分析企业品牌战略走向成功的核心要素
品牌管理的核心要素和策略分析
品牌管理的核心要素和策略分析品牌管理是现代市场竞争中非常重要的一环,一个成功的品牌可以带给企业巨大的利润和声誉,因此品牌管理的核心要素和策略绝对不能忽视。
本文将从品牌管理的概念、目标、核心要素和策略入手,分析如何有效地提升品牌价值和推动企业的发展。
一、品牌管理的概念和目标品牌是指一个企业经过长期经营,形成的具有独特形象、声誉和信誉的商标、标志、名称、标识等组合,是客户对企业产品或服务的印象和认知。
品牌管理包括品牌定位、品牌传播、品牌数字化、品牌维护等多个方面,旨在通过一系列的手段提升品牌价值和影响力,从而实现企业的商业目标。
品牌管理的最终目标是提高品牌价值,推动企业的发展。
品牌价值是指客户、股东和员工对品牌的认可度和信任感,体现在品牌影响力、知名度、忠诚度、价值、声誉等多个方面。
品牌价值的提升需要品牌管理者要保持时刻关注市场变化和客户需求的敏感度,坚持创新,不断完善品牌形象和服务水平,积极实践企业社会责任等,从而赢得更多客户信任和市场份额。
二、品牌管理的核心要素1、品牌定位:品牌定位是将企业产品或服务定位在市场上的一种战略规划,涉及产品特色、价值、定价、目标市场、竞争对手等多个方面。
品牌定位应该结合客户需求、市场环境和自身实力综合考虑,制定出独具特色的品牌定位,以此来吸引更多的目标客户。
2、品牌创新:品牌创新是指推陈出新,不断改进产品、服务和客户体验的过程,以提高品牌价值和市场竞争力。
品牌创新需要品牌管理者不断开拓新的市场,提升自身的研发能力和创新意识,从而为市场提供更具价值的产品和服务。
3、品牌传播:品牌传播是用各种方式向客户宣传企业品牌、产品、服务和企业文化的过程。
品牌传播应该灵活多变,例如采用各种传媒和广告媒介,运用社交媒体,建设独特的企业形象和文化等。
品牌传播的目的在于让更多的人知道品牌、认可品牌,从而为销售和企业发展打下良好的基础。
4、品牌数字化:品牌数字化是指把品牌管理借助数字技术手段向数字化、网络化方向转变的过程。
品牌战略的成功之道
品牌战略的成功之道品牌在现代商业社会中已经成为一个非常重要的概念。
一个好的品牌可以为企业带来众多商业利益,例如增加销售、提高客户忠诚度、巩固企业形象等。
为了打造一个成功的品牌,企业需要制定一个有效的品牌战略。
在本文中,我们将探讨品牌战略的成功之道。
1. 确定品牌拥有者的核心价值观一个好的品牌战略应该始终与品牌拥有者的核心价值观相一致。
核心价值观是品牌拥有者信仰的一系列原则和价值观。
这些原则和价值观应该指导品牌拥有者在商业活动中的一切决策。
品牌拥有者的核心价值观是品牌战略成功的基石。
如果品牌战略与品牌拥有者的核心价值观相矛盾,那么这个品牌的成功将是短暂的。
因此,确定品牌拥有者的核心价值观是品牌战略成功的第一步。
2. 了解目标客户了解目标客户对于品牌的成功至关重要。
企业应该知道目标客户的需求、痛点和偏好。
只有了解目标客户,企业才能针对性地制定品牌战略。
例如,如果企业的目标客户是年轻人,那么品牌战略应该更加注重形象和时尚感。
如果企业的目标客户是中年人,那么品牌战略应该更加注重品质和耐用性。
因此,了解目标客户是品牌战略成功的关键。
3. 建立品牌形象品牌形象是品牌成功的重要组成部分。
品牌形象包括品牌标志、品牌色彩、品牌声音、品牌语言等,这些都是品牌向外部世界展示自己的重要方式。
企业应该建立一个独特的品牌形象,这个品牌形象应该能够准确地传达品牌的核心价值观和品牌诉求。
例如,苹果就建立了一个独特的品牌形象,他们的产品造型简洁、时尚,这个品牌形象准确地传达了苹果品牌的核心价值观和诉求。
因此,建立品牌形象对于品牌战略成功至关重要。
4. 确定品牌细分市场大多数品牌是面向一定的细分市场的。
企业需要确定品牌的细分市场,这是品牌战略成功的前提。
细分市场不仅是品牌的广告策略决策依据,也是产品设计、生产和分销的基础。
在确定品牌细分市场时,企业应该考虑竞争对手、目标客户、产品特点等因素。
例如,LV就是面向高端细分市场的,他们的产品价格昂贵,面向的是追求奢华感和品位的客户。
浅谈企业品牌战略
浅谈企业品牌战略企业品牌战略是企业的核心战略之一,也是实现企业发展战略的关键环节。
企业品牌战略是指企业为了形成自己独有的形象和品牌认知度,通过一系列有价值的品牌策略、营销策略以及品牌管理手段的全面布局与实施,提升企业的品牌价值,增强品牌竞争力,从而实现企业长期持续发展目标的规划和执行。
在建立企业品牌战略时,企业需要考虑以下几个方面:1.确立品牌核心价值品牌核心价值是企业品牌形象的核心内容,是企业品牌战略中最重要的部分。
品牌核心价值需要体现企业的独特性、差异性和价值性,必须满足市场需求和消费者的需求。
企业应该对自己的品牌进行全面梳理和定位,确立品牌核心价值。
2.明确品牌形象品牌形象是企业在消费者心中形成的认知和观感,是企业品牌建设的重要组成部分。
建立良好的品牌形象需要企业在品牌名称、标识、色彩、形象和语言等方面进行统筹规划,确保品牌形象留给消费者的是积极、美好和令人信赖的印象。
3.进行营销策略规划企业品牌战略不能离开营销策略的支持,营销策略能够帮助企业更好地向市场宣传自己的品牌形象和价值,推动品牌的发展。
因此,企业需要针对不同目标群体的消费习惯、行为模式等因素进行市场调研和分析,制定具体的营销策略。
4.实施品牌管理品牌管理是企业品牌战略的重要手段,它包括品牌保护、品牌传播、品牌控制等方面,是企业品牌形象、品牌认知度和品牌竞争力的关键点。
企业需要建立完善的品牌管理体系,规范品牌形象和品牌传播。
总之,企业品牌战略对于企业的发展至关重要,企业需要根据自身情况和市场需求来制定和执行品牌战略,确保品牌形象、价值和竞争力始终保持领先地位,从而实现企业长期的发展规划和目标。
企业品牌建设的核心要素与策略分析
企业品牌建设的核心要素与策略分析企业的品牌建设是在市场竞争中取得成功的重要因素之一。
一个强大的品牌能够为企业带来巨大的竞争优势,并增加消费者的忠诚度和信任度。
然而,要想建立一个成功的品牌,并不是一件容易的事情。
它需要企业精心策划和管理,同时也必须关注一些关键要素和采取相应的策略。
首先,企业的核心要素之一是明确的品牌定位。
品牌定位是建立品牌认知和形象的基础。
企业需要明确自己的目标市场和目标消费者,并确定自己与竞争对手的差异化优势。
“独特性”是品牌定位的重要指标之一,一个与众不同且能够满足消费者需求的品牌定位有助于提高品牌的吸引力和竞争力。
其次,品牌标识和标志也是品牌建设的核心要素之一。
一个有吸引力和易于识别的品牌标识能够让消费者快速地与品牌建立联系,并激发他们的兴趣和欲望。
品牌标识应该与企业的核心价值观和品牌理念相一致,同时也需要在设计上体现个性和创新。
通过有效地管理和推广品牌标志,企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
除了品牌定位和标识,企业还需要关注产品和服务的质量。
品质是企业品牌的基石,它关乎企业的声誉和可信度。
一个成功的品牌必须始终保持高质量的产品和服务,并不断改进和创新。
通过质量的提升,企业能够赢得消费者的喜爱和口碑,从而促进品牌的发展和成长。
此外,企业在品牌建设过程中也需要注重品牌传播和沟通策略。
有效的品牌传播和沟通有助于提升品牌的知名度和认可度。
企业可以利用多种渠道来传播品牌信息,例如广告、公关活动、社交媒体等。
同时,企业应该与消费者保持良好的互动和沟通,了解他们的需求和意见,并及时做出回应和改进。
最后,品牌管理和维护也是品牌建设的重要策略。
企业需要建立一个专业的品牌管理团队,负责监督品牌的运营和推广活动。
同时,企业还应该定期评估和监测品牌的表现,并及时调整策略和战术。
通过不断地管理和维护,企业能够确保品牌的长期发展和维持品牌的竞争优势。
综上所述,企业的品牌建设涉及许多核心要素和策略。
企业战略总结制定成功战略的关键要点
企业战略总结制定成功战略的关键要点在当今竞争激烈的商业环境中,成功的企业战略对于企业的长期发展至关重要。
企业战略是指企业为了实现其长期目标和愿景而制定的行动计划。
然而,要制定出成功的战略并不容易,需要考虑多种因素。
本文将探讨企业战略制定的关键要点,帮助企业制定出与其目标相一致的战略。
1. 明确企业目标与愿景企业战略的制定需要从明确企业目标与愿景开始。
企业目标是指企业希望在一定时间内实现的具体成果,而愿景则是企业对未来的发展方向和期望。
明确企业目标和愿景可以帮助企业制定出与其长期发展一致的战略,确保战略的有效性和可行性。
2. 了解市场和竞争环境企业战略的制定离不开对市场和竞争环境的了解。
企业需要对所处的行业进行细致的分析,包括市场规模、增长趋势、竞争对手和市场细分等。
通过了解市场和竞争环境,企业可以找到适合自己的市场定位和竞争优势,有针对性地制定战略。
3. 强化核心竞争力核心竞争力是企业在市场竞争中脱颖而出的关键要素,也是制定成功战略的重要依据。
企业需要明确自己的核心竞争力所在,可以是独特的技术、品牌、供应链优势等。
通过加强核心竞争力并将其纳入战略规划中,企业可以在市场竞争中取得持续的优势。
4. 分析SWOTSWOT分析是一种常用的战略规划工具,有助于企业了解其优势、劣势、机会和威胁。
通过分析SWOT,企业可以找到自身的优势与机会,并针对劣势和威胁采取相应的策略。
同时,SWOT分析也可以帮助企业考虑到外部环境对战略执行的影响,并及时做出调整。
5. 确定战略重点和优先级在制定企业战略时,需要明确战略的重点和优先级。
企业资源有限,无法同时涉足所有领域。
因此,企业需要根据市场需求和竞争态势来确定战略重点,并给予其相应的资源和支持。
确定战略重点和优先级可以帮助企业集中精力,提高战略实施的效率和效果。
6. 制定明确的行动计划成功的战略需要伴随着明确的行动计划。
企业在制定战略时,需要将其细化为具体的行动步骤和时间安排,界定责任人和相关资源。
制定成功的品牌战略的关键要素
制定成功的品牌战略的关键要素在当今竞争激烈的市场环境中,品牌已成为企业脱颖而出、赢得消费者青睐的关键。
一个成功的品牌不仅能够提升产品或服务的附加值,还能在消费者心中建立起独特的认知和情感联系。
那么,如何制定成功的品牌战略呢?以下是一些关键要素。
一、明确品牌定位品牌定位是品牌战略的基石。
它需要回答“你的品牌是什么,为谁服务,以及与竞争对手有何不同”这几个核心问题。
清晰而独特的品牌定位能够帮助企业在消费者心智中占据一席之地。
首先,要深入了解目标市场和目标客户。
通过市场调研,分析消费者的需求、偏好、行为和痛点,从而确定品牌的目标受众。
例如,苹果公司将目标客户定位为追求创新、时尚和高品质体验的消费者。
其次,挖掘品牌的独特价值主张。
这是品牌能够为消费者提供的独特利益和价值。
比如,星巴克强调的不仅仅是咖啡,更是一种舒适、社交的第三空间体验。
最后,与竞争对手进行差异化。
找出竞争对手的弱点和未满足的市场需求,使自己的品牌能够在竞争中脱颖而出。
例如,海底捞以其出色的服务与其他火锅品牌形成鲜明差异。
二、塑造独特的品牌形象品牌形象包括品牌名称、标志、包装、广告等视觉和听觉元素,以及品牌的个性、价值观和文化等内涵。
一个好的品牌名称应该简洁、易记、富有寓意,能够传达品牌的核心价值。
例如,可口可乐这个名字既容易发音,又能让人联想到快乐和畅爽。
品牌标志要具有独特性和辨识度,能够在众多品牌中迅速吸引消费者的注意力。
像耐克的勾形标志,简洁而有力,成为了品牌的重要象征。
包装设计也至关重要,它要能够吸引消费者的目光,同时与品牌形象和定位相契合。
例如,高档化妆品通常采用精致、优雅的包装设计,以体现其品质和奢华。
此外,品牌的个性、价值观和文化也是塑造品牌形象的重要方面。
品牌要具有鲜明的个性,如活泼、稳重、时尚等,以与消费者建立情感共鸣。
同时,品牌所倡导的价值观和文化要符合目标客户的价值观和社会潮流。
三、提供优质的产品或服务无论品牌战略多么出色,如果没有优质的产品或服务作为支撑,品牌也难以长久立足。
打造企业品牌的关键因素和策略
打造企业品牌的关键因素和策略随着市场竞争的不断加剧,企业品牌越来越受到重视,因为它是企业的核心竞争力和长期发展的基石。
在众多企业中,很少有能够成为著名品牌的,那么,怎样才能打造出一个强大的品牌呢?下面将会从几个方面来探讨这个问题。
一、首要因素——品质一个好的品牌开始于一个好的产品,因此品质是一个品牌的首要因素之一。
无论是产品还是服务,优秀的品质可以塑造品牌口碑,提升顾客心目中的认同感和满意度。
同时,企业也应将产品品质纳入公司发展目标之中,并定期进行市场调研,以及不断改进和创新,以确保产品质量的稳步提升。
二、品牌标识一个好的品牌标识是品牌认知的核心之一。
它可以塑造一个公司的象征、文化和价值观。
通过标识,顾客可以迅速辨别这个品牌,代表了长时间和不可磨灭的印象。
为了确保可识别性,标识需要在整个企业中得到合理和广泛的适用。
三、品牌故事一个很好的品牌,也需要讲一个有关它创立或成长的故事。
故事可以通过企业的广告宣传,资料,沟通和公开活动来传达。
通过讲好故事,企业可以吸引新顾客,增强品牌忠诚度,提高企业的简洁性——是否能够让人们在第一时间想到我们的品牌。
四、代言人和支持者一个好的品牌,也需要有明星或专家的认可和支持。
品牌的代言人可以向目标顾客传达产品的价值和品质,同时增强企业本身的好形象。
一个强大的社交媒体计划可以鼓励品牌支持者或粉丝,进一步加强品牌口碑和统一性。
一些客户还可以在他们的个人及专业领域里展示他们的支持和愿意购买并推荐品牌。
五、品牌承诺品牌承诺是品牌意向的总和,用来传达企业的品质、价值、文化和承诺。
品牌承诺直接体现企业和顾客间的责任和关注度,一个成功的品牌承诺能够让消费者理解品牌价值,确信承诺,并于企业建立信任。
六、市场和文化环境一个好的品牌需要一个良好的市场和文化环境作支持。
在一个相对稳定和发展的市场中,企业可以将战略和营销计划放入中长期规划中。
但在不断改变和快速变化的市场中,企业需要更加策略性地应对客户需求,以获得持续的竞争优势。
企业品牌塑造中的五个核心要素
企业品牌塑造中的五个核心要素在现代商业竞争中,企业品牌的塑造起着至关重要的作用。
一个成功的品牌可以引领消费者的购买决策,增加企业的市场份额,提高企业的竞争力。
然而,要塑造一个成功的企业品牌,并非易事。
本文将以企业品牌塑造中的五个核心要素为主线,分别从目标客户、独特定位、品牌故事、品牌形象和品牌体验五个方面进行详细阐述,帮助企业更好地塑造品牌形象。
一、目标客户企业品牌的塑造首先要明确目标客户。
目标客户是指公司所要服务的客户群体,了解目标客户的需求、喜好和购买习惯,有助于企业定位和推广策略的制定。
只有深入了解目标客户,企业才能根据他们的需求定制产品或服务,并在品牌传播中更准确地抓住他们的心理需求,增强品牌认知和认可度。
二、独特定位品牌的独特定位是塑造企业品牌成功的基石。
企业必须在竞争激烈的市场中找到差异化的竞争优势,与其他竞争对手形成鲜明的差异。
这可以通过产品或服务的独特性、创新性,或者通过针对特定消费者群体的定位来实现。
通过独特定位,企业能够在消费者心目中建立独特性和竞争优势,提高品牌的独特性和辨识度。
三、品牌故事品牌故事是企业品牌塑造中的一个重要组成部分。
通过讲述真实、感人或有趣的品牌故事,企业能够打动消费者的情感,加深他们对品牌的信任和认同。
品牌故事可以包括企业的创始历程、企业的核心价值观以及产品或服务的独特故事等。
通过有吸引力和内涵的品牌故事,企业能够给消费者传递品牌的情感诉求,增强品牌吸引力。
四、品牌形象品牌形象是企业品牌塑造中不可或缺的一环。
品牌形象包括品牌名称、标志、颜色、字体等等,是品牌通过视觉形象来传达给消费者的信息。
通过精心设计和包装,品牌形象能够创造与品牌个性和核心价值观相符的形象,给消费者留下深刻的印象,并与品牌价值观产生共鸣。
企业要认真思考和设计品牌形象,确保其与品牌定位相符,能够有效地传递品牌价值。
五、品牌体验品牌体验是企业品牌塑造中的最终目标。
品牌体验是指消费者在使用产品或服务时获得的感受和体验,是品牌赖以生存和发展的基础。
企业品牌战略的四大要素
企业品牌战略的四大要素随着市场竞争日益激烈,企业品牌战略成为企业竞争的关键和核心。
一个成功的品牌战略可以为企业赢得广泛的市场认知和用户信任,成为企业在市场中脱颖而出的利器。
那么,一个成功的品牌战略需要哪些要素呢?本文将围绕企业品牌战略的四大要素展开探讨。
一、品牌定位品牌定位是企业品牌战略的基础,也是最核心的要素之一。
品牌定位是指企业针对目标消费者群体,确定品牌的独特性定位,建立起品牌形象和品牌特征的过程。
定位成功的品牌能够提升品牌的知名度、声誉和忠诚度,使消费者对品牌产生认同和依赖,从而帮助企业实现品牌的差异化和领导地位。
品牌定位需要从市场需求和产品特征两方面考虑。
具体来说,企业需要从竞争对手中发现其独特的卖点和优秀的特征,进而借鉴和吸收,在产品研发和营销策划中形成自己的差异化特征。
此外,消费者需求也是品牌定位的关键,企业需要对目标人群的需求背景、消费心理和购买决策等方面进行深入研究,并在定位策略中落地。
二、品牌形象品牌形象是企业品牌战略中的关键因素之一,它是品牌在消费者心中的形象,是品牌特色的体现和传达。
品牌形象是通过产品设计、广告传媒和品牌文化等多种渠道形成的,旨在在消费者心中树立企业的品牌忠诚度和形象认同。
一个良好的品牌形象能够提高品牌的知名度和形象认同,增加品牌忠诚度和市场占有率,并吸引更多的投资和客户。
在品牌形象的构建中,需要注意的是品牌的价值、风格、理念、愿景等方面,体现品牌的独特性和特色,从而提升品牌的认知度和忠诚度。
三、品牌推广品牌推广是企业品牌战略的必要环节之一,它通过各种广告、文化推广和活动营销等手段,将企业品牌形象和独特性理念传递给广大消费者,提高品牌的美誉度和知名度,使品牌在市场中有更强的竞争力。
品牌推广需要依据产品特征和文化形象,选择适合的营销渠道,构建独特的宣传策略。
品牌推广也需要与社会文化、消费者生活习惯等相关考虑,提升推广效果和营销成功率。
有关数据显示,品牌推广成功的企业更容易在市场中树立品牌忠诚度和品牌形象认同。
构建一个成功的品牌战略
构建一个成功的品牌战略品牌战略是企业在市场竞争中取得成功的重要因素之一。
一个成功的品牌战略可以帮助企业树立良好的品牌形象,提升竞争力,实现市场份额的增长。
本文将从品牌定位、品牌识别和品牌传播三个方面,探讨构建一个成功的品牌战略的要点。
一、品牌定位品牌定位是品牌战略的核心。
正确的品牌定位可以塑造企业独特的品牌形象,与目标消费者产生共情,从而形成品牌忠诚度。
在进行品牌定位时,企业需要注意以下几点。
1. 目标市场分析:了解目标市场的需求和竞争情况,确定品牌的目标消费者群体。
2. 竞争优势:寻找企业独特的竞争优势,与竞争对手形成差异化。
3. 品牌核心价值:确定品牌的核心价值观和使命,与目标消费者的价值观相契合。
4. 品牌个性:塑造品牌独特的个性和形象,与目标消费者建立情感联系。
二、品牌识别品牌识别是品牌战略的重要组成部分。
一个成功的品牌识别可以帮助消费者迅速识别和记忆品牌,形成品牌认知,提升购买决策的概率。
在构建品牌识别时,需要注意以下要点。
1. 品牌名称:选择与品牌核心价值和形象相符合的品牌名称,易于发音和记忆。
2. 品牌标志:设计独特的品牌标志,包括标志图形、颜色和字体等要素,与品牌个性相契合。
3. 品牌声音:建立独特的品牌声音,包括品牌口号、广告音乐等,形成品牌的声音识别特征。
4. 品牌包装:设计与品牌形象相符合的产品包装,与目标消费者的审美需求相契合。
三、品牌传播品牌传播是品牌战略的重要环节。
一个成功的品牌传播可以帮助品牌与消费者进行有效的沟通,提升品牌知名度和美誉度。
在进行品牌传播时,需要注意以下几点。
1. 传播渠道:选择适合目标消费者的传播渠道,包括广告、公关、社交媒体等多种形式。
2. 内容创意:创作有趣、有吸引力的品牌内容,以吸引消费者的关注和参与。
3. 媒体合作:与有影响力的媒体建立合作关系,提升品牌曝光度和认知度。
4. 口碑传播:重视口碑传播的力量,通过用户评价、社交分享等形式扩大品牌影响力。
企业品牌战略
企业品牌战略企业品牌战略是指企业为了提升自身品牌形象和市场竞争力而制定的长期规划和策略。
一个成功的品牌战略能够帮助企业建立良好的品牌声誉,提高产品或服务的认知度和信任度,从而实现销售增长和市场份额的提升。
在制定企业品牌战略时,需要考虑以下几个关键因素:1. 品牌定位:确定企业品牌在市场中的定位,即企业希望在消费者心中建立的形象和价值观。
品牌定位应与目标市场的需求和竞争环境相匹配,能够突出企业的核心竞争优势。
2. 目标市场:明确企业的目标市场是谁,他们的需求是什么,以及如何满足他们的需求。
通过深入了解目标市场的特点和消费者行为,可以更好地制定品牌传播和营销策略。
3. 品牌形象:建立和塑造企业品牌的形象是品牌战略的重要一环。
品牌形象包括企业的标志、口号、产品质量、服务态度等,要与目标市场的期望和价值观相符合,以提升品牌的认知度和好感度。
4. 品牌传播:选择合适的品牌传播渠道和方式,将品牌形象传递给目标市场。
可以通过广告、公关活动、社交媒体等多种手段进行品牌传播,提高品牌曝光度和知名度。
5. 品牌管理:建立有效的品牌管理机制,确保品牌形象的一致性和稳定性。
品牌管理包括品牌标准的制定、品牌宣传的监控、品牌声誉的维护等,旨在保持品牌的长期竞争优势。
在执行企业品牌战略时,需要注意以下几点:1. 与内外部利益相关者沟通:与员工、合作伙伴、客户等利益相关者进行有效沟通,让他们理解和支持企业的品牌战略,共同推动品牌建设。
2. 不断创新和改进:市场环境和消费者需求都在不断变化,企业需要保持敏锐的市场洞察力,及时调整和改进品牌战略,以适应市场变化。
3. 定期评估和调整:定期评估品牌战略的执行效果,根据市场反馈和数据分析,及时调整品牌策略和传播方式,以提高品牌的效果和竞争力。
4. 建立品牌联盟:与其他具有相似或互补品牌的企业建立合作伙伴关系,通过联合营销和品牌互助,共同提升品牌的影响力和市场份额。
5. 品牌保护:加强品牌知识产权的保护,防止他人恶意使用或侵犯企业的品牌权益,维护品牌的合法权益和声誉。
战略定位三要素:提升企业品牌价值的关键
战略定位三要素:提升企业品牌价值的关键在当今激烈竞争的市场环境中,企业想要在市场中立足并获得持续发展,必须要有一个明确的品牌战略定位。
品牌是企业的核心竞争力所在,而品牌的成功建立与发展离不开战略定位。
本文将深入探讨提升企业品牌价值的关键,即战略定位的三要素。
一、目标群体的精准定位企业在制定战略定位时,首先需要明确目标群体,即产品或服务的潜在消费者。
对目标群体的精准定位有助于企业更好地了解消费者的需求和行为习惯,从而能够提供更贴近消费者需求的产品和服务。
精准定位还可以帮助企业在市场中建立起自己独特的品牌形象,树立起消费者对品牌的认知和信任。
在确定目标群体时,企业需要考虑消费者的年龄、性别、收入水平、地域、兴趣爱好等因素,细化目标群体的特征,以便更好地为他们提供个性化的产品和服务。
通过对目标群体的深入了解和精准定位,企业可以在市场中找到适合自己的定位,并实现与消费者之间更紧密的联系。
二、独特的品牌定位品牌定位是企业在市场中区分于竞争对手的关键。
一个独特的品牌定位可以帮助企业在消费者心目中建立起独特的优势地位,从而吸引更多消费者选择自己的产品或服务。
在确定品牌定位时,企业需要考虑自身的优势和特点,找到与目标群体需求契合的定位点。
独特的品牌定位可以体现在产品的独特性、服务的特色、企业文化等方面。
企业需要通过差异化的产品设计、个性化的服务体验、独特的品牌传播等手段来突出自身的独特性,树立起在消费者心目中不可替代的地位。
这样的品牌定位可以让消费者更容易记住并信任企业,提升品牌的价值和竞争力。
三、持续创新与追求卓越战略定位的第三要素是持续创新与追求卓越。
在竞争激烈的市场中,企业需要保持创新思维,不断推出具有前瞻性和独特性的产品和服务,以赢得消费者的青睐。
持续创新不仅可以帮助企业保持市场竞争力,还可以提升品牌的价值和声誉。
追求卓越是企业品牌发展的动力源泉。
企业需要设立高标准和严要求,不断追求卓越品质和服务,为消费者提供更好的产品和体验。
企业品牌管理的关键成功因素
企业品牌管理的关键成功因素企业品牌管理是企业实现长期竞争优势和可持续发展的重要手段。
一个成功的品牌不仅仅是指产品或服务的名称,更是指代着企业的价值观、信誉和形象。
品牌管理的关键成功因素是多方面的,下面将从战略定位、品牌塑造和客户体验三个方面进行论述。
战略定位是企业品牌管理的核心。
它包括目标市场的选择、差异化竞争策略的确定以及品牌定位的策略。
首先,企业应该明确自己的目标市场,即要确定自己的产品或服务主要面向哪些消费者。
这样有助于企业更加精准地定位和满足消费者需求,建立起目标市场的认同感。
其次,企业要通过差异化竞争策略来与竞争对手区分开来。
这可以是通过产品或服务的创新,或是通过提供与竞争对手不同的购买体验。
最后,品牌定位的策略是企业品牌管理中的重中之重。
通过品牌定位,企业可以让消费者在众多竞争品牌中更容易地辨认出自己的产品或服务,并能够在认知和情感层面上与消费者建立深度联系。
品牌塑造是企业品牌管理的重要环节。
它包括品牌命名、标志设计以及品牌传播等方面。
首先,一个好的品牌名字应该能够反映企业的核心价值观和产品或服务的特点,并且要容易记忆、发音和理解。
其次,品牌的标志设计也是非常重要的。
标志设计要简洁、容易识别,并且要与品牌的定位和形象相符合。
标志作为品牌的形象载体,应该能够引起消费者的共鸣和情感连接。
最后,品牌传播的方式也非常关键。
除了传统的广告传媒,如电视、广播和报纸,企业还可以利用互联网和社交媒体等新兴媒体进行品牌传播。
通过不同的传播渠道将品牌的故事和价值观传递给消费者,有效地塑造品牌形象。
客户体验是企业品牌管理的核心要素。
一个成功的品牌应该能够提供独特而令人愉悦的购买和使用体验。
首先,企业应该注重产品或服务的质量。
不论是实物产品还是虚拟服务,企业都应该追求卓越的质量,以满足消费者对于品质的期待。
其次,客户服务也是非常重要的。
企业应该建立完善的客户服务体系,及时回应和解决消费者的问题和投诉。
良好的客户服务可以提升消费者对企业的信任和忠诚度。
成功品牌定位的十大关键因素
成功品牌定位的十大关键因素品牌定位是企业在市场中树立独特形象,与竞争对手产生差异化的过程。
成功的品牌定位是企业取得市场份额和盈利的基础。
下面将介绍成功品牌定位的十大关键因素。
1. 目标市场的明确定位成功品牌定位首先需要明确目标市场,即确定企业所要服务的特定客户群体。
这有助于企业将有限的资源和能力集中在最有竞争力的市场细分上,为目标客户提供更精准、满意的产品或服务。
2. 独特而清晰的品牌个性成功品牌定位需要在竞争激烈的市场中崭露头角,因此品牌个性的独特性和清晰性至关重要。
通过塑造独特的品牌形象,企业可以在消费者心中留下深刻印象,促使他们进行购买决策。
3. 与目标市场的需求契合品牌定位要与目标市场的需求契合,即企业所提供的产品或服务需要满足目标客户的痛点和需求。
只有通过深入了解目标市场,才能准确捕捉并满足消费者的期望,从而建立起品牌的信任和忠诚度。
4. 一致性的品牌体验成功品牌定位需要在各个触点上呈现一致性的品牌体验,无论是品牌标识、产品设计、广告宣传还是售后服务,都应该传递出品牌的核心价值和个性。
这种一致性的体验能够使消费者更容易识别和记忆品牌,从而增强品牌认知度和忠诚度。
5. 有效的品牌传播品牌定位还需要通过有效的品牌传播手段将品牌形象和价值触达目标客户。
例如,通过广告、公关活动、社交媒体等渠道,将品牌理念传递给消费者,提升品牌知名度和影响力。
在传播过程中,要重点突出品牌的独特性和竞争优势,吸引目标客户的注意。
6. 优秀的产品或服务质量成功品牌定位的关键因素之一是提供优秀的产品或服务质量。
只有让消费者体验到产品或服务的卓越性能和价值,才能在市场中形成良好的口碑和声誉,并获得长期的竞争优势。
7. 有效的品牌承诺品牌承诺是企业与消费者之间的契约,是品牌定位成功的保证。
企业应该能够兑现对消费者的承诺,例如提供满意的售后服务、遵守承诺的产品保证等。
通过兑现品牌承诺,可以建立起消费者的信任和忠诚度。
8. 与消费者情感共鸣成功品牌定位需要与消费者建立情感共鸣,让他们能够产生强烈的情感认同。
品牌战略方案规划中的五个核心
品牌战略方案规划中的五个核心在品牌战略方案规划中,有五个核心因素是至关重要的。
这些核心因素是品牌定位、目标市场、品牌价值主张、品牌扩张策略和品牌管理。
1.品牌定位:品牌定位是指品牌在目标市场中所占的独特和有价值的位置。
品牌定位是通过对目标市场的分析来确定的,包括目标市场的需求、竞争环境和消费者行为等因素。
品牌定位还需要考虑品牌的核心价值和差异化定位,以建立品牌与竞争对手的差异性,并赢得消费者的认可和忠诚度。
2.目标市场:目标市场是企业希望销售产品或服务的特定消费者群体。
目标市场的选择和定义是品牌战略的核心之一,因为不同的消费者群体有不同的需求和偏好,需要采取不同的营销策略来满足他们的需求。
在确定目标市场时,需要考虑消费者的人口统计特征(如年龄、性别、地理位置)、消费行为和态度等因素。
3.品牌价值主张:品牌价值主张是品牌与消费者之间的沟通桥梁,它是品牌向消费者传递的核心信息,包括品牌的使命、品牌的核心价值和品牌的个性。
品牌的价值主张需要与目标市场的需求和消费者的心理预期相一致,以提供消费者认可和满意的产品或服务。
4.品牌扩张策略:品牌扩张策略是指企业如何进一步扩大品牌的影响力和市场份额。
品牌扩张策略可以通过品牌延伸、品牌联盟和品牌多元化等方式实现。
品牌扩张策略需要综合考虑品牌的核心竞争力、市场需求和企业资源等因素,以确保品牌的扩张能够带来可持续的增长和利润。
5.品牌管理:品牌管理是品牌战略方案规划的最后一个核心因素。
品牌管理包括品牌标识和设计、品牌传播和宣传、品牌授权和保护等方面。
品牌管理需要确保企业以一致的形象和信息来进行品牌建设和推广,同时保护品牌的独特性和知名度,以避免被竞争对手模仿或侵权。
综上所述,品牌定位、目标市场、品牌价值主张、品牌扩张策略和品牌管理是品牌战略方案规划中的五个核心。
这些核心因素共同构成一个完整的品牌战略,通过与目标市场的需求和消费者的心理预期相匹配,为企业创造可持续的竞争优势和市场份额。
打造成功品牌的关键要素
打造成功品牌的关键要素品牌是企业在市场中竞争的核心资产之一,具有巨大的商业价值。
然而,想要打造一个成功的品牌并不容易,需要考虑到众多的要素和因素。
本文将介绍打造成功品牌的关键要素,并分析每个要素的重要性和影响。
一、独特的品牌定位成功品牌必须有独特的品牌定位,能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
品牌定位是指企业在目标客户群心中占据的位置,这需要通过市场调研和分析来确定目标客户群的需求与偏好,并基于此来确定产品或服务的差异化竞争策略。
独特的品牌定位将有助于塑造品牌的个性和形象,吸引目标客户的关注和忠诚。
二、强大的品牌形象品牌形象是由品牌名称、标志、口号、产品质量、公司文化等多个因素组成的,是消费者对品牌的整体认知和感受。
一个成功的品牌应该有一个清晰、一致并且有力的品牌形象。
品牌形象决定了消费者对品牌的信任和好感程度,对于品牌的选择和购买意愿起着至关重要的作用。
三、卓越的产品或服务质量产品或服务质量是品牌成功的基石之一。
无论是提供产品还是服务,优质的品质都能够赢得消费者的信任和口碑。
高品质的产品或服务能够让消费者产生满意的购买体验,从而提高品牌的忠诚度和口碑传播。
为了确保产品或服务的质量,企业需要建立起完善的质量管理体系,并持续地进行品质监控和改进。
四、有效的品牌推广品牌推广是让消费者了解和认识品牌的重要手段。
有效的品牌推广能够扩大品牌的影响力和知名度,吸引更多的潜在客户。
在进行品牌推广时,企业需要选择适合自身品牌的宣传渠道和方式,并根据目标客户的特征和需求来确定宣传内容和形式。
有效的品牌推广需要进行市场调研和定期评估,以保证推广效果的最大化。
五、良好的品牌管理良好的品牌管理是品牌成功的保证。
品牌管理包括品牌规划、品牌传播、品牌维护等多个方面,需要全面而系统的管理。
企业需要建立起科学有效的品牌管理体系,通过内外部的沟通和合作,确保品牌形象和品牌价值的一致性。
此外,企业还需要注重品牌声誉的建立和维护,及时回应消费者的反馈和投诉,保持品牌的公信力和道德品质。
分析企业品牌战略走向成功的核心要素
分析企业品牌战略走向成功的核心要素新联想要实现从中国企业品牌战略到国际企业品牌再到世界最具影响力的企业品牌战略的跨越,还必须解决以下两大问题:一是如何把Lenovo与Think两个企业品牌进行最佳整合。
从目前看,Lenovo与Think的品牌战略价值和企业品牌战略知名度差距很大,根据世界品牌战略实验室的评估,联想企业品牌价值只相当于IBM的1/8。
联想并购IBM的PC业务既是联想品牌战略国际化战略的重大成果,也是新经济时代企业品牌竞争环境的必然趋势,通过对联想企业品牌战略国际化战略实施策略和联想企业品牌战略国际化面临机遇与挑战的分析,提出了联想企业品牌国际化战略成功的两个核心要素。
贾思远(国家级行政文秘专家,原中国高等文秘学院副院长!)国家职业核心能力培训师国家人力资源管理师一级教育部秘书职业资格培训师教育部职教学会文秘公关专业委员原中国高等文秘学院教授、副院长!新联想要实现从中国企业品牌战略到国际企业品牌战略再到世界最具影响力的企业品牌的跨越,还必须解决以下两大问题:一是如何把Lenovo与Think两个品牌战略进行最佳整合。
从目前看,Lenovo与Think的企业品牌价值和企业品牌知名度差距很大,根据世界企业品牌实验室的评估,联想企业品牌价值只相当于IBM的1/8。
这不仅仅只是技术、知名度、资金实力的差距,更是产品的差距。
新联想整合企业品牌,最终要落实在产品上,只要不断创造出与众不同的最高性价比的精品,并为这些产品提供无可挑剔的全球化服务,才能赢得用户的忠诚度、最大限度地去覆盖市场,最终赢得全球市场的更大份额。
二是联想不仅应该实现市场国际化,更应该实现管理和运营的国际化。
这仍然是跨国并购带来的整合问题。
例如,在渠道整合中,如何克服老联想与原IBM供应商和渠道商的重合和冲突,解决老联想与IBM全球PC部门客户资源的重组问题,都需要创造性的思维和勇气。
又如在人员管理中,面临的最大挑战是文化融合,如何解决两家公司员工的文化背景、知识年龄结构的碰撞、竞合,则需要管理者的智慧和耐心。
企业品牌建设的核心要素
企业品牌建设的核心要素在当今竞争激烈的商业环境中,企业品牌的建设变得至关重要。
一个强大的品牌不仅能够帮助企业建立良好的声誉,还能赢得消费者的信任和忠诚度。
但要想成功建立一个品牌,企业需要关注一些核心要素。
1. 独特的品牌定位品牌定位是企业在市场上的独特位置和形象。
企业需要通过深入分析市场,了解目标消费者的需求和喜好,以找到自己的独特位置。
在确定品牌定位时,企业需要考虑自己的核心竞争优势,并与目标消费者的价值观和期望相契合。
一个明确和独特的品牌定位将有助于企业在市场上脱颖而出,并赢得消费者的关注。
2. 强大的品牌身份品牌身份是企业的个性和形象,能够使消费者对企业产生情感认同。
一个强大的品牌身份需要建立在企业的价值观和文化基础上。
企业需要确立自己的核心价值,并将其传达给消费者。
品牌身份应包括企业的名称、标志、标语以及与品牌相关的声音、颜色和视觉元素等。
一个独特和有特色的品牌身份将有助于企业在市场上塑造独一无二的形象。
3. 一致的品牌体验品牌体验是消费者通过与企业互动和接触获得的感受和印象。
为了建立一个强大的品牌,企业必须确保在各个渠道和接触点上提供一致的品牌体验。
这包括企业的产品、服务、营销活动以及员工的行为和态度等。
通过提供一致的品牌体验,企业可以增强消费者对品牌的信任感,并促使他们成为忠实的品牌支持者。
4. 高质量的产品和服务品牌建设的基础是提供高质量的产品和服务。
无论企业的品牌定位、品牌身份和品牌体验如何,如果产品和服务质量不达标,消费者很难对品牌产生信任和忠诚度。
企业需要关注产品和服务的研发、生产和交付过程,确保每个环节都符合高质量的标准。
只有通过提供卓越的产品和服务,企业才能在市场竞争中脱颖而出,并赢得消费者的好评和支持。
5. 有效的品牌传播品牌传播是企业向消费者传达自己品牌价值的过程。
成功的品牌传播需要综合利用多个渠道和媒体,包括广告、公关、社交媒体等。
企业需要根据目标消费者的特征和媒体使用习惯,选择合适的传播渠道和内容,以确保品牌信息能够有效地传达给目标受众。
品牌成功的最关键因素
品牌成功的最关键因素成功的品牌集各种因素之大成,不只单靠广告,产品功能。
下面是店铺精心为大家搜集整理的品牌成功的最关键因素,大家一起来看看吧。
品牌成功的最关键因素1:产品本身必须具备符合市场需求公司在制定品牌策划时,一定要先考虑产品是否符合顾客的愿望,要具有市场观念,以顾客优先的原则来制定生产计划。
曾经有位办公室文件柜制造商,生产的办公文件柜品质优异,而且品牌形象好。
后来他用更优质的材料来制造这些柜子,但销量下滑,他跑去问销售商:为什么顾客不想买我的柜子了?销售商回答说:“因为文件柜价格上涨了”。
制造商理直气壮的说:“我有了更好的材料,这些柜子从四层楼扔下去仍能完好无损”。
他的销售商表示赞同说:“是的,但显然是我们的顾客并不打算把它们从四层楼往下扔。
”浪琴表一直是全美国品牌形象极佳的商品,自1864年公司创立以来,主要把精力放在保持其优质产品的形象上,并通过由首饰店和百货公司组成的巨大连锁网进营销售,销售量不断上升,但是到1958年以后,其销售量和市场开始走下坡路。
是什么原因使得浪琴表公司的优势受到损害呢?根本原因是,浪琴公司的管理当局太醉心于优质式样。
陈旧的手表走时十分精确,必须保有一辈子的观念正在失去兴趣。
他们期望的手表是走时准确、造型优美、价格适中,越来越多的消费者追求方便性(各种自动手表)、耐用性(防水防震手表)和经济性(刻度指针表),而且不少美国人在看到便宜表时常会发生冲动性购买的倾向。
许多钟表公司在生产线中增设了低价手表。
并开始通过大众化分销点和折扣门店出售。
浪琴公司的问题在于它把全部注意力都集中在产品身上,而忽视了随时变化的市场需求。
品牌成功的最关键因素2:须满足顾客的预期品质品质是产品的生命,是品牌成功的基础。
一个品牌必须包含消费者对其品质的预期和感知。
预期品牌是消费者对产品或服务的整体品质或优越性能作出的预期。
品质必须从消费者的角度来评估和认定,必须能够反映消费者对产品认可和接受的程度。
品牌战略规划的五个核心
品牌战略规划的五个核心品牌战略规划的五个核心一、提炼品牌的核心价值,作为企业的灵魂,贯穿整个企业的所有经营活动品牌的核心价值的提炼,必需要进行全面科学的品牌调研与诊断,充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况,为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向,并在此基础上,提炼高度差异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值,一旦核心价值确定,在传播过程中,把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。
二、规范品牌识别系统,并把品牌识别元素执行到企业的所有营销传播活动中去以品牌核心价值为中心,规范品牌识别系统,使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;使品牌识别元素执行到企业的所有营销传播活动中,使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求,确保企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加法,从而为品牌资产作累积。
同时,还要制定一套品牌资产提升的目标体系,作为品牌资产累积的依据。
三、建立品牌化模型,优选品牌化战略;整合所有的资源,实现品牌价值的提升规划好科学合理的品牌化战略,并且考虑和优选品牌化战略,是品牌战略规划中重要的环节在单一产品格局下,营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的,而产品种类增加后,就面临着很多难题。
对大企业而言,有关品牌化战略与品牌化决策中一项小小决策都会体现在企业经营的每一环节中,并以乘数效应加以放大;品牌化战略与品牌化决策水平高低,将会有不同的结果;如果决策水平高的话,企业多赢利几千万、几亿元是很平常的事情;如果决策水平低的话,导致企业几千万、上亿元的损失也会发生。
四、进行理性的品牌延伸扩张,避免“品牌稀释”的发生,追求品牌价值最大化品牌战略规划的另外重要内容之一,就是对品牌延伸进行科学和前瞻性的规划因为创建强势品牌的最终目的,是为了持续获取较好的销售与利润,使企业能够持续健康地发展;为了实现企业的跨越式发展,就要充分利用品牌资源这一无形资产,由于无形资产的重复利用是不花成本的,只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略,就能实现品牌价值的最大化。
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分析企业品牌战略走向成功的核心要素
新联想要实现从中国企业品牌战略到国际企业品牌再到世界最具影响力的企业品牌战略的跨越,还必须解决以下两大问题:一是如何把Lenovo与Think两个企业品牌进行最佳整合。
从目前看,Lenovo与Think的品牌战略价值和企业品牌战略知名度差距很大,根据世界品牌战略实验室的评估,联想企业品牌价值只相当于IBM的1/8。
联想并购IBM的PC业务既是联想品牌战略国际化战略的重大成果,也是新经济时代企业品牌竞争环境的必然趋势,通过对联想企业品牌战略国际化战略实施策略和联想企业品牌战略国际化面临机遇与挑战的分析,提出了联想企业品牌国际化战略成功的两个核心要素。
贾思远(国家级行政文秘专家,原中国高等文秘学院副院长!)
国家职业核心能力培训师
国家人力资源管理师一级
教育部秘书职业资格培训师
教育部职教学会文秘公关专业委员
原中国高等文秘学院教授、副院长!
新联想要实现从中国企业品牌战略到国际企业品牌战略再到世界最具影响力的企业品牌的跨越,还必须解决以下两大问题:一是如何把Lenovo与Think两个品牌战略进行最佳整合。
从目前看,Lenovo与Think的企业品牌价值和企业品牌知名度差距很大,根据世界企业品牌实验室的评估,联想企业品牌价值只相当于IBM的1/8。
这不仅仅只是技术、知名度、资金实力的差距,更是产品的差距。
新联想整合企业品牌,最终要落实在产品上,只要不断创造出与众不同的最高性价比的精品,并为这些产品提供无可挑剔的全球化服务,才能赢得用户的忠诚度、最大限度地去覆盖市场,最终赢得全球市场的更大份额。
二是联想不仅应该实现市场国际化,更应该实现管理和运营的国际化。
这仍然是跨国并购带来的整合问题。
例如,在渠道整合中,如何克服老联想与原IBM供应商和渠道商的重合和冲突,解决老联想与IBM全球PC部门客户资源的重组问题,都需要创造性的思维和勇气。
又如在人员管理中,面临的最大挑战是文化融合,如何解决两家公司员工的文化背景、知识年龄结构的碰撞、竞合,则需要管理者的智慧和耐心。
本文通过对联想企业品牌国际化战略实施策略和联想企业品牌战略国际化面临机遇与挑战的分析,提出了联想企业品牌国际化战略成功的两个核心要素。
一、新经济时代的企业品牌战略国际化战略趋势
关于新经济是救世主还是撒旦的争论在经济学家中目前还未定论,但新经济的两个基本特征川是无疑的:一是经济全球化和世界经济一体化,随着世界经济的相互依赖程度增强,资本、技术、服务的跨国扩张也越来越频繁。
今天,市场竞争集中体现为发达国家成熟的运营机制、先进的文化、技术与发展中国家滞后的企业经营观念、操作水平之间的竞争,更体现为国际企业品牌之间的竞争。
二是知识经济与文化的融合,知识与文化似乎毫不相干,但在市场的经济行为中,只强调知识的作用是不够的,在市场的整合与创造方面,没有文化的扶持就不能形成现时的优势。
在当前,融合了知识的文化创造能力已经成为企业品牌的核心竞争力。
经济全球化的发展,在给企业品牌带来压力和挑战的同时,也带来了新的发展机遇;企
业品牌在面临激烈市场竞争的同时,也面临着广阔的合作空间。
经济全球化与世界经济一体化是社会历史发展的必然趋势。
一方面,一个世界性的社会化大生产网络正在形成,传统的以自然资源、产品为基础的分工格局已被打破,跨国公司在世界经济活动中的突出作用日益明显,导致企业品牌的跨国家和文化传播,全球化的趋势也要求企业成为国际化的企业。
这种趋势无可回避。
另一方面,从国内看,中国的对外开放不断向纵深方向发展,中国加人WTO以后,“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新的竞争格局已经形成。
不论是否自觉,是否愿意,中国企业品牌已无退路,不可能偏安一隅。
开展国际经营,积极参与国际竞争,已成为经济全球化发展的必然要求和国内企业品牌发展到一定阶段的必然选择。
由此可见,企业品牌国际化战略是企业顺应新经济时代企业品牌竞争环境的大势所趋。
目前,越来越多的企业认识到自身必须加强与国际市场、技术和经营观念的融合与接轨,集中精力开展技术创新和管理创新,促进产业升级,以形成企业品牌的核心竞争优势。
企业品牌向国际市场扩张,走国际化战略道路是企业品牌战略发展壮大的唯一出路。
国内企业品牌采用国际化战略的企业既包括在海外上市的国有大型企业,如:中国人寿、中石化、中海油等,又有青岛海尔、华为等一大批民营企业。
所采用的具体策略也各不相同,如青岛海尔的海外工厂模式,长虹的国际营销网络模式,深长城的成本换市场模式,联想的以资金换市场模式和华为的走技术与标准国际化模式。
笔者以为,联想和华为的国际化战略模式应当是最为成功和最具有发展潜力的战略模式。
二、联想企业品牌战略国际化的内在动力
联想的“企业品牌战略国际化”道路是必然的抉择。
首先,根据IT行业性质来分析,T1’产业本来就是一个国际产业,联想则是该产业群体中的一员。
国外产业链转移分解到了中国,作为企业,联想应该综合利用国际资源,进行生产并提供给世界各地。
其次,从自身的发展需要来看,联想必须勇敢走出去。
因为联想产品在中国所占的市场份额已经很大了,已处于一个绝对领先的地位。
联想在国内市场的竞争力非常明显,规模采购带来的成本优势、渠道建设的通路优势、服务网络广阔及时的优势、对国内市场敏锐的触觉和对国内消费者心态的良好把握、以及在国内市场的企业品牌战略知名度。
细分市场、产品定位都是联想的强项,联想产品策略往往是竞争对手的风向标,HP,DELL等国际厂商在中国市场也不得不跟随联想变化。
在市场占有率方面,19%年联想就首次超越了国外企业品牌,产品的市场占有率位居国内市场第一,并且持续6年稳居榜首。
在亚洲市场,联想也荣登亚太地区PC销量榜首。
但在国际市场,联想与戴尔、东芝、惠普等国际电脑企业品牌战略相比,无论是在渠道、研发、标准都不占优势,甚至年销售额也只是这些企业品牌的几分之一。
在这种情况下,企业开拓海外市场所得会比继续在国内圈地、增加投人更有效益。
因此,联想要想继续获得长足的发展,就必须提升其企业品牌战略国际知名度,扩展国际市场空间。
显然,走国际化企业品牌是现实选择。
三、联想“企业品牌战略国际化战略”的实施策略
2003年,联想把标识由“Legend”改为“Leno-vo”,这是因为“Legend”在海外已经被注册。
其实这是联想为海外扩张所做的准备。
因为在他们踏上国际化征程时,“Legend”已经碰到了天花板。
可以说国际化是联想两代人的理想,国际化是联想一定要做的。
2004年3月,联想成为奥运会TOP赞助商,这对联想来说是其企业品牌战略国际化道路上的一个
里程碑。
有人说世界上最大的生意是体育而后是电脑,如今联想两样都涉及了。
在奥运期间联想集团将为国际奥委会提供台式PC、笔记本电脑、台式打印机、服务器、手持计算设备与计算机相关的存储设备、数据网络设备和服务、计算机相关的信息安全系统设备,这一切都涵盖联想核心的一类产品和部分三产品。
这是一个机遇也是一个挑战。
联想的目标是和当年的三星公司一样,搭乘奥运,一举成名。
2008年北京奥运为联想提供了一个提高企业品牌影响力的绝佳机会。