西华大学研究生考试工程项目管理2019年考研真题试题
2019年考研管理类联考综合真题及参考答案(完整版)
综合能力试题 -1-（共 16 页）2019年全国硕士研究生招生考试管理类专业学位联考综合能力一、问题求解：第1～15小题，每小题3分，共45分。
下列每题给出的五个选项中，只有一个选项是符合试题要求的。
1．某车间计划10天完成一项任务，工作3天后因故停工2天．若仍要按原计划完成任务，则工作效率需要提高 A ．20% B ．30% C ．40% D ．50%E ．60%2．设函数2()2(0)af x x a x =+>在(0,)+∞内的最小值为0()12f x =，则0x = A ．5 B ．4 C ．3 D ．2E ．13．某影城统计了一季度的观众人数，如图．则一季度的男、女观众人数之比为综合能力试题 -2-（共 16 页）A ．3:4B ．5:6C ．12:13D ．13:12E ．4:3图14．设圆C 与圆22(5)2x y -+=关于直线2y x =对称，则圆C 的方程为 A ．22(3)(4)2x y -+-= B ．22(4)(3)2x y ++-= C ．22(3)(4)2x y -++= D ．22(3)(4)2x y +++=E ．22(3)(4)2x y ++-=5．设实数,a b 满足6ab =，||||6a b a b ++-=，则22a b += A ．10 B ．11 C ．12 D ．13E ．146．在分别标记了数字1,2,3,4,5,6的6张卡片中，甲随机抽取1张后，乙从余下的卡片中再随机抽取2张．乙的卡片数字之和大于甲的卡片数字的概率为综合能力试题 -3-（共 16 页）A ．1160 B ．1360 C ．4360 D ．4760E ．49607．将一批树苗种在一个正方形花园的边上，四角都种．如果每隔3米种一棵，那么剩余10棵树苗；如果每隔2米种一棵，那么恰好种满正方形的3条边．则这批树苗有 A ．54棵 B ．60棵 C ．70棵 D ．82棵E ．94棵8．10名同学的语文和数学成绩如表：语文成绩 90 92 94 88 86 95 87 89 91 93 数学成绩94889693908584808298语文和数学成绩的均值分别记为1E 和2E ，标准差分别记为1σ和2σ，则 A ．12E E >，12σσ> B ．12E E >，12σσ< C ．12E E >，12σσ= D ．12E E <，12σσ>E ．12E E <，12σσ<9．如图，正方体位于半径为3的球内，且其一面位于球的大圆上，则正方体表面积最大为A．12B．18C．24D．30E．36 图2 10．某单位要铺设草坪．若甲、乙两公司合作需6天完成，工时费共计2.4万元；若甲公司单独做4天后由乙公司接着做9天完成，工时费共计2.35万元．若由甲公司单独完成该项目，则工时费共计A．2.25万元B．2.35万元C．2.4万元D．2.45万元E．2.5万元11．在三角形ABC中，4AB=，6AC=，8BC=，D为BC的中点，则AD=ABC．3 D．E综合能力试题 -4-（共 16 页）12．如图，六边形ABCDEF是平面与棱长为2的正方体所截得到的．若,,,A B D E分别是相应棱的中点，则六边形ABCDEF的面积为B．3A．32C．23D．33E．43图3 13．货车行驶72千米用时1小时，其速度v与行驶时间t的关系如图所示．则v0 A．72 B．80C．90 D．95E．100图414．某中学的5个学科各推荐了2名教师作为支教候选人．若从中选派来自不同学科的2人参加支教工作，则不同的选派方式有A．20种B．24种综合能力试题 -5-（共 16 页）综合能力试题 -6-（共 16 页）C ．30种D ．40种E ．45种15．设数列{}n a 满足10a =，121n n a a +-=，则100a =A ．9921-B ．992C ．9921+D ．10021-E ．10021+二、条件充分性判断：第16～25小题，每小题3分，共30分。
2022年西华大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)
2022年西华大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的（）。
A．确定型决策 B．非程序化决策C．例常型决策 D．重复性决策2、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。
前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。
A．领导 B．协调 C．控制 D．组织3、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏4、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间5、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。
A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥6、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕，这意味着该上司拥有（）。
A．强制权力B．奖赏权力C．感召权力D．合法权力7、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。
A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化8、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。
A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应9、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。
A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯10、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。
A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化二、名词解释11、组织发展12、决策13、SWOT分析14、管理万能论15、管理技能16、工作专门化与部门化17、无边界组织18、职位权力三、简答题19、简述泰勒科学管理理论的主要内容。
2019年四川自考06087工程项目管理真题及答案
2019年四川自考06087工程项目管理真题及答案一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分，在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.工程项目质量的决定性环节是A.决策阶段的质量控制B.设计阶段的质量控制C.施工阶段的质量控制D.竣工阶段的质量控制2.用施工成本表示的进度偏差，正确的关系式为A.拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本B.已完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本一拟完工程实际施工成本D.已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本3.在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则A.必定影响工程总工期B.该项工作必定变为关键工作C.对其后续工作及工程总工期无影响D.必定影响其紧后工作的最早开始时间4.为施工成本决策提供支持的是A.分析B.预测C.纠偏D.检查5.工程项目管理的核心是A.成本管理B.质量管理C.进度管理D.合同管理6.下列不属于评标的方法的是A.综合评分法B.最佳评议法C.专家评议法D.最低评价法7.风险管理过程的第一步是A.风险衡量B.风险识别C.风险控制D.风险转移8.项目可行性研究发生在工程项目生命周期的A.招投标阶段B.工程实施阶段C.工程竣工阶段D.投资决策之前9.用ABC分类法，材料管理的重点是A.C类B.B类C.A类D.B、C类10.下列属于单项工程的是A.车间B.建筑工程C.装饰装修D.砌筑工程11.工程网络计划的计算工期应等于其所有结束工作A.最早完成时间的最小值B.最早完成时间的最大值C.最迟完成时间的最小值D.最迟完成时间的最大值12.招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标叫做A.议标B.邀请招标C.公开招标D.有限竞争型招标13.按照我国现行管理体制，施工方项目经理A.是施工企业法定代表人B.是一个技术岗位而不是管理岗位C.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作D.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人14.在工程网络计划中，某项工作的最迟完成时间与最早完成时间的差值为该工作的A.时距B.总时差C.自由时差D.时间间隔15.不属于项目后评价方法的是A.层次法B.前后对比法C.逻辑框架法D.有无对比法第二部分非选择题二、填空题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
2019年4月统考真题答案 06087工程项目管理
工程项目管理试题答案3（课程代码06087）（考试时间：150分钟）第一部分选择题（共30分）一、单项选择题：本大题共15小题，每小题2分，共30分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目请将其选出。
要求的，二、填空题：本大题共5空，每空2分，共10分。
16.建设单位17.工艺参数18.中间节点19.构成比率20.总承包单位三、名词解释题：本大题共4小题，每小题4分，共16分。
21.流水节拍是指某一个专业队在一个施工段上（2分）完成一个施工过程的持续时间（2分）。
22.工期优化是指通过压缩关键工作（2分）的持续时间来达到优化目标（2分）。
23.施工项目成本是指在施工项目上发生的全部费用总和（2分），包括直接成本和间接成本（2分）。
24.风险指可以通过分析（1分），预测其发生概率、后果很可能造成损失（2分）的未来不确定性因素（1 分）。
四、简答题：本大题共5小题，每小题6分，共30分。
25.（1）建设项目管理（1.5分）（2）工程设计项目管理（1.5分）（3）工程施工项目管理（1.5分）（4）工程咨询（监理）项目管理（1.5分）26.（1）项目建议书阶段（1分）（2）可行性研究阶段（1分）（3）设计工作阶段（1分）（4）建设准备阶段（1分）（5）工程施工阶段（1分）（6）竣工验收交付使用阶段（1分）27.（1）所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等（1.5分）（2）相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍（1.5分）（3）每个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间（1.5分）（4）专业队数等于施工过程数（1.5分）28.（1）编制说明（2）编制依据（3）项目概况（4）施工目标及风险分析（5）项目管理体系和施工部署（6）施工准备工作（7）本工程的特点、重点、难点分析及应对措施（8）本工程釆用的新技术、新材料、新工艺、新设备（每点1分，答满6点即得满分）29.（1）所含分部工程的质量均应验收合格（1分）（2）质量控制资料应完整（1分）（3）所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整（2分）（4）主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定（1分）（5）观感质量应符合要求（1分）五、综合题：本大题共1小题，每小题14分，共14分。
2019年建筑工程项目管理真题及解析
2019年建筑工程项目管理真题及解析单选题1、（）是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。
A．施工方B．开发方C．参与方D．业主方答案：A施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。
当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。
多选题2、建设工程质量控制应避免不断提高质量目标的倾向，要避免这种倾向，应()。
A．对目标有理性的认识B．追求“最新”、“最高”、“最好”目标C．对投资太大的工程放弃不建D．在工程建设早期要有前瞻性的确定质量目标E．定量分析提高质量目标后对投资目标和进度目标的影响答案：A,D,E[知识点] 建设工程质量控制的含义多选题3、以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是()。
A．成本计划是开展成本控制和核算的基础B．成本核算是对成本计划是否实现的最后检查C．成本分析是成本考核的依据D．成本预测是成本计划的编制基础E．成本控制是成本计划的基础答案：A,B,C,D了解项目的成本管理，E是概念性错误，成本计划和成本控制的关系是：成本计划是开展成本控制和核算的基础。
多选题4、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。
A．工程建设的安全管理目标B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C．建设项目工程总承包方的进度目标D．建设项目工程总承包方的质量目标E．建设项目工程信息管理目标答案：A, B, C, D暂无解析单选题5、企业定额的作用不包括（）。
A．是施工企业编制施工组织设计的依据B．是编制施工预算、加强企业成本管理和经济核算的基础-C．是施工企业计算和确定工程施工成本的依据D．是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据答案：B暂无解析单选题6、业主方在进度控制方面的主要工作任务不包括()。
2019年考研管理类联考真题及答案解析
2019考研管理类联考真题解析（完整版）一、问题求解：第1~15小题，每小题3分，共45分，下列每题给出的A 、B 、C 、D 、E 五个选项中，只有一项是符合试题要求的。
1.某车间计划10天完成一项任务，工作3天后因故停工2天。
若要按原计划完成任务，则工作效率需要提高（）.A.20%B.30%C.40%D.50%E.60%解析：利用工作量相等建立等量关系，设工作效率需要提高x ，则⋅7=⋅(1+x )⋅5，解得x =40%，故选C。
1010a x =2.设函数f (x )=2x +(a >0)在(0,+∞)内的最小值为f (x )=12，则11（）x 200A.5B.4C.3D.2a E.1a 则a =64，解析：利用均值不等式，f (x )=x +x +≥33x ⋅x ⋅=33a =12，a 当且仅当x =x =时成立，因此x =4，故选B。
x 2x 23.某影城统计了一季度的观众人数，如图，则一季度的男女观众人数x 2之比为（）A.3:4B.5:6C.12:13D.13:12E.4:33+4+512=，故选C。
3+4+6134.设实数a ,b 满足ab =6,a +b +a -b =6，则a 2+b 2=（）解析：由图可以看出，男女人数之比为A.10B.11C.12D.13E.14解析：由题意，很容易能看出a =2,b =3或a =-2,b =-3，所以a 2+b 2=13，故选D。
5.设圆C 与圆(x -5)2+y 2=2关于y =2x 对称，则圆C 的方程为（）1A.(x-3)2+(y-4)2=2B.(x+4)2+(y-3)2=2D.(x+3)2+(y+4)2=2C.(x-3)2+(y+4)2=2E.(x+3)2+(y-4)2=2解析：根据对称，找出对称圆心的坐标为E。
(-3,4)，半径不变，故选6.在分别标记1,2,3,4,5，6的6张卡片，甲抽取1张，乙从余下的卡片中再抽取 2张，乙的卡片数字之和大于甲的卡片数字的概率为（）A.1160B.136043C.60D.476049E.601+2+4+647=，故选1 2C C6065解析：属于古典概型，用对立事件求解，p=1-D。
2019年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案(最全)
2019年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。
A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【参考答案】A。
2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（）。
A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【参考答案】D。
3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。
A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【参考答案】A。
4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【参考答案】C。
5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。
A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【参考答案】C。
6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【参考答案】D。
7.“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这体现了安全事故隐患的（）原则。
A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【参考答案】B8.根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【参考答案】C。
2019一建《项目管理》真题及答案解析
1.主控项目的质量经抽样检验均应合格（具有否 决权）； 2.一般项目的质量经抽样检测合格； 3.具有完整的施工操作依据，质量验收记录
分项工程
专监 各专业技术负责人
1.所含检验批的质量均应验收合格； 2.所含检验批的质量验收记录应完整。
1.所含分项工程的质量均应验收合格；
分部工程
总监
2.质量控制资料应完整； 施工单位项目负责人
7.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（ A.不允许出现虚工作 B.箭线不能交叉 C.不能出现双向箭头的连线 D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点
）。
【答案】C
【解析】A 选项错误，单代号网络计划可以出现虚工作。B 选项说法错误，正确说法是箭线不
宜交叉。D 选项错误，单代号网络计划只能有一个起点节点和一个终点节点 【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法
【考点来源】第一章第三节建设工程项目的组织
5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（ ）。
A.项目总投资规划
B.项目总投资目标的分解
C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 【答案】C 【解析】A 项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证。B 项属于项目实施阶段项目目标的 分析和再论证。D 项属于项目决策阶段技术策划。
C.风险等级与风险损失程度成反比关系
D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大 【答案】D 【解析】风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的
损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大。
【考点来源】第一章第十节建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
17.建设工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是（ ）。
2019年-工程项目组织与管理真题与答案.doc
2008－2011年《工程项目组织与管理》试卷2008年《项目组织与管理》试卷一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.下列项目，属于工程项目的是( )。
A.一次载人飞船发射B.“五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设答案：[D]点评：工程项目是指投资建设领域中的项目。
一般是指为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。
例如：建造一定生产能力的流水线;建设一定制造能力的工厂或车间;建设一定长度和等级的公路;建设一定规模的医院、文化娱乐设施;建设一定规模的住宅小区等。
参见教材P1.2.工程项目目标具有( )的特点。
A.一次性、多目标性、优先性B.唯一性、多目标性、层次性C.多目标性、优先性、层次性D.固定性、多目标性、优先性答案：[C]点评：工程项目目标具有不同于一般项目目标的特点。
它具有多目标性、优先性、层次性的特点。
参见教材P9.3.ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是( )。
A.项目流程B.项目管理者的资质与能力C.项目产品D.对项目各方知识结构的培训答案：[B]点评：PM1关注于项目流程、Prithee2关注于项目产品，ICB关注点是项目管理者的资质与能力。
参见教材P7.4.项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是( )。
A.产品的创造过程B.产品的管理过程C.项目的设计过程D.项目的管理过程答案：[A]点评：项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程。
创造项目产品的过程因产品的不同而各异。
另一类是项目管理过程，不因产品不同而各异。
参见教材P12.5.工程项目的初步设计应在项目的( )阶段完成。
A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价答案：[B]点评：工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。
参见教材P2.6.对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目( )阶段。
西华大学 大学三年级 工程管理专业《建设工程项目管理》考试试卷及答案
一、单项选择题1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选( )方式。
A.仲裁B.DABC.DRBD.协商2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则( )。
A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。
A.55B.60C.65D.704、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是( )。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号5、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（）。
A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色6、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12 人重伤、6 人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（）。
A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故7、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。
A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题8、关于工程变更的说法，正确的是（）。
A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为7 天，不超过14 天C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利9、编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。
正确的编制步骤是（）。
A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤ 10、根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（）要求设计单位改正。
2019年建设工程项目管理真题及答案含页码word资料23页
2019年项目管理真题及答案一、单选题1．建设工程管理的核心任务是（）。
P4A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值解析：本题选D。
2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
P12 A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段解析：本题选B3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
P15A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方解析：本题选C4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
P18A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图解析：本题选A5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
P27A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析：本题选B6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。
P39A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划解析：本题选B7．在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。
P43A. 项目构造B. 项目功能C. 项目结构D. 项目价值解析：本题选B8．我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。
P41A. 设计竞赛B. 设计招标C. 直接委托D. 设计竞赛与设计招标结合解析：本题选B9．运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
P57A. 收集工程进度实际值B. 进行进度目标的调整C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值解析：本题选D10．已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（）万元。