节能减排目标责任制考核表

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19.节能目标责任考核明细表

节能目标责任考核明细表部门:设备部说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。

2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。

3、节能管理考核采用百分制计分。

评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。

4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:品质部说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。

2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。

3、节能管理考核采用百分制计分。

评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。

4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:生产制造中心说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。

2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。

3、节能管理考核采用百分制计分。

评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。

4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:供应部说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。

2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。

3、节能管理考核采用百分制计分。

评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。

4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:技术中心说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。

2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。

3、节能管理考核采用百分制计分。

评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。

4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:人事行政部说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。

节能减排考核方案及评分表(标准版)

XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表根据公司成立节能减排工作领导小组要求，将节能减排工作纳入本公司考核管理制度中，但其考核内容与其他工作不同，特做次考核方案以考核对应人员工作，本方案依据《节能减排管理制度及程序》及企业综合管理制度而定。

考核内容日常管理、问题发现、问题解决、意见与建议、处理时效、处理结果、配合融洽、监督管理。

考核总分为100分，每三个月（一个季度）考核一次。

优秀分为90分以上，良好分为70到90分，60分以上为及格，低于60分为不及格。

考核总额为300元，低于60分无考核，并要求写明原因及改善报告交于管理办公室存档，并作为下一季度考核依据。

考核分为自评、管理办公室评分首次评分，再由组长/副组长综合打分。

自评有个人根据自身的工作情况进行打分，管理办公室根据日常监督管理及信息统计收集等情况打分，组长/副组长根据自评打分及管理办公室打分进行综合评分。

组长/副组长综合评分为最终考核分数。

在评分的过程中要本着公平公正公开的原则，给对应人员进行打分，不可私下协商或贿赂相关人员。

一经发现直接扣除考核分数和通报处理，并要求两个季度内做持续改善，管理办公室对其进行监督考核，但两季度无最终考核奖。

本着相互监督、相互改善的原则，某人发现对方有管理不善应当及时通知当事人改善工作，当事人配合改善可不作为问题点记录，但当时人不改善或无故拖延太久的应当通知管理办公室做问题点登记，以备后续考核做验证。

如若发现故意不通知当事人做整改直接通知管理办公室的，应对某人进行教育不能打小报告。

再由管理办公室通知当事人进行整改，预期不整改的将被列入问题记录点中。

考核否决项：凡因节能减排项造成企业损失一千元以上的，直接扣除本项目的考核奖。

节能减排考核评分表填表/日期：管理办公室确认：组/副组长确认：XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表（标准版）使用说明一、目的与背景为积极响应国家节能减排号召，提升企业内部资源利用效率，减少能源消耗与环境污染，本公司特制定节能减排考核方案及评分表（标准版）。

节能目标任务落实情况打分表

备注：数据中心或机房按照绿色数据中心标准进行改造，不仅包括数据机房设备的改造，还包括数据机房环境的改造，例如更换节能灯，空调的维护、改造等等。
节能目标任务落实情况打分表
分值
评价指标
指标分值
评分标准
自评分值
10
1.加强公共机构节能工作统筹
4
1.每组织开展一次节能培训，得0.5分，最高得1分。
2.每开展一次节能宣传活动得0.5分，最高得1分，仅张贴宣传画不得分。
3.推进节能信息化建设，得1分。
4.入选省级公共机构能源资源节约示范案例或在区级及以上新闻媒体上宣传典型案例，得1分。
2.落实公共机构节能工作措施
6
1.每实施一项既有建筑围护结构改造项目得0.5分；最高得2分。
2.每实施一项供暖、空调、配电、照明、电梯等重点用能设备节能改造项目，得0.5分；最高实施一项改造项目得0.5分；最高得1分。
4.实施合同能源管理项目，得1分。

节能减排责任制考核

项目管理人员节能减排责任制考核汇总表
项目经理节能减排责任制考核表
项目书记节能减排责任制考核表
项目生产经理节能减排责任制考核表
项目技术负责人/技术工程师节能减排责任制考核表
项目商务经理/预算工程师节能减排责任制考核表
注：此考核表适用于对项目商务经理、预算员的考核，考核范围为各自分工领域。

项目环境管理人员节能减排责任制考核表
项目责任工程师节能减排责任制考核表
项目机械工程师节能减排责任制考核表。

项目部节能减排责任制考核表

项目部节能减排责任制考核表项目经理节能减排责任制考核记录序考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号对项目部节能减排监督管理未对项目部节能减排监督管理进行总１15分进行总体策划并组织实施体策划并组织实施的扣15分未严格执行节能减排法规、规章制度的严格执行节能减排法规、规章扣10分制度，应与分公司上级部门签未与分公司上级部门签订节能减排年２订节能减排年度指标，并接受15分度指标的扣1０分分公司环境管理委员会领导、未接受分公司环境管理委员会领导、环环境管理部门监督检查境管理部门监督检查的扣15分未建立项目部节能减排管理体系的扣建立项目部节能减排管理体10分系，明确各岗位节能减排职未明确各岗位节能减排职责的扣10分3 责，配备节能减排管理专(兼)未配备节能减排管理专(兼）人员的扣1５分人员,主持建立和完善项目部5分相关制度未主持建立和完善项目部相关制度的扣１０分未组织实施节能减排措施计划的扣10组织实施节能减排措施计划，4 分 15分完成既定目标未完成既定目标的扣10分参与或主持本项目节能减排未参与或主持本项目节能减排管理策５管理策划、节能减排工作计划划、节能减排工作计划和节能减排管理１0分和节能减排管理文件等工作文件等工作的扣10分未负责节能减排措项目费用的及时投负责节能减排措项目费用的６入的扣５分 10分及时投入,保证专款专用未保证专款专用的扣５分未将节能减排宣贯工作纳入到日常例将节能减排宣贯工作纳入到会中的扣5分7 日常例会中,研究解决节能减10分未研究解决节能减排中的重大问题的排中的重大问题扣５分未及时、如实报告生产节能减排事故的及时、如实报告生产节能减排８扣5分１0分事故,配合事故调查和处理未配合事故调查和处理的扣5分考核项目合计 100分考核结果:被考核人签字考核人签字考核日期: 年月日备注:考核结果为合格、不合格:合格6０分(含６0 分)以上;不合格６０分以下。

项目生产经理节能减排责任制考核记录序考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号未组织项目施工生产的扣1０分组织项目施工生产,对项目部１未对项目部的节能减排负主要领导责任20分的节能减排负主要领导责任的扣10分组织落实节能减排的法规、标未组织落实节能减排的法规、标准、规2 准、规范及规章制度,定期检范及规章制度的扣１0分 2０分查落实情况未定期检查落实情况的扣10分未组织实施节能减排专项方案和技术措组织实施节能减排专项方案施的扣10分3 和技术措施，检查指导节能减2０分未检查指导节能减排技术交底的扣10排技术交底分组织对现场机械设备设施、物未组织对现场机械设备设施、物资材料4 资材料的节能减排符合性验２0分的节能减排符合性验收的扣１5分收组织涵盖节能减排的文明施未组织涵盖节能减排的文明施工检查的5 工检查,对发现的问题落实整扣5分10分改未对发现的问题落实整改的扣１0分负责项目管理人员的节能减未负责项目管理人员的节能减排教育的6 排教育，提高管理层的节能减扣10分 10分排意识未提高管理层的节能减排意识的扣5分考核项目合计１0０分考核结果：被考核人签字考核人签字考核日期: 年月日备注:考核结果为合格、不合格：合格６０分(含6０分)以上;不合格６0 分以下。

节能减排考核表

节能减排考核表1. 背景介绍在全球环境问题日益严峻的背景下，各国都开始重视节能减排工作，以降低对环境的影响。

为了推动节能减排措施的执行和效果评估，制定节能减排考核表成为必要的手段。

本文就节能减排考核表的内容和格式进行详细介绍，以期帮助各方更好地理解和应用。

2. 节能减排考核表的内容节能减排考核表主要包括以下内容：2.1 考核单位信息考核单位名称、地址、联系人等基本信息。

这些信息有助于确认考核对象的身份和所在地，方便进行后续的考核工作。

2.2 考核指标节能减排考核表中列举了各项具体的节能减排指标，包括但不限于：2.2.1 能源消耗量对于企事业单位来说，能源消耗量是节能减排的关键指标之一。

在节能减排考核表中，可以将能源消耗量按照电力、燃气、燃油等进行细分，以便更具体地评估和分析。

2.2.2 碳排放量碳排放量是反映温室气体排放情况的重要指标。

考核表中可以要求考核单位提供碳排放量的数据，并进行年度对比和评价。

2.2.3 节能减排项目实施情况节能减排项目是指为了减少能源消耗和碳排放而实施的具体措施或工程项目。

考核表中可以列举各个项目的名称、实施时间、投资金额等信息，用于评估项目的效果和贡献度。

2.3 数据填报和汇总节能减排考核表要求考核单位按要求填写相应指标的数据，并进行合理的汇总和计算。

为了确保数据的准确性和一致性，可以设定特定的填报格式和要求。

2.4 考核结果和评价考核结果是通过对节能减排指标的分析和计算得出的。

根据考核结果，可以对考核单位的节能减排工作进行评价，这有助于推动单位进一步改进和提升节能减排工作的水平。

评价内容可以包括对于过去一年工作的总体评价和对未来工作的建议。

3. 节能减排考核表的格式节能减排考核表可以采用表格的形式呈现，以便于数据的整理和分析。

以下是一个简单的格式示例：| 考核单位信息 ||:---------------:|| 单位名称 || 地址 || 联系人 || 考核指标 | 2019年 | 2018年 ||:---------------:|:---------:|:---------:|| 能源消耗量 | | || 电力 | | || 燃气 | | || 燃油 | | || 碳排放量 | | || 节能减排项目 | | || 考核结果和评价 ||:---------------:|| 考核结果 || 评价 |4. 结语节能减排考核表作为一种重要的工具，对于推动环境保护和可持续发展具有重要意义。

施工单位节能环保工作责任制考核评价表

附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：山东路桥总承包项目部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部一分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部三分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部四分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部五分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部六分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部七分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部八分部。

15 节能减排工作考核评价计分表

3.未根据电建股份相关文件，设立节能减排归口管理部门及岗位，配备管理人员，扣4分。
3
节能减排制度体系建设和执行情况
9
1.未将节能减排工作规划纳入企业发展规划，扣1分；
2.未建立并执行企业节能减排责任制度，扣2分；
3.未建立并执行企业节能减排统计监测制度，扣2分；
4.未建立并执行企业节能减排考核制度，扣2分；
5.未建立并执行企业施工、办公与生活区节能降耗管理办法，扣2分。
4
节能减排目标分解和措施落实情况
8
1.未按年度将节能减排目标分解到下属单位、项目、车间、施工队、班组等，扣2分；
2.未对节能减排目标落实情况进行考评，扣2分；
3.未制定并落实节能减排专项措施，扣4分。
5
节能减排法律法规执行情况
4
1.未贯彻执行节约能源法及配套法律法规及地方性法规与政府规章，扣1分；
2.未执行高耗能产品能耗限额标准，扣1分；
3.未实施主要耗能设备能耗减排设计规范和用能标准建设，扣1分。
6
节能减排技术进步和推广情况
5
1.未推广应用节能减排新技术、新材料、新工艺、新设备，扣1分；
2.未完成年度节能减排技改计划，扣2分；
3.未按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品，扣2分。
各单位节能减排工作考核评价计分表
单位（盖章）：
考核指标
序号
考核内容
分值
评分标准
单位扣分
公司扣分
节能减排目标
（46分）
1
核定的年度节能减排指标目标
46
未完成年度计划目标，扣46分。
节能减排措施与管理
（54分）
2
节能减排工作组织机构建立情况
9

乡镇办事处2011年节能目标责任评价考核表

乡镇办事处节能目标评价考核计分表乡镇办事处（盖章）：主要负责人（签字）：**区节约能源办公室制二○一一年十二月节能目标责任考核内容情况表1考核指标具体内容一、节能目标（70分）1、重点用能企业节能工作管理（50分）（按照菏区政发[2010]20号文件附件2计分） *&*镇暂无重点用能企业,实业和纺织公司分别成立了由主要负责人为主的节能领导小组，将节能目标分解到车间、班、组，对节能目标的完成情况进行半年、年终考评，实行节能奖惩制度，贯彻执行节约能源法，开展节能技术培训工作，建立能源统计台帐，按时报送能源统计报表。

实业通过设备更新，利用边角料、树皮做燃料，节约了煤电消耗，提高了废物利用率。

纺织公司号召员工开展低碳生活，从节电、节水做起，万元增加值能耗降低了6.5%，万元增加值电耗降低6.8%，取水量降低13.5%。

2、规模以上工业万元产值能耗（10分）规模以上工业万元增加值能耗为0.1063吨标准煤(09年0.1155吨标准煤)，比去年同期节约0.009吨标准煤.降低8%。

3、规模以上工业产值电耗（5分）规模以上工业产值电耗0.0827，比去年降低6.5%。

24、规模以上工业万元产值取水量（5分）规模以上工业万元增加值取水量为0.532吨(09年0.617吨)，比去年减少用水0.085吨，下降13.8%二、节能措施（30分）5、节能目标纳入年度工作计划，分解落实到基层情况（8分）我镇将2011年节能目标纳入年度工作计划，成立了由镇长**为组长，分管领导**任副组长领导小组，并于年初将节能目标分解到企业，与规模以上企业签订了目标责任书。

每季度末对企业负责人进行调度，研究节能推进情况，保证我镇节能工作的顺利实施，按时完成节能办交办的其他基本工作。

6、结构优化和节能技术进步情况（10分）我镇组织在企业中推广节能灯，并按市、区政府规定对耗能大的*庄窑厂进行关停，进行土地复垦。

**实业公司引进新设备，降低能耗，并把树皮、边角料作为锅炉燃料，提高了废物利用率，节约了煤炭消耗。

节能目标考核责任分解表

节能政
策落实
1、认真贯彻落实国家、省、市节能工作相关政策。
3
各部门、车间及班组
2、执行公司节能制度。
4
各部门、车间及班组
节能基
础资料
1、建立本部门、车间、班组节能降耗基础资料台账。
5
各部门、车间及班组
2、按要求及时提供完整的节能工作
6
各部门、车间及班组
统计资料。
节能工作
措施制定
落实情况
节能工
作措施
4
节能办公室
3、建立本单位节能目标考核制度。
4
节能办公室
4、开展本公司节能目标完成情况检查和考核。
4
节能办公室
节能宣
传教育
1、开展经常性的节能宣传教育活动。
3
节能办公室
2、定期组织节能工作培训。
3
节能办公室
3、及时提供本单位节能工作信息。
3节能办公室4、按 Nhomakorabea求参加有关节能工作会议。
3
节能工作领导小组
节能目标考核责任分解表
要素
项目
考核内容
分值
责任单位
基础管理
情况
节能工
作组织
领导
1、建立节能工作协调机制，明确职责分工，确定专职人员。
5
节能工作领导小组
2、定期召开会议，研究部署节能工作。
5
节能工作领导小组
节能目
标分解
落实
1、编制公司节能规划。
5
节能办公室
2、将节能工作纳入单位工作计划，制定年度目标。
1、严格执行节能标准，推广新工艺，培训工人节能知识，杜绝跑冒滴漏。
7
各部门、车间及班组

节能目标考核

节能考核表考核时间：考核人：确认人: 考核指标序号考核内容分值评分标准节能目标（40分）1 万元产值能耗完成年度计划目标得20分，完成目标的90%得18分，完成80%得16分，完成70%得14分，完成60%得12分，完成50%得10分，完成50%以下不得分。

每超额完成10%加1分，最多加3分。

本指标为否决性指标，只要未达到年度计划确定的目标值即为未完成等级。

2 电耗完成年度计划目标得10分，完成任务目标的90%得9分，完成80%得8分，以此类推。

节能措施（60分）4节能工作组织和领导情况1.部门负责人是否重视节能降耗工作，得2分；2.成立节能降耗管理小组，得2分；3.设立节能减排能源统计专职岗位，得2分；4..建立节能降耗工作协调机制，定期召开会议，研究节能降耗工作，得1分；5将节能降耗目标逐级分解，得1分；6. 定期开展节能目标完成情况检查和考核，得2分。

5生产部门制度执行能评情况1.全部执行合理用能制度，得10分；2.未执行合理用能评价制度，每发现1个项目扣1分。

6节能奖励专项资金支付情况1.年初制定下发节能奖励投入计划的，得2分；2.设立节能专项资金10万元以上，并足额落实，得2分；3.月末，按计划支付专项奖励资金并有充分证据证明的，得3分。

4、对在工作中发明创造、挖潜革新节能管理取得成绩的集体和个人给予奖励的，得3分7执行国家产业政策情况1.执行国家产业政策，及时淘汰落后产能或落后工艺，得5分；2.定期开展节能监察，对查出的落后工艺或产品提出整改意见，得2分；3.对未按提出意见期限整改，实施处罚的，得3分；4.被上级节能主管机关查出企业继续使用淘汰落后工艺或设备的，每发现1次，扣1分。

8节能降耗基础工作1.节能降耗管理小组会议记录齐全，得2分；2.建立部门能耗档案，并做到有据可查，得2分；3.建立部门能源统计报表台帐，数据真实、一致，得2分；4.按时报送重点耗能部门能源利用状况报告，得2分；5.对各类节能降耗文件和资料及时分类、归档，得2分。

项目部节能减排责任制考核表

项目部节能减排责任制考核表项目经理节能减排责任制考核记录序考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号对项目部节能减排监督管理未对项目部节能减排监督管理进行总1 15分进行总体策划并组织实施体策划并组织实施的扣15分未严格执行节能减排法规、规章制度的严格执行节能减排法规、规章扣10分制度，应与分公司上级部门签未与分公司上级部门签订节能减排年2 订节能减排年度指标，并接受15分度指标的扣10分分公司环境管理委员会领导、未接受分公司环境管理委员会领导、环环境管理部门监督检查境管理部门监督检查的扣15分未建立项目部节能减排管理体系的扣建立项目部节能减排管理体10分系，明确各岗位节能减排职未明确各岗位节能减排职责的扣10分3 责，配备节能减排管理专(兼)未配备节能减排管理专(兼)人员的扣15分人员，主持建立和完善项目部5分相关制度未主持建立和完善项目部相关制度的扣10分未组织实施节能减排措施计划的扣10组织实施节能减排措施计划，4 分 15分完成既定目标未完成既定目标的扣10分参与或主持本项目节能减排未参与或主持本项目节能减排管理策5 管理策划、节能减排工作计划划、节能减排工作计划和节能减排管理10分和节能减排管理文件等工作文件等工作的扣10分未负责节能减排措项目费用的及时投负责节能减排措项目费用的6 入的扣5分10分及时投入，保证专款专用未保证专款专用的扣5分未将节能减排宣贯工作纳入到日常例将节能减排宣贯工作纳入到会中的扣5分7 日常例会中，研究解决节能减10分未研究解决节能减排中的重大问题的排中的重大问题扣5分未及时、如实报告生产节能减排事故的及时、如实报告生产节能减排8 扣5分10分事故，配合事故调查和处理未配合事故调查和处理的扣5分考核项目合计 100分考核结果:被考核人签字考核人签字考核日期: 年月日备注:考核结果为合格、不合格:合格60分(含60 分)以上;不合格60 分以下。

项目生产经理节能减排责任制考核记录序考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号未组织项目施工生产的扣10分组织项目施工生产，对项目部1 未对项目部的节能减排负主要领导责任20分的节能减排负主要领导责任的扣10分组织落实节能减排的法规、标未组织落实节能减排的法规、标准、规2 准、规范及规章制度，定期检范及规章制度的扣10分 20分查落实情况未定期检查落实情况的扣10分未组织实施节能减排专项方案和技术措组织实施节能减排专项方案施的扣10分3 和技术措施，检查指导节能减20分未检查指导节能减排技术交底的扣10排技术交底分组织对现场机械设备设施、物未组织对现场机械设备设施、物资材料4 资材料的节能减排符合性验20分的节能减排符合性验收的扣15分收组织涵盖节能减排的文明施未组织涵盖节能减排的文明施工检查的5 工检查，对发现的问题落实整扣5分 10分改未对发现的问题落实整改的扣10分负责项目管理人员的节能减未负责项目管理人员的节能减排教育的6 排教育，提高管理层的节能减扣10分 10分排意识未提高管理层的节能减排意识的扣5分考核项目合计 100分考核结果:被考核人签字考核人签字考核日期: 年月日备注:考核结果为合格、不合格:合格60分(含60 分)以上;不合格60 分以下。

公司节能减排责任制考核表

经理节能减排责任制考核记录备注：考核结果为合格、不合格：合格60分（含60分）以上；不合格60分以下。

生产经理节能减排责任制考核记录备注：考核结果为合格、不合格：合格60分（含60分）以上；不合格60分以下。

总工程师节能减排责任制考核记录备注：考核结果为合格、不合格：合格60分（含60分）以上；不合格60分以下。

总经济师节能减排责任制考核记录备注：考核结果为合格、不合格：合格60分（含60分）以上；不合格60分以下。

总会计师节能减排责任制考核记录备注：考核结果为合格、不合格：合格60分（含60分）以上；不合格60分以下。

:环境管理委员会节能减排责任制考核记录备注：考核结果为合格、不合格：合格60分（含60分）以上；不合格60分以下。

环境管理部门节能减排责任制考核记录备注：考核结果为合格、不合格：合格60分（含60分）以上；不合格60分以下。

技术管理部门节能减排责任制考核记录被考核人签字考核人签字考核日期：年月日备注：考核结果为合格、不合格：合格60分（含60分）以上；不合格60分以下。

设备管理部门节能减排责任制考核记录备注：考核结果为合格、不合格：合格60分（含60分）以上；不合格60分以下。

财务资金部门节能减排责任制考核记录备注：考核结果为合格、不合格：合格60分（含60分）以上；不合格60分以下。

法律事务部门节能减排责任制考核记录备注：考核结果为合格、不合格：合格60分（含60分）以上；不合格60分以下。

商务合约部门节能减排责任制考核记录备注：考核结果为合格、不合格：合格60分（含60分）以上；不合格60分以下。

行政办公管理部门节能减排责任制考核记录备注：考核结果为合格、不合格：合格60分（含60分）以上；不合格60分以下。

节能减排考核标准表

4 2
组织领导
3
1、主要产品单耗或综合能耗水平优于全国同行业平均水平或持平，要求有能耗分析报告、对标数据有效，得3 产品单耗或综合能耗水分；分析报告不全面扣1分，未按时提交扣1分，未上交计0分。平 2、主要产品单耗或综合能耗同比下降，要求有能耗分析报告、分析对比表，得3分；否则计0分。节能措施节能技改项目 1、根据需要向节能减排办公室上报项目计划进度表，得1分；迟报或填报不达要求均计0分。 2、本季度完成年度节能技术改造项目计划，要求有项目进展情况报告，得3分；否则计0分。未完成计划计0分，完成计划的1/3得1分，以此类推。按规定采用先进工艺、设备、产品和淘汰落后耗能工艺、设备、产品，要求有淘汰落后产能情况一览表，得4 分；没有淘汰落后产能需说明情况，否则计0分。
环保减排统计环境科研项目科研成果奖励环保产业项目
2 2
加分项
10
6
4
淘汰落后产能
4
主要耗能制度，有主要耗能设备一览表，操作人员持证上岗，得6分；前述要求缺一项-2 分，扣完为止。制定节能监测计划，按时进行节能监测，有节能监测报告，1分；
6 2 2 3 2 2 3 2 2 2 2
执行建设项目节能法规新、改、扩建项目按节能设计规范和用能标准建设，设计报告增列节能篇，得2分；无节能篇计0分。主要耗能设备现场管理要求有现场标识、管理人员、完善的能源统计台帐和原始记录，得3分；前述要求缺一项-1分，扣完为止。计量器具管理能源统计建设项目管理环境监测环保设施现场管理污染物达标排放减排措施综合利用要求计量器具配备率达98%以上，有配备情况一览表、有计量人员、周期检定、统计台账完善，得2分；前述要求缺一项-1分，扣完为止。按时保质并按要求向节能办公室上报季度工作报告（要求有能源利用状况统计分析报告）以及其他所需资料，得 2分。迟报或出现错误一次-0.5分。严格执行建设项目环境影响评价和“三同时”制度。根据环评、验收进展情况打分；违反建设项目环境管理的有关规定该项不得分，受到上级处罚加扣5分。制定环境监测计划，按时进行环境监测，有环境监测报告，得1分；无计划或未按计划实施或实施后无报告，均计0分。要求现场环境清洁整齐、有现场标识、设施完好率大于95%，运转率大于95%，有运行记录台账或报表，得2分；前述要求缺一项-1分，扣完为止；擅自拆除、限制环保设施的加扣5分。废水、废气、噪声达标率100%，有检测报告或检测记录，得2分；否则计0分；某一项不达标计0分。 1、固废综合利用率95%以上，要求有统计报表和台账，得1分；否则计0分。 2、矿井水综合利用率达到85%以上，要求有统计报表和台账，得1分；否则计0分。（化工企业：杜绝跑冒滴漏现象，得1分。）按时保质并按要求向集团公司上报月报表、季度工作报告以及其他所需资料，得2分。迟报或出现错误一次-0.5 分。 1、有环境科研项目计划，有正式文件，得1分；无文件证明计0分。 2、完成科研项目计划，有项目进展情况报告，得1分；无报告计0分。本季度环境科研项目获得集团公司及以上科研成果奖励，有奖状、证书等，一个奖励加1分；本季度有新建环保产业项目，有项目建设、实施相关材料，加3分。 1、年度培训计划中有节能减排培训和宣传计划，得2分。宣传培训节能减排宣传与培训 2、按计划每季度实施宣传培训一次，有宣传培训资料、活动记录、签到表、现场照片等，得5分；无培训记录计 0分；培训记录、资料不全-2分。 3、积极参加上级部门的节能减排宣传培训活动，得3分。

节能减排考核表

分公司（区域公司）、项目公司、研究院节能减排工作考核计分表被检查单位：节能减排管理工作负责人：：联系人及联系方式：考核检查时间：序号考核内容分值评价方法评分标准考核记录一组织体系及管理181 组织机构及责任体系101.查看明确节能领导小组名单的红头文件；2.名单与实际是否相同（组长变动及时发文，其他人员变化随时调整）；3.询问领导小组成员有关职责；4.查看岗位设置情况；检查职责落实情况。

1.无工作领导小组，不得分；2.未将节能减排工作纳入安全环保管理部门归口管理，扣2分；3.名单与实际不符，扣2分；4.岗位不明确，职责不清，扣6分。

2 工作部署及目标分解81.查看年度计划及计划审批情况；2.节能领导小组定期在相关会议中开展节能分析，应实现闭环管理；对上一次布置的工作进行反馈，对下一步节能工作做出具体的安排要求；要有会议记录或会议纪要；3.查看部门、项目部，重点检查会议布置工作的落实情况。

1.未制定年度工作计划，扣3分；2.未将年度工作目标分解到下属单位、项目部等，扣2分；3.无会议原始记录或会议纪要，.抽查一处未落实，扣2分；4.无跟踪反馈，扣1分。

二管理制度及标准181 管理制度建设11建立相关的管理制度，节能减排法律、标准、规定、办法齐备并认真学习、贯彻。

1.查看节能减排管理办法及责任制、统计监测、考核等制度文件（电子版、挂在网页上均可）；2. 查看办公与生活区节能降耗管理办法，有节油、节水、节电等内容；3检查单位学习记录；4.检查各级人员对国家、行业的法规、规定、办法的掌握程度；5.检查制度是否有可操作性。

1.管理文件（规定、标准、办法）缺一份，扣2分；2.制度不具备完整性、针对性和可操作性，每处扣1分；3.无学习记录，扣3分，记录不全扣2分；4.抽查节能管理人员，不熟悉制度，扣3分。

2 节能降耗管理3 1.检查制度的执行情况。

查记录、无开展活动，扣3分。

3 能源相关标准21.查看收集的国家及地方能源标准；2. 如单位有能源计量，需查：a.计量管理相关标准齐全；b.能源计量器具定期校验、超标（误差）报告标准、重要表计周检、抽检标准等。

节能减排目标责任制考核表

节能减排目标责任制考核表众泰煤焦化节能减排目标责任制考核表考核时间:考核项目序号总考核内容考核标准得分分通用部分节能管理 1 10 组织机构情况建立节能工作机制，明确责任分工，没有节能减排工作机制，没有车间节能减排职责分工不得分2 15 节能宣传培训 1、采用多种形式开展经常性节能宣传活动，认真组织节能宣传活动，每季度开展一次节能宣传活动(10分)。

2、把节能活动纳入职工教育培训体系(5分)3 10 技能法规政策、措施执行情况对国家、公司的各种节能法规、政策、制度办法要严格执行，公司研究决定采取的技能措施各单位要严格执行。

没发现一次违规现象扣减5分，各种节能减排措施延误一天扣减1分4 10 节电、节水管理、节油管理坚决杜绝“长流水”、“长明灯”，发现一处长流水，一盏长明灯扣减责任单位1分，扣完为止。

各种车辆杜绝漏油现象，发现一次车辆漏油扣减责任单位1分，扣完为止小计 45非通用部分选煤厂总考核项目序号考核内容考核标准得分分完成目标得15分，每增加0.1度扣0.51 15 吨煤电耗7.00度/吨原煤分，扣完为止浮选总药耗(包括起泡剂及捕收完成目标得15分，每增加0.02Kg扣2 15 剂)0.7Kg/吨入浮干煤泥 0.5分，扣完为止节能责任目标完成目标得15分，每增加0.1L扣1.53 15 铲车燃油消耗1.0L/吨原煤分，扣完为止完成目标得10分，每增加0.01扣1分，4 10 吨煤清水用量0.2吨/吨原煤扣完为止小计 55焦化总考核项目序号考核内容考核标准得分分3扣0.5完成目标得15分，每增加0.1 m31 15 吨焦耗新鲜水量3.5m 分，扣完为止完成目标得15分，每增加0.02t扣12 15 吨焦耗蒸汽量0.4t/t焦分，扣完为止节能责任目标完成目标得15分，每增加0.2度扣0.53 15 吨焦电耗40度/吨原煤分，扣完为止完成目标得10分，每增加0.01扣1分，4 10 吨焦油耗0.8L每吨焦扣完为止小计 55。