成本核算方案汇报.pptx
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成本核算流程课件
成本核算的基本步骤
收集费用数据
归集和分配
对企业或组织在运营过程中产生的各种费 用进行收集和整理，包括直接费，按 照不同的产品或服务进行分类和汇总。
计算成本
报告和分析
根据归集和分配的结果，计算出不同产品 或服务的总成本和单位成本。
将成本核算的结果进行报告和分析，提供 给决策者参考和使用。同时也可以用于对 企业或组织的运营绩效进行评估和改进。
标准成本法的优点
能够提高成本计算的准确性和可靠性，有利于企业进行成本控制和优化。
间接费用分配方法
人工费用分配法
将间接费用按照人工费用的比例分配到不同的产 品上，计算出每个产品的总成本和单位成本。
机器工时分配法
将间接费用按照机器工时的比例分配到不同的产 品上，计算出每个产品的总成本和单位成本。
直接费用分配法
利用现代信息技术和数据分析工具，收集和分析 行业间的成本数据。
3
缺乏深入的行业研究
加强对相关行业的深入研究和分析，了解行业发 展趋势和竞争格局。
06
未来成本核算发展趋势与展望
信息技术在成本核算中的应用
01 02
自动化与智能化
随着信息技术的不断发展，成本核算将逐渐实现自动化与智能化。例如 ，利用人工智能技术进行数据发掘和分析，提高成本核算的准确性和效 率。
案例二：服务业企业的成本核算案例
总结词
服务业企业的成本核算相对简单，主要 是人力成本和运营成本，但也需要考虑 到服务行业的特殊性质。
VS
详细描述
服务业企业的成本核算主要包括人力成本 、运营成本等。人力成本主要包括员工工 资、福利等，运营成本则包括租金、设备 折旧、能源消耗等。在核算过程中，需要 准确记录各项成本的产生情况，并及时归 集和分配，以确保成本核算的准确性。
成本核算概述ppt课件
4.正确划分各种产品的费用界 限
5.正确划分完工产品与在产品 的费用界限
辨别是否属于日常的生产经营活动。 一般来讲，资本性支出、营业外支 出不属于成本会计的核算范围。 期间费用一般是在经营活动中发 生的，且多属于收益性支出，应 严格区分其与生产成本的界限。
3.正确确定财产物资的计价和价值结转方法
1.1成本核算的要求
1.算管结合，算为管用 成本核算应当与加强企业经营管理相结合，
所提供的成本信息应当满足企业经营管理和 决策的需要。
2.正确划分各种费用的界限
1. 正确划分记入产品成本、期 间费用和不记入产品成本、期 间费用的界限
2.正确划分生产费用与期间费 用的界限
3.正确划分各个月份的费用界 限
1.2费用的分类
其他分类 1.按成本习性或可变性分类（与产量的关系） ⑴变动成本 ⑵固定成本 ⑶混合成本 2.按成本可控性的分类 ⑴可控成本 ⑵不可控成本
成本会计的分类
1.按成本会计制度分类 实际成本制度 估计成本制度 标准成本制度 2.按成本计算模式分类 全额成本计算模式 变动成本计算模式
车间）委组织和管理生产所发生的各项费用 以及所发生的固定资产使用和维修费。
制造费用—— **车间
发生的制造费用 分配转出的制 造费用
月末一般无余额，除 了累计分配率方式
基本生产成本 辅助生产成本 制造费用 长期待摊费用 废品损失、停工损失 销售费用 管理费用 财务费用（少用）
（一）“生产成本——基本生产成本”
属于成本类科目，用来核算企业进行工业生产所发生 的各项生产费用。
生产成本——基本生产成本
直接材料 直接人工
按对象归集的费用构成成本，但其发生期与补偿期 并不完全一致；
5.正确划分完工产品与在产品 的费用界限
辨别是否属于日常的生产经营活动。 一般来讲，资本性支出、营业外支 出不属于成本会计的核算范围。 期间费用一般是在经营活动中发 生的，且多属于收益性支出，应 严格区分其与生产成本的界限。
3.正确确定财产物资的计价和价值结转方法
1.1成本核算的要求
1.算管结合，算为管用 成本核算应当与加强企业经营管理相结合，
所提供的成本信息应当满足企业经营管理和 决策的需要。
2.正确划分各种费用的界限
1. 正确划分记入产品成本、期 间费用和不记入产品成本、期 间费用的界限
2.正确划分生产费用与期间费 用的界限
3.正确划分各个月份的费用界 限
1.2费用的分类
其他分类 1.按成本习性或可变性分类（与产量的关系） ⑴变动成本 ⑵固定成本 ⑶混合成本 2.按成本可控性的分类 ⑴可控成本 ⑵不可控成本
成本会计的分类
1.按成本会计制度分类 实际成本制度 估计成本制度 标准成本制度 2.按成本计算模式分类 全额成本计算模式 变动成本计算模式
车间）委组织和管理生产所发生的各项费用 以及所发生的固定资产使用和维修费。
制造费用—— **车间
发生的制造费用 分配转出的制 造费用
月末一般无余额，除 了累计分配率方式
基本生产成本 辅助生产成本 制造费用 长期待摊费用 废品损失、停工损失 销售费用 管理费用 财务费用（少用）
（一）“生产成本——基本生产成本”
属于成本类科目，用来核算企业进行工业生产所发生 的各项生产费用。
生产成本——基本生产成本
直接材料 直接人工
按对象归集的费用构成成本，但其发生期与补偿期 并不完全一致；
成本核算基本原理概述(PPT47张)
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四、制造费用的归集与分配
制造费用是指工业企业为生产产品（或提供劳务）而发生的， 应计入产品成本，但没有专设成本项目的各项生产费用。 企业发生的制造费用通过“制造费用”明细账归集。 制造费用的分配方法有： （1）生产工人工时比例法 （2）生产工人工资比例法 （3）机器工时比例法 （4）按年度计划分配率分配法
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分配标准的选择：定额消耗量法、定额费用法
例1：京海公司200×年9月生产甲、乙两种产品，共同耗用 某主要材料11 000千克，该材料每千克9元，共计99 000 元。本月生产甲产品1 000件，乙产品800件；甲产品原材 料消耗定额为8千克，乙产品原材料消耗定额为2.5千克。 要求：按原材料定额消耗量比例分配计算甲、乙产品实际耗 用原材料费用。 解：原材料费用分配率=99 000/(8000+2000)=9.9 甲产品应分配原材料费用=8000×9.9=79 200(元) 乙产品应分配原材料费用=2000×9.9=19 800(元) 合计 88 000(元)
200×年9月
受益单位
修理(小时)
运输(公里) 16000 2000
3200 基本生产车间 辅助生产 机修车间 车间 运输车间 400
行政管理部门 专设销售机构 合计
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300 100
4000小时
12000 18000
48000公里
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辅助生产费用分配表（直接分配法）
项目
待分配辅助生产费用 供应辅助生产以外的劳务数量
4
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产品成本总分类核算的程序
分配要素费用（什么是要素费用？分为几 类？） 分配辅助生产费用 分配基本生产车间的制造费用 计算产成品和在产品成本
成本核算ppt课件
计算加工后原料单位成本，根 据加工后对下脚料的处理情况， 方法有两种。
1、原料加工后下脚料 无值：当加工后的原料其 下脚料无值时，原料单位 成本为：加工前原料的进 贷总值除以加工后原料的 重量。计算公式为：
加工后原料单位成本 = 加工前原料进贷总值
加工后原料重量
例：鸡蛋3公斤，单位 进价为5.6/公斤，去壳 得净蛋液2.4公斤。求净 蛋液每100克的成本。
三、出成率 1、出成率的概念 出成率是表明原材 料利用程度的指标。 是原料加工后可利 用部分的重量与加工 前原料总重量的比率
其计算公式：
= 加工后可用原料重量
出成率（%） 加工前全部原料重量 ×100%
出成率的同义名称很 多，在烹饪行业经常使用 的名称有净料率、拆卸率、 涨发率、起率、成率等。
2、影响出成率的因素 影响出成率的因素主要有两点：
= 15.24元/公斤
答：纯鸡肉的单位成本为每
公斤15.24元。
面点销售 价格的核算
一、面点价格的构成
厨房生产的点心，其成本的销 售价格是由耗用原料的成本，营 业费用，税金和利润四部分构成 的，用公式表示为：
面点销售价格 = 耗用原材料成本 + 营业费用 + 税金 + 利润
为了解决营业费用难于直接 确切计算的问题，把实际成本 中的这一部分与公式中税金和 利润合并，统称为“毛利”， 用以计算面点的价格。
此PPT下载后可自行编辑修改
成本核算
机会是给有准备的人，更是给善于抓住机会的人
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感谢您不吸烟
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欢迎随时提问
一、概念 1、物价工作的重要性 饮食行业的成本核算， 是一项比较复杂而又细 致的物价工作，对企业 的效益起着重要作用。
1、原料加工后下脚料 无值：当加工后的原料其 下脚料无值时，原料单位 成本为：加工前原料的进 贷总值除以加工后原料的 重量。计算公式为：
加工后原料单位成本 = 加工前原料进贷总值
加工后原料重量
例：鸡蛋3公斤，单位 进价为5.6/公斤，去壳 得净蛋液2.4公斤。求净 蛋液每100克的成本。
三、出成率 1、出成率的概念 出成率是表明原材 料利用程度的指标。 是原料加工后可利 用部分的重量与加工 前原料总重量的比率
其计算公式：
= 加工后可用原料重量
出成率（%） 加工前全部原料重量 ×100%
出成率的同义名称很 多，在烹饪行业经常使用 的名称有净料率、拆卸率、 涨发率、起率、成率等。
2、影响出成率的因素 影响出成率的因素主要有两点：
= 15.24元/公斤
答：纯鸡肉的单位成本为每
公斤15.24元。
面点销售 价格的核算
一、面点价格的构成
厨房生产的点心，其成本的销 售价格是由耗用原料的成本，营 业费用，税金和利润四部分构成 的，用公式表示为：
面点销售价格 = 耗用原材料成本 + 营业费用 + 税金 + 利润
为了解决营业费用难于直接 确切计算的问题，把实际成本 中的这一部分与公式中税金和 利润合并，统称为“毛利”， 用以计算面点的价格。
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成本核算
机会是给有准备的人，更是给善于抓住机会的人
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一、概念 1、物价工作的重要性 饮食行业的成本核算， 是一项比较复杂而又细 致的物价工作，对企业 的效益起着重要作用。
生产成本的核算PPT课件
第二章 作业
❖ 某制造企业生产甲、乙两种产品，共同 耗用原材料2000千克，每千克5元，产品 的投产产量分别为甲产品200件，乙产品 100件，每件产品的该种材料消耗定额为： 甲产品2千克，乙产品1千克。用两种方 法，计算甲、乙产品应分配的材料费用。
谢谢!
❖ 为了简化核算工作，也可采用按定额消 耗量的比例直接分配材料费用的方法。 公式如下：
❖ 原材料费用分配率=原材料实际费用总 额÷各种产品原材料定额消耗量之和
❖ 某种产品应分配的材料费用=该产品材 料定额消耗量×材料费用分配率
例：某企业生产甲、乙两种产品，共同耗 用某种材料1200公斤，每公斤4元。甲 产品的实际产量为140件，单件产品材 料消耗定额为4公斤；乙产品的实际产 量 为 80 件 ， 单 件 产 品 材 料 消 耗 定 额 为 5.5 公斤。试分配甲、乙产品各自应负 担的材料费。
2、原材料定额费用比例分配法，就是以原 材料定额费用为分配标准，分配原材料费 用的一种方法。 计算公式如下：
❖ 某种产品某种材料定额费用＝该种产品实 际产量×单位产品该种材料费用定额
❖ 材料费用分配率＝各种材料实际费用总额 ÷某种产品各种材料定额费用之和
❖ 某种产品应分配的材料费用＝该种产品各 种材料定额费用之和×材料费用分配率
❖ 例：某工业企业9月26日通过银行支付 外购动力费用24000元。9月末查明各车 间、部门耗电度数为：基本生产车间耗 电35000度，其中车间照明用电5000度； 辅助生产车间耗电8900度，其中车间照 明用电1900度；企业管理部门耗电6000 度。该月应付外购电力费共计24950元。
❖ 要求:按所耗电度数分配电力费用，A、B产品 按生产工时分配电费。A产品生产工时为 36000小时，B产品生产工时为24000小时。
成本核算方法PPT课件
目录
1 成本费用项目及构成 2 成本费用的归集和分配 3 完工产品和在产品的成本分配 4 品种法特点及计算流程
第1页/共20页
一、成本项目及构成
第2页/共20页
二、成本费用的归集和分配
第3页/共20页
二、成本费用的归集和分配
（一）材料费用的归集和分配 ❖ 材料费用的归集：按成本项目（品种）进行归集 借：生产成本—直接材料—A产品… … … … … (主要材料和辅助材料)
第5页/共20页
二、成本费用的归集和分配
（一）材料费用的归集和分配 例1：领用某种材料1200KG，单价10元，原材料金额合计12000元，投
产甲产品400件，乙产品100件。甲产品消耗定额1KG，乙产品消耗定 额6KG，分配结果如下： 分配率=12000/(400 ×1+100 ×6)=12 甲产品材料费用=400 ×1 × 12=4800 元 乙产品材料费用=100 ×6 × 12=7200元
第7页/共20页
二、成本费用的归集和分配
（二）职工薪酬的归集和分配 ❖ 职工薪酬的分配：如果生产多种产品，采用产品实用工时比例进
行分配。
分配率=
生产工人工资总额 各种产品实用工时之和
某种产品应分配的工资费用=该种产品实用工时 ×分配率
第8页/共20页
二、成本费用的归集和分配
（二）职工薪酬的归集和分配 例2：某企业当月生产车间工资总额130000元，甲产品耗用工时3000小
单位成本=3000/（26+10 × 40%）=100元/件 完工产品成本=26 ×100=2600元 在产品成本=10 ×40% ×100=400元
说明：约当产量，一般以每道工序的作业时间测定；注意原材料一次性投入的情况。 第15页/共20页
1 成本费用项目及构成 2 成本费用的归集和分配 3 完工产品和在产品的成本分配 4 品种法特点及计算流程
第1页/共20页
一、成本项目及构成
第2页/共20页
二、成本费用的归集和分配
第3页/共20页
二、成本费用的归集和分配
（一）材料费用的归集和分配 ❖ 材料费用的归集：按成本项目（品种）进行归集 借：生产成本—直接材料—A产品… … … … … (主要材料和辅助材料)
第5页/共20页
二、成本费用的归集和分配
（一）材料费用的归集和分配 例1：领用某种材料1200KG，单价10元，原材料金额合计12000元，投
产甲产品400件，乙产品100件。甲产品消耗定额1KG，乙产品消耗定 额6KG，分配结果如下： 分配率=12000/(400 ×1+100 ×6)=12 甲产品材料费用=400 ×1 × 12=4800 元 乙产品材料费用=100 ×6 × 12=7200元
第7页/共20页
二、成本费用的归集和分配
（二）职工薪酬的归集和分配 ❖ 职工薪酬的分配：如果生产多种产品，采用产品实用工时比例进
行分配。
分配率=
生产工人工资总额 各种产品实用工时之和
某种产品应分配的工资费用=该种产品实用工时 ×分配率
第8页/共20页
二、成本费用的归集和分配
（二）职工薪酬的归集和分配 例2：某企业当月生产车间工资总额130000元，甲产品耗用工时3000小
单位成本=3000/（26+10 × 40%）=100元/件 完工产品成本=26 ×100=2600元 在产品成本=10 ×40% ×100=400元
说明：约当产量，一般以每道工序的作业时间测定；注意原材料一次性投入的情况。 第15页/共20页
《成本核算流程》ppt课件
本钱作业引见—工单本钱主要作业引 见
设置本钱子系统参数
录入工单工时
汇总任务中心工时
录入任务中心本钱 异常检测
计算本钱年月低阶码 计算消费本钱
维护工单/产品本钱
作业目的 计算当月工单的消费本钱
本钱作业引见-计算消费本钱
本钱作业引见-在制约量的定义
在制约量 针对当月未终了工单，为使其单位本钱更接近实践本钱，对于在 制品的认定——预估完成约量 即现场WIP〔Work in Process〕，视同完废品
本钱作业引见-计算本钱年月低阶码
根据工单BOM(不包括返工工单〕计算出 品号加工顺序〔本钱年月低阶码〕； 不思索返工工单;
计算结果可以经过“维护本钱年月抵阶 码〞维护;
计算消费本钱作业，将按照本钱年月低 阶码作为本钱核算的顺序
可以经过【形状】字段，查看 一下计算结果能否正确。 形状：0：正常 1：BOM循环或超越20阶.
设置本钱参数-工资率及制费分摊根据
规范：取[录入任务中心]的规范工资率及规范制费分 摊率 实践：取[录入任务中心本钱]的单位人工及单位制费
设置本钱参数-委外工单分摊人工制费
假设委外工单须分摊人工制费，须输入任务中心 用于后续产生工单工时，分摊人工制费
设置本钱参数-半废品投入归上阶资料本 钱
假设选择「N」那么下阶半废品投入之料工费归属至 上阶废品时，资料归资料，人工归人工，制造费用 归属制造费用。 假设选择「Y」那么下阶之半废品投入之料工费归属 至上阶废品时全部列至上阶之资料本钱。
表]
搜集工时 步骤8 [本钱计算子系统\自动生成工单工时、录入工单工时]
汇总任务中心工时及人工制费 步骤9 [本钱计算子系统\汇总任务中心工时、录入任务中心本钱]
成本核算方案汇报(PPT 33页)
核算流程
流程：科室成本归集
能够直接计入科室的 各项支出 直接成本
科室成本归集
不能直接计入、需要按照 一定的原则和标准分配计 入科室的各项支出
间接成本
核算流程
流程：行政科室成本分摊
临床服务科室
医技类科室
行政后勤科室 各项支出
分
摊 医辅类科室
分摊原则： 相关性、重要性、 成本效益
分摊参数： 人员比例、 内部服务量、工作量
病种成本
• 以诊次、床日为核算对象，将科室成本进一步分摊到门急诊 床日、诊 人次、住院床日中，计算出诊次成本和床日成本的过程 次成本
核算单元分类
临床服务类(以下简称临床科室)，指直接为病人提供医疗服务，并能体现最 终医疗结果、完整反映医疗成本的科室。包括门诊科室、住院科室等
医疗技术类(以下简称医技科室)，指为临床服务类科室及病人提供医疗技术
成本核算方案汇报
成本核算的内容
医院财务制度具体界定：
•指医疗单位将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对 成本核算 象进行归集和分配，计算出总成本和单位成本的过程。
•科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、 按核算对 床日和诊次成本核算。其中，科室成本核算是基础。
象分类
• 医疗单位将业务活动中所发生的各种耗费以科室为核算对 科室成本 象进行归集和分配，计算出科室成本的过程。
核算
医院成本核算项目的构成
【成本构成】是为开展医疗服务活动而发生的各种消耗
人员经费 （工资福利支出）
基本工资、津贴补贴、奖 金、社会保障缴费、伙食 补助费、绩效工资和其他 工资福利支出
人员经费 （对个人和家庭补助支出）
离退休费、退职费、抚恤和 生活补助、救济费、医疗费、 住房公积金、住房补贴、助 学金和其他对个人和家庭的 补助支出
成本核算PPT(ok)
标 准 成 本 管 理
— 13 —
1、工艺定额的制定：
（可由工艺工装室提供，车间提出修改意见） 材料消耗定额 人工工时定额 机物料等消耗定额
1
2、标准成本的制定：
3
4
2
直接材料标准成本=标准耗量定额×标准价格
直接人工标准成本=标准工时定额×标准工资率
变动制造费用标准成本=标准工时定额×标准费用分配率 固定制造费用标准成本=标准工时定额×标准费用分配率
4
效 率 差 异
效 率 差 异
耗 费 差 异
CALER
— 15 —
标准成本的差异数量分析
1、变动成本的差异分析：
1 2
直接材料成本差异=实际成本－标准成本=实际耗量×实际价格－标准耗量×标准价格 =实际耗量×实际价格－实际数量×标准价格+实际耗量×标准价格－标准耗量×标准价格 =实际耗量×（实际价格-标准价格）+（实际耗量-标准耗量）×标准价格 =价格差异+耗量差异 直接人工成本差异=实际工资－标准工资 =工时差异+工资率差异 = （实际工时-标准工时）×标准工资率+（实际工资率-标准工资率）×实际工时
以客户为中心 系统分析成本发生的全过程 依靠自身力量降低成本 目标包括降低总成本和单位成本 要持续不断的降低成本
1 2 4
2、成本降低的途径：
3
开发新产品、改进现有产品 改进工艺、设备 实施作业成本管理 提高材料利用率、减少浪费 提高操作人员的成本意识
CALER
4
成 本 的 日 常 管 理 （ 三 ）
— 9—
怎样树立成本意识
请大家思考如下问题，在我们身边是不是存在：
1
1、内部协调工作是否一次就能OK？最多要通过几次才能 办好？ 2、车间是否频繁更换产品品种，浪费人工和设备？ 3、车间是否有工人不停地走动，或有人经常站着等待？ 4、生产车间或现场是否物品或半成品堆积？ 5、品质不良率是否合理，是否经常需要返修？ 6、人员有过剩吗？如果减少一人工作是否受到影响？ 7、材料利用率是否还能提高？ 8、是否有购置又不用的物料，设备？
成本核算PPT课件
成本核算
其它管理不善成本
人员流失率高-> 人力资源成本 部门之间管理上不协调->效率损失成本 投资失误或盲目扩张-> 风险损失成本 产能剩余或浪费-> 效率损失成本 新产品设计不符合市场要求-> 风险损失成本 原材料库存跌价损失-> 风险损失成本 应收帐款-> 资金占用成本 应收帐款坏帐-> 风险损失成本 安全事故-> 安全损失成本 破坏环境-> 环境损失成本
责任成本控制 – 只是通过控制费用来达到控 制成本的目的，却忽略了费用的混合属性。
成本核算
2.2 多因多果的成本核算
2.2.1 以成本中心为单位的成本核算模型 2.2.2 WMC 成本核算案例 2.2.3 广州本田汽车公司成本控制案例
成本核算
2.2.1 以成本中心为单位的成本核算模型
各成本中心 各项生产费用
CRM
KPI KPI
SCM
供应链 成本核算
生产运营 JIT
EP 环境保护
二、精准成本核算方法
2.1 传统成本管理的局限性 2.2 多因多果的成本核算 2.3 成本核算表格的设计
成本核算
2.1 传统成本管理的局限性
2.1.1 传统成本管理的基础 2.1.2 会计标准的局限性 2.1.3 传统成本核算模型的局限性:多因一果 2.1.4 传统成本控制方法的局限性
成本核算
1.1.5 效率成本的构成(2)
非正常效率损失成本 由于管理不善原因造成人为的效率损失。如: 产能剩 余或浪费、等待时间 、无效运输 、低效工序、错误 动作或返工、品种切换时间的浪费、设备故障等。费 用包括：在浪费的时间段里所发生的设备折旧费用、 人工费用、租金或其他相关的开销等，无效运输的运 输费。
其它管理不善成本
人员流失率高-> 人力资源成本 部门之间管理上不协调->效率损失成本 投资失误或盲目扩张-> 风险损失成本 产能剩余或浪费-> 效率损失成本 新产品设计不符合市场要求-> 风险损失成本 原材料库存跌价损失-> 风险损失成本 应收帐款-> 资金占用成本 应收帐款坏帐-> 风险损失成本 安全事故-> 安全损失成本 破坏环境-> 环境损失成本
责任成本控制 – 只是通过控制费用来达到控 制成本的目的，却忽略了费用的混合属性。
成本核算
2.2 多因多果的成本核算
2.2.1 以成本中心为单位的成本核算模型 2.2.2 WMC 成本核算案例 2.2.3 广州本田汽车公司成本控制案例
成本核算
2.2.1 以成本中心为单位的成本核算模型
各成本中心 各项生产费用
CRM
KPI KPI
SCM
供应链 成本核算
生产运营 JIT
EP 环境保护
二、精准成本核算方法
2.1 传统成本管理的局限性 2.2 多因多果的成本核算 2.3 成本核算表格的设计
成本核算
2.1 传统成本管理的局限性
2.1.1 传统成本管理的基础 2.1.2 会计标准的局限性 2.1.3 传统成本核算模型的局限性:多因一果 2.1.4 传统成本控制方法的局限性
成本核算
1.1.5 效率成本的构成(2)
非正常效率损失成本 由于管理不善原因造成人为的效率损失。如: 产能剩 余或浪费、等待时间 、无效运输 、低效工序、错误 动作或返工、品种切换时间的浪费、设备故障等。费 用包括：在浪费的时间段里所发生的设备折旧费用、 人工费用、租金或其他相关的开销等，无效运输的运 输费。
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科室成本 室成本的过程
• 以临床服务类、医疗技术类及医疗辅助类科室开展的医疗服
医疗服务 项目
务项目为对象，归集和分配各项支出，计算各项目单位成本 的过程
• 病种为核算对象，按一定流程和方法归集相关费用，计算病 病种成本 种成本的过程
• 以诊次、床日为核算对象，将科室成本进一步分摊到门急诊 床日、诊 人次、住院床日中，计算出诊次成本和床日成本的过程
核算流程
流程：科室成本归集
能够直接计入科室的 各项支出
直接成本
不能直接计入、需要按照 一定的原则和标准分配计 入科室的各项支出
间接成本
科室成本归集
核算流程
流程：行政科室成本分分摊原则： 相关性、重要性、 成本效益
临床服务科室
医技类科室
医辅类科室
分摊参数： 人员比例、 内部服务量、工作量
成本核算方案汇报
成本核算的内容
医院财务制度具体界定：
指医疗单位将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象 成本核算 进行归集和分配，计算出总成本和单位成本的过程。
科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、床 按核算对 日和诊次成本核算。其中，科室成本核算是基础。
象分类
• 医疗单位将业务活动中所发生的各种耗费以科室为核算对 科室成本 象进行归集和分配，计算出科室成本的过程。
（科教项目支出所形成的固定资产折旧、无形资产摊销除外） (六)在各类基金中列支的费用 (七)国家规定不得列入成本的支出
成本核算分类
核算分类
核算项目 核算对象
医疗业 务成本
• 业务科室开展医疗服务活动自身发生的各种耗费。不含医院行政及后 勤管理部门的耗费、财政项目补助支出和科教项目支出形成固定资产 的折旧和无形资产摊销
• 医疗业务成本=人员经费+卫生材料费+药品费+固定资产折旧费+无 形资产摊销费+提取医疗风险基金+其他费用
医疗 成本
• 各业务科室和行政及后勤各部门自身发生的各种耗费。不含财 政项目补助支出和科教项目支出形成固定资产的折旧和无形资 产摊销。
• 医疗成本=医疗业务成本+管理费用
医疗 全成
本
• 各部门自身发生的各种耗费，以及财政项目补助支出形成的固 定资产、无形资产耗费
次成本
核算单元分类
临床服务类(以下简称临床科室)，指直接为病人提供医疗服务，并能体现最 终医疗结果、完整反映医疗成本的科室。包括门诊科室、住院科室等
医疗技术类(以下简称医技科室)，指为临床服务类科室及病人提供医疗技术 服务的科室，包括放射、超声、检验、血库、手术、麻醉、药事、实验室、 营养食堂等科室
（三）分配方法
第一级分摊：（公摊费用分摊）
公摊费用：是指在成本的归集过程中，无法直接归集计入 到某个科室的费用，如水电费、清洁排污费、绿化费等。 公摊费用根据实际业务属性又区分为直接成本与间接成本 两部分，如水电费属于直接成本，绿化费是间接成本。 公摊费用包括： 人员成本：退职生活费、社会保障费、合同工养老金、离 退休人员成本 煤、水、电、气费、清洁排污费、绿化费等 交通工具消耗费：车辆燃料费、维修费、过路过桥费、保 险费等。 房屋修缮、零星工程
医院成本核算项目的构成
卫生材料 药品费
折旧费
摊销费
医疗风险基 金
业务科室 发生的卫 生材料耗 费
业务科室 发生的药 品耗费
按规定提 取的固定 资产折旧
按规定计 提的无形 资产摊销
按规定计 提的医疗 奉献基金
医院成本核算项目的构成
管理费用
行政及后勤管理部门为组 织管理医疗、科研、教学 业务活动而发生的各项费 用，包括行政及后勤部门 发生的人员经费、公用经 费、医院统一负担的离退 休人员经费、坏账损失、 银行存款利息支出、汇兑 损益、印花税等
核算流程
流程：医辅类科室成本分摊
医辅类科室 成本
分摊
分摊原则： 相关性、重要性、 成本效益
临床服务科室
医技类科室
分摊参数： 人员比例、 内部服务量、工作量
核算流程
流程：医技类科室成本分摊
医技类科室 成本
分摊
分摊原则： 相关性、重要性、 成本效益
归集、分配后的临床 科室成本
分摊参数： 工作量、业务收入、收入、 占用资产或房屋面积等
核算对象
医疗技术类 临床服务类
医疗辅助类
行政后勤类
提供直接医疗服务、 体现最终医疗成果、 完整反映医疗成本的
科室
为临床、医疗技术提供服务 的科室
提供医疗技术服务的科室
临床、医技、医辅之外的 院内行政、后勤业务的科室
成本 归集分类
成本分类 成本归集
直接成本
间接成本
以核算单元(核算科室)进 行医疗业务支出耗费归集
其他费用
办公费、水电费、邮电费、 取暖费、公用车运行维护 费、 差旅费、培训费、 福利费、工会经费及其他 费用等
不计入医院成本核算的费用项目
医院成本核算及管理反映的是医院正常业务活动的成本支出和管理 水平。因此，在进行医院成本核算时，凡属下列业务所发生的费用，不应 记入成本范围：
(一)不属于医院成本核算范围的其他核算主体及经济活动发生的支出 (二)为购置和建造固定资产、购入无形资产和其他资产的资本性支出 (三)对外投资的支出 (四)各种罚款、赞助和捐赠支出 (五)有经费来源的科研教学等项目开支
医疗辅助类(以下简称医辅科室)，是服务于临床服务类和医疗技术类科室， 为其提供动力、生产、加工、消毒等辅助服务的科室，包括动力、消毒供应、 病案、材料库房、门诊挂号收费、住院结算等核算科室
行政后勤类指除临床服务、医疗技术和医疗辅助科室之外的、从事行政后勤 业务工作的科室，包括行政、后勤、科教管理等科室
• 医疗全成本=医疗成本+财政项目补助支出形成的固定资产折 旧和无形资产摊销
医院全 成本
• 医院各部门发生的所有耗费
• 医院全成本=医疗全成本+科教项目支出形成的固定资产折旧 和无形资产摊销
• 将医院业务活动中所发生的各种耗费，按照科室分类，以医 院最末级科室作为成本核算单元进行归集和分配，计算出科
核算
医院成本核算项目的构成
【成本构成】是为开展医疗服务活动而发生的各种消耗
人员经费 （工资福利支出）
基本工资、津贴补贴、奖 金、社会保障缴费、伙食 补助费、绩效工资和其他 工资福利支出
人员经费
（对个人和家庭补助支出）
离退休费、退职费、抚恤和 生活补助、救济费、医疗费、 住房公积金、住房补贴、助 学金和其他对个人和家庭的 补助支出
• 以临床服务类、医疗技术类及医疗辅助类科室开展的医疗服
医疗服务 项目
务项目为对象，归集和分配各项支出，计算各项目单位成本 的过程
• 病种为核算对象，按一定流程和方法归集相关费用，计算病 病种成本 种成本的过程
• 以诊次、床日为核算对象，将科室成本进一步分摊到门急诊 床日、诊 人次、住院床日中，计算出诊次成本和床日成本的过程
核算流程
流程：科室成本归集
能够直接计入科室的 各项支出
直接成本
不能直接计入、需要按照 一定的原则和标准分配计 入科室的各项支出
间接成本
科室成本归集
核算流程
流程：行政科室成本分分摊原则： 相关性、重要性、 成本效益
临床服务科室
医技类科室
医辅类科室
分摊参数： 人员比例、 内部服务量、工作量
成本核算方案汇报
成本核算的内容
医院财务制度具体界定：
指医疗单位将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象 成本核算 进行归集和分配，计算出总成本和单位成本的过程。
科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、床 按核算对 日和诊次成本核算。其中，科室成本核算是基础。
象分类
• 医疗单位将业务活动中所发生的各种耗费以科室为核算对 科室成本 象进行归集和分配，计算出科室成本的过程。
（科教项目支出所形成的固定资产折旧、无形资产摊销除外） (六)在各类基金中列支的费用 (七)国家规定不得列入成本的支出
成本核算分类
核算分类
核算项目 核算对象
医疗业 务成本
• 业务科室开展医疗服务活动自身发生的各种耗费。不含医院行政及后 勤管理部门的耗费、财政项目补助支出和科教项目支出形成固定资产 的折旧和无形资产摊销
• 医疗业务成本=人员经费+卫生材料费+药品费+固定资产折旧费+无 形资产摊销费+提取医疗风险基金+其他费用
医疗 成本
• 各业务科室和行政及后勤各部门自身发生的各种耗费。不含财 政项目补助支出和科教项目支出形成固定资产的折旧和无形资 产摊销。
• 医疗成本=医疗业务成本+管理费用
医疗 全成
本
• 各部门自身发生的各种耗费，以及财政项目补助支出形成的固 定资产、无形资产耗费
次成本
核算单元分类
临床服务类(以下简称临床科室)，指直接为病人提供医疗服务，并能体现最 终医疗结果、完整反映医疗成本的科室。包括门诊科室、住院科室等
医疗技术类(以下简称医技科室)，指为临床服务类科室及病人提供医疗技术 服务的科室，包括放射、超声、检验、血库、手术、麻醉、药事、实验室、 营养食堂等科室
（三）分配方法
第一级分摊：（公摊费用分摊）
公摊费用：是指在成本的归集过程中，无法直接归集计入 到某个科室的费用，如水电费、清洁排污费、绿化费等。 公摊费用根据实际业务属性又区分为直接成本与间接成本 两部分，如水电费属于直接成本，绿化费是间接成本。 公摊费用包括： 人员成本：退职生活费、社会保障费、合同工养老金、离 退休人员成本 煤、水、电、气费、清洁排污费、绿化费等 交通工具消耗费：车辆燃料费、维修费、过路过桥费、保 险费等。 房屋修缮、零星工程
医院成本核算项目的构成
卫生材料 药品费
折旧费
摊销费
医疗风险基 金
业务科室 发生的卫 生材料耗 费
业务科室 发生的药 品耗费
按规定提 取的固定 资产折旧
按规定计 提的无形 资产摊销
按规定计 提的医疗 奉献基金
医院成本核算项目的构成
管理费用
行政及后勤管理部门为组 织管理医疗、科研、教学 业务活动而发生的各项费 用，包括行政及后勤部门 发生的人员经费、公用经 费、医院统一负担的离退 休人员经费、坏账损失、 银行存款利息支出、汇兑 损益、印花税等
核算流程
流程：医辅类科室成本分摊
医辅类科室 成本
分摊
分摊原则： 相关性、重要性、 成本效益
临床服务科室
医技类科室
分摊参数： 人员比例、 内部服务量、工作量
核算流程
流程：医技类科室成本分摊
医技类科室 成本
分摊
分摊原则： 相关性、重要性、 成本效益
归集、分配后的临床 科室成本
分摊参数： 工作量、业务收入、收入、 占用资产或房屋面积等
核算对象
医疗技术类 临床服务类
医疗辅助类
行政后勤类
提供直接医疗服务、 体现最终医疗成果、 完整反映医疗成本的
科室
为临床、医疗技术提供服务 的科室
提供医疗技术服务的科室
临床、医技、医辅之外的 院内行政、后勤业务的科室
成本 归集分类
成本分类 成本归集
直接成本
间接成本
以核算单元(核算科室)进 行医疗业务支出耗费归集
其他费用
办公费、水电费、邮电费、 取暖费、公用车运行维护 费、 差旅费、培训费、 福利费、工会经费及其他 费用等
不计入医院成本核算的费用项目
医院成本核算及管理反映的是医院正常业务活动的成本支出和管理 水平。因此，在进行医院成本核算时，凡属下列业务所发生的费用，不应 记入成本范围：
(一)不属于医院成本核算范围的其他核算主体及经济活动发生的支出 (二)为购置和建造固定资产、购入无形资产和其他资产的资本性支出 (三)对外投资的支出 (四)各种罚款、赞助和捐赠支出 (五)有经费来源的科研教学等项目开支
医疗辅助类(以下简称医辅科室)，是服务于临床服务类和医疗技术类科室， 为其提供动力、生产、加工、消毒等辅助服务的科室，包括动力、消毒供应、 病案、材料库房、门诊挂号收费、住院结算等核算科室
行政后勤类指除临床服务、医疗技术和医疗辅助科室之外的、从事行政后勤 业务工作的科室，包括行政、后勤、科教管理等科室
• 医疗全成本=医疗成本+财政项目补助支出形成的固定资产折 旧和无形资产摊销
医院全 成本
• 医院各部门发生的所有耗费
• 医院全成本=医疗全成本+科教项目支出形成的固定资产折旧 和无形资产摊销
• 将医院业务活动中所发生的各种耗费，按照科室分类，以医 院最末级科室作为成本核算单元进行归集和分配，计算出科
核算
医院成本核算项目的构成
【成本构成】是为开展医疗服务活动而发生的各种消耗
人员经费 （工资福利支出）
基本工资、津贴补贴、奖 金、社会保障缴费、伙食 补助费、绩效工资和其他 工资福利支出
人员经费
（对个人和家庭补助支出）
离退休费、退职费、抚恤和 生活补助、救济费、医疗费、 住房公积金、住房补贴、助 学金和其他对个人和家庭的 补助支出