整理商场装饰装修工程施工组织设计
某商场改造装修工程施工组织设计方案[精编版]
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某商场改造装修工程施工组织设计方案[精编版]1. 项目背景为满足市场需求和提升商场形象，某商场计划进行改造装修工程。
本文档旨在向相关人员介绍改造装修工程的施工组织设计方案。
2. 改造装修工程概述改造装修工程主要包括商场外立面改造、室内平面布局优化、给排水管线更新、电气设备升级等内容。
施工期间，需要注意安全、环保和项目进度控制。
3. 施工组织设计方案3.1 项目管理组织设立项目管理组织，负责统筹协调各项工作，包括招标、合同签订、施工方案审核等。
项目管理组织应由专业的工程管理人员组成，确保项目顺利进行。
3.2 施工队伍组织组建合适的施工队伍，包括项目经理、施工人员、监理人员等。
施工队伍成员应具备相关的资质和经验，能够按照规范进行施工工作。
3.3 安全管理措施制定详细的安全管理措施，包括施工现场的防护措施、安全培训措施、施工材料的质量检测等。
确保施工期间的安全保障，减少事故风险。
3.4 环保措施采取环保措施，包括垃圾处理、防止粉尘扩散、减少噪音等。
施工过程中应遵守相关环保法律法规，保护环境和居民的健康。
3.5 工期安排制定合理的工期安排方案，确保施工按时完成。
合理安排施工顺序，避免不必要的工期延误。
并及时调整工期计划，应对意外情况。
3.6 质量控制建立严格的质量控制体系，对施工过程进行监控和检验。
使用符合标准的材料和设备，确保施工质量达到规定要求。
4. 执行计划4.1 前期准备- 召开项目启动会议，明确项目目标和工作分工。
- 进行现场勘察和测量，确保施工图纸的准确性。
- 招标、评标和合同签订。
4.2 施工阶段- 组织施工队伍和材料供应，按照施工组织设计方案进行施工。
- 定期召开施工进度会议，掌握施工进展情况。
- 进行质量把关和安全检查，及时纠正问题。
4.3 完工验收- 完成施工后的清洁和整理。
- 进行竣工验收和交接工作。
- 形成完工报告，总结改造装修工程的经验教训。
5. 风险控制识别潜在风险，并制定相应的应对措施。
商场装潢工程施工组织设计方案
商场装潢工程施工组织设计方案1. 项目概述本文档旨在提供商场装潢工程施工组织设计方案，确保施工过程顺利进行。
本工程的目标是对商场进行装潢改造，使其符合现代化的商业标准和顾客需求。
2. 施工组织结构为确保项目的高效完成，设立以下施工组织结构：- 项目经理：负责整体项目管理和决策。
- 施工队长：负责协调施工队伍，并与项目经理沟通。
- 劳务分包商：负责提供施工所需的人力资源。
- 材料供应商：负责提供所需的建筑材料和装潢用品。
3. 施工计划根据商场的需求和装潢设计方案，制定以下施工计划：- 第一阶段（准备阶段）：购买所需的材料和装潢用品，组织施工队伍，并准备施工现场。
- 第二阶段（装潢施工）：按照设计方案进行装潢工作，包括拆除旧设施、安装新设施、涂饰墙面等。
- 第三阶段（测试和验收）：测试新设施的功能和安全性，并进行最终验收。
4. 质量控制为确保施工质量，采取以下质量控制措施：- 严格按照设计图纸和规范要求进行施工。
- 对施工过程进行监督和检查，及时发现和纠正问题。
- 进行阶段性的质量检测和验收，确保每个阶段的质量符合要求。
5. 安全措施为保障工程施工过程中的安全性，采取以下安全措施：- 配备足够的安全设施，如安全帽、防护眼镜等。
- 定期进行安全培训和演练，提高施工人员的安全意识。
- 对施工现场进行定期检查，确保施工符合安全规范。
6. 风险管理识别并管理施工过程中的风险，采取以下措施以降低潜在的影响：- 建立风险管理计划，包括对常见风险的预防和应急处理措施。
- 定期评估风险，及时调整施工计划和措施以应对变化的情况。
- 与相关方保持沟通，共同应对可能的风险和问题。
7. 环境保护在施工过程中，我们将积极采取措施保护环境，包括：- 合理使用资源，减少浪费和污染。
- 使用环保材料和装潢产品，尽量减少污染物的释放。
- 对施工废弃物进行正确的分类和处理。
以上是商场装潢工程施工组织设计方案的基本内容，我们将严格按照计划和措施进行施工，确保项目的顺利完成。
商场装饰工程施工方案
商场装饰工程施工方案1. 项目概述本次商场装饰工程施工项目位于城市繁华商业区，总面积5000平方米，包括商场内部和外部装饰。
装饰风格定位为时尚、现代，打造一个舒适、时尚的购物空间，吸引消费者前来购物消费。
2. 施工准备2.1 施工组织设计：根据项目的特点和要求，设计合理的施工组织方案，确保施工进度和质量。
2.2 施工人员配备：根据项目规模和要求，合理配置施工人员，包括项目经理、工程技术人员、施工队长、技术工人等，保证施工人员数量充足。
2.3 施工机械设备准备：准备施工所需的机械设备和工具，包括吊装设备、搅拌设备、砂浆机等，确保施工设备完好，并对设备进行检测和维护。
2.4 安全防护准备：做好安全防护工作，包括安全标识、安全通道设置、安全用具配备等，保障施工人员的安全。
3. 施工工艺3.1 室内装饰工程室内装饰工程包括石材干挂、吊顶、地砖、墙面涂料、玻璃幕墙、橱窗设计等。
在进行石材干挂时，要进行结构验收，确保墙体承重能力满足干挂的要求。
吊顶采用防火防潮的材料，进行吊顶设计和施工时要注意通风和照明的设置。
地砖使用防滑、耐磨的材料，进行地砖铺装时要注意边缘对齐、间距一致、阴阳角平直。
墙面涂料要采用环保材料，进行墙面涂料施工时要注意封面平整、色彩明亮。
玻璃幕墙要使用钢化玻璃，进行幕墙设计和施工时要注重结构强度和美观度。
橱窗设计要符合产品陈列和展示的需要，能够吸引消费者眼球。
3.2 室外装饰工程室外装饰工程包括广告牌制作、园林景观、外墙涂料、外立面装饰、广场铺装等。
广告牌要符合市政规定和商场标识，做好广告牌设计和制作，保证广告牌位置合理、内容清晰，能够有效吸引消费者。
园林景观要根据商场布局和环境氛围设计，布局合理、植物绿化统一，打造商场的绿色环境。
外墙涂料要选用防水耐候的材料，进行外墙涂料施工时要注意平整一致，色彩艳丽。
外立面装饰要符合商场整体风格，突出商场形象特色，增加商场的美观度。
广场铺装要采用防滑、耐久的材料，进行广场铺装时要注意铺装整齐、排水畅通。
大型商场室内装饰装修工程施工组织设计方案范文
大型商场室内装饰装修工程施工组织设计方案一、前言商场是经济发展的重要体现，是人们消费和娱乐的场所，也是展示城市形象的重要窗口。
商场室内装饰装修对于营造良好的购物、娱乐环境，吸引消费者，提升商场竞争力具有非常重要的作用。
为了保证商场装修工程的顺利完成，需要制定科学的施工组织设计方案。
二、项目概况本次大型商场室内装饰装修工程施工组织设计方案的项目名称为“彩虹商场”。
该商场位于城市中心，占地面积60000平方米，总建筑面积为100000平方米，共分为地上6层和1个地下车库。
商场内部设计为多功能空间，包括购物区、休闲区、餐饮区等。
三、施工组织设计3.1 工程分部分项该工程主要包括建筑装饰工程、室内装修工程、电气工程、消防工程、通风与空调工程等分部分项工程。
3.2 工期安排本工程总共工期为12个月，其中：•建筑装饰工程：2个月；•室内装修工程：6个月；•电气工程：1个月；•消防工程：1个月；•通风与空调工程：2个月。
3.3 施工组织商场装修工程涉及到多个分部分项工程的协同施工，所以需要制定合理的施工组织。
3.3.1 人员职责•项目经理：全面负责工程施工，并监督各分部分项工程的进展情况；•工程监理：负责工程质量检查、监督，确保工程质量达到预期要求；•施工队长：负责现场施工、现场协调、材料储备等。
3.3.2 施工方案•建筑装饰工程：从外到内，先安装玻璃幕墙、围墙，然后进行外墙保温、中空层、涂装等工作。
同时，电气、通风与空调、消防等工程的逐步施工，要与建筑装饰工程的施工进行协同；•室内装修工程：首先进行排水、电气、通风与空调、消防等预埋管线的施工，然后进行地面、墙面、顶棚、灯具、门窗等装修工作。
室内装修工程需要注意施工顺序，以避免先施工的局限后面装修工程的进行。
同时，要注意室内装修工程和建筑装饰工程的衔接，以确保施工质量；•电气工程：优先进行电力设施及配电室等总体工程的施工，然后根据施工进度和需要进行动力电气设备的安装。
商场装饰装修工程施工组织设计
商场装饰装修工程施工组织设计公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-目录第一章工程总体概述 .................................................第一节工程概况..................................................第二节施工目标..................................................第三节编制依据.................................................. 第二章重要施工方法说明 .............................................第一节基层处理施工方法和措施....................................第二节块料地面施工工艺与质量标准................................第三节石材地面施工工艺与质量标准................................第四节墙面石材干挂施工工艺与质量标准............................第五节块料墙面施工工艺..........................................第六节装饰板墙面施工工艺........................................第七节玻璃隔断施工工艺..........................................第八节轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺与质量标准......................第九节铝板吊顶施工工艺与质量标准................................第十节硅钙板施工工艺............................................第十一节乳胶漆、油漆施工方法与质量问题..........................第十二节防水施工工艺............................................第十三节门窗工程的施工方法和措施................................第十四节石材门套施工工艺........................................第十五节水电安装施工工艺........................................第十六节灯具安装施工工艺........................................ 第三章工程质量目标及保证措施 .......................................第一节质量方针和质量目标........................................第二节质量管理体系..............................................第三节施工准备质量控制..........................................第四节施工过程质量控制..........................................第五节关键技术环节的质量保证措施................................第六节质量事故的处理............................................第七节质量方面常见的通病及处理措施.............................. 第四章安全管理体系与措施 ...........................................第一节安全目标..................................................第二节安全管理体系..............................................第三节安全保证措施..............................................第四节劳动安全措施..............................................第五节交通安全措施..............................................第六节项目施工安全生产技术措施..................................第七节项目施工安全生产管理措施..................................第八节安全工作管理..............................................第九节主要部位及隐蔽工程质量保证措施............................第十节安全检查.................................................. 第五章确保文明施工和环境保护措施 ....................................第一节现场文明施工管理原则.......................................第二节文明施工管理措施........................................... 第六章环境保护管理体系与措施 ........................................第一节环境保护机构及目标........................................第二节环境保护方案...............................................第三节环境保护组织措施...........................................第四节环境保护技术措施.......................................... 第七章主要污染物控制技术措施 ........................................第一节水、卫生、大气等污染控制措施..............................第二节主要装修材料污染物控制限量.................................第三节施工垃圾堆放及清运管理措施................................第四节控制噪音及扬尘的具体措施.................................. 第八章施工工期保证措施 .............................................第一节施工进度具体保证措施......................................第二节协调管理措施.............................................. 第九章资源配备计划 ................................................. 第十章施工现场平面布置及说明 ....................................... 第十一章各工序的协调措施 ........................................... 第十二章成品保护措施 ............................................... 第十三章临时用电管理措施 ........................................... 第十四章工程重点及难点 ............................................. 第十五章工程交验后服务维护措施 ..................................... 第十六章附表.......................................................附表一拟投入本标段的主要施工设备表..............................附表二劳动力计划表..............................................附表三计划开、竣工日期和施工进度横道图、网络图..................附表四施工总平面图..............................................附表五临时用地表................................................第一章工程总体概述我公司拟承项目装饰施工工程，为此，考虑到该工程施工管理的特殊性，制定本《施工组织设计》以规范和指导从事该项装饰工程施工的管理人员，按本《施工组织设计》从施工准备到竣工验收全过程按科学规律组织、规范、施工，有计划地开展各部各项工程，及时做好各项施工准备，保证各种资源和劳动力，以及对供应、协调与各施工单位、各工种之间的安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。
XX商场装修工程施工组织设计方案
XX商场装修工程施工组织设计方案XX商场的装修计划：打造更好的购物体验目标与范围咱们这次要对XX商场进行一番大改造，主要是想让商场的形象焕然一新，同时也希望顾客在这里的购物体验能提升，顺便也带动一下销售额。
装修的范围可真不少，包括公共区域、商铺的门面、休息区，还有卫生间等地方。
我们还会特别关注环保材料，力求在施工过程中尽量减少对周围环境的影响。
现状分析在开始动工之前，先了解一下现在商场的状况是非常重要的。
说实话，XX商场的布局有点老旧，很多地方的灯光也不够亮，色彩搭配更是让人觉得有点不协调。
顾客对这里的满意度明显下降。
再加上商场内部的指示标识不够清晰，很多人逛着逛着就迷路了。
显然，装修是势在必行的。
需求分析通过对顾客的反馈调查，我们发现大家对购物环境的舒适度和便利性有很高的期待。
为了满足这些需求，我们需要对商场的灯光、色彩、导向系统进行一次全面的提升。
- 顾客满意度目标：我们希望顾客的满意度能达到80%以上。
- 销售额增长目标：预计装修完成后，销售额能增长15%。
实施步骤与操作指南设计方案我们的设计方案的核心理念是创造一个既舒适又方便的购物环境。
针对不同区域，我们制定了以下的设计思路：- 公共区域：我们打算使用暖色调的灯具，增加亮度，同时配合一些绿色植物，营造出一个舒适的购物氛围。
- 商铺门面：商铺的门面要统一风格，采用现代简约的设计，这样整体看起来更美观。
每个店铺的招牌也要清晰可见，跟商场的整体色调协调。
- 休息区：增加一些舒适的座椅和充电设施，给顾客提供更多的休息空间。
- 卫生间：卫生间的设计要强调干净整洁，使用环保材料，并配备自动感应设备。
施工计划施工计划分为四个阶段，每个阶段都得严格把控时间和质量。
1. 前期准备：- 确定施工团队和设计师，签合同。
- 制定详细的施工时间表，确保各项工作按时推进。
- 申请相关的施工许可证。
2. 施工阶段：- 公共区域施工时，采用分区封闭的方式，尽量减少对顾客的影响。
大型商场室内装饰装修工程施工组织设计方案范本
大型商场室内装饰装修工程施工组织设计方案一、前期准备工作1.1 工作计划制定在进行大型商场室内装饰装修工程施工之前，需要制定详细的工作计划。
首先需要确定施工的时间、预计完成的日期和总预算。
然后制定分阶段的工作计划，每个阶段的施工范围、施工内容、需要的材料和人力资源等进行详细阐述。
在工作计划中需要明确每个阶段的关键节点和验收标准，以便确保工程按时、按质、按量完成。
1.2 施工方案制定施工方案是指在工作计划的基础上确定每个阶段施工的具体方案。
在制定施工方案时，需要针对每个阶段的施工特点、技术难点、安全隐患等进行分析和评估，以便确定施工方法、施工工艺、施工流程等。
同时，还需要确定每个阶段施工所需的专业工程和配合工程，建立施工组织、职责和协调机制，确保施工进展顺利、工期和质量保障。
1.3 材料准备材料准备是施工前的一个重要工作之一。
需要负责材料采购的人员根据施工方案计算每个阶段所需的材料数量，然后寻找符合质量要求和价格合理的供应商，并与供应商达成协议。
在进行材料采购时需要注意查验材料的质量和规格，以免影响到施工进度和质量。
1.4 人员配备人员配备是施工前的一个重要工作之一。
需要根据施工计划和施工方案确定所需的施工人员和管理人员，根据人员数量和工种要求进行招聘或调配。
对于新进人员，还需要进行专业培训和工作流程说明，确保人员能够顺利进入工作状态。
二、施工组织2.1 组织架构施工组织应该明确组织架构，明确每个人的职责和任务，确保管理和执行人员之间的协调和配合。
同时，还需要建立决策机制和应急机制，确保施工进程顺利进行。
2.2 施工生产管理施工生产管理是施工组织的核心，需要对施工过程中的各项内容进行细致管理，确保工程按时、按量、按质完成。
其中包括施工进度管理、现场安全管理、材料管理、人员管理等。
在施工过程中需要定期召开施工现场会议，对生产管理中出现的问题进行分析和讨论，加强沟通和信息交流。
三、施工流程3.1 现场准备施工现场准备是指在正式施工前对场地进行准备工作。
（最新版）大型商场室内装饰装修工程施工组织设计方案
（最新版）大型商场室内装饰装修工程施工组织设计方案大型商场室内装饰装修工程施工组织设计方案目录第一章工程总体概述 (6)第一节工程概况 (6)第二节施工目标 (7)第三节编制依据 (7)第二章重要施工方法说明 (9)第一节基层处理施工方法和措施 (9)第二节块料地面施工工艺与质量标准 (9)第三节石材地面施工工艺与质量标准 (13)第四节墙面石材干挂施工工艺与质量标准 (16)第五节块料墙面施工工艺 (18)第六节玻璃隔断施工工艺 (19)第七节轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺与质量标准 (20)第八节铝板吊顶施工工艺与质量标准 (22)第九节乳胶漆施工方法与质量问题 (23)第十节防水施工工艺 (25)第十一节门窗工程的施工方法和措施 (27)第十二节水电安装施工工艺 (31)第十三节灯具安装施工工艺 (32)第三章工程质量目标及保证措施 (32)第一节质量方针和质量目标 (32)第二节质量管理体系 (33)第三节施工准备质量控制 (34)第四节施工过程质量控制 (34)1、从施工进度计划上保证质量 (34)2、从施工组织上保证质量 (35)3、从施工机械设备管理上保证质量 (35)4、从施工过程控制质量 (36)5、从材料采购方面质量控制 (36)第五节关键技术环节的质量保证措施 (37)第六节质量事故的处理 (38)第七节质量方面常见的通病及处理措施 (38) 1、地面地砖工程质量通病及防治 (38)3、墙面石材质量通病的防治措施 (40)第四章安全管理体系与措施 (42)第一节安全目标 (42)第二节安全管理体系 (44)第三节安全保证措施 (45)第四节劳动安全措施 (46)第五节交通安全措施 (47)第六节项目施工安全生产技术措施 (47)第七节项目施工安全生产管理措施 (48)第八节安全工作管理 (49)第九节主要部位及隐蔽工程质量保证措施 (49) 第十节安全检查 (54)第五章确保文明施工和环境保护措施 (55)第一节现场文明施工管理原则 (55)第二节文明施工管理措施 (56)第六章环境保护管理体系与措施 (58)第一节环境保护机构及目标 (59)第二节环境保护方案 (63)第三节环境保护组织措施 (63)第四节环境保护技术措施 (63)第七章主要污染物控制技术措施 (64)第一节水、卫生、大气等污染控制措施 (64) 第二节主要装修材料污染物控制限量 (65)第三节施工垃圾堆放及清运管理措施 (67)第四节控制噪音及扬尘的具体措施 (67)第八章施工工期保证措施 (70)第一节施工进度具体保证措施 (70)第二节协调管理措施 (75)第九章资源配备计划 (77)第十章施工现场平面布置及说明 (81)第十一章各工序的协调措施 (84)第十二章成品保护措施 (85)第十三章临时用电管理措施 (86)第十四章工程重点及难点 (88)第十五章工程交验后服务维护措施 (90)第十六章附表................................. 错误！未定义书签。
大型商场装饰装修工程施工组织设计
大型商场装饰装修工程施工组织设计一、工程概况介绍该大型商场装饰装修工程位于城市中心，总建筑面积为10,000平方米，共分为六层，主要包括商铺、办公区域、餐饮区域等。
工程施工期限为12个月，预计施工人数为200人。
二、施工组织机构设置为了确保工程的顺利进行，将设置如下施工组织机构：1.总工程师办公室：负责全面指导工程施工，并调度各个施工单位之间的协作关系。
4.现场管理组：负责现场的安全管理、材料进出库管理和现场秩序维护等。
5.质量验收组：细化质量验收标准，并负责对施工过程中的质量进行监督和验收。
三、施工流程及工序安排1.准备阶段：包括材料选购、工程量确认和人员培训等工作。
2.土建施工阶段：包括地基处理、主体结构施工和防水处理等工序。
3.装修施工阶段：包括室内分隔施工、石膏板吊顶、地面铺设和墙面装饰等工序。
4.电气给排水工程阶段：包括给水管道安装、电线敷设和照明设备安装等工序。
5.消防工程施工阶段：包括喷淋管道安装、消防器材配备和灭火系统检测等工序。
6.外立面装饰阶段：包括玻璃幕墙安装、立面喷涂和标识制作等工序。
7.收尾工作：包括清洁工作、设备调试和竣工验收等工序。
四、施工组织方案1.施工人员组织：按照工程各个阶段的需要，合理安排施工人员数量和工种比例，并确保施工人员具备相应的资质证书。
2.材料供应组织：与供应商建立长期合作关系，按照施工进度和工序需求提前预定材料，并加强对材料的质量把控。
3.施工设备组织：根据施工工序的需要，租赁或购买需要的施工设备，并安排专人负责设备的调试和维护工作。
4.技术交底组织：在施工前，组织技术负责人对施工人员进行技术交底，明确施工要求和注意事项，确保施工工艺和质量标准得到遵守。
五、安全与质量控制措施1.安全控制措施：设立施工现场临时围挡，并安排专人进行现场巡查，防止人员和设备的意外伤害。
加强对高处作业和电气设备操作的安全教育培训，并配备必要的防护装备。
2.质量控制措施：严格按照设计图纸和规范要求施工，设立质量验收组进行抽查和验收，加强对关键工序的监督和质量控制。
商场装饰工程建设项目施工组织设计方案
商场装饰工程建设项目施工组织设计方案
项目背景
本项目为某商场的装饰工程建设项目，旨在提升商场的形象和
消费者体验。
施工总面积为2000平方米，含地下一层、地上四层。
工期预计为6个月。
施工组织设计方案
施工标准
本项目施工按照国家和地方有关规定和标准实施，在保证工程
质量和安全的前提下，尽量缩短工期，降低工程成本。
施工组织机构
项目设总指挥、工程经理、质量负责人、安全负责人、材料管
理员、技术员、监理员、施工队长等负责人。
各岗位职责明确，协
作有序。
施工程序
1. 准备工作
1.1 搭建施工现场围挡和安装安全警示标志。
1.2 配置供水、供电、通风等基础设施。
1.3 制定详细的施工计划和施工组织管理机构。
2. 地下一层施工
2.1 除去地下一层原有装修。
2.2 采用柔性防水材料，保证基建质量。
3. 地上四层装修工程
3.1 不同岗位按计划开展各自的工作，实现施工过程的清晰有序。
3.2 引入现代化的施工工具和设备，降低人工成本，提升工作
效率。
施工安全
本项目施工过程中，将严格遵守国家安全生产法律法规，确保
施工过程的安全合规。
同时，加强对施工现场的管理，确保施工场
地的整洁卫生和安全。
结束语
以上为本项目商场装饰工程建设项目施工组织设计方案，希望
能够得到你的认可，我们会严格按照各个环节执行。
若有任何问题，欢迎及时与我们联系。
大型商场装饰装修工程施工组织设计方案
大型商场装饰装修工程施工组织设计方案一、工程概况本项目是一座大型商场的装饰装修工程，总建筑面积为XXXX平方米。
主要包括商业空间、办公空间、餐饮空间等多个功能区域。
本工程的施工期限为X个月，总投资X万元。
二、工程目标1.完成商场装饰装修工程的施工任务，确保施工质量和进度。
2.确保施工过程中的安全、环保和文明施工。
3.实现工程的节约和资源的最大化利用。
4.加强施工组织和协调能力，促进项目的成功交付。
三、工程组织结构及人员配置1.设立总工程师、施工经理、安全经理、质量经理、环保经理等关键岗位，负责各自领域的工作。
2.按照工程特点和施工任务划分不同的施工区域，设立相应的施工班组。
3.各班组根据具体任务和工作进度，合理安排人员和设备。
4.每个班组都应配备足够的专业技术人员，确保施工的质量和标准符合要求。
四、施工进度计划1.制定详细的施工进度计划，包括每个施工阶段的具体工作内容、工期和执行顺序。
2.各施工班组按照施工进度计划进行施工，确保工期的合理安排和施工任务的顺利进行。
3.每个施工阶段的验收、交接和整改工作应在规定时间内完成，确保工程按计划交付。
五、安全管理措施1.在施工现场设置安全警示标志，明确施工现场的危险区域和禁入区域。
2.按照施工现场的具体情况，制定相应的施工安全管理措施和应急预案。
3.配备必要的安全设施和器材，如岗亭、防护网、安全帽、安全绳等，确保施工人员的安全。
4.定期组织安全培训和演练活动，提高施工人员对安全问题的认识和应对能力。
六、环保管理措施1.严格遵守环保法规和相关标准，确保施工过程中的环保要求。
2.使用环保材料和设备，减少对环境的污染和破坏。
3.建立有效的垃圾分类和处理制度，做到垃圾分类、清运及处置专业化。
4.定期进行环保检测，并及时进行整改和改进。
七、质量管理措施1.制定详细的质量控制计划，明确各个施工阶段的质量要求和验证方法。
2.配备质检人员并进行培训，确保施工质量符合相关标准和规范。
商场室内装饰装修工程施工组织设计方案
商场室内装饰装修工程施工组织设计方案1. 方案背景本方案旨在对商场室内装饰装修工程进行施工组织设计，确保施工过程安全、高效、符合质量要求。
2. 工程概况商场室内装饰装修工程包括总面积为XXX平方米的室内装修工程，施工期限为XX天。
工程涉及到墙面装修、地面装修、天花板装修、照明设施安装等内容。
3. 施工组织设计3.1 施工流程根据工程的特点和施工过程的要求，制定以下施工流程：1. 工程准备阶段：包括场地勘察、材料采购、施工人员培训等。
2. 墙面装修：根据设计图纸进行墙面处理，包括抹灰、刷漆、贴瓷砖等。
3. 地面装修：根据设计要求进行地面的施工，包括地面铺设、打磨、踢脚线安装等。
4. 天花板装修：根据设计要求进行天花板的施工，包括搭建脚手架、吊顶安装等。
5. 照明设施安装：根据设计要求进行照明设施的安装和调试。
3.2 施工顺序为保证施工过程的连贯性和高效性，制定以下施工顺序：1. 先进行墙面装修，确保墙面完成后可以进行地面和天花板施工。
2. 在墙面装修的同时进行地面装修，以便提高施工效率。
3. 最后进行天花板装修和照明设施安装，确保装修工程的整体完工质量。
3.3 施工安全措施为确保施工过程的安全性，制定以下施工安全措施：1. 设置施工现场围挡，防止未授权人员进入施工区域。
2. 提供必要的安全防护设施，如安全帽、防尘口罩、防滑鞋等。
3. 定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
4. 工期计划根据工程的规模和施工流程，制定以下工期计划：1. 工程准备阶段：X天；2. 墙面装修：X天；3. 地面装修：X天；4. 天花板装修：X天；5. 照明设施安装：X天。
5. 资源配置根据工期计划和施工流程，合理配置以下资源：1. 人力资源：根据工程进度需要，合理安排施工人员和相关技术人员。
2. 物力资源：根据施工流程，保证充足的材料供应，包括墙面材料、地面材料、天花板材料等。
3. 设备资源：根据施工要求，提供必要的施工设备，如抹灰机、砂轮机、吊顶架等。
商场内部装修工程施工组织设计方案
商场内部装修工程施工组织设计方案1. 前言本文档旨在提供商场内部装修工程施工组织的设计方案，以确保施工过程的顺利进行和工程质量的保障。
2. 项目背景商场作为一个重要的商业场所，具有较高的人流量和商业活动。
装修工程施工涉及到多个工种和工序，需要合理组织和协调，以确保工程按时完工并符合质量要求。
3. 施工组织原则- 安全第一：在施工过程中，始终将安全放在首要位置，严格遵守相关安全管理规定，确保工人和顾客的安全。
- 环保节能：注重材料选择，推广使用环保、节能的装修材料，减少对环境的影响。
- 合理布局：合理规划施工区域，确保施工过程与商场其他运营活动的无冲突。
- 协调配合：建立施工组织协调机制，加强与监理、设计、物业等相关方面的沟通与配合，确保施工进度和质量控制。
4. 施工组织方案4.1 施工前准备- 展示施工组织设计方案：制定详细的施工组织设计方案，并与相关方面进行沟通和展示。
- 安全防护措施：制定施工现场安全防护措施方案，包括施工区域封闭、防护栏杆设置、安全警示标识等。
- 施工材料准备：根据设计方案，做好施工所需材料的准备工作，确保供应充足和质量可靠。
4.2 施工组织和协调- 组织实施方案：根据施工组织设计方案，合理安排工种和工序，确保施工进度和质量。
- 监督和检查：建立监督检查制度，对施工过程进行全程监控，及时发现和解决问题。
- 沟通协调：与设计方、监理方、物业方等进行定期沟通协调，保持信息畅通和问题及时处理。
4.3 质量控制- 施工质量检查和验收：制定质量检查和验收标准，对施工过程和成果进行全面检查和评估。
- 现场质量管理：建立现场质量管理制度，加强对施工过程的监督和控制，确保施工质量达标。
5. 安全措施- 安全教育和培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能。
- 安全设施和装备：配备必要的安全设施和装备，如安全帽、防护手套、安全绳等，确保施工人员的人身安全。
6. 施工进度计划根据工程量及施工组织设计方案，制定详细的施工进度计划，明确各项工作的开始和结束时间，合理安排施工流程，以确保工期的顺利进行。
大型商场室内装饰装修工程施工组织设计方案
大型商场室内装饰装修工程施工组织设计方案1. 背景近年来，城市商场的发展势头迅猛，成为城市经济的重要组成部分。
在这些商场中，装饰装修是其中不可或缺的一环，优秀的装修设计可以提高商场的整体形象，提升品牌形象，吸引更多消费者。
本文旨在探讨大型商场室内装饰装修工程的施工组织设计方案，帮助开发商、设计师和施工人员更好地理解和把握商场装修的工程流程和解决方案，提高商场装修的质量和效率。
2. 工程准备2.1 确定装修设计师商场装修的成功与否，很大程度上取决于装修设计师的选择。
装修设计师不仅要有深厚的设计功底，还需要有实践经验，能够在实际工作中解决各种技术问题。
2.2 确定施工人员施工人员的素质和技术水平也是商场装修成功的关键之一。
为保证施工质量和进度，应选用一定数量的合格工人，并在考虑到文化、工龄、技能等方面进行评估。
2.3 确定施工计划在施工之前，必须制定准确详实的施工计划。
该计划应明确包括每个施工步骤所需要的时间、人员和物料等方面的内容。
这样可以保证施工的安全，避免工期拖延，并防止材料的浪费。
2.4 确定材料供应商商场装修的材料供应商的选择同样至关重要。
材料供应商必须提供优质的原材料，以确保装修质量，并保证按时供应相关材料，以避免工期延误和影响进程。
3. 工程方案3.1 装修施工品质标准在工程方案的制定过程中，必须确定好装修品质标准。
该标准应该全面、细致，并且在实际工程中能够得到有效的实施。
标准的每一个细节都必须得到仔细考虑和解决。
•装修质量要求：对于装修工程的质量，应通过涂料的均匀性、薄厚度、装饰色泽、墙砖、地板铺设工艺、不良饰面、拼缝、板块档次以及角落角度等方面进行严格规定，确保装修质量得到有效保障。
•安全要求：在施工过程中，必须执行相关的安全要求。
施工场地必须设置明显的警示标志，以提醒施工人员保持警惕。
在每一个危险作业位置都应有专门人员进行监控，确保在施工过程中没有发生任何安全问题。
•环保要求：商场装修施工过程中，必须严格遵守环保要求。
商业中心室内装修施工组织设计方案
商业中心室内装修施工组织设计方案
1. 前言
商业中心室内装修对于商场整体的形象至关重要，合理的施工
组织设计方案可以有效提高施工效率，降低成本，提高施工质量。
2. 施工组织设计方案
2.1 施工组织机构
- 设立项目部、综合部、技术部、质量部、安全部等职能部门，人员编制为 1 名项目经理，5 名质量安全员，20 名技术员，10 名材料员，30 名施工员。
- 职责分工明确，沟通协调顺畅，确保每个职能部门的工作有
序开展。
2.2 施工技术
- 采用钢结构屋顶，保证结构牢固，安全可靠。
- 室内墙面采用易拆卸的合板装饰，方便以后拆除。
- 地面铺设 PVC 地板，易于清洁，降低使用成本。
2.3 施工流程
- 择期施工，确保每个施工节点完成后验收合格再进行下一步
施工。
- 制定施工计划，合理安排人员、材料和机械设备的使用时间，避免浪费。
- 加强监督管理，保证施工过程中的质量和安全。
3. 结语
本设计方案以合理、高效、安全、经济为出发点，充分考虑商
场的实际需求和整体装修风格，为商业中心室内装修提供了可行的
施工组织设计方案。
商场装饰装修施工组织设计
商场装饰装修施工组织设计
1. 引言
商场装饰装修施工是为了提升商场的整体形象和吸引力，使其更适应消费者需求的重要环节。
本文旨在分析商场装饰装修施工组织设计的关键要点，以提供一些建议和指导。
2. 施工组织设计要素
2.1 施工流程规划
- 确定施工阶段和各个阶段的关键节点；
- 制定详细的施工计划和时间表；
- 安排合适的人力和资源。
2.2 施工团队组织
- 确定各类施工人员的职责和工作范围；
- 设定有效的沟通和协作机制；
- 建立施工团队的有效领导和管理。
2.3 材料采购和供应
- 确定合适的材料供应商；
- 提前计划好所需材料的采购时间和数量；
- 确保材料供应的及时性和质量。
2.4 施工安全措施
- 制定并贯彻安全操作规程；
- 提供必要的安全防护设备；
- 做好现场安全巡查和管理。
3. 优化施工组织设计的建议
为了提高商场装饰装修施工的效率和质量，以下是一些建议：- 提前规划和准备，确保所有必要的准备工作在施工前完成；
- 建立清晰的沟通渠道，及时解决施工中的问题和困难；
- 遵守安全规范和标准，确保施工过程安全可靠。
4. 结论
商场装饰装修施工组织设计是保证施工质量和效率的关键。
通过合理规划施工流程、优化团队组织、严格控制材料采购和供应以及加强施工安全措施，可以有效提高商场装饰装修施工的质量和效率。
同时，建议定期评估和改进施工组织设计，以适应市场需求和新的施工技术的发展。
商场装修改造施工组织设计
商场装修改造施工组织设计
商场装修改造施工组织设计包括以下几个方面：
1. 组织架构设计：根据项目的规模和复杂程度，确定施工组织的层
级结构，包括项目经理、工程师、技术人员、施工队等角色，明确
各个角色的职责和权限。
2. 施工计划设计：根据商场装修改造的需求和工期要求，制定合理
的施工计划，包括工程进度、施工顺序、资源调配等，确保施工能
够按时完成。
3. 质量管理设计：制定质量管理体系，包括施工质量控制标准、质
量检验方法和频率、质量问题处理流程等，确保施工质量符合规范
要求。
4. 安全管理设计：制定施工安全管理措施，包括施工现场安全规范、安全培训和教育、劳动保护等，确保施工过程中的安全性。
5. 供应链管理设计：协调各种资源的供应，包括材料、设备、人力、机械等，确保施工所需资源能够及时到位。
6. 成本控制设计：制定成本管理措施，包括施工费用预算、成本核算、成本控制等，确保施工过程中的成本可控。
7. 沟通协调设计：建立良好的沟通协调机制，确保施工各方之间的信息畅通，协调解决施工过程中的问题。
总之，商场装修改造施工组织设计需要考虑项目的整体要求，合理规划施工流程和资源配置，确保施工过程的顺利进行，并以质量、安全和成本控制为核心，最终实现商场装修改造项目的成功。
商场装修改造施工组织设计
商场装修改造施工组织设计1. 引言商场的装修改造是为了满足市场需求和商场业主的发展需要而进行的一项重要工作。
为了确保装修改造工程顺利进行，需要进行合理的施工组织设计。
本文将从施工组织设计的角度，对商场装修改造的施工组织进行规划和设计。
2. 施工组织设计的原则和目标商场装修改造施工组织设计的原则和目标是确保施工的安全、高效和质量。
具体原则和目标如下：2.1 安全原则安全是施工组织设计的首要原则，需要做到以下几点： - 设计合理的安全防护措施，例如搭建安全的脚手架、设置防护网等； - 协调各施工单位，确保施工过程中的安全； - 制定详细的施工安全计划，提前预防和处理可能发生的安全事故。
2.2 高效原则高效施工是商场装修改造项目的核心目标，需要考虑以下几个方面： - 合理安排施工工序和工期，确保工程能按时完成； - 提前准备施工所需的材料和设备，避免无谓的等待时间； - 优化施工流程，降低工序处理的时间成本。
2.3 质量原则质量是保证商场装修改造项目长期运营盈利的基本条件，需要注重以下几点：- 制定严格的施工质量管理措施，例如对施工单位进行资质审查； - 建立质量检查制度，定期对施工质量进行检查和评估； - 严格执行标准施工操作，确保装修改造工程质量达到设计要求。
3. 商场装修改造施工组织设计的具体内容商场装修改造施工组织设计的具体内容包括以下几个方面：3.1 施工单位选择选择合适的施工单位是商场装修改造工程成功进行的重要保障。
在选择施工单位时，要考虑以下几个方面： - 施工单位的资质和经验； - 施工单位的项目管理能力； - 施工单位的人员和设备资源。
3.2 施工工程的划分与组织商场装修改造施工工程可以根据不同的施工单位、工种和作业内容进行合理的划分与组织。
具体可以考虑以下几个方面： - 将施工工程按照工序和区域进行划分，保证施工过程的顺利进行； - 合理安排施工顺序，确保各过程协调一致； - 制定详细的施工计划，包括工序安排、资源调配和工期要求等。
商场装饰装修工程施工组织方案
商场装饰装修工程施工组织方案商场装饰装修工程位于城市中心繁华商业区，总建筑面积约5000平方米，主要包括商场大厅、商铺、走廊、卫生间、办公室等区域，装修风格要求时尚、简约、大气。
二、施工组织机构1. 总包单位：负责整体设计规划、材料采购、施工管理、质量控制等工作。
2. 施工队伍：分为木工、瓦工、油工、电工等专业队伍，分工明确，协调配合。
3. 安全监理：负责施工现场安全监管工作，确保施工过程安全顺利进行。
三、施工流程安排1. 设计方案确定：经过多轮设计方案比选后确定施工方案，包括整体风格、材料选择、施工工艺等内容。
2. 施工准备：确定施工计划，调配施工队伍，准备施工所需材料和设备。
3. 拆除及改造：对原有装修进行拆除并进行结构改造，包括墙体切割、电路改造、水暖改造等工作。
4. 隔断及吊顶：按照设计方案进行隔断墙、吊顶材料选择和施工。
5. 电气及照明：进行电气管线敷设、开关插座安装、照明设施安装等工作。
6. 水暖及卫生间：进行新水管安装、卫生间设施安装等工作。
7. 地面及墙面：进行地面材料铺设、墙面涂料喷涂等工作。
8. 吊顶及灯光：进行吊顶、灯光具安装及调试工作。
9. 室内装饰：进行装饰画、装饰品等装饰材料的安装。
10. 清洁及验收：进行施工区域的清洁工作，并完成装修工程的终验收工作。
四、安全措施1. 建立健全的施工安全管理制度，严格执行施工现场安全生产规章制度。
2. 加强对施工人员的安全教育培训，强化施工人员安全意识。
3. 设置专门的安全岗位，加强对危险源的防范和管理。
4. 严格按照相关规定，配备个人防护装备，确保施工人员安全作业。
5. 在施工现场设置安全提示标识，指示施工区域及设备安全操作。
五、环境保护1. 严格遵守国家和地方的环保法律法规，不得擅自排放污染物。
2. 优先选择具有环保认证的建筑材料，减少对环境的污染。
3. 严格控制施工噪音和粉尘污染，采取有效措施减少对周边居民的影响。
六、质量控制1. 严格按照设计要求，选用合格的建筑材料，确保施工工程质量。
大型商场装饰装修工程施工组织设计
大型商场装饰装修工程施工组织设计一、前期准备1.1进行勘察和测量，确定施工范围和要求，包括商场的平面布局、建筑结构、水电布局等内容。
1.2制定施工方案，确定装修风格、材料选取、施工工艺等内容，根据商场的定位和目标需求进行设计。
1.3确定施工时间和预算，制定详细的施工计划和费用预算，确保施工过程的合理安排和资金使用。
1.4落实项目管理机构和责任人员，确定施工队伍和分工，明确各部门的职责和工作流程。
1.5确定施工中的安全措施和保障措施，包括工地安全、环境保护、职工健康等方面的考虑。
二、施工准备2.1对施工现场进行清理和整理，确保施工环境整洁和安全。
2.2制定详细的施工方案和施工图纸，按照施工计划进行施工准备。
2.3采购和运输相应的施工材料和设备，确保施工过程的需要得到满足。
2.4安排施工队伍和分工，做好人员的培训和工作准备。
2.5确认施工的实际情况和施工方案的实施效果，及时调整和优化施工流程。
三、施工实施3.1按照施工计划和方案进行施工，确保质量和进度得到有效控制。
3.2严格执行施工规范和施工手册，确保施工过程的顺利进行。
3.3加强现场管理和监督，做好与相关部门的协调和配合，确保工程质量和安全。
3.4做好施工记录和施工验收，保证施工过程的记录和整理。
3.5完成施工任务和交付工程，确保商场装饰装修工程按照要求完成。
四、施工验收4.1对商场装饰装修工程进行终验收和评估，确保工程质量和效果达到预期要求。
4.2对施工质量和施工环境进行检查和评估，及时提出改进建议和意见。
4.3完成相关验收文件和报告，确保装饰装修工程质量和效果得到认可。
4.4进行相关档案和资料的整理和保管，确保装饰装修工程的可持续管理和维护。
4.5对商场装饰装修工程施工组织设计进行总结和反馈，识别问题和改进措施，提高工作效率和质量水平。
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文件编号： 9D -C4-5D -B6-97整理人 尼克 商场装饰装修工程施工组织设计装修工程施工组织设计目录一、工程概况二、组织设计编制依据三、施工准备（一）施工采用的标准、规范（二）施工组织机构及管理投入（三）主要实物工程量（四）图纸会审和技术交底（五）现场勘测（六）各专业之间的配合关系四、现场管理措施1.1 标准化工作1.2 表格化管理1.3 现场质量施工管理体系1.4成本控制管理1.5 安全文明管理体系1.6 施工进度控制措施五、主要分部工程的施工方案和技术措施（一）GRC工程施工方案及措施（1）工艺流程（2）安装施工方案及措施（二）木制作部分施工方案及措施（1）工艺流程（2）保证方案及措施（三）公共部分天花吊顶施工方案及措施（1）工艺流程（2）保证方案及措施（3）石膏板双飞粉乳胶漆饰面（四）地砖铺设吊顶施工方案及措施（1）工艺流程（2）保证施工质量及措施（3）地砖铺设质量要求（五）石头漆喷涂吊顶施工方案及措施（1）工艺流程（2）保证施工质量及措施（3）石头漆喷涂质量要求（六）工程质量管理与控制（1）建立施工现场质量保证体系六、竣工验收资料一、工程概况xx吉泰龙广场——金碧辉煌大厦地处xx金碧路B03地块，总建筑面积约32422.36㎡，分为商场、住宅和地下车库。
其中一至四层为商场，一至三层世界风情广场建筑面积为14000㎡。
金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括：GRC石柱、吊顶、木制作（门头、门楣、灯箱）、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆（仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆）二、施工组织设计编制依据本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据，结合本装修工程的特点编制的。
三、施工准备工作（一）施工采用的规范、标准规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838—93（二）施工组织机构及管理投入该施工队伍由项目部指挥部统筹，下设项目经理、施工管理人员。
（见金碧辉煌装修项目部施工管理员名单及组织图）（三）主要商铺装修工程量二层工程量总面积约为5000㎡，商铺数量为191间；三层总面积约为4500㎡，商铺数量为207间。
具体数量以概算书为准。
（四）图纸会审和技术交底首先由设计工程师组织项目部技术人员和预算人员进行图纸内审，并提出书面疑问，在参加由项目部组织的设计交底和图纸会审。
然后，由项目部负责收集、整理、打印图纸会审纪要，其内容应保证齐全、有效，经设计部门、现场指挥部、装修项目部签字（盖章）生效后，及时送发相关部门，并保存其原件。
施工技术交底按照现场管理规定逐级交底。
（五）现场勘测装修现场地面水平测量时，发现后浇带的○F—○C轴至○J—○2轴之间的水平高差为60㎜。
因风管已经安装，风管经过走道最低的地方2174＃商铺附近实际距地面结构层为3220㎜，地面装修后距风管高为3140㎜，按施工图商铺立面从地到顶的高度为3100㎜，筒灯及格栅灯的安装间距只剩40㎜，筒灯和格栅灯的厚度为95㎜，无法安装筒灯及格栅灯，因此原设计已无法满足现有状况。
经与设计协商，如视沉降稳定，按现状不调整风管高度而进行装修，则二、三层商铺的整体高度应作适当调整。
调整结果为柱子总体高度下降60㎜，灯箱压缩为60㎜，门楣高度不变。
发现局部柱子尺寸偏大，按图纸无法施工。
则根据现场情况，现场调整。
（六）各专业之间的配合关系各专业之间的施工配合在满足总体施工进度计划的前提下；各专业之间在不影响各施工工序的情况下进行交叉施工。
如下：四、现场管理措施1.1标准化工作现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化，施工管理标准化，而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。
按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。
1.2表格化管理在现场管理工作中，工程项目部与材料部、施工队、指挥部及监理之间应实行表格化的管理。
施工过程当中各个工序之间的表格化管理；材料的表格化管理；分部工程的验收表格化管理。
（详见各表格）1.3现场质量施工管理体系结合工程的特点和施工现场情况，建立现场质量制度和质量保证体系，编制工程项目质量保证计划，在工程建设过程中认真贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》，贯彻金碧辉煌装修工程质量方针。
从而使工程目标和措施得到保证。
1.质量责任制贯彻“谁施工谁就负责质量、谁就负责安全，谁就负责文明施工”的方针，施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人员各司其职、自我把关、人尽其责，做到按图施工、按工艺操作、按制度办事、保证本岗位不将不合格产品流向下一道工序，对自己参与的工序和工程的施工质量负责到底。
为此项目部制定了每个管理人员的职责：工地项目经理：刘屹职责范围：总体协调指挥①对项目部每天布置的任务进行考核、评估。
②每日检查工程部管理人员工作情况及工作情况考核表并向金碧辉煌指挥部汇报每日工作内容及项目部管理人员的考核情况。
③协调好各部门和各工种的配合。
④控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌握好施工进度，保质﹑保时的完成工程。
⑤对工地所需主材数量和材料的质量进行严格把关，避免材料浪费和劣质材料流入工地。
⑥项目经理应熟悉施工图、施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中出现的错误，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。
⑦对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量。
认真严格制定工程计划，严格管理，合理安排。
⑧认真组织落实施工，做好工地安全隐患的预防工作。
⑨对于易产生安全隐患的问题应及时书面通知施工人员，避免造成人员伤亡和公司的经济损失。
⑩监督、督促部门人员做好公司资料保管工作。
○11督促、指导组织严格按工艺流程和安全技术操作，制止违规操作，保证工程质量。
管理人员：贺文涛、李杨红职责范围：工程现场管理、协调①对项目部所布置任务当日完成，对当日所发生的问题当日解决，决不拖到第二天。
②对于有特殊原因不能处理的问题需上报金碧辉煌指挥部。
③控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌握好施工进度，保质﹑保时的完成工程。
④管理人员应熟悉施工图、施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中出现的错误，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。
⑤对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量。
⑥在工地管理中能结合工程设计与实际完成效果存优弃劣。
⑦对工地上的辅材（如：钉子．胶水．合页等）所需数量做到心中有数，在施工中用多少﹑领多少﹑减少不必要的浪费。
⑧杜绝工地上的偷盗行为，做好工人的管理工作。
⑨对工地上可能存在的安全隐患（水﹑火等）做到防患于未然。
⑩认真填写有关资料，做好现场施工日记。
○11督促施工单位做好成品保护工作。
预算、材料管理员：吴艳职责范围：工程预算、材料监管①对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材料浪费和劣质材料流入工地。
②做好日常工地材料的进场登记、材料领用登记。
③每日核对现场管理人员所报工程量。
④严格控制工地成本。
对工地进行例行检查，对于所发现浪费材料情况进行制止，对于可二次利用的材料立即返回材料库房。
⑤根据施工图详细计算所用材料数量。
⑥打印项目部日常工作文件和复印工作。
⑦对项目部日常文件资料进行整理归档，并对项目部所有文件进行收发登记。
2、加强“三检制”（自检、互检、专检）分项工程在施工完毕且分项工程要求的检验工作完成后方进行该分项工程质量检验评定和核定。
工程竣工验收前项目技术负责人应整理好分项、分部工程质量检验资料和装饰工程质量保证资料，经审核满足规定要求后报监理公司做最终审核。
3、为了保证和提高工程质量，还建立了工作保证体系。
该体系按以下程序动作，通过计划（A）、实施（B）、检查（C）、处理（D）四个阶段把施工中相应的质量有机结合。
质量管理的全过程就是按照计划（A）、实施（B）、检查（C）、处理（D）循环不停地、周而复始地运转，每完成一次循环，解决一定的质量问题，达到保证质量和提高质量的目标。
4. 施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制是整个施工阶段现场施工质量控制的中心环节。
在施工前，按工程项目的分部分项工程，确定每一道工序的质量管理点，列出容易产生的质量问题，并制定质量保证措施，落实责任人员。
但具体实施必须通过现场施工过程中的质量控制。
因此，工程管理人员应重点在以下几方面进行质量检查和控制。
A、工程技术负责人或专业施工技术负责人，图纸会审后，应对参与该工程施工的技术人员和工人进行技术交底，使他们了解所承担的工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点以及施工操作要求，做到心中有数。
B、凡有施工方案的项目，必须按施工方案进行施工。
C、施工过程控制在每道工序的操作中，必须注意加强对操作质量的巡视检查，对违规操作，不符合质量要求的及时纠正，防患于未然。
D、工序质量交接检查在工序质量的自检、互检的基础上，还必须进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。
E、隐蔽工程的检查坚持隐蔽工程验收检查，是防止质量隐患，避免质量事故的重要措施。
隐蔽工程验收检查后，要办理隐检签证手续，列入工程档案。
在隐蔽工程中查出的质量问题必须认真处理，处理后经监理工程师复核后，才能转入下道工序施工。
1.4 成本控制管理施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工规范、工艺流程、复核装修尺寸、设备位置等，充分作好施工准备，在保证质量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。
1、合理安排施工顺序，各工种搞好协调关系，避免不必要的返工。
2、施工员对材料进场和材料损耗做到心中有数，合理安排成本。
3、对异型材料成套加工，降低采购成本。
4、合理安排材料入场计划，提出详细的开料单、下料单按图下料减少损耗。
5、认真审查图纸，在不影响质量和设计要求的前提下，建议改变不合理设计，节约原材料。
6、加强现场材料管理，按计划分期进料，防止积压，对来料的验收工作，从数量、质量、规格上要把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费。
7、在施工中认真推广新技术、新工艺，来降低成本。
8、在现场施工管理过程当中，对下脚料、余料及时进行回收和利用。
9、在木制作施工当中尽量实行标准化的批量生产，以达到节约成本、节约施工周期的目的。
10、在施工管理过程当中以每十天为一个周期，对工程量及材料使用情况，进行成本控制的核算。
1.5安全文明管理措施1、必须坚持预防为主与综合管理的原则，搞好安全生产管理，防患于未然。
2、以我为主的原则，对现场的安全管理应强调从我做起，自我控制，努力发现并消除不安全因素，确保安全生产的实现。
3、加强安全生产检查。
通过检查发现不安全因素，采取措施消除隐患，预防事故发生。
4、施工现场应严格劳动纪律，遵守操作与安全规程，施工现场物料堆放有序便于操作，严格遵守国家有关环保的法律规定，优化施工现场的容貌。