外墙真石漆材料施工组织方案

外墙真石漆

施

工

方

案

编制人：

审核人：

审批人：

总包单位：

分包单位：

2016年07月20日

目录

一、编制依据 (1)

二、工程概况 (1)

三、施工布署 (1)

四、主要施工工艺 (4)

五、技术质量保证措施 (9)

六、工期进度保证措施 (10)

七、成品保护措施 (14)

八、安全文明环保施工保证措施 (14)

九、售后服务及产品质量承诺 (15)

一、编制依据：

1、工程主要应用的规范：

①《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300）

②《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210）

③《建筑外墙用腻子》（JG/T-157）

④《建筑内外墙用底漆》（JG/-210）

⑤《合成树脂乳液外墙涂料》（GB/T-9755）

⑥《复层建筑涂料》（GB/T-9779）

⑦《溶剂型外墙涂料》（GB/T-9757）

⑧《建筑涂饰工程施工及验收规范》（JGJ/29）

⑨《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）

⑩《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）

2、根据现场实际勘察，结合公司多年外墙装饰的施工经验。

3、根据公司的管理程序及管理要求。

二、工程概况

1、工程名称:

2、工程地点:

3、分包范围：

4、承包方式：包工包料、包机械及施工机具。

三、施工布署

（一）施工准备

1、技术准备工作

1）认真审阅研究施工图纸，充分理解设计意图，将图纸的疑点、难点搞清楚，理解各部位的工艺做法、节点构造；充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求；对图纸设计中存在的问题与工程师进行充分交流，找出解决办法编制预算、施工组织设计和施工措施，准备图纸会审及施工工艺技术交底。编制技术交底、安全教育交底。

2）会同甲方、监理方、班组长共同对基层验收，并办理基层相关书面验收手续。

抹面砂浆抹灰基层检查验收内容：

①基层抹灰应达到高级抹灰要求，表面应抹平压实收光、颜色一致、无刷纹，抹痕，抹灰接搓要平整，无空鼓、裂纹，无孔洞，酥粉，起壳、粉化等不良现象。立面垂直度、表面平整度、阳阳角方正，允许偏差4㎜/2M。

②抗裂抹面砂浆层的干燥时间应该在7天以上,同时基面含水率应该低于10%。墙面无空鼓开裂问题，表面平整度垂直度满足相关要求。

③基层和修补后基面的砂浆碱性，含水率，粗糙度等应与其他部分相同，并不能有修补的凹凸痕迹；

④在原有基层上安装金属件，螺钉，钉子等必须进行防锈处理，否则涂刷新漆后的表面会由于铁锈的膨胀而产生污染或剥落；

⑤雨天及六级以上大风天气不能进行外墙施工。

2、现场准备

1）抹灰基层已按要求施工完毕,并达到基层干燥要求,其含水率和PH值均在标准规范要求范围内。

2）外墙门窗已安装完毕，保温抗裂抹面砂浆层都已施工完毕，并经检查验收满足基层标准要求，不再有任何其它的交叉作业影响。

3）免费提供材料堆放场地，外墙腻子、底漆及面漆应防水防潮、防爆晒。

4）针对土建、栏杆、门窗施工单位的具体配合要求：

其墙面平整度≤4mm/2m,墙角垂直度≤2mm/m。基层表面应平整、毛糙、坚固、不得有尖锐物和凸起物。墙面无污染、无油漆或其它有害的材料。

外墙的消防梯、水落管、避雷针导线、防盗窗预埋件及其它预埋件、进口管线或外门窗口、其它预留洞口，应按设计图纸和施工验收规范要求提前施工或预埋。

门窗框均已安装完毕，保温抹面层都已全部处理施工完毕。

女儿墙顶部、阳台拦板顶部抹灰面的泛水应向内侧。

免费提供施工用水、用电、垂直运输设备、脚手架。

免费提供施工工人宿舍及现场办公场所。

其它安全生产设施和工人基本生活设施。

3、技术交底

每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技

术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人--专业工长--各班组长，技术交底有书面文字或图集，层层交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工期的质量和进度。

4、材料准备

根据施工图纸结合现场实际情况，各类涂料产品要按业主要求的颜色及品种下订单生产，辅助材料要求有质保书、合格证、保质期；各种材料必须确保质量符合要求的情况下，方可进入施工现场，同时做到按时进入施工现场，保证连续施工。根据业主要求需对有关产品进行复试。复试前需通知监理等相关单位对需复试的材料进行取样并按规定进行封样，并送到指定的检测单位进行检测。

5、现场临时设施准备

经与总包方进行协商，根据总包方提供的临时房屋，组建项目部现场办公室。设立涂料产品与工具仓库。设立工人临时食宿场地。

（二）劳动力计划

本工程按项目法管理施工，确保优质工程，达到安全、优质、高效的预期目标。针对本工程的具体特点，将组成强有力的领导班子和施工队伍。拟投入项目经理1名，项目技术负责人1名，质量安全监督员1人，保证本工程按期有质完成。具体措施如下：

1.作好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行安全教育与本工程施工

技术要求。

2.根据本工程的操作面积及施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，避免施工现场

出现人员闲置现象，使整个施工有序进行，施工人员按基层清理、封闭底漆处理、外墙面涂等几部分。合理安排劳动力需用计划。

3.劳动力计划表投标单位应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。本计划

表是以每班八小时工作制为基础。