矿井调度工作管理制度
煤矿调度室管理制度(3篇)
煤矿调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。
三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。
2.负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。
4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。
对不服从安排而影响生产的，视情节给予____元的罚款，并通报批评。
5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。
对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。
四、调度工作程序1.调度员提前到班，办好交接班手续。
把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。
2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。
查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。
3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。
重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。
煤矿调度管理制度
煤矿调度管理制度一、总则为加强煤矿调度管理，规范矿井生产运行，保障矿工安全，提高煤矿生产效率，制定本制度。
二、调度管理机构1. 煤矿应设立专门的调度管理机构，负责矿井生产调度工作。
2. 调度管理机构由矿长或副矿长担任管理责任，配备专业调度人员，并组建调度队伍。
三、调度管理流程1. 每日调度：每天早上，调度部门应召集各岗位负责人开展调度会议，确定当日各项工作安排。
2. 夜间调度：每天晚上，调度部门应召集各岗位负责人开展夜间调度会议，确保夜间工作安全顺利进行。
3. 异常情况调度：若发生突发事件或生产异常情况，调度部门应立即召集相关人员进行调度，保障矿井安全。
四、调度安排1. 调度部门应根据矿井生产情况，合理安排矿工的工作班次和休息时间，确保员工休息充分，避免疲劳作业。
2. 调度部门应根据矿井产能和市场需求，合理安排矿井的产量，保证生产计划的完成。
3. 调度部门应对矿井设备进行维护和保养计划的制定，确保设备的正常运行，提高矿井生产效率。
五、调度监督1. 调度部门应与其他部门建立联络机制，及时了解各部门的工作进展和需求。
2. 调度部门应定期进行工作和评估，发现问题及时整改，提升工作质量。
3. 调度部门应接受上级主管部门的监督和指导，确保矿井调度工作符合相关法律法规和规章制度。
六、处罚与奖励1. 对于违反调度管理制度的责任人，调度部门有权采取相应的处罚措施，包括罚款、降职、停职等。
2. 对于在生产调度工作中表现出色的员工，调度部门应给予相应的奖励和激励措施，包括表彰、奖金等。
七、附则本制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应经主管部门批准。
以上为煤矿调度管理制度，煤矿及相关部门应严格遵守，确保矿井生产的有序进行，保障工人的安全和权益。
煤矿调度室管理制度(4篇)
煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节，对煤矿生产安全起着决定性作用。
为了规范和管理煤矿调度室的运行，制定相应的管理制度是非常必要的。
下面是煤矿调度室管理制度的内容，总计约____字。
第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理，保障煤矿生产安全，制定本管理制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心，负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。
第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则，并与其它部门保持密切的协作与配合。
第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责，下设调度员、安全监测员等岗位。
第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括：（一）生产调度：根据矿井情况、煤炭销售需求，合理制定生产计划，安排矿工的工作安排。
（二）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，合理安排煤炭的运输路径和运输方式。
（三）煤矿安全监测：负责煤矿安全监测，及时发现和处理安全事故隐患，确保生产安全。
第六条煤矿调度室的权限包括：（一）制定生产计划和调度方案。
（二）安排煤炭运输计划和运输安排。
（三）监测煤矿的安全指标，及时发现和处理安全隐患。
（四）与相关部门协调配合，解决生产运行中的问题。
第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下：（一）调度室主任：负责煤矿调度室的全面管理，领导并指挥调度室的工作。
（二）调度员：负责根据生产计划安排矿工的工作，组织矿井的开采和支护工作。
（三）安全监测员：负责煤矿的安全监测，及时报告各类安全隐患和事故。
第八条煤矿调度室建立岗位责任制，明确各岗位的职责和权限，并配备专业化的人员，确保煤矿调度室的工作顺利进行。
第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下：（一）每日早会：煤矿调度室主任组织每日早会，通报前一天的生产情况和运输情况，并布置当日的工作任务。
（二）生产调度：调度员根据生产计划和煤矿实际情况，安排矿工的工作，协调各个作业面的生产进度。
（三）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，调度员安排煤炭的运输计划和运输方式，确保煤炭的及时运输。
矿井调度管理制度
矿井调度管理制度第一章总则第一条为了规范矿井调度管理工作，提高矿井生产效率，保障生产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于矿井的调度管理工作。
第三条矿井调度管理应坚持“安全第一、以人为本、科学管理、提高效益”的原则，加强协调，优化资源配置，保障矿井生产顺利进行。
第二章调度管理组织机构第四条矿井应设立调度管理部门，由专业调度人员组成，并明确职责、权利和工作任务。
第五条矿井调度管理部门应与生产、安全、机电等部门密切合作，加强信息共享，有效推进生产流程。
第六条矿井应设立调度台，配备必要的调度设备和人员，并做好相关技术培训。
第三章调度管理流程第七条矿井调度管理部门应根据生产计划和市场需求，合理安排矿井生产计划。
第八条按照生产计划，调度管理部门应合理分配矿井设备、人员和物资，协调各部门协同作业。
第九条调度管理部门应及时掌握矿井生产情况，对生产过程中的问题及时进行调整和解决。
第四章调度管理规范第十条调度管理部门应根据生产情况和市场需求，优化生产方案，提高生产效率。
第十一条调度管理部门应加强生产过程中的安全管理，保障生产环境安全和员工安全。
第十二条调度管理部门应根据实际情况，不断完善调度管理制度，提高矿井生产水平。
第五章调度管理考核第十三条矿井应建立完善的调度管理考核制度，对调度管理工作进行定期评估和考核。
第十四条调度管理部门应根据考核结果，及时制定整改措施，提高工作水平。
第十五条矿井应根据调度管理绩效，激励员工，提高工作积极性和创造力。
第六章调度管理改进第十六条矿井应加强技术创新，推进智能化、信息化调度管理手段，提高管理水平。
第十七条矿井应根据市场需求，改进生产工艺，提高产品质量，提升竞争力。
第十八条矿井应加强与外部配合，优化资源配置，提高经济效益。
第七章附则第十九条本制度解释权归矿井所有。
第二十条本制度经矿井管理部门批准后实施。
第二十一条本制度自颁布之日起生效。
煤矿调度室管理制度范本
煤矿调度室管理制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿调度室管理，加强调度工作，确保矿井生产安全和正常生产秩序，根据《煤矿安全法》等法律法规的规定，制定本制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产管理的中枢，负责统筹煤矿生产的调度和指挥工作。
第三条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职务，人员配备要符合煤矿安全生产的要求。
第四条煤矿调度室的主要职责是制定生产调度计划，协调各生产部门之间的关系，确保矿井各项工作的顺利进行。
第二章调度室的组织机构第五条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职位。
具体职责如下：1. 矿长助理：负责调度室的日常管理和组织协调工作，协助矿长处理各类事务。
2. 调度管理员：负责具体的调度工作，包括生产计划的编制和统筹协调，矿工人员的安排和调度，生产任务的分配等。
3. 技术员：负责掌握矿井生产技术情况，分析和统计生产数据，提供技术支持和指导。
第六条矿长助理、调度管理员、技术员等职位的任命和解聘由煤矿管理部门负责，任命前需进行严格的考核和培训。
第七条煤矿调度室要建立健全人员岗位责任制，明确各个职位的职责和权限，并定期进行考核评价。
第八条煤矿调度室要加强人才培养和团队建设，提高人员的综合素质和专业技能。
第三章生产调度第九条煤矿调度室根据矿井生产工艺和设备状况，制定科学合理的生产调度计划，确保矿井的生产顺利进行。
第十条生产调度计划的制定要考虑到矿井的实际情况和市场需求，协调各个生产部门之间的关系，科学合理地安排生产任务。
第十一条煤矿调度室要及时掌握矿井生产情况，及时调整生产计划，确保生产的连续性和高效性。
第十二条煤矿调度室要做好对外联系工作，与相关部门和单位保持良好的沟通和合作，共同推动矿井生产发展。
第四章安全管理第十三条煤矿调度室要严格遵守煤矿安全法律法规，做好生产安全管理工作。
第十四条煤矿调度室要定期组织生产安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
第十五条煤矿调度室要加强设备管理，确保设备的完好性和正常运转。
煤矿调度管理规定(3篇)
煤矿调度管理规定第一章总则第一条为规范调度管理，强化调度指挥，充分发挥调度职能作用，制定本规定。
第二条各级调度部门必须建立健全岗位责任制。
矿井必须建立健全领导值带班制度、生产调度会议制度、生产协调会议制度、事故追查分析制度、调度业务学习制度、调度交接班制度、调度资料保管制度等规章制度。
第三条各单位必须建立健全调度信息体系，做好上传下达工作，确保信息畅通。
第四条各单位必须对调度工作进行监督检查和考核。
第五条调度汇报要及时、真实，杜绝迟报、漏报、虚报、瞒报等现象。
第六条调度工作人员应掌握安全生产方针、政策，熟知《煤矿安全规程》和有关煤矿安全生产的法律、法规以及本企业有关安全生产的规章制度。
第七条调度工作人员应深入现场，及时了解安全生产情况。
第八条调度工作人员必须制止违章指挥和违章作业，保证安全生产。
第二章事故汇报及抢险处理第一节事故汇报第九条发生事故时必须按事故汇报处理程序及时、准确向有关领导、部门负责人汇报。
发生重大事故(冒顶埋人、煤与瓦斯突出、瓦斯煤尘爆炸、突水、火灾事故等)时，必须按事故汇报处理程序立即向值班领导、主要领导、总工程师、有关领导及有关部门负责人汇报。
第十条重大事故汇报必须遵守下列规定：(一)发生重大事故时，必须在发生事故____分钟内向公司调度室汇报，及时汇报事故处理进展情况。
(二)发生重伤或死亡事故时，必须将事故快报在____小时内报送公司调度中心；对当时伤情不清的，必须在医院鉴定后____小时内补报事故报告。
重大事故汇报程序图第十一条值班调度员听取事故汇报时必须记录准确，及时向有关领导汇报。
第十二条值班调度员向有关领导汇报时必须记录汇报时间、领导姓名、领导安排的处理意见，并记录领导意见的传达与落实情况等。
第十三条生产矿井发生下列情况之一者，必须当班汇报：(一)影响范围为一个工作面且影响时间____小时以上(包括____小时)的。
(二)影响范围为一个采区且影响时间____小时以上(含____小时)的。
煤矿生产调度工作管理制度范文（3篇）
煤矿生产调度工作管理制度范文第一章绪论一、目的和依据为了确保煤矿生产调度工作的科学性、规范性和高效性，制定本管理制度。
本管理制度依据《煤矿安全生产法》等法律法规，以及上级主管部门的有关规定，明确煤矿生产调度工作的组织、职责、流程和要求，以提高生产管理水平和减少事故风险。
二、适用范围本管理制度适用于本煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组。
三、术语和定义1. 生产调度：指按照生产计划和生产任务，合理组织、安排、调度和控制生产活动的过程。
2. 煤矿生产调度部门：指负责煤矿生产调度工作的管理机构，包括煤矿生产调度部门和下属的各级调度班组。
3. 生产计划：指煤矿根据市场需求、资源状况等因素确定的一定时期内的生产目标和安排。
4. 生产任务：指根据生产计划，对各级调度班组下达的具体工作任务和要求。
5. 生产数据：指生产活动中产生的各种数据和信息。
6. 调度记录：指煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组在生产调度过程中所记录的相关数据和信息。
7. 调度报表：指煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组在生产调度过程中所汇总、整理并向上级报送的相关数据和信息。
第二章生产调度的组织和职责一、生产调度部门的设置和职责1. 本煤矿应设立煤矿生产调度部门，负责煤矿的全面生产调度工作。
2. 煤矿生产调度部门的职责包括：(1) 制定煤矿的生产计划并下达各级调度班组；(2) 监督、协调和指导各级调度班组的生产活动；(3) 收集、整理和分析煤矿的生产数据，并形成调度报表；(4) 参与生产技术改造的调度工作；(5) 进行生产调度过程中的协调、决策和应急处理；(6) 完成上级主管部门交办的其他任务。
二、调度班组的设置和职责1. 煤矿应根据生产实际情况设置调度班组，负责具体的生产调度工作。
2. 调度班组的职责包括：(1) 按照生产计划和生产任务，制定本班的生产计划和生产任务；(2) 组织、安排和指导本班的生产活动；(3) 及时报告生产活动中的问题和情况，并提出改进建议；(4) 记录和整理本班的生产数据，并形成本班的调度记录；(5) 配合生产调度部门完成其他任务。
矿井调度工作管理制度
矿井调度工作管理制度第一章总则第一条为了加强矿井调度工作，提高调度效率，确保矿井生产安全、高效、有序进行，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本矿实际情况，制定本制度。
第二条矿井调度工作实行统一领导、分级管理、分工负责的原则，建立健全调度指挥系统，确保调度指令的迅速、准确、高效执行。
第三条矿井调度工作要严格遵守国家安全生产法律法规，严格执行矿井安全生产责任制，确保矿井安全生产。
第四条矿井调度工作要坚持预防为主、综合治理的方针，及时发现和处理生产过程中的安全隐患，确保矿井安全生产。
第五条矿井调度工作要注重环境保护，严格执行国家环境保护法律法规，确保矿井生产过程中对环境的影响降到最低。
第二章调度机构及职责第六条矿井调度机构是矿井生产指挥的核心，负责矿井生产调度、安全调度、环境保护调度等工作。
第七条矿井调度机构设调度室，调度室设调度长、调度员等岗位。
第八条调度长负责矿井调度工作的全面领导，组织实施矿井调度计划，协调解决生产过程中的问题，确保矿井安全生产。
第九条调度员负责矿井日常调度工作，执行调度指令，及时报告生产情况，协调处理生产过程中的问题。
第三章调度工作内容第十条矿井调度工作主要包括生产调度、安全调度、环境保护调度等。
第十一条生产调度工作包括：（一）编制矿井生产计划，组织生产任务的分解和落实；（二）监控生产进度，协调解决生产过程中的问题；（三）根据生产计划和生产进度，合理调配人力、物力、财力等资源；（四）组织生产技术措施的制定和实施，提高生产效率。
第十二条安全调度工作包括：（一）组织安全生产检查，及时发现和处理安全隐患；（二）组织安全生产培训，提高员工安全意识；（三）组织应急预案的制定和演练，提高矿井应急能力；（四）参与事故调查处理，总结事故教训，防止类似事故发生。
第十三条环境保护调度工作包括：（一）组织环境保护检查，确保矿井生产过程中对环境的影响降到最低；（二）组织环保设施的运行和维护，确保环保设施的正常运行；（三）组织环保培训，提高员工环保意识；（四）参与环保事故调查处理，总结环保事故教训，防止类似事故发生。
矿井安全调度制度
矿井安全调度制度第一章总则第一条为了加强矿井安全管理，提高矿井生产安全水平，保障矿工生命财产安全，根据相关法律法规，结合具体情况，制定本制度。
第二条本制度适用于各类矿井的安全调度管理，包括煤矿、金属矿等各类矿井。
第三条矿井安全调度应遵循“预防为主、综合治理、综合保障、综合监管”的原则，建立健全矿井安全管理体系，确保矿井安全生产。
第四条矿井安全调度应当按照“谁负责、谁管理”的原则，形成科学合理的管理机制，明确职责、权力、义务。
第五条矿井安全调度应当注重安全生产教育，提高矿工安全意识，增强安全防范意识。
第二章组织第六条矿井应当建立安全生产领导小组，负责矿井安全调度工作，包括矿长、安全负责人、相关部门负责人等。
第七条矿井安全调度应当设立安全生产管理部门，负责具体的安全生产管理工作，分工明确，协调配合。
第八条矿井安全调度应当设立安全监督部门，负责安全生产监督检查工作，确保各项安全措施得到有效执行。
第九条矿井安全调度应当设立应急管理部门，负责矿井各类应急事故的处理和应对工作。
第十条矿井安全调度应当建立健全安全生产信息管理系统，及时准确记录各类安全生产数据，为安全调度提供依据。
第三章安全保障第十一条矿井安全调度应当建立安全生产责任制，明确各级领导、岗位人员的安全生产责任。
第十二条矿井安全调度应当加强对矿工的安全教育培训，提高矿工安全技能。
第十三条矿井安全调度应当加强安全设备的维护保养，确保设备安全可靠。
第十四条矿井安全调度应当建立安全生产检查体系，定期进行安全检查，及时发现安全隐患，消除安全隐患。
第十五条矿井安全调度应当建立应急预案，确保在发生安全事故时能够及时、有效地处置。
第四章调度管理第十六条矿井安全调度应当建立科学的安全生产管理制度，包括生产调度、安全调度、质量调度等。
第十七条矿井安全调度应当加强对生产过程的监控，遵守生产规程，确保生产操作规范。
第十八条矿井安全调度应当做好安全生产记录工作，及时准确记录生产情况、事故情况等。
矿井调度工作管理制度
矿井调度工作管理制度第一部分：总则第一条意义及目的矿井调度工作管理制度是制定用于规范矿井内调度工作人员行为，确保安全生产、提高生产效率的管理规定。
旨在对矿井调度工作人员的行为进行管理和约束，防止各种安全事故的发生。
第二条适用范围本制度适用于所有矿井内的调度工作人员，包括相关承包商及服务人员。
第三条法律依据本制度的制定依据《安全生产法》、《安全生产条例》等相关法律法规。
第二部分：矿井调度工作管理规定第四条矿井调度工作的职责和义务矿井调度工作人员应当认真履行岗位职责和义务： 1. 组织矿井生产，保证全体工人在安全、健康、环保的条件下工作，并确保生产效率； 2. 跟进矿井日常消耗，对各种物资及消耗进行合理调控； 3. 确认矿井生产过程中的安全措施得到落实； 4. 安排值班工作，保证连续生产和安全生产； 5. 确认生产作业的环境卫生符合生产要求，对污染环境及时防范和制止。
第五条矿井调度工作人员的行为准则矿井调度工作人员应当遵守以下行为准则： 1. 必须以安全第一的原则行事，确保矿井生产工作的安全； 2. 良好的职业道德，尊重生命，避免违规操作造成的安全风险； 3. 必须爱护矿井设备，并定期维护、检修矿井设备； 4. 妥善保管工作用具、工作证件等物品，并严格遵守矿井内保密规定； 5. 严格遵守矿井内的作业时间、时间记录规定； 6. 遇到生产事故及时上报主管工作人员，并参与应急处置工作。
第六条矿井调度工作人员的禁忌行为矿井调度工作人员禁止以下行为： 1. 不得擅自调度生产、增加负荷和降低安全生产； 2. 不得私自占用公共资源，如：机器设备、空间等； 3. 禁止盗窃、乱吃乱喝矿井周边物品、捣乱、树敌。
4. 不得私自转移或挪动已确定的作业区域，以确保矿井生产顺畅、更好地生产效率。
5. 不得私自拆卸、修理设备或任何影响设备正常工作的行为。
6. 必须随时注意矿井环境卫生，禁止随意乱扔垃圾。
第七条矿井调度工作的违规行为和处罚规定1.违反《矿井调度工作管理制度》者，将被依据井下生产安全制度的条款进行处罚；2.责任人员应承担相应的赔偿责任，对损害矿井的行为应当追究法律责任；3.所有矿井调度工作人员必须重视规章制度，保证生产工作的安全，严禁违规操作。
煤矿调度管理规定(4篇)
煤矿调度管理规定第一章总则第一条为了加强煤矿调度管理，确保煤矿生产运营的安全高效，保障矿工的生命安全和财产安全，根据《矿山安全法》，制定本规定。
第二条本规定适用于各类煤矿的调度管理，包括井筒、巷道等工作面的调度、矿井运输系统的调度、矿山全局的调度等。
第三条煤矿应设置调度管理部门，并配备相应的人员和设备，负责矿山各个环节的调度工作。
第四条煤矿调度应按照“安全、高效、经济、环保”的原则进行，做到预测、计划、协调、控制矿山生产运营。
第二章调度责任第五条煤矿调度管理部门是煤矿的全面调度管理机构，负责制定矿山年度、月度和日常生产计划，协调各个部门和环节之间的关系。
第六条矿长是煤矿的最高负责人，对矿山的调度工作负总责，要按照国家和地方的法律法规要求，保证矿山的生产运营安全。
第七条煤矿调度员是矿山调度管理部门的核心人员，要具备扎实的专业知识和丰富的经验，熟悉调度系统和设备操作，能够有效地进行调度工作。
第八条煤矿调度员的主要职责包括：1. 制定合理的生产计划；2. 调度和控制工作面的生产运营；3. 协调矿山的各个部门、环节之间的关系；4. 监测矿山生产过程，及时发现和解决问题；5. 完成上级主管部门交办的其他工作。
第九条煤矿调度员应严格按照调度计划进行工作，不得擅自调整和变更生产计划，如有需要应及时向矿长汇报和请示。
第十条煤矿调度员在调度过程中要积极与其他部门和环节沟通、协调，确保生产运营的整体和谐。
第三章调度工作流程第十一条煤矿调度工作应按照以下流程进行：1. 收集相关数据，并分析矿山的生产运营状况；2. 制定年度、月度和日常生产计划；3. 分配和管控矿山的人员、设备和资源；4. 监测和控制矿山的生产进程；5. 及时处理和解决异常情况和问题；6. 汇报和总结矿山的生产运营情况。
第十二条煤矿调度管理部门应建立完善的数据库和信息系统，收集和分析各类数据，为调度工作提供可靠的依据。
第十三条煤矿调度工作要注重前瞻性，根据矿山的生产周期和市场需求，制定合理的生产计划和调度方案。
调度员下井管理制度
调度员下井管理制度一、引言调度员是井下作业的紧要管理者之一，他们负责协调、调度和管理井下作业人员，确保井下作业安全、高效进行。
为了保障井下作业的安全性和管理规范性，订立调度员下井管理制度是必要的。
本文档旨在规范调度员下井管理行为，确保井下作业的顺当进行。
二、适用范围本制度适用于全部需要下井作业的矿井，涵盖全部调度员。
三、职责和权力3.1 调度员职责1.协调井下作业人员的工作布置，确保作业人员按时到岗，并完成调配的任务。
2.依据矿井生产计划和作业要求，合理调配井下岗位，确保井下作业的平衡和高效进行。
3.监测井下作业人员的工作状态和工时情况，适时调整工作布置，避开过度疲乏作业。
4.组织和协调井下作业人员之间的合作，确保工作任务的顺当交接。
5.供给必要的技术引导和培训，提升井下作业人员的技能水平。
3.2 调度员权力1.调度员有权对作业人员的工作进行监督和考核，确保工作质量和效率。
2.调度员有权对井下作业人员的工时和休息进行管理和布置。
3.调度员有权要求井下作业人员依照规定佩戴个人防护装备。
4.调度员有权调整井下岗位的调配，依据不同作业情况做出快捷决策。
四、下井管理要求4.1 出井前准备1.调度员应核实井下作业人员所需的工作证件和资质，确保其具备下井作业的资格。
2.调度员应核实井下作业人员所需的个人防护装备是否齐全，并进行验收。
3.调度员应核实井下作业的任务和工作内容，对作业人员进行认真的工作引导和交底。
4.2 井下作业监督1.调度员应定期或不定期派员下井进行巡查，确保作业人员按规定进行作业。
2.调度员应随时关注井下作业的进展情况，适时解决碰到的问题和困难。
3.调度员应对违反操作规程和安全制度的行为进行矫正，并做出相应的处理。
4.3 事故与紧急情况处置1.调度员在发生事故或紧急情况时，应立刻向上级报告，并实行相应措施进行处理。
2.调度员应负责组织和协调事故抢救和救援工作，确保人员安全脱离事故现场。
五、违纪与惩罚5.1 违纪行为下列行为将被视为违反调度员下井管理制度： 1. 不按规定要求作业人员佩戴个人防护装备。
矿井安全调度制度(3篇)
矿井安全调度制度一、安全调度室是全矿安全生产的中心，全矿安全工作的参谋部，在安全矿长的领导下，对全矿安全实行____小时不间断的调度指挥，及时掌握全矿的安全情况。
二、调度人员在值班期间，根据调度会和安全矿长的有关指令对全矿的安全工作行使矿长指挥权，各级人员必须服从命令。
三、调度人员要严格按照“三大规程”的规定要求，随时掌握安全生产当中的动态情况，认真组织，积极协调，严格执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
四、安全工作人员必须深入现场，做到情况明，行动快，办事准，指挥灵，传达领导指示及时，不安全隐患反映迅速。
五、安全生产调度会按时召开，研究解决存在的各种不安全隐患，及时传达矿的有关规定。
六、(1)请示与汇报是一项严肃的工作纪律，从基层岗位操作人员到矿值班调度人员必须严肃认真执行。
(2)及时准确地向上级有关领导报出每日调度日报和旬报，不允许有拖报、漏报、误报和伪报现象发生。
(3)对于关键性的事故汇报必须及时汇报领导，特殊情况不超过二十分钟，汇报时作到三清，即事故发生时间清，事故地点清，事故影响范围清。
(4)对正在工作中发现的重大隐患，有权进行停产处理，并及时报告矿生产调度室和安全调度室，并在现场督促有关单位进行处理，作到处理不完不走，现场交接班。
(5)收集井下各工作点安全情况，并做好记录。
七、(1)调度人员在安全副矿长和安全科长的直接领导下进行工作，对下达的指示和命令要坚决贯彻执行。
(2)一切有关安全的调度命令，都要通过安全调度室下达，值班调度员是当班安全生产的全权负责人，当生产与安全之间发生意见分歧时，坚决执行“安全第一”的方针。
(3)发生事故要及时向安全调度室汇报，并进行登记。
八、(1)交班者要将本班安全情况交接清楚，遗留问题交由接班人处理。
(2)认真听取井下安全监察员、基层安全监察员、瓦斯员、各队长上井后汇报，并向下一班详细安排需解决的问题。
(3)做好“三违”事故统计及事故调查记录。
(4)定期抽查各单位班前会。
煤矿调度值班制度（三篇）
煤矿调度值班制度一、目的和适用范围为了保证煤矿生产运营的正常进行，保障生产安全和高效能的实现，制定煤矿调度值班制度。
二、职责1. 调度员调度员是煤矿生产运营的核心岗位之一，负责煤矿调度工作的组织和协调。
调度员的职责包括：- 根据生产计划和矿井实际情况，制定矿井日、周、月生产计划；- 组织编制和发布生产指令，安排、协调和监控各个作业面的生产进度；- 负责煤矿设备的调配和维护，保证设备的正常运转；- 协调、处理和解决生产中的突发事件和问题；- 定期向上级领导和其他相关部门报告煤矿生产运营情况。
2. 值班员值班员是煤矿调度岗位的支撑力量，主要负责协助调度员进行指令发布和生产指挥工作。
值班员的职责包括：- 接收和转达生产指令，确保指令的准确传达；- 监控煤矿生产指令的执行情况，及时向调度员报告问题和异常情况；- 协助调度员处理和解决生产中的突发事件和问题；- 记录和整理生产过程中的数据和资料。
三、值班制度1. 值班人员的安排根据煤矿生产运营的需求，制定合理的值班安排表。
保证每班中至少有一名调度员和一名值班员，以确保煤矿生产运营的连续性和稳定性。
2. 值班时间煤矿调度岗位的值班时间应为24小时，按照班次轮流进行。
3. 值班交接每班交接时，上班的调度员和值班员应与下班的调度员和值班员进行交接，以确保工作的顺利进行。
交接内容包括：- 生产指令的执行情况；- 生产过程中出现的问题和异常情况；- 待处理的突发事件和问题。
四、工作流程1. 生产计划的编制调度员根据煤矿的生产能力和需求，制定矿井日、周、月生产计划。
生产计划应包括生产指令的发布时间、作业面的生产量和质量要求等内容。
2. 生产指令的发布调度员根据生产计划，按时发布生产指令。
生产指令应明确作业面的生产任务、作业时间、安全注意事项等内容。
值班员接收生产指令后，转达给作业面相关责任人员。
3. 生产指令的执行监控调度员和值班员定期对生产指令的执行情况进行监控和检查，确保生产进度的顺利进行。
煤矿生产调度工作管理制度(5篇)
煤矿生产调度工作管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产调度工作，健全和完善安全生产调度指挥系统，推进生产调度工作制度化、规范化建设，全面提升安全生产调度工作的质量，更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用，为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑，确保公司安全生产，依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度，制定本管理制度。
第二条调度工作的基本任务是：贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策，在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产，全面均衡地完成生产任务。
协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。
第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须加强对安全生产调度工作的领导，强化调度部门的职能作用。
调度人员必须加强学习，努力工作，提高业务素质和管理水平，严格履行调度职责，圆满完成各项任务。
第四条本办法适用于集团公司总调度和各生产企业、矿井。
第二章调度工作的基本职责第五条集团公司调度工作基本职责：1、遵守国家法律法规，贯彻执行上级指示指令，掌握企业安全生产情况、重点项目建设进度和存在的问题。
在公司领导和本部门领导的领导下，开展生产调度指挥工作。
2、负责制定和完善安全生产调度工作管理制度，健全完善调度体系和调度信息网络，推进调度质量标准化建设；3、协调指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作；4、负责调度、收集、统计、汇总企业生产信息；5、协调、指挥安全事故的抢救、抢险工作和生产恢复等工作。
6、负责本企业冬、夏季"三防"等季节性和重点工作调度，并抓好相关工作落实。
7、负责公司安全监测系统实时监测工作，建立故障记录台帐，监督各矿做好系统维护和日常管理工作，保证系统正常运行。
完成领导交办的其它事项。
第七条煤矿调度工作基本职责1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策，按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程指挥生产；2、做好应急值守工作，协调、指挥安全事故的抢修、抢救、抢险和生产恢复工作；遇有生产安全事故，严格按照国家相关规定及时报告，并按照应急预案启动程序启动相应预案。
煤矿调度管理制度(3篇)
煤矿调度管理制度____煤矿调度工作管理制度汇编____年度1目录第一节：安全生产、岗位责任制--3第二节：调度值班制度---6第三节调度员交接班制度---7第四节调度汇报制度----8第五节调度室信息汇总分析制度--9第六节调度员下井管理制度---11第七节调度业务学习制度---13第八节事故和____信息报告与处理制度----13第九节调度文档管理制度---142第一节安全生产、岗位责任制一、主任岗位安全生产责任制1、认真贯彻执行"安全第一"的安全生产方针，严格按三大规程合理____全井生产，是本单位安全第一责任者。
2、负责调动人、材、料。
积极处理矿井安全生产中的事故隐患。
3、负责安排井领导值班并对各队值班进行考核。
4、及时收集现场汇报，对现场反映的安全生产问题积极安排处理或上报井领导。
5、按规定____生产平衡、调度会议，督促落实会议决定。
6、负责____特殊条件下的施工，安排重点地区的跟班。
7、负责矿井通讯管理，保证生产头面及重要岗位通讯畅通。
8、负责日常生产事故的分析及处理，参加重大事故的分析。
9、负责各类事故的抢救、抢险工作，按程序通知有关领导及部门参加抢险、抢险。
10、负责____采掘及机电工程的竣工验收。
11、负责本单位各岗位安全生产责任制的落实与考核，对本单位职工进行安全教育及培训。
二、副主任岗位安全生产责任制1、在主任的领导下，按主管井长及主任划定的分工对分管工作负责。
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格落实“三大规3程”。
3、负责____安排地区衔接，____合理正规生产。
4、经常深入现场对所管范围生产工作中的隐患问题进行检查及安排落实。
5、负责____专题调度会、平衡协调安全生产中的问题，落实责任进行整改并对整改情况进行检查。
6、安排____在特殊条件下施工的现场跟班。
7、具体____工程及设备____的竣工验收工作。
8、积极____推广应用新技术、新工艺、新材料。
矿井调度工作管理制度(四篇)
矿井调度工作管理制度第一章绪论第一条为加强矿井调度工作管理，保证生产安全和高效运营，制定本制度。
第二条本制度适用于所有矿井调度工作。
第三条矿井调度工作的目标是合理安排矿井生产计划，协调各方面资源，提高生产效率，确保矿井生产安全。
第二章矿井调度工作组织管理第四条矿井调度工作由矿井调度部门组织实施。
第五条矿井调度部门负责制定矿井生产计划，安排矿井生产任务并监督执行情况。
第六条矿井调度部门需根据矿井的实际情况，制定适当的调度策略和流程。
第七条矿井调度部门应与其他相关部门保持良好的合作与沟通，及时了解各方面需求和资源情况。
第八条矿井调度部门应统筹规划各项生产资源的利用，合理配置设备、人员和物资，确保生产任务的顺利完成。
第三章矿井生产计划制定与执行第九条每年初矿井调度部门应制定矿井生产计划，并报相关领导批准。
第十条矿井生产计划应考虑矿井的产能、矿井设备的状况、市场需求等因素，制定出合理的产量目标和生产任务。
第十一条矿井生产计划分为长期计划和短期计划，长期计划用于制定年度生产目标，短期计划用于实施具体的生产任务。
第十二条矿井调度部门应按照矿井生产计划，制定具体的生产任务，并落实到各个生产环节。
第十三条矿井调度部门应随时监控生产进度，及时调整生产任务，确保生产计划的顺利进行。
第十四条矿井调度部门应与其他相关部门保持密切合作，共同解决生产过程中出现的问题和难题。
第四章矿井调度工作的监督与考核第十五条矿井调度部门应建立完善的考核制度，对调度工作进行评估并进行奖惩。
第十六条调度工作的考核指标包括：生产量完成情况、生产效率、生产安全等。
第十七条调度部门应建立相关统计数据，及时反馈生产进度和生产质量的情况。
第五章矿井调度工作的安全管理第十八条矿井调度部门应加强对矿井生产过程的安全管理，确保生产安全。
第十九条矿井调度部门应制定矿井生产安全管理制度，加强对人员和设备的监督和管理。
第二十条矿井调度部门应定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
煤矿调度员日常管理制度
一、总则第一条为了加强煤矿调度员的管理，确保煤矿安全生产，提高调度工作效率，根据《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有调度员。
第三条煤矿调度员应严格遵守国家法律法规、煤矿安全生产规章制度和本制度，认真履行职责，确保煤矿安全生产。
二、职责与权限第四条调度员的职责：1. 负责煤矿安全生产调度工作，严格执行国家法律法规和煤矿安全生产规章制度；2. 及时、准确、全面地掌握矿井生产、安全、设备、人员等情况；3. 协调各部门之间的工作，确保矿井生产顺利进行；4. 参与制定矿井安全生产计划，并对计划的实施进行监督检查；5. 对矿井安全生产事故进行调查处理，提出整改措施；6. 负责矿井安全生产信息的收集、整理、上报和发布；7. 完成领导交办的其他工作任务。
第五条调度员的权限：1. 对矿井安全生产中的违法行为有权制止和纠正；2. 对违反安全生产规章制度的行为有权提出批评和警告；3. 对矿井安全生产事故有权进行调查处理；4. 对矿井安全生产计划有权提出意见和建议；5. 对矿井安全生产信息有权进行收集、整理、上报和发布。
三、岗位要求第六条调度员应具备以下条件：1. 具有国家承认的中专及以上学历，采矿工程、安全工程、机械工程等相关专业优先；2. 具备良好的职业道德和敬业精神，热爱矿山事业；3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力；4. 具备一定的计算机操作技能；5. 具备适应煤矿工作的身体素质。
第七条调度员入职前应进行以下培训：1. 煤矿安全生产法律法规和规章制度培训；2. 煤矿安全生产技术培训；3. 煤矿调度工作流程和业务知识培训；4. 计算机操作技能培训。
四、工作流程第八条调度员工作流程：1. 交接班：每天上班前，调度员应与上一班调度员进行工作交接，了解矿井生产、安全、设备、人员等情况；2. 调度值班：值班期间，调度员应密切关注矿井生产、安全、设备、人员等情况，确保矿井安全生产；3. 调度指令下达：根据矿井生产、安全、设备、人员等情况，下达调度指令，协调各部门之间的工作；4. 生产情况汇报：每天下班前，调度员应向领导汇报当天矿井生产、安全、设备、人员等情况；5. 安全检查：定期对矿井安全生产进行检查，发现问题及时上报并采取措施；6. 事故处理：对矿井安全生产事故进行调查处理，提出整改措施。
调度人员现场(入井)管理制度
调度人员现场（入井）管理制度第一章总则为了保障生产安全、提高工作效率，规范调度人员的现场（入井）管理行为，特订立本制度。
第二章调度人员入井管理第一节入井前准备1.调度人员在入井前应进行身体检查，确保身体健康、能够经受井下工作环境。
2.调度人员应熟识矿井地质情况、通风情形、安全设施等相关信息。
3.调度人员应佩戴符合规定的个人防护装备，包含安全帽、防护鞋、防护眼镜等，并进行检查确认装备状态良好。
第二节入井操作1.调度人员进入井下前，应向现场工作人员报告身份、目的和估计工作时间，取得许可才可进入现场。
2.调度人员应依照矿井行车规定和相关安全操作规程进行操作，严禁违规操作、破坏设备和设施。
3.调度人员应紧密搭配作业人员，做好沟通，确保工作进展顺利。
4.调度人员应时刻关注现场安全情形，发现隐患或异常情况应立刻报告，待现场负责人确认后方可连续工作。
第三节现场（入井）管理1.现场工作人员应配备特地的现场负责人，负责管理现场工作，包含调度人员的入井管理。
2.现场负责人应具备相应的专业知识和工作经验，熟识矿井工作流程和安全标准。
3.现场负责人应定期组织现场演练，提高调度人员的应急处理本领和安全意识。
4.现场负责人应对调度人员进行技术培训，确保其娴熟掌握调度系统操作技能和相关安全规范。
第四节事故应急管理1.调度人员在现场遇到事故或紧急情况时，应依照事故应急预案执行，快速报告现场负责人，并采取有效措施保障人员安全。
2.现场负责人在接到报告后，应立刻组织应急救援队伍进行救援，并及时通知相关部门和领导，做好事故信息报告和后续处理工作。
3.现场负责人应按规定订立事故隐患整改方案，并及时跟进整改进展情况，确保仿佛事故不再发生。
第三章调度人员退井管理第一节退井操作1.调度人员在完成工作后，应依照安全规定，向现场负责人报告，完成交接手续后方可退井。
2.调度人员退井时应将使用的设备放回指定位置，保持现场乾净和安全。
3.调度人员应乐观参加事故分析和经验总结，提出改进建议，为今后的工作供应参考。
矿井调度工作管理制度范文
矿井调度工作管理制度范文一、总则矿井调度工作管理制度旨在规范矿井调度工作流程，提高矿井生产效率和安全管理水平，保障生产安全和矿井生产顺利进行。
二、任务分工1. 矿井调度员负责矿井生产计划的制定和调度工作的组织实施。
2. 矿井生产班组负责按照矿井调度员的指示进行生产作业，并及时汇报生产情况。
3. 矿井机电维修班组负责矿井设备的维修保养工作，确保设备正常运行。
三、调度工作流程1. 每日早会：矿井调度员每天早上对前一天工作进行总结，并制定当天的生产计划。
2. 生产计划编制：矿井调度员根据矿井的生产情况和市场需求，制定合理的生产计划。
3. 生产任务下达：矿井调度员将生产计划下达给各个生产班组，明确生产任务和要求。
4. 生产过程监控：矿井调度员通过监控系统对矿井生产过程进行实时监测，并及时进行调整和指导。
5. 生产情况汇报：矿井调度员定期与生产班组负责人进行会商，了解生产情况并提出改进建议。
6. 生产报表填写：矿井调度员根据监控系统的数据，及时填写生产报表，定期向上级汇报生产情况。
四、调度员要求1. 严格遵守相关安全规定和工作程序，确保安全生产。
2. 具备一定的业务知识和技能，熟悉矿井生产设备和操作流程。
3. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地安排和调度工作。
4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，与生产班组密切配合。
五、调度工作考核1. 生产任务完成情况：评估矿井调度员是否能够按时完成生产任务。
2. 生产效率提升情况：评估矿井调度员是否能够通过优化调度工作，提高生产效率。
3. 安全事故发生情况：评估矿井调度员是否能够有效地预防和应对安全事故。
六、奖惩制度1. 调度工作表现优秀的，将给予表彰和奖励。
2. 调度工作存在较大失误或安全事故的，将受到相应的处罚和惩罚。
七、附则本制度自颁布之日起生效，如有需要修改或补充，将进行相应的修订，并及时向相关人员通知。
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矿井调度工作管理制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
编制：___________________
日期：___________________
矿井调度工作管理制度
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
矿井调度工作管理制度
1、各级调度室是矿井安全生产的指挥中心, 是连接煤炭生产各环节的纽带, 是组织生产、技术、管理等部门完成生产任务的重要机构, 调度工作是各级领导加强企业生产管理, 组织完成安全生产计划的重要手段。
2、调度工作的作用是:随时掌握生产的变化情况, 搞好综合平衡, 及时协调解决生产中出现的部门之间、环节之间的问题, 灵活具体地集中统一指挥, 实现安全生产。
3、调度工作的基本任务是:认真执行煤炭生产的有关方针、政策, 以安全生产为中心, 组织全面地、均衡地、安全地完成煤炭生产和运销等任务。
4、调度工作的基本原则:坚持原则, 实事求是。
有令必行, 有禁必止, 下级服从上级。
认真做好上情下达, 下情上报, 做到事事有着落, 件件有交待, 条条有回音, 项项有记录。
5、各级调度室根据领导指示和安全生产需要, 有权调动人力、物力以及车辆和设备, 各有关单位必须坚决服从调度指令。
有权检查生产计划、安全措施和领导指示的落实情况, 有关单位和人员必须配合工作。
6、各矿井必须设立独立的调度室, 包括调度室主任（调度长）在内不少于5人。
并建立完善岗位责任。
7、必须坚持的9种制度
（1）领导干部值班（带班）制度
各矿每天必须有一名干部值班, 负责指挥当日24小时的安全生产工作。
各井（区）、段队干部至少有一名在井下带班, 负责指挥当班井下安全生产工作, 并严格执行班中三次汇报井下安全生产情况的制度。
（2）各级调度室的当班逐级汇报制度,
当班安全生产情况汇报, 井（区）级不超过1小时, 矿级不超2小时, 做到数据准确, 内容具体。
（3）事故汇报制度
发生重伤以上人身伤亡事故和列级生产事故必须按事故汇报程序逐级汇报, 并立即启动应急预案。
其中:重伤和列级生产事故在1小时内汇报;1～2人死亡事故在2小时内按规定内容汇报；3～9人的重大事故在3小时内续报事故调查报告；10人以上特大事故在5小时内续报事故调查报告。
并及时汇报事故抢救与进展情况。
（4）专题汇报制度
对领导和上级调度临时部署的专题任务, 按上级要求的时间、内容进行专题调度和汇报, 并整理成文字材料保存。
（5）生产平衡会议制度
公司、矿、井（区）每月至少召开一次生产平衡会议, 总结上一个月的生产完成情况, 安排落实下一个月的生产计划。
公司、矿坚持每日安全生产例会
制度。
井（区）必须坚持执行每日大班生产会和由当班调度员主持召开的小班生产会制度。
（6）调度专业会议制度
主要任务是总结和交流调度业务工作经验, 不断提高调度业务水平。
公司每年召开一次, 矿半年召开一次, 井（区）每季度召开一次。
（7）各级调度室要建立严格的调度员交接班制度
交班调度员要记清、交清、讲清, 接班调度员要看清、问清、理解清, 做好交接班记录。
（8）建立完善的图表、牌板、台帐、原始记录管理制度,
矿、井（区）必须按调度工作质量标准化要求建立和完善有关最新的图表、牌板、台帐和原始记录。
各种记录和台帐要字迹工整、清晰, 按时间和类型分类妥善保管。
（9）调度质量标准化检查验收制度
集团公司每季度组织一次检查与验收, 矿每月组织一次检查与验收。