风险分级管控制度整理版
《煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施[推荐五篇]》
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《煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施[推荐五篇]》第一篇：煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施1、风险点的分类分级（1）按风险点种类可分为“一通三防”、水害、顶板、电气、提升、运输、设备、消防、安全管理和其他风险点。
（2）按风险点整改难易程度可分为a级、b级、c级、d级、e 级风险点。
a级风险点：整改难度大，矿井解决不了，需上报帮助组织整改;b 级风险点：整改难度较大，井解决不了，需由矿统一组织整改;c级风险点：整改难度一般，区队解决不了，需由生产井统一组织整改;d级风险点：整改难度较小，班组解决不了，需由区队组织整改;e级风险点：班组能够现场立即整改。
（3）按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点。
重大风险点是指严重危及安全生产，可能导致人员伤亡或财产损失，危害和整改难度大，应当全部或局部停产停业，需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点;较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的风险点;一般风险点是指已经危及安全生产，任其发展可能导致人员伤亡或财产损失，危害或整改难度较小，发现后能够立即整改的风险点。
2、建立安全风险点排查整改治理体系风险点排查整改工作实行5级管理，即班组、队、井和矿。
班组实行班排查，主要排查整改生产作业现场风险点;队实行日排查，主要排查整改本队作业区域内的风险点;井战线、安全“八条线”实行周排查，主要排查整改分管生产系统、区域的风险点;生产井实行周排查，主要排查整改本单位重大、较大风险点;矿保安战线、安全“八条线”实行旬排查，全矿实行月排查，重点排查生产经营单位的重大、较大风险点。
2.1安全风险点排查方法建立健全风险点排查制度。
生产井按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位风险点排查卡、班组风险点排查卡、队风险点排查卡、战线风险点排查表和生产经营单位风险点排查表。
煤矿安全风险分级管控工作制度
煤矿安全风险分级管控工作制度
是指针对煤矿安全风险进行分类、评估和管控的一系列措施和流程的规定。
该制度旨在确保煤矿生产过程中的安全性和稳定性，预防和减少事故的发生。
该制度的具体内容包括：
1. 风险分级标准：根据煤矿不同环节的风险特征和可能的后果，制定一套风险等级划分标准，将煤矿安全风险分为不同级别，以便实施差异化管控措施。
2. 风险评估和监测：建立风险评估和监测机制，对煤矿各个环节进行风险评估和定期监测，及时发现和预警可能存在的安全隐患和风险，并采取相应的控制措施。
3. 风险管控措施：根据风险等级划分结果，制定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施和应急措施等。
通过切实落实这些措施，控制和降低煤矿生产中的安全风险。
4. 责任分工：明确煤矿各个部门的安全管理责任和职责，确保各岗位人员对煤矿安全风险的认识和知识，并提供相应的培训和管理支持。
5. 监督检查和评估：建立监督检查和评估机制，定期对煤矿安全风险分级管控制度的执行情况进行检查和评估，发现问题及时整改，推动制度的落实和完善。
通过制定和执行煤矿安全风险分级管控工作制度，能够有效地提高煤矿的安全管理水平，预防和减少煤矿事故的发生，保障工人的生命安全和财产安全。
安全风险辨识、评估与分级管控办法标准版本
文件编号：RHD-QB-K5740 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX安全风险辨识、评估与分级管控办法标准版本安全风险辨识、评估与分级管控办法标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
第一章总则第一条根据《交通运输部关于推进安全生产风险管理工作的意见》的通知要求，为进一步加强对风险的识别、分析、评价及动态管理，建立健全安全预防控制体系，推动安全管理方式的革新，特制定此办法。
第二条本办法在其它安全管理制度的基础上，针对隐患前期安全管理工作,进一步提出了安全生产风险管理的具体要求。
第三条本办法所称的安全生产风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对和风险变更五个方面。
第二章基本术语第五条事故是指导致工程发生人员伤害、经济损失、环境影响、工期延误或工程耐久性降低等不利后果的事件。
本办法重点考虑引起人员伤害的事故。
第六条风险是指某一事故发生的可能性和潜在不利后果的组合。
第七条本办法所提到的风险特指发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤亡或健康损害的严重性的组合。
第八条风险源是指可能导致事故发生的各种因素或其组合，主要包括施工过程中涉及的人、物、环境因素以及管理环节等。
第九条参照LEC的评估方法（附件7）和相关法律法规要求，本办法将风险划分为以下四个级别：1.一级风险是指采用LEC评估方法分数值高于320分的（分数值≧320）或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案并组织召开专家论证的分部分项工程所涉及的主要风险；2.二级风险是指采用LEC评估方法分数值在160分到320分之间的（160≦分数值<320）或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案的分部分项工程所涉及的主要风险；3.三级风险是指采用LEC评估方法分数值在70分到160分之间的（70≦分数值<160）风险；4.四级风险是指采用LEC评估方法分数值低于70分的（分数值<70）风险。
安全风险辨识评估分级管控管理制度模版（三篇）
安全风险辨识评估分级管控管理制度模版一、制度目的为了全面控制和管理企业的安全风险，确保员工的人身安全和财产安全，保障企业的正常运营和发展，制定安全风险辨识评估分级管控管理制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有的业务单位、所有员工及其他相关方。
三、定义和缩略语1. 安全风险：指可能对员工的人身安全或者企业财产造成损害的各种风险。
2. 辨识：指对各种潜在风险进行识别、分析和评估的过程。
3. 评估：指对已辨识出的风险进行分级评价、定量分析和综合评估的过程。
4. 分级管控：指根据风险等级和风险影响程度，采取相应的控制措施进行管控管理。
四、辨识与评估的方法和程序1. 辨识方法(1) 建立风险信息收集和汇报机制，及时掌握企业内外部的风险信息；(2) 对企业内部的各项业务活动进行安全风险辨识，包括但不限于生产经营活动、设备维护、人员管理等；(3) 对企业外部的环境变化进行安全风险辨识，包括但不限于政策法规、市场竞争、自然灾害等；(4) 进行风险评估工作的定期复查和更新。
2. 评估方法(1) 根据辨识出的风险，对其可能引发的损失后果和概率进行定量分析和综合评估；(2) 评估结果按照风险等级和风险影响程度进行分类；(3) 对高风险等级和重要风险影响程度的风险，给予重点关注和管控。
五、辨识与评估的责任与义务1. 各业务单位负责风险的辨识工作，包括收集和报告相关的风险信息。
2. 安全管理部门负责组织和协调风险的评估工作，制定评估标准和模型。
3. 相关部门和人员应积极配合风险辨识和评估工作，提供相关的数据和信息。
六、风险分级管控的措施与方法1. 风险分级(1) 将风险按照其可能引发的损失后果和概率进行定量分析和综合评估，并划定风险等级；(2) 风险等级分为高风险、中风险和低风险三个等级。
2. 风险管控措施(1) 高风险的风险管控：对高风险的风险，应采取重点关注和重点管控的措施，包括但不限于加强管理、控制风险源、制定相应的新的制度和流程，加强培训和教育等；(2) 中风险的风险管控：对中风险的风险，应根据具体情况采取相应的风险管控措施；(3) 低风险的风险管控：对低风险的风险，可以采取一些基本的风险管控措施。
风险点危险源分级管控制度范文
风险点危险源分级管控制度范文一、目的为了保障员工的安全与健康，预防和控制生产过程中存在的危险源，在公司内部建立风险点危险源分级管控制度，明确相关责任并采取有效措施进行风险管控。
二、适用范围本制度适用于公司全部员工，在生产过程中存在风险点和危险源的场所和岗位。
三、定义1. 风险点：指在生产过程中可能引发事故的位置或环节。
2. 危险源：是指可能对人员、财产和环境造成损害的物质、设备或行为。
3. 分级管控：根据危险源的性质、级别和可能带来的风险程度进行分类，采取相应的管控措施。
四、风险点危险源分级管控制度1. 风险点和危险源的确定：公司各部门应对各类可能存在的风险点和危险源进行识别和评估，并制定相关控制措施。
2. 风险点和危险源的分级：根据风险的严重程度和可能引发的事故后果，将其分为高、中、低三级。
(1) 高风险点和危险源：可能引发重大事故，致使人员伤亡、财产损失和环境污染的风险点和危险源。
(2) 中风险点和危险源：可能引发一般事故，致使人员轻伤、财产受损和环境受到轻微污染的风险点和危险源。
(3) 低风险点和危险源：可能引发轻微事故，致使人员受轻微伤、财产受到轻微损失和环境有轻微污染的风险点和危险源。
3. 管控措施的制定和实施：根据危险源的分级，制定相应的管控措施，并确保其有效实施。
(1) 高风险点和危险源：应采取最严格的管控措施，确保风险的最大程度降低。
(2) 中风险点和危险源：应制定适当的管控措施，确保风险得到有效控制。
(3) 低风险点和危险源：应制定基本的管控措施，确保风险得到一定程度的控制。
4. 相关责任和监督：公司各级管理人员应对风险点危险源的管控工作负责，并对相关岗位进行监督和检查，确保措施的有效实施。
5. 安全培训和意识提升：公司应定期组织员工进行相关的安全培训，提高他们的安全意识和风险防控能力。
五、风险点危险源分级管控制度的监督与改进公司应建立监督机制，定期对风险点危险源的管控工作进行评估和改进，及时发现和解决问题，确保风险的有效管控。
小学安全风险辨识分级管控清单资料整理
不及时锁门
财物失窃
书架、书橱陈旧， 不稳定 消防措施不到位
门窗防盗性能差 电路、插座等电器 功率不匹配
倒塌，砸伤学生 发生火灾 失窃事件
火灾事故
Ⅰ级
Ⅰ级 Ⅰ级 Ⅰ级
按消防部门要求在重点部位配齐配足灭火器、疏散指示标志、应急照明 灯，及时修复损坏的消防器材等
定期检查，补充配件，更换水带
体育运动前准备活 动不足
学生容易拉伤、扭伤
体育设施、器械周 边堆放杂物
碰伤学生
体
篮球、足球等项目
育
对抗性强
课
活动场地面积小， 发生碰伤、摔伤等事
上课学生多，拥挤 故
学生不按老师要
求，私自攀爬设备
Ⅰ级 Ⅰ级
加强管理，督促教师尽职尽责，加强教师对课堂安全问题处置的培训
教务处
认真落实家校信息沟通制度
加强任课教师的责任心
学生 管理
没有执行领导带班 和24小时值班制 度，没有安排教师 在岗值班
失管失控，遇到突发 事件时不能及时处 置，不能及时对上级 部门布置的工作进行 上传下达
10 与安 假期值班管理
全教 育
值班人员没有定期 对微机室、财务室 失管失控，发生安全
、实验室等重点部 责任事故
位进行巡查
假期安全管理
安全教育不到位， 家庭监管不到位， 学生失管失控
政教处 查找原因整改，保持总阀门处于打开状态
按规定送检，保证灭火器始终处于良好状态
加强演练培训，提升消防安全四个能力建设 安装稳压电源 严禁使用大功率电器
总务处 明确要求，人走电断，相互监督，经常检查，责任人签字
清理线路，核定负载，满足要求
落实责任，及时锁门Fra bibliotek政教处
两个体系风险分级管控制度
两个体系风险分级管控制度
1. 风险分级制度：该制度用于对不同风险进行分类和评估，以确定其重要性和紧急性。
通过将风险按照严重程度和潜在影响程度进行划分，可以帮助管理者更好地理解和管理风险，并采取相应的措施进行管控。
2. 风险管控制度：该制度用于规范和指导组织在面临风险时采取的各种措施和行动。
它包括风险识别、风险评估、风险防范、风险监测和风险应急等方面的内容。
通过明确各个环节的职责和权限，以及相应的应对策略和措施，可以有效地降低风险发生的概率和影响，最大程度地保护组织的利益。
以上两个制度结合起来，可以形成一个完整的风险管理体系，帮助组织在复杂多变的环境中预测、识别、评估和应对各类风险，从而保障组织的可持续发展。
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“安全风险分级管控”工作制度
“安全风险分级管控”工作制度
安全风险分级管控是一种管理方法，旨在减少和防范安全风险对组织和员工造成的影响。
一个完善的安全风险分级管控工作制度可以帮助组织识别和评估潜在的安全风险，并采取相应的措施加以控制。
以下是一个可能的安全风险分级管控工作制度的基本内容和步骤：
1. 安全风险识别和评估：对组织可能面临的安全风险进行识别，并根据风险的可能性和影响程度进行评估。
可以利用风险评估矩阵等工具来进行定量或定性评估。
2. 安全风险分级：将已评估的安全风险按照其可能性和影响程度进行分级。
常见的分级方法是采用五级或三级分类，如高、中、低或红、黄、绿。
3. 安全风险管控措施的确定：根据安全风险的分级，制定相应的管控措施。
对于高风险的安全威胁，需要采取更严格的管控措施，如加强监测、安装报警设备、提供培训等。
4. 安全风险管控计划的制定：制定详细的管控计划，包括具体的管控措施、责任人、时间表和预算等。
5. 安全风险管控执行和监督：实施管控计划，并进行有效的监督和管理。
确保管控措施的有效性和执行情况。
6. 安全风险管控效果评估：定期对管控效果进行评估和分析。
根据评估结果，及时调整和改进管控措施。
7. 信息共享和反馈：建立信息共享机制，及时向相关人员提供安全风险信息，并鼓励员工积极反馈意见和建议。
8. 培训和宣传：为员工提供安全风险管控的培训，加强安全意识和能力。
通过各种渠道宣传安全风险分级管控的重要性和方法。
以上是一个简要的安全风险分级管控工作制度的内容和流程。
具体的工作制度可以根据组织的实际情况和需求进行调整和补充。
安全风险分区分级管控制度
安全风险分区分级管控制度1.目的本制度用于规范和指导本公司开展安全风险辨识、评价、分级管控工作，通过识别所有常规和非常规的生产活动、设备设施和作业环境存在的风险，强化源头管理，制定出合理的、科学的、经济有效的技术措施、组织措施、管理措施，避免人身伤害、职业病、财产损失和环境破坏，以达到降低风险，杜绝或减少各种隐患，预防生产安全事故的发生的目的。
2.适用范围本程序适用于公司所有生产经营管理活动中的危害识别和风险评价、分级管控、安全风险管控措施排查治理工作的管理。
3.引用标准《企业职工伤亡事故分类》GB6441—86《生产过程危险和有害因素分类与代码》GBT13861-2009《危险化学品重大危险源辨识》GB18218—2009《危险化学品从业单位安全标准化规范》AQ/3013-2008《危险化学品生产、储存装置个人可接受风险标准和社会可接受风险标准（试行）》安监总局2014年第13号公告《化工企业安全风险分级管控实施指南》（试用版）《江苏省工业企业安全生产风险报告规定》江苏省人民政府令第140号《危险化学品单位安全现状评价导则》DB32/T 3252-2017《化工企业安全风险分区分级规则》DB32/T 3956-20204.定义4.1 危险源：可能造成人员受伤或疾病等伤害的根源、状态或行为，或他们的组合。
4.2 危险源识别：识别危险源的存在并确定其特性的过程。
4.3 风险：是某一特定危害事件发生的可能性与其后果严重性的组合4.4 固有风险：固有风险是风险点未采取任何现有管控措施的情况下潜在的风险。
4.5 可接受风险：根据公司的法律义务和职业健康安全方针，已降至公司可接受程度的风险；是对危险源导致的风险进行分析、评估、分级、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。
4.6 风险评价：评估来自危险的风险、考虑现有控制的适当和决定该风险是否可接受的过程。
4.7 风险分级：通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价，根据评价结果划分等级，进而实现分级管理。
四川安全风险分级管控工作指引-四川国防科工办-精选版整理版
四川省安全风险分级管控工作指南第一章总则第一条为指导和规范全省开展安全生产领域各类风险点的辨识、评估、管控工作（以下简称“风险分级管控”），构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，有效防范重特大生产安全事故发生，根据《安全生产法》、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》(中发〔2016〕32号)、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）等，制定本指南。
第二条风险分级管控是指对安全生产领域可能导致人员伤亡、财产损失及其他不良社会影响的单位、场所、部位、建设项目、设备设施和活动等（范围见附件1）进行风险全面排查辨识、科学评估，并按照风险级别采取不同管控措施。
第三条风险分级管控坚持“分级、属地管理，谁主管、谁负责，突出重点、注重实效”的原则，实行自辨自控、差异化、动态化管理。
第四条本指南适用于四川省行政区域内安全生产领域风险分级管控工作。
国家另有规定的，或者已有风险辨识、评估与分级相关规定的行业领域，按其规定执行。
第二章组织与分工第五条四川省人民政府安全生产委员会（以下简称省政府安委会）负责指导协调、检查督促全省风险分级管控工作，并将风险分级管控工作纳入省安全生产工作考核内容。
第六条负有安全生产监督管理职责的省直有关部门和中央驻川有关单位（以下简称“省级有关部门”）负责组织本行业领域的风险分级管控工作，重点开展以下工作：（一）制定本行业领域风险分级管控工作方案和指导性配套文件，进一步明确安全风险辨识的责任主体、范围、风险点具体分级标准、各类风险等级的管控措施；（二）组织本行业领域开展风险分级管控的培训工作；（三）负责对本行业领域风险分级管控工作实施情况进行监督检查；（四）重点对本行业领域重大级安全风险点的管控情况进行监督检查，督促责任主体落实管控责任、措施。
第七条各市（州）政府及其有关部门组织落实风险分级管控工作的部署要求，重点开展以下工作：（一）负责汇总、编制辖区内风险点辨识管控清单，审核、校正并统筹确定本辖区内风险点等级；（二）根据风险分级结果，明确管控和监管责任单位，组织落实不同风险等级的差异化动态管控措施；（三）组织绘制本辖区风险点“红橙黄蓝”四色电子分布图，标注位置分布、风险类别、风险特征、管控责任单位、责任人等基础信息；（四）重点对本辖区内较大级以上安全风险点的管控情况进行监督检查，督促责任主体落实管控责任、措施；负责对辖区内风险分级管控工作实施情况进行监督检查。
安全风险辨识分级管控制度
安全风险辨识分级管控制度
一、编制目的
为强化企业安全管理工作，提升企业防范风险的能力，有效预防和遏制各类事故的发生，结合本公司实际，特制订本制度。
二、适用范围
适用于厂区安全风险的辨识与控制。
三、职责
1、安全科职责：负责制定风险辨识分级管控的相关程序。
2、各部门职责：成立各部门风险辨识评估小组，按照相关程序分解落实，开展风险辨识工作，由安全科汇总。
四、组织机构
为加强安全风险辨识管控的组织领导，公司成立安全风险辨识管控领导小组。
五、风险辨识分级依据
1、依据《XX省安全生产风险管控与隐患治理规定》和《作业条件危险性评价法》中企业安全风险辨识分级管控标准要求，风险等级划分为四个等级，分别为红、橙、黄、蓝即对应风险等级为A级、B 级、C级和D级，其中在辨识过程中考虑以下因素：
1.1《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB/T13861-2009）中人的因素、物的因素、环境因素、管理因素。
1.2《企业职工伤亡事故分类》（GB 6441—1986）中将事故类型分为物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害共20类。
1.3《职业病分类和目录》中分为职业性尘肺病及其他呼吸系统疾病、职业性皮肤病、职业性眼病、职业性耳鼻喉口腔疾病、职业性。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理制度
安全生产风险分级管控与隐患排查治理制度风险分级管控。
定义：风险点：风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。
危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。
危险源辨识：识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。
双重预防体系建设按“风险点划分”f“危险源辨识”一“危险源审核、确定“一“制定管控措施”一“落实管控责任”一“风险公告警示”程序进行。
风险点划分遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则，公司的风险点按照设备设施及作业活动进行划分。
按照风险点划分原则，在本单位生产活动区域内对生产经营全过程进行风险点排查，确定包括风险点名称、类型、区域位置、可能发生的事故类型及后果等内容的基本信息，建立风险点统计表。
各岗位、工种结合本岗位易发生事故类型对作业活动、生产设备进行危险源辨识，以项目、班组为单位收集整理危险源辨识结果及提出控制措施，辨识结果由企业或项目负责人审核、确定。
项目将主要风险点、风险类型、管控措施和应急措施予以公布，让每一名员工都了解各自岗位或系统对应的风险点的基本情况及防范、应急对策。
在安全风险岗位设置风险告知卡，职业危害岗位设置职业危害告知卡。
公司各级安全管理部门负责指导各项目双重预防体系建设的有效运行，并负责对运行情况的监管。
事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
公司安X会对安全检查与隐患治理负领导责任，负责组织建立健全公司安全检查与隐患治理的长效机制，保证安全资金的投入，协调解决各类安全隐患。
按照“谁主管，谁负责”的原则，要制定隐患排查治理制度并监督实施。
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社会闲杂人员多，秩
学校门口存在流动 序混乱，易发生治安
周边环境 饮食摊点
、饮食卫生及交通事
Ⅰ级
3
周边
故
环境
机动车不按规定地
校内机动车辆停 点停放、规定线路 容易发生校内交通事 Ⅰ级 放行驶管理 行驶，与学生争道 故
行驶，车速过快
器械安装不牢固 倒塌伤害学生
体育场地设施 教学楼等外墙
器械老化、锈蚀
体育器械缺少防护 设施 出现裂缝，墙皮、 瓷砖脱落
难以有效处置
度
际
制度贯彻落实不到 位
ห้องสมุดไป่ตู้安全档案
档案管理不规范， 无法真实再现学校日 缺少各种记录、登 常安全工作 记
1.正常教育教学活
动期间，未及时关
闭校门；
1.对师生人身及学校
2.人员车辆出入检 财产安全构成威胁。
查登记制度执行不 2.外来车辆进入学
防范
严格；
校， 易引发校内交
2
门卫管理
体系
3.上下学期间校门 通事故。
空调外机等悬挂物 时间久，锈蚀严重
锻炼受伤
Ⅰ级
从体育设施上摔下受
伤 坠落、断裂、倒塌、
伤害师生
Ⅰ级
坠落伤害师生
设立时间久，锈蚀
不牢固：支架轻， 倾倒砸伤学生
校园 4
重心高
安全 板报栏、宣传栏 玻璃易碎，金属件 张贴时会划伤学生
有尖锐棱角
高空悬挂物安装时 坠落砸伤学生 间久，锈蚀严重易
旗杆
设立时间久，锈蚀 倾倒，砸伤学生 不牢固
底座老化，破损 划伤或绊倒师生
Ⅰ级 Ⅰ级
其他 建筑结构
下水道排水不通畅
下水道等井盖破损 确实；排污渠道盖 板破损 楼顶（屋顶）瓦片 松动
风险分级管控制度
1.2企业可以针对设备设施等宜采用安全检查表法（SCL法）进行危险源辨识，建立设备设施清单。 2.2辨识范围 危险源的辨识范围应覆盖所有的作业活动和设备设施，包括：规划、设计（重点是新、改、扩建项目）和建设 、投产、运行等阶段；常规和非常规作业活动；
5注重实际、强化过程：企业应根据自身实际，强化过程管理，制定风险管控体系配套制度，确保体系建设的实 效性和实用性。安全管理基础比较薄弱的小微企业，应找准关键风险点，合理确定管控层级,完善控制措施，确保重 大风险得到有效管控。
6激励约束、重在落实：企业应建立完善的风险管控目标责任考核制度，形成激励先进、约束落后的工作机制。 应按照“全员、全过程、全方位”的原则，明确每一个岗位辨识分析风险、落实风险控制措施的责任，并通过评审、 更新，不断完善风险分级管控体系。
5风险点risksite风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业 活动，或以上两者的组合。
6危险源辨识hazardidentification识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。
7风险评价riskassessment对危险源导致的风险进行分析、评估、分级，对现有控制措施的充分性加以考虑，以 及对风险是否可接受予以确定的过程。
五.风险分级管控建设基础要求
.成立组织机构
公司成立由主要负责人、分管负责人和各职能部门负责人以及各类专业技术人员组成的风险分级管控领导小组 ，主要负责人全面负责组织风险分级管控工作，为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持，分管负责人 及各岗位人员应负责分管范围内的风险分级管控工作。公司相关责任制度详见两体系责任制。
安全风险分级管控措施检查制度模版（4篇）
安全风险分级管控措施检查制度模版一、目的为了保障公司及员工的安全，规范安全风险分级管控措施的执行，特制定本制度，以确保各项安全风险管控措施得到有效实施和检查。
二、适用范围本制度适用于公司内部各部门和员工。
三、制度内容1. 安全风险分级管控措施的制定和执行a. 各部门应根据本公司的业务特点和安全风险特征，制定相应的安全风险分级管控措施，并提出实施方案。
b. 实施方案应包括安全风险分级评估、管控措施的具体内容和执行责任人等。
c. 安全风险管控措施的执行责任人应负责组织实施和监督检查，并及时报告安全风险的变化。
2. 安全风险分级管控措施的检查a. 每月定期进行安全风险分级管控措施的检查，由安全管理部门组织实施。
b. 检查内容包括各部门的安全风险分级管控措施是否符合制定要求，执行情况是否达到预期效果。
c. 检查结果应及时整理和汇总，形成检查报告，并提出改进意见和建议。
3. 安全风险分级管控措施的改进a. 根据检查结果和建议，各部门应及时改进和完善安全风险分级管控措施。
b. 安全管理部门应对改进和完善的措施进行跟踪和督导，确保其有效实施。
四、责任与义务1. 各部门负责制定和执行安全风险分级管控措施。
2. 安全管理部门负责组织和实施安全风险分级管控措施的检查。
3. 员工应积极参与安全风险的分级管控，并按照要求执行各项措施。
五、违规处罚对于未按照本制度要求执行安全风险分级管控措施的部门和员工，视情节轻重，给予相应的纪律处分或者警告处理。
六、附则本制度的解释权归公司所有，如有需要，公司有权对本制度进行修改和补充，并经相关部门审批后执行。
安全风险分级管控措施检查制度模版（2）一、制度目的为了加强企业的安全管理和风险管控，保障员工的生命安全和财产安全，制定本制度，明确安全风险的分级管控措施，建立风险监测和控制机制，防范和降低安全事故的发生。
二、适用范围本制度适用于企业内所有部门及相关岗位，操作岗位按照风险等级划分。
企业安全风险分级管控
2、编制辨识清单，开展辨识。根据《工贸行业较大危险因 素辨识与防范指导手册（2016版）》及《使用指南》、 《企业职工伤亡事故分类》（GB6441—1986）、《生产过 程危险和有害因素分类与代码》（GB/T13861－2009）等 规范标准以及本单位生产工艺和岗位等特点分别编制危险 （有害）因素排查辨识清单，全面、详细地排查辨识各个 岗位、各个生产环节存在的各类危险有害因素。
一、安全风险分级管控
遏制重特大事故：
坚持源头管控、标本兼治，以安全风险辨识为基础 ，突出风险管控，强化隐患治理，构建持续有效的 安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。 通过系统的识别风险、控制风险，及时治理风险管 控过程出现的缺失、漏洞及失效环节等形成的事故 隐患，把风险控制挺在隐患前面、把隐患消除在事 故发生前面，切实提高防范和遏制安全生产事故的 能力和水平。
三、安全管理概述
提高全员安全意识, 形成企业安全文化：
制度
意识
文化
谢谢
汇报结束
谢谢大家! 请各位批评指正
三、安全管理概述
安全管理的目标？
安全管理的目标：避免发生安全生产事故。
三、安全管理概述
安全生产事故发生的直接原因：
人的不安全行为和物的不安全状态。
常见的发生事故的直接原因：
违反操作规程，设施设备存在缺陷
常见的发生事故的间接原因：
安全生产管理不到位；安全生产教育培训不到位；安全投 入不到位
三、安全管理概述
一、安全风险分级管控
Ｌ—发生事故的可能性大小
一、安全风险分级管控 E—人体暴露在这种危险环境中的频繁程度
一、安全风险分级管控 C—发生事故产生的后果
安全风险分级控制管理实施细则
安全风险分级控制管理实施细则
安全风险分级控制是指根据风险的严重程度将安全风险进行分类，并针对不同风险采取相应的控制和管理措施。
下面是安全风险分级控制管理的实施细则：
1. 风险评估：首先对可能存在的安全风险进行评估，包括对风险的概率、严重程度和影响范围进行评估。
根据评估结果，将安全风险分为高、中、低三个级别。
2. 高风险管理：对于高风险，应采取更严格的控制措施。
例如，加强物理安全措施，限制访问权限，增加监控设备等。
同时，还需要建立相应的应急响应机制，以应对可能发生的安全事件。
3. 中风险管理：对于中风险，可以采取适度的控制措施。
例如，加强网络安全防护，定期进行系统漏洞扫描和修复，加强员工安全意识培训等。
4. 低风险管理：对于低风险，可以采取基本的控制措施。
例如，定期备份数据，定期更新软件补丁，建立合理的访问权限管理等。
5. 定期评估和监督：对已实施的安全风险分级控制管理措施进行定期评估和监督，确保其有效性和持续性。
如果评估结果显示风险级别有变化，需要及时调整相应的控制措施。
6. 事件响应和教训总结：当发生安全事件时，应及时启动相应的应急响应机制。
事件发生后，需要进行事后教训总结，分析原因，并采取相应的改进措施，以避免类似事件再次发生。
通过以上细则实施安全风险分级控制管理，可以最大程度地降低安全风险对组织的影响，保障组织的信息和资产安全。
安全风险分级管制度
安全风险分级管制度
是一种系统化的管理制度，用于确定和管理不同安全风险的优先级和控制措施。
该制度将安全风险分为不同级别，并对每个级别制定相应的管理措施。
一般而言，安全风险分级通常包括以下几个方面的考虑：
1. 潜在风险的可能性：评估某种安全风险发生的可能性，包括评估相关因素的频率和概率。
2. 潜在风险的严重程度：评估某种潜在风险对组织或个人的影响程度，包括财产损失、人员伤亡、声誉影响等。
3. 控制措施的有效性：评估已经实施的或可能采取的控制措施对减少潜在风险的效果。
根据风险分级的结果，可以制定相应的管理措施，包括但不限于以下几种：
1. 高级别的风险可能需要采取更严格的控制措施，如设备升级、工序改进、培训等。
2. 中级别的风险可以采取适当的防范措施，如加强巡检、制定操作规程、加强监测等。
3. 低级别的风险可以采取一些预防措施，如加强员工培训、提供必要的个人防护装备等。
通过安全风险分级管制度，可以使组织更加系统地管理安全风险，合理分配资源，并制定相应的控制措施，以保护组织和员
工的利益。
同时，该制度也可以帮助组织优化安全管理，改善工作流程，提高工作效率和员工满意度。
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2018年
安全生产风险分级管控管理制度
1 目的
为辨识公司范围内影响安全的危险有害因素，评价其风险程度，确定一般和重大风险，并对其进行有效的控制，以预防、降低或消除风险，特制定本制度。
2 范围
危险源的辨识范围应覆盖所有的作业活动和设备设施，包括：
——规划、设计（重点是新、改、扩建项目）和建设、投产、运行等阶段；
——常规和非常规作业活动；
——事故及潜在的紧急情况；
——所有进入作业场所人员的活动；
——原材料、产品的运输和使用过程；
——作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；
——工艺、设备、管理、人员等变更；
——丢弃、废弃、拆除与处置；
——气候、地质及环境影响等。
3 频次
常规每年至少一次，此外非常规活动开始之前一次。
4 依据
《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》（省长令第二号）
5 原则
5.1根据本公司的安全生产的实际运行情况，成立风险管控体系建设领导小
组，由风险管控小组组织各单位进行风险辨识和分级管控。
5.2公司风险管控领导小组成立
组长：总经理
副组长：安全副总
成员：部门负责人及班长等。
5.3各级职责
组长职责：负责组织安全风险分级体系建设工作的开展，领导小组成员做好组织、协调、计划、实施、总结、归纳、汇总、上报、专家审核等过程的工作，批准重大及重要的风险清单。
副组长职责：负责体系建设工作组织协调、过程培训、技术指导，完成企业安全风险分级管控文件编制，对体系建设过程中各部门提出奖惩建议。
组员职责：具体落实安全风险分级体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
其他部门：按照“分级管理、管业务必须管安全”的原则，企业生产、工艺、设备、电气等部门及人员积极按照企业部署，成立本部门风险管控工作小组，完成本部门、本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
6 工作程序
6.1首先对所有人员进行风险管控培训。
6.2编制风险源统计表及设备设施清单和作业活动清单。
6.3对作业活动、设备设施进行危险、有害因素识别和风险管控。
6.4根据风险管控准则对事件发生的可能性和严重性进行合理取值，综合评价风险等级。
6.5对重大风险及评价出的隐患制定补充措施并落实整改，将风险降为可接受。
6.6最后对所有人员进行评价结果培训，使其熟悉工作岗位和工作环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。
7 风险管控方法
7.1公司根据需要，常规活动每年一次，分析采用以下方法：
7.1.1采用作业条件危害性评价法（LEC法）对危险源进行定量评价。
计算公式：D=L×E×C
D——作业条件的危险性，取值见表4；
L——事故或危险事件发生的可能性，取值见表1；
E——暴露于危险环境的频率（作业人员），取值见表2；
C——发生事故或危险事件的可能结果，取值见表3；
表1
表2 E）
表3
表4 危险等级评价标准（D=L×E×C）
7.1.2判定准则
危险性指数大于320的，确定为A级安全风险；
危险性指数大于等于160，但小于等于319的，确定为B级安全风险；
危险性指数大于等于70，但小于等于159的，确定为C级安全风险；
危险性指数大于等于1，但小于等于69的，确定为D级安全风险；
7.2危险源的辨识和安全风险评价程序
每年由总经理亲自组织，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调车间技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我公司生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。
车间或部门组织经验丰富、懂安全生产技术的人员组成安全风险辨识评价小组，对车间内存在的岗位危险源进行辨识，确定车间安全风险管控重点。
然后将危险源登记表上报公司风险管控责任小组审查确定。
应当每年至少开展一次风险管控动态评估，发生生产安全事故后应当立即开展评估。
评估结果用于指导生产计划、应急预案、安全技术措施的制定，以及安全生产管理、风险管控、隐患治理等工作。
风险管控责任小组负责对各部门上报的危险源辨识、评价表进行审查、确认、汇总，对其重新进行辨识、评价，形成公司危险源辨识评价汇总表及公司重要危险因素清单。
7.3识别各步骤潜在的危害时，可以按下述问题提示清单提问。
1）身体某一部位是否可能卡在物体之间
2）工具、机器或装备是否存在危害因素
3）从业人员是否可能接触有害物质
4）从业人员是否可能滑到、绊倒或摔落
5）从业人员是否可能推、举、拉用力过度而扭伤
6）从业人员是否可能暴露于极热或极冷的环境中
7）是否存在过度的噪音或震动
8）是否存在物体坠落的危害因素
9）是否存在照明问题
10）天气状况是否可能对安全造成影响
11）存在产生有害辐射的可能
12）是否可能接触灼热物质、有毒物质或腐蚀性物质
13）空气中是否存在粉尘、烟、雾、蒸汽以上仅为举例，各管理人员和操作人员应根据实际工作进行作业分析。
7.4工作危害分摊主要目的是防止从事此项作业的人员受伤害，原则是不能使
他人受到伤害，不能使设备和其他系统受到影响或受到损害。
分析时不能仅分析作业人员工作不规范的危害，还要分析作业环境存在的潜在危害，即客观存在的危害更为重要。
工作不规范产生的危害和工作本身面临的危害都应识别出来。
我们在作业时常常强调“四不伤害”，即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护别人不受伤害。
在识别危害时，应考虑造成这四种伤害的危害。
7.5如果作业流程长，作业步骤很多，可以按流程将作业活动分为几个单元。
每一个单元可以分为一个大步骤，可以再将大步骤分为几个小步骤。
作业危害分析的主要步骤是：
1）确定（或选择）待分析的作业；
2）将作业划分为一系列的步骤；
3）辨识每一步骤的潜在危害；
4）确定相应的预防措施。
辨识之前列出作业活动清单。
8风险控制及标识
8.1风险控制原则：风险控制措施应首先考虑风险消除的原则，然后在考虑风险降低的措施（降低风险概率，降低伤害或财产的潜在的严重程度），将使用的个体防护措施作为最后的手段。
8.2安全风险分级颜色标识：重大风险（A级用红色标识），较大风险（B级用橙色标识），一般风险（C级用黄色标识），低风险（D级用蓝色标识）。
8.3风险辨识与控制管理程序。