资产管理制度样本

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资产管理制度范文(6篇)

资产管理制度范文第一节总则第一条为规范本单位资产管理，维护资产的安全和完整，提高资产使用效益，根据财政部颁发的《事业单位国有资产管理暂行办法》、《内部控制规范(试行)》及省/自治区有关规定，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条单位的资产管理实行国家统一所有，政府分级监管，单位占有使用的管理体制；坚持所有权和使用权分离，资产管理与预算管理相结合，资产管理与财务管理相结合，实物管理与价值管理相结合的原则进行管理。

第三条单位建立由财政局、本单位主管部门和本单位资产管理部门及使用部门组成的资产管理体系。

配备专门的资产管理人员，建立健全本单位资产管理岗位责任制度。

第四条单位的资产管理主要包括固定资产管理和低值易耗品管理。

第五条资产的管理要确保资产能够得到合理配置和有效利用；避免资产流失或浪费，有效维护固定资产的安全、完整；防止固定资产业务中各种差错和舞弊行为的发生，为单位提供基本物质条件和经济保证。

第六条本单位应当从实际需要出发，从严控制、合理配备固定资产，能通过内部调剂解决的，不应重新购置资产，避免浪费。

第七条本制度适用于本单位。

第二节____与职责分工第八条主管财政局是本单位资产管理的职能机构，按照统一领导、分级管理的原则，对本单位管辖的国有资产实施综合管理。

本单位主管部门局是本单位资产管理的监督管理部门，负责对本单位国有资产进行监督管1理。

本单位是本单位国有资产的占有使用者，负责具体管理本单位占有使用的国有资产。

第九条决策机构与职责：组长/副组长(一)对资产管理办法及相关制度进行审批。

(二)负责对单位资产重大工作事项进行决策。

(三)负责审阅审批单位资产的统计报告、资产评估、清查核查等工作。

第十条主要负责部门与职责：资产使用部门(一)岗位：各部门负责人1、____编制本部门资产的使用申请或使用计划，审核后向本处室资产管理岗提出资产的配置、使用、维修、调拨、处置申请；2、____做好资产的配置、使用、维修、调拨、处置等工作的执行；3、作为资产使用管理第一责任人，应完善本部门的资产日常管理措施，督促资产使用人管好用好资产，防止浪费、损毁、遗失；4、配合资产管理人员的工作，定期审核《资产使用明细表》后提交。

资产管理制度范文(5篇)

资产管理制度范文第一章总则第一条为规范和加强文化中心资产管理工作，维护国有资产的安全和完整，提高国有资产使用效益，保障单位履行职能，根据《江苏省行政事业单位国有资产管理办法》江苏省人民政府令____件和《行政事业单位内部控制规范(试行)》等法律法规和制度规定，结合我单位实际，特制定本制度。

第二条行政事业单位的资产包括单位使用国家财政性资金形成的资产、国家拨给单位的资产、单位按照国家政策规定运用国有资产组织收入形成的资产以及接受捐赠和其他经法律确认为国家所有的资产。

第三条行政事业单位资产业务控制面临的主要风险包括：(一)资产管理职责不清，没有明确归口管理部门，没有明确资产的使用和保管责任，可能导致资产毁损、流失或被盗的风险。

(二)资产管理不严，调拨或捐赠资产游离于单位资产账簿之外，资产领用、发出缺乏严格登记审批制度，没有建立资产台账和定期盘点制度，可能导致资产流失、资产信息失真、账实不符等风险。

(三)未按照国有资产管理相关规定办理资产的调剂、租借、对外投资、处置等业务，可能导致资产配备超标、资源浪费、资产流失、投资遭受损失等风险。

(四)资产日常维护不当、长期闲置，可能导致资产使用年限减少、使用效率低下的风险。

(五)对应当投保的资产不办理投保，不能有效防范资产损失的风险。

第四条单位应当对资产实施归口管理：单位财会部门负责单位所有资产的统一建账、统一核算，具体负责管理现金、银行存款、财政零余额用款额度等货币资金，以及各种债权债务。

其他流动资产和固定资产等实物资产和无形资产由办公室(后勤、总务等)具体负责管理。

在建工程由项目实施部门具体负责管理。

政府储备物资、公共基础设施、受托代理资产等资产由相关业务科室具体负责管理。

内部纪检监察部门、审计部门对资产业务内部控制实施情况实施监督和检查。

第五条单位应当建立资产信息管理系统，设置资产的统计、报告、分析岗位，实现对资产的动态管理。

第六条单位各具体负责资产归口管理的部门应当建立资产台账，根据财会部门转送的凭证，分别登记资产的类别、型号及规格、数量、金额及使用部门，并经使用部门和人员签字确认。

资产管理制度范本（5篇）

资产管理制度范本一、本办法所称资产系指公司拥有的实物资产，主要指固定资产、存货及低值易耗品。

固定资产指使用期限在一年以上的资产，包括房屋建筑物、机器设备、运输设备、电气设备、通讯设备、办公设备、工具器械、食堂设备等，存货是指公司在生产过程中为销售或耗用而储备的各种物品，包括产品、半成品、原材料、燃料、包装物、办公用品、低值易耗品等。

二、公司固定资产的购置、使用、内部转移、报废、转让、变卖、出租、抵押、赠送、盘盈、盘亏等应履行登记和报账手续。

三、实物管理部门公司所有实物资产由综合部统一管理。

(一)、房屋建筑物、电气设备由公司综合部制定专人负责管理。

(二)、机器设备、工具设备、办公设备由使用部门指定专人负责管理。

(三)、所有物品档案材料应在采购完成后即时归档，由档案室管理。

(四)、财务部指定专人就公司资产进行汇总管理，应汇同公司综合部定期进行盘点，并就盘点情况作出书面报告，财务部不定期派人抽查。

(五)、资产核实是财务部工作检查的一项重要内容。

四、资产登记固定资产取得后即归综合部统一管理，依其类别及会计科目关系，予以分类编号，建立固定资产登记台账，并粘贴标签，每年至少盘点一次，并形成“固定资产年度盘点表”存档被查。

其他办公用品等低值易耗材根据每月各部门需求进行申购，购回后综合部要指定专人管理，并按明细建立资产台账，登记其进、销、存的变动情况，每月至少盘点一次。

五、固定资产购置及登记(一)、购置手续业务部门因工作业务需要，添置固定资产，应提出书面申请，经综合部审核后，报总经理审批，按审批的标准、数量，有综合部会同相关部门具体执行。

购置后由使用部门或保管部门验收签字，报财务部结算。

(二)、登记财务部在入账同时，应同时登记“固定资产卡片”，按项目填列，并请验收人、保管人签字，由财务部存档保管。

六、固定资产修理固定资产需要修理的，由使用部门填写报废申请单，注____废原因，经综合部审核后，报总经理审批。

修理完毕，经验收合格，财务部予以付款。

国有资产管理制度范本（3篇）

国有资产管理制度范本一、凡单价在____元以上，使用时间在一年以上的一般设施、设备和物品或单价不足____元、但使用时间在一年以上的设备和物品(如图书、家具、仪器、仪表等)都属于机关固定资产，此外的公物为低值易耗品。

二、医院资产由办公室统一管理，对低值易耗品进行登记，建立资产使用保管责任制，对资产的采购、发放、保管等均由专人负责，严格各项手续。

对资产每年进行一次清查，做到帐、物相符。

财务科建立固定资产账目。

三、资产购置应由设备科及总务科根据各科室工作需要提出申请或计划，报院长审批后，按财务管理规定及时购买并办理相关手续。

四、集体和个人使用的资产，只有使用权和保管权，转移、报废、报损、调出和变卖必须根据有关规定由设备科负责处理，严格执行有关手续。

五、国有资产需进行变卖、报废、报损的，由设备科和财务科提出意见，报主管院长批准。

六、照相机、放像机、收录机、电视机、洗衣机、摄像机等贵重器材和电器设备，由专人负责，严格管理，认真保养，精心使用，不准外借。

七、更换资产保管人或负责人时，要严格履行移交手续，交接时应有领导监督。

国有资产管理制度范本（2）一、引言国有资产是国家的重要财富和经济命脉，因此，国有资产的管理显得尤为重要。

为了更有效地管理国有资产，确保其保值增值，国家制定了一系列的国有资产管理制度。

本文将介绍这些制度的具体内容和实施方法。

二、目的和原则国有资产管理制度的目的是为了保证国家财产安全、提高资产使用效益、增加国家财政收入。

为了实现这一目标，国有资产管理制度遵循以下原则：1. 保护国有资产安全：确保国有资产不受侵害，保证其安全、完整、有效地使用和管理。

2. 提高资产使用效益：优化资源配置，提高国有资产的效益和利用率。

3. 加强风险防控：建立健全的风险管理体系，降低国有资产管理的风险。

4. 提高管理效能：加强国有资产管理机构的建设和运行，提高管理效能。

5. 落实科学决策：国有资产管理要坚持科学、公正、透明的原则，遵循市场化、法治化的经济规律。

公司资产管理制度（精选8篇）

公司资产管理制度公司资产管理制度在发展不断提速的社会中，各种制度频频出现，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的公司资产管理制度（精选8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

公司资产管理制度1第一章总则第一条为规范XX公司（以下简称“公司”）的资产管理，明确资产的获取、保管、领用、处置与转移的权责关系与管理流程，维护国有资产的安全、完整、不受侵犯，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值，根据《企业内部控制应用指引第8号-资产管理》等相关规定，结合公司的实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称的资产管理，主要包括流动资产管理、固定资产管理、无形资产管理、长期投资管理以及资产评估、资产处置管理等。

本制度所称的流动资产，是指公司可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产，包括货币资金、交易性金融资产、应收票据和其他各种债权、存货等。

本制度所称的存货，是指公司在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等，包括外购的原材料、燃料、低值易耗品、周转材料、备品备件等。

本制度所称的固定资产，是指公司为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过一个会计年度，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

本制度所称的无形资产，是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，包括专利权、商标权、著作权、技术成果、特许经营权和土地使用权等。

本制度所称的长期投资，是指公司及各子公司通过投资取得被投资单位的股份，以及其他不准备一年内变现的投资。

本制度所称的资产处置，是指公司将其占有、使用的各类资产转让给其他法人、自然人或者其他组织的行为。

第三条公司综合部（以下简称“综合部”）应当指定有关人员为资产实物管理员，专门负责办理存货、固定资产的入库、领用、转移等登记工作，组织定期盘点，建立存货、固定资产实物台账，并定期与综合部资产价值管理员核对存货、固定资产台账。

公司资产管理制度范本(5篇)

公司资产管理制度范本第一条为了加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能，制定本制度。

第二条本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。

第三条根据资产的价值和使用年限，分为固定资产和低值易耗品两类。

1、固定资产:单位价值____元以上(含____元)，或使用年限____年以上的有形资产。

2、低值易耗品:单位价值在____元以下(不含____元)的各种用具物品和办公用品等，并且使用期限____年以下。

第四条公司综合管理部负责对公司资产的实物管理，公司财务部负责对公司资产的价值管理，使用部门负责对公司资产的使用管理。

第五条综合管理部设资产管理员岗位，负责对公司资产的全面统一管理，按部门建立资产管理台账，对固定资产、低值易耗品分设帐薄进行管理，资产使用部门要同步建立使用台帐，各部门必须设立一名兼职的资产管理员负责对本部门使用资产进行登记，综合部资产管理员要定期会同相关部门对公司资产进行盘点。

第六条固定资产、低值易耗品的购置:各部门提出采购要求，报综合部(资产管理员)审核，综合部根据现有资产情况及消耗标准，判断是否同意购置或直接从其它部门调拨并加注意见，如需采购，报相关领导审核批准后，由物资采供部或综合管理部采购人员采购。

第七条固定资产、低值易耗品的验收:采购的资产由采供部和综合管理部依据《物品采购申请表》联合验收，详细核对品名、规格、数量、金额，仔细检查商品质量，对验收合格的物品填写《入库单》，记入库存;对验收不合格的物品须及时通知采购人员调换，否则不予入库。

第八条固定资产的发放:发放固定资产时，须经相关人员和行政副总审批签字后办理，领用人必须在《出库单》中签字确认。

使用过程中因保管不善或其它人为因素造成固定资产遗失、失窃或损坏的，必须按规定赔偿。

第九条低值易耗品的发放:发放低值易耗品时，综合管理部根据现有资产情况及消耗标准确认是否超标并加注意见，领用人和资产管理部门负责人须分别在《出库单》中签字确认。

资产管理制度

资产管理制度资产管理制度（精选6篇）资产管理制度篇11.目的:为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本方法2.适用范围:本规定适用于公司及分子公司。

分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。

3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在20xx元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。

3.2固定资产的分类依据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。

3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，根据买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;3.3.2公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建筑的固定资产，按建筑安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，根据评估确认或者合同、协议商定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，根据租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，根据所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。

无发票帐单的，根据同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价(扣除原安装成本)，加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，根据其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估量计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。

固定资产管理制度范本（五篇）

固定资产管理制度范本为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一：财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1：固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。

按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。

2：低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。

例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。

3：公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。

二：资产采购1：固定资产采购：1）：部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。

任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。

2）：固定资产由公司人事部统一验收、管理。

不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。

3）：人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。

并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。

2：低值易耗品采购1）：预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。

2）：电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。

3：道具采购1）：新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。

2）：道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。

3）：拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。

4）：采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。

5）：加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。

资产管理制度范本（四篇）

资产管理制度范本一、目的及适用范围本制度的目的是为了规范和加强组织内部的资产管理工作，保护和维护组织的资产安全和有效使用。

适用范围包括组织名下所有的资产，包括但不限于固定资产、存货、现金、证券等。

二、资产管理责任1. 组织应设立专门的资产管理部门或委派固定的负责人负责资产管理工作，并制定相应的管理制度和流程。

2. 资产管理部门或负责人应负责资产的登记、核对、折旧、清查、报废等工作，确保资产的完整性和准确性。

3. 资产管理部门或负责人应与组织的财务部门或负责人密切合作，确保资产管理工作符合财务制度和法律法规的要求。

三、资产登记和核对1. 新购入的资产应及时登记入库，并核对其数量、型号、规格等信息与购买合同一致。

2. 资产转移、调拨、报废等操作也应及时登记，确保资产流转过程的可追溯性和准确性。

3. 定期进行资产清查，核对资产登记信息与实际情况是否一致。

如有差异，应及时调整并记录原因。

四、折旧和报废1. 固定资产应根据相应的折旧方法和期限进行折旧计提。

资产管理部门或负责人应及时更新折旧信息，确保财务报表的准确性。

2. 资产达到报废标准时，应及时予以报废，并编制相关的报废处理程序和记录，确保报废资产不再使用和流入市场。

五、安全保管和风险防控1. 资产应妥善保管，防止盗窃、损坏和灾害等事故发生。

对安全保管不到位导致的损失，责任人应承担相应的责任。

2. 对涉及机密信息的资产，应加强安全管理和权限控制，防止泄露和滥用。

3. 建立健全的风险管理和应急预案，对可能发生的各种风险进行评估和控制，最大限度地减少损失。

六、资产处置和巡查检查1. 对资产的处置应按照组织的相关规定和法律法规执行，确保处置过程的公正、公平和透明。

2. 定期进行资产巡查检查，发现问题及时整改。

对巡查检查情况应记录并报告上级管理部门。

七、违规处罚和责任追究对违反本制度和相关规定的行为，将依据组织的纪律和安全管理制度进行相应的处罚和责任追究。

八、附则本制度的解释权归组织所有，并根据需要进行调整和修订。

资产管理规章制度模板范本(7篇万能范文)

资产管理规章制度模板范本（7篇万能范文）资产管理规章制度模板范本篇1一、企业资产内控管理存在的缺陷企业在内控管理中为了节约成本，往往会选择缩减人力开支，在岗位设置上实施一个或几个保管人员同时管理和维护多个设备。

保管人员一般也只是监督和管理设备的完整性，一旦设备出现故障，由于其缺乏足够的经验和专业知识，无法对设备进行维护和更新。

正因为如此，很多企业的一些设备往往不能正常发挥其应有的作用，企业对自身拥有的资产掌握不够，有时候甚至还没有对资产进行盘点，就不知资产的去处。

这些问题的存在与企业内部管理成本缩减存在漏洞直接相关。

二、企业资产内控管理的制度建设(一)明确企业资产内控管理程序企业资产的内控管理工作需要相关管理人员做好资产金额的预算工作，经过相关部门审核通过后才能实施购建。

在整个购建工作完成之后，验收部门还要再次检测资产情况，确保其符合相关标准要求。

在使用资产时，企业要注意维护资产，安装企业会计制度来进行折旧计提工作，相关管理部门对资产使用情况要进行详细的记录，按照相关规定对企业资产进行定期盘点，领导对盘点结果要进行及时的批复与处理。

企业要建立健全资产处置制度，确保实际资产与账务记录情况相符，杜绝谋取私利现象的出现。

(二)构建完善的内控管理环境企业资产内控管理需要在一个良好的控制环境下进行，企业领导要注重建立完善的组织机构，构建财务部门、验收部门、采购部门等多个机构，确保每个机构明确自身职责，充分发挥各个机构的作用。

各个部门之间要相互监督、互相邦之，管理人员根据相关内控管理准则开展各项工作。

企业对资产内控管理的相关岗位的管理规则应当进行详细的制定，明确各关键岗位的内容，例如不同岗位的选聘标准、工作人员离职需要办理的手续、不同岗位的职责和道德标准以及关键岗位的概念与范围等。

此外，企业领导还要注意提高自身的风险控制意识，严格加强资产管理工作，及时分析企业存在的风险，并作出相应对策来控制风险。

(三)加强内部监督与管理工作企业在进行资产内控管理时，应当加强内部监督与管理工作，将企业的资产管理细则进行下传，财务人员要做好财务记录工作，领导应严格审核各项财务记录状况，确保企业资产状况能够全面、真实地反映在财务信息中，对内控管理人员进行定期培训，提高相关人员的专业水平和综合素质。

公司资产管理制度(4篇)

公司资产管理制度第一章总则第一条为了加强集团公司的资产管理，明确资产使用与管理的责权关系，规范、完善资产运作程序，确保资产安全完整和保值增值，根据《____企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《____省人民____省属企业国有资产处臵有关事项____》、《____省国资____加强省属企业实物和无形资产转让管理工作____》等有关规定，结合集团公司的实际情况，制定本制度。

第二条资产管理主要包括固定资产管理、流动资产管理、长期投资管理、无形资产及其他资产管理和资产评估、资产处臵管理等。

第三条集团公司财务部门负责资产的价值管理，经营(使用)单位负责实物资产管理和技术监督，内部审计部门负责资产管理安全性的监督检查。

第四条本制度适用于集团公司总部、全资及控股子、分公司(以下简称所属企业)，集团公司参股企业可比照执行。

所属企业应当依据有关法律法规以及本制度的规定，规范对资产的监督管理，制定本企业的资产管理制度，上报集团公司备案。

第二章固定资产管理第五条集团公司对固定资产实行归口管理与分级管理相结合的方式。

集团公司固定资产目录和分类折旧率依照集团公司财务管理制度执行。

第六条固定资产购建、技术改造与修理和改扩建工程项目应严格按集团公司下达的专项工程投资计划执行。

固定资产零星购臵和技术改造与修理，必须严格按照集团公司审定的预算执行，不得突破预算。

确因特殊原因需追加预算，须报集团公司审批。

各单位固定资产购建、技改、修理应根据集团公司招标管理程序，对限额以上的项目实行招标。

基建项目、改扩建项目、技改工程应按照有关规定，及时办理资产移交手续，增加固定资产。

第七条各单位应定期____对固定资产进行清查，对清查中发现的毁损、盘亏及待报废固定资产，应及时查明原因并申请处臵。

第1页共10页资产管理制度第三章流动资产管理第八条流动资产管理。

包括货币资金、交易性金融资产、应收票据和其他各种债权、存货等。

(一)货币资产管理应严格按现金管理制度、银行结算制度和集团公司有关资金管理的办法执行。

资产管理规章制度(7篇万能范文)

资产管理规章制度（7篇万能范文）资产管理规章制度篇1为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。

一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。

二、固定资产的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物200%2、机器设备1010%3、运输工具1010%4、计算机设备510%5、办公家具及设备510%三、固定资产的管理部门根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理;由IT部对计算机设备进行管理;由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。

各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。

2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组)四、固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。

五、固定资产的购置1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单，由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”，报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。

3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”(格式后附3)一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。

一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。

公司资产管理制度模版（三篇）

公司资产管理制度模版第一章总则第一条目的为了规范公司资产的管理，保护公司资产的安全和稳定，提高资产利用效率，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司内所有资产的管理。

第三条定义1. 资产：指公司所有的物品、设备、无形资产等。

2. 资产管理：指对公司资产的计划、采购、使用、维护和处置等各个环节的管理活动。

第二章资产的分类与管理责任第一条资产的分类根据其形态和用途分类，公司资产分为固定资产、流动资产和无形资产三类。

第二条固定资产管理责任1. 由财务部门负责固定资产的登记、鉴定和账务处理等工作。

2. 由各部门负责固定资产的使用和保管，确保固定资产的安全和正常使用。

3. 部门经理是负责固定资产使用和维护的主要责任人。

第三条流动资产管理责任1. 由财务部门负责流动资产的登记、发放和监管等工作。

2. 各部门负责流动资产的使用和保管，确保流动资产的安全和正常使用。

3. 部门经理是负责流动资产使用和维护的主要责任人。

第四条无形资产管理责任1. 由财务部门负责无形资产的登记、评估和保护等工作。

2. 各部门负责无形资产的使用和保管，确保无形资产的安全和正常使用。

3. 部门经理是负责无形资产使用和维护的主要责任人。

第三章资产的申请、采购与验收第一条申请程序1. 对于需要申请资产的部门，需填写资产申请表明确需要的资产种类、数量、用途和预算等信息。

2. 资产申请表需由申请部门经理审批后，提交财务部门审核。

第二条采购程序1. 财务部门收到资产申请表后，进行资产采购计划编制并提交公司领导审批。

2. 经公司领导审批通过后，财务部门按照相关法律法规和公司规定的采购程序进行资产采购。

第三条资产验收1. 财务部门负责组织验收，验收人员需核对资产的数量、品质和规格等是否符合申请要求。

2. 验收合格的资产，财务部门在资产登记薄上进行登记，同时通知申请部门领取资产。

第四章资产的使用与维护第一条使用管理1. 各部门在使用资产时，需按照资产的安全使用规则和操作规程进行合理使用，不能私自拆卸、改装或转借使用。

资产管理制度文档

资产管理制度文档制度,是大家约定俗成的规矩,对于公司资产的管理,需要员工遵守管理制度行事。

那么,大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的资产管理制度文档7篇，让我们一起来看看！资产管理制度文档篇1为了加强公司固定资产保管及物资的管理工作，加强员工对公司财产的责任心，维护公司各固定资产的完整安全和有效使用，保证正常工作的顺利开展，特指定本制度。

一、资产定义及分类1、固定资产：公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：（1）房屋及其他建筑物；（2）仪器设备；（3）电子设备；（4）运输工具；（5）其他设备；2、低值易耗品：公司以单价10元以上，2000元以下，使用年限一年以内的资产为低值易耗品。

二、资产采购流程1、编制采购计划。

（1）固定资产采购按季度提前编制采购计划，各部门编制完成交办公室汇总统一交总经理批准，采购期限内按计划采购，超出计划部份须及时报副总经理、总经理批准；（2）低值易耗品按月采购，每月限采购一次（新开项目酌情考虑），超出计划部分顺延至下月采购；2、填写《采购申请单》。

采购物资须填写《采购申请单》交副总经理批准后方可执行采购。

（附件1.《采购申请单》）3、采购验收入库，采购完成。

三、资产的登记、保管、移交及盘点所有采购后资产均需做入库处理。

1、固定资产入库登记、保管、移交及盘点：（1）公司所有固定资产采购完成后须在办公室处进行登记入库，入库后再由领用人填写《物品领用登记表》，签字登记领用，落实到部门或专人保管使用；（2）固定资产的保管以“谁使用谁保管”为原则，使用部门的部门负责人或使用人是第一保管人和日常保养人；领用登记人或部门有领用固定资产的使用权、保管权及损坏、丢失赔偿责任；（3）在使用部门或使用人发生更替时，应及时到办公室办理固定资产移交手续，填写《固定资产转移申请单》；（附件4.《固定资产转移申请单》）（4）公司所有固定资产盘点按财务管理制度由财务部门负责人及办公室资产专员共同进行，每年一次（年末），须如实填写《固定资产盘点表》，盘点数据报财务部后入档留存。

资产管理制度模版（5篇）

资产管理制度模版为加强法院资产的管理，提高法院资产的使用效益，制定本制度。

第一条各人民法庭的房屋由各人民法庭负责人安排使用。

院机关各庭室队的办公用房，由办公室统一管理，任何部门或个人无权占用、转让和调换办公用房。

第二条办公用房、其他公用房屋，由办公室统一安排，提出意见，报院长办公会决定后批准使用，任何部门均不得随意调换、转让、擅自使用。

第三条各部门使用的资产，任何人不得擅自借出、出租和转让；经院领导批准借出的资产，借用单位必须出具介绍信并立下借据，明确归还时间，固定资产在出借和归还时，双方须共同验收，如有损坏，应按损坏程度进行赔偿；各部门使用的车辆应由专人驾驶，做好日常维护工作，保证车辆状况良好和驾驶安全。

第四条资产的报废处理。

使用一定年限、闲置不用资产的报废、处置，须经院长同意，必要时报经主管部门批准。

各使用管理部门无权擅自进行处理或转让。

第五条资产保管人或使用人，因工作需要调出本院或院内部门调整的，须到办公室办理资产交接手续。

第六条保管人、使用人因保管不善或使用不当，致使资产发生被窃、丢失、损坏等，根据责任大小、情节轻重责令其予以赔偿。

第七条法院各类资产由办公室负责统一管理，财务管理人员按规定建立明细帐和固定资产卡片，定期与保管使用部门进行核对，保证帐实相符。

资产管理制度模版（2）资产管理制度一、制度目的本资产管理制度旨在规范和优化资产管理流程，确保公司资产的安全、高效使用，提高资产利用率和管理效能，降低资产损失和风险。

二、资产管理范围本资产管理制度适用于公司所拥有的各类固定资产和流动资产，包括但不限于生产设备、办公设备、车辆、土地房产以及现金、存货等。

三、资产管理原则1. 保证资产的安全和完整。

每位员工都有责任保护公司资产，禁止私自占用、挪用、损坏、转让或出售资产，避免不必要的损失和浪费。

2. 提高资产利用率和经济效益。

鼓励员工合理使用并充分发挥资产的功能，避免闲置和浪费，推动公司资产的最优配置，提高经济效益。

资产管理制度模板(精选7篇)

资产管理制度模板（精选7篇）资产管理制度模板篇1一、为加强局机关国有资产管理提高资产使用效益，依据《行政事业单位国有资产管理办法》，特制定本办法。

二、本办法所称固定资产包括：1、固定资产的使用年限要在一年以上。

2、单位价值在500元以上一般设备以及房屋。

单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批量同类物资。

一般设备包括：(1)办公通用设备：办公自动化设备、办公家具及会议室家具等。

(2)汽车：轿车、面包车、越野车等。

(3)其他：以上未列入的一般设备。

房屋：办公用房等。

三、固定资产管理部门：1、办公室为局机关固定资产实物管理部门;2、办公室的工作职责：负责制订局机关各部门固定资产的配备及使用标准;负责固定资产采购、验收、保管、维修保养工作;负责固定资产实物登记统计工作;负责对固定资产进行定期盘点、清理核对工作;负责对固定资产调拨、报废、残值处理等有关管理工作。

四、固定资产核算部门：1、综合计划财务处为局机关固定资产的核算部门;2、综合计划财务处的工作职责：负责固定资产经费计划的安排;负责向市财政政府采购中心及核算中心部门办理固定资产采购结算工作;负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;负责对固定资产总帐及明细分类帐核算;协助办公室进行固定资产盘点工作，做到帐实相符。

五、固定资产的购置：1、每年按照财政预算经费安排设备购置计划，由办公室根据当年办公设备购置需要，与资金计划衔接，制订固定资产购置计划，经局领导审定批准后实施。

2、属政府采购范围内的固定资产，不得自行采购。

先由办公室填报设备政府采购申请表，再由综合计划财务处根据经费****，向财政政府采购中心及核算中心等部门办理购置、结算手续。

3、不属于政府采购范围的固定资产，应在进行广泛的市场询价基础上择优购置。

六、固定资产的验收、保管、使用(包括借用、调拨)、报废：1、新购入的固定资产，应先做好验收工作。

由使用部门及使用人验收，验收人员要严格把关，对所验固定资产的数量、质量、附件、资料等都要认真检查。

国有固定资产管理制度范本(通用11篇)

国有固定资产管理制度范本〔通用11篇〕国有固定资产管理制度1第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，制定本制度。

第二条范围本制度所称固定资产，是指企业使用期限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营的主要设备，但单价在年元以上，且使用年限超过2年的也作为固定资产。

第三条管理部门固定资产按以下类别分别进行管理，其管理及保养由管理部门和使用部门负责：1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由使用部门办公室负责管理；2、计算机、网络设备由网络中心负责管理；3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具管理务中心管理；4、生产工具由使用单位仓库负责管理；5、其它资产由资产管理科管理。

第四条编号固定资产取得后，由财务部门依据其类别分别编号并挂牌，同时移交管理部门管理。

第五条增减报告资产管理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产情况编制报表，交管理单位核对后由管理单位、财务部门、使用部门分掣孽存，本项采用计算机处理报表。

资产使用管理部门应在每月末将增减、调动情况报资产管理科。

第六条盘点公司财务管理部、资产管理科组织资产管理部门每年10月份组织一次盘点。

盘点后应编制固定资产盘点报告，注明盈亏原因，由总经理审核并签署意见，根据公司的管理权限，经股东大会或董事会批准后，在期末结帐前处理完毕，盘盈固定资产计入营业外收入，盘亏或毁损的固定资产，在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后，计入当期营业外支出。

假设盘点延误或不执行，罚财务负责人年元以上。

第七条固定资产的增置、营造1、企业固定资产在取得时，应按照取得时的本钱入帐，取得时的本钱包括买价，运输和保险等相关费用，以及为固定资产到达可使用状态前所必要的支出；。

2、接受债务人以抵偿债务方式取得的固定资产，按应收债权的帐面价值加上应付的相关税费，作为入帐价值；3、接受捐赠的资产由财务部门进行评估加上应付的相关税费，作为入帐价值。

资产管理制度样本(3篇)

资产管理制度样本一、概述本资产管理制度的制定目的是为了规范公司资产的管理和使用，确保公司资产的安全性、有效性和合规性，最大程度地保护公司的利益。

二、适用范围本资产管理制度适用于公司所有的资产，包括但不限于：设备、设施、车辆、库存等。

三、资产管理原则1. 符合法律法规：公司在资产管理过程中必须遵守所有适用的法律、法规和规章制度。

2. 实物管理：公司对资产必须进行准确完整的记录和登记，并进行定期盘点和清查。

3. 安全性管理：公司必须采取必要的安全措施，确保资产的安全性，防止盗窃、损坏和丢失。

4. 经济效益管理：公司必须合理利用资产，提高资产的使用效率，降低运营成本。

5. 决策支持管理：公司必须通过科学的资产管理，为决策提供准确可靠的数据和信息支持。

四、资产分类管理1. 固定资产管理（1）所有固定资产必须编制详细的固定资产清单，包括名称、型号、规格、购置日期、数量、价值等信息。

（2）公司必须定期对固定资产进行评估和折旧核算，确保固定资产的价值准确反映在财务报表中。

（3）固定资产的借用、移交、报废和出售必须按照公司相关规定和程序进行，并及时办理相关手续。

（4）公司必须建立固定资产的维修保养制度，确保固定资产的正常运转和延长使用寿命。

2. 流动资产管理（1）公司必须对流动资产进行准确的登记和管理，包括库存物资、存货、应收账款等。

（2）公司必须建立健全的流动资产管理制度，包括采购审批、出库控制、库存盘点等流程，确保资产的及时准确。

（3）公司必须定期对存货进行检查和清点，确保存货的数量和质量符合要求。

（4）公司必须建立客户信用管理制度，确保应收账款的催收工作得到有效进行。

3. 投资资产管理（1）公司必须建立投资资产清单，对各项投资进行详细登记，包括投资项目、金额、收益等信息。

（2）公司必须对投资项目进行评估和监控，确保投资项目能够按照计划和预期的目标进行。

（3）公司必须建立投资决策流程和审批制度，确保投资决策的科学性和合规性。

资产管理制度

资产管理制度资产管理制度范本（精选15篇）随着社会不断地进步，很多地方都会使用到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

那么拟定制度真的很难吗？以下是店铺整理的资产管理制度范本（精选15篇），欢迎阅读与收藏。

资产管理制度篇1为了加强中心财产管理，保障中心财产安全，完整，根据学校的有关规章制度，特制定本规定。

一，资产的购置1，设备（含软件）的购置采用预算制度，并在学校预算制定前，各科室对将购置的设备，配件和工具等提出书面预算申请，报中心办公室，并经中心领导小组会议进行审核批准；未经批准的购置项目，原则上不能进行采购。

2，资产的购置必须严格按学校有关规定和程序进行。

3，由中心办公室负责申领支票和办理报销等事宜。

二，资产的登记及申领1，资产购置后，必须到中心办公室办理资产登记手续。

2，符合固定资产条件的，由中心办公室负责固定资产的报增手续。

3，办理资产登记手续后，由科室负责人领取并签字。

4，涉及公用设备，配件，器材，耗材等由物管员统一管理，各科室根据需要填写出库单领取。

三，自查的日常管理1，资产在使用过程中，原则上按所属科室进行管理，科室主管为第一责任人，由主管指定专人负责日常管理。

2，资产在使用过程中，应当对资产的运行情况定期进行检查，并做好检查记录。

3，资产在使用过程中，根据工作需要进行调整的，应及时办理资产变更手续。

4，资产因工作需要带出校外的，应填写相关单据并经主管领导签字并交中心办公室备案后方可带出。

四，资产的报修1，资产在使用过程中出现故障或问题时，及时上报中心办公室。

2，各科室要对出现的故障或问题，及时进行处理和解决，并对故障或问题产生的原因，解决办法及结果进行登记。

3，各科室对出现的故障或问题不能自行解决的报中心主管领导，经中心主管领导同意后，请有关单位进行维修后处理。

4，维修后，由中心办公室及相关科室进行登记备案。

五，资产的核查中心办公室每学期进行一次资产核对工作，以确保资产合理，有效的使用。