2021长城汽车企业研究报告
长城汽车重庆分公司顶岗交流行业实践报告
长城汽车重庆分公司顶岗交流行业实践报告关键字:实践报告一、引言职业院校旨在培养理论功底扎实、动手能力强,能够服务于地方产业经济发展的技术技能型人才。
而作为职业院校的教师,要求不仅拥有过硬的专业知识,也需要有丰富的实践经验和行业经验。
只有加强学校和企业的人才交流,让教师能有机会走进企业锻炼,才能促进理论与实践的有机融合。
“工学结合”、“产教融合”是发展现代职业教育的必经之路。
基于此目的,我于2021年9月至2022年2月交流至长城汽车重庆分公司,在人力服务部担任职员。
半年的顶岗交流工作让我受益匪浅,接触到了最新的大型企业管理理念和方法,让我对学校与企业有了全新的认识。
二、实践经历我于2021年9月中旬到位于重庆市永川国家级高新区的长城汽车重庆分公司报到,这是一个产值百亿的特大型企业,拥有全国唯一的长城“坦克”系列越野汽车、“炮”系列皮卡汽车的生产线,这都是全国乃至全球的畅销车型,生产任务十分繁重。
人力服务部服务于数万长城员工,其职能包含了优秀员工的招聘、员工的培训与发展、员工的绩效与薪酬以及企业文化的传承和发展等。
我在单位按时打卡考勤,认真学习,向科长和部长请教,参与人力服务部的具体工作。
切实感受到了长城“创新、协作、共赢”的企业文化与积极向上、团结协作的工作氛围。
并在实践期满时获得了长城汽车颁发的“优秀”称号。
三、实践心得(一)以人为本的核心理念长城汽车人力资源战略是以“人才是第一资源”为核心理念,以“创新、协作、共赢”的企业文化为支撑,以“聚焦业务发展、注重人才培养、加强组织建设、完善制度体系”为基本方针。
通过实践,我再次加强了“以人为本”理念的熏陶。
企业以人为本,以服务客户、实现职工自我价值为核心。
而学校也应该以“学生为本”,以服务学生,实现学生自我价值为核心。
在这些方面,我们职业教育学校相对于大型企业做得还是不够突出。
长期以来,我们职业学校严格的管理制度依然占据着学生管理的主体地位,教师长期作为管理者和教育者,而学生则是被管理者,学生过分依赖教师,不少学生忽视了自身的发展,个性得不到展示,其创造力被抹杀。
基于长城汽车的财务分析研究
长城汽车,总部在河北省保定市,是我国的SUV制造品牌,旗下有40多家全资子公司,也是我国第一家在香港H股上市的民营汽车公司。
公司旗下有4个子品牌,目前已经与宝马公司签订了合同,成立一个新的合资公司。
公司除了整车的生产与研发外,同时也生产相关汽车的零配件。
近几年来,公司主要注重汽车的研发工作,不断的提高长城汽车的产品质量,立志于为顾客带来体验感强烈,性能较完善的商品。
长城汽车公司已经建立了包含智能驾驶、智能网联、新能源等的八个研发中心和技术实验园。
在销售环节上,长城汽车已经成立了国内首家定制化购车商城,将互联网+运用到传统制造业,提高公司的整体竞争力与用户体验感。
同时,公司也积极生产新能源汽车,新发布的电动汽车欧拉一经上市,就以其低廉的价格和较高的品质深受消费者的喜爱。
近两年来,公司致力于在新能源领域扩大版图,抢占市场先机。
目前,针对整个汽车行业来看,汽车行业的发展仍处于稳中求进步的阶段,虽然在2018年,由于购置税政策退出的影响,汽车的产销量有所下滑,但是针对整个全球市场而言,汽车的销售量仍处于全球的领先地位。
可以分析得到的是,我国的汽车制造业仍然处于成长期,有较大的发展空间。
同时,汽车行业要求向智能化、清洁化、共联化等更高产业的发展。
针对长城汽车的发展,采用SWOT分析法,对公司进行分析与研究。
1 长城汽车SWOT分析1.1 优势分析(S分析)长城汽车公司是我国目前最大的SUV制造商之一,在SUV领域,有着不可撼动的地位。
其旗下的品牌哈弗生产的SUV,现如今已经是市场的爆款。
独特的产品优势和产品占有率是长城汽车的最大优势。
在市场化竞争加剧的今天,让消费者认可一款产品是企业的成功之一。
1.2 劣势分析(W分析)跟国际上知名的汽车品牌比较来看的话,长城汽车拥有的研发团队较少。
在技术上与发达国家的传统汽车制造企业仍有一定的差距,特别是在发动机和变数箱这种核心的汽车配件上仍存在的劣势。
缺乏核心技术现在是长城汽车公司存在的一个主要问题。
长城汽车swot分析
长城汽车战略分析公司简介:长城汽车是长城汽车股份有限公司的简称,长城汽车的前身是长城工业公司,是一家集体所有制企业,成立于1984年,主要从事改装汽车业务。
长城汽车是中国首家在香港H股上市的民营整车汽车企业、国内规模最大的皮卡SUV专业厂、跨国公司。
下属控股子公司30余家,目前拥有6个整车生产基地(皮卡、SUV、CUV,轿车MPV),产品涵盖哈弗SUV、腾翼轿车、风骏皮卡三大品类,现拥有50万辆整车产能,具备发动机、前后桥等核心零部件的自主配套能力。
旗下汽车品牌:旗下三大类轿车腾翼轿车:哈佛SUV:风骏皮卡:一、外部环境分析(一)宏观环境1、政治环境分析(1)国家产业政策的支持汽车作为资金密集型技术密集型的产业,对国民经济有强大的拉动作用,作为国家重点发展的支柱性产业之一,投入了大量的人财物,改革开放二十多年的发展,一批国有和民营汽车企业已经形成了一定的规模,也积累了一定的人才和经验,为下一步的发展打下了良好的基础。
(2)自主创新的国家战略在十一五规划中自主创新做为国家战略提出,为中国汽车产业的发展指明了方向。
改革开放以来,合资和引进使中国汽车产业大开眼界。
通过消化和吸收,在产品档次、生产管理水平、设备改进、人才培养等方面都有了大幅度的提高,积累和掌握了一些与世界汽车制造水平同步或者接近的经验,为国内各大汽车集团自主创新奠定了很好的墓础;同时,中国汽车企业可以纵观全球整车、零部件制造巨头来选择合作伙伴,站在巨人的臂膀上高水平起步。
我国汽车产业正面临着第二次重大的转型,让更节能、更环保的车型进人中国的家庭是我国汽车产业未来的发展趋势。
围绕这一目标,各种与汽车消费相关的政策正在调整,这也正是国内汽车企业搞自主创新需要利用的后发优势。
(3)公路等公共设施的建设是国家投入重点。
十一五规划国家提出投入1000亿加快农村公路建设,十一五末基本实现全国所有乡镇、东中部所有具备条件的建制村通沥青路或水泥路,西部地区基本实现具备条件的建制村通公路。
长城汽车专题研究报告:全方位革新驱动“量+利”表现
长城汽车专题研究报告:全方位革新驱动“量+利”表现(报告出品方:中国银河证券)一、国产皮卡龙头兼SUV领导者,科技出行转型步伐加快(一)公司是国内领先的民营车企,产品矩阵丰富、完善公司是中国SUV和皮卡制造龙头企业,拥有领先的汽车及配件研发生产能力,业务布局贯穿汽车全产业链。
长城汽车股份有限公司(以下简称“长城汽车”)是一家具备全球化研发、生产、销售实力的汽车及配件生产制造企业。
公司旗下拥有哈弗、WEY、长城皮卡、欧拉和坦克五个整车品牌,产品涵盖SUV、轿车、皮卡三大品类。
公司拥有汽车发动机、变速器等核心零部件的自主配套能力,下属控股子公司80余家,在汽车生产相关原材料、零部件、科技技术、销售贸易及汽车金融领域均有布局。
公司发展历史悠久,已由国内皮卡龙头逐步成长为全球化发展的国际化企业。
1985年长城汽车制造厂于河北省保定市成立,公司前身为保定市长城工业公司,主要从事汽车改装业务。
1995年公司抓住了皮卡细分市场发展机遇,于三年内生产皮卡近万辆,成为国内皮卡制造龙头。
1998年公司私有化完成,长城汽车有限责任公司成立,董事长魏建军为实控人。
2000年起,受皮卡进城政策约束,公司逐步发力其他汽车细分市场,产品矩阵由皮卡为主拓宽至SUV、新能源轿车、皮卡并重。
公司分别于2003年和2011年在香港H股和国内A股上市。
公司先后于日、美、德、印等六国设立研发中心,在俄罗斯、厄瓜多尔、马来西亚等国家建设了生产基地,截至2020年底,长城汽车500余家海外销售网络已覆盖俄罗斯、南非、澳大利亚及中东非洲、南美亚太等区域市场,研、产、销国际化布局初具规模。
公司是民营自主品牌,魏建军对上市公司具有绝对控制力。
公司董事长魏建军是公司第一大股东及实际控制人,经折算持有公司41.64%股份。
(二)公司产品销量稳健攀升,皮卡龙头地位稳固,SUV领先优势显著公司整车产品以SUV和皮卡为主,合计贡献近九成销量。
公司现有长城皮卡、哈弗、欧拉、WEY和坦克五大品牌,其中哈弗、WEY和坦克现有产品均为SUV,分别覆盖中低端、中高端和高端细分市场,欧拉产品为新能源乘用车,长城皮卡主要生产皮卡车型。
长城汽车公司的盈利能力分析
中国地质大学长城学院本科毕业论文题目长城汽车公司的盈利能力分析院别经济学院专业会计学学生姓名陈晔学号 013140840指导教师陈文华职称教授2018年 4月15日本科毕业生毕业论文(设计)诚信承诺书中国地质大学长城学院毕业论文任务书课题信息:课题性质:设计□论文√中国地质大学长城学院毕业论文开题报告中国地质大学长城学院本科毕业论文文献综述院别:经济学院专业:会计学姓名:陈晔学号: 0131408402018 年 4 月 15 日JIN Bei、LI Gang(2008)在《中国工业企业盈利能力上升的原因是什么?》中提出,文章在最新数据的基础上,分析了我国企业的盈利状况和盈利能力的原因。
作者认为,中国工业企业的盈利能力显著提高,而工业部门的垄断程度和进入壁垒的程度有所下降。
除了少数资源和行政垄断行业,中国企业盈利能力的提高表明竞争力的提升。
改进的治理水平、高效的资产运营、提高的投资效益和利润转移利润都是企业盈利能力的奉献DominikJasinski(2015)在《全面成本会计方法及其对汽车行业适用性的综合评估》一文中提出,完全成本核算已应用于包括石油和天然气,能源,化学和废物治理行业在内的许多工业环境。
目前,还不知道它如何应用于汽车行业。
因此,本文的目标是审查现有的全部成本会计方法,并为汽车行业确定适当的方法。
作者通过分析和综合本主题领域各种不同领域的相关资源,为有兴趣探究未来全额成本会计的研究人员提供有用的线索。
杨桂华(2017)在《基于杜邦模型的比亚迪公司盈利能力分析》中指出,盈利能力是经营者经营业绩和治理效能的集中表现,是企业内外有关各方都关怀的中心问题,盈利能力分析对企业十分重要。
比亚迪股份有限公司作为全球新能源汽车领导者,在不断取得成绩的同时也存在一些问题,文章基于杜邦模型分析比亚迪公司的盈利能力,最终得出比亚迪盈利能力的分析结论。
夏添(2017)在《汽车制造行业上市公司财务绩效研究》中指出,近些年,伴随着我国市场经济的不断深入进展,国内供给侧结构性改革全面推开,汽车制造业作为拉动国内生产总值的重要行业之一,虽然在国际重度金融危机的影响下,我国经济增长减缓,但我国汽车制造行业整体的进展仍呈现出欣欣向荣的态势。
601633长城汽车2023年三季度行业比较分析报告
长城汽车2023年三季度行业比较分析报告一、总评价得分69分,结论一般二、详细报告(一)盈利能力状况得分86分,结论良好长城汽车2023年三季度净资产收益率(%)为22.7%,高于行业优秀值21.6%。
总资产报酬率(%)为9.49%,高于行业平均值5.5%,低于行业良好值11.5%。
销售(营业)利润率(%)为8.34%,高于行业良好值7.2%,低于行业最优值14.7%。
成本费用利润率(%)为9.15%,高于行业良好值7.9%,低于行业最优值11.6%。
资本收益率(%)为171.11%,高于行业优秀值22.2%。
盈利能力状况(二)营运能力状况得分61分,结论一般长城汽车2023年三季度总资产周转率(次)为1.06次,低于行业平均值1.1次,高于行业较差值0.8次。
应收账款周转率(次)为33.03次,高于行业优秀值32.1次。
流动资产周转率(次)为1.85次,低于行业平均值2.0次,高于行业较差值1.6次。
资产现金回收率(%)为1.18%,低于行业平均值7.0%,高于行业较差值-3.9%。
存货周转率(次)为6.4次,低于行业平均值8.4次,高于行业较差值6.0次。
营运能力状况(三)偿债能力状况得分66分,结论一般长城汽车2023年三季度资产负债率(%)为65.64%,劣于行业平均值58.6%,优于行业较差值68.6%。
已获利息倍数为18.07,高于行业优秀值9.4。
速动比率(%)为85.33%,高于行业平均值84.3%,低于行业良好值94.7%。
现金流动负债比率(%)为0.56%,低于行业平均值13.8%,高于行业较差值-3.1%。
带息负债比率(%)为24.58%,优于行业平均值30.5%,劣于行业良好值20.1%。
偿债能力状况(四)发展能力状况得分63分,结论一般长城汽车2023年三季度销售(营业)增长率(%)为32.63%,高于行业优秀值14.3%。
资本保值增值率(%)为92.2%,低于行业极差值97.2%。
长城汽车财务报告分析
. ..河北经贸大学长城汽车股份有限公司学院会计学院班级 J-会计4班小组成员 201372470414 杜娜敏 201372470415 甄艳洁 201372470419 赵素雅目录一、公司简介 (3)二、资产负债表分析 (4)(一)水平分析 (4)(二)垂直分析 (7)三、利润表分析 (10)(一)利润表水平分析 (10)(二)利润表垂直分析 (12)四、现金流量表分析 (14)(一)总量分析 (16)五、财务比率分析 (16)(一)偿债能力分析 (16)(二)营运能力分析 (17)(三)盈利能力分析 (18)(四)发展能力分析 (19)六、财务报表综合分析 (19)(一)净资产收益率的分析 (19)一、公司简介(一)公司信息公司的中文名称长城汽车股份有限公司公司的中文名称简称长城汽车公司的法定代表人魏建军(二)联系人和联系方式董事会秘书为证券事务代表,徐辉(公司秘书)、陈永俊,联系地址为中国河北省保定市朝阳南大街2266 号。
86(312)-2197813 86(312)-2197813传真 86(312)-2197812 86(312)-2197812电子信箱 (三)基本情况简介公司注册地址中国河北省保定市朝阳南大街2266 号公司注册地址的邮政编码 071000公司办公地址中国河北省保定市朝阳南大街2266 号公司办公地址的邮政编码 071000公司网址 电子信箱 香港主要营业地点香港中环皇后大道中100 号100QRC 27 楼2703 室(四)经营范围本公司及子公司(以下简称“本集团”或“集团”)主要经营范围为:汽车整车及汽车零部件、配件的生产制造、销售及相关售后服务;模具加工及制造;汽车修理;普通货物运输、专用运输(厢式)。
(五)信息披露及备置地点公司选定的信息披露报纸名称上海证券报、中国证券报登载年度报告的中国证监会指定网站的网址 公司年度报告备置地点中国河北省保定市朝阳南大街2266 号登载年度报告的香港联交所指定网站的网址: .hkexnews.hk登载年度报告的公司网站的网址 (六)公司股票简况公司股票简况股票种类股票上市交易所股票简称股票代码变更前股票简称A 股上交所长城汽车 601633 -H 股香港联交所长城汽车 2333 -(七)公司报告期内注册变更情况公司报告期内注册情况未变更,首次注册情况详见刊载于上交所网站的2011 年年度报告中公司基本情况中的其他有关资料(由于此报告是公司A 股的年度报告,所以此报告以海外监管公告形式于香港联交所网站刊登),公司上市以来,主营业务的变化情况公司上市以来,主营业务未发生重大变化,公司在 A 股上市以来,控股股东为保定创新长城资产管理有限公司,无发生变更的情形。
601633长城汽车2023年上半年决策水平分析报告
长城汽车2023年上半年决策水平报告一、实现利润分析2023年上半年利润总额为139,226.84万元,与2022年上半年的586,607.94万元相比有较大幅度下降,下降76.27%。
利润总额主要来自于内部经营业务。
2023年上半年营业利润为122,536.94万元,与2022年上半年的530,303.25万元相比有较大幅度下降,下降76.89%。
在营业收入迅速扩大的情况下,营业利润却出现了较大幅度的下降,企业未能处理好扩大市场份额和提高盈利水平之间所存在的矛盾,应尽快采取措施处理市场扩展所带来的经营危机。
二、成本费用分析长城汽车2023年上半年成本费用总额为6,918,892.09万元,其中:营业成本为5,818,035.78万元,占成本总额的84.09%;销售费用为325,330.27万元,占成本总额的4.7%;管理费用为207,104.58万元,占成本总额的2.99%;财务费用为-22,356.68万元,占成本总额的-0.32%;营业税金及附加为239,836.61万元,占成本总额的3.47%;研发费用为350,941.55万元,占成本总额的5.07%。
2023年上半年销售费用为325,330.27万元,与2022年上半年的221,614.4万元相比有较大增长,增长46.8%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2023年上半年销售费用大幅度增长的同时收入也有较大幅度的增长,企业销售活动效果明显,但相对来讲销售费用增长快于营业收入增长。
2023年上半年管理费用为207,104.58万元,与2022年上半年的221,342.14万元相比有较大幅度下降,下降6.43%。
2023年上半年管理费用占营业收入的比例为2.96%,与2022年上半年的3.56%相比有所降低,降低0.6个百分点。
但企业经营业务的营利能力并没有提高,应注意管理费用支出的合理性。
三、资产结构分析长城汽车2023年上半年资产总额为18,422,316.34万元,其中流动资产为10,387,625.88万元,主要以货币资金、应收款项融资、存货为主,分别占流动资产的26.79%、24.58%和22.68%。
供应链视角下长城汽车营运资金管理研究
供应链视角下长城汽车营运资金管理研究标题:长城汽车营运资金管理研究:供应链视角下的分析正文:长城汽车是中国著名的汽车制造商之一,其业务涉及多个领域,包括研发、生产、销售、物流等。
在激烈的市场竞争中,长城汽车需要通过高效的营运资金管理来确保其业务运营的稳定性和可持续性。
本文将从供应链视角出发,对长城汽车营运资金管理进行研究,分析其资金管理的现状和问题,并提出相应的改进措施。
一、供应链视角下长城汽车营运资金管理的现状和问题1.1 资金管理的现状长城汽车在资金管理方面取得了一定的成绩。
其公司的财务报表显示,截至2021年,长城汽车的总资产规模达到620.56亿元,年复合增长率为16.2%。
同时,长城汽车拥有完善的财务制度,包括内部审计、财务报告、现金流量管理等多个方面。
此外,长城汽车还聘请了专业的财务人员,为资金管理提供支持。
然而,长城汽车在资金管理方面也存在一些问题。
例如,公司的现金流管理不够完善,存在现金流不足和现金流断裂的问题。
其次,长城汽车的库存管理存在一些问题,如库存水平过高、库存周转率较低等。
最后,长城汽车在采购管理方面存在一些问题,如采购成本高、采购周期较长等。
1.2 资金管理的问题除了以上问题,长城汽车在资金管理方面也存在一些挑战。
例如,长城汽车在供应链上存在一些瓶颈,如物流瓶颈、供应链协同性不足等,这些都会影响长城汽车的营运资金管理。
此外,长城汽车在资金使用效率方面还存在一定的提升空间,如通过优化现金流管理、提高库存周转率等方式来提高资金使用效率。
二、供应链视角下长城汽车营运资金管理的改进措施2.1 优化现金流管理现金流管理是长城汽车资金管理的核心,因此,优化现金流管理是改进措施的重点。
长城汽车可以通过以下措施来优化现金流管理:(1)制定详细的现金流预测模型,通过预测未来的现金流,为资金管理提供参考。
(2)建立供应商信用管理体系,通过加强供应商管理,减少供应商欠款等问题。
(3)优化采购流程,通过缩短采购周期、降低采购成本等方式来提高采购效率。
长城汽车案例分析
(二)信息反馈
长城汽车4s店的 客服人员会及时的致 电客户进行跟踪回访, 一方面了解客户服务 人员的服务质量,另 一方面也深入了解客 户对本次服务的满意 程度。深入贯彻 “每 天进步一点点”的 企 业文化。
以利润为导向、高度聚焦细分市场
皮 卡
定位 中国皮卡 领导者
SUV
中国SUV 领导者
腾翼 轿车
家轿之王
目标
全球经济型皮卡第一
全球经济型SUV第一
中国经济型轿车 细分市场第一
风骏皮卡:已连续13年在全国保持销量、出口数量第一。 哈弗SUV:已连续8年保持自主品牌和全国销量及出口第一。 腾翼轿车:后来居上。得益于注重品质的策略轿车产品在低价自主品牌和外 资品牌之间获得生存空间,销售规模大幅提升。
目标群体:对长城汽车具有较高品牌认同 和认知度的消费者,主要以年轻人为主。
(二)约见客户
主要采用方法:介绍接近法、推荐接近法、赞美法等 一般在客户进门后,礼貌地打过招呼后,如“欢迎光临长城汽车4S店, 请随意观看!”任由客户随意观看3分钟,当客户较长时间停留在某种型 号的车时,或者客户在用眼睛寻找销售人员时,或者客户想打开车门,掀 开发动机盖等等,这时就可以走上前,递上自己的名片,最好是有个性地 介绍自己,争取给客户留下最深刻的第一印象。 可随意聊聊天气,社会上的热点新闻,时尚,家庭,兴趣爱好,体育活动 等,如果能发现客户身上的优点而加以赞美,那就更好了。如“你女朋友 的衣服是最新款的吧,太漂亮了!”,“一瞧你这气质,就知道你是政府 高官了!”,“你是做IT行业的吧,头脑反应太敏捷了!”做足了铺垫后, 就可以有意识的进行下一步骤了。
(一)核心能力
长城皮卡车在市场上保持着非常强劲的优势,连续多 年在皮卡行业中销量第一,在全球的市场中表现也是非常 好的,在国外也有了非常大的影响力。哈弗SUV品类,在自 主品牌中,哈弗SUV系列已连续7年保持全国销量和出口量 第一。长城主要的核心能力是拥有国际一流的研发设备和 体系,能够造出质量很好的车,还有就是长城汽车有价格 的优势,比较适合普通家庭使用。
601633长城汽车2023年三季度现金流量报告
长城汽车2023年三季度现金流量报告一、现金流入结构分析2023年三季度现金流入为6,878,084.62万元,与2022年三季度的5,450,945.63万元相比有较大增长,增长26.18%。
企业通过销售商品、提供劳务所收到的现金为5,508,755.93万元,它是企业当期现金流入的最主要来源,约占企业当期现金流入总额的80.09%。
企业销售商品、提供劳务所产生的现金能够满足经营活动的现金支出需求,经营活动现金净增加56,565.76万元。
二、现金流出结构分析2023年三季度现金流出为7,333,033.31万元,与2022年三季度的6,215,104.55万元相比有较大增长,增长17.99%。
最大的现金流出项目为购买商品、接受劳务支付的现金,占现金流出总额的64.35%。
三、现金流动的稳定性分析2023年三季度,营业收到的现金有较大幅度增加,企业经营活动现金流入的稳定性提高。
2023年三季度,工资性支出有较大幅度增加,现金流出的刚性明显增强。
2023年三季度,现金流入项目从大到小依次是:销售商品、提供劳务收到的现金;取得借款收到的现金;收到的税费返还;收回投资收到的现金。
现金流出项目从大到小依次是:购买商品、接受劳务支付的现金;偿还债务支付的现金;投资支付的现金;支付的其他与经营活动有关的现金。
四、现金流动的协调性评价2023年三季度长城汽车投资活动需要资金370,967.9万元;经营活动创造资金56,565.76万元。
投资活动所需要的资金不能被经营活动所创造的现金满足,还需要企业筹集资金。
2023年三季度长城汽车筹资活动需要净支付资金140,546.55万元,总体来看,当期经营、投资、融资活动使企业的现金净流量减少。
五、现金流量的变化2023年三季度现金及现金等价物净增加额为负478,716.98万元,与2022年三季度负99,740.77万元相比现金净亏空成倍增加,增加379.96%。
2022年三季度经营活动现金净亏空244,185.68万元,2023年三季度扭亏为盈,现金净增加56,565.76万元。
《长城汽车公司员工关系存在的主要问题分析开题报告文献综述》2400字
[5]梁美玲 ,许晨光, 曾晓.基于现代企业员工关系管理体系的制度探索[J].黑龙江人力资源和社会保障,2021(12):88-90.
[6]唐宇航 ,郑慧婷, 翁春.员工关系管理在人力资源管理中的应用价值[J].商业文化,2021(21):68-69.
郭立婷 ,刘欣怡(2014)从《企业内部的人类信赖修复机制研究》中提出,内部信任管理是企业发展的重要保障,是个人信任的源泉。人们的信任有助于降低企业的经营成本,人们的信任对企业的发展起着重要的作用,在企业发展过程中有助于弱化员工的负面情绪,减少员工的不满情绪,比如退休和罢工(刘逸飞 ,蔡思婷, 孙冰,2021)。同时,员工信心能够有效地激励员工,当前,面对易腐企业的组织变革、团队管理、项目管理、快速发展和环境保护等挑战,中国企业面临着国际市场竞争,要建立可靠的人际关系,加强成员之间的合作,在团队中有效地工作,首先要了解中国文化的信任和人性。建立互信的机制和战略有许多困难,特别是在恢复信任方面(王嘉欣 ,陈星宇, 吴雅琳 ,张建)。
王嘉欣 ,陈星宇, 吴雅琳 ,张建(2016)在《基于心理合同的员工关系管理分析》中提出,心理契约是指个体对组织的贡献,个体寻求合作的意愿。在员工参与契约心理关系的背景下,结合心理契约的特点,分析了员工与企业隐性契约的本质是员工的满意度。在企业管理过程中应体现合同关系,以增强员工的积极性,促进企业的快速发展。
题目:河北长城汽车公司员工关系存在的主要问题分析
一、论文选题的意义
员工关系不仅是一种组织文化,而是在一定程度上体现了员工自身的价值,体现了员工的身份,一方面要努力改善职工的人际关系,另一方面也要努力改善职工的人际关系,还要努力保证职工有机会参与到这个过程中来(赵婷婷 ,杜阳洋, 陈晓,2022)。同时,随着公司的发展,员工可以从员工关系中获得心理安慰,提高员工的积极性,为公司创造更多的价值。
长城汽车公司的盈利能力分析
中国地质大学长城学院本科毕业论文题目长城汽车公司的盈利能力分析院别经济学院专业会计学学生姓名陈晔学号 013140840指导教师陈文华职称教授2018年 4月15日本科毕业生毕业论文(设计)诚信承诺书中国地质大学长城学院毕业论文任务书课题信息:课题性质:设计□论文√中国地质大学长城学院毕业论文开题报告中国地质大学长城学院本科毕业论文文献综述院别:经济学院专业:会计学姓名:陈晔学号: 0131408402018 年 4 月 15 日JIN Bei、LI Gang(2008)在《中国工业企业盈利能力上升的原因是什么?》中提出,文章在最新数据的基础上,分析了我国企业的盈利状况和盈利能力的原因。
作者认为,中国工业企业的盈利能力显著提高,而工业部门的垄断程度和进入壁垒的程度有所下降。
除了少数资源和行政垄断行业,中国企业盈利能力的提高表明竞争力的提升。
改进的治理水平、高效的资产运营、提高的投资效益和利润转移利润都是企业盈利能力的奉献DominikJasinski(2015)在《全面成本会计方法及其对汽车行业适用性的综合评估》一文中提出,完全成本核算已应用于包括石油和天然气,能源,化学和废物治理行业在内的许多工业环境。
目前,还不知道它如何应用于汽车行业。
因此,本文的目标是审查现有的全部成本会计方法,并为汽车行业确定适当的方法。
作者通过分析和综合本主题领域各种不同领域的相关资源,为有兴趣探究未来全额成本会计的研究人员提供有用的线索。
杨桂华(2017)在《基于杜邦模型的比亚迪公司盈利能力分析》中指出,盈利能力是经营者经营业绩和治理效能的集中表现,是企业内外有关各方都关怀的中心问题,盈利能力分析对企业十分重要。
比亚迪股份有限公司作为全球新能源汽车领导者,在不断取得成绩的同时也存在一些问题,文章基于杜邦模型分析比亚迪公司的盈利能力,最终得出比亚迪盈利能力的分析结论。
夏添(2017)在《汽车制造行业上市公司财务绩效研究》中指出,近些年,伴随着我国市场经济的不断深入进展,国内供给侧结构性改革全面推开,汽车制造业作为拉动国内生产总值的重要行业之一,虽然在国际重度金融危机的影响下,我国经济增长减缓,但我国汽车制造行业整体的进展仍呈现出欣欣向荣的态势。
长城年终述职报告(3篇)
第1篇一、前言尊敬的领导、同事们:随着2021年的落幕,我谨以此报告对过去一年的工作进行总结和回顾。
在过去的一年里,我们在公司领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下:二、主要工作内容1. 销售业绩2021年,本店汽车销量同比增长15%,实现了销售目标。
其中,SUV车型销量占比达到60%,轿车车型销量占比为40%。
通过市场调研和客户需求分析,我们成功推出了多款满足消费者需求的车型,提升了市场竞争力。
2. 售后服务过去一年,我们共接待客户维修保养2.5万人次,同比增长20%。
客户满意度达到90%以上,赢得了良好的口碑。
通过优化服务流程,提高维修质量,确保客户满意度。
3. 市场推广我们积极开展线上线下市场推广活动,提高品牌知名度和美誉度。
全年举办各类活动10余次,参与人次达到1万人次。
通过开展“汽车文化节”、“售后服务月”等活动,提升了客户粘性。
4. 团队建设加强员工培训,提升员工业务水平。
全年组织内部培训5次,外部培训3次,员工综合素质得到显著提高。
通过开展团队建设活动,增强团队凝聚力。
三、取得的成绩1. 业绩突破本店销量同比增长15%,创历史新高。
在激烈的市场竞争中,我们成功实现了业绩突破。
2. 客户满意度提升通过优化服务流程、提高维修质量,客户满意度达到90%以上,赢得了良好的口碑。
3. 品牌知名度提升通过线上线下市场推广活动,品牌知名度得到有效提升。
4. 团队凝聚力增强通过开展团队建设活动,员工凝聚力显著增强。
四、不足与反思1. 市场竞争压力加大随着市场竞争的加剧,本店面临较大的压力。
我们需要进一步提升产品品质和服务水平,以应对市场竞争。
2. 售后服务效率有待提高部分维修保养项目存在排队等待现象,我们需要进一步优化服务流程,提高售后服务效率。
3. 员工培训力度不足部分员工业务水平有待提高,我们需要加大员工培训力度,提升整体业务水平。
五、合理化建议1. 加大产品研发投入提升产品品质,满足消费者需求,提高市场竞争力。
长城汽车2021年一季度财务分析详细报告
58.35 6,087,668.4 2
58.09 9,108,191.4 6
62.39
729,184.44
6.54 1,080,941.9 9
10.31 1,319,067.7 9
9.04
内部资料,妥善保管
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其他流动资产 存货
3,091,891.7 2
458,107.74
27.73 1,136,241.1 1
项目名称 总资产 流动资产
货币资金
资产构成表(万元)
2019年一季度
2020年一季度
数值 百分比(%) 数值 百分比(%)
2021年一季度 数值 百分比(%)
11,148,010. 98
100.00 10,480,475. 51
100.00 14,598,926. 08
100.00
6,505,291.5 1
长城汽车2021年一季度财务分析详细报告
一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 长城汽车2021年一季度资产总额为14,598,926.08万元,其中流动资 产为9,108,191.46万元,主要以货币资金、其他流动资产、存货为主,分 别占流动资产的14.48%、12.1%和9.51%。非流动资产为5,490,734.62万 元,主要以固定资产、长期股权投资、无形资产为主,分别占非流动资产 的50.75%、16.06%和10.03%。
5,128,760.3 -660345.56
-11.41 8,944,322.5 3,815,562.2
74.4
内部资料,妥善保管
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1
1
流动负债
4,598,151.9 -474947.54
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汽车行业管理咨询公开课之‘长城汽车企业分析’2020.3.2目录0102长城汽车业务概况0304长城汽车2020年市场表现分析长城汽车的转变长城汽车发展历程05长城汽车未来展望长城汽车发展历史及品牌布局◼长城汽车创立于1984年,以汽车改装业务起家,1991年魏建军接手长城汽车后,先后在1996年及2002年布局皮卡及SUV业务,并在短短几年内成长为细分行业第一➢长城汽车SUV 及皮卡国内NO.1地位稳固,四大品牌差异化定位→向高端化、电动化、智能化、国际化进军长城汽车发展史1984年长城汽车制造厂成立1991 年魏建军担任长城汽车总经理1996 年公司第1 辆皮卡迪尔下线2002 年推出第一款SUV 产品赛弗2003年香港H 股上市2011年A 股上市推出爆款哈佛H62013 年哈弗品牌正式独立2017年推出中高端SUV 品牌WEY 2018年发布欧拉品牌汽车改装阶段轻型客货阶段皮卡阶段SUV 阶段多品系阶段科技出行公司转型阶段2020年发布柠檬、坦克、咖啡三大技术平台长城汽车品牌布局长城汽车哈弗欧拉长城皮卡WEY①强化WEY 品牌智能豪华的产品定位②坦克平台具有支撑完整产品体系的潜力③利于坦克品牌衍生出新的产品矩阵坦克品牌是否会独立?长城汽车自主品牌销量前三,长城汽车市场地位稳固◼2020年长城汽车累计销量为111.16万辆,同比增长4.84%,同时公司全年营收1032.83亿元,同比增长7.35%,净利润53.92亿元,同比劲增19%➢随着哈弗大狗、欧拉好猫、WEY 坦克300等一系列全新产品的上市,及长城更贴合市场的新打法,使其在2020年成为了汽车圈内的焦点2020年中国狭义乘用车销量排名数据来源:乘联会企业排名企业名称销量(万辆)同比变化市场份额1一汽大众2111.9%10.9%2上汽大众156.8-20.3%8.1%3上汽通用140.6-5.1%7.3%4吉利汽车124.7-4.3% 6.5%5东风日产121.1-6.3% 6.3%6长安汽车94.222.4% 4.9%7长城汽车83.6-3.2% 4.3%8东风本田82.44% 4.3%9上汽通用五菱81.8-17.2% 4.2%10广汽本田80.65.4%4.2%2010-2020长城汽车销量数据来源:公开资料4062757385107107105106111204060801001202014201520102011201220132016201720182019202049长城汽车销量增长率长城SUV 销量占比下降,主营业务向多元化发展◼2020年哈弗销量占比同比下降了5%,WEY 品牌下降2%,SUV 合计占比由2019年的82%降至2020年的75%◼受政策影响,皮卡销量同比劲增51.2%,占比达到20%;欧拉品牌销量也同比增长了44.8%,占比达到5%➢长城汽车目前产品仍以SUV 和皮卡业务为主,并不断在往高端化、电动化方向发展→坚持“多条腿走路”,产品覆盖了纯电动+混动+氢燃料车型2019年长城汽车销量结构2020年长城汽车销量结构68%20%7%5%欧拉哈弗皮卡WEY 73%14%9%4%哈弗欧拉皮卡WEY 数据来源:长城汽车官网长城汽车毛利率持续下降,2017年净利润腰斩◼2017-2019年中国汽车市场整体低迷,同时SUV 热度大减,哈佛H8、H9市场表现糟糕,长城汽车销量增长出现停滞;长城汽车净利润腰斩的原因在于终端降价促销导致毛利率大幅降低以及后期品牌宣传推费的提高➢SUV 细分领域竞争陡增,长城车型总体处于弱周期→长城降价促销,加大宣传→毛利率降低,销售费用激增→净利润腰斩2015-2020长城汽车净利润7743394020406080100120-60%%-20%-40%20%20172015201620182019104-58%增长率(%)净利润数据来源:公司年报2015-2020年长城汽车毛利率201620192015201720185%10%15%20%25%30%18%25%24%17%16%-25%数据来源:公司年报长城汽车供应链控本能力强,单车利润较高◼长城汽车的应付账款周转天数远高于行业水平,显示出其议价能力的强项;同时长城践行“廉洁文化”,严防采购腐败,在供应链控本能力上较为出色主流自主车企应付账款周转天数比较(天)50100150200250201520202016201720182019长城汽车长安汽车上汽集团广汽集团数据来源:wind 、安信证券研究中心➢长城汽车低于竞争对手的管理费用及较强的供应链控本能力为长城汽车创造了较高的单车利润主流自主车企管理费用率(%)数据来源:公司年报24682016201920172018主流自主车企销售费用率(%)24682017201620182019上汽集团长安汽车广汽集团长城汽车长城汽车研发投入稳步增加,研发占比尚处行业平均水平◼长城目前研发投入的领域涉及传统燃油车、电动整车及三电系统、燃料电池、自动驾驶等领域➢随着投入领域的不断增多,公司研发占比逐步提升,在上市公司层面,长城汽车的研发投入占比处于行业平均水平长城汽车历年研发投入/营收汽车行业研发投入占比对比5%2017201820153%020162%20191%4% 3.2%3.6%4.5%3.3%4%8.56.66.35.74.53.41.94%01%2%3%5%6%7%8%9%广汽集团吉利汽车比亚迪长安汽车长城汽车江淮汽车上汽集团长城汽车完成组织架构及使命愿景调整,更具年轻与活力◼2020年长城发布了更具年轻化的“绿智潮玩嗨世界”的新一代使命愿景;构建了以单个车型作为独立作战单元,以企业数字化中心、产品数字化中心、产品经理中心、用户评价中心赋能的全新组织架构性能口碑营销模式硬性广告营销模式情境IP 赋能营销组织架构及企业文化调整单个车型(作战单元)商品企划部门生产部门品牌部门研发部门企业数字化中心产品数字化中心产品经理中心用户评价中心新的企业使命愿景:绿智潮玩嗨世界营销方式的转变2020年4月10号哈弗牵手罗永浩直播卖车2020年6月1日哈弗F 系联手筷子兄弟打造短系列视频2020年6月2日哈弗新车开启网络征名2020年6月10日哈弗新车正式定名哈弗大狗2020年7月15日欧拉新车白猫上市2020年长城“出圈营销”大事记欧拉全渠道创新营销模式全渠道下单引流直播导购组合优惠零接触试驾三大技术平台降本增效,为科技转型助力◼2020年7月20日,长城汽车发布三大技术品牌,长城柠檬、WEY 坦克和咖啡智能,前两个为整车平台,历时五年,研发投入超200亿元;后一个是智能化架构平台,涵盖智能座舱、智能驾驶和智能电子电气架构➢模块化平台能够显著降低生产成本,缩短产品换代周期→通过车型快速迭代和更灵活价格策略掌握市场竞争中的主动权全新的电子电器架构跨系统的开发框架端云一体计算平台柠檬平台↓定位:全球化高智能模块化技术平台坦克平台↓定位:全球智能专业越野平台咖啡智能平台↓定位:面向未来出行的整车智能系统•算力集中•软硬解耦•软件定义↓长城自主软件开发实力智能驾驶智能座舱详细内容覆盖车型•SUV 、轿车、MPV 支持车型级•A0、A 、B 、C 、D 共5种车型级别的开发支持动力•高效燃油动力、多种混合动力、纯电动(BEV )和氢燃料电池(FCEV )平台特点•在车身结构、动力总成、车辆安全、轻量化等领域的全面升级首款车型•第三代哈佛H6;哈佛大狗详细内容覆盖车型•SUV 与皮卡支持车型•B 、C 、D 、D+共4种车型级别的开发支持动力•ICE/HEV/PHEV平台特点•动力性能强劲、各项越野参数均处于行业领先水平首款车型•坦克3002020年爆款频出,长城将开启新一轮产品周期◼长城汽车通过高配置,价格低的策略,以极佳的性价比及精准的差异化定位→在越野SUV ,皮卡,硬核越野车等多个领域具有极大优势➢2021 年预计长城还将基于“柠檬+坦克”全新平台陆续换代或全新上市近10 款车型→有望开➢哈弗大狗:被定义为3/4刻度座驾,城市越野SUV 的差异化定位使其面临相对较少的竞争对手长城爆款车型➢第三代哈弗H6:在空间、外观内饰、动力性、智能化等产品维度均获大幅提升,产品力远高于同价位其他车型➢坦克300:越野性能硬核,豪华属性瞩目,兼顾越野与智能舒适,在20-25万价位几乎没有相同配置的竞争对手a ➢长城炮:豪华型乘用皮卡,国内完全处于市场空白,本土车企没有竞争对手,皮卡政策解禁将推动皮卡销量大增数据来源:Marklines 、公司官网、兴业证券未来展望:长城将加速向电动化、智能化、高端化、国际化拓展◼2020-2021年初,长城在新能源汽车、智能驾驶、海外出口等多领域动作频频,力求提前布局未来汽车产业;目前海外业务是长城领跑的领域,在电动化、智能化等领域长城仍处于奋起追赶的阶段高端品牌:该项目内部代号为“SL”,未来将主打高端新能源汽车市场,与蔚来、岚图等直接对标;市场竞争:长城的高端化发展并不顺利,WEY 品牌市场反应平平,不尽人意;在高端汽车尤其是高端电动车市场,长城的布局还处于空白,而这一赛道早已变得拥挤,特斯拉、蔚来、理想、小鹏等造车新势力技术雄厚,自主品牌东风也推出了岚图汽车加紧入局长城与宝马合资成立光束汽车,研发生产电动汽车项目内容:长城汽车和宝马集团设立全新合资企业光束汽车,总投资51亿元人民币,年标准产能为16万台,将用来在中国本土生产纯电版的MINI 汽车,预计2022年上市项目意义:①与宝马合资能够进一步学习国外的先进造车技术,同时弥补长城在新能源汽车领域的技术不足②生产更多的新能源汽车将创造更多新能源正积分,以抵消燃油车的负积分长城战略投资智能芯片创业公司地平线长城将推出全新高端电动车独立品牌长城收购通用在泰国、印度两大工厂,长城出海将加速海外收购:2020年1月、2月长城先后收购通用在印度和泰国两大工厂,此次收购完成后,泰国罗勇府工厂将成为长城汽车全球第十一个,也是海外第三个全工艺整车工厂出海优势:①长城汽车出海经验丰富,在90年代最早出口中东,21世纪初进军俄罗斯也取得巨大成功②皮卡在海外更有市场,在泰国和印度等国颇受青睐战略投资:长城汽车将战略投资国内知名汽车智能芯片创业公司——地平线,双方将在高级辅助驾驶(ADAS )、高级别自动驾驶、智能座舱等方向展开重点合作,此举显示长城将进军芯片产业智能化进展:长城将会在2021年大幅扩充软件团队,智能座舱至少达到1000人规模;长城也在考虑自研芯片,并在汽车软件上大量投资,以实现对智能化软硬件的把控长城SWOT分析•国内SUV 市场竞争加剧,市场份额将进一步下滑•未来新能源汽车市场发展可能不及预期,对其业务拓展造成较大的冲击•出海业务受国际环境及政治对立因素影响,难以扩张•国内SUV 与皮卡市场NO.1地位无法撼动,近乎垄断两大细分市场•供应链控本能力出色,单车利润较高•长期在研发领域“过度投入”,产品力强,打造出多个爆款产品•全产业链布局,对外部供应商依赖较小•高层管理者具有战略眼光,极具变革意识•长城汽车智能网联领域(自动驾驶等)发展相对较晚•长期偏科于发展SUV ,没有轿车业务,发展不够多元,抗风险能力弱•在新能源汽车领域仍然处于相对落后的地位•柠檬、坦克、咖啡三大技术平台发布,有望推动长城开启新一轮强势产品周期•长城积极推动组织架构与营销变革,更具年轻性与活力,吸引年轻人才与年轻购车客群•出海业务有望加速拓展,开拓新市场,增强品牌国际影响力•在智能化领域提前布局,把握未来发展机遇优势S劣势W机会O威胁T我们是谁上海聆英企业管理咨询有限公司(简称:“聆英咨询”)坐落于上海安亭于田南路,是面向汽车行业企业家、管理层,提供当下企业急需的市场与战略咨询、公司治理、投融资兼并购的专业性服务机构,专注于提升企业价值https:///•定位:专注于汽车创新前沿的产业投行•宗旨:陪伴具有企业家精神的企业终生成长•服务:管理咨询培训/市场战略咨询/竞争情报调研/企业投资并购•价值观:真诚/开放/演进/践行版权与免责声明•本报告的部分信息来源于我们认为可靠的公开资料,引用信息的版权归原作者所有,聆英咨询对信息的准确性、完整性或可靠性作尽可能的追求但不作任何保证。