对建筑施工管理论文
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对建筑施工管理的探讨
摘要:建筑施工技术的管理中,有几方面问题需引起注意。本文从如何优化的管理和控制建筑施工现场等方面入手,对建筑施工技术管理控制的几个要点的重要性进行论述。
关键词:建筑施工;技术管理;实施策略
中图分类号:tu71 文献标识码:a 文章编号:
一、引言
建筑施工的定义是指工程建设实施阶段的生产活动,是各类建筑物的建造过程,也可以说是把设计图纸上的内容,通过建筑手段,在指定的地点,把其变成一种实体的物质的一个过程,建筑施工包括了工程施工、主体结构施工、屋面工程施工和装饰工程施工等等。
在通常情况下,我们所说的建筑施工一般都是指进行一项比较复杂,并且在细微方面需要严格要求的一项工作,其主要工作就是形成建筑形态。在当今形势下,随着我国经济体制改革的不断发展,社会也在不断的进步,城市化的发展进行已经越来越快,从而促使了建筑工程技术不断的创新和突破。其中,在建筑施工的高度上,建筑物在不断的升高;在建筑空间上,建筑结构多元化。为了满足人们的需要,对建筑施工技术就提出了更高的要求。
二、建筑施工技术管理的具体实施策略
2.1对于建筑施工设计方案的审查
在建筑工程项目的设计阶段,要着重注意设计单位的设计方案是否满足建设单位的各项要求,整个设计成果是否科学合理,其设
计意图是否能够完美地融入附近的地理环境和人文环境中去,其施工工艺是否先进合理,建筑结构是否安全可靠与经济性兼顾,在投资造价上和施工技术上是否均可行等等。而对于这一系列环节的技术管理,就关系到整个工程项目在建设完成之后是否能够在工程质量、使用功能以及人文体现等各个方面都达到让人满意的程度。因此,在设计阶段,项目技术管理人员要善于吸取设计师们自身在设计理念方面的长处,同时善于征询相关经验丰富的工程师在整体和细节等各方面的的意见和建议,从而使得设计方案能够得到不断地完善和优化。当然,还有许多更加具体的技术管理工作,比如检查施工图纸是否对设计方案有足够准确的反映、设计计算是否正确合理、图纸的各类尺寸标注是否准确无误、选用的建材和施工工艺是否经济合理、各个专业的施工图纸是否协调无矛盾等。
2.2有效的控制建筑工程的施工强度
目前,在工程的施工中,建筑工程的强度主要就是指混凝土的强度,由于在整个建筑工程施工中,对混凝土的使用量巨大,再加上工程的施工周期以及施工环境等条件对混凝土的使用的影响,所以要合理有效的控制好建筑工程的施工强度。
2.2.1控制好混凝土的配比
一般情况下,在建筑工程施工前期,要有专业的工程工作人员按照工程设计的要求对混凝土按规定的配比进行其使用强度的合理配制,并且要进行严格的试验,在得到科学的级配报告以后,才能够按照设计进行施工,在建筑施工过程中严格的按照级配报告进
行。根据试验统计,就目前现实情况下,在建筑工程施工过程中,混凝土的强度一般都和沙的含水量以及水泥的含量、沙石的含量、石灰的含量等有着密切的联系。所以,在建筑施工中混凝土的使用必须按照试验配比进行使用。
2.2.2实行严格的养护制度
在建筑施工中,混凝土的运送方式一般都是采用泵送,这种运送方法只要由于其能够节约施工的周期,而且能够更好的提高混凝土的施工性能,所以,这种方式已经得到了较为广泛的使用。但是,如果在建筑施工过程中,为了追求工期的简短,而肆意的减少混凝的养护工作,那么就会造成混凝土强度不够,造成塌陷的事故出现。
根据混凝土测试数据得知,在混凝土强度养护的方面必须根据施工现场的实际情况而定,制定出相应的维护方案,特别是对浇筑量度比较大的工程,需要使用专业的人员进行养护工作,在养护过程中从时间、水源以及覆盖面积等多个方面充分的考虑,同时,在混凝土的养护过程中要有必要的进行督察,在现场有效的进行跟踪,防止出现任何问题,并在发现问题后能够及时的进行解决。
2.3对于建筑施工现场监理的强化
施工监理是保证施工质量的关键。技术管理部门要及时听取监理部门对主要关键部分的施工质量的监察报告,落实监理责任。同时,还要及时取样抽检,确定施工工艺是否符合设计要求。对于施工监理部门,要检查其监理工作是否有完善的监理工作程序,要检查监理报告是否标准,对于不符合要求的施工操作是否及时纠正。
再次,对施工单位的施工装备以及施工人员的基本素质进行监督检查,施工装备是否安全可靠,是否能够满足完成施工并达到设计要求;施工队伍组成是否合理,施工人员的技术能力是否符合基本要求,特别是对于有特别要求的环节,是否有相当级别的技术人员主持参与施工过程。要关注施工单位的质量意识,把它提高到法律的层面来认识。对原材料的采购以及施工程序的检验都要有详细的记录。另外,要对施工效果进行抽检,发现问题,及时与监理人员联系,进行整改,以避免工程纠纷,避免因工程质量造成的浪费。
2.4对于建筑施工技术措施的优化
建筑工程项目的施工技术管理措施经历了几十年来的探索和发展,已经初步形成了一个较为系统和完整的技术管理体系,虽然其中还可能存在着一些问题和不足之处,但是伴随着我国改革开放以来市场经济体制的日趋完善,以及一代代工程师在建筑工程项目施工实践当中的不断努力和摸索,我国具有中国特色的、与现代化建筑工程项目接轨的施工技术管理模式已经开始散发出其独特的魅
力和旺盛的生命力。而要使这种魅力和生命力能够不断地延续和发展下去,就有必要不断地进行建筑工程项目施工技术管理措施的创新研究,从而使其能够与生产力的发展相适应,与市场经济进步的需要相适应,与施工企业品牌效应和企业文化的提升相适应。首先,应建立和健全人才培养的机制,组织多层次人才队伍;其次,应进一步加强对技术创新的重视程度,追求技术的突破性发展;再次,应深化施工企业机制和机构的改革,促进企业、项目部和职工的和
谐发展;最后,应积极学习先进的现代化技术管理经验,实现施工技术管理措施的整体提高。总而言之,建筑工程项目施工技术管理措施虽然已经历经了几十年的发展和许许多多伟大的突破,并且初步形成了具有现代化管理意义上的建筑工程项目施工技术管理体系,然而其仍然还存在着一些问题和不足之处,这就需要我们当代的工程师们通过不断改变和完善建筑工程项目施工技术管理当中
的诸多问题,进而推动施工质量的提高,最终使其能够始终适应我国生产力的发展和市场经济进步的需要。
三、结束语:
建筑工程项目的技术管理,还要向程序化和系统化的方向发展,它是工程项目技术管理工作往现代化和信息化发展的一项必然趋势。现代建筑随着社会生产和科学技术的进一步发展,一大批先进的仪器和施工工艺越来越广泛地应用到施工中。这对设计、施工、监理也提出了越来越高的要求。提高自身素质和文化水平、提高施工管理水平调动操作人员的积极性,更多的了解市场信息辅以激励机制,这样就能安全组织好高层综合楼的施工。
参考文献:
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[2] 孙国庆,汪鑫炎. 论高层建筑施工技术管理之我见[j]. 中小企业管理与科技(下旬刊), 2010,(04) .
[3] 孙国庆,汪鑫炎. 论高层建筑施工技术管理之我见[j]. 中