铁塔组立安全施工保证措施(最新版)

Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention.

（安全管理）

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铁塔组立安全施工保证措施(最

新版)

铁塔组立安全施工保证措施(最新版)导语：做好准备和保护，以应付攻击或者避免受害，从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见，安全是目的，防范是手段，通过防范的手段达到或实现安全的目的，就是安全防范的基本内涵。

一、工程概况

1.1呼伦贝尔（伊敏）～辽宁（木家）±500kV直流输电线路工程，线路起自内蒙古自治区呼伦贝尔盟境内的伊敏换流站，止于辽宁省辽阳市的木家换流站。路径全长约908公里。途经内蒙、辽宁一自治区一省，沿线地质条件复杂，地形变化多样，交叉跨越种类繁多。呼伦贝尔（伊敏）～辽宁（木家）±500kV直流输电线路工程A1标段，线路起自伊敏换流站，止于J10（163号塔），线路长度为70.571公里，163号塔及共用部分的施工归本标段实施。全线单回路设计，共有直线塔152基，耐张塔12基。

1.2本标段主要采用内悬浮外拉线的组塔工艺，抱杆选择500mm×500mm×21m钢抱杆进行铁塔组立。

二、编制依据

§《电力建设安全工作规程》（DL5009.2-2004）

§《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》

§国网直流公司《工程项目管理标准化文件》

§经会审的本工程设计文件、施工图会审交底纪要；

§《工程建设安装工程起重施工规范》HG20XX1--2000；§《电力建设强制性条文》(2006版)；

§其它有关的国家标准、行业标准和上级有关文件；三、安全管理目标及分解

安全目标分解

事故类型

合同目标

项目部目标

施工队目标

人身轻伤及以上事故

不发生

不发生

杜绝；控制未遂事故和记录事故

记录及以上施工机械设备损坏事故

不发生

不发生

杜绝

负主要责任的轻微交通事故

不发生

不发生

杜绝

垮（坍）塌事故

不发生

不发生

杜绝

火灾事故

不发生

不发生

杜绝

因工程建设而造成的电网停电事故

不发生

不发生

杜绝

倒塔、倒跨越架、倒抱杆、跑线等恶性事故

不发生

不发生

杜绝

四、安全责任划分

4.1、公司级安全责任

4.1.1、领导小组安全责任

★负责安全工作的全局统筹规划。

★定期组织小组成员检查安全工作的落实情况，物资配备完好情况。

★保证安全工作所需的资金、物资、人员安排及时到位。

4.1.2、工作小组安全责任

★监督检查项目部执行领导小组决议情况，督促、指导安全生产责任制的落实。

★负责有关安全施工方面的审查工作。

★参加国家电网公司有关特高压方面的各种安全工作。

★管理和监督的安全生产工作，分析预测安全生产形势，研究制定安全生产工作规划。

4.1.3、专家小组安全责任

★负责项目总体方案和各期项目规划的论证，为领导小组决策提供咨询。

★审查项目实施方案和安全技术措施计划。

★审查技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施。

4.1.4、公司安全监督部安全责任

★负责职业健康安全和环境管理策划工作，负责检查重要环境因素、重大危险源预控措施和管理方案的执行情况；

★在施工过程中，检查和监督环境和职业健康安全运行控制情况；

★负责制定重大潜在事故或可能发生紧急情况的总的应急处理控制预案；

★负责对职业健康安全和环境情况的资料数据汇总、统计和评价；

★参加职业健康安全和环境事件、事故的报告、调查和处理工作，对各种检测检查发现的不符合情况进行通报，指导并监督纠正预防措施的落实。

4.1.5、公司工程管理部安全责任

★负责工程施工技术措施的编审工作；监督技术措施的施实的情况。

★负责施工过程的管理工作，处置和分析存在的问题，组织制定

并实施纠正和预防措施；

★参加对危害辨识、风险评价、风险控制和环境因素的辨识与评价工作，并制定控制措施；

4.1.6、综合供应分公司安全责任

★负责实施工程物资采购，负责工程材料的计划、采购、验证、运输、防护、标识、建帐工作，负责向物资采购供方通报有关质量、环境、职业健康安全管理的要求，并按规定的要求对其实施控制或施加影响；

★负责制订施工机具的操作规程和管理规定的实施细则，负责对施工工具、机具的需求、运行、维修、保养、测试、检验、建帐，确保施工工具、机具符合职业健康安全和环境的要求，并做好记录和记录管理。

4.2、项目部级安全责任

4.2.1、项目经理安全责任

★项目经理是施工项目安全生产第一责任人，对安全工作全面负责。

★落实项目管理实施规划中安全技术措施和资源配置。

★负责项目管理目标的实现和安全管理工作及组织安全文明施工

条件进行检查与落实。

★主持项目部的安全情况分析会，组织每月一次的安全施工检查，负责安排解决存在的问题。

★组织并主持事故调查分析，提出对事故责任者的处理意见，按“四不放过”的原则处理。

★在计划、布置、检查、总结、评比项目施工的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。

★提出安全技术措施计划项目，并负责组织实施，确保施工场所具备完善的安全文明施工条件。

★指导本项目部专职安全员的工作。充分支持安全监督部门和安全监督人员履行职责。

4.2.2、项目副经理安全责任

★协助项目经理做好各项安全生产工作，对本工程的安全生产负主要领导责任。

★认真贯彻执行上级有关安全文明施工的措施和规定，在计划、布置、检查施工时，把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节。

★组织各项安全生产、规章制度和安全技术操作规程、安全技术措施的贯彻落实。