安全生产技术部部门职能

27.协助甲方完善生产系统，安全评价达标验收工作；
28.按照要求做好“雨季三防”、“冬季四防”工作；
29.编制煤矿采掘工程接续计划，煤矿地质测量各项工作任务，做好矿井通风系统的管理工作；
30.矿井通防、地质测量、防治水、采掘工作、零星工程质量的检查验收工作；
31.月度产量核算、进尺测量工作，形成报表并抄报存档；
(二)计划总结
1.月、周、日工作计划
2.年、月度材料计划
3.年、月度培训计划（一日一题培训）
(三)制度管理
制定部门管理制度，包括：劳动管理制度、安全管理制度、科务会制度、值班制度、技术培训学习制度、创新改造建议奖励制度、岗位交接班制度、事故汇报及追查制度、工资分配制度、隐患排查制度、班前班后签到制度、安全员班中汇报制度
55.井下安全防护设施的监督、检查、管理工作；
56.企业安全文化的建设工作；
57.监督工区设备、材料、配件的使用情况及反馈工作；
58.组织编制机电月度、季度、年度工作计划；
59.建立矿井机电设备、线缆、胶带、油脂、工器具管理台账；
60.矿井机电设备产品合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证、说明书、图纸等资料的收集、存档和管理工作。
32.建立煤矿技术档案，做好煤矿技术资料的整理归档工作；
33.编制矿井防治水年、季、月工作计划和矿井中、长期防治水规划，并组织实施；
34.地质编录的日常工作；
35.矿井地质、水文钻孔的监测、分析，并提出治理方案；
36.下发掘进巷道开工通知单，并组织竣工巷道的验收；
37.按规定完成矿井地质、水文地质的预测预报工作；
80.当天工作人员工作量考核工作；
81.安排验收、统计零星工程；
82.井上下安全监测监控系统数据、录像的运转情况，发现问题做好汇报、处理；
83.各单位生产工作的协调，做好班中情况的记录，
84.做好调度指令的下达、记录，并进行跟踪落实；
85.履行好调度员“十项权利”；
86.做好班产量、进尺情况的统计分析，并上报项目部；
106.核对每班出入井人员签字登记薄、矿灯领用记录、人员定位系统三对口情况，确保一致；
107.做好井上下安全监测监控系统的管理工作，对数据、视频监控记录进行整理分析，发现问题及时汇报、处理；
108.做好12月10日前编制完成矿井下年度安全生产管理文件和制度并报送项目部经理审批、每年1月1日前将安全文件下发到各单位，并负责监督落实执行,每4、7、10月6日前完成季度安全管理文件和制度的修订、补充；
94.做好做好矿井生产技术管理工作，完成日常矿井技术资料整理、地质图纸绘制及修改，井下施工现场地质变化和构造情况的资料编录，及时提报“地质三书”“矿井水文地质预测预报”；
95.做好按照《煤矿安全规程》和煤矿设计规范标准，合理设计矿井通风系统，按要求及时设置通风设施；
96.做好每月检查地面裂缝漏风情况落实工作；
113.做好班中安全状况、工程质量向调度室汇报工作；
114.做好对监测监控设备运行出现的重大异常问题及时向安全生产技术部（综合办公室）、总工程师汇报工作；
115.做好班产量、进尺、安全状况、人员出勤、零星工程、影响生产情况及原因等生产情况的的统计分析，并上报项目部；
116.做好《矿井应急预案》《灾害预防处理计划》《安全技措计划》中矿井突发事件类型及突发事件处理程序工作；
38.矿井生产地质报告定期修改、报批、备案；
39.地质三书（采区、工作面、掘进地质说明书）的编制、下发工作；
40.采掘工作面的设计工作；
41.矿井储量管理工作；
42.采掘工程质量日常监督检查工作；
43.入井人员检身（测酒，严禁携带烟火，严禁穿化纤衣物，人员定位卡、自救器携带）和劳动防护用具佩戴情况；
102.做好对综采工作面每班测量采高，每周一验收工作面推进度，并每月1日计算出上月推进度和产量；
103.做好综掘工作面每周一次进行进尺测量工作，每月最后一天验收全月进尺，并每月1日计算出上月进尺；
104.做好次月1日将产量、进尺形成报表报送项目部经理，并存档工作；
105.做好项目部生产组织的调度统计分析工作，每班记录安全生产情况、产量、进尺完成情况，非计划误产时间，上下井人员，每天17：00前将产量进尺上报项目部经理，每月编制安全生产情况统计分析报告，上报项目部经理及有关部门，作为项目部考核数据；
61.矿井供电系统图、排水系统图、压风系统图、设备布置图、井上下管网布置图等图纸的编制、填绘工作；
62.矿井生产系统（通风、压风、供排水、提运、供电）、六大系统各岗点的业务指导、检查、监督管理工作；
63.制定并完善机电设备管理制度；
64.按照规定更换淘汰设备；
65.做好变配电供电试验及提风机、压风机性能测试、锅炉打压试验、输送机胶带带面的性能测试、电缆打压试验并做好各试验报告的存档；
(四)规范文件
制订本部门工作流程、岗位说明书、岗位工作标准、安全作业规范、生产作业标准、制度汇编等规范性文件，确保文件时效性。
二.业务管理
1.制定部门安全生产年、月、周、日工作计划,召开班前会并安排、落实；
2.制定部门工资分配办法；
3.制定岗位说明书；
4.起草业务范围内的文件，需要与甲方协调的事项的文件，并按程序签发；
18.组织召开本部门各类会议并开展各项活动（周一安全会、周五学习活动、专题会、科务会等）；
19.做好与相关部门(包括甲方）工作协调；
20.做好各类记录、台账、报表、报告、图纸呈报和存档工作；
21.上级业务部门检查工作（包括现场检查及各类资料准备）；
22.工作面回撤安装监督管理工作（收尾、回撤安装监督）；
记录：防治水隐患排查记录、地测防治水专业会议记录、工程质量评估记录、调度生产值班记录、监测监控中心运行日志、生产调度会签到记录、监测监控系统运行记录、重大隐患排查记录、一般隐患排查记录、班前班后签到记录、各工种交接班记录、学习记录、调度会议记录、文件发放记录、文件接收记录
合同：
档案：员工信息档案、员工花名册、各种台账/记录/合同档案、工资发放档案
44.检查作业人员持证上岗情况；
45.管理干部下井、值班、带班的计划、登记、汇总、考核，并考核上报；
46.建立“三违”管理台账并进行分析、汇总并上报；
47.负责制定火工品管理制度，并做好监督火工用品的领用、使用、退回管理工作；
48.安全生产管理文件的制定、落实、考核；公司系列安全管理文件和甲方管理文件的宣贯、监督、执行、考核；
109.采掘施工作业地点开工前10日内负责将作业规程审批完成；
110.按照《煤矿安全规程》、煤矿设计规范和标准要求，做好矿井采掘工程设计，保证矿井采掘接续不失调和“三量”平衡；
111.做好爆破员（公安部门）、特种设备（锅炉工、起重设备、压力容器）(质量技术监督局)操作人员培训；
112.隐患治理进度，制定《XXX事项跟踪表》（编号），并跟踪落实、记录，结果反馈给安全技术部长；
91.做好各工区做好机电设备维护保养和检修工作，并检查记录和台账，确保固定设备台台完好，矿井设备达到“93.5.1”标准；
92.做好对申请外托维修的设备鉴定审批和外托维修设备返回后的验收；
93.做好每年5月30日前完成井下中央泵房排水联合试运转工作和避雷设施的检测、高压绝缘用品检测，并于6月10日前编制完成联合试运转报告；
安全生产技术部部门职能
基本信息
部门名称
安全生产技术部
岗位编制
人
直接领导
总工程师
下属部门/岗位
职能概要
在总工程师的领导下，对全矿安全管理、生产调度、生产技术、机电管理工作全面负责。
组
织
结
构
部长副部长技术员安全员调度员
主
要
职
能
一．基础管理
(一)信息处理
台账：地面水文钻孔观测台账、矿井水仓水沟清理台帐、井田大中型地质构造台帐、矿井涌水量观测台帐、气象资料台帐、钻孔（泉、井）水位动态观测台帐、抽（放）水试验成果台帐、矿井突水点台帐、井田地址钻孔综合成果台帐、矿井水文地质钻孔成果台帐、地表水文观测成果台帐、水质分析成果台帐、水源水质受污染观测资料台帐、封孔不良钻孔资料台帐、矿井和周边煤矿采空区相关资料台帐、水源（井）孔资料台帐、储量计算成果台帐、资源损失量计算台帐、综采工作面工程质量检查台帐、掘进工作面工程质量检查台帐、掘进工作面检测仪器台帐、锚杆（索）抗拉拔力实验台帐、设备台账、设备三率台帐、事故安全隐患排查台帐、职工休假台账、三违管理台账、考勤表、文件学习登记台账、劳动保护用品发放台账、误产统计台账、超刀统计台账、零工统计台账、产量统计台账、特种作业人员统计台账、各种记录管理台账、井下车辆使用登记台账
97.做好每月检查一次作业规程和安全技术措施编制及贯彻落实情况；
98.做好采煤工作面初次来压和末采期间的顶板管理工作；
99.做好为现场测量放线工作；
100.做好各类安全、技术资料（包括证照的办理）的上报、审批工作；
101.做好上级各级监管部门来矿检查，各类生产技术资料的准备工作，对查出的问题制定专项措施，落实整改；
23.开工前工作面设备、设施检查/试运转,达到生产条件；
24.推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，开展安全生产科研攻关；
25.编制矿井中长期、年度、季度、月度生产作业计划及辅助作业计划；矿井年度安全技措施工程计划、灾害预防和处理计划、生产安全事故应急救援预案等，并组织实施。
26.每周组织检查各单位安全质量标准化建设情况，实施考核；
87.生产运输车辆的调配；
88.组织对井上下影响安全、生产的主要设备故障抢修;
89.做好矿井供电设计、设备选型，矿井供电系统图、排水系统图、压风系统图、设备布置图、井上下管网布置图、提升运输系统图等图纸的编制、填绘工作；
90.做好机电设备的各类台账、登记、记录、报表、报告、图纸管理工作，并做好呈报和存档工作；