项目总工年终个人总结
项目总工年终总结4篇
项目总工年终总结4篇【篇1】项目总工年终总结一、感想和体会1、态度决定一切。
工作时一定要一丝不苟,认真仔细,一个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎,一丝不苟,不能老是出错,有必要一定要检验自己的工作结果,以确保自己的万无一失。
工作的时候我一直保持极大的工作热情,不仅顺利完成工作任务,工作之余还经常总结经验教训,不断提高工作效率,虽然工作中我也会犯一些错误,受到领导批评,但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心,提高工作效率。
在和大家工作的这段时间里,他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考在工作岗位上一定要勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率。
公司的日常工作都会比较繁琐,而且几天下来也会比较枯燥,就是需要我多动脑筋,不断地想方设法改进自己的工作方法,提高工作效率,减少工作所需时间。
3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。
这会使我的工作更加得心应手。
一个人在自己的职位上有所作为,一定要对自己职业的专业知识有所熟悉,对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握,这样才算是一位合格的技术人员。
二、主要经验和收获在技术分析部门半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
3、只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能做好准确的技术分析。
4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。
在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。
总工个人总结5篇
总工个人总结5篇第1篇示例:总工个人总结一、总结回顾近年来,我一直坚持在工作中发扬团结合作、勇于进取、奋发向前的精神,不断学习和进步。
在工作中,我深知自己的职责和使命,不断努力为公司发展贡献自己的力量。
在这个岗位上,我感到非常充实和满足,也意识到自己的不足之处,努力加以改进。
二、工作业绩在本工作岗位上,我一直把服务于公司、服务于客户作为第一要务,努力提高自己的专业能力,不断提升自己的工作质量和效率。
通过自身的努力,我成功完成了一系列项目,并且取得了一定的成绩。
有的是技术困难重重的项目,有的是对时间要求极为严格的项目,但我都在团队的支持下,圆满完成了任务。
三、不足之处在工作中,我也发现了自己的一些不足之处。
首先是技术能力还不够扎实,虽然在项目中能够达到要求,但时常会遇到难题,需要更加深入的学习和研究。
其次是沟通能力尚待加强,有时候会出现和同事、领导沟通不畅,导致工作进展不顺利。
工作中的一些细节处理也需要我加以改进,比如时间管理、文件整理等方面。
四、对未来的展望在今后的工作中,我将继续努力,持续学习,提升自己的技术能力,不断完善自己的工作技能。
我会加强和同事、领导的沟通,学会以更加成熟的眼光看待问题,能够从更广泛的角度思考和解决问题。
我会注重细节工作的管理,提高自己的工作效率和质量。
最终,我希望能够更好地融入团队,成为一名优秀的员工,为公司的发展做出更大的贡献。
五、感想我非常感谢公司给予我这个工作机会,让我有了实践和成长的空间。
在公司这个大家庭里,我感受到了大家的团结合作,也学到了很多专业知识和工作经验。
我会继续努力,不负公司的信任和期望,在未来的日子里更好地为公司工作,为自己的事业打拼。
希望在不久的将来,我能取得更好的职业成绩,为公司发展贡献更大的力量。
第2篇示例:总工个人总结时光荏苒,转瞬间一年又要结束了。
回首这一年的工作和生活,我深感时间飞逝,收获颇丰。
在这里,我想对过去一年的工作进行总结,反思自己的不足,展望未来的发展方向,以期在新的一年更上一层楼。
项目总工年终工作总结集合5篇
项目总工年终工作总结集合5篇项目总工年终工作总结篇1时光荏苒,20xx年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。
在总公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。
下面我将20xx年一年来的工作情况做以下汇报:一、20xx年全年工作内容20xx年我负责施工的内容是段市政工程及河右岸河堤治理工程,其中市政工程合同内包括电力管沟205m,雨水管道535m,污水管道441m,电信管沟182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路缘石安装862m,完成产值万。
合同外包括土方换填约3500m3,土方加16%白灰处理约7500m3,完成产值约万。
灞河右岸工程与20xx 年10月24日举行开工典礼,20xx年12月14日机械进场施工。
目前已经完成土方开挖约万m3,土方回填约8000m3,清表外运约4500m3,截至目前累计完成产值万。
由于村上种种原因暂时停工。
二、全年各项工作完成情况1、工程质量完成情况A纺四路西段市政工程于20xx年8月份开工至今,我作为项目经理,立即开始了项目部的组建工作。
首先根据该工程的特点要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。
工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。
管道工程是隐蔽工程,重点控制施工中各个环节,只有加强对施工中各个环节的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量达到优良。
电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。
道路工程重点控制路基测量放线,灰土、二灰石铺设施工。
在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。
在整个工程施工期间,我们认真进行了落实。
迄今为止,未发现质量通病。
整个工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合自检要求,主体质量较好,达到了预期的质量目标。
项目技术总工年终总结范文(5篇)
项目技术总工年终总结范文我在____景园工地工作已有两个月之时间,非常感谢公司领导和各位同仁的帮助,使我工作能力业务水平和综合素质有了显著的提高。
我任工地现场材料管理员以来认真学习,不耻下问,勇于磨练、立足本职、岗位建功之精神,已经基本掌握了管理技巧,对各种材料的进场查看:质保单、合格证、做到证件齐全,数量、重量核对准确才给予签字,如发现数量、重量不对并及时扣除,如发现质量不合格并及时清理出场,做到材料分类堆放整齐和有防护措施,以妥善保管、预防为主、防治结合的方针,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蚀等措施,保证其在一定期限内不变质、变形损坏,保证其技术性能,对破损或腐蚀严重的安全防护用品,严格执行报废制度不得继续使用,严格实行科学保管合理堆放,做到过目知数,便于发放,盘点核对等,必须办理入库登记做到有章可循,有据可查。
主要工作1、我主要负责保管物资及签收和发放并做好账目,在工作中能够严格要求自己,树立服务理念,协助采购员做好物资的质量及数量的验收。
发现问题及时汇报,立即整改。
协助采购员做好出入库及准确及时入库。
物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证物资的准确性。
2、帐目管理,认真上帐,能报出各种数据报表,认真清点物资数量。
做到账、物对口。
尽管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目无一漏差。
做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,注意防火,防盗工作。
在总结本年工作的同时,认真领悟着力构建齐抓共促的工作格局;健全充满活力的工作机制;创新行之有效的工作载体;努力做到持之以恒长抓不懈的工作作风。
针对自己工作中存在的不足,努力克服,继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,继续加强业务学习,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶。
账目方面:面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的项目管理员。
施工单位项目总工个人年终总结(3篇)
施工单位项目总工个人年终总结硕果累累的____已悄然过去,充满希望的____已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。
下面我向大家汇报我项目部____的工作情况和____的工作计划。
完成工程项目及产值:____开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。
首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600____600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。
屋面工程施工,我们在吸取外单位工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。
保证了20#楼工程结构和竣工两项目标的顺利实现。
目前____院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价4343,____元,公司成本核算统计利润349,____元。
在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了____院21#住宅楼工程,本工程自____月____日开工,目前±0.00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值____万元。
一、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。
就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在____市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。
二、鼓励科技创新、提高劳动生产率1.钢筋扳手革新去年我项目在参观了工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了____市监理协会专家的认可。
项目总工年终个人总结6篇
项目总工年终个人总结6篇第1篇示例:随着一年的结束,这是我作为项目总工的第一年,我想对自己的工作进行总结,反思过去的工作,展望未来的发展。
回顾过去一年的工作,我感到很欣慰和满意,虽然在工作中遇到了一些困难和挑战,但经过努力和团队的支持,我成功地克服了这些困难,取得了一定的成绩。
在这一年的工作中,我深刻体会到了项目总工的责任和压力,同时也学到了很多新的知识和技能,提升了自己的综合能力。
在项目执行方面,我认真负责地组织协调各个部门的工作,确保项目按计划进行,及时解决项目中的问题。
在项目推进过程中,我及时调整方向和策略,确保项目的进展和质量达到预期目标。
我注重团队建设,充分发挥每个团队成员的优势,提高团队的执行力和凝聚力。
在团队管理方面,我积极培养团队成员的能力和专业技能,注重激励员工,营造良好的团队氛围,使团队更加团结协作。
我也不断加强与团队成员的沟通和信任,及时解决团队中的矛盾和问题,确保团队的工作效率和效果。
在团队协作方面,我注重团队合作,加强团队之间的沟通与协调,建立起一套有效的工作机制。
我也关注团队成员的工作和生活平衡,提倡团队文化和价值观,促进团队成员之间的相互尊重和信任,使团队更加和谐稳定。
在自我提升方面,我持续学习和成长,不断提高自己的综合素质和专业能力。
我积极参加各类培训和学习活动,提高自己的管理和领导能力,不断拓展自己的思维和视野,为未来的发展打下坚实的基础。
未来,我将继续努力,不断提升自己的能力和水平,在未来的工作中更加勇敢地面对挑战和困难,保持乐观的心态,勇于探索和创新,努力实现自己的人生目标和价值。
我相信,在团队成员的支持和帮助下,我一定能够取得更好的成绩,创造更加辉煌的未来!第2篇示例:2021年即将过去,回首这一年的工作经历,我深感时光荏苒,岁月匆匆。
经历了一年的成长与收获,我深知自己在工作中的不足与不足之处,也在实践中不断总结经验,提高自己的工作能力。
在这个特殊的年底,我不禁感慨万千,下面就让我来进行一年的总结吧。
项目总工工作总结
项目总工工作总结(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目总工工作总结7篇
项目总工工作总结7篇第1篇示例:项目总工作总结作为项目总工,我对过去一年的工作进行了总结和回顾,通过不断学习和努力,取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战,下面就对这一年的工作进行总结。
一、工作内容在过去的一年里,我主要负责项目的技术管理、工程设计、施工组织等工作。
具体包括:制定和实施项目施工计划,协调各方资源,监督工程进度,解决工程中出现的技术问题,确保工程质量和安全等方面的工作。
我也负责与业主、设计单位、监理单位等各方进行沟通协调,确保项目按时按质完成。
二、取得成绩在过去的一年里,我成功领导完成了多个项目,其中包括XXXX项目、XXXX项目等。
在这些项目中,我及团队克服了重重困难和挑战,保证了施工进度和工程质量。
我也采取了一系列措施,提高工作效率,降低成本,取得了良好的经济效益。
在项目管理方面,我注重团队合作,建立了良好的工作氛围,使团队成员充满工作热情,共同努力,取得了令人满意的成绩。
三、遇到困难和挑战在工作中也遇到了一些困难和挑战,如项目进度延误、材料质量问题、人员调配等方面的困难。
面对这些问题,我及时调整工作计划,采取有效措施,加强对项目的管理和监督,最终成功地克服了困难,保证了工程的顺利进行。
在未来的工作中,我会更加注重团队建设,加强对团队成员的培训和管理,提高整个团队的综合素质,以更好地应对各种挑战。
四、展望未来在未来的工作中,我将继续努力提高自身的专业水平,加强对项目管理的研究和学习,不断提高自己的综合素质,更好地胜任项目管理工作。
我也将继续注重团队建设,促进团队成员间的合作交流,建立更加紧密的团队关系,共同努力,取得更大的成绩。
过去的一年是充实而繁忙的一年,我在工作中不断提高自身素质,积极面对各种挑战,努力取得更好的成绩。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的综合素质,更好地完成项目总工的工作,为项目的顺利进行贡献自己的力量。
【长度满足要求,内容完整】第2篇示例:项目总工工作总结项目总工是一个团队中至关重要的角色,他既要负责团队的整体运转,又要保证项目的顺利完成。
项目技术总工年终总结(通用12篇)
项目技术总工年终总结(通用12篇)项目技术总工年终总结篇1xx办公楼项目自20xx年xx月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。
一、20xx年工作总结。
1、工程进度完成情况:从xx月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在xx月xx日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在xx月xx日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。
2、工程进度施工过程控制总结。
从xx月xx日xx集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。
3、施工质量控制总结。
为把xx办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。
质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。
为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:①工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确。
从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。
改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。
项目总工工作总结(精选9篇)
项目总工工作总结(精选9篇)项目总工篇120xx年即将过去,回顾一年来的工作,在各级领导的正确领导下,个性是在公司和各部门的大力支持下,透过我项目部全体职工的共同努力,较为圆满地完成了本年度的各项经济技术指标,现就20xx年度的工作向各位领导汇报如下。
一、组织与管理我是于20xx年2月初调来x项目部工作的,当时正值春节期间,面临经营亏损,人员不足和设备损坏严重等困难,带领项目部;一是对设备进行维修、对轨道进行调整、对不合格的巷道进行整改;二是建立健全各项,项目部管理逐步走向正轨;三是组织职工进场,对已进场的职工组织学习和培训。
3月初召开了职工动员大会,勉励职工齐心协力,发扬马万水精神,并对20xx年度的工作做了安排。
二、施工与生产完成了4#风井的安装收尾工程和一年的运转工作。
三、经营与管理实现效益约120余万元,抑制了亏损。
续接了下年度工程。
工程款收入率达105%(未包括质保金)。
由于站位的不同,施工任务的压力及合同单价低,20xx年的亏损等原因,导致我与公司在协调配合方面发生了一些争执,在此表示歉意。
在今后的工作中要注意方式方法,加强沟通,增进理解以大局为重,为我公司的发展和20xx年的各项工作而努力奋斗。
项目总工工作总结篇2昆明公司西山项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成公司下达的各项任务,上交公司一份满足的答卷。
西山新城经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条不稳的发展。
20xx年昆明公司承接工程形势好转,新项目、老工程马上开工,形势逼人的市场现状,鞭策激励我们在治理机制上下功夫,针对公司提出的治理费承包模式更要改革创新,把多年以来航建公司在昆明发展的实际情况与项目发展的经验相结合。
将传统项目治理机制进行一次大的改革,同时将项目职工治理奖励制度也要进行大的调整,调动项目职工最大积极性。
一、20xx年工作回顾(一)工程施工情况:1.再建工程情况:西山新城A区A6栋2—3区、A7的A区局部、A10-2是20xx 年下半年x月开工的工程,20xx年主要是主体工程、内外装修、整理资料等工作。
项目总工年终总结范文(四篇)
项目总工年终总结范文(四篇)第1篇: 项目总工年终总结我是20***年3月份有幸被XX公司录用项目经理一职的,就职后因新的环境新的项目都比较陌生,所以在公司勤奋苦干,以求可尽快掌握公司的各项工程项目重点。
在公司桥梁检测地铁部担任桥梁检测的工作,至今已有十个多月了。
这一年来,从刚入职时对检测工作的渺茫和不懂,到现在领悟了部分仪器的操作,这一切离不开领导们和同事们的关心和指导。
从最初刚接触到樱花西桥、把我领入了桥梁检测的领域,到后来春夏之季白石桥下那些日子的艰苦奋斗,师傅李福顺、耐心且严格的教导下,在一次次一步步地磨练中受益到了不浅的知识。
在后来接触的、陶然桥、广安门天桥、学院路三座天桥、中关村与成府路五座天桥、等等……又加强了我对桥梁检测行业的认识和学习。
因自己所学与桥检专业跨度较大、知识尚浅,所以在工作方面领导们更是仁义至极,对我的尺度放宽,让我在工作和学习中获益不浅、动力十足。
后来公司又让我接触了许多桥梁检测的任务,例如:东单通道、安慧立交桥与安慧人行通道的检测工作,还有金融街旁月坛桥的检测工作,还有在寒风中让我和同事可以有机会并肩战斗两个通宵、记忆尤深的艰巨任务天宁寺桥,到后来的建安桥、卫星天桥、从建造中到铺平后高粱桥,还有西直门立交桥的检测工作、中关村一号桥、等等…还有很多让我学习和检测工作过的桥梁就不一一陈述了。
我和其他项目经理们在地铁、10号线、4号线、直径线、还有人行通道与热力管线工程挖掘工作旁的桥梁间排回着,作着桥梁观测的工作。
虽然努力接触、学习桥梁检测工作的知识、以丰富自己,从而更快地跟上工作专业的脚步。
但是出错在所难免,有时还因为一时的不清醒、冲动做事和同事发生口角上的冲突,给同事带来了的不快和对工作的不重视、让自己懊悔万分,事后让我也是受益匪浅。
因为对专业知识知晓的少之又少,对工作也会带来少许不便。
幸好有同事们的细心关怀与指导,领导们的不计前嫌,给与了我不小的信心与动力。
在艰巨的桥检工作过程中、我和同事在放弃平常假期与国假、清明节和国庆节、以求努力完成单位给与的加班任务。
项目总工个人年度工作总结范文5篇
项目总工个人年度工作总结范文5篇几年来,我肩负着作为项目总工的重任,负责整个项目的总体安排,是一项艰巨的任务。
一,在规划方面,我在严格的控制下,逐渐建立起了整体的项目计划,定下了宏伟的设计方案和节点时间,为今后的实施工作提供了前景。
二,在组织方面,我和同事们一起进行了多种组织安排,做到了线上和线下一起工作,营造出一个有效的项目管理机制来实现项目的进度推进。
三,在协调方面,我做出了全面调查和分析,形成了一套高效的沟通协调机制,实现了内部协调和外部协调,有效地完成了项目的实施过程。
四,在服务方面,我积极参与了客户的咨询和服务,并及时准确地做出反馈,为客户提供有效的解决方案,保持了友谊而满意。
虽然挑战仍然巨大,在过去的一年里,我从这些工作中学到很多,我会继续努力工作,让项目管理更加得心应手。
过去一年,作为项目总工,个人一年的工作总结如下:一、在规划方面:经过划分、统筹、筹划、整合等工作,为全力推进项目实施开展工作提供了可靠的规划依据。
二、在组织方面:确立项目组织架构,精心组织项目实施,制定实施计划和定期跟踪报告,建立并健全任务督办机制,以确保项目实施质量,完成按时完成任务的优良成绩。
三、在协调方面:通过近距离沟通协调,使各方利益共享,有效促进项目实施,构成良好的氛围,协调解决各种资源、技术、现场等项目实施中可能出现的矛盾,实现项目实施的高效性。
四、在服务方面:我投入了大量的精力,不仅积极服务于客户,为客户提供技术支持,及时解决客户的各种技术问题,更是注重项目实施时应注意和保持的各种良好的客户关系。
虽然存在很多不足,但是我在项目实施的过程中也获得了很大的回报,深刻体会到了把握机遇,发掘永恒价值的重要意义,用心享受实施项目的过程,这将是我不断前进的动力和动力。
2020年是特殊的一年,我作为一名项目总工,在多种不容易的环境下,仍然认真负责并努力工作,让项目在总结中取得了一些小小的成果。
一,在规划方面,通过对项目信息和资源的整理,制定出更加完善的规划,包括有时间表、工作量估算、合同内容等,为项目实施提供了可靠的指导。
项目总工工作总结(精选5篇)
项⽬总⼯⼯作总结(精选5篇)项⽬总⼯⼯作总结(精选5篇) 时间总在不经意间匆匆溜⾛,我们的⼯作⼜告⼀段落了,回顾这段时间的⼯作,在取得成绩的同时,我们也找到了⼯作中的不⾜和问题,是时候认真地做好⼯作总结了。
⼯作总结怎么写才能发挥它最篇),希望能够帮助到⼤家。
⼤的作⽤呢?以下是⼩编整理的项⽬总⼯⼯作总结(精选5 根据领导安排,20xx年我被安排担任⿍盛佳园项⽬总⼯⼀职,作为项⽬总⼯,从接过蓝图我深知岗位责任重于泰⼭,⼯程安全质量⾼于⼀切。
本⼈在⼯作过程中,带领项⽬团队较好地完成了20xx年年度⼯作⽬标,⿍盛佳园主体封顶,被评为太原市⼗佳⽂明⼯地,中天集团标杆⼯程。
现将有关20xx 年度个⼈⼯作情况作如下总结: ⼀、紧密配合、严密部署、科学管理⼀、紧密配合、严密部署、科学管理 在20xx年度,我本着以项⽬为核⼼,紧密配合公司,精⼼编制实施性施⼯组织设计、科学制定各项施⼯⽅案、合理安排各项⼯作计划。
在前期施⼯测量中,经过细致严密的部署,积极展开导线复测、施⼯放样等技术准备⼯作确保后续⼯程顺利进⾏。
为做好各项技术交底⼯作,及时编制各项施⼯⽅案、施⼯计划,认真审核,及时报批监理,保证⽅案到位、计划得体、施⼯连续。
科学合理地计划安排施⼯员、安全员、质检员等⼯作⼈员到施⼯⼀线,分别指导施⼯、进⾏安全管理与督促⽂明施⼯、做好质量检测记录,充分了解施⼯现场的各种情况,掌握施⼯进度,确保⼯程质量和施⼯安全。
⼆、每建必优,品质为优⼆、每建必优,品质为优 贯彻执⾏上级领导部门制定的⽅针、政策,遵照业主⽅的指⽰,严格执⾏⼯程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实⼯程建设的标准和规范,完成项⽬管理⼯作,健全并严格执⾏各项规章制度,加强对⼯程质量管理⼯作,确保在建⼯程的施⼯安全和施⼯质量。
认真与监理沟通交流,认真执⾏⼯程施⼯技术规范、规则、标准和安全⽣产规程,落实质量和安全⽣产责任制,建⽴完善的质量和安全⽣产管理体系,确保⼯程原材料、施⼯⼯艺、实体质量达到设计及规范要求。
总工个人总结6篇
总工个人总结6篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,我已经在总工的岗位上工作了近一年。
回首过去,我深感总工这个岗位责任重大,同时也充满了挑战与机遇。
在公司的正确领导下,我始终秉承着严谨的工作态度和敬业的精神,努力推动项目的顺利进行,并取得了一定的成绩。
一、项目管理与协调在过去的一年中,我主要负责了多个项目的整体管理和协调工作。
通过科学的项目计划、严格的项目执行以及及时的项目监控,我成功保证了各个项目的顺利进行并按时完成。
在项目过程中,我注重与团队成员的沟通与协作,充分发挥各自优势,共同解决项目中的难题。
同时,我也积极参与公司内部的跨部门合作,为项目的成功实施提供了有力保障。
二、技术创新与研发作为总工,我深知技术创新与研发对公司发展的重要性。
因此,我积极关注行业动态,学习新技术、新理念,并将其应用到公司的项目中。
通过不断的探索与实践,我带领团队成功突破了多个技术难题,取得了多项创新成果。
这些成果不仅为公司带来了实实在在的经济效益,也提升了公司在行业内的竞争力。
三、团队建设与培养我认为一个优秀的总工不仅需要具备强大的项目管理能力和技术实力,还需要善于团队建设和人才培养。
因此,我始终把团队建设和人才培养作为工作的重要部分。
通过制定合理的激励机制和考核制度,我激发了团队成员的工作积极性和创造力。
同时,我也注重对团队成员的培训和培养,不断提升他们的专业技能和综合素质。
四、工作态度与作风在工作中,我始终坚持严谨的工作态度和敬业的精神。
我认为,只有对工作认真负责,才能保证项目的顺利进行和公司的稳定发展。
同时,我也注重与团队成员之间的沟通和协作,充分发挥各自优势,共同推动公司的发展。
然而,我也清楚地认识到自己在工作中还存在一些不足和需要改进的地方。
例如,在项目管理中有时过于注重细节而忽略了整体把握;在技术创新中有时过于追求新奇而忽略了实际应用的可行性等。
针对这些问题和不足我会在今后的工作中加以改进和提高。
总之过去的一年里我在总工的岗位上取得了一定的成绩但也存在一些不足和需要改进的地方。
项目总工年终工作总结6篇
项目总工年终工作总结6篇项目总工年终工作总结6篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如立即行动起来写一份总结吧。
如何把总结做到重点突出呢?下面是小编精心整理的项目总工年终工作总结6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
项目总工年终工作总结篇1本人20xx年任项目部总工期间,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如下。
一、技术工作方面:一是加强技术人员的培训,提升业务能力素质;项目部现有技术人员数量和质量明显不满足要求,远远不能达到要求。
针对此种情况,把培训工作作为第一要务,结合首个工程、首道工序的评估要求,组织各级相关技术人员进行现场交底和培训,把每道工序的工序控制重点和工序流程编制成施工作业卡片,发到现场技术、领工和作业班组手中,严把工序质量。
推进项目部各部门靠前工作,深入工区和生产一线进行业务指导,重点进行高速公路质量验收标准、施工技术规程和资潼公司下发的各类文件的现场培训、学习,做好对年轻技术人员的传帮带工作。
对每位员工制定培养计划,使技术人员迅速成长,能力得到逐步加强。
二是完善项目部各项技术管理制度。
按《精细化管理》及公司技术标准化要求组织全体技术人员进行学习,按要求编制施工技术作业指导书,技术管理制度汇编,确保技术交底、测量等基础制度执行到位;并定期进行考核检查,按考核情况作为技术人员能力及晋升依据。
本年度共编制管理制度10项,技术管理制度7项,测量制度1项,创新工作室管理制度1项,内业资料管理制度1项,试验制度20项。
其中20xx年度为了确保施工过程中有章可循,促进技术人员的工作积极性,督促现场技术人员及时完善内业资料及质检资料,特制定了《内业资料管理办法》、《影像资料收集管理办法》等制度,并制定相应的奖惩办法。
三是加强培训,根据工程进展情况和进场人员的业务能力制定培训计划,完成对测量人员的培训、进场技术人员的进场培训和重难点工序的技术培训工作。
项目总工年度工作总结(通用10篇)
项目总工年度工作总结项目总工年度工作总结(通用10篇)时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
好的工作总结都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的项目总工年度工作总结,希望能够帮助到大家。
项目总工年度工作总结篇1时光荏苒,忙碌的20XX年即将悄然过去,在公司的帮助和指导下,项目部全体员工团结协作,克服了工程建设中的种种困难,以积极的姿态投入到交通集团咸阳基地项目三标段工程的施工建设中,通过项目部所有员工的共同努力,圆满的完成了本工程1#、4#、7#楼及相连地下车库的主体工程,为后续的装饰工程的施工衔接奠定了一定的基础;顺利地通过了省级文明工地的验收;达到了质量优良,无大的质量缺陷,处于受控范围之内;确保了安全零事故的发生。
回顾过去成绩固然可喜,可还是要看到工作中存在的不足。
因此,我们更要戒骄戒躁,以高涨的热情迎接20XX年。
现将本人对20XX年的工作经验及教训总结如下:一、技术管理总结1、督促资料员认真落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作,及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累,使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。
2、认真熟悉图纸,了解设计意图,掌握工程特点和难点,正确指导施工。
认真审核钢筋料表,经确定无误后安排下料加工;3、编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。
负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。
4、作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。
所以我必须熟悉合同、熟悉图纸、熟悉现场、发现问题及时汇报。
积极联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通。
始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。
二、质量控制总结1、工程施工实行样板引路、技术交底制度,使工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
项目总工年终总结(通用6篇)
项目总工年终总结项目总工年终总结(通用6篇)时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,很快就要开展下一年的工作了,肯定感想颇多吧,这时候,最关键的年终总结怎么能落下!千万不能认为年终总结随便应付就可以,这是展现表达力的机会,以下是小编整理的项目总工年终总结(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
项目总工年终总结120xx年转瞬即逝,回想本人在xxxx项目担任项目总工的时间内,在公司领导的关怀及同事们的支持下,深刻感受到xxxxxx深厚的企业文化和人文气息,并通过自己的努力,各方面均取得一定的成绩,当然自己还存在许多不足,还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己。
20xx年个人工作总结如下:一、设计变更及工程洽商的执行首先,对于设计单位下发的设计变更,均严格执行收发文制度,并核查变更及洽商是否审批、盖章手续齐全,并亲自对照图纸,核对变更是否对我们目前的施工有很大的影响,如果手续齐全、变更及时且没有较大影响,则交底技员严格按变更执行,并在第一时间内通知资料员下发变更到项目部以及相关的劳务队伍手中。
其次,对工程洽商和一些图纸问题及一些小的技术做法、技术措施等安排技术人员跟踪检查,并将洽商资料完善归档便于结算。
至今,翡翠城项目施工均没有因为一个变更和洽商下发和交底不到位和不及时影响到工程的进度。
二、施工方案的编制、技术交底的执行针对各栋号的基础、主体、填充墙、装饰装修、屋面工程、冬雨季等分部工程,均在施工前能根据现场实际情况和技术措施编写针对性的专项方案,并严格按专项方案审批程序进行审批和审核,批准后严格按方案执行,并同时组织项目部主管栋号长和劳务队伍的主要管理人员进行方案的交底,并针对关键节点的细部做法,在项目部会议室黑板上进行图文并茂的讲解工作,让工程主管人员把握关键工序并掌握关键做法,同时做好现场样板引路和交底工作。
各分项工序的技术交底工作由我牵头,各栋号主管工长分别对劳务队伍的管理人员进行技术和安全交底,特别是装修工程先做样板,各方验收合格后再进行大面积施工。
项目总工年终个人总结6篇
项目总工年终个人总结6篇第1篇示例:项目总工年终个人总结时光匆匆,转眼间又到了一年的尾声。
回顾过去的一年,我作为项目总工,在项目管理和技术领域取得了一些成绩,也面临了一些挑战和困难。
在这个特殊时间节点,我要对自己进行一次年终总结,总结过去的工作,反思自身的不足之处,为新的一年制定更好的工作计划。
借此机会,我也想向领导和同事们汇报一下我的工作成果,和大家共同探讨未来的发展方向。
我要总结一下过去一年的工作成果。
在项目管理方面,我承担了多个重要项目的管理工作,为项目的顺利进行提供了有力支撑。
我带领团队按时完成了项目目标,保证了项目的质量和进度。
在技术方面,我深入研究了新技术和新方法,为项目提供了创新的解决方案,取得了一定的技术突破和创新成果。
我的工作得到了领导和团队的肯定,得到了一定的业绩奖励和晋升机会。
我要分析一下工作中存在的问题和不足之处。
在项目管理方面,我在人员管理和沟通协调方面还有待提高。
有时候在项目推进中,我未能很好地掌控团队,导致了一些资源的浪费和沟通的不畅,影响了项目进度。
在技术方面,我有时候过于关注具体的技术细节,而忽视了项目整体的规划和设计。
这导致了一些技术上的瑕疵和问题,增加了项目的风险和成本。
我也意识到自己的学习和进步还远远不够,需要不断学习和提高自己的技术水平,才能更好地适应项目的需求和未来的发展。
在新的一年,我将继续努力,改进自己的工作方式,以更好地满足项目和企业的需求。
在项目管理方面,我将加强团队协作和沟通,制定更合理的工作计划,提高团队执行力和项目管理水平。
在技术方面,我将注重整体规划和创新设计,提高项目的技术质量和创新性,推动企业技术的进步和发展。
我也将加强自身的学习和进步,不断更新自己的知识和技能,保持对新技术和新方法的敏锐度和适应性,不断提高自己的竞争力和创造力。
在新的一年里,我还将加强与领导和团队的沟通和交流,听取各方的意见和建议,为项目的顺利进行提供更有力的支持和保障。
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个人年终总结
崮冬末春初,万物复苏。
西安市建筑工程总公司三民村安置楼项目工程又迎来了一个崭新的开始。
三民村安置楼项目部全体职工通过2012年的艰辛努力,即将完成本年度的各项任务,上交公司一份满意的答卷。
本人于2012年8月份上岗以来,在单位领导和同事们的支持和帮助下严格要求自己,自觉服从项目管理,较好地完成了本职工作。
一、2012年工作回顾:
(一)施工组织管理
在工程开工之日起,项目部就以“省级文明工地”为目标,施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。
从整体项目开工至今,逐步完成了《施工组织设计》和《各分部分项工程专项施工方案》,组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准,强化质量、安全、文明施工意识,落实由项目部关经理全面负责、项目部成员组成的质安小组,做到项目部人员明确各自的岗位和职责,挑选有一定业务能力、组织能力和有实力的各专业班组进行施工。
在各有关班组进场前,组织他们认真学习安全知识,使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思想,严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针,落实总公司、项目部、基层管理的三级管理制度。
(二)施工技术、质量管理
组织总包项目部技术部对其管辖范围内的工作进行深入学习和实施:
1、熟悉图纸,组织图纸预审,参加图纸会审,及时解决设计与施工之间存在的问题。
在8月23日进行由三方参加的图纸设计交底,并形成纪要。
作为施工依据。
2、编制施工组织设计和施工方案,报总公司和监理审批。
3、根据工程需要加密现场的平面和高程控制点,并且加以保护。
顺利完成了A、B区域基础、基坑、建筑物放样,并多次核实无误后交由各施工区技术总工签字认可。
4、制定质量管理制度及保证措施。
5、在工程质量管理方面,,严格按照标准,执行规范条文、规程,按设计图纸和业主的要求施工。
开工前对班组人员进行全面技术交底。
在施工过程中,由项目部专项质安员
跟班监督作业,各分项工程施工完成后,项目部组织人员进行自检,符合要求后才能进行下一道工序的施工。
6、各项隐蔽工程在完成后,必须经过监理单位进行验收合格后,才能进行下一道工序的施工。
7、项目部加强对进场原材料的验收管理工作,对所有进场原材料经过监理见证、取样复试,对未经复试的原材料进行隔离、标识,复试合格后方可使用。
8、严格按照各项规定做好砼试件、钢筋焊接试件、以及套筒直螺纹连接试件等各项检验工作,确保工程有可靠、真实的质量保证。
9、工程的实际操作中,严格按各专项方案的要求施工,从而保证工程质量。
10、与监理单位、业主、设计单位等各部门通力合作,协商处理好工程中的问题,确保工程顺利施工。
11、积极配合甲方、质监站及各部门和主体责任单位对所有栋号、地下地基、基础桩基、各项施工项目的分部分项工程验收,合格率为100%。
(三)进度目标管理
根据施工组织与施工部署,结合本工程概况、施工方法、以及资源配置编制工程总进度计划。
进度计划控制是实现各项目标的重要保证,通过对总工期进行分解,明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间,选择科学合理的施工方法,配备合理有效的资源,加强对各施工区的协调与管理,制定强有力的工期保证措施,对施工进度进行全过程监控,确保总进度计划的实现。
因本工程场地狭窄、施工难度大、工期紧、暂无临水临电的情况下适时调整方案,利用原来的供电系统,加班加点。
同时用限电的方式定时定量合理分配各施工区加紧施工。
针对特点,项目部还按拟定的施工组织设计和施工方案中的各项计划组织施工,为保证该工程优质、高效地完成。
劳动力需求量较大,项目部将妥善安排、合理协调不同的劳动力间流水施工。
(四)安全、文明施工管理
在安全管理方面,针对本工程的特点,在工程施工过程中严格按专项安全施工方案,对新工人进场进行安全教育,加强安全技术交底和施工现场的检查,并由安全员进行安全监督巡视,检查落实各项安全设施,提高作业班组的安全意识,严格对照安全检查评分标准的有关规定整改。
公司生产部对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查,确保工地的各项安全设施符合要求。
在文明施工方面,严格按经批准的场地总平面进行布置,材料分类规格堆放整齐,消防设施要求配置,各种标识标牌齐全、到位,安全宣传栏丰富多样,内容涉及具体,工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。
全天候设专职值班人员,严格人员、材料的进出登记,确保各项工作顺利有序。
(五)、施工过程中的不足之处
1)、质量方面管理
我项目部对质量目标要求高,必须达到精品。
但在实际施工过程中存在某些方面不足,具体反映在以下几方面:
1、各施工区下属劳务公司部分工人思想素质差、质量意识淡薄,项目部已责令各施工区将不服从管理的工人做了调整。
2、施工过程中三检制度执行力度欠缺。
3、现场管理人员技术力量应增强,管理水平需提高。
4、内部协调碰头会应坚持召开:总结工程当日施工的进度、质量、安全情况,安排次日的生产节点时间控制以及技术质量方面的细部要求,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。
5、在施工过程中,1#和2#楼由于技术力量比较薄弱,出现一系列质量问题,我协同技术部长王亮对其所属施工区进行了多次技术管理专题会议,深入各个基层。
尤其对钢筋、模板、砼、外架的施工过程不间断的进行巡查、技术指导。
对违规操作的施工予以纠正。
并重点排查施工工序和施工方法。
严格控制材料质量,适时报验、取样、复检,对不合格的材料坚决进行退场。
2)进度方面控制
1、各施工区存在内部沟通、协调、配合不到位,出现窝工。
2、各施工区对劳务公司进度目标管理措施不力、制度不健全,导致每次浇筑砼时间拖延。
(非劳动力因素,过程中抓得不紧,部分工人出现窝工、间歇现象)。
3、本项目2012年施工进度目标个别楼号较原计划进度略为滞后,出现这一原因主要由
于外在因素(供电原因、村民所负责的土方运输原因),由于已近年关,以上两项主
要因素直接影响工人士气,现场管理难度加大,对进度目标的实现造成影响。
(六)、总结
我们在工作中虽然取得了一些成绩,但还存在着许多不足,我们有决心克服困难,总结经验,不断丰富和完善自我,在探索和摸索中发展自我,以取得更佳的业绩,回报公司对我们的支持和信任,在今年的工作中要求以更务实、更团结、更勤奋的精神面貌投入到全部的工作中去,立足本岗,齐心协力,确保本工程“省级文明工地”目标的实现。
二、2013年工作展望
(一)工程质量
1、认真执行、落实项目部各责任人对本工程质量的管理职责,并能对此进行量化考核。
2、建议多组织参观学习,兄弟单位之间可以取长补短。
(二)工程进度
本工程为确保“优质、高速、安全、低耗”完成施工任务,根据项目部制定施工总进
度计划,2013年施工任务非常艰巨,工期要求比较紧迫,因此,我们将严密的组织施工,
合理的安排工序交接。
总体来看,三民村安置楼项目施工处于正常状态,并且在来年的
施工中做了详尽的施工部署安排,包括材料计划,人劳配置、加强中层管理主观能动性、
风险防范等措施。
总而言之,通过全体同志的共同努力,项目部所有人员都取得了新的突破,上了一个
台阶。
这是我们努力的结果,更是关经理英明领导的结果。
我们一定再接再励,争取在
2013年更上一层楼,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益。
本年度的工作,我已尽了全力。
起到了团队精神的发挥作用,只是本人要求项目部对
我的工作进行考评,做出来年的去留决定,待回答。
最后,愿西安市建筑工程总公司蒸蒸日上,蓬勃发展。
项目总工:任永兴2013年1月29日。