水利水电工程施工管理方法

水利水电工程施工管理方法

摘要：水利水电工程将自然流动的水产生的能量转化为电能。并且水资源不会

浪费缺失。自然界中的水资源是生生不息的，不会像一般物质因为能效的消耗而

消失。水资源只会以不同的状态存在。水利水电工程也因此可以持续发挥功效。

这种节能环保的水利形式，顺应了世界环保的概念和可持续发展。但是水利水电

工程的施工环境实在水域之中，因此给施工带来极大的不便。由此可能影响到水

利水电工程的质量。因此加强水利水电施工管理将为水利水电工程质量带来更有

效的保障。

关键词：水利水电；施工管理；措施

中图分类号：G658.5 文献标识码：A 文章编号：ISSN1672-6715（2019）11-255-01

1引言

水利水电工程的质量影响一个地区甚至一个国家的人民的生活，水利工程的

质量是其生命线。虽然随着我国经济的快速发展，其水利水电行业也得到迅速的

发展，但是工程建设中出现的问题也制约我国水利水电工程的管理与质量。因而

为推进水利工程建设朝着良性循环的方向发展，必须提高水利水电工程施工的质

量与管理，按照管理措施实施管理。

2水利水电工程施工管理重要性

只有加强施工管理，才能够保证各项施工技术得以正确实施，才能保证工程

质量、进度、费用、安全等目标顺利实现，在水利水电工程施工过程中，如果只

投入技术以及资金，但是没有对施工过程的管理工作，那么整个工程就会显得毫

无章法，没有对人员、技术、资金等的统一的管理及指导，很难保证工程项目能

够在规定期限内完工，也无法保证工程质量，所以必须要加强水利水电工程的施

工管理，合理配置人力物力资源，构建良好的施工秩序以及建立健全完善的各项

施工管理制度，确保保质保量的完成工程项目建设。

3水利水电工程施工管理工作中的问题

3.1缺乏健全的施工管理制度

水利水电施工企业在对工程施工进行管理的工作中，经常会出现虽然表面上

强烈推行要采用先进的施工管理方法，但是在实际运用过程中并没有形成健全的

施工管理制度，各部门各工作人员的责任划分不明确，责任意识较差，在施工现

场经常出现“瞎指挥”，严重影响了施工的进度以及施工质量甚至出现一些管理人

员依靠手中的职权为自己牟私利等违法现象，增加了工程施工的成本，降低了企

业的利润。

3.2忽视工程施工现场的安全施工

安全施工包括多个方面，比如建筑工程材料、必须的机械设备以及按照规范

进行施工等。建筑工程材料的质量直接影响工程的质量，在施工管理工作中，对

施工材料的检验存在漏洞，导致出现偷工减料或者是材料以次充好等问题，给项

目留下了安全隐患。另一方面施工现场的施工人员文化素质水平一般不高，安全

施工意识较差，而施工管理人员在工人入场前也没有展开系统的安全教育以及安

全规范考试审核等工作，导致施工中存在操作安全隐患，另外还有施工现场的安

全技术交底工作做得不细致，甚至没有施工方案的交底以及各工序各工种的交底，

在施工现场忽视了对施工人员的安全防护工作，从而导致了施工现场的人身安全

事故频发。

3.3考核监督以及审计覆盖面过于形式化

目前多数的水利水电施工企业在对工程项目进行监督或者是审计的时候，只

看中施工进度、工程质量以及回款率等几个方面，对相关效益情况缺乏具体的考

核以及审计指标、在项目开工前没有做好项目预算、项目施工中也没有做好项目

结算，在项目结束后更加没有做好竣工结算。在实际的水利水电工程施工过程中，虽然有些企业能够很好的保证施工工期以及工程质量，但是最终项目交付时却面

临亏损的厄运;有些企业无法保证施工工期以及工程质量，不仅给投资方带来损失，也给自身带来了很多的负面影响，施工管理部门在对项目进行检查的时候，多是

督促工程的进度以及高要求工程的质量，但是却没有进行全方位的施工监督，有

些时候在项目竣工结算时甚至出现没有办法按照企业的制度发放工资与奖金，甚

至要变卖机械设备及结余的工程材料来弥补资金缺失的现象。

4提出有效完善水利水电施工管理的方法与措施

4.1加强水利水电工程施工质量的提高

对于水利水电工程施工来说，提升工程的质量相当重要，工程质量会在很大

程度上影响到整个水利水电工程的施工管理工作，同时也会在很大程度上影响到

整个水利水电工程施工企业自身的声誉以及形象。对于水利水电施工企业来说，

施工的质量管理往往包含着整个施工项目的建设、设计以及监管等几个方面，要

使得水利水电工程自身的施工质量得到提升，相应的施工企业应当组建一个质检

机构或者是组织，依照相关的施工要求和规范进行严格的项目验收以及工程的管理，同时还应当依照相关的实际状况制定合理以及科学的施工技术章程以及设计

图样，在整个施工的过程中，相应的施工方应当将项目工程的质量置于首要位置，继而展开相对全面的工程质量管理工作。

4.2科学合理地管理水利水电工程施工的成本

因为当前我国的水利水电施工企业自身的管理制度不够完善，所以说，在下

一步的工作中应当加强水利水电项目施工的合理性和科学性，使得水利水电工程

自身的施工成本得到进一步降低。

对于水利水电施工单位来说，应当从多种途径和工序入手，使得对整个水利

水电施工目标的实现有所保障，继而有更大的收益，一是在采购相关的材料上，

应当要确保相关的材料质量，继而在此基础上对多家的材料供应商进行比较，再

选择真正经济以及实惠的材料;二是在对设备的选择以及使用上，对于那些价格比

较贵的设备而言，应当对设备购买和租赁两套方案进行成本分析与比较，选择适

合本工程特点的方案，有效控制机械的使用成本，要相应的制定成本控制的总体

目标，之后将其分解责任到人，使得企业职工都能够参与到成本的控制过程中来，降低水利水电工程项目施工过程中的成本。

4.3加强质量控制中的责任管理

政府为保障水利工程施工管理的责任质量，要求监理部门参与工程企业的施

工过程，严格分配施工管理的质量责任。监理部门结合水利工程施工管理所有的

项目内容，按照工程施工的方案，分配参建企业的管理责任，保障参建企业能够

发挥施工管理质量控制的作用。针对监理责任控制，提出两点建议，确保施工管

理的质量控制。

4.4加强质量控制中的安全管理

水利工程施工管理中的安全问题属于质量控制的重点内容，关系到水利工程