浓缩车间施工组织设计
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施工组织(总)设计
项目名称:李村煤矿通风机风道工程
实施日期:2012年5月
中煤第五建筑责任有限公司李村煤矿项目部
目录
第一章编制说明 (5)
1.1 编制原则 (5)
1.2 编制依据 (5)
第二章工程概况 (5)
2.1 工程基本情况 (5)
2.2 工程特点 (6)
第三章总体施工部署 .........................
3.1 工程项目管理目标 (6)
3.2 工程项目组织机构 (7)
项目经理部组织机构设置. (7)
3.3 施工队伍安排 (8)
3.4 总体施工顺序安排 (8)
第四章施工部署和施工准备. .....................
4.1 部署原则 (9)
4.2 组织准备 (9)
4.3 施工准备 (10)
4.4 技术准备 (11)
4.5 各类资源准备 (13)
第五章施工总平面图布置. (15)
5.1 布置方案 . (15)
5.2 施工现场平面布置图(见附图) (15)
7.1 施工进度计划(见附图) (27)
7.2 施工进度保证措施 (27)
7.3 经济措施 (27)
8.1 质量目标 (28)
8.2 项目质量管理体系 (28)
8.3 质量通病的预防 (30)
8.4 工程施工质量保证措施 (31)
9.1 安全生产管理目标 (37)
9.2 安全生产保证体系 (38)
9.3 安全生产管理措施 (38)
9.4 施工用电安全措施 (39)
第六章 主要施工方案和技术措施 . ..................
16 6.1 施工定位测量 .......... 6.2 桩基工程 ............. 6.3 土石方工程 ........... 6.4 浓缩车间基础和主体工程 6.5 浓缩车间装饰装修工程 .. 16
16
18
(19)
错误!
未定义书签 6.6 施工试验管理 (25)
第七章 施工进度计划及保证措施 ....................
27 第八章 质量目标及保证措施 . ....................
28 第九章 职业健康安全目标及保证措施 ..................
37
9.5现场消防及有毒、易爆物资安全防护措施 (40)
9.6 事故应急救援演练与响应 (40)
第十章环境及文明施工管理. ...................
40 10.1 管理目标 (40)
10.2 环境及文明施工管理措施 (41)
第十一章季节性施工措施. ....................
11.1 雨季施工措施 (43)
第一章编制说明
1.1 编制原则
施工组织设计内容符合相关建筑工程施工规范及法律法规的要求,为保证工期、质量、安全等达到合同的要求,对分部、分项工程的施工情况进行策划,使该工程如期顺利竣工。
1.2 编制依据
按照施工图纸、合同文件、相关建筑施工规范及法律法规的要求编制该施工组织设计。
第二章工程概况
2.1 工程基本情况
2.1.1 工程位置
李村煤矿通风机风道工程位于山西省长治市长子李村煤矿。
2.1.2 、气象及地质
本区为大陆性气候,昼夜温差较大。年平均气温为9.10C,最低气温为-29.30C,最高气温为37.60C。年主导风向为西北风,夏季多东南风,冬季多西北风。雨季多集中在7、8 月份。地层比较简单,无不良地质作用,场地稳定;地层为0.5m左右厚的耕土,其下的②黄土状粉质粘土具湿陷性、高压缩性,不宜作为建筑物地基持力层,③层黄土湿陷性轻微、低~中压缩性,可作为
建筑物地基持力层。
2.2 工程特点
2.2.1 结构设计简况
该工程为李村煤矿通风机风道工程,± 0.000m 相对于绝对标高为
936.5m。钢筋砼圆筒结构,分为三个风道,基础为扇面形筏板基础,板厚为400mm三个风道中间设备间,基础梁板、壁、顶均为C30,抗渗等级为p12,基础下为c15素砼垫层宽出基础100cm。地基处理为CFG桩基。基础底部中心标高为-7.3m。顶为-0。2—。
2.2.2 工程特点和难点
风道的施工难点就是防水砼施工。针对风道漏水的通病,要从砼的搅拌设备的运行,砼的配合比掺量,尤其是防水剂的选用和掺量,砼的运输方式和速度,砼浇筑顺序和分层厚度,砼振捣要求,砼的养护以及模板对拉螺栓的防水要求等多方面进行组织措施和技术措施进行控制。
第三章总体施工部署
3.1 工程项目管理目标3.1.1 质量目标
工程质量目标为合格率100%。
材料员
3.1.2工期目标
工期为190日历天。
3.1.3环境管理及现场文明施工
环境管理、现场文明施工严格按照长治地区建筑工程环境保护管理条 例和李
村煤矿基建管理处对环境保护的要求及我公司
《管理手册》、《程序 文件》及相关文件执行。作好现场封闭施工和临近现场交通要道的安全防 护,最大限度地减少噪音污染、粉尘污染,确保周围环境不受施工的影响。 3.1.4安全质量标准化管理目标
安全质量标准化管理目标为一级项目部。
3.2工程项目组织机
项目经理部组织机构设置
项目经理
安全经理
技术经理
1
『
测 量
员