复印店项目策划书

勤工创立打印复印项目策划书

一、创业背景：

随着药护学院的一天天的壮大，师生的数量的增加，复印各种资料、课件、申请表的需求量也随之增大。由于在八号教学楼附近也没有复印店，给在八号楼学习工作的师生带来了极大的不便。为了解决师生工作中的困难，同时提高我院学生创业计划的能力。勤工助学服务中心现决定以组织名义创立一个校小型企业一一勤工复印坊。

二、团队人员分配及管理层结构

1•校一一2•主管老师一一3•勤工会长一一4.勤工干部（共有七名）。勤工干部中甲、乙两个人负责校外外联工作的统筹安排，干部丙、丁负责店面的管理、卫生、安全及店员的值日表的制定工作，干部戊负责策划书、文档、表格、调查表等的制作，剩下等干部负责整个店面的财务工作包括每月的支出，收入及下月的预算报表。定期向会长汇报财务工作。勤工会长负责管理勤工干部，每月向主管老师反馈复印店的运营状况及需要改进的案。（结构图见附表1）值日店员归于勤工校岗位统一管理，填写医药学院校固定岗位申请表并备案。（申请表见附表二）

三、市场分析

（一）优势分析：

1. 供不应求，资源匮乏随着药护学院不断壮大，学生的增多，而整个学校仅有三家复印店。这就导致了同学们每次复印都需要排队，特别在备考期间同学们会大量复印资料，在这样的情况下，学校现有的复印店根本无法满足同学和老师们的需求。因此在校增加复印店是形势所需了。

2. 地理位置优越在同兴楼的复印店撤掉后，药护学院这边的同学们想要复印打表都必须到图馆负一楼，甚至到学府园附近才能实

现。这样不仅浪费了同学们的时间导致工作效率下降，而且对同学们

和老师们的工作造成了极大的不便。但是如果我们能把勤工复印店预设在八号楼负一楼，这里离药护8号教学楼、女生公寓近，而我们的复印价格也是与其他复印店相等的。这一地理优势在同等的复印价

四、经营项目

1. 复印、打印、彩印

2•照片冲洗，1~10寸的照片冲洗，照片加膜，登记照、驾驶证照

3.网络传真，打印，简历制作，二手资料书的回收与买卖。

4•后期各项工作到位后勤工复印还可加盟快递公司、各项资料的复印、入驻有路网下设医药学院二手教材资料买卖网点等等。

5.班级复印优惠

团体大量复印业务，我们将给与优惠式如下表。

五、工作时间安排:

一至五:9:00 —20:00

六至日：10 : 00 —17:00 投资成本与利润预算

六、投资成本预算

七、营销利润预算

由于勤工复印依托药护学院而办，房租和电费的问题得到了解决。这样就大大降低了前期投资成本和投资风险。

预算日成本和利润：

由于刚开始机器都是新的，维护费用前期预算不计在，房租和电

费也不计在。只计算成本和利润的预算如下表：

同上面预计相同，起初平均每天能达到的复印的纸为600，收入为

0.20*600=120.00 （元）；成本总额为：94 （元）；得出每天平均利润

为120-94=26 （元）。这样一个月下来的纯利润为26*30=780 （元）；一年的纯利润为780*12=9360 （元）。（注意：这只是初期的一个简单的预算，具体的收益还要看后期工作的运行。）

八、勤工承诺

1. 一切服从校安排，以服务师生为创业宗旨。

2. 坚决抵制以谋取利润而进行缩印，盗版教材等扰乱学校正常教学秩序的行径

3. 消除一切安全隐患，保持良好的工作环境。保证师生们正常的工学习。

附表二医药学院校固定勤工助学岗位申请报名表

2、在“学校认定的困难等级”栏“□”划“V”；w

3、同一学生只能申请一个岗位，禁止一人多

岗。

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