运行管理部岗位职责样本

华东电力物业管理分公司

运行部管理及人员职责

本职责规定了运行维护管理部的基础管理、运行管理、技术管理、安全管理、部门建设。

一、部门基础管理:

1.1设备台账、产品及设备安装使用说明书( 包括产品相关技术说明书) 、设备出厂资料( 包括设备出厂实验数据、设备备品备件清单等) 、图纸资料( 包括一次安装图、二次接线图、防雷接地图等图纸) 。

二、运行检修:

2.1运行资料至少包括: 值班记录( 运行日志) 、保护动作记录、避雷器动作记录、工作票登记、操作票登记、设备定期切换试验记录、继电保护及自动装置检验记录、紧急解锁钥匙使用记录、开关跳闸次数记录、设备检修( 试验) 记录、设备缺陷记录、蓄电池测量记录、巡视检查记录、红外测温记录、接地线装拆记录、继电保护定值记录、设备维护工作记录。

三、技术管理:

3.1现场资料管理: 各级调度规程、现场运行规程、典型操作票( 见现场运行规程) 、应急预案、危险点分析等。

3.2设备管理资料: 输变电设备状态评价报告、变电站内直埋电力电缆走向图、变电站设备最小载流元件表( 或限额表) 、变电

站一次系统模拟图、站用电系统图、交直流熔断器及空气开关配置一览表等。

3.3专业管理资料包括: 运行分析记录、运行月报表、综合月报表等。

四、安全管理:

4.1安全管理包括: 安全活动记录、事故预想、反事故演习、事故应急处理预案、安规考试、安全工器具试验报告等资料。

五、部门建设:

5.1部门建设包括: 教育培训、部门达标及活动( 含民主管理) 、政治学习等。

运行部人员职责

一、部长及副部长岗位职责及安全职责

1.1岗位职责:

1.1.1负责部门的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、基础管理、技术培训、优质服务及部门员工职业道德教育等各项管理工作。

1.1.2负责制定部门工作计划, 并组织实施、检查、考核和总结。带领全部门人员完成上级下达的各项任务和技术经济指标。

1.1.3负责制定变电站轮班表、设备巡视卡、设备维护周期卡, 并督促执行; 按时上报总结及各类报表、

1.1.4负责查阅有关记录和检修、试验报告, 了解运行、检修情况, 定期巡视设备, 掌握设备状况, 对存在的设备缺陷认真

核实, 对严重缺陷及时组织分析。

1.1.5负责检查当班人员值班纪律, 及时制止违章行为, 遇有较大停电操作、检修工作以及较复杂的倒闸操作和事故处理时, 应亲自主持准备工作, 到现场把好技术、安全关。

1.1.6负责根据上级安排, 认真开展好各项安全检查, 发现问题认真分析, 制定措施, 及时处理, 及时消除设备缺陷和不安

全现象。

1.1.7负责贯彻各项各项反事故技术措施, 督促完成上级下达的反事故措施计划, 按时组织制定变电站现场防止误操作的技

术和组织措施( 现场勘查、危险点分析) , 以及安全生产的防范措施, 并严格执行。

1.1.8负责提出备品备件计划。

1.1.9负责加强部门民主管理, 落实部门公开化。

1.1.10负责组织编制事故应急预案, 开展事故预想和反事故演习, 加强部门安全技术培训和岗位练兵。

1.1.11负责落实全站人员的岗位职责。

1.1.12负责做好新、改、扩建工程的生产准备, 参与设备验收。