隧道突泥涌水应急预案演练方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

隧道突泥涌水应急预案演练方案

突泥、涌水应急预案演练方案

为落实关于“安全生产月”活动的工作部署,组织实施隧道安全风险远程监控、预警分级响应应急救援演练,特制定本模拟演练活动方案。

一、演练指导思想

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,根据《中华人民共和国安全生产法》,《建设工程安全生产管理条例》和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》,以《草木沟隧道隧道突泥涌水应急救援预案》为依据,建立和完善我工区应对突发事件的管理体系,形成统一领导,反应及时、科学决策、处理有序的应急系统,全面提升工区应对突发事件的抗风险能力。

二、演练目的、演练时间、地点、内容、范围和参加单位

(一)演练目的

经过对设定事故的应急演练,检验突发事故应急救援预案的可行性和可操作性;检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能;提高应急队伍抢险救灾实战能力,提高工区和职工应对突发事件的应急处理能力和职工风险防范意识与自救、互救能力,切实保障施工人员生命安全。

1、评估草木沟隧道应急准备状态,发现并及时修改应急预案、执行程序、行动检查表中的缺陷和不足;

2、评估工区对重大事故的应急能力,识别资源需求,澄清紧急情况下相关单位和人员的应急职责和分工,提高各级各架子队应急相应人员的应急处理能力和意识,改进其协调问题;

3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能,评估应急培训效果、分析培训需求;同时,作为一种培训手段,经过调整演练难度,进一步提高应急响应人员的业务素质和能力;

4、磨合应急机制,强化各应急小组内部之间、现场指挥部与公司指挥部、公司总部、地方应急部门和人员之间的协调与配合能力,改进应急救援中各部门、人员之间的协调与配合;

5、提高全体领导干部、职工、民工安全意识和安全职责;

6、找出其它需要解决的问题。

(二)演练时间

6月19日19:30~21:15

(三)演练地点

一楼会议室桌面演练

(四)演练内容

草木沟隧道进口掌子面突泥涌水应急救援与处理

(五)演练范围

在桌面模拟演练,工区长、工区各部门、隧道开挖支护班、二衬班等单位和人员参加,参加演练人员共32人。

三、演练组织机构及分工职责

按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务,将应急演练参与人员分为演练领导组、演练策划组、演练控制组、演练执行组、演练技术支持组、演练保障组、演练评估组和观摩人员等这机构在演练过程中都有着重要的作用,而且在演练过程中都应佩带能表明其身份的胸牌(具体颜色制作胸牌时决定)。演练各小组随时待命,服从演练组统一调度。

(一)演练领导组

组长(总指挥):彭永

副组长(现场指挥):周先林

成员:卢昌武、陈峰、李家平、常传久、皱勇、周俊

总指挥职责:负责演练前讲话动员,下达演练开始指令和演练结束后的总结讲话;

现场指挥(副总指挥)职责:负责召集演练人员列队,协调参加演练人员就位,布置和演练开始、结束讲话等。

(二)演练策划组

组长:周俊

副组长:陈峰

成员:王晓林、刘建军

策划组职责:确定演练目的、原则、规模、参演的单位;确定演练的性质与方法,选定演练的地点与时间,规定演练的时间尺度和公

众参与的程度;确定演练实施计划、情景设计与处理方案,审定演练准备工作计划和调整计划;检查和指导演练准备与实施,解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题;协调各类演练参与人员之间的关系;组织演练总结与追踪。

(三)演练控制组

组长:李家平

成员:汤传高、郭宗敬

控制组职责:管理并设置场景,控制演练行动节奏,监护行动人员的安全,指挥解决现场出现问题的人员,承担现场导演的职责。负责各组演练过程的调动、协调,具体实施演练方案统一指挥,及时解决演练过程中出现的各类问题。确保应急演练目标得到充分演示;确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战性;保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题;保证演练过程的安全。

(四)演练执行组

组长:常传久

成员:郦林、任小安、苏方林、蔡海斌

执行组职责:具体执行应急预案启动后的紧急情况模拟、人员疏散、应急救援、应急处理、事故恢复,按演练程序进行演练,救助伤员或被困人员;保护公众安全健康;获取并管理各类应急资源;与其它应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件;

演练执行组下设洞内作业、应急抢险两个小组。

相关文档
最新文档