2018专升本管理学模拟卷A卷及答案
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2018专升本管理学模拟卷A卷及答案
管 理 学 模 拟 卷 A
一、单项选择题(共 30 分,每小题 2 分, 在每小题给出的选项中只有一个符合 题目要求,把所选项前的字母填入答题纸 ) 。
1、要确保“事有人做,人有事做;事得其人, 人得其事”,需做好管理中的(
2、美国管理大师彼德 . 德鲁克说过, 如果你理解 管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用 能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如 果仅具备管理技术和能力,而不掌握管理理论, 那么你充其量只是一个技术员。 这句话说明( )
A. 有效的管理者应该既掌握理论, 又具备管理技 巧与管理工具的运用能力
B. 是否掌握管理理论 对管理工作的有效性来说,无足轻重
C.如果理 解管理理论,就能成为一名有效的管理者
D.有 效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能 力,而不必注意管理理论 3、在常用的控制标准中, “合格率 作。 A. 计划
控制
B. 组织
C. 领导
D.
B. 提高劳动生产率
C. 提
D.提高市场占有率
6. 下述哪一项不属于法约尔提出的管理的五项 职能 ?( ) A 计划
B. 组织
C. 决 策
D. 控制
7、小张大学毕业后,在一家公司工作。几年来 他工作积极, 最近和其他人合作, 成功地开发了 一个新产品, 领到了较丰厚的奖金。 开始时很高 兴,随后不久, 他无意之中看到了领发奖金一览 A .
准 时间标准 B ・数量标准 D ・成本标准
C ・质量标 某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组 织目标的实现, 宗派是非正式组织, 所以非正式 组织对公司是不利的。他的推断( )
4、
A. 断 完全正确
5、
B. 不正确
C. 不能判
D. 没有什麽正确与不正确
科学管理理论的中心问题是( )。 A. 改变组织作风 高人的积极性
表,脸色一下子就阴沉了下来
以较恰当地予以解释?(
8.在经营单位组合分析法中长率和较高市场占有率的经营单位是(
9、“大河有水小河满”和“小河有水大河
说明()
A.菲德勒
B.马斯洛
C.亚当斯
1一
细1
分组
.细
市
(
场分服市务场
),
。
战并略量是体指裁企衣业使选
其择战产略
下列哪种理论可)
A公平理论理论B .期望理论C双因素
D・需要层次理论,具有较高业务增
)。
A. 明星
D. 瘦狗
B. 幼童
C. 金
A. 人们看问题的角度不同
的心态不同
B.人们所持
C. 系统的结构决定了系统的整体功能
统的整体功能不等于个体功能之和
D. 系
10. 需要层次理论是()提出来的
C. 人际关系 二、多项选择题(本大题共 5小题,每小题 4分,共 20分)
16. 扁平结构的优点是 ( )
密监督下间协调离B D .信理费用低通快.缩短严
17. 下列属于运用前馈控制的是 ( ) 储前sii 品im 好农定
发特色优势 1
次为2有.
9多一人少,家该层食公?品司(公的司管有理员)人工员应84为人多,少假人设?管管理理幅 liiiliiP
14、某部门据而主管对管理下将方属注格的意理心力论理几,因乎素该都、主放管士在的气了领和对导发任
作展务很的 梅率奥不等仅人受通到过物霍理桑的实
、集中
C. C. 完于
关成(心。上,根)据
庸型贫之型D. 1且产5还效
、梅率受 且创还立受了 属少 C. 中
18.董事会的主要职能有()
目标 E. 执行日常决策 正式组
织的工作可能造成的
20. 决策的特征是( )
A 、要有两个以上的备选方案 求的是最优
方案
C 、要有明确而具体的决策方案 以了解和
掌握信息为基础
三、简答题 (共 30分,每题 10分)。 21.计划编制的过程。
22.控制的意义?常见的控制方式有哪些?
23.双因素理论的主要论点。
四、论述题( 20 分)
24.论述管理的一般环境
五、计算题
25. 某企业的决策信息如下,请用最小最大后悔 值法为企业选择方案(需列出计算表格)。 B 、追 D 、要
26. 某工厂成批生产某种产品,售价为45元,成 本为30元,这种产品当天生产,当天销售。如 果当天卖不出去,则只能按每个 20元的价格处 理。如果这个工厂每天的产量可以是 1000个、 1500个、2000个、2500个,这种产品每天的市 场需
求量及其发生的概率如下表所示。
六、案例分析题(共20分,详细分值在题目后标注,答案请写在答题纸上)
。 27. 甲研究所设备先进,人才济济,但却一直没 有很高水平的科研成果。该所负责人王所长采用 "重金悬赏”的方法。他坚信 夫”,但收效甚微。为了更好地管理研究人员, 他制定了严格的考勤制度:迟到3分钟要罚款 100元。为此,员工有时为准时到达,不惜打出 租车上班。该所员工的出勤率一直保持较高水 平。在一次行业研讨会上,规模厂领导如何决策?
试冋 "重赏之下必有勇