固定资产盘点工作计划

固定资产盘点工作计划

一、盘点总体要求

资产管理员必须严格按照盘点计划规定的盘点程序步步到位，对固定资产进行分类，认真填写盘点明细表，保证不漏盘和重复盘点与各部门账面资产核对，并在明细表上标注出哪些资产盘盈或者哪些资产盘亏，对盘盈、盘亏、毁损及报废的资产必须查明原因并以文字说明，由部门领导在盘点明细表及文字说明材料上签字，确认盘点结果。

二、盘点范围

酒店所有固定资产

三、盘点步骤

按部门进行盘点工作，盘点工作和整理资料工作交错进行。计划如下：

1、确定公司对固定资产的规定，看看大致分为几类，对固定资产进行编码（见表1）；

2、制作固定资产盘点表（见表2）；

3、了解公司的组织结构，安排好计划，按部门进行实地盘点，然后把实地盘点的固定资产登记在盘点表（见表3）；

4、整理盘点底稿，和财务的固定资产账核对，核实盈亏，发现问题及时上报解决。

5、为了更好的管好用好单位的固定资产，维护固定资产的安全和完整，防止固定资产流失，建议各部门设置一名兼职资产管理

员。

希望这次盘点工作得到各部门的支持。附：

表1：

表2：

表3：

2011年2月17日