财务总监工作总结2019

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关于财务总监工作总结5篇

关于财务总监工作总结5篇

关于财务总监工作总结5篇财务总监工作总结1公司财务员是日常打理公司的日常财务工作,财务支持是公司每天基本运营的重要一点,所以财务员的工作是很重要的,做好一名财务员同时也是保证公司正常运营的必要一点。

作为在公司刚刚转正的员工,我对公司的财务工作还有更多需要学习和掌握的地方,每个财务员的工作大致都是一样的。

但是也会根据公司的情况,而在一些地方也有不同,虽然我对财务工作有了很大的了解,但是我还需要一段时间去了解我现在公司的财务工作。

为了不让自己的财务日常管理工作出错,我要对自己的工作经常进行总结,因为在财务工作中出错,带来的影响很巨大的,现在我将我转正前的财务工作进行总结,改进我之后财务管理的方法。

做好一名公司财务员,不仅要在自己的能力上过公司的关,首要就要了解公司的财务各种制度以及公司的财务状况。

自己的财务工作始终要从这两点出发,这样才能保证自己的财务工作能对公司祈祷很大的帮助。

根据公司的财务制度去进行自己的财务工作,会保证自己的工作符合公司要求,让自己的工作得到公司大致的认同,不会在财务工作中出现对公司不利的规范性财务错误。

根据公司的财务时事状况,会增加我们财务工作的科学性,让自己的财务更加满足公司真实的需求,同时也会更加符合公司的发展,推动公司财务工作的进程。

做好一名公司财务员,不仅要了解自己的本职财务工作,更要熟悉公司财务部其他员工的工作。

财务工作不是一个人的工作,更是一群人的工作,我们在试用期时也经常做一些公司财务上的衔接工作,为了更好的将这些工作更好的合作完成,我们在做好自己工作的同时,也要清楚对方的工作内容,这样就会保证衔接过程中不会出现失误,做好交接工作,同时保证衔接、交接工作时的工作合理进程,如果在这个上面耽误时间了的话,财务部整个部门的工作都有可能会被拖延,从而影响公司的日常正常运营。

在财务工作中,我在使用期的财务工作中要存在着对数字不是特别敏感的缺点,在做财务报表以及其他数据时,我会有时候出错,每次我都会花很多时间用在对数据的检查上,保证数据的真实性和准确性,给公司反馈真是正确的财务信息,在之后的正式工作中,我会参加公司相关技能的培训,提高在这个方面的财务工作。

2019财务总监年终工作总结

2019财务总监年终工作总结

2019财务总监年终工作总结作为一名财务总监,你对过去一年来的工作有什么感想呢?展望未来还有更多的挑战,不妨静下来总结过去的一年。

下面是由xx小编为大家整理的“2019财务总监年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

2019财务总监年终工作总结(一)作为财务总监,这一年来带领财务部较好的把工作做好了,现在就这一年财务部的一些工作做下总结。

一、不断提高人员素质 1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗,今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用,非凡是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“xxxx制度”,有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。

年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。

另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。

年内主要做了以下七点工作:(1)主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;(2)坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将碰到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;(3)坚持考核与经济效益指标挂钩;(4)成立了以骨干为主的结算小组;(5)积极地组织柜员上岗考试;(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率,二、加强成本意识,提高经济效益 1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2019年最新公司财务总监年终工作总结工作总结文档【七篇】

2019年最新公司财务总监年终工作总结工作总结文档【七篇】

====工作总结范文精品文档====公司财务部2019年终工作总结范文自xx年7月16日入职公司至今已经六年多了,从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计,无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托,终人之事”我做到了。

展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:一、前期工作总结:对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一。

物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

第一阶段(xx年—xx年):初学阶段;xx 年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队,看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接,一切都是从零开始。

我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。

客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好则工作会非常被动。

这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。

一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

“勤能补拙”,因为当时住在项目,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》,并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

财务总监年终工作总结范本(4篇)

财务总监年终工作总结范本(4篇)

财务总监年终工作总结范本本人在____年的一年来,在公司领导和部门主管安排下,从事了会计主管、财务主管等财务相关工作,做为公司一名资深员工和老财务工作者,以饱满的热情投入到工作中,以立足本职服务公司为己任,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,为新员工做了好表率和模范带头作用。

1-____月本人主要从事会计主管一职,从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作,在深圳公司的税收筹划和缴纳上,本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下,想公司所想,合理避税,为公司节省税务支出,在费用控制上,本人也是严格履行职责,恪守诚信,在费用的控制上严格把关,把会计监督、控制工作到实处。

在对新员工的传帮代上,本人配合公司人才战略规划,以通过日常工作来培养和培训,锻炼和培训新员工的会计工作技能,并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德,言传身教,以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工,做好公司会计承前启后的工作。

11-____月是公司领导安排从事财务主管一职,主要负责内审工作,工作总结网本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查,抽查了物业公司的明细收费情况,了解物业公司收费员的收费流程,对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议,发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报,一定程度上防范了财务风险。

一直以来,做为一个财务工作者,对国家相关的财经、税收政策都很关注,对本行业出台的相关法规和准则也时常学习,努力提高自己的业务水平和专业素质,始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度,坚持原则,信守职责,积极工作,为保障公司实现经济效益的最大化,作出自己的贡献。

____年即将过去,新的一年又将来到,本人要保持着良好的工作态度和积极性,为公司的蓬勃发展做出应有的贡献!财务总监年终工作总结范本(二)____我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下,与本部门同事的共同努力下完成了____各项工作指标任务,并取得了必须的成绩。

2019年最新度财务总监个人工作总结范文工作总结文档【五篇】

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====工作总结范文精品文档====2019年度财务经理个人工作总结★我们工作总结为大家整理的2019年度财务经理个人工作总结,供大家阅读参考。

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转眼间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,在工作中能够自觉的服从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合具体情况,现将全年的工作总结如下:个人总结部分:一、完成的主要工作:1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,及时准确的完成了税务的申报与缴纳,及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。

以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。

及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更,导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行,好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。

除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

财务总监个人工作总结6篇

财务总监个人工作总结6篇

财务总监个人工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中,作为财务总监,我带领财务团队经历了许多挑战和机遇。

在公司的整体战略指导下,我们努力完成各项财务指标,为公司的发展做出了积极贡献。

现将我个人的工作总结如下,以供公司领导和同事参考。

二、主要工作内容1. 财务规划与决策支持在公司的财务规划方面,我带领团队制定了详细的年度财务计划,明确了各项财务指标和预算。

同时,我们还建立了完善的财务决策支持系统,为公司领导提供了准确、及时的数据支持。

通过这些工作,我们为公司的长期发展奠定了坚实的基础。

2. 财务管理与控制在财务管理方面,我坚持严格按照公司制定的财务制度执行,确保了财务信息的真实性和准确性。

同时,我们还加强了对公司成本的管控,通过优化成本结构、降低运营成本等方式,为公司节约了大量资金。

此外,我们还积极参与公司的风险管理,制定了一系列应对措施,确保了公司的财务安全。

3. 投资管理与分析在投资管理方面,我带领团队制定了科学的投资策略,对公司的投资项目进行了全面的分析和评估。

同时,我们还积极参与市场调研和数据分析,为公司提供了有价值的投资建议。

通过这些工作,我们为公司的投资决策提供了有力支持。

4. 团队建设与培训我认为,一个优秀的财务团队是公司成功的关键因素之一。

因此,我注重团队建设和培训工作。

通过定期组织团队会议、交流经验和分享知识等方式,我们提高了团队成员的凝聚力和业务水平。

同时,我还鼓励团队成员积极参与各类培训和学习活动,不断提升自己的专业技能和综合素质。

三、工作亮点与成果1. 成功完成了公司年度财务计划,各项财务指标均达到预期目标;2. 通过优化成本结构和降低运营成本等方式,为公司节约了大量资金;3. 制定了科学的投资策略,为公司的投资决策提供了有力支持;4. 带领团队完成了多项重大项目审计和财务咨询工作,得到了客户的高度评价;5. 注重团队建设和培训工作,提高了团队成员的凝聚力和业务水平。

四、工作不足与反思1. 在财务管理方面,有时过于注重细节而忽略了整体把握,需要进一步加强战略思维和全局观念;2. 在投资管理方面,有时对市场变化反应不够迅速,需要进一步提高市场敏锐度和判断能力;3. 在团队建设方面,有时缺乏有效的激励和沟通机制,需要进一步完善团队管理和激励机制。

财务总监的年度工作总结5篇

财务总监的年度工作总结5篇

财务总监的年度工作总结5篇篇1一、背景过去的一年里,我在公司担任财务总监一职,负责财务管理、资金运作和财务战略的制定与实施。

在董事会的正确领导下,在各部门的通力配合下,我严格遵守公司规章制度,履行财务总监的职责,以务实、开拓、进取、创新的精神,为公司的财务管理和资金运作做出了成效。

二、主要工作及成效1. 财务管理在财务管理方面,我始终坚持“量入为出,适度举债,保证偿债能力”的原则,坚持“三重一大”事项集体决策。

在账务管理方面,我认真审核各项会计凭证,正确运用会计科目,合理进行账务处理,保证原始单据的合法性、合规性、真实性。

在编制年度财务报告时,我严格按照企业会计准则的要求,准确编制各项财务指标,做到数据真实、计算准确、内容完整、报送及时。

2. 资金运作在资金运作方面,我始终坚持“安全、稳健、效益”的原则,合理调度和使用资金。

在资金管理方面,我建立健全了资金管理制度,明确了资金管理的职责和权限,确保了资金的安全和有效使用。

同时,我积极与银行沟通,争取银行的信贷支持,为公司的业务拓展提供了资金保障。

3. 财务战略制定与实施在财务战略制定与实施方面,我根据公司的发展战略和目标,制定了相应的财务战略和计划。

在实施过程中,我不断调整和优化财务战略,以适应市场的变化和公司的实际情况。

通过财务战略的实施,我有效地支持了公司的业务拓展和市场开拓。

三、存在的问题及改进措施1. 财务管理方面存在的问题尽管我在财务管理方面取得了一定的成效,但仍然存在一些问题。

例如,在成本核算方面还不够精细,对成本控制的力度还需要加强;在应收账款的管理方面,还存在一些坏账、呆账的情况,需要进一步加强应收账款的催收和管理。

2. 改进措施针对以上问题,我将采取以下改进措施:一是加强成本核算的精细化管理,提高成本控制的力度;二是加强应收账款的催收和管理,减少坏账、呆账的情况;三是加强与各部门之间的沟通和协作,提高财务管理的效率和准确性。

四、总结与展望总体来说,我在过去的一年里取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

财务总监工作总结范文6篇

财务总监工作总结范文6篇

财务总监工作总结范文6篇篇1一、背景概述本年度工作对于身为财务总监的我而言,具有重大意义和非凡的挑战性。

面临公司财务管理层面多项决策与挑战,我带领团队攻坚克难,确保公司财务稳健运营。

本报告旨在全面回顾本年度财务工作的总体情况、成果、亮点及不足,并提出未来展望。

二、工作内容及成果1. 财务规划与预算管理本年度,我主导完成了公司的财务规划工作,明确了财务战略目标与实施方案。

同时,强化预算管理工作,确保预算执行率显著提升。

通过精细化预算编制和实时监控,有效避免了预算超支现象,保证了公司运营资金的充足性。

2. 资金管理在资金运营方面,本年度实现了资金收益最大化目标。

我领导团队密切关注市场变化,合理调配资金,确保公司资金流动畅通。

同时,通过优化债务结构,降低资金成本,提高了公司的抗风险能力。

3. 内部控制与风险管理在内部控制方面,我主导完善了财务内部控制体系,强化了财务风险管理。

通过建立健全风险评估机制,及时发现和解决潜在风险,确保公司财务安全。

同时,加强内部审计工作,提高财务信息的真实性和透明度。

4. 税务管理与合规性在税务管理方面,我领导团队完成了各项税务筹划工作,合理降低税负,为公司节约了大量成本。

同时,加强合规性管理,确保公司财务活动符合国家法律法规和内部规定。

5. 财务报告与财务分析在财务报告方面,我主导完成了年度财务报告的编制工作,确保报告真实、准确、完整地反映了公司的财务状况和经营成果。

同时,通过财务分析,为管理层提供了有力的决策支持。

三、工作亮点与特色1. 创新性财务管理策略本年度,我带领团队积极探索创新性的财务管理策略。

例如,通过引入先进的财务管理软件和工具,提高财务管理效率;通过优化财务流程,降低运营成本;通过加强与其他部门的沟通与合作,提高财务工作的协同性。

2. 团队建设与个人成长本年度,我注重团队建设,通过培训和交流,提高团队整体素质和业务水平。

同时,我也注重个人成长,不断学习新知识,提高自己的业务能力和管理水平。

财务总监年度个人工作总结范文6篇

财务总监年度个人工作总结范文6篇

财务总监年度个人工作总结范文6篇篇1尊敬的领导:在这个充满挑战与机遇的年度,我作为公司的财务总监,肩负着重要的责任和使命。

在公司的正确领导下,以及各部门的大力支持和协助下,我顺利完成了年度工作任务,并取得了一定的成绩。

在此,我向领导和同事们表示衷心的感谢。

一、工作回顾1. 财务管理工作:在过去的一年中,我带领财务团队,严格按照国家法律法规和公司内部规章制度的要求,认真履行财务管理职责。

我们加强了内部控制体系建设,完善了财务管理流程,确保了公司财务信息的真实性和准确性。

同时,我们还积极参与了公司的决策过程,为公司提供了有力的财务支持和建议。

2. 资金管理工作:我们严格把控公司资金流动,确保资金的安全性和有效性。

通过合理的资金调度和运用,我们保证了公司日常运营所需的资金需求,并提高了资金的使用效率。

此外,我们还积极参与了公司的投资决策,为公司寻找了具有潜力的投资项目。

3. 税务管理工作:我们严格遵守国家税收法律法规,确保公司的税务合规性。

同时,我们还积极与税务部门沟通和协调,争取到了税收优惠政策,为公司节省了一定的税务支出。

4. 团队建设工作:我注重团队建设和培养,通过定期的培训和交流活动,提高了财务团队的专业素养和团队合作能力。

我们还引入了先进的管理理念和方法,激发了员工的工作积极性和创造力。

二、存在的问题和不足尽管我在过去的一年中取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到自己在工作中存在的问题和不足。

例如,在决策过程中,有时过于谨慎谨慎,导致决策速度较慢;在团队管理方面,有时缺乏足够的耐心和细心,导致团队成员之间的沟通不够顺畅。

针对这些问题和不足,我将认真反思并加以改进。

三、未来的工作计划展望未来,我将继续努力工作,并制定以下工作计划:1. 加强学习和研究,提高自身的专业素养和管理能力;2. 严格遵守国家法律法规和公司内部规章制度的要求;3. 加强内部控制体系建设和完善财务管理流程;4. 严格控制公司资金流动并提高资金使用效率;5. 积极与税务部门沟通和协调争取税收优惠政策;6. 加强团队建设和培养激发员工的工作积极性和创造力。

2019财务总监工作总结报告5篇

2019财务总监工作总结报告5篇

2019财务总监工作总结报告5篇----WORD文档,下载后可编辑修改----2019财务总监工作总结报告(1)2019年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。

但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下,我们逐步走出困境,各项工作开始正常化。

我们财务部根据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际情况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性,精心安排,通力合作,基本完成了2018年的财务工作,取得了一定的工作成绩。

现将我作为财务部总监2018年财务部工作情况具体总结与2019工作计划如下:一、认真细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。

一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。

二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。

三是积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策,为公司节约每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。

四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我们应尽的努力。

二、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划,严格控制成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。

同时,把成本控制贯穿于公司生产经营全过程,让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。

财务总监工作总结(5篇)

财务总监工作总结(5篇)

财务总监工作总结(5篇)财务总监工作总结篇一春天来到秋来,四季循环,公司进入了一个新的世纪。

我们财务部也有了全新的开始,人员结构也有了很大的调整。

基本上都是新人,新岗位,带队的任务就落在我肩上了。

我们都感到了沉重的负担和压力,但我们没有退缩。

在领导的正确引导和各部门的大力支持下,我们逐渐成熟起来,有了责任感和敬业精神。

为了进一步发展和提高,我认为有必要对这半年来的工作做一个简单的回顾。

一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。

年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。

细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。

我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。

在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。

通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。

数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

第二,财务部每天接触大量的数据和枯燥的报表,但每个人都以苦为乐,从不抱怨,工作出色。

为了提高员工的荣誉感,根据公司下发的薪酬考核制度,我们据此制定了内部员工薪酬考核方案,部门经理会根据岗位说明书对其平时表现进行综合评判,并提交给会计主管作为参考。

考核制度的实施有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的激励机制,合理利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了20xx年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。

2019年最新财务总监年终工作总结范文工作总结文档【七篇】

2019年最新财务总监年终工作总结范文工作总结文档【七篇】

====工作总结范文精品文档====财务成本主管年终工作总结本文系财务成本主管年终工作总结,仅供参考财务部本度年工作总结如下:××年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。

财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。

从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作,依工作计划工作在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大2004年财务会计模块的初始化工作。

对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。

如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。

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财务总监工作总结2019
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财务总监工作总结2019
财务总监工作总结2018
还有一种压力就是对财务工作性质认识压力。

千万不要小看这种压力,我见过很有些才华的老板对财务的认识都有偏差,包括有一次我看中央电视台的对话节目,国内某著名的企业家说他选老实人适合做财务负责人,实际上品质好的聪明人才适合做财务负责人。

形成这种账房先生的观念,是长期以来我们国家都是把会计当作账房先生来看待的结果,实在是有点可悲!
持续不断的学习准备。

中国处于一个改革的年代,改革就意味着变革,就像古哲学家阿里斯多德说的:每一天太阳都是新的。

这就要求我们必须不断的学习。

我学的会计教材还是资金平衡表,完全是计划经济那一套,虽然在原单位也接触过资产负债表,也学过一本资本主义会计教材,那也不系统。

九三年会计制度改革后,才走上轨道。

为了适应这种变化,就开始参加注册会计师考试,考完以后,又参加一个大学的研究生课程班学习,学完以后又参加国际内部审计师考试(很可惜,过了两门,后来因为一些事给耽误了),我除了参加考试外,自己当了十年财务总监,大约买了有一万块钱的专业书籍自学。

说实话,不管在哪家公司,闲暇时我基本上都是在看书,我有今天,除了机遇之外,更多的是自己不断的学习的结果,而学习就是一种准备,机遇总是给有准备的人。

当然,参加考试,拿到各种证书,是一个结果,有一块招牌,但是,你更要注意这个学习的过程,我也不赞成放弃工作去考证书,如果你在工作中学习,把学习与工作结合起来,更有利于你的经验积累和职业发展。

我在网上看开注册会计师的人说如何如何难考,我有时候真不明白,说实话,虽然我考注册会计师也用了三年,也没有觉得很难,到考试的前十天我才请假回去参加考试。

我觉得关键在平时,学是为了用,不仅仅是为了考(当然你总考不过也不行,跌份!)。

对于自学,如果你已经有相当的专业理论基础知识了,看书我觉得最好是看西方专业出版物。

如果你的英文好就看原版的(可惜,我的英文不行,这也是我最遗憾的一件事,不然,我也去考acca了,我看过acca 的几种中文教材,我觉得不难考,我也有个香港同事,有好几种国外注册会计师和基金经理的资格,就是考不过中国的注册会计师资格),否则就看翻译的。

就我看,国内出的专业书籍还没有脱离计划经济时代的痕迹,太浅!不如一次到位,毕竟市场经济条件下的经济论述,西方人是我们的前辈。

对于持续不断的学习的体会(包括参加考试等)是我始终围绕着为了持续不断地用这个中心来进行学习.
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财务管理工具的掌握。

计算机大普及对会计人员来讲,是效率的提高,这种提高集中反映在对市场的决策快速反应。

你当然要掌握好与财务会计及企业经营管理有关计算机软件技术,这是毫无疑问的。

不用我唠叨。

我觉得,你不应限于对财务工具的掌握。

你要对企业分析得透彻,必须掌握得更全面一些。

但你要记住,所有的管理工具的掌握,都是为你分析企业的未来发展趋势服务的,为你预测和将要实施的目标服务的;是为了快速获得有用的信息,及时决策,以便适应企业所面临的市场不断的变化情况。

关于用人。

我再次强调的财务总监的用人本事,财务是一个至关重要的部门,很多商业秘密都集中于此,作为一个财务总监,你的用人策略就显得极为重要,不要仅仅依靠人力资源部的人,你得亲自选人和鉴别人.
如果一个人用两个标准来衡量的话,对这四种人你必须有清醒的认识。

一个标准是品质(或人品);另一个标准是专业(或学识)。

原则性和灵活性的把握。

财务是一个直接关系到企业每个人利益的部门,很容易成为众矢之的。

如果你把很多人都得罪了,你的工作就很难展开。

其他工作就做不下去,比如让你主持公司年度预算,不定他们就给你出些难题,让你下不来台。

我在第一家公司的最后大约半年,被调到公司在大陆设的总部任企业总监助理,主要协助他们(香港人和台湾人)为在大陆设立的几十家企业进行管理和提供管理服务咨询工作。

当你和财务总监打交道时,就会体会到把握原则性和灵活性的重要性。

我的这位同行是上市公司的董事会秘书,任公司的财务总监。

他几乎和所有高层都有矛盾。

说起来也不是全是他的错,但由于在工作中不能很好的把原则性和灵活性相结合,工作处处被动,难以展开,和同事吵架的也不少。

其结果是他在公司成了孤家寡人。

弄到最后连老板都烦他了(当然说到底也是沟通问题),这显然对企业的一点好处都没有。

这种人叫我来看,他做财务部经理合适,肯定不是合作财务总监。

因为他不能站在企业的一个战略高度来把握财务工作中的原则性和灵活性,那时他的失职!
有人可能说:我要是具备你上面说的那些素质,我就做ceo了,而不是做cfo,我觉得你想得没错,作为一个真正的财务总监,你在企业的地位是仅次于ceo的人,不过我告诫你,如果你想干好,就彻底的打消这个念头,老老实实做ceo的助手和参谋角色,永远不要有替代他的想法财务总监工作总结XX工作总结。

你记住,在企业你与ceo共生存!
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祝您工作顺利!
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