2021年学校校长工作计划五篇
2021年校长工作计划9篇
2021年校长工作计划9篇校长工作计划篇1一、指导思想本学期政教处以学校工作为指导，以养成良好行为规范为教育基础，以学生健康发展为中心，始终坚持“积极鼓励，耐心诱导、多方启发、全面提高”的教育原则，切实抓好思想教育、形象教育和常规管理三个环节。
在德育形式和方法上想办法，在安全管理上花力气，拓宽拓深德育工作空间，提高德育工作实效，巩固德育工作特色，为学校教育教学质量的提升保驾护航。
二、工作目标围绕一个中心——“以服务教学为中心”，抓住两个重点——“加强学生的思想品德教育、加强校园常规管理”，凸显三个亮点——“主题班会特色化、主题活动多样化、宿舍管理规范化”，坚持以爱国教育、国学教育、安全教育、感恩教育、养成教育、法制教育、师德教育、心理健康教育等为重点，形成“全员育人、全程育人、全方位育人”的德育模式，彰显我校德育工作特色，开创我校德育工作新局面。
三、工作思路（一）加强德育队伍建设，提高德育工作水平。
1、明确目标，提高政教工作人员综合素质。
本学期，政教全体工作人员要认真学习学校各项规章制度、全面提升自身业务水平，注意亲近学生、研究学生，做到明确分工、配合默契，实现责任到人、工作到位。
政教人员具体负责思想工作、纪律卫生、班级管理、宿舍管理、安全管理等事宜，因此，既要有责任心，能吃苦耐劳，又要懂管理，熟悉管理过程，在管理过程中发挥自己的聪明才智，找出的管理办法，创造出团结协作、群策群力、全面提升的管理佳绩。
2、抓住关键，提升班主任工作能力。
学校是一个整体，班级是构成这个整体的基本单位。
班主任是这个基本单位的执行者、组织者、指导者，其职责是执行学校的规章制度和工作安排，组织和指导学生完成德、智、体全面发展的的修业任务。
教育是一种唤醒，一种激励，一种提升。
教育本身意味着用一个灵魂唤醒另一个灵魂，因此世界各国的政治家、教育家都认为“教师是人类灵魂的工程师”。
教育也是一种发现，作为班主任，就是要每天都有新的发现、新的领悟、新的收获。
2021年小学学校工作计划(通用5篇)
2021年小学学校工作计划（通用5篇）小学学校工作计划1学校安全工作将紧抓安全电子台帐管理，强化安全管理意识。
坚持“预防为主，教育先行”的安全工作原则，要紧紧围绕构建和谐校园工作目标，全面加强学校安全工作，健全制度，明确责任，加强教育，严格检查和监督，切实推进“平安校园”建设工作的提高和巩固。
一、切实提高对学校安全工作重要性的认识全校教师要从贯彻以人为本的科学发展观和构建和谐社会的高度，本着对人民利益高度负责的精神，充分认识学校安全工作的重要性，要牢固树立“珍爱生命、安全第一，责任重于泰山”的思想，以构建“和谐校园”为目标，扎实开展“平安校园”创建活动，确保师生和校园安全。
二、全面落实学校安全工作责任制我校明确了校长为学校安全工作第一责任人和学校安全工作的责任和要求。
学校也与班主任、教师、学生、家长等签订学校安全工作管理目标责任书，明确学校安全工作的职责和要求，学年末进行安全工作专项考核，并将履行安全工作职责的情况列入教职工年度考核范围，使学校各项安全制度、安全措施落到实处。
三、贯彻完善学校安全管理制度学校根据上级的安全文件精神，结合学校实际，进一步完善学校安全工作各项规章制度和安全应急预案，同时将安全工作各项规章制度落到实处。
定期召开安全工作会议，严格校门进出登记制度，坚持和完善安全事故的报告制度，发生师生伤亡事故，以及关系到社会稳定、青少年身心健康的重大事故，必须在第一时间内逐级上报。
四、扎实开展“平安校园”创建活动以构建和谐校园为目标，继续扎实开展“平安校园”创建活动，努力消除各种安全隐患。
1、检查校舍和教育教学设备。
学校要严格执行安全工作检查制度，做到定期、不定期对校舍、教室和校园周边情况进行检查，特别是梅雨、台风季节，发现隐患及时排除。
检查要有记录，排除隐患要有“台帐”。
切实加强校产安全管理，贵重物品和设施要加强人防、物防和技防，加强校园、学校特种设备的维护和安全管理。
2、切实加强安全教育和安全防范。
2021年新学期学校工作计划5篇的
2021年新学期学校工作计划5篇新的学期已进入正轨，通过领导传达本学期的工作重点以及具体安排，学校各个岗位都有了明确的工作目标，以至更清晰地朝着计划去实施。
为帮助大家学习方便，小编收集整理了2021年新学期学校工作计划5篇，希望可以帮助您，欢迎借鉴学习!2021年新学期学校工作计划1在过去的一个学期里，虽然在工作中取得的一些成绩，新学期我将把好的一面继续发展下去，将不足的方面努力做好。
根据新学期的目标，制定计划如下：一、做好班内卫生消毒工作，护理好班中幼儿随着冬春的季节交替，也是幼儿传染病高发季节。
作为保育员要严格遵守保健医制定的卫生消毒制度，对幼儿接触的物品及时消毒。
天气转暖，增加通风次数及时间，加强户外阳光消毒。
加大对工作的责任心。
二、主要工作1、清洁卫生习惯做好班内卫生消毒工作，护理好班中幼儿。
养成饭前便后及手脏是洗手的习惯，学习自己卷衣袖，在老师的指导下会用香皂，不咬手指，不把玩具放入口中，用毛巾洗脸，保持衣服整洁。
2、良好进餐习惯要安静愉快进餐，坐姿自然，正确使用餐具，(左手扶碗，右手拿汤勺，喝汤时两手端碗)养成细嚼慢咽，不挑食，不浪费，不用手抓菜，不剩饭菜，不掉饭，不弄脏衣服等，克服幼儿的依赖性，培养幼儿的独立性。
认真做好食谱介绍，以提高促进孩子食欲，培养良好饮食习惯和有规律进食。
3、有良好睡眠及穿脱能力能安静就寝，睡姿正确，不蒙头睡，学习独立，有序的穿x，鞋袜及所放的固定位置。
4、良好学习环境坚持每天的消毒工作，餐具、用具、玩具用84消毒液消毒，床上用品勤洗换，保证每月都晒足够阳光。
使孩子在整洁舒适的环境中健康成长，为幼儿营造通风、干净、温馨的学习环境是我的责任和义务。
5、配合老师开展教学活动做好课前准备，配合教师开展各项游戏，协助管理好班上的纪律，让老师更好的开展教学工作。
协助组织户外活动，做好护理工作，(厕所、喝水、适当穿衣服等)。
6、做好家长工作及时向家长汇报幼儿在园内的生活及身体情况，利用放学时间多与家长沟通，多征求听取家长意见，让家长配合老师开班上教学工作。
2024年学校校长个人工作计划(2篇)
2024年学校校长个人工作计划一、引领发展方向1. 制定学校发展规划：- 通过深入调研和对外交流，了解教育领域的最新发展趋势和方向，制定学校的长远发展规划；- 与教育部门、企事业单位等合作，积极争取项目资助和技术支持，促进学校的整体发展。
2. 建立创新教育模式：- 推动学校教师探索创新教学方法，提升教学质量；- 鼓励学生参与创新课程和科研活动，培养创新思维和实践能力。
3. 强化师资培训：- 组织定期的教师培训和专业交流活动，提高教师的专业素养；- 导入新的教学理念和方法，帮助教师适应教育改革的要求。
二、提升教学质量1. 完善教学管理制度：- 更新教学大纲和课程设置，确保教学内容与社会需求相适应；- 统一教材使用标准，确保教材的质量和适用性。
2. 加强教育评估和质量监控：- 定期开展教育评估活动，了解教学质量和学生学习状况；- 设立教学质量专项经费，支持教师参与学术研究和教学改革。
3. 健全学生发展体系：- 建立学生综合评价机制，全面了解学生的发展情况；- 推动学生社团活动和实践实习，培养学生的实践能力和综合素质。
三、营造和谐校园环境1. 强化校风校纪建设：- 加强学校管理，严抓纪律，营造安全、文明的校园环境；- 开展教育教学集中整治活动，净化校园文化氛围。
2. 加强家校合作：- 加强家长与学校的沟通，定期召开家长会议，了解家长的需求和关注点；- 建立家长志愿者团队，促进学校和家庭的良好互动。
3. 关注学生心理健康：- 设立心理辅导热线和心理健康教育咨询中心，提供学生心理健康教育和咨询服务；- 组织心理健康教育活动，帮助学生解决心理问题。
四、拓宽学校资源渠道1. 拓展合作伙伴关系：- 建立和企事业单位的长期合作关系，争取更多的资源支持；- 加强与其他学校和教育机构的交流合作，共同提高教育水平。
2. 积极争取项目资助：- 加强与政府部门和社会组织的合作，争取各类项目资助，提升学校的软硬件设施。
3. 发挥校友资源优势：- 建立校友会组织，积极联系校友，利用校友资源支持学校的发展；- 开展校友企业参观活动和就业创业指导，提供就业创业机会。
2021年校长安全责任书
2021年校长安全责任书2021年校长安全责任书1为切实加强学校安全教育和管理工作，明确责任，确保师生人身安全，构建安全文明校园，特与教导处主任签定本安全责任书。
1、教育全体教师牢固树立安全意识，掌握安全技能，指导教师严格按照学科教学要求开展教学活动，保证学生安全。
2、定期检查实验室、电教室、语音室、图书室、微机室等功能室的安全情况，加强对教育教学设备的管理。
对学生的实验操作，应按照安全规定严格要求，各实验室应按要求配备消防器材，对带腐蚀性、有毒、易燃、易暴的物品要登记造册，按规定规范存放，责任落实到人，一旦发生失窃，应及时报告，防止意外事故发生。
3、分年级落实安全教育及法制教育的课堂教学及评价，加强体育课和课外活动的安全防范工作。
全体教师应重视学生课间休息活动的安全工作，担负值班或值日教师应加强课间巡视，及时发现和处理及学生安全的因素，杜绝以外事故发生。
4、督促体育教师抓好体育课时的安全工作，进行剧烈运动前必须进行充分的准备活动，教育学生不要空腹参加体育活动、练习时要严格按教师讲授的要领做课堂规定的工作，认真实行保护，预防伤害事故。
5、因疏于管理和措施不力而造成的学生安全责任事故，对责任教师提出处理意见，并由学校安全工作领导小组核定，给予处理。
6、安全管理工作的职责任务列入安全工作责任人的任期目标，任务完成好坏作为考核其成绩或评聘职称的重要依据之一。
校长：长山乡小学年月日2021年校长安全责任书2甲方：乙方：学校安全工作是学校生存和发展的基础和前提，学校应本着以人为本，对社会负责、对人民负责、对学生负责的原则，加强对学生的安全教育，制定安全防范措施，确保学校成为文明安全集体。
学校分管副校长对学校安全管理工作具体负责。
为明确分管校长安全工作职责，加强学校安全工作，树立学校形象，提升学校品位，确保学校健康、可持续发展，制定如下责任书。
一、健全组织运行安全保障机制学校应成立学校安全工作领导小组。
建立责任明确、人员落实、措施具体、通讯畅通、反应迅速的学校安全管理工作领导小组，组长由学校安全管理工作第一责任人担任。
教学副校长工作计划
教学副校长工作计划篇一：教学副校长新学期教学工作安排教学副校长教学工作安排按2021—2021学年工作计划，本学年主要完成以下几项工作：一、强化师德建设工作，落实德育为首的理念1、提高为人师表意识，坚持用积极向上的言行感染学生、引导学生、教育学生。
我们要深刻的认识到我们的一言一行、一举一动都是学生模仿的内容，我们在学生面前的每一消极、低俗的语言和举动会很自然的给学生留下极其深刻的印象，当然最容易对学生的行为习惯养成造成负面影响，人们常说“任何一个人的不良行为，都能在他的父母或老师身上找到影子。
”稍一不慎就会误人子弟，这话绝非耸人听闻。
我们在生活和工作中难免有困惑和烦恼，但在学生面前我们应该是伟人，这一点也不夸张，孩子投师于我们，我们当然是他面前的强人，我们的失误或失态要么被他们模仿，要么使他们失望而被他们议论或诋毁，这都是我们不想看到的。
所以我们在学生面前要胸怀宽广，荣辱不惊，正气凛然。
真正实现教学相长，逐步像圣人接近。
2、落实从严治学的原则，实现严师出高徒的目地。
我校从严治学效果显著，需要巩固和细化，也需要广大教师转变观念。
一提到德育工作，非班主任教师往往片面地认为那是班主任的事，与自己关系不大，甚至没有关系，我们在这方面存在着严重误区。
仔细观察不难发现，教学效果好的教师总是那些善于研究学生、乐于接触学生、严格要求学生又严于律己的教师，有很多教师学富五车、才高八斗却得不到学生的认可，其原因就是不知教学与德育到底是什么关系。
不论德育为首还是七分德育三分教学，智者都是从研究学生的性格、培养学生的习惯、调动学生的积极性入手，循序渐进的传授知识，在良性的教学互动中建立了师生友谊，树起了教师威信，形成了师道的尊严。
否则不研究学生，一上讲台就是讲，学生有多少会的和到底会多少只有考完试才知道，发现学生有不良行为也义愤填膺，扽服扽不服心里没底，不服轻则找班主任，重则找家长，总觉得学生好的少坏的多，上讲台类似上刑场，也确实危及身心健康。
学校校长年度工作计划
学校校长年度工作计划一、学校概况分析学校是育人的重要场所，也是社会的重要组成部分。
作为学校的校长，我深知自己肩负着重要的责任和使命。
在这个新的学年里，我将以更加积极的态度和更加务实的行动，全面推进学校的各项工作，为学校的发展贡献力量。
二、教学工作计划1. 提高教育教学质量。
我们将积极拓展教育资源，加强教师培训，改善教学设施，积极探索有效的教学方法和手段，提高学校的教育教学质量。
2. 推进素质教育。
我们将培养学生的综合素质，提高他们的思维能力、创新能力和实践能力，使学生在全面发展的道路上得到更好的锻炼和提升。
3. 加强课程建设。
我们将合理调整课程设置，丰富教育教学内容，注重学科互补，努力打造一批有特色的学科，以提高学校的办学水平。
4. 建设师德师风。
我们将加强师德师风建设，提高教师的专业素养和教育情怀，使他们成为学生的良师益友。
三、管理工作计划1. 完善管理体系。
我们将优化学校的管理机制，加强规章制度建设，健全决策机制，构建高效的管理体系，为学校的各项工作提供良好的保障。
2. 加强学生管理。
我们将加强学生管理，倡导学生德、智、体、美全面发展，营造文明有序的校园环境，使学生在良好的氛围中茁壮成长。
3. 改善后勤保障。
我们将改善后勤设施，提高后勤服务水平，切实做好后勤保障工作，为教育教学工作提供有力的支持。
4. 注重信息化建设。
我们将加强信息化建设，推动学校信息化发展，使信息技术成为学校管理和教学的有力工具。
四、教师队伍建设计划1. 进一步提高教师队伍素质。
我们将加强教师培训，提高教师教学水平，鼓励教师进行专业发展，营造良好的教育教学氛围。
2. 加强师资队伍建设。
我们将加强师资队伍建设，积极引进高素质教师，提高教师队伍的整体水平，推动学校的教育教学事业不断发展。
3. 营造良好的教师工作环境。
我们将改善教师工作条件，关心和支持教师的工作与生活，使每一位教师都能充分发挥自己的潜力，为学校的各项工作贡献自己的力量。
学校校长工作规划书范文
学校校长工作规划书范文一、前言作为学校的校长，我深知肩负着重要的责任和使命。
为了更好地促进学校的发展和进步，提高教育教学质量，培养德智体美劳全面发展的优秀人才，特制定本工作规划书。
二、工作目标提高教育教学质量：通过优化课程设置、加强师资队伍建设、完善教学管理等方式，提高教育教学质量，提升学生的学习成果。
促进学生全面发展：注重学生的综合素质培养，加强德育、体育、美育等方面的教育，让学生得到全面发展。
加强学校管理：完善学校管理制度，提高管理效率，营造良好的校园文化氛围。
提升教师队伍素质：加强教师培训和学术交流，提高教师队伍的专业素质和教育理念。
推进学校信息化建设：加强学校信息化建设，提高信息化教学水平，为学生提供更好的学习条件。
三、具体措施优化课程设置：根据学生发展需要和社会需求，调整课程设置，增加实践课程和选修课程，提高学生的综合素质。
加强师资队伍建设：通过选拔优秀教师、加强教师培训和学术交流等方式，提高教师队伍的专业素质和教育理念。
完善教学管理：建立健全教学管理制度，规范教学管理流程，加强对教学质量的监控和评估。
促进学生全面发展：加强德育、体育、美育等方面的教育，开展丰富多彩的课外活动和社会实践，培养学生的综合素质。
加强学校管理：完善学校管理制度，建立健全各项规章制度，提高管理效率和管理水平。
提升教师队伍素质：加强教师培训和学术交流，鼓励教师开展教育科研活动，提高教师的专业素质和教育理念。
推进学校信息化建设：加强学校信息化建设，完善信息化教学设施，推广信息化教学手段，提高信息化教学水平。
四、总结本工作规划书旨在为学校的发展提供指导和支持。
在实施过程中，需要全体师生的共同努力和支持。
通过不断调整和完善工作规划，相信我们的学校一定能够取得更加优异的成绩，为学生的成长和发展奠定坚实的基础。
学校年度工作计划1500字5篇范文
2021学校年度工作计划1500字5篇范文2021学校年度工作计划一一、指导思想认真贯彻《国家中长期教育发展规划纲要》和全国教育工作会议“德育为先、能力为重、全面发展”精神，结合我校“尊重教育”特色理念和实践模式，努力打造轻负担高质量的优质教育典范学校。
二、重点目标1.体育馆和新教学楼投入使用，争取启动操场和校门改造工程;2.总结完善教师专业成长模式，启动专家型教师发展规划;3.完善德育特色，学生文明程度有一定程度的提升;4.优化课程设置，启动校本课程体系建设;5.“3+1”教学模式有新进展，努力创建“自主作业”等教学品牌;6.实施“2+1”体艺工程方案;7.“班主任专业化”和“教学特色研究”两项课题顺利开展;8.整合信息技术管理，提高信息技术现代化水平;9.完善绩效工资方案;10.加强生活部管理，关注寄宿生自主管理和自主学习能力;11.办好师生食堂，进一步提高师生对食堂的满意率;12.学校文化建设有新进展，进一步扩大“尊重教育”品牌的影响力。
1.办学条件改善。
按新区管委会程序完成体育馆装修工程，年度内投入使用;上学期完成新教学楼土建工程，下学期完成装修工程，争取__2021学校年度工作计划二一、指导思想以“一切为了学生”为目标，以全面提高教育教学质量为重点，以“科研兴校、质量立教”为办学方针，牢固树立科学的教育发展观，坚持以人为本，加快教育创新，促进学校教育持续发展。
二、目标任务1、狠抓教学常规工作，抓落实，重实效，促进教学质量的进一步提高;2、精心组织实施新课程改革，不断探索新的教学方法，开发校本课程，总结积累课改经验;3、强化毕业班教育教学工作;4、加强党风廉政建设和师德教风建设，继续推行校务公开，严格规范办学行为，依法治校。
5、加强学校管理，深化学校内部管理体制改革，努力提高办学水平和办学效益。
6、强化安全工作，确保师生安全和学校稳定;7、进一步加强财务和校产管理，多方筹措资金，发挥有限资金的最大效益;8、加强校园文化建设，营造整洁、优美、人文、生态寓一体的校园育人环境。
2021-2022学年下期工作计划
2021-2022学年下期工作计划本学期，我校继续贯彻落实全国、省、市、县教育发展大会及教育局教学工作会会议精神，以教育局年度教育教学工作要点为指导，紧紧围绕县教育局“一好二变三提升”工作目标，贯彻新领导班子“传承、实干、逗硬”工作思路，继续加强“德育、教学、艺体”三大主体工作，全面落实学校“以人为本、树德为先、质量为基、全面发展”的办学理念，全面推进素质教育，不断提高我校教育教学管理和办学水平。
一、工作目标1、抓实教学常规管理，落实完善奖惩制度，全面完成教学质量目标任务。
即：九年级平均分达全县第五名，前30%的优生25人；六年级调考平均分达全县第十名；其余年级平均分名次全面提升。
2、抓好德育教育，积极探究德育工作方法，全面提升学生德育素养。
3、加强两支队伍建设，提高学校管理水平和教师职业道德及专业素养。
4、强化安全教育和管理工作，提升师生安全意识，共建和谐平安校园。
5、做实艺体教育工作，全面启动篮球特色学校创建工作。
二、主要措施（一）坚持突出重点，注重实效开展德育工作。
本学期,我校以中小学生日常行为规范教育为抓手,加强对学生的思想道德、行为规范等常规教育，积极开展各类主题教育活动，使学生学会做人，学会求知,学会生健体，学会创新，努力培养举止文明、日常礼仪、品德优良、心理健康且富有创新精神的一代新人。
1、加强德育队伍建设，提高德育队伍整体素质。
（1）加强师资队伍学习，深入学习《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，学习《未成年人保护法》、《预防未成年犯罪法》、《中小学心理健康教育指导纲要》等有关法律法规，牢固树立“以人为本，德育为先，全员育人，全能育人”观念。
（2）组织学习《班主任工作职责》，进一步明确班主任的工作职责，增强每一位班主任老师的工作责任感、使命感，规范制度，强化管理。
定期召开班主任例会，在学习、交流和思考中博采众长，积淀经验，更新观念，引领实践。
2、深化德育管理，提升学生文明素养。
教学点校长个人工作计划
教学点校长个人工作计划一、引言作为一名教学点校长，我深知自己的责任重大，需要在教学管理、师资培训、课程开发、教学质量保障等方面发挥积极作用。
本文旨在规划个人工作计划，为校园教学管理的全面发展提供方向和指导。
二、教学管理1.建立规范化的班级管理制度，并制定相关规定，包括考勤制度、违纪处分制度、学生奖惩办法等。
2.加强教师队伍建设，组织教师培训，提高教师教学能力和教育素养。
3.定期召开校务会议，了解教学情况，协调解决存在的问题，促进校内的良性发展。
4.制定教学计划，合理安排教学资源，确保每个学期的教学工作顺利进行。
5.完善学生综合素质评价制度，加强学生个性化教育，帮助学生全面发展。
三、师资培训1.定期组织教师培训活动，提供专业知识和教学技能的培训，提高教师教学水平。
2.聘请外部专家进行讲座，指导教师如何应对教学挑战，提供教学新思路和方法。
3.组织教师交流活动，促进教师之间的相互学习和分享，增强团队合作精神。
四、课程开发1.根据学科特点和学生需求，制定全面、系统的课程教学大纲和教材选用方案。
2.激发教师的创新精神，鼓励教师设计多样化的教学活动和任务，提高课程的趣味性和实用性。
3.加强与业界的合作，开展实践性课程，提供学生实际操作的机会，培养学生的实际能力。
五、教学质量保障1.建立完善的教学评估机制，包括学生评价、家长评价和同行评审等，及时发现和解决教学问题。
2.制定学生学习档案，全面记录学生的学习情况和学习成果，为学生个性化发展提供依据。
3.积极参与教育研究和教学改革活动，关注国内外的教育前沿动态，引领教育发展方向。
4.定期举办家长会、学生座谈会等活动，了解学生和家长的需求和意见，提供更好的服务。
六、绩效评估和总结1.定期对教学管理工作进行评估，总结经验和问题，并提出改进措施。
2.根据学校的发展目标和工作计划，制定年度、季度和月度的工作计划和评估指标，实行绩效考核制度。
3.与同行学校进行交流和合作，分享成功经验和管理模式，互相促进进步。
2021年工作计划9篇
2021年工作计划9篇工作计划篇1一、指导思想认真学习贯彻，落实上级教育主管部门的指示精神，牢固树立科学发展、和谐发展和安全发展的观念。
始终坚持以人为本、“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕创建“构建和谐校园”的目标，认真贯彻学习《校园安全管理法规》。
深入开展道路交通安全、食品卫生安全、卫生防疫安全、教育教学安全、消防安全等专项整治活动，进一步强化安全工作责任追究制，大力拓展安全知识宣传教育面，建立健全安全管理长效机制，为全体师生创设良好的校园安全环境，努力保障学校教育事业的可持续健康发展。
二、工作目标坚决杜绝重特大伤亡事故，尽力控制一般事故，确保在校学生安全，争取教育局安全工作目标考核优秀，确保学校教育教学质量和声誉的提高。
三、安全领导工作小组机构：学校成立以鲍思产校长为组长，各科室主任为成员，正副班主任为联络员的学校安全工作领导小组，全体成员要本着对学校负责的思想，要有高度的事业心和责任感，各司其职努力清除各种影响学校安全和稳定的隐患，保障全体师生能在良好的环境中工作、学习。
四、主要工作（一）大力加强安全法制教育，进一步增强广大师生的安全防护意识。
充分发挥法制副校长和科任教师的作用，广泛开展安全法制教育，帮助学生牢固树立安全法制意识，把学法、知法、守法、用法化作学生的自觉行动。
计划于10月下旬进行一次遵纪守法、交通安全、消防安全等重点主题的安全常识教育。
帮助学生初步树立安全观念，了解安全基本常识，熟悉报警、求助电话的使用，具备对危险的初步判断能力，掌握躲避危险和自救的简易方法。
（二）大力加强安全工作组织制度建设，努力把校园安全及综治工作纳入正规化轨道。
1、加强工作责任制度。
签订班主任安全工作责任书，学生骑自行车安全责任书。
进一步明确和强化安全工作职责。
2、落实定期检查制度。
要严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针，把检查作为做好安全工作的一个重要方面，校每周和重大节假日前必查的基础上，查重点、重点查、查反复、反复查，横向到边，纵向到底，不疏不漏，不留死角。
2021年学校管理方案(精选5篇)
2021年学校管理方案（精选5篇）学校管理方案1根据美兰区教科局规范化学校督导评估小组对我校“规范化学校创建工作”的督导评估意见和建议，学校领导班子高度重视，严肃对待，认真研究逐条落实，全力整改，学校工作改进措施。
为了进一步加大整改的力度，改善办学条件，深化教学改革，提高办学品位，特制定本整改方案。
一、整改工作的指导思想和基本思路进一步贯彻《海南省教育厅关于进一步推进义务教育阶段规范化学校工作的通知》、《海口市人民政府关于进一步推进义务教育阶段规范化学校创建工作实施方案》的文件精神，继续坚持“以评促建、以评促改、以评促管，评建结合，重在创建的原则”，在巩固创建工作取得的成果基础上，找准问题，明确差距，注重整改实效性，增强执行力，确保整改质量。
通过创建工作的整改，不断改善办学条件，强化学校管理，促进学校教育教学工作的全面、健康，可持续发展。
二、成立整改工作领导小组组长：陈继俊副组长：叶青成员：陈嘉胜、张祖孝、吴多芳、符益瑜三、整改主要内容与措施(一)进一步规范教师管理工作1、健全制度，严格管理。
根据市政府市教育局《教职工管理条例》、《教学常规管理》和《教研管理》的有关文件精神，结合学校的实际制订《灵山镇中心小学教管理细则》，采取制度化、人文化管理，加强化落实，让制度约束人管理人，逐步走上制度管理轨道。
此项项工作由校长室负责整改。
2、严格考勤管理。
对教师考勤管理，实行日登记，周公开，月上报的管理制度，对于各种违纪行为严格处罚。
从而使教师参与各种教活动在纪律方面得到保证。
此项工作由政教处负责整改。
(二)继续抓好教学教研工作以提高教学质量为中心，以加强教研，构建有效课堂，实行精细管理为重点，不断完善教研、教学、管理“三位一体”的运行机制，把教学工作抓紧、抓细、抓到实处，努力提高教学质量。
些项工作由校长室和教导处负责整改。
1、要继续完善教研、教学各种制度，规范教师的教学行为。
2、狠抓教研、教学各环节的细节管理，把各项工作真正落实到实处。
村小校长教学计划
村小校长教学计划
一、教学重点
1. 加强品质教育,培养学生积极正向的品格和情感。
2. 提高课堂教学质量,通过实践活动帮助学生掌握知识。
3. 注重个性教育,照顾不同学生的需求和兴趣。
二、教学手段
1. 结合多元智育和体智培养的理念,采取实践教学法。
2. 制定年级教学目标和任务书,明确每学期每个课程的教学重点与难点。
3. 引导老师之间多学习交流,共同研讨教学设计与改进措施。
4. 鼓励学生主动思考和发问,培养探究精神。
5. 利用多媒体设备进行课堂辅助教学。
三、课后活动
1. 组织各级学生参加各类艺术、体育与科技等兴趣小组活动。
2. 每月组织一次文艺晚会或运动会,实现课堂教学与课外教育的有机衔接。
3. 定期组织学生参观社区企业和环境保护等项目,丰富学生在课堂外的学习体验。
四、评估与监督
1. 根据教学目标实施过程评估,并结合家长意见进行工作总结与教学改进。
2. 建立教学评价反馈机制,督促教师执业水平和教学设计能力的提高。
3. 定期听取各老师教学心得并予以导引,携手共进。
这个“村小校长教学计划”共分为四部分阐述了重点、手段、课外活动和评估监督的方面内容,旨在提升学校教学质量。
2021年度学校工作计划（通用10篇）
2021年度学校工作计划（通用10篇）2021年度学校工作计划（通用10篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，我们要好好计划今后的工作方法。
相信大家又在为写工作计划犯愁了吧！以下是小编精心整理的2021年度学校工作计划（通用10篇），欢迎大家分享。
学校工作计划篇1本学期我校教研工作的基本思路是：以素质教育和新课程改革理念为指导，依据县教研室工作计划，以学校发展为本、以学生发展为本、以教师发展为本、以提高课堂教学效率为中心，充分发挥全体教师参与教科研工作的积极性，进一步完善校本教研，推动教学改革，提高教师教学效能和专业能力，使教育科研真正成为学校可持续发展的动力。
强教学研究，狠抓常规落实，细化习惯培养，进一步做好课改教材的梳理工作，切实提高教学质量。
具体工作如下：一、强化常规教学管理，夯实基础，提高教学效益。
1、认真学习钻研《新课程标准》，严格实施《小学生常规教学管理规程》，结合我校和班级实际情况，每位教师制订出切实可行的计划并严格按其计划实施。
2、依靠学科教研组和年级教研组开展集体备课，充分利用网络资源，在三至五年级语文数学学科上，以河北远程教育网资源为主，同年级同学科备一课。
加强同科教师间的经验交流，改革教学方法，实施最大效能教学。
同时，也加强不同学科间的交流，促进学科整合，整体提高教学效能。
3、组织阶段性教学质量测评和试卷分析，有针对性的改革教学，本学期我们继续坚持执行月考制度，单元过关制度等。
4、搞好教师教案的观摩学习，推广先进经验，提高教师课前准备的业务能力；搞好学生作业的评比，提高教师课后反思的业务能力，要求教师每周至少一篇真情实感教教学故事或反思，整体提高教师的教学水平。
二、全面实施素质教育，入学习《新课程标准》，深化课程改革。
把落实国家课程、地方课程、同开发校本课程有机的结合起来，保证课程结构的完整性，促进学生全面发展。
1、严格按照《新课程标准》要求安排课程，争取开足开全国家课程，同时尽最大可能开设地方课程和校本课程，本学期仍然坚持以中华经典诵读校本课程。
秋季小学学校工作计划2021年
秋季小学学校工作计划2021年秋季小学学校工作计划篇一一、指导思想以“以人为本，狠抓常规，规范发展，提高质量”为工作思路，以教育局及学区的精神为指导牢固树立和全面落实科学发展观，重点抓好教师师德、学校德育、教学质量、三方面工作，使他们相辅相成，努力做到“教师发展，学生发展，学校发展”，真正办一所群众满意的优秀学校。
二、工作目标1、实施师表形象工程，继续弘扬勤思、敬业、奉献、争先的精神，努力建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍。
学年末拟评选2-3名师德标兵。
2、加强校本教研，发挥中心教研组的指导和骨干教师的引领作用，促进教师业务水平的再提高。
3、开展德育教育活动，陶冶学生情操，激发学习兴趣。
结合国庆节开展红歌会活动让每一位学生都能唱红歌，都会唱红歌，掀起爱国爱党的新高潮。
4、把安全工作放在首位，牢固树立“安全无小事，责任重于泰山”的思想，加强师生的安全知识教育。
杜绝事故隐患，确保师生安全。
本学期拟搞应急演练和安全知识讲座各一次。
5、巩固幼教成果，使幼教工作上档次。
主要工作及措施一、学校管理工作：1.宗旨：加强师德建设、以人为本、依法治校、师生共进、和谐发展2.思路：以人为本、全员参与、集思广益、众志成城3.以教育局考核评估为依据完善学校的考核考评方案，在教师民主参与的基础不断激发教师的工作热情，激发全体教职工的使命感、责任感、危机感。
4.学校领导班子从思想上高度重视学校管理达标工作，以精细化、制度化为切入点，不断加强日常管理，使各种管理行为规范。
二、学校教师队伍建设：1、干部队伍建设加强班子建设。
领导班子成员要严以律己，既要扎实工作，又要开拓创新。
更要讲究实效。
既要关心教职工生活，又要身先士卒，更要讲原则。
要成为教师的合作者服务者，使领导与教师之间做到思想上“合心”，工作上“合力”，行动上“合拍”2、教师队伍建设一是加强教师队伍的政治管理、师德建设，开展师德系列活动。
学高为师，德高为范。
.通过政治学习等形式加强师德学习，使教师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的科研精神、不断进步的进取精神、不求索取的奉献精神。
小学学校年度工作计划2022【五篇】
小学学校年度工作计划2022【五篇】学校工作计划是在一定的观念和政策的指导下，为实现学校工作的任务和目标而对学校工作的内容、规则、步骤、资源分配以及方式方法的通盘预先安排。
下面是小编给大家整理的小学学校年度工作计划2021，仅供参阅!小学学校年度工作计划2021【1】一、指导思想为确保积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系，全面推进素质教育，依靠全体教师的努力及全体家长的支持，努力创建和谐校园。
使“家长学校”成为学校和家庭沟通的桥梁和纽带，成为家长交流和学习的课堂，成为家长成长的平台。
本学期家长学校主要根据学校“继承与发展并重，规范与创新同行”的办学思想，结合宝安区“三生”教育和深圳市小学生统合素养的八大任务，利用学校、家庭、社会合力，提高学生良好素养。
二、工作目标1、进一步完善家长学校组织机构，抓落实，探讨家庭教育新思路、好方法。
2、帮助家长树立正确的家庭教育观念。
3、系统讲授不同年龄学生心理发展特点规律，帮助家长掌握科学的教育和技能。
4、使家庭、学校、社会协调配合，以科学发展观，共同促进学生身心健康发展。
5、充分发挥优秀家长的示范、辐射作用，积极培养家长的先进典型。
6、创新家长学校工作，加强培养学生创新精神、实践能力，突出活动特色，更重活动实效。
三、具体工作(一)做好家长学校的基础工作，确保教育的长效性。
1、加强领导，认真组织(1)家长学校工作由分管德育的黄副校长负责，德育处具体负责实施，各年级由年级长具体负责，确保家长学校工作正常、有序开展。
(2)充分发挥家长委员会的作用，让他们积极参与学校的教育与改革。
对学校工作、家长学校工作进行监督、评估。
(3)发动一年级家长加入学校家长委员会，组成新的学校家委会机构，定期举行活动，参与学校的教育与管理。
(4)健全家长义工制度，定专人负责，具体到每个班级有固定义工队伍，学校有活动的义工队伍。
2、统一认识，精心指导每位教师都要意识到确实有必要对家长的家庭教育给予指导，使家长形成正确的教育思想，学会科学的育人方法。
秋学期校长工作计划
秋学期校长工作计划一、引言随着新学期的到来，作为校长，我深知肩上的责任重大。
为了确保学校工作有序进行，提高教育教学质量，培养德智体美劳全面发展的学生，本学期我将制定一份详细的工作计划。
二、确定学期目标提高教学质量：通过改进教学方法和加强师资培训，提高教学质量，确保学生在各个学科领域取得优异的成绩。
促进学生全面发展：开展丰富多彩的课外活动，培养学生的综合素质，增强学生的团队协作能力和创新能力。
加强校园文化建设：营造积极向上的校园文化氛围，引导学生树立正确的价值观和世界观。
提高教师整体素质：加强教师队伍建设，提高教师的教育教学水平和管理能力。
优化学校管理：完善学校管理制度，提高管理效率，确保学校各项工作有序进行。
三、制定具体工作计划加强教育教学管理制定教学计划和课程安排，确保教学进度和质量。
定期开展教学质量评估，及时发现和解决问题。
加强考试管理，确保考试公平、公正、公开。
推进课程改革积极探索课程改革，更新教学理念和方法。
加强学科建设，提高学科竞争力。
引入现代化教学手段，提高教学效果。
开展学生课外活动组织各类文体活动，丰富学生的课余生活。
加强学生社会实践，提高学生的综合素质。
举办学术讲座和论坛，拓宽学生的知识视野。
加强教师培训和发展制定教师培训计划，提高教师的教学水平和创新能力。
鼓励教师参与课题研究和学术交流活动。
加强师德师风建设，树立教师良好形象。
加强校园文化建设营造积极向上的校园文化氛围，树立良好的校风、教风和学风。
加强校园环境建设，提高校园的美观度。
举办文化活动，丰富学生的精神生活。
完善学校管理制度完善学校管理机制，提高管理效率。
学校校长工作计划
学校校长工作计划
《学校校长工作计划》
作为学校校长，制定一个全面的、有计划的工作计划是至关重要的。
这个计划需要包括校园发展目标、教学和管理的重点、教师和学生的培训计划、以及与家长和社区的沟通等内容。
首先，校长需要确定学校的发展目标。
这需要考虑到学校当前的发展状况和未来的发展方向。
校长需要和教师团队一起讨论、分析学校的优势和不足，制定长远的发展目标，为学校的发展指明方向。
其次，校长需要制定教学和管理的重点。
这包括制定教学计划、考核标准、师生关系管理、校园安全等方面。
校长需要与教师团队密切合作，确保教学质量与教学水平的提高。
同时，校长还需要制定教师和学生的培训计划。
教师的培训计划需要包括教学技能的提升、教育理念的更新等方面，以提高教师的专业素养。
而学生的培训计划则需要包括学习方法的指导、生活习惯的养成等方面，以提高学生成长和发展的质量。
另外，校长还需要制定与家长和社区的沟通计划。
这包括定期举行家长会、开展社区服务活动等方面。
校长需要与家长和社区建立良好的关系，共同关注学校发展和学生成长。
总之，校长工作计划需要包括学校发展目标、教学和管理的重点、教师和学生的培训计划、以及与家长和社区的沟通等内容。
只有全面的、有计划的工作计划，校长才能有效地推动学校的发展，提高教学质量，为学生的成长和未来奠定坚实的基础。
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2021年学校校长工作计划五篇一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。
我们要养成做工作计划的习惯,日后做事都按这个工作计划流程来走,能让我们少走很多弯路。
下面就是给大家带来的2021年学校校长工作计划五篇，欢迎查阅！2021年学校校长工作计划1一、指导思想在新的一年，要在__县教育局和__镇中心校的正确领导下，以科学发展观统领学校发展，牢固树立“以人为本”的教育观，以实现师生共同发展为终极目标，贯彻落实教育局和中心校的工作思路，全面推进基础教育课程改革，走质量强校、教研兴校之路，实施学校主动发展战略，努力实现办学水平的新突破。
二、工作措施细化落实平时工作，做好招生工作促进学校发展。
1、细化工作，严格按照指标要求，扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。
2、做好学前班招生工作。
主动与村里密切配合，共同做好适龄儿童就近入学工作，想法设法保证学校生源。
坚持以人为本，提高队伍素质。
1、加强学校教师队伍建设，不断提高教师教育教学改革与发展的能力。
从教育发展的新高度来推动学校的发展，以先进的理念、优质的教育服务，限度地发掘学校的内在潜力，创造出新的教育教学业绩。
2、加强师德教育，树立“内强素质，外树形象”的教师形象。
加强师德师风建设，在教师中深入开展向优秀教师学习的活动，弘扬学为人师、行为世范的职业道德。
3、研训结合，以研促训，为教师的专业化发展搭建平台。
学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取“走出去”“请进来”的方式进行交流，提高自身业务素质。
坚持德育首位，提高育人实效。
1、加强德育队伍建设，沟通校内外德育工作网络。
要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用，充分发挥少先队的德育功能，发挥学生自我教育、自我管理的作用，让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。
2、抓好学生常规教育。
少先队要全方位地抓好学生的常规管理，特别是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等，促进学生良好品质的形成。
3、要加强德育科研工作，改进德育教育的方式和途径，以班队活动、队会课为阵地，增强思想道德教育的主动性、针对性、实效性。
继续以少先队活动为载体，以重大节日为契机，加强对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德规范教育，积极开展生动活泼的教育活动，让学生在活动中愉快地接受教育，形成良好品德。
规范教学管理，提高教学质量。
1、加强教育教学常规管理。
要开齐课程开足课时，使教学常规工作进一步规范化、制度化。
同时建立健全各种教学常规管理制度，积极开展学校检查、教师互检和交流互动。
学校将加强不定期抽查，完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度，并把检查结果列入教师个人和学校评估档案，作为教师职称评聘、评选先进的重要依据。
2、努力提高课堂效率，减轻学生课业负担，让学生乐学。
3、做好毕业班工作，做好学生和老师的思想工作，定期进行座谈，争取创造佳绩。
4、深入推进课程改革。
要以校本教研为抓手，通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析、专题研究等形式，提高教师驾驭新课程的能力，用新课程的理念指导教学工作，把新课程理念转化为教学行为，并落实在课堂上。
总之，新的学年摆在我们面前的工作是繁重的，任务是艰巨的，希望全校广大教师认清形势，抓住机遇，振奋精神，积极进取，务实拼搏，勤勤恳恳做园丁，兢兢业业育桃李，与时俱进，为开创文光教育新局面而努力奋斗。
2021年学校校长工作计划21.树立一种意识：以学生为主体。
2.抓住两条主线：养成教育，班级管理。
3.突出三个重点：通过课堂教育熏陶良好品德，通过常规管理促进养成教育，通过丰富活动培养能力寓教于乐。
三、主要职责1.协助校长全面贯彻党的教育方针，以德育为先导，认真执行上级党组织、教育行政部门的指示和校党组织及行政决议。
2.建立健全校纪校规，加强德育工作的制度建设，制定德育各岗位职责条列和考核措施。
3.负责学生会、年级组、班主任的领导，经常与他们研究改进对学生的教育、管理工作。
4.深入学生、了解学生、召开学生座谈会或与学生对话，把握学生思想脉搏，有的放矢地对学生进行教育工作，发现问题，及时解决。
5.指导和帮助少先队、关工委、家长委员会开展工作，使学生工作形式生动活拨，健康向上的局面。
6.发动全体教师、职工、各部门、学生家长共同做好学生德育工作，保证德育工作的全员性、形成齐抓共管的格局。
7.指导教师发挥各学科德育功能的教育使德育工作做得有序、自然、生动，全面提高学生的素质。
8.负责组织德育研究工作，不断总结德育工作经验，探索规律，全面提高学校德育工作质量。
9.加强学习落实中小学师德规范工作，组织学习有关法律法规,组织开展德育工作研讨，交流会议，不断提高教师队伍素质。
10.负责领导学校安全教育、法制教育工作。
通过多种形式的教育，增强学生的安全意识和法制观念，提高学生的防范意识和自我保护能力。
四、主要工作加强校风、学风建设，优化育人环境1、加强教师职业道德建设全面深入开展“让学生喜欢我的课，做学生喜欢的老师”活动。
通过开展活动，全体教师严格遵守教师职业道德规范，形成“敬业爱生、明礼诚信、平等合作、勤学乐教、廉洁奉献”的师德风尚。
通过一系列活动，展示教师新形象，以德育人新风尚。
从大处着眼，从小事入手，加强班主任队伍建设。
2、切实加强德育组织建设完善学校少先队组织建设。
大队委、各中队干部实行民主选举和定期轮换制度。
要把大、中、小队建设成“快乐、自主、友爱、向上”的集体。
规范班级管理，促使文明行为习惯养成教育落到实处。
按照“面向实际，严格管理，贵在坚持，重在渗透”的原则，确实加强对班级工作的管理。
从常规工作入手，抓好班级“五个一”的训练。
即整顿“一个阵容”，抓好升旗仪式，课间操的队列，塑造学生的精神面貌；建立“一种秩序”，即课堂秩序、集会秩序以及课间秩序的文明有序；养成“一种习惯”，做到语言文明、讲普通话、待人接物大方礼貌并形成习惯；坚持“一项制度”，室内卫生和室外责任区保洁制度，确保学校环境的整洁优美；树立“一个观念”，即遵纪守法，尊老爱幼、团结友善。
养成教育是学校德育工作的基础，对每位学生提出具体要求，落实“每天十个道德好习惯”：早睡早起勤锻炼，轻松迎接每一天整理衣冠讲卫生，干净迎接每一天主动招呼有礼貌，微笑待人每一天物归原处有收拾，关爱他人每一天不吃零食爱粮食，勤俭节约每一天新闻摘要勤了解，关注时事每一天学校趣事告家长，亲子交流每一天学习知识常温习，自我检查每一天积极劳动乐助人，邻里友善每一天多做好事不留名，快乐健康每一天加强校园文化建设，净化育人环境。
学校将继续以“围绕学生的发展”为主题，营造“书香校园”氛围，凸现科技教育特色，以“务实、创新、协作、高效”的学校精神为指导，全面推进校园文化建设，努力为学生创造一个环境优美、典雅别致的“校园”，一个朝气蓬勃、勤奋好学的“乐园”，一个团结友爱、和睦融洽的“家园”。
1．精心布置宣传阵地。
加强对黑板报、宣传栏、队角等文化阵地的指导管理，在把好舆论导向的同时，要力求主题突出，图文并茂，充分发挥宣传教育功能。
2．规范班室布置。
各班教室的布置要体现班室特点，营造生动活泼、洁净素雅、健康文明、催人奋进的良好育人氛围。
3．加强对学生进行环境意识教育，在各学科教学中渗透这种意识，让学生争做“环保小卫士”，建设绿色校园，绿色家园。
4．开展“读书好、读好书、好读书”活动。
大力推进“书香校园”进程，提高图书室、阅览室的开放率，规范班级图书角建设，加强读书指导，提倡办好班报，鼓励师生共读、亲子共读，营造学习型师生、学习型班级、学习型学校、学习型家庭的良好氛围。
拓宽德育渠道，发挥“三结合”教育优势。
1．加强学校、家庭、社会的联系，形成共同抓好德育工作的合力，开展好“千名教师访万家”活动。
对于自我控制力差的学生、行为习惯较差的学生要定期联系，切实做好这些特殊学生的转化工作。
2．举办好家长学校，加强学校与家长的沟通，及时宣传学校的教育理念，指导家长搞好家庭教育，提出学生在家、在校的学习常规要求，使孩子在家长的指导下，加快常规的养成。
3．认真开展校外德育基地活动，开阔学生视野，丰富学生能力。
对学生进行科技、法制、环保、尊老、助残等多方面的教育。
活动丰富，富有特色开展形式多样的少先队活动，努力营造队的浓厚文化氛围，增强少先队组织建设的影响力，推进学校少先队工作的可持续发展。
2021年学校校长工作计划3一、加强学习从生存与发展的角度重新认识。
学习，不仅仅是为了做好本职工作，而是在做好本职工作的前提下，更好的、更全面的提高个人业务水平，在本职岗位上做得秀，最出色!那么，我中心的全体教师准备在本学期内，进一步的探究、完善工作方法，使自己的工作能在上学期的基础上得到提升，尽全力达到全校教职工的满意。
同时，从当前“民生”的大环境下，我要求全体信息中心教师都要站在其他教师的角度来思考问题。
比如：微机坏了，不要抱怨是如何坏的，而要在第一时间内来解决，回过头来再想今后怎样能避免再次发生类似的故障;而且做工作要有信心，有诚心，有细心，有耐心，有责任心。
我想，能做到这“五心”，老师们的工作就会顺心了!二、充分发挥骨干教师的引领作用上学期我中心的赵梅和张建鹏老师被评为校骨干教师，本学期我校对骨干教师都有了具体的要求。
因此，根据我中心的实际情况，制定了切实可行的听课制度。
每周由两位骨干教师各准备一节示范课，要求其他教师听课、评课，在听与评的过程中，提高自身的教学水平和业务能力，尽快达到骨干教师的标准，早日成为骨干教师。
另外，两位骨干教师还要带领全体任课教师，完成校本题库的建设，为今后的教学做好准备。
三、明确分工，紧密协作在工作分配上，进一步落实岗位责任制，明确责任。
是自己本职工作，就责无旁贷的应该尽全力做好;不是自己的工作，应从学校的大局出发，不计较个人得失，协同其他老师做好。
决不能事不关己，高高挂起。
如果再有谁我行我素，没有全局观念，那么下次聘任时将不会再聘。
当然，紧密协作绝不仅局限于中心内部的工作，还要与学校中各个部门更加密切配合。
比如：本学期我中心就要初步与教务处配合建立起阳光网室，对高一年级和高二年级在综合活动课时开放等。
四、设备采购本学期根据我校实际情况，准备采购三台针式打印机和笔记本电脑。
同时，我中心申请购买视频采集卡一块和大容量移动硬盘一块。
2021年学校校长工作计划4一、指导思想以_为指导，务实创新，积极推进新课程改革，积极开展党员先进性教育活动，加快学校的教育改革和发展步伐，加强学校内部管理，牢固树立安全意识，紧紧围绕教学目标，优化和谐的育人环境，塑造全新的教育形象。
二、工作目标1、强素质，树形象，促发展，创省一级学校。
2、抓课改，重实效，求创新，再创高考辉煌。
3、创特色，树品牌，提品位，优化和谐校园。
4、闯新路，讲规范，人为本，提高教师待遇。