2021玩具店创业计划书范文
开玩偶店铺策划书3篇
开玩偶店铺策划书3篇篇一《开玩偶店铺策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的增加,玩偶市场具有广阔的发展前景。
我们计划开设一家独具特色的玩偶店铺,提供多样化、高品质的玩偶产品,满足不同消费者的需求。
二、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、步行街等,以便吸引更多的顾客流量。
同时要考虑周边的消费群体和竞争对手分布情况。
三、店铺装修1. 整体风格以温馨、可爱为主,营造出轻松愉悦的购物氛围。
2. 采用明亮的色彩搭配,如粉色、淡蓝色等。
3. 合理规划店内空间,设置展示区、收银台、休息区等。
四、商品规划1. 引进各种类型的玩偶,包括卡通形象玩偶、毛绒玩偶、创意玩偶等。
2. 注重产品质量,选择做工精细、材质优良的玩偶。
3. 根据不同节日和季节推出特色限量版玩偶。
五、营销策略1. 利用社交媒体平台进行宣传推广,吸引粉丝关注。
2. 举办促销活动,如打折、满减、买赠等。
3. 与周边商家合作,进行联合推广。
4. 提供个性化定制服务,满足顾客特殊需求。
六、人员管理1. 招聘热情、有耐心、熟悉玩偶产品的销售人员。
2. 定期对员工进行培训,提高服务水平和销售技巧。
七、财务管理1. 制定合理的预算,控制成本。
2. 建立完善的财务制度,确保账目清晰。
3. 定期进行财务分析,调整经营策略。
八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险:不断提升店铺的竞争力,突出自身特色。
3. 库存风险:合理控制库存,避免积压过多库存。
九、盈利预测通过对市场的分析和成本的估算,制定合理的盈利目标,并定期进行评估和调整。
十、发展规划1. 短期目标:在开业初期,迅速打开市场,提高店铺知名度。
2. 中期目标:稳定客源,逐步扩大店铺规模。
3. 长期目标:打造知名玩偶品牌,开设连锁店。
篇二《开玩偶店铺策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的增加,玩偶市场呈现出日益繁荣的趋势。
创业玩具店计划书范文
创业玩具店计划书范文一、创业背景及市场分析现代社会,人们的生活水平不断提高,对于孩子的教育和娱乐也越来越重视。
因此,玩具行业成为了一个蓬勃发展的领域,市场潜力巨大。
作为一种可以带给孩子快乐和启发的商品,玩具一直受到人们的喜爱。
而且,现在不仅是孩子,就连很多成年人也对收集玩具感兴趣,这也为玩具店的经营带来了更大的发展空间。
目前,我国的玩具市场规模庞大,年销售额逐年增长。
然而,大部分的玩具店面对的竞争压力也很大,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为创业玩具店的创业者面临的首要问题。
二、企业理念及定位我们的玩具店定位是为0-12岁孩子提供高品质的教育玩具和益智玩具,让孩子在玩耍中得到启发和成长。
我们以“带给孩子快乐,帮助孩子成长”为企业理念,致力于打造一个让孩子们喜欢的玩具天堂。
三、产品及服务我们的玩具店主要经营儿童教育玩具、益智玩具和其他娱乐玩具,涵盖了各个年龄段孩子的需求。
除了销售玩具,我们还提供玩具租赁服务,为家长们提供更多的选择。
四、市场营销策略1. 定位清晰:我们明确定位于0-12岁孩子的玩具店,凭借高品质的产品和专业的服务吸引目标客户。
2. 价格优势:我们将以软性服务来吸引客户,提供免费玩具组装、送货上门、玩具租赁等服务,吸引更多的客户。
3. 营销策略:我们将通过社交媒体、线下活动、广告宣传等多种方式进行品牌推广,提升知名度。
4. 合作共赢:我们将寻求与其他教育机构、幼儿园等机构合作,共同开展推广活动,实现合作共赢。
五、团队建设我们的团队将由具有多年玩具行业经验的专业人士组成,拥有良好的产品知识和销售技能,为客户提供更专业的服务。
同时,我们还将加强团队建设,提升员工的团队意识和服务意识,为客户创造更好的购物体验。
六、风险管理创业是一项充满风险的事业,我们将面临市场风险、经营风险等各种问题。
为降低风险,我们将制定详细的风险管理方案,并及时调整经营策略,保证企业的稳定发展。
七、未来发展规划未来,我们将进一步扩大产品线,引进更多种类的玩具,满足客户的各种需求。
玩具创业准备计划书范文
玩具创业准备计划书范文随着高等教育大众化的不断发展,高校和大学生面临着越来越严峻的就业压力。
以下是为大家整理的关于玩具创业准备计划书范文,给大家作为参考,欢迎阅读!玩具创业准备计划书范文篇1一、项目介绍项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具项目投资:10万元回收成本期限:6个月样板店地址:金碧花园小区内项目概况:先组建小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店,在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。
(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。
儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
(三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。
三、成本预算(一)样板店的成本预算样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:(1)办理工商、税务登记等费用:1200元(2)店铺(50平方米)租金及押金:9000元(按租金3000元/月,两押一租)(3)装修:10000元(4)工资(1个月):6 800元(5)购买产品及维修保养费用:30 000元(6)咨询顾问及资料费:3 000元(7)公司其他开支:10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)总计:70 000元左右(二)组建连锁加盟店的费用预算组建2~3个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。
儿童玩具摆摊创业计划书(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,儿童玩具市场呈现出巨大的增长潜力。
儿童玩具不仅是孩子们成长过程中的重要陪伴,也是家庭消费的重要部分。
近年来,随着电商的兴起,线上玩具销售逐渐占据市场主导地位,但线下实体玩具店仍具有不可替代的优势,如实体体验、即时购买等。
基于此,本创业计划旨在通过摆摊的方式,为广大消费者提供丰富多样的儿童玩具,满足市场需求。
二、市场分析1. 市场需求分析- 儿童玩具市场庞大,且每年都在持续增长。
- 城市家庭对儿童玩具的需求较高,尤其是一线城市和二线城市。
- 儿童玩具种类繁多,包括益智类、教育类、娱乐类等,满足了不同年龄段儿童的需求。
2. 竞争分析- 线上电商平台竞争激烈,但线下实体店仍具有优势。
- 市场上存在大量小型玩具店,但缺乏特色和品牌影响力。
- 竞争对手主要包括大型玩具连锁店、个体玩具摊位等。
3. 优势分析- 位置选择灵活,可根据市场需求调整摆摊地点。
- 产品种类丰富,满足不同消费者的需求。
- 价格亲民,适合大众消费。
三、项目定位1. 目标市场- 主要针对3-12岁儿童及其家长。
- 针对城市家庭,尤其是中高收入家庭。
2. 产品定位- 以益智、教育、娱乐为主,注重玩具的品质和安全性。
- 提供多样化的玩具选择,满足不同年龄段儿童的需求。
3. 品牌定位- 打造“儿童快乐天地”的品牌形象,让家长放心购买,孩子快乐成长。
四、营销策略1. 宣传推广- 利用社交媒体、微信、朋友圈等渠道进行宣传。
- 与周边幼儿园、小学等机构合作,开展亲子活动。
- 定期举办打折促销活动,吸引消费者。
2. 销售策略- 采取明码标价,确保价格透明。
- 提供售后服务,解决消费者后顾之忧。
- 与供应商建立良好合作关系,确保货源充足。
3. 客户关系管理- 建立客户档案,了解客户需求。
- 定期发送促销信息,提高客户忠诚度。
- 鼓励客户参与评价,提高店铺信誉。
五、运营管理1. 人员配置- 招聘2-3名具有相关经验的销售人员。
玩具商业策划书范文3篇
玩具商业策划书范文3篇篇一《玩具商业策划书范文》一、执行摘要本商业策划书旨在为一家新成立的玩具公司制定全面的发展计划。
通过市场分析、产品定位、营销策略等方面的规划,我们致力于打造一个具有创新性和竞争力的玩具品牌,满足消费者对高品质、有趣、教育性玩具的需求。
二、市场分析1. 行业现状玩具行业是一个充满活力和潜力的市场,随着人们生活水平的提高和对儿童教育的重视,玩具市场需求不断增长。
目前,市场上主要的玩具品牌包括国际知名品牌和国内本土品牌,竞争激烈。
2. 目标市场我们的目标市场主要定位为 0-12 岁的儿童及其家长。
这个年龄段的儿童对玩具的需求最为旺盛,家长也愿意为孩子购买高品质、有教育意义的玩具。
3. 市场趋势随着科技的不断发展,智能玩具、STEM 玩具等新兴玩具品类逐渐受到消费者的青睐。
消费者对玩具的安全性、环保性和可持续性也越来越关注。
三、产品定位1. 产品特点创新性:引入新颖的设计和玩法,吸引孩子的注意力。
教育性:结合教育元素,帮助孩子在玩耍中学习和成长。
安全性:严格遵守相关安全标准,确保孩子的使用安全。
品质:采用优质材料,制作精良,保证产品的耐用性。
2. 产品线规划我们将推出多个系列的玩具产品,包括益智玩具、毛绒玩具、模型玩具、户外玩具等,以满足不同年龄段孩子的需求。
四、营销策略1. 品牌建设通过广告宣传、社交媒体推广、参加展会等方式,提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道建设建立线上线下相结合的销售渠道,包括官方网站、电商平台、实体店等。
3. 促销活动定期推出促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
4. 客户关系管理建立客户数据库,定期与客户沟通,了解客户需求,提供优质的售后服务。
五、运营管理1. 生产管理与优质的生产厂家合作,确保产品的质量和交货期。
2. 库存管理建立科学的库存管理系统,合理控制库存水平,避免积压和缺货。
3. 物流配送与专业的物流公司合作,确保产品能够及时、准确地送达客户手中。
创业计划书范本玩具店
创业计划书范本玩具店一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,消费需求也日益增加。
玩具作为儿童的陪伴之物,其市场需求也在不断增长。
因此,我们决定创立一家玩具店,为广大消费者提供各类优质玩具产品,满足不同消费群体的需求。
二、项目名称项目名称为“欢乐玩具店”。
三、项目概述“欢乐玩具店”主要经营各类儿童玩具产品,包括传统玩具、智能玩具、乐高积木等。
通过与各大品牌合作,我们将提供丰富多样的产品选择,满足孩子们的不同年龄段和兴趣爱好。
同时,我们还将注重产品的质量和安全性,确保消费者购买放心、使用放心。
四、市场分析1.市场需求:随着我国社会经济的不断发展,人们对于生活品质的要求也在不断提高,尤其是父母对孩子的教育和成长更加重视。
因此,儿童玩具市场需求稳步增长。
2.市场竞争:目前市场上存在着众多玩具店,竞争激烈。
但是,部分玩具店的产品质量和服务水平有待提高,给我们提供了一定的机会。
3.市场定位:我们将主要针对3-12岁的儿童群体,提供多样化的玩具选择,满足不同年龄段和兴趣爱好的需求。
同时,我们还将致力于打造一个愉悦、安全的购物环境,让消费者感受到家的温暖和欢乐。
五、经营模式1.产品销售:主要经营各类儿童玩具产品,包括传统玩具、智能玩具、乐高积木等。
2.品牌合作:与各大知名品牌合作,引入优质玩具产品,保证产品的质量和品牌的影响力。
3.线上线下结合:通过线上平台和线下实体店面相结合的经营模式,拓展销售渠道,提高品牌知名度和影响力。
4.品牌推广:通过广告宣传、营销活动等形式,提升品牌的知名度和美誉度,吸引更多消费者的关注和购买。
六、市场营销1.产品宣传:通过社交媒体、网络广告、线下宣传等形式,推广优质产品,吸引消费者的注意。
2.促销活动:定期组织促销活动,推出打折优惠、赠品赠送等形式,吸引消费者的购买欲望。
3.客户服务:建立完善的客户服务体系,提供售前咨询、售后服务等方面的支持,提高消费者的满意度和忠诚度。
卖玩具店创业计划书
卖玩具店创业计划书1. 商业背景在现代社会,随着人们生活水平的提高和经济条件的改善,儿童玩具市场也逐渐兴旺起来。
随着国内家庭普通收入水平的不断提高,对儿童玩具的需求量也在逐年增加。
因此,开设一家玩具店是一个非常有前景的商业机会。
2. 公司概况公司名称:儿童乐园玩具店经营范围:儿童玩具的销售及经营管理公司地址:XX市XX区XX路XX号公司性质:私营企业3. 市场分析目标市场:以3-12岁的儿童为主要目标客户群体,同时也针对0-3岁的婴幼儿家长群体。
竞争分析:目前市场上已经存在着一些成熟的玩具店,但多数以大型连锁为主,还有些本土玩具店也具有一定的竞争力。
我们将主要与这些竞争对手展开竞争。
市场需求:随着社会经济的发展,人们对儿童教育和娱乐的重视程度逐渐提高,对于高质量、安全、创意性强的儿童玩具的需求也在逐年增长。
4. 产品定位我们的玩具店将以提供高质量、多样化、创意性强的儿童玩具为主要产品定位。
除了传统的益智玩具、毛绒玩具、模型玩具等,我们还将引进一些国外新颖的玩具产品,以满足家长和孩子们的多元化需求。
5. 营销策略我们的营销策略主要包括以下几点:- 通过社交媒体平台进行宣传,吸引潜在客户的关注;- 举办玩具展销活动,吸引消费者前来体验和购买;- 与周边幼儿园、学校、托儿所等机构建立合作关系,提供优惠和服务;- 不定期推出促销活动,吸引消费者前来购买。
6. 经营管理我们将秉承“诚信经营、服务至上”的经营理念,不断完善售后服务和客户满意度调查。
同时,我们也会注重员工培训和团队建设,提高员工的服务水平和团队合作能力。
7. 财务计划初始投资:XX万元预计年营业额:XX万元预计年净利润:XX万元8. 发展规划我们将在未来几年内逐步扩大店面规模,开设更多的连锁分店,扩大市场份额并提升品牌知名度。
同时,我们也将不断推陈出新,引进更多国内外优质玩具品牌,提升我们的产品竞争力和市场地位。
总结:儿童乐园玩具店将致力于提供优质、安全、创意性强的儿童玩具,成为家长和孩子们心目中的首选玩具店。
玩具店策划书
玩具店策划书一、背景介绍。
随着现代社会的发展,人们对于儿童教育和娱乐的重视程度不断提升,玩具作为孩子们成长过程中不可或缺的一部分,市场需求逐渐增加。
因此,我们计划开设一家专门经营儿童玩具的玩具店,以满足家长和孩子们对于高质量玩具的需求。
二、市场分析。
1. 市场需求,随着家庭经济水平的提高,家长们对于孩子的教育和娱乐投入不断增加,对于高质量、安全的玩具需求量逐渐增加。
2. 竞争分析,目前市场上存在着各种各样的玩具店,但是大部分都缺乏专业性和创新性,我们将通过提供更加多样化、创新化的产品,来与竞争对手区分开来。
3. 潜在机会,随着城市化进程的加快,人口流动性增加,家庭规模的扩大,对玩具的需求将会进一步增加。
三、经营理念。
我们的玩具店将以“健康、创意、快乐”为经营理念,致力于为孩子们提供安全、有趣、教育意义的玩具产品,引导他们在玩乐中学习,帮助他们全面发展。
四、经营内容。
1. 产品种类,我们将提供各类适合不同年龄段孩子的玩具产品,包括益智玩具、模型玩具、户外玩具、娃娃玩具等,满足不同孩子的兴趣和需求。
2. 客户服务,我们将提供专业的玩具咨询和推荐服务,帮助家长选择适合孩子的玩具,并提供玩具组装、维修等售后服务。
3. 活动策划,我们将定期举办儿童玩具体验活动、亲子互动活动等,吸引更多家庭前来参与,增加店铺的知名度和影响力。
五、市场推广。
1. 品牌宣传,通过线上线下渠道进行品牌推广,包括社交媒体、宣传册、广告等,提升品牌知名度。
2. 促销活动,定期举办促销活动,如打折、赠品等,吸引更多顾客,增加销售额。
3. 合作联盟,与幼儿园、学校等教育机构建立合作关系,共同开展教育推广活动,扩大客户群体。
六、经营目标。
1. 在开业第一年,实现玩具店的盈利。
2. 建立良好的品牌形象,成为当地家长和孩子们信赖的玩具购物场所。
3. 扩大经营规模,开设更多分店,拓展市场影响力。
七、总结。
我们将以专业、创新、服务为核心竞争力,为孩子们带来更多快乐和成长的机会,努力成为一家有影响力的玩具店。
创办儿童益智玩具策划书3篇
创办儿童益智玩具策划书3篇篇一《创办儿童益智玩具策划书》一、前言随着社会的发展和科技的进步,儿童的教育和成长越来越受到家长的重视。
益智玩具作为儿童成长过程中的重要伙伴,不仅能够提供娱乐,还能够促进儿童的智力发展、创造力培养和思维能力提升。
因此,创办一家儿童益智玩具店具有广阔的市场前景。
二、店铺规划1. 店铺选址:选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、超市附近或学校周边。
2. 店铺规模:根据资金和市场需求,确定店铺的大小,以确保有足够的空间展示和销售玩具。
3. 店铺装修:打造温馨、有趣的购物环境,吸引儿童和家长的注意。
4. 产品定位:以儿童益智玩具为主,包括拼图、积木、科学实验玩具、编程等,同时兼顾儿童的年龄阶段和兴趣爱好。
三、市场分析1. 目标客户:主要包括 0-12 岁的儿童及其家长。
2. 市场需求:随着家长对儿童教育的重视,越来越多的家长愿意为孩子购买益智玩具,以促进其全面发展。
3. 市场竞争:目前市场上已有众多儿童益智玩具品牌,竞争激烈。
因此,需要打造独特的品牌形象和产品优势。
四、营销策略2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
3. 渠道拓展:除了实体店铺,还可以开拓线上销售渠道,如电商平台、社交媒体等。
4. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣等优惠,增加客户粘性。
五、运营管理1. 人员招聘:招聘专业的销售人员和售后服务人员,确保为顾客提供优质的服务。
2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保库存充足且不过期。
3. 财务管理:制定合理的成本控制和财务管理措施,确保店铺的盈利水平。
4. 客户服务:建立客户反馈机制,及时处理客户投诉和建议,提高客户满意度。
六、财务预算1. 启动资金:包括房租、装修、设备采购、首批货物采购等费用,预计万元。
2. 运营成本:包括人员工资、水电费、营销费用等,预计万元。
3. 盈利预测:根据市场分析和营销策略,预计店铺在开业后第 X 个月实现盈利。
玩具店创业课计划书范文
玩具店创业课计划书范文一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,孩子们的玩具需求也越来越多样化。
随着家庭收入的增加,家长们也更加愿意为孩子购买好玩的玩具,以满足他们的需求和陪伴孩子的成长。
因此,开设一家以售卖各种优质玩具为主的玩具店具有巨大的市场潜力和发展空间。
二、市场分析1.国内玩具市场概况根据中国儿童玩具行业发展报告显示,中国儿童玩具市场从2016年至2019年年复合增长率为10%,市场规模达到700亿元。
预计到2023年,中国儿童玩具市场规模将达到1200亿元以上。
随着“二孩政策”的放开,中国家庭的孩子数量增加,对玩具的消费需求也将继续增加。
2.竞争分析目前,国内的玩具店市场主要由一些知名品牌儿童玩具店占据。
这些品牌通过多样化的产品、专业的服务以及线上线下的促销活动吸引了众多消费者。
但是,这些品牌的产品价格普遍较高,且产品种类有限,无法满足消费者多样化的需求。
因此,开设一家以售卖各种优质玩具为主的玩具店是有市场需求的。
三、项目概况1.项目名称:快乐玩具店2.项目内容:主要经营各种优质玩具的销售、租赁及玩具定制服务3.项目定位:以“快乐、健康、创意”为主题,致力于打造孩子们的快乐天地4.项目目标:通过优质的产品和服务,吸引更多消费者,提高品牌知名度和美誉度,成为当地知名的玩具店四、主要内容1.产品种类快乐玩具店将主营各种优质的玩具产品,包括智力开发类玩具、动漫周边产品、儿童益智玩具、户外运动玩具等。
在满足孩子们玩耍需求的同时,也让他们在玩乐中学习、成长。
2.服务内容(1)销售服务:提供优质玩具产品的销售、售后服务,保证产品的品质和安全。
(2)租赁服务:提供玩具的租赁服务,让消费者能够根据孩子的成长需要选择不同的玩具,节约开支。
(3)定制服务:为消费者提供玩具的定制服务,根据孩子的特殊需求和兴趣,制作专属的玩具产品。
3.营销推广(1)线上推广:通过建立官方网站、微信公众号等传播渠道,发布产品信息、促销活动等,吸引更多消费者关注和购买。
创业项目计划书玩具店
创业项目计划书玩具店一、项目背景随着家庭生活水平的提高,人们对于孩子们的需求也在不断增加,玩具作为孩子们成长过程中的重要陪伴,市场需求逐渐增大。
因此,我决定开设一家玩具店,为孩子们提供更多选择,让他们拥有更丰富的童年生活。
二、项目内容1. 项目名称:儿童乐园玩具店2. 项目定位:以0-12岁儿童为主要消费对象,主要经营各类玩具、益智玩具、教育玩具等。
3. 项目地址:选址在繁华商业区或者人流密集的地方,便于吸引顾客。
4. 服务内容:提供玩具销售、玩具租赁、玩具定制等服务,举办亲子活动、儿童生日派对等。
5. 管理团队:拥有专业的销售人员和客户服务团队,提供优质的服务。
6. 竞争优势:丰富多样的产品种类、优质的服务以及价格合理。
三、市场分析1. 目标市场:儿童玩具市场是一个充满潜力的市场,家长们对于孩子们的需求不断增加,因此我们主要以0-12岁儿童为主要目标客户。
2. 竞争对手:目前市面上的玩具店较多,竞争激烈,但是我们通过丰富的产品种类、优质的服务和合理的价格,可以脱颖而出。
3. 消费趋势:随着社会经济的不断发展,人们对于教育型玩具的需求也在不断增加,因此我们需要不断更新产品种类,以顺应市场发展的趋势。
四、市场营销策略1. 宣传推广:通过线上线下多种方式宣传推广,如社交媒体、广告投放、举办活动等,吸引更多顾客。
2. 会员系统:设立会员系统,吸引顾客经常光顾,积累一定忠诚度。
3. 优惠活动:定期推出促销活动,吸引更多消费者,提高店铺的知名度。
五、财务计划1. 初期投资:租金、装修费、开店费用等,初期投资约为10万元。
2. 运营成本:员工工资、库存采购成本、水电费等运营成本约为5万元/月。
3. 销售收入:预计每月销售收入约为10万元,盈利情况良好。
4. 盈利模式:主要以销售玩具、玩具租赁、玩具定制等为主要盈利模式。
六、风险控制1. 竞争风险:市场竞争激烈,需要不断提升服务质量和产品种类。
2. 经营风险:可能会遇到季节性销售低迷、市场需求下降等问题,需通过灵活经营来解决。
儿童玩具店创新创业计划书模板(8篇)
儿童玩具店创新创业计划书模板(8篇)儿童玩具店创新创业方案书模板篇1一、项目介绍项目名称:儿童玩具出租店经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具项目投资:60万元回收成本期限:4个月项目概况:先组建儿童玩具样板,在此基础上,创办一个以社区为依托的创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
企业宗旨:让孩子更聪慧,让家长更省钱,让加盟者更胜利!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝珍宝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种缘由,又不能完全满意孩子对玩具的占有欲望。
同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感爱好了。
而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满意的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和进展。
比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,假如买的话用完后又很难处理,而且又铺张。
相像的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。
假如开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭削减费用,又给孩子带来更多的玩具,生意确定兴隆。
(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。
儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受力量均没有任何问题。
(三)竞争对手的分析目前出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应当有一种先人为主的优势,特殊对进展连锁加盟店尤其有利。
三、成本预算(1)办理工商、税务登记等费用(2)店铺租金及押金(3)装修(4)工资(5)购买产品及修理保养费用(6)询问顾问及资料费(7)公司其他开支(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流淌资金得等)四、盈利状况(1)销售会员卡是本店主要的收入来源,会员卡有效期为1年,实行计名制。
儿童玩具店创业计划书
儿童玩具店创业计划书儿童玩具店创业计划书篇1一、项目介绍项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具项目投资:10万元回收成本期限:6个月样板店地址:金碧花园小区内项目概况:先组建"小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店",在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。
(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。
儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
(三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。
三、成本预算(一)样板店的成本预算样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:(1)办理工商、税务登记等费用:1200元(2)店铺(50平方米)租金及押金:9000元(按租金3000元/月,两押一租)(3)装修:10000元(4)工资(1个月):6800元(5)购买产品及维修保养费用:30000元(6)咨询顾问及资料费:3000元(7)公司其他开支:10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)总计:70000元左右(二)组建连锁加盟店的费用预算组建2~3个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。
玩具店创业计划书[玩具店创业准备计划书]
玩具店创业计划书[玩具店创业准备计划书]玩具店创业准备计划书范文篇1一、创业者情况介绍(1)本人的工作经验本人有3年儿童玩具厂的工作经验和5年的场营销经验。
(2)本人的社会资源与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。
(3)本人教育背景本人大专毕业,专修场营销,工作后不断进修,对企业管理和场分析有一定的特长。
(4)本人的资金支持自主创业愿望已久,启动资金已完全到位。
(5)环境及地理优势广州地处珠江三角洲的中心城,玩具场非常活跃,儿童玩具生产厂家很多,品种繁多,货源充足,交通方便,信息灵通。
二、项目介绍项目名称:喜羊羊儿童玩具出租连锁加盟店经营范围:以出租儿童玩具和婴幼儿童床、童车为主,兼售婴幼儿用品项目投资:10万元回收成本期限:6个月样板店地址:柏庄花园小区内项目概况:先组建喜羊羊儿童玩具出租连锁加盟样板店,在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更钱,让加盟者更成功!三、玩具公司场分析1.目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。
儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
2.场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购的童车平均使用期为一年左右,不童车不行,吧,用完后又很难处理,而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。
开玩偶店铺策划书3篇
开玩偶店铺策划书3篇篇一开玩偶店铺策划书一、项目概述1. 项目名称:[店铺名称]玩偶店2. 经营范围:各类玩偶的设计、生产和销售3. 经营理念:提供高品质、多样化的玩偶产品,满足消费者的需求。
二、市场分析1. 需求分析:随着人们生活水平的提高,对玩偶的需求逐渐增加。
特别是儿童和年轻人,对玩偶的需求更为旺盛。
随着人们对个性化和情感化需求的增加,定制玩偶和限量版玩偶也将有一定的市场。
2. 竞争分析:目前市场上的玩偶店众多,竞争激烈。
但是,大多数店铺的产品种类较为单一,缺乏特色。
因此,我们可以通过提供多样化的产品和个性化的服务来吸引消费者。
三、产品与服务1. 产品种类:包括毛绒玩偶、搪胶玩偶、木制玩偶、布偶等。
2. 产品特色:注重产品的质量和安全性,同时提供个性化定制服务,满足消费者的需求。
3. 服务内容:包括产品咨询、定制服务、售后服务等。
四、营销策略1. 品牌建设:通过品牌形象设计、宣传推广等方式,提升品牌知名度和美誉度。
2. 产品定价:根据产品成本、市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略。
3. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
4. 渠道建设:通过线上和线下相结合的方式,拓宽销售渠道。
五、经营管理1. 人员招聘:招聘具有相关经验和专业技能的人员,组成高效的团队。
2. 店铺选址:选择繁华地段的商铺,便于吸引消费者。
3. 店面装修:打造温馨、童趣的店面风格,吸引消费者的注意力。
4. 运营管理:建立完善的管理制度,确保店铺的正常运营。
六、财务预算1. 初始投资:包括店面租金、装修费用、设备采购、首批货品采购等,预计需要[X]万元。
2. 运营成本:包括员工工资、水电费、租金、营销费用等,预计每月需要[X]万元。
3. 盈利预测:根据市场需求和销售情况,预计在开业后的第[X]个月开始盈利,第[X]年实现收支平衡。
七、风险评估与对策1. 市场风险:市场需求的变化可能会影响产品的销售。
玩具店店创业计划书
玩具店店创业计划书人们对解决温饱问题的生活资料的需求比重将相对下降,对享乐和个人发展的需求将相对上升。
现在遍布大街小巷的玩具店,想要开一家特殊的玩具店,有哪些具体的要求。
小编给大家整理了关于玩具店店创业计划书,希望你们喜欢!玩具店店创业计划书篇1一、市场分析1、市场前景中国是个玩具生产大国,但却不是一个玩具消费大国,全国的市场容量甚至比不上外国一家玩具企业一年的销售额。
然而,业界对这一潜在的消费市场却十分看好,当玩具成为中国儿童的必需品时,中国的玩具市场就会出现拐点,目前中国的玩具市场还是节假日消费或送礼消费,随着80后父母的增多,玩具也逐渐成为中国孩子的消费必需品。
我们对晋中的一些学校,以及在街上进行调查,发现有95%的孩子都喜欢玩具,父母也会为他们购买。
特别是益智、毛绒玩具的需求量更广大。
当然,不可否认的是,不仅孩子需要玩具,成年人也需要玩具。
根据中国玩具协会预测,我国有33%的成年人表示自己喜欢并愿意购买,成年人玩具市场仅年轻人的需求一年就达到500亿元左右,而且玩具顾客群的年龄阶段也在逐渐扩大,新颖的玩具开发已开始成为年轻人的休闲,娱乐用品。
根据对晋中地区的年轻人进行调查得知(主要是通过询问的方式开展调查)有80%的人表明自己喜欢玩具并会购买,但认为成人玩具市场还不广阔,因此从中可以看出成人玩具市场需求大,供给却小,品种也较缺乏,所以根据这些方面的数据显示,不管是儿童还是成年人玩具,都潜在很大的消费者,晋中更是没有一家形成规模的玩具店,经营儿童玩具的同时也经营成人玩具。
2、市场预测中国的玩具消费群体非常庞大,当中包括儿童和成人,根据2007年的数据显示,14岁以下的少年儿童及婴幼儿有2.9亿,另外,15~64岁的成年人有8.9亿,这是一个相对发展成熟的市场,随着收入水平上升,人们对玩具的消费也在提升,可供挖掘的市场潜力巨大,从传统的中、低档次的电动型、拼装型、装饰型玩具向追求新颖的电子型、智慧型玩具且高等毛绒布制装饰型玩具转化。
玩具网店创业策划书范文3篇
玩具网店创业策划书范文3篇篇一玩具网店创业策划书范文一、执行摘要随着人们生活水平的提高和消费观念的升级,玩具市场的需求呈现出多样化和个性化的趋势。
因此,开一家玩具网店具有很大的市场潜力和发展空间。
本策划书旨在为创业者提供一个全面的网店创业方案,包括市场分析、产品定位、营销策略、运营管理等方面的内容,帮助创业者顺利开展业务并取得成功。
二、网店概述(一)网店名称[网店名称](二)网店类型[经营类型](三)主营商品[商品分类](四)网店风格[店铺风格]三、市场分析(一)目标市场我们的目标市场主要是[目标市场的年龄范围]的儿童和家长,以及[目标市场的其他特征]。
(二)市场需求1. 消费者对玩具的需求呈现出多样化和个性化的趋势,希望能够购买到符合自己孩子兴趣爱好和年龄特点的玩具。
2. 消费者对玩具的品质和安全性要求越来越高,希望能够购买到质量可靠、环保健康的玩具。
3. 消费者对玩具的购买渠道和方式也越来越多样化,除了传统的实体店购买外,越来越多的消费者倾向于在网上购买玩具。
四、产品定位(一)产品种类我们将提供各种类型的玩具,包括[玩具的具体分类]等。
(二)产品特色1. 我们将注重产品的品质和安全性,选择具有品质保障和安全认证的产品。
2. 我们将提供多样化的产品选择,以满足不同消费者的需求。
3. 我们将提供个性化的服务,根据消费者的需求和反馈,为其推荐适合的产品。
五、营销策略(一)产品定价我们将根据市场调研和成本分析,制定合理的产品价格策略,以确保产品的竞争力和盈利能力。
(二)促销活动1. 我们将定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,以吸引消费者购买。
2. 我们将与各大电商平台合作,参加平台的促销活动,提高网店的曝光率和流量。
3. 我们将推出会员制度,为会员提供积分、优惠券等福利,以提高会员的忠诚度和购买频率。
(三)广告宣传1. 我们将在各大电商平台、社交媒体、搜索引擎等渠道投放广告,提高网店的知名度和曝光率。
创业玩具专卖店计划书范文
创业玩具专卖店计划书范文一、创业背景随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,越来越多的家庭选择给孩子们购买各种各样的玩具,以满足他们的需求和欢乐。
因此,玩具市场在中国有着巨大的潜力和市场需求。
随着消费观念的升级和消费能力的提高,人们对于玩具的选购也开始更加注重玩具的品质、安全性和教育性。
但在市场上,品质有保障、价格合理、种类齐全的专业玩具店还不够。
因此,我决定开设一家以高品质、新颖多样、安全可靠的玩具为主要经营内容的专卖店,以满足家庭对于玩具的需求。
二、创业目标1. 提供高品质、创新、多样化的玩具产品,满足客户的不同需求;2. 打造一家以诚信、质量和服务为基础的专业玩具供应商;3. 建立品牌知名度,成为消费者心目中的首选玩具专卖店;4. 不断创新,引进国内外新颖优质玩具产品,提升市场竞争力;5. 做好团队建设,培养员工的服务意识和专业水平,提供优质服务。
三、创业方案1. 名称:悦乐玩具专卖店2. 定位:面向家庭消费者,专注于儿童玩具及相关配件的销售;3. 地点:选择在商业繁华的区域或购物中心附近,交通便利,人流量大;4. 产品:主要销售面向儿童的各类玩具产品,包括教育玩具、创意玩具、户外玩具等;5. 服务:提供优质的售后服务,包括售后保障、产品咨询等;6. 宣传:通过线上线下相结合的方式进行宣传推广,提高品牌知名度。
四、市场需求分析1. 现状分析:目前市场上的玩具销售店以小作坊式的小店居多,产品质量和服务水平参差不齐;2. 潜在市场:随着消费观念的升级和经济发展,人们对于儿童玩具的需求将会逐渐增加;3. 竞争分析:竞争对手主要是一些大型玩具连锁店和电商平台,但产品和服务差异化不明显;4. 市场机会:新颖、有创意、高品质的玩具产品将会成为市场的热门选择,有很大的市场空间。
五、经营模式1. 产品选择:选择国内外优质的玩具品牌,并引进新颖、有创意的玩具产品;2. 价格定位:根据产品档次和市场需求调整价格,让消费者有更多选择;3. 服务保障:提供质量保证、售后服务和产品咨询,维护消费者权益;4. 客户关系:建立并保持良好的客户关系,提供个性化的购物体验;5. 营销策略:通过线上线下相结合的方式进行宣传推广,扩大市场占有率。
玩具店创业计划书范本
玩具店创业计划书范本一、商业模型1.1 企业定位我们的玩具店主打高品质、创意独特的玩具,致力于为孩子们提供安全、有趣、具有教育意义的玩具,让他们在玩耍的过程中获得快乐和成长。
我们定位为高端玩具店,注重提供优质的产品和服务,吸引有一定消费能力的家庭和个人。
1.2 产品定位我们的产品涵盖了婴幼儿玩具、益智玩具、拼插玩具、扮演玩具等多个种类,同时还提供定制玩具服务,满足不同消费者的个性化需求。
在选择产品时,我们将注重品质、安全性和教育意义,确保每件玩具都能让孩子们获得成长和快乐。
1.3 渠道定位我们将开设线下实体店,并建立线上电商平台,通过多渠道销售和宣传推广,使我们的产品更容易被消费者发现和购买。
此外,我们还计划在社交媒体上打造品牌形象,与消费者建立亲密关系,提升品牌知名度和美誉度。
二、市场分析2.1 市场需求随着生活水平的提高和家庭群体的扩大,人们对玩具的需求也越来越多样化和个性化。
尤其是家长们希望为孩子们选择高质量、环保、有教育意义的玩具,以促进他们的身心健康和智力发展。
因此,我们相信市场上存在巨大的需求空间,有望吸引更多家庭和个人成为我们的忠实消费者。
2.2 市场竞争目前,玩具行业竞争激烈,市场上各类玩具店争相出现。
大型连锁店、知名品牌和电商平台的竞争力较强,而小型玩具店则面临着存货、租金、人员管理等诸多挑战。
然而,由于我们注重产品特色和服务质量,相信能够在竞争中脱颖而出,赢得消费者的青睐。
2.3 市场机遇随着经济的不断发展和消费者的消费观念的转变,玩具市场也在不断发展和变化。
未来,随着“三孩政策”的推行、教育理念的更新和社会消费水平的提高,玩具市场有望迎来新的机遇。
我们将抓住时机,不断优化产品和服务,拓展市场份额,实现可持续增长。
三、经营策略3.1 产品策略我们将注重产品的品质、创意和教育意义,与供应商建立稳定的合作关系,确保产品的稳定供应和质量可控。
同时,我们还将持续推出新品,满足消费者的不同需求,不断提升品牌的竞争力。
创新创业项目计划书玩具店
创新创业项目计划书玩具店创新创业项目计划书:玩具店一、项目背景和目标1.1 背景随着经济的快速发展和城市化进程的加快,人们的生活水平不断提高,家庭消费能力持续增强。
对于儿童教育的关注也日益增多,家长们对于儿童的玩具需求呈现出井喷式增长的趋势。
同时,儿童的消费观念和审美水平相对提高,对于玩具的需求不再满足于传统、单一的玩具产品。
1.2 目标本项目的目标是开设一家创新型的玩具店,旨在提供符合现代儿童需求的创意、科技和教育类玩具产品,满足现代家庭对于儿童玩具的需求,培养儿童的创造力、想象力和团队合作能力。
二、市场调研和分析2.1 市场规模据统计,中国近年来玩具市场的年销售额已超过1000亿元,市场呈现出快速增长的态势。
同时,根据相关调查数据显示,儿童玩具市场的年复合增长率达到10%以上,预计未来几年市场规模将继续扩大。
2.2 竞争分析目前,国内的玩具市场较为庞大,竞争激烈。
大型连锁玩具店和电商平台成为主要的销售渠道,同时一些专注于某种特定类型玩具的小型玩具店也有其市场份额。
然而,对于创意、科技和教育类玩具的需求,市场中缺乏专门提供此类产品的玩具店,因此仍有较大的发展空间。
2.3 目标客户群体本项目旨在满足现代家庭对于儿童玩具的需求,目标客户群体为中产家庭,他们注重儿童的全面发展,关注儿童的教育和培养,对于创意、科技和教育类玩具有较高的接受度。
三、经营模式和产品策略3.1 经营模式本项目将采用“线上+线下”的经营模式。
线下实体店面将作为产品展示和交流的场所,提供良好的购物环境和客户体验。
线上销售平台将为客户提供便捷的购物方式和多样的服务,扩大产品的销售范围。
3.2 产品策略本项目的产品策略将以创意、科技和教育类玩具为主导,重点推广具有创新设计、寓教于乐的产品。
在产品选择上,将注重产品的品质、安全性和环保性,并与一些知名的玩具品牌进行合作。
同时,将与优秀的设计师、教育专家等深入合作,开发独具特色的自有品牌产品。
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玩具店创业计划书范文前言随着社会购买能力的提高,人们对解决温饱问题的生活资料的需求比重将相对下降,对享乐和个人发展的需求将相对上升,特别是近年来对计划生育的不断紧抓,一家三口所占比重越来越大。
孩子是父母的心肝宝贝,父母对孩子的投入是心甘情愿的,玩具是孩子的天使,父母都会尽可能地满足孩子的需求:根据有关资料显示,中国每年的新生儿超过1500万人,人口增长速度快,促进玩具行业出售的发展。
因此,这一行业发展前景广阔。
一、本店简介小时代玩具店位于晋中市,属于合伙经营,投入注册资金7.5万元,初期组织结构采取分工合作的方式,从事高档毛绒玩具系列、充气玩具系列、遥控系列、益智系列等十多种系列玩具。
主要是出售、包装、维修,主要对象范围是儿童和成年人以出售、营销玩具展览展示等配套服务为一体专业玩具经营店。
本店出售玩具,有组装玩具的知识技能,产品资源丰富,品种齐全,款式多种多样,且产品价格低廉,产品进、供货周期短,品质高,符合广大顾客需求,本店具有充足的资金,能提供高质量的产品以及服务,欲在柳州市场形成品牌。
由于柳州市场缺乏形成规模的玩具店,因此,在未来的经营道路中,本店仍以品质,诚信为永远不变的服务观念,以至于益智玩具店能做到最好,笑到最后。
本店注重短期目标和长远战略的结合,短期目标是建立信誉系统稳占市场,中长目标将逐步拓宽服务领域,开拓市场。
立足柳州并不断发展到其他地区,坚持以市场需求为主导,以产品质量为本店生命,以设计独特,功能齐全的产品特色,参与市场竞争,本着让孩子玩得开心,父母放心的经营宗旨,力图在玩具领域里扬帆远航,不断创造新的辉煌。
二、市场分析1、市场前景中国是个玩具生产大国,但却不是一个玩具消费大国,全国的市场容量甚至比不上外国一家玩具企业一年的销售额。
然而,业界对这一潜在的消费市场却十分看好,当玩具成为中国儿童的必需品时,中国的玩具市场就会出现拐点,目前中国的玩具市场还是节假日消费或送礼消费,随着80后父母的增多,玩具也逐渐成为中国孩子的消费必需品。
我们对晋中的一些学校,以及在街上进行调查,发现有95%的孩子都喜欢玩具,父母也会为他们购买。
特别是益智、毛绒玩具的需求量更广大。
当然,不可否认的是,不仅孩子需要玩具,成年人也需要玩具。
根据中国玩具协会预测,我国有33%的成年人表示自己喜欢并愿意购买,成年人玩具市场仅年轻人的需求一年就达到500亿元左右,而且玩具顾客群的年龄阶段也在逐渐扩大,新颖的玩具开发已开始成为年轻人的休闲,娱乐用品。
根据对晋中地区的年轻人进行调查得知(主要是通过询问的方式开展调查)有80%的人表明自己喜欢玩具并会购买,但认为成人玩具市场还不广阔,因此从中可以看出成人玩具市场需求大,供给却小,品种也较缺乏,所以根据这些方面的数据显示,不管是儿童还是成年人玩具,都潜在很大的消费者,晋中更是没有一家形成规模的玩具店,经营儿童玩具的同时也经营成人玩具。
2、市场预测中国的玩具消费群体非常庞大,当中包括儿童和成人,根据2007年的数据显示,14岁以下的少年儿童及婴幼儿有2.9亿,另外,15——64岁的成年人有8.9亿,这是一个相对发展成熟的市场,随着收入水平上升,人们对玩具的消费也在提升,可供挖掘的市场潜力巨大,从传统的中、低档次的电动型、拼装型、装饰型玩具向追求新颖的电子型、智慧型玩具且高等毛绒布制装饰型玩具转化。
当然柳州也不例外,据有关数据显示目前晋中总人口数达到351.3万人,这一数据表明晋中市场有很大的发展前景。
3、市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝,父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,父母不能全身心的投入到孩子身上。
因此,孩子对玩具产生依赖,对玩具的占有欲逐渐增强,也随着各种科技的发展和创新,玩具种类越来越多,也越来越新颖。
市场上层出不穷的玩具更是深深吸引着孩子。
另一方面,由于生活水平的提高,人们消费观念的增强,人们愿意投资于娱乐方面,因而父母一般都会满足孩子对玩具的需求,这就促使了儿童玩具行业的萌发和发展。
4、目标群体分析玩具出售的主要目标群体是儿童和成年人,由于出售玩具品种繁多,有不同档次,适合于各种不同层次的家庭孩子以及年轻人。
由于选址在新开发的及人流较多的成熟小区,附近有幼儿园及小型游乐场,选址大多数家庭已达小康水平,对购买玩具的承受能力没有太大的问题。
5、竞争对手的分析目前晋中市出售儿童玩具的公司或店铺虽然很多。
但是大多数店铺由于玩具品种较少,价格高,经营管理不当而造成产品积压,因此产品更新周期长,无法吸引更多的顾客;也造成资金周转不灵。
再者有些店的服务态度较差,无法留住顾客。
鉴于这一方面,我店本着“以儿童为中心,热情服务、顾客至上、童叟无欺”的经营理念,在这一行业就会有很好的发展前景。
6、市场特征玩具的发展已有悠久历史,也许在人们传统的观念中,玩具只是供儿童游戏,研习模仿和认识世界的用具,但是玩具的种类和形态随着时代变迁在不断的发生改变,人们对玩具认识不断提高,对玩具的认知度不断加深,人们逐渐发现了玩具更多的作用,它是供全民休闲,开发智力,启发想象力的工具。
从前,玩具只是作为孩子就学前及课余时间的消遣工具,随着社会的进步,消费者的观念也相应发生了变化。
一方面,玩具已经并非孩子所有,玩具的消费年龄已经突破了年龄的限制,而延伸到年轻人,中年人与老年人等。
成人玩具的市场规模也日益扩大。
当今,很多人都把玩具定位为提高孩子能力,缓解成年人的压力,寄托情感的“工具”与“伴侣”。
大家都知道,中国是个礼仪之邦,而且非常注重礼节,在各个不同的风俗节日里,人们都喜欢把玩具当作一种礼品。
因此,这就为玩具店提供了一个很大的发展平台。
7、市场容量随着第一代独生子女逐入婚育期,近两年我国出现了一个“婴儿生育潮”,据介绍,到2010年我国新生儿出生人数将进入高峰期,形成庞大的儿童消费市场,这就为中国玩具市场步入新一轮发展期提供契机。
据调查柳州得知,很多家庭都是独生子女,父母都把自己的孩子当成心肝宝贝,父母都会非常关心子女,再说玩具也是一种让孩子开发智力,让孩子健康成长的一种用具。
因此父母都会满足孩子所需求的玩具,让孩子玩得开心,父母也放心,让宝宝们快乐的笑容,家长们幸福的笑容,如同灿烂的阳光,让我们的世界更加美好。
所以,就这一点而言,每个家庭的父母都会很注重孩子在这一方面的选择。
还有,我们这一代都喜欢把玩具当作自己的业余生活的一部分,更充实自己的业余生活。
所以,市场的需求量是很大的。
8、竞争分析当今时代,各行各业的竞争都非常激烈,如果我们要想在激烈的竞争中不轻易被淘汰,就应该要有一种先入为主的优势,本店也具有一定的优势,就是所经营的产品主要与厂商联合,让厂商直接供货给我们,尽量让我们的成本降到最低。
再者我们也与学校、幼儿园等合作,让他们从我们这里拿货,以扩大销路,这一营销途径还没有其他店做过,我们都采用直销。
我们和具有最新的设计风格的厂商联合,要的是活泼可爱,极具流行性,软质多样,可一下子抓住儿童的心,让孩子喜好引导消费,同时价格低廉,将实用和轻松完美结合,具有关注儿童为主,关心儿童成长和智力开发等优点,能引起父母关注并激发父母光顾。
我们的店主要定位于超市和幼儿园、游乐场之间,这里人流量大。
本店本着以时尚、健康的商品,优质的服务,以市场为主导的经营理念,注重包装产品以及售前,售中,售后的服务,让顾客认可本店的服务与产品质量。
三、主要产品介绍1、本店经营有很多玩具,主要玩具系列有:益智玩具系列:魔方、拼图、积木、棋牌、解环、迷宫;毛绒玩具系列:蜡笔小新、芭比娃娃、狗熊;遥控玩具系列:各种遥控飞机、汽车、军模坦克;充气玩具系列:充气木马、充气锤;动漫玩具系列:变形金刚、喜羊羊、奥特曼。
2、产品特色:美观大方、造型逼真、手感柔软、安全性高、开发智力、装饰性强、新奇有趣、物美价廉,可激起人们的好奇心和求知欲,开拓思路,激发创造力。
以及对某些玩具进行组合包装。
四、本店发展战略由于本店属于创业初期,所采用的战略属于增长型战略。
通过提高产品的市场占有率扩大原有产品的销售范围等来实现增长,并到一定时期进行促销。
在机遇与挑战并存的条件下,涉及一个大学生很少触及的玩具市场,所以总的来说,应该按照从小到大,从近到远,从易到难的步骤,步伐来规划本店的发展壮大,本店计划分阶段打开市场,逐步丰富产品或种类,适应顾客新要求,扩大自己在市场的份额。
初期:开始联系、聚集客户、试运期3——6个月、开发潜在顾客,在这段时间内稳扎晋中脚步。
正式运营期(理想状态):在原有基础上不断创新,扩大市场领域,并延伸到其他领域,建立自己的品牌,积累资产收回初期投资。
长期(1——3年)扩展市场范围,扩大市场占有率,在玩具行业中不断发展壮大。
五、市场营销策略很多人认为市场营销只是经济学科中的“软”市场,从而制定市场细分、目标市场选择、市场定位,以便能更好地促进商品销售。
商场如战场,消费者的购买行为往往是非理性的,这就为经营和诱发消费者提供提供了广阔的空间。
(一)STP战略STP战略包括市场细分、目标市场选择和市场定位。
由于柳州地区属于重工业城市,人均收入较高,家庭小孩人口数较少,市场需求的差异性以及市场需求的相似性决定了市场需进行细分,只有对市场进行了细分,才能实现目标市场的销售。
赢得更多的市场营销机会,可以选择产品——市场集中化这一战略。
市场定位:可运用先入为主或针锋相对以及另辟蹊径的战略来进行市场定位。
通过低价、时尚、新奇、健康、智趣来定位市场满足不同顾客的需求。
(二)营销整合策略1)用4c(顾客的需求和期望、顾客的购买成本、同顾客的沟通和顾客的便利)策略取代传统的4p(产品、促销、渠道、定价)策略。
2)运用关系营销策略:A、顾客关系营销策略:①树立以消费者为中心的观念。
②了解顾客的需要,提高顾客的满意度。
③建立顾客关系管理系统,培养顾客的忠诚度。
建立与顾客关系的数据库系统是本店实施关系营销的第一步,这样有利于本店赢得顾客,也有利于本店维系顾客。
B、供销商关系营销策略:①求实为本,增进了解。
②讲究信用,互利互惠。
③诚意合作,共同发展。
C、员工关系营销策略:①造就良好的员工信念。
②满足员工不同层次的需要。
③建立良好的沟通氛围。
3)运用网络营销:设完整在线销售管理系统的企业网络,以及通过专业电子商务平台开展在线销售等方式。
建立网站,利用网络平台增加本店的销售量。
4)采用时送战术:时不时的赠送小礼品给顾客;友好战术:和消费者进行友好沟通交流,让消费者先试玩再购买产品;票券战术:消费者消费到一定金额,便可获得一定金额的代金券。
消费者对额外所得会感到惊喜,消费时会使顾客感到满足感,从而促进购买欲望。
5)产品策略:①提高产品质量、服务、树立品牌形象。
②对商品进行包装、整合。