流水施工作业(自编

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流水施工

流水施工

流水施工一、进度控制1.等节奏流水施工的特点是:①所有流水节拍都彼此相等;②所有流水步距都彼此相等,而且等于流水节拍;③每个专业工作队都能够连续作业,施工段没有间歇时间;④专业工作队数等于施工过程数。

组织过程:第一,把流水对象(项目)划分为若干施工过程;第二,把流水对象(项目)划分为若干施工段(区);第三,组建专业队并确定其在每一施工段上的持续时间;第四,各专业队依次、连续地在各施工段上完成同样的作业;第五,各专业队的工作适当地搭接起来2.成倍节拍流水施工的特点:①同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等,不同施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数。

②流水步距等于各个流水节拍的最大公约数。

③每个专业工作队都能够连续作业,施工段没有间歇时间。

④专业工作队数目大于施工过程数目。

3.无节奏流水施工的基本特点是:①各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等,且无规律;②流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系,流水步距也多数不等;每个专业工作队都能够连续作业,施工段可能有间歇。

组织无节奏流水施工的关键是正确计算流水步距。

计算流水步距可采用取大差法,计算步骤为:⑤累加各施工过程的流水节拍,形成累加数据系列;⑥相邻两施工过程的累加数据系列错位相减;取差数之大者作为该两个施工过程的流水步距。

⑦无节奏流水施工工期的计算公式为:Tp=ΣKi+Σtn,式中ΣKi为各流水步距之和,Σtn为最后一个施工过程在各施工段的持续时间之和。

4. 双代号网络计划时间参数及其计算步骤是:工作持续时间Di-j→最早开始时间ESi-j→最早完成时间EFi-j→计划工期Tp→最迟完成时间LFi-j→最迟开始时间LSi-j→总时差TFi-j→自由时差FFi-jESi-j=0 (i=1)ESi-j=ESh-i+Dh-iESi-j=max{ESh-i+Dh-i}EFi-j=ESi-j+Di-jTp=max{EFi-n}LFi-n=TpLFi-j=min{LFj-k-Dj-k}LSi-j=LFi-j-Di-jTFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-jFFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=ESj-k-EFi-jFFi-n=Tp-ESi-n-Di-n=Tp-EFi-n关键线路的确定可根据两点:①从起点节点到终点节点为止,线路时间最长;②工作总时差为零的线路。

4 流水施工作业技术

4 流水施工作业技术
T---流水施工计划总工期; T1—一个专业队或施工过程完成 其全部施工段的持续时间; n—施工过程数或专业工作队数; m—施工段数; K—流水步距; ti—流水节拍(本图中ti=K)
3、流水施工的主要参数
施工过程数
属于工艺参数,以表达流水施工在工艺上开展层次有关的过程,以n表示。 在流水施工中,要求各专业施工队伍连续施工,所以专业队伍数等于施工过程数。
组织各工作队按一定的施工工艺,配备必要的机具,依次地、连续地由一 个流水段转移到另一个流水段,反复地进行同类工作。
组织不同的工作队在完成各自施工过程的时间上适当地搭接起来,使得各 个工作队在不同的流水段上同时进行作业。
例题:
某工程队承担DK108+120~ DK109+000区段内3座工程量挖的石砌拱涵,其施工过程有挖 土方、砌基础、砌边墙、砌拱墙等工作,每个施工过程的施工天数均为4天,其中挖土方 由6人组成,砌基础由10人组成、砌边墙由16人组成、砌拱墙由16人组成。按照不同作业 方法组织施工建造。 解:
划分施工段原则
专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差的幅度不宜超过10%~15%; 每个施工段要有足够的工作面,使其所容纳的劳动力人数和机械台数,满足合理劳动组 织的要求。
施工段的数目,要满足合理流水施工组织的要求,即m≥n; 施工段的分界线应尽可能与自然界限相一致。
流水节拍
ti
顺序作业法的总工期为: T m n ti 3 4 4 48d
平行作业法的总工期为: T n ti 4 4 16d
流水作业法的总工期为: T (m 1) ti n ti (3 1) 4 4 4 24d
2、流水施工的分级和表达方式

项目建筑施工流水作业

项目建筑施工流水作业

t a 4c b
(9-2)
6
式中 t——某施工过程在某施工段上的流水节拍;
a——最乐观的工作延续时间估算(考虑最有利的因素); b——最悲观的工作延续时间估算(考虑最不利的因素); c——最可能的延续时间估算(常规情况下)。
第二十二页,编辑于星期六:一点 三分。
任务9.2 流水施工参数
9.2.3 时间参数
9.2.3 时间参数
9.2.3.3 技术间歇时间
在组织流水施工时,除要考虑相邻专业工作队之间的流水步距 外,有时根据建筑材料或现浇构件等的工艺性质,还要考虑合 理的工艺等待时间,这个等待时间称为技术间歇时间。
9.2.3.4 组织间歇时间
在组织流水施工中,由于施工组织的原因造成的间歇时间称为组 织间歇时间,如墙体砌筑前的墙体位置弹线,施工人员、机械设 备转移,回填土前地下管道的检查验收等。
9.2.3.1 流水节拍
2.施工定额法
P Q QH t P
S
RN
(9-3)
P——劳动量; Q——工程量(按几何形体计算);
H——时间定额;
S——产量定额;
பைடு நூலகம்
t——某施工过程的流水节拍; N——每天工人班数(按8h工作制计算,最大为1班,最小为3班); R——每班工人数(它受到最小工作面和最小劳动组合的限制)。
(4) 群体工程流水(大流水),是在单位工程之间组织起
来的流水施工,如在多栋建筑物间组织大流水。
第二十九页,编辑于星期六:一点 三分。
任务9.2 流水施工参数
9.2.4 流水施工的分类
9.2.4.2 按流水节拍的特征分类
(1) 节奏流水——固定节
拍流水(等节奏)、异节
拍流水(异节奏)。

施工流水作业

施工流水作业

第一节流水施工的基本概念生产实践证明,在所有的生产领域中,流水作业都是组织产品生产的理想方法。

流水施工也是建筑安装工程施工的最有效的科学组织方法。

但是由于建筑施工的技术经济特点以及建筑产品本身的特点,其流水作业的组织方法与一般工业生产的有所不同。

其主要差别是,一般工业生产是工人和机械设备固定、产品流动,而建筑施工是产品固定、工人连同所使用的机械设备流动。

因此,建筑施工流水作业即流水施工就是由固定组织的工人,在若干个工作性质相同的施工区域中依次连续地工作的一种施工组织方法。

它的概念、特点和效果与其它产品的流水作业也有所不同。

一、横道图简介横道图即甘特图(!"#$$%&"’$),亦称“线条式进度图”,是“科学管理之父”泰罗的亲密合作者甘特设计的一种表示工作计划和进度的图示方法,也是建筑工程中安排施工进度计划和组织流水施工常用的一种表达方式。

横道图中的横向表示时间进度,纵向表示施工过程,表中横道线条的长度表示计划中各项工作(施工过程、工序或分部工程、工程项目等)的作业持续时间和进度,表中横道线条所处的位置则表示各项工作的作业开始和结束时刻以及它们之间相互配合的关系。

如图()*)+是用横道图表示的某开挖和基础工程施工进度计划。

利用横道图形式绘制进度计划比较简单,它所表达的计划内容(工作项目)排列整齐有序,标注具体详细(可以在横道图中加入各分部、分项工程的工程量、机械需要量、劳动力需求量等,使横道图所表示内容更加丰富,如图()*)+所示),各项工作的进度形象直观,计划的工期一目了然,对人力等资源的计算也便于据图迭加(如图()*)+下方绘制的即为该工程的劳动力需求动态分布图)。

但是横道图所提供的手段严格地说还没有构成完整的计划方法,它既没有一套协调整体计划方案的技术,也没有判断计划方案优劣的完善方法。

实质上横道图只是计划工作者表达施工组织计划思想的一种简单工具,当计划内容比较复在矛盾和关键。

精选建筑施工流水作业

精选建筑施工流水作业

4.技术间歇时间 组织流水施工时,由于施工工艺技术要求或建筑材料、构配件的工艺性质,使相邻两施工过程在流水步距以外需增加一段间歇等待时间,称为技术间歇时间。如混凝土浇注后的养护时间、砂浆抹面和油漆面的干燥时间及墙体砌筑前的墙身位置弹线等,技术组织间歇时间以Zj,j+1表示。5. 流水施工工期 流水施工工期是指从第一个专业工作队投入施工开始,到最后一个专业工作队完成施工为止的整个持续时间。由于一项建设工程往往包含有许多流水组,故流水施工工期一般不是整个工程的总工期。
2.组织方法(1)确定项目施工起点流向,分解施工过程。(2)确定施工顺序,划分施工段。(3)确定流水节拍。根据全等节拍流水要求,应使各流水节拍相等。(4)确定流水步距,k=t。(5)计算流水施工的工期。 流水施工的工期可按下式进行计算 T=(j·m+n-1)·K+ΣZ1-ΣC 式中,T为流水施工总工期;j 为施工层数;m为施工段数;n为施工过程数;k为流水步距;z1为两施工过程在同一层内的技术组织间歇时间;c为同一层内两施工过程间的平行搭接时间。(6)绘制流水施工指示图表。
第二节 流水作业参数
一、工艺参数1.施工过程 施工过程的数目,一般以n表2.流水强度 某施工过程在单位时间内所完成的工程量,称为该施工过程的流水强度。例如,某饰面工程每日安排4名工人,其产量定额5(m2/工日),则该饰面工程流水强度20(m2/日)。
二、空间参数1.工作面 某专业工种的工人在从事建筑产品施工生产过程中,所必须具备的操作空间,称为工作面。例如,砌砖墙 7~8(m/人) 2.施工段 为了有效地组织流水施工,通常把拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落,这些施工段落称为施工段。施工段的数目,通常以m表示,它是流水施工的基本参数之一。

施工现场流水作业

施工现场流水作业

施工现场流水作业一.安全组织管理(一)组织机构1.建立项目部“安全生产标准化”作业领导小组,明确岗位责任,奖罚兑现。

2.根据施工组织设计和公司需求,结合工地实际情况,制定工地安全生产.文明施工标准化建设奖罚办法。

3.项目部和施工管理办公室必须按统的规格标准,制作安全生产标准化管理责任准则,悬挂于办公室内,明确安全生产管理目标,分析和细化后各自的责任,安全责任,责任的考核目标,做到责任明确,奖罚鲜明,切实检查各项准则的落实情况。

4.凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。

或管理人员盲目指挥,安全无保证意识,安全员有权令其停工,坚持--票否决。

(二)安全管理目标无死亡事故。

无重伤事故,全年轻伤率不超过3%。

无火灾及重大交通责任事故。

一般事故隐患整改率达95%以上。

特殊工种全部持证上岗。

施工现场安全合格率100%,优良率50%以上。

安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年.月都要控达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。

(三)安全生产基本需求1.贯彻“安全第-一,预防为主”方针,管生产必须管安全,做到安全作业与生产任务同时计划.同时布置.同时检查.同时总结.同时批评,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。

2.加强安全生产的宣传教育,工人报到后,按在册人数开会宣传有关法规.规章准则,由项目经理与每人签定《安全生产责任状》,未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。

3.每个分部分项工程,按工种由项目经理或施工员,向班组做安全技术交底,交底需求具体.明确,要有正式的书面记录和签字。

特殊工种,如架子工.塔机工.电工等分别按安全技术标准规程作专项技术交底,形成书面文字,签字后交付作业。

4.每月安全领导小组作一次工地的安全检查,平时,针对存在的问题,及时分片或分组开会教育,令其整改。

5.每天安全人员和班组长向班组安全讲话,检查安全准备作业,紧跟生产准则,进行监护,对违章作业,及及时纠正,对冒险作业,坚决制止。

施工组织计划技术之一-流水作业法

施工组织计划技术之一-流水作业法
流水作业法的实施步骤
划分施工段
施工段划分原则
根据工程特点、施工条件和工期要求开 展。
施工段数量确定
根据工程规模和施工力量,确定合理 的施工段数量,确保施工进度和资源 利用效率。
确定施工流程
施工流程规划
根据工程设计和技术要求,确定各施 工段的先后顺序和衔接方式,形成完 整的施工流程。
案例二:道路桥梁施工中的流水作业法
总结词
高效率、高质量、低成本
详细描述
在道路桥梁施工中,流水作业法能够实现高效率、高 质量和低成本的施工目标。通过合理划分施工段,组 织不同工种的施工人员按照一定的顺序进行作业,能 够充分利用施工机械和劳动力资源,提高施工效率, 缩短建设周期。同时,流水作业法能够保证施工过程 的连续性和均衡性,有利于提高工程质量。此外,流 水作业法还能够降低施工成本,提高经济效益。
降低成本
流水作业法能够有效地控制 施工进度,减少不必要的延 误和浪费,从而降低施工成 本。
缺点
适应性差
流水作业法对施工环境和条件的要求较 高,一旦发生变化,需要对施工计划进
行调整,适应性较差。
对管理要求高
流水作业法需要精细化的施工管理, 对管理人员的要求较高,需要具备丰
富的经验和技能。
对工人的技术水平要求高
高效利用资源
当工程需要大量的人力和物力资源时 ,流水作业法能够实现资源的优化配 置和高效利用。
高质量要求
对于对工程质量要求较高的工程项目 ,流水作业法能够通过专业化的生产 和管理,确保工程质量。
连续性需求
对于需要连续施工的工程项目,流水 作业法能够保证施工的连续性和稳定 性。
02
CATALOGUE
流水步距优化
在满足工程要求的前提下,优化流水步距,提高流水作业的效率。

工程中流水施工方案(3篇)

工程中流水施工方案(3篇)

第1篇一、引言流水施工是一种科学的施工组织方式,通过将工程划分为若干个施工段,按工艺流程顺序,在施工段之间实现连续、均衡、有节奏地流水作业,从而提高施工效率,缩短工期,降低成本。

本文针对某建筑工程项目,提出一套流水施工方案,以期为类似工程提供参考。

二、工程概况本项目为某住宅小区,总建筑面积约20万平方米,包括住宅、商业、地下车库等配套设施。

工程工期为两年,施工期间需保证施工质量、安全、文明施工。

三、流水施工方案1.施工段划分根据工程特点,将整个工程划分为以下施工段:(1)基础施工段:包括土方开挖、基础垫层、基础主体结构等。

(2)主体结构施工段:包括主体结构砌筑、主体结构浇筑等。

(3)装饰装修施工段:包括内外墙抹灰、门窗安装、水电安装等。

(4)室外工程施工段:包括道路、绿化、排水、照明等。

2.流水施工顺序(1)基础施工段:土方开挖→基础垫层→基础主体结构。

(2)主体结构施工段:主体结构砌筑→主体结构浇筑。

(3)装饰装修施工段:内外墙抹灰→门窗安装→水电安装。

(4)室外工程施工段:道路→绿化→排水→照明。

3.流水施工参数(1)工艺参数:各施工段按照工艺流程顺序进行施工,确保各工序之间的连续性。

(2)空间参数:各施工段在同一时间进行施工,确保施工场地的充分利用。

(3)时间参数:各施工段按照施工进度计划进行施工,确保工程按期完成。

4.流水施工组织措施(1)成立专门的施工组织机构,负责协调各施工段的施工进度和质量。

(2)明确各施工段的负责人和责任,确保施工过程中的沟通顺畅。

(3)制定施工进度计划,合理安排各施工段的施工顺序和时间。

(4)加强施工现场管理,确保施工安全、文明施工。

四、结论通过以上流水施工方案,可以在保证施工质量、安全、文明施工的前提下,提高施工效率,缩短工期,降低成本。

在实际施工过程中,应根据工程实际情况进行调整和优化,以确保施工顺利进行。

第2篇一、前言流水施工是现代建筑施工中常用的一种施工方法,它通过科学合理的组织和管理,使施工过程更加高效、有序,有助于提高工程质量、缩短工期、降低成本。

施工组织流水作业练习 2

施工组织流水作业练习 2

第一部分流水施工一、习题精析(一)、单项选择题1。

流水施工的施工过程和流水强度属于()A、技术参数B、时间参数C、工艺参数D、空间参数2。

由于某工程项目在第i施工段上的第2施工过程采用新技术施工,无标准定额可循,所以只能根据相关专家经验估算其流水节拍。

已知对该施工过程进行估算得到的最短估算时间、最长估算时间、最可能估算时间分别为12d、22d、14d,则该施工过程的期望时间应为()A。

15d B.16d C。

18d D.14d3。

在流水施工中,造成专业队窝工是由于出现( )A。

M0=N B. M0>N C、M0 <N D、M0≤N4。

某项目组成甲、乙、丙、丁共4个专业队在5个段上进行无节奏流水施工,各队的流水节拍分别是:甲队为3、5、3、2、2周,乙队为2、3、1、4、5周,丙队为4、1、3、2、5周,丁队为5、3、4、2、1周,该项目总工期为()周。

A。

91 B。

30 C。

26 D。

245。

浇筑混凝土后需要保证一定的养护时间,这就可能产生流水施工的()。

A。

流水步距B。

流水节拍C.技术间歇D.组织间歇6。

由5个熟练木工组成的木工队,在异型混凝土浇注段上制作安装100m2的特殊曲面木模.根据企业的统计资料,已知一般曲面木模的制作安装每工日完成5 m2,特殊曲面木模的难度系数为2。

,每天两班工作制,则木工队在该施工的流水节拍为()A、4天B、6天C。

8天D。

10天7。

某项目组成了甲、乙、丙、丁共4个专业队进行等节奏流水施工,流水节拍为6周,最后一个专业队(丁队)从进场到完成各施工段的施工共需30周。

根据分析,乙与甲、丙与乙之间各需2周技术间歇,而经过合理组织,丁对丙可插入3周进厂,该项总工期为()周. A。

49 B。

52 C.55 D.568.某工程有2个施工过程,技术上不准搭接,划分4个流水段,组织2个专业队进行等节奏流水施工,流水节拍为4天,则该工程的工期为()天.A。

18 B。

20 c。

22 D。

施工现场流水作业

施工现场流水作业

2.3施工现场流水作业
为保证在工期之内完工满足施工进度与要求,本工程施工现场进行流水作业。

①土方开挖:流水作业从土方开挖开始,按施工组织设计要求,先开挖一体化设备用地的土方,再开挖预处理阶段土方,最后开挖中水回用土方。

②基础施工:土方开挖完成后,先进性一体化处理设备的基础施工,后进行预处理工艺的基础施工,最后进行中水回用以及其他工艺过程的基础施工。

③主体施工:先进性一体化处理设备的主体施工,后进行预处理工艺的主体施工,最后进行中水回用以及其他工艺过程的主体施工。

主体施工的同时同时进行管道的安装工作。

④设备安装:在主体施工后半段开始设备安装工作,实行由里到外的安装方式。

⑤设备调试:实行设备安装完一台单机调试一台,以确保在工期内完工。

流水施工实际工程案例(3篇)

流水施工实际工程案例(3篇)

第1篇一、项目背景某大型住宅小区位于我国某一线城市,占地面积约1000亩,总建筑面积约200万平方米。

该项目总投资约50亿元人民币,建设周期为5年。

该小区由多个住宅组团组成,包括多层住宅、小高层住宅、高层住宅以及配套设施等。

在项目建设过程中,采用流水施工方式,以提高施工效率和质量。

二、流水施工方案1. 施工组织:项目采用“统一组织、分阶段实施、分专业施工”的流水施工方式。

在施工过程中,成立项目指挥部,负责整个项目的施工组织、协调和管理。

2. 施工进度:将整个项目分为多个施工阶段,每个阶段按照工程量、施工顺序和施工条件进行划分。

每个阶段完成后,再进入下一个施工阶段。

3. 施工专业:将施工项目划分为土建、安装、装饰、园林等若干个专业,每个专业成立专业施工队伍,分别负责相应专业的施工任务。

4. 施工顺序:按照工程量、施工顺序和施工条件,确定各专业施工队伍的进场时间和施工顺序。

在施工过程中,确保各专业施工队伍的协调配合。

三、实际施工案例1. 土建施工:土建施工采用分层分段流水施工,首先进行地基基础施工,然后进行主体结构施工,最后进行屋面、外墙等施工。

在施工过程中,严格控制施工质量,确保每道工序符合设计要求。

2. 安装施工:安装施工分为给排水、电气、通风空调、消防等几个专业。

各专业施工队伍在土建施工完成后,依次进场施工。

在施工过程中,加强施工过程中的质量控制,确保安装质量。

3. 装饰施工:装饰施工分为室内外装饰、门窗、幕墙等。

在土建和安装施工完成后,进行装饰施工。

装饰施工采用分层分段流水施工,确保施工质量和进度。

4. 园林施工:园林施工主要包括绿化、景观、道路等。

在土建和装饰施工完成后,进行园林施工。

园林施工采用分段流水施工,确保绿化效果和景观质量。

四、施工成果1. 施工进度:通过流水施工方式,项目施工进度得到有效控制,提前完成了各个施工阶段的任务。

2. 施工质量:在施工过程中,严格控制施工质量,确保每道工序符合设计要求,工程质量得到了业主和相关部门的认可。

专业流水施工 ——砌筑工程(定稿)

专业流水施工 ——砌筑工程(定稿)

1
拉接钢筋
2
砼导墙施 工
1、发现未进行凿毛处理,扣20元/处。 2、导墙尺寸偏差超出标准扣10元/处,出现 1、按导墙线位置进行凿毛处理。 严重情况进行返工处理,扣除相应材料 2、采用制作梁夹子,中间采用对拉螺杆调 款。 整,确保梁截面尺寸的准确性和不变形, 3、超出平整度偏差,扣10元/处。 尺寸偏差≤10mm。 3、表面收面平整,振捣密实无麻面、蜂窝, 4、存在蜂窝麻面修补到位,并罚款20元/处, 存在较大孔洞返工处理,扣除相应人工 平整度误差≤10mm 费、材料款。 4、作业进满足现场施工要求。 5、施工进度严重影响施工的每次罚200元。
1
金色悦府 2.1标段
专业流水,各方 面完全受控;
总价290元/m³
实测实量合格率 95%以上
2
万科上海 五建
总价350元/m³ 非专业流水施工, 不包含模板安 管理可控度一般; 装
实测实量合格率为 90%左右
3
万科公司 类似项目
非专业流水施工, 总价310元/m³ 管理可控度一般;
实测实量合格率为 90%左右
前期策划 2
3 4 预制加工 5 预制构件加工
施工图深化设计
测量放线 非标砖加工
砌筑施工工序分解表
作业阶段 序号 6 辅助施工 工序分解 拉接植筋 作业内容 1. 楼层过梁、构造柱、拉结筋、压顶筋的打孔、清理、 植筋施 工,包含所需工具、植筋材料;
7
8
砼导墙施工
1. 所有楼层导墙部位地面凿毛、配模、支模、拆模、 砼浇筑、清理、养护修补等相关工作;
每层方量50m³左 右,施工难度一 般;
三、建立工序标准及奖罚
预制加工作业标准及奖罚
序号 工序 作业标准 1、按砌体加工料单、机械使用操作规程 进行加工砌块。 2、加工材料分类堆放整齐,及时清理加 工场地,将加工弃料清运至预制加工 车间。 3、加工进度满足项目部进度要求,对每 天加工数量进行记录。 4、加工成型质量尺寸误差±5mm。 1、对应预制构件料单数量进行加工作业, 碎料机按使用操作规程使用; 2、对弃料的木板、垃圾进行分离后按配 合比进行拌料。 3、预制块浇筑振捣密实,表面收面平整, 平整度小于误差5mm,模具及时清理刷 油。 4、预制块分类堆放整齐,每日加工场地 清理干净。 5、加工进度满足项目部进度要求,对每 天加工数量进行记录。 6、预制过梁钢筋放于受拉面,并做好标 识,挪动堆放不应出现断裂。 奖罚标准 1、违章操作检查发现一次扣20元。 2、未按加工料单尺寸加工造成材料浪 费的发现一次扣50元。 3、加工进度严重影响现场施工的每次罚 200元。 4、每日工完场清未落实,砌块未堆放整 齐的每次扣50元。 5、按月为周期,加工期间每次检查作业 未扣款,车间整洁规范的奖励200元。 1、违章操作检查发现一次扣20元。 2、预制料未按配合比加工造成质量问题 的发现一次扣100元。 3、加工进度严重影响现场施工的每次罚 200元。 4、表面未收面平整度差,构件出现裂缝 等质量问题视严重性扣200~500元。 4、每日工完场清未落实,构件未堆放整 齐的每次扣50元。 5、按月为周期,加工期间每次检查作业 未扣款,车间整洁规范的奖励200元。

流水作业施工进度计划(1)

流水作业施工进度计划(1)
流水作业施工进度计划 (1)
2020/11/25
流水作业施工进度计划(1)
施工过程的划分: 1)施工准备过程 可行性研究、计划任务书、勘测设
计、招投标工作、施工准备 2)基本施工过程 开挖基础、砌筑基础、建筑路面 3)辅助施工过程 动力的施工生产、机械设备维修、
材料采集与加工 4)施工服务过程 物资供应、材料运输 2、工程项目的划分 • 公路工程划分为临时工程、路基工程、路面工程、桥
③在符合工艺要求下,充分利用工时和机械设备等条件, 使工序紧密衔接,尽量缩短工期;
④合理安排影响施工全局的关键工程的施工顺序
2.时间组织表示方法
道路工程施工生产过程时间组织所采用的“工程施工 计划进度图”主要有如下几种:
①横道式工程施工进度图,也叫横道图或甘特图(包括 带有进度曲线图的横道图);
流水作业施工进度计划(1)
• 空间组织具体成果为施工平面图设计。
流水作业施工进度计划(1)
一个建设项目的施工作业单位如施工队(项目经理部)、 工段(工区)、班组等的设置通常按下列原则确定:
1.工艺原则
工艺原则也叫工艺专业化形式。它是按生产工艺性质 的不同来设置施工作业单位的。在工艺专业化的生产 单位里,集中同工种的工人和同工种所需的工具、机 械和设备,对工程项目的各组成部分或其他有关工程 项目,进行同类工艺的施工。
2.对象原则
时象原则也叫产品专业化形式。它是按照产品(如分 项工程、构件、分部工程等)的不同而分别设置生产 作业单位。
3.混合原则
流水作业施工进度计划(1)
二、施工过程的时间组织
1.时间组织任务
①施工顺序的安排与施工方法、施工机具协调一致,符 合施工质量的要求;
②在施工时间安排上使各生产作业单位之间按设计的工 作程序紧密衔接;

工程项目管理流水施工(3篇)

工程项目管理流水施工(3篇)

第1篇一、引言流水施工是工程项目管理中常用的一种施工组织方式,它通过合理划分施工段、流水作业、连续施工,实现工程项目的高效、优质、低成本完成。

本文将从流水施工的定义、特点、分类、组织原则、实施步骤以及在我国的应用现状等方面进行探讨。

二、流水施工的定义及特点1. 定义流水施工是指在一定施工区域内,按照一定的工艺顺序和空间布置,将施工任务划分为若干个施工段,组织施工队伍在这些施工段上进行流水作业,实现连续施工,达到提高施工效率、缩短工期、降低成本的目的。

2. 特点(1)连续施工:流水施工要求施工队伍在同一时间段内,连续不断地进行施工,避免了施工过程中的停工、返工现象。

(2)均衡施工:流水施工要求施工队伍在各个施工段上均衡地投入人力、物力、财力,确保施工进度。

(3)平行施工:流水施工允许不同施工段上的施工队伍同时进行施工,提高了施工效率。

(4)简化管理:流水施工使施工管理更加简单,有利于提高管理效率。

三、流水施工的分类1. 按施工段划分:可分为全段流水、分段流水、分层流水。

2. 按施工顺序划分:可分为工艺顺序流水、空间顺序流水。

3. 按施工方法划分:可分为人工流水、机械流水、人工机械混合流水。

四、流水施工的组织原则1. 施工段划分原则:施工段划分应遵循施工工艺、施工顺序、施工空间等因素,确保施工段划分的合理性和实用性。

2. 流水作业原则:流水作业应遵循施工工艺顺序,确保施工质量和施工进度。

3. 连续施工原则:连续施工要求施工队伍在同一时间段内,连续不断地进行施工,避免停工、返工现象。

4. 均衡施工原则:均衡施工要求施工队伍在各个施工段上均衡地投入人力、物力、财力,确保施工进度。

5. 平行施工原则:平行施工允许不同施工段上的施工队伍同时进行施工,提高施工效率。

五、流水施工的实施步骤1. 施工准备阶段:进行施工图纸会审、施工组织设计、施工方案编制等工作。

2. 施工段划分阶段:根据施工工艺、施工顺序、施工空间等因素,合理划分施工段。

路基施工流水作业流程

路基施工流水作业流程

路基施工流水作业流程路基施工嘛,咱先得把场地清理干净。

就像打扫房间一样,那些个杂草啊、垃圾啊,统统都得消失。

这场地要是不干净,后面的施工就像在烂泥里走路,磕磕绊绊的。

你得把地面上那些乱七八糟的东西都弄走,这是施工的第一步,也是很重要的一步哦。

接下来就是测量放线啦。

这就像是给路基施工画个框架,告诉大家哪里该挖土,哪里该填土。

测量的师傅们拿着那些个仪器,像拿着魔法棒一样,在工地上这儿量量那儿测测的。

要是这一步没做好,那路基的形状可能就歪七扭八的啦,就像画画的时候没打草稿,最后画出来的东西肯定不好看。

再然后就是挖土啦。

挖土的时候,那些挖掘机就像大怪兽一样,轰隆隆地就开始工作了。

不过这个挖土也不是乱挖的,得按照之前测量放线的范围来。

挖出来的土呢,也不能随便乱丢,得有个规划,哪些土是好土可以用来填土的,哪些土是不能用的,都得分清楚。

这就好比是整理东西,有用的东西放一起,没用的东西放另一边。

填土也是个大工程呢。

把之前挖出来的好土或者从其他地方运来的土填到需要的地方。

填土的时候可不能松松垮垮的,得一层一层地填,每层都要压实。

就像做蛋糕一样,一层一层的,每一层都得弄扎实了,这样蛋糕才不会塌,路基也是这个道理。

要是填土不压实,那以后路上走车的时候,路基可能就会陷下去,那可就麻烦大了。

在填土压实的过程中,还得检测土的含水量呢。

这个含水量就像是土的小脾气,太干了不行,太湿了也不行。

得刚刚好才行。

要是含水量不合适,就得想办法调整,就像给土做个小调理一样。

让土的状态达到最佳,这样压实起来效果才好。

还有就是路基的边坡处理啦。

边坡就像是路基的小脸蛋,得弄得好看又安全。

边坡要是太陡了,容易塌方,就像人站在太陡的山坡上容易摔倒一样。

所以要根据土质等情况,把边坡弄得有一定的坡度,然后还可以种上草或者做一些防护措施,这样边坡既美观又安全。

最后就是路面的修整啦。

把路基的表面弄得平平整整的,就像给它穿上一件平整的衣服一样。

这样后面铺路面的时候才好铺。

流水施工作业技术

流水施工作业技术

流水施工作业技术流水施工作业技术文档范本1. 引言流水施工是一种高效的作业方式,适用于各种规模的工程项目。

本文档旨在提供流水施工作业技术的详细指导,以帮助施工团队高效地组织和实施流水施工作业。

2. 施工准备2.1 施工前期准备2.1.1 规划施工流程2.1.2 制定施工计划2.1.3 确定施工区域2.1.4 调配所需人力、材料和设备2.1.5 制定安全措施和应急预案2.2 施工现场准备2.2.1 清理施工区域2.2.2 设置施工围挡和警示标识2.2.3 检查施工设备和工具的运行状况2.2.4 确保施工现场的供电和供水情况2.2.5 搭建必要的临时设施3. 施工流程3.1 分解作业任务3.1.1 根据施工计划将作业任务分解为多个具体步骤3.1.2 确定每个步骤的关键要点和要求3.2 制定作业工艺3.2.1 根据作业任务制定详细的工艺流程3.2.2 确定每个工艺步骤的操作方法和注意事项3.2.3 制定工艺的优化方案,以提高施工效率3.3 配置作业人员3.3.1 根据施工任务合理配置作业人员3.3.2 确保作业人员具备所需的技术和证书3.3.3 分配作业人员的具体工作职责和权限3.4 安全施工3.4.1 遵循相关法律法规和施工规范3.4.2 建立严密的安全管理体系3.4.3 提供必要的个人防护设备3.4.4 定期进行安全培训和演练4. 施工质量控制4.1 设定质量控制目标和标准4.1.1 确定关键工艺节点和验收标准4.1.2 制定质量控制计划和流程4.1.3 配置必要的检测设备和工具4.2 施工过程监控4.2.1 定期进行施工现场检查和监测4.2.2 及时发现和解决施工质量问题4.2.3 记录施工过程中的关键数据和信息4.3 质量验收和评估4.3.1 对施工成果进行全面验收4.3.2 制定质量评估方法和标准4.3.3 整理和分析质量评估结果5. 施工收尾5.1 清理施工现场5.1.1 清除施工垃圾和废料5.1.2 恢复施工现场的正常状态5.1.3 整理和归档施工记录和文件5.2 施工总结和经验分享5.2.1 综合总结施工过程中的经验和教训5.2.2 提出改进流水施工作业的建议和措施6. 扩展内容1、本文档所涉及附件如下:- 附件1:施工计划表- 附件2:安全措施和应急预案- 附件3:施工现场布置图- 附件4:施工工艺流程图- 附件5:质量控制记录表2、本文档所涉及的法律名词及注释:- 法律名词1:xxxx,注释:xxxx- 法律名词2:xxxx,注释:xxxx- 法律名词3:xxxx,注释:xxxx。

编工期最短的流水施工方案

编工期最短的流水施工方案

编工期最短的流水施工方案引言在进行建筑施工过程中,合理安排工期是至关重要的一个环节。

优化施工方案,缩短工期,不仅可以提高工程效率,还可以降低项目成本。

本文将介绍一种能够编制出工期最短的流水施工方案的方法。

步骤1. 需求分析在编工期最短的流水施工方案之前,我们首先需要详细分析项目的需求和限制条件。

这些包括但不限于项目类型、场地条件、工作量、人力资源和物资供应等等。

2. 工序划分根据需求分析的结果,我们将工程划分为不同的工序和任务,并确定每个任务的工期和优先级。

为了编制出最短工期的流水施工方案,我们需要确定优先施工的任务,并合理安排工序。

3. 流水线布局流水施工方案的核心是合理布局施工工序,以追求工序之间的最小化等待时间。

我们可以利用现代流程管理和优化算法,结合实际施工的条件和限制,进行流水线布局的优化。

4. 资源调度在施工过程中,资源调度是至关重要的环节。

通过合理的资源调度,可以充分利用现有资源,提高工程效率。

我们需要将人力资源和物资供应与工序之间进行匹配,确保每个工序都能够按时获得所需资源。

优化资源调度可以大大缩短施工工期。

5. 进度管理在实际施工过程中,我们需要对施工进度进行有效管理,及时发现并解决施工中的问题。

通过严密的进度管理,可以有效避免工期延误,并及时采取措施进行调整和优化。

优势和注意事项•优势:–提高施工效率,缩短工期,降低项目成本;–有效管理施工进度,及时解决问题;–充分利用资源,提高资源利用率。

•注意事项:–在编制流水施工方案时,需要充分考虑项目的各种限制条件,如场地条件、工作量、人力资源和物资供应等;–需要合理安排各个工序的优先级,并进行流水线布局的优化;–施工过程中需要进行严密的进度管理,发现并及时解决施工中的问题。

结论编制工期最短的流水施工方案是一个复杂而关键的任务。

通过需求分析、工序划分、流水线布局、资源调度和进度管理等步骤,可以优化施工方案,缩短工期,降低项目成本。

在实际施工过程中,需要充分考虑项目的特点和限制条件,并严密管理施工进度。

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流水施工作业
1、组织施工有哪三种方式?各自有什么特点?
2、工程外墙装修工程有水刷石、陶瓷锦砖(马赛克)、干粘石三种装饰内容,在一个流水段上的工程量分别为:40m2,85m2,124 m2;采用的劳动定额分别为3.6 m2/工日,0.435工日/ m2,4.2 m2/工日。

求各装饰分项的劳动量;此墙共有5段,如每天工作一班每班12人做,则装饰工程的工期为多少天?
3、某工程墙体工程量为1026m3,采用的产量定额为1.04m3/工日,一班制施工,要求30天内完成。

求:1)砌墙所需的劳动工日数;2)砌砖每天所需要的施工人数
4、某四层砖混结构,基础需40天,主体墙需240天,屋面防水层需10天,现每层均匀分二段,一个结构层为二个施工层。

则基础、主体墙及屋面防水层的节拍各为多少?
6、某砼路面工程900m,每50m一个施工段,道路路宽15m,要求先挖去表层±0.2m并压实一遍,再用砂石三合土回填0.3m并压实两遍,上面覆盖厚0.15m的C15砼路面,该工程可分为挖土、回填、砼三个施工过程,其产量定额及流水节拍分别为:挖土5m3/工日,t1=2天;回填3 m3/工日,t2=4天;砼0.7 m3/工日,t3=6天,试组织成倍节拍流水施工,并绘制劳动力曲线图。

8、某工程有ABCD四个施工过程,每个施工过程均分为4个施工段,其流水节拍分别为t A=2天,t B=4天,t C=3天,t D=1天,分别组织其依次施工,平行施工和流水施工。

9、计算填表
(2)。

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