反馈问题整改情况报告标准范本
巡察反馈问题整改落实情况报告范文(通用)

巡察反馈问题整改落实情况报告范文(通用)巡察反馈问题整改落实情况报告一、巡察反馈问题概述经过一段时间的巡察工作,我单位对被巡察对象进行了全面深入的了解,发现在工作中还存在一些问题,具体如下:1. 计划执行不到位:在项目计划制定时,没有根据实际情况制定详细的工作计划,导致后续工作无法有计划地进行。
2. 资料管理不规范:文件资料管理不完善,部分文件处理手续不清晰,查阅和归档存在困难。
3. 机构设置不合理:机构设置上存在一些问题,一些部门之间协同工作不够顺畅,导致工作进度受阻,影响部门间工作协作。
4. 经费管理不透明:一些重要经费管理不透明,资金使用不规范,偏离监管部门的要求。
5. 行政处罚不规范:在行政处罚过程中,个别人存在着过度执着,行政处罚过于严重或没有充分的依据。
造成了一定的经济损失和社会不安定因素。
二、问题整改准备工作1. 明确整改方向和重点:针对上述问题,我们明确了整改方向和重点,即加强项目管理,完善文件资料管理体系,调整机构设置,优化经费管理,规范行政处罚过程。
2. 制定整改方案:为了能够有效地整改上述问题,我们制定了具体的整改方案,并对方案进行不断调整和完善,确保方案的可行性和有效性。
3. 强化组织领导:上级领导对巡察反馈问题整改落实工作高度重视,组成了相关的工作小组,成员由分管领导、工作人员和专家组成,确定了各自的职责和工作任务。
三、问题整改落实情况1. 计划执行情况:为了加强项目管理,工作小组针对该问题制定了详细的工作计划,并对计划中的重点工作进行了明确的规定,确保工作按计划有序展开。
到目前为止,我们已经完成了计划中的重点工作,并将进一步完善相关管理制度,以确保计划执行的规范性和有效性。
2. 文件资料管理情况:为了完善文件资料管理体系,我们对相关资料进行了全面审核和整理,对已归档资料进行了清查,将重要文件归档至云端存档处。
同时,我们也对文件资料的采集、整理、保管和利用等方面制定了详细规范,以确保文件资料的安全、稳定和可使用性。
指导督导巡察反馈问题整改情况报告

指导督导巡察反馈问题整改情况报告一、前言近年来,我国加强了对政府机构和企事业单位的监督检查工作,并开展了指导督导巡察活动,以发现问题、推动整改、改进工作。
我司在指导督导巡察中也出现了一些问题,经过反馈后,我们高度重视,立即组织整改。
现将整改情况报告如下:二、问题梳理在指导督导巡察中,被反映出的问题主要包括:1. 党风政风不正的现象普遍存在,部分领导干部存在懈怠、消极怠工的情况;2. 对重大政策决策和重要工作部署不够深入,执行落实存在滞后现象;3. 某些单位在工作中出现了低效率、低质量的问题,影响了工作效果和工作形象。
以上问题都严重影响了我司的整体形象和工作效率,亟需进行整改。
三、整改措施为了解决上述问题,我司采取了一系列的整改措施,具体包括:1. 加强党风建设,严肃党内政治生活,严格执行党的纪律,加强内部监督,营造风清气正的工作环境;2. 加强对政策的学习和理解,提高决策的科学性和有效性,增强政策执行力;3. 优化工作流程,提高工作效率,通过培训和学习等方式,提高员工综合素质和业务能力,确保工作质量。
四、整改效果经过我们的努力,整改工作已经取得了初步成效:1. 党风政风有了明显改观,党员干部的思想作风得到了良好的锻炼,工作状态显著提升;2. 政策落实更加到位,各项工作得到了有效推动,工作效率和质量得到了明显提升;3. 工作效率有了明显提高,工作成果得到了充分展现,为公司形象和业绩增长做出了积极贡献。
五、问题反思在整改过程中,我们也发现了一些问题:1. 整改的步骤和措施不够具体细致,导致了一些整改工作出现了偏差和不完善;2. 对整改效果的监测和评估不够及时和全面,还需要进一步加强。
六、下一步工作为了进一步推动整改工作的顺利进行,我们将继续采取以下措施:1. 对整改工作进行全面排查,找出偏差和不足,及时进行调整和补充;2. 强化整改效果的监测和评估,及时总结经验,不断完善整改工作。
七、结语当前,我司的指导督导巡察反馈问题整改工作已经进行了一段时间,整改效果初显,但仍存在一些问题和不足,需要我们不断努力,进一步推动整改工作的深入进行。
反馈问题情况整改报告【三篇】

反馈问题情况整改报告【三篇】篇一省委第三巡视组对建始县进行了巡视,并于7月15日向县委反馈了巡视意见。
建始县委把巡视整改工作作为一项重大政治任务,坚持立行立改,迅速动员部署,狠抓整改落实,各项整改任务取得了阶段性成效。
现将整改进展情况报告如下。
(一)党风廉政建设和反x方面1.关于“领导干部在廉洁自律上存在严重问题”的问题一是严格执行恩施州纪委《关于严禁党员干部收受x、礼品礼金的通知》,出台了《关于严禁党员收送礼金礼品》的规定,对全县副处级以上领导干部和乡镇、县直单位党政“一把手”xx年以来收受x礼金行为进行了全面清查。
二是规范国有资产处置,将国有资产处置工作移交县公共资源交易中心,纳入全县统一交易平台,规范了国有资产处置流程;同时,出台了县属国有企业管理办法及县属国有企业“三重一大”事项管理办法和薪酬管理办法等规章制度,防止国有资产流失和党员干部利用职权谋取私利。
三是出台《关于严禁党员干部违规操办婚丧喜庆事宜的规定》等制度,建立了科级领导干部操办婚丧嫁娶申请报备制度。
2.关于“重点领域和部门x问题比较突出”的问题一是开展涉农资金专项整治。
组织19个涉农资金项目管理部门在全县范围内开展涉农资金专项整治,所涉乡镇和县直部门实行分类整改和清单式整改。
二是强化国土、林业、水利、交通、规划等部门的监管职责,对监管缺失的严肃追责问责。
3.关于“招投标和工程项目建设中存在违纪”的问题一是完善配套管理制度。
出台《xx年建始县政府采购目录及标准》、《建始县国有建设用地使用权招拍挂出让实施细则》等,对必须纳入交易平台的招投标项目、土地使用权交易等作出了详细规定。
二是严格公共资源交易监督。
单设县公共资源交易监督管理局,形成了公共资源交易和监管分离的运行体制,全面落实招投标和工程建设项目公开。
三是规范政府投资项目审计,出台了《进一步规范政府投资项目审计工作的规定》。
4.关于“财政资金监管存在欠收、欠缴、挪用”的问题一是强化业务培训。
上级反馈问题整改情况汇报

上级反馈问题整改情况汇报根据上级反馈的问题,我们对相关情况进行了认真的整改和汇报,现将整改情况汇报如下:一、问题整改情况。
1. 关于销售目标未达成的问题。
针对销售目标未达成的情况,我们进行了全面的分析和调研,发现主要原因是市场竞争加剧,产品竞争力不足,因此我们加强了产品研发和市场营销策略,制定了更加具体的销售目标和计划,并加大了市场宣传力度。
同时,我们加强了团队的培训和激励机制,提高了员工的工作积极性和销售能力。
2. 关于客户投诉率偏高的问题。
针对客户投诉率偏高的问题,我们对客户投诉的原因进行了深入的分析,发现主要是产品质量问题和售后服务不到位。
因此,我们加强了对产品质量的监控和管理,建立了更加完善的售后服务体系,提高了客户投诉的处理效率和满意度。
3. 关于员工工作效率低下的问题。
针对员工工作效率低下的问题,我们进行了员工工作情况的调研和分析,发现主要是工作任务不清晰,沟通协作不畅,因此我们优化了工作流程,明确了工作任务和责任,加强了团队的沟通和协作,提高了员工的工作效率和团队凝聚力。
二、整改成效和下一步工作计划。
经过我们的努力和整改,销售目标逐步恢复增长势头,客户投诉率明显下降,员工工作效率和团队合作氛围得到了明显改善。
下一步,我们将继续加强产品研发和市场营销,提高产品竞争力和市场占有率;加强对客户需求的了解和满足,提高客户满意度和忠诚度;加强员工培训和团队建设,提高员工的专业素质和团队协作能力。
三、结语。
通过我们的努力和整改,相信公司的发展将迎来新的机遇和挑战。
我们将继续秉承“以客户为中心,以质量求生存,以创新谋发展,以管理求效益”的经营理念,不断提升企业的核心竞争力,实现公司的可持续发展。
感谢上级领导的关心和支持,我们会继续努力,不辜负您对我们的期望和信任。
反馈问题整改情况报告标准范本

反馈问题整改情况报告标准范本反馈问题整改情况报告一、背景介绍本次反馈问题整改情况报告是针对公司在某一项目中,经过外部审计机构审核后所发现的问题进行整改而编撰的。
公司为了保证项目的质量和效益,特对每一项发现的问题进行了仔细的分析和解决。
二、问题及整改情况1. 问题一:项目实施中存在一些合同未及时签署问题分析:在该项目实施过程中,公司与供应商和客户签订的一些合同未及时签署,导致工期拖延、项目进展缓慢。
整改情况:公司对该问题迅速做出了解决方案:要求项目管理人员认真核对所有未签署的合同,制定签署计划,并在规定的时间内完成签署。
2. 问题二:资金流动不畅,导致项目无法按时落实问题分析:在此项目的执行过程中,公司的资金流动过程中存在问题,导致公司无法及时支付供应商和工人的费用,进而导致了项目的不顺利。
整改情况:公司对该问题进行了认真地评估,并采用了措施保证了资金的流动性。
公司加强财务管理,提高资金的利用效率,并对项目中所有的资金使用都进行了详细的记录和审计。
3. 问题三:项目计划进度不够合理,导致项目延期问题分析:在项目推进的过程中,计划进度不太合理,导致项目延期。
在实际的工作中,部分重要事项的安排不够合理,导致项目进展缓慢。
整改情况:公司与外部专业机构进行了全面的分析,对项目的计划进度重新进行了设计制定。
公司加强沟通,提升项目管理的条理性、把握度和效率,并通过对项目实施过程的监控对项目进展情况进行了及时的调整,确保了项目的进度。
4. 问题四:项目安全标准不够合理,存在质量安全隐患问题分析:在项目实施中,公司的安全标准不够合理,存在一定的质量安全隐患。
整改情况:公司对该问题进行了全面的分析,并升级了安全标准。
公司对项目实施过程中存在的安全隐患进行了全面排查和整改,并采用了一定的预防措施,保证了项目的安全和质量。
5. 问题五:项目信息交流不通畅,工作协同效率低问题分析:在项目推进中,公司的信息交流不够通畅,工作协同效率低下。
互查互评反馈问题整改情况报告

互查互评反馈问题整改情况报告一、概述在日常工作和学习中,互查互评反馈是一种非常重要的工作机制。
它可以帮助我们及时了解自己的不足之处,促进团队共同进步,提高工作效率和质量。
本报告旨在总结互查互评反馈过程中出现的问题,并对整改情况进行详细说明,以期达到更好的工作目标。
二、互查互评反馈问题总结1. 反馈不具体、不清晰:在互查互评反馈过程中,部分人存在反馈不够具体、不够清晰的情况。
这导致被反馈者无法准确把握自己存在的问题,无法针对性地进行改进。
2. 反馈态度不够客观:有些人在进行反馈时,带有个人情感色彩,对被反馈者存在偏见,导致反馈结果不够客观。
3. 反馈方式不当:个别人员在进行反馈时,采取了过于严厉或者不合适的方式,给被反馈者造成了一定的困扰和压力。
三、整改情况说明为了解决上述问题,我们采取了以下几点整改措施:1. 确定具体的反馈标准和要求:我们对互查互评反馈过程中需要考虑的方面进行了详细的说明,明确了反馈内容的具体要求,确保反馈具体、清晰。
2. 加强反馈人员的培训:针对反馈人员存在的问题,我们进行了相关的培训和指导,提醒他们在进行反馈时要保持客观、中立的态度,不受个人情感影响。
3. 建立反馈机制:我们建立了一套完善的反馈机制,对反馈人员的行为进行监督和管理,确保他们进行反馈时遵循规定的方式和要求。
四、效果评估经过整改措施的落实和执行,现已初见成效:1. 反馈内容更加具体清晰:通过培训和指导,反馈人员的反馈内容更加具体,被反馈者更容易理解自己存在的问题,也更容易进行改进。
2. 反馈态度更加客观:反馈人员的态度得到了明显改善,他们在进行反馈时更加客观中立,没有个人情感色彩的干扰。
3. 反馈方式更加合适:建立的反馈机制有效监督了反馈人员的行为,确保他们在进行反馈时不采取不当的方式。
五、结语通过上述整改措施的落实和效果评估,我们看到了互查互评反馈工作取得的积极成果。
但我们也清醒地意识到,反馈工作是一个长期的、持续性的工作,需要我们不断地改进和提高。
整改反馈报告(范本及填报要求)

整改负责人:
日期:
项目自查验收结果:
验收人:
日期:
公司相关部门验收结果:
验收人:
日期:
安全文明改单内问题照片
整改后所拍图片要求对应、(与整改单照片为同一部位、同一角度所拍摄的照片)
例如下面图片
整改前(砂浆搅拌机使用倒顺开关)
整改后(砂浆机已配置专用开关箱)
整改情况反馈报告书
要求完成时间:
实际反馈日期:
整改项目:
检查部门:
整改依据: 按国定规范要求及施组方案要求整改
整改单编号及日期: 此处填写公司下发整改单编号及日期
整改问题完成情况: (要求按整改单内容逐条回复、详细说明是如何进行整改的如: 未按方案搭设实施的问题已按方案改正、电梯井变形操作架已(或***不符合要求配电箱、****电缆已拆除、**外架或操作架已加固、。。。。。。。。。。。。)
巡察反馈问题整改情况报告范文

巡察反馈问题整改情况报告范文巡察反馈问题整改情况报告一、前言根据市委巡察办要求,我公司针对巡察组反馈的问题进行全面整改,并及时向上级主管部门上报整改情况。
本报告将对巡察反馈的问题进行逐一分析、整改情况进行详细说明。
二、巡察反馈问题分析1.违规招投标问题存在的问题:公司在招标过程中没有按照规定公正、公开、公平进行,没有保证招标的透明度,存在“打军团”的现象。
原因分析:主要源于公司管理制度不健全,对招标过程中的规范要求不严格,对从中渎职牟利的行为没有及时警示,对违规行为缺乏有效的监督和问责。
2.员工工资福利问题存在的问题:公司员工工资福利待遇低,职工医保未及时缴纳,社保不按规定给予缴纳。
同时,工资未按时发放,也未按正常程序工资调整。
原因分析:公司管理不规范,存在缺乏公平公正的分配制度,对员工空虚冷淡,对员工的权益没有及时保护和维护,没有对涉及员工福利问题的管理规定进行明确和梳理。
3.工程质量问题存在的问题:公司负责的工程项目管理不到位,工程建设过程中存在违反规范、规定的现象。
有部分工程存在质量问题,由于工程验收不到位,未能及时发现和联合处理。
原因分析:公司管理不规范,对相关工程项目管理人员的工程素质要求不高,没有进行规范的工程管理,对工程质量的验收、管理不到位。
三、整改情况说明1.关于违规招投标问题的整改情况针对问题存在的状况,本公司制定了“招标管理办法”,清晰规定了招标活动的具体流程及规范,确保招标工作的透明度和流程正当性。
同时对招标人员进行必要的市场宣讲和法律法规的知识培训。
公司启动工程项目阳光招商、招标两个平台,实行透明、公正、公平的招标程序,并通过决策委员会决定投标代表的具体名单,避免“打军团”等行为。
2.关于员工工资福利问题的整改情况为解决职工人均工资福利待遇低的问题,我们公司采取了一系列措施。
一方面,公司管理层加强与职工沟通、交流,了解职工需求,及时处理好职工反映的问题。
另一方面,公司优化薪酬体系,制定了更加公正公平、合理的工资福利制度。
巡察反馈问题的整改情况报告

巡察反馈问题的整改情况报告巡察反馈问题的整改情况报告应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
尊敬的领导:在您的关心和指导下,我们针对巡察反馈的问题进行了深入的反思和整改,现将整改情况报告如下:一、反馈问题概述在巡察过程中,我们发现了一些问题,包括工作作风、工作纪律、工作流程等方面的问题。
这些问题对我们工作的影响是显而易见的,我们深感责任重大,必须立即采取措施进行整改。
二、整改措施及实施情况针对巡察反馈的问题,我们采取了以下措施:1. 加强工作作风建设。
我们重新审视了工作流程,优化了工作方式,提高了工作效率。
同时,我们加强了内部管理,确保各项工作有序进行。
2. 强化工作纪律。
我们加强了对员工的培训和教育,提高了员工的纪律意识和责任心。
同时,我们建立了严格的考核机制,对违反纪律的行为进行了严肃处理。
3. 优化工作流程。
我们对工作流程进行了全面梳理和优化,提高了工作效率和质量。
同时,我们加强了对员工的培训和指导,确保工作流程得到有效执行。
三、整改成效及下一步工作计划通过整改,我们取得了一定的成效,具体表现在以下几个方面:1. 工作作风得到明显改善。
员工的工作态度更加积极向上,工作效率和工作质量得到了显著提高。
2. 工作纪律得到有效加强。
员工遵守纪律的自觉性得到了提高,违规行为得到了有效遏制。
3. 工作流程得到优化。
工作效率和工作质量得到了提高,员工的工作负担得到了减轻。
下一步,我们将继续加强整改工作,具体计划如下:1. 深入开展员工培训和教育,提高员工的业务素质和工作能力。
2. 持续优化工作流程和管理制度,确保各项工作得到有效执行。
3. 建立健全考核机制和奖惩机制,激励员工积极进取、勇于创新。
4. 加强与其他部门的沟通与合作,共同推动公司事业的发展。
总之,我们将继续努力,不断改进和提高自己的工作水平和服务质量,为公司的发展贡献自己的力量。
反馈整改报告怎么写(6篇)

反馈整改报告怎么写(6篇)安全却时时刻刻、事事处处遍布于人们生产、生活的每一个角落,在我们的生活中无处不在、无时不有。
为朋友们精心整理了6篇《反馈整改报告怎么写》,希望朋友们参阅后能够文思泉涌。
整改报告篇一xxxx年9月,红河州审计局派出审计组,对我校校长杨炳昌同志任职期间的经济责任进行了就地审计。
根据《审计报告》(红审报〔xxx1〕60号)和《审计决定书》(红审决〔xxx1〕25号)提出的问题和建议,我校高度重视,进行了认真的整改和落实。
现将有关情况报告如下:一、充分认识开展领导干部经济责任审计的重大意义开展领导干部经济责任审计,是进一步贯彻落实《中华人民共和国审计法》及其实施条例、《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》要求,加强经济责任审计法规制度建设、规范经济责任审计行为、促进经济责任审计工作科学发展的现实需要,对于增强领导干部依法履行经济责任意识、完善领导干部管理和监督机制、促进惩治和预防体系建设具有重要意义。
因此,自接到审计通知书,到审计组进驻,再到《审计报告》和《审计决定书》下达,我校始终高度重视,严肃认真对待此项工作,给予密切配合。
认真准备所需资料,积极提供财务收支报表、账簿、会计凭证,及时同审计人员进行沟通,坚决执行审计决定,使审计工作得以顺利完成、审计决定得到认真贯彻执行。
二、审计发现的主要问题的整改情况《审计报告》和《审计决定书》下达后,我校及时召开有关人员会议,进行传达学习,并进行了扎实认真的`整改。
(一)关于漏列固定资产问题的整改学校食堂xxx0年购买的除尘器3套、锅炉1台、锅炉2台、发电机1台、冰箱1台、圆桌1套,培训中心xxx6年购买的数码相机1台、记忆棒1支,学校xxx0年购买数码相机1台、热水器2台,共计价值人民币94760元,财务漏列固定资产。
根据审计组的意见,我校对上述资产进行了认真清理,查实产品类型、型号,已分别录入资产卡片,补列固定资产。
(二)关于食堂收入余额未转入“结余”科目核算问题的整改对xxx0年学校食堂会计账年末食堂收入余额264311.21元,将xxx0年综合食堂收入余额138024.75元、管理费——卡费收入余额115689元、其他收入余额10541.66元、副营业收入余额55.8元分别转入“食堂结余”科目进行核算,以确保账务处理的合规、合法。
反馈问题整改报告(五篇)

反馈问题整改报告尊敬的领导:根据要求,我对我们部门近期收集的反馈问题进行了整理和分析,并制作了一份____字的问题整改报告,以供参考。
一、问题梳理1. 领导思想不统一:在部门内,存在着不同的领导思想,导致部门发展方向不明确。
2. 组织架构混乱:由于部门结构安排不当,导致工作职责模糊不清,工作效率低下。
3. 人员流动频繁:由于职位晋升机制不够完善,导致人员流失严重,人才稳定性差。
4. 沟通不畅:部门内部沟通不够有效,导致信息传递不及时,工作协调不力。
5. 绩效考核不合理:现有绩效考核机制存在缺陷,评价标准不清晰,导致员工积极性不高。
二、问题分析1. 领导思想不统一:领导思想是指导部门工作的理念和思维方式,如果领导思想不统一,就会导致部门缺乏统一的工作方向和目标。
2. 组织架构混乱:组织架构是部门组织关系的理论框架和描述,如果组织架构不合理,就会导致内部职责不明确,工作难以协调。
3. 人员流动频繁:人员流动频繁会导致组织内部人员的稳定性下降,新人进入需要花费时间和资源进行培训,同时,部门在人员流动中也会丧失一部分经验和专业知识。
4. 沟通不畅:沟通是组织内部信息传递和工作协调的基础,如果沟通不畅,会导致工作效率降低,工作出现偏差和冲突。
5. 绩效考核不合理:绩效考核是激励员工的重要手段,如果绩效考核不合理,就无法准确评价员工的工作表现,也无法激发员工的积极性和创造力。
三、问题整改方案1. 提升领导思想统一性:加强领导层交流与沟通,定期组织部门领导进行工作思想和方向的讨论,制定统一的工作目标和计划,并做好工作落实。
2. 优化组织架构:重新评估部门内部职责,明确各岗位的工作职责和权限,并建立有效的信息共享机制,促进工作协调和高效执行。
3. 完善人才培养机制:建立健全的职业发展规划和晋升机制,提供员工的培训和发展机会,增加员工对组织的归属感和稳定性。
4. 加强内部沟通:建立日常工作交流机制,如定期开展工作汇报会议、建立内部信息分享平台等,加强部门内部沟通,提高信息的及时性和准确性。
整改报告书写格式(共9篇)

篇一:整改反馈报告(范本及填报要求)整改情况反馈报告书要求完成时间:实际反馈日期:安全文明施工整改前后照片篇二:整改方案和整改措施的基本格式与写法整改方案和整改措施由标题、正文、落款三部分构成。
(一)标题常见的写法有:《×××党委、工委、党组、党总支、党支部先进性教育整改方案》、《保持共产党员先进性教育活动个人整改措施》。
(二)正文正文部分是整改方案和整改措施的核心内容。
主要应有以下几个部分构成:1、基本情况对整改提高工作的认识、思想态度、指导思想。
本部分内容要求简明扼要。
2、存在的主要问题归纳梳理出存在的突出问题。
写作时应注意:(1)党员:要对照自己的党性分析材料,结合党组织的评议意见、分析评议阶段征求到的意见和建议及专题组织生活会上的意见和建议,对照本单位制定的党员先进性具体要求,对存在的问题和不足作深入反思,进一步明确整改思路。
党员领导干部还要结合领导班子专题民主生活会上的意见、建议以及领导干部年度考核的意见、建议,对照本单位制定的党员领导干部先进性的具体要求,对存在的问题进行认真归纳梳理,进一步明确整改的重点。
(2)党组织(党委、工委、党组、党总支、党支部)要进一步归纳梳理征求到的意见和建议,深入综合分析,把群众意见最大、最不满意的事情,群众最希望办、当前又能够办好的事情作为整改的重点,整理出来,明确整改目标。
3、整改措施写作时应注意:(1)有针对性地提出今后改进的意见和措施,要求具体详细。
先进性教育活动中查摆出来的一些问题,有很多是长期想解决而未能解决的问题,有些问题解决起来有一定的难度,不可能轻而易举、一蹴而就地加以解决。
这就要处理好临时整改与长期整改的关系,对现在通过努力能改的必须坚决改、立即改;对不能及时整改的,要制定出方案,提出解决的步骤,分期分批解决落实,并订立整改时间表,落实整改责任到人头,确保取得实效;有些难度大的工作,必须做出长期的艰苦的努力,才能够彻底解决,但目前必须向群众说清楚,给群众一个负责任的交待。
巡视组反馈问题整改情况报告

巡视组反馈问题整改情况报告尊敬的领导:经过一段时间的努力,我们对前期接收到的巡视组反馈问题进行了认真的整改和落实工作,现向您汇报情况。
(一)当前存在的主要问题经过巡视组对我们单位的专项检查,发现了一些存在的问题,在整改过程中也遇到了一些困难。
1.存在的主要问题(1)财务管理问题:会计资料没有完好保管,财务支付等程序和系统落后,预算管理的制度不完善。
(2)机构管理问题:人事管理流程不规范,机构设置规范度不够,岗位职责分配不明确。
(3)工作效率问题:领导班子工作方向不明确,中层管理人员单位意识和责任意识不够,管理运营水平有待提高。
2.遇到的困难(1)财务管理问题:重新制定财务管理制度时,遇到了时间紧、资料不全的问题。
(2)机构管理问题:机构设置修改涉及到人员调整、管辖范围变化等多个方面,需要多方面协调。
(3)工作效率问题:提高工作效率需要从各个方面入手,需要完善流程和制度、加强培训和考核等方面,需要一个长期的改进计划。
(二)整改情况为解决问题,我们采取了多种措施,如下:1.财务管理问题针对财务管理问题,我们制定了财务管理制度,规范财务支付程序;加强对会计资料的保管,严格执行财务预算管理制度;对印章管理进行强化,保障财务管理的稳妥性。
目前财务管理日常工作已经得到了一定的改善。
2.机构管理问题针对机构管理问题,我们对机构进行了调整,完善了流程和制度;对人事管理系统进行了升级,加强了规范管理,提高了管理效率。
在确定机构调整方案时,我们也进行了广泛的征求意见和协商,以最大程度地减少影响。
3.工作效率问题针对工作效率问题,我们加强了领导班子建设,设置了全体工作会议和对重要工作进行进度跟踪;中层管理人员进行了职业培训,提高了管理水平和专业素质;加强了监督和考核工作,对工作效果和进展定期进行评估,加大了奖惩力度,激发了工作积极性和人员责任感。
(三)存在的不足在当前的整改过程中,虽然我们采取了多种措施,但还存在一些不足之处:1.存在盲目性和片面性:我们在制定整改计划时过于着重于单一问题,可能忽略了一些致命性问题。
问题整改报告范本(通用8篇)

问题整改报告范本(通用8篇)问题整改报告范本篇1自实施责任风暴,治庸计划以来,本人对照相应的责任措施,发现了自已存在的问题,针对这些问题,力图找到解决问题的方法,以便使自已的工作责任意识得到提高,综合素质全面发展,更好地服务工作大局,服务群众与经济发展,为社会和谐稳定、经济环境的全面发展作出自已的一份贡献。
存在的问题:1、专业技术学习不够。
作为环境监测专业工作者,自我感觉学习接受新专业知识的能力不足,缺乏持续学习的时间与动力,一些知识深入学习的不够,浮于表面,对一些专业问题说不清说不明,一些专业知识也面临老化,跟不上时代专业发展的需要。
2、工作主动力不够。
很多事情没有计划性与前瞻力,工作等上面安排,平时等事做,待有事情来时就临时抱佛脚,往往不能把事情办成最佳。
3、上进心不足。
认为自己搞专业技术的,只要把专业技术搞好了,就无所事事了,而且年快到半百了,得过且过的思想时有抬头。
上进心不足,也影响工作的质量与进展。
4、中庸有余,责任心不足。
对有些责任内的事,该管不敢管,或是事不关已,高高挂起。
解决以上问题的措施1、平时要注重加强学习,特别是政治思想与专业技术与知识的学习,以不断提高为人民服务的水平,更好地提高工作的整体质量,服务经济与社会的发展,在职责内,为汉南发展环境的改善贡献自己的一份力量。
2、平时注重加强工作的主动性,为局、站整体工作的发展排忧解难。
针对工作目标,分解细化工作方案,做到目标心中存,工作步步进。
3、重振信心,始终以民利益作为工作的指南。
把工作的重心放在提高为民服务质量与效率上,具体的是种好自己的责任田,在自己的工作岗位上不出问题,少出问题,出了问题要及时找出问题的根源,并努力改进,增强完成工作目标的能力,为领导分忧,为民解难。
问题整改报告范本篇2通过近日的学习教育和深入思考,我个人对纪律作风整顿教育有了更深的理解,对自身存在的问题也有了进一步的认识。
现在对照工作实际,作如下剖析:一、存在的主要问题1、服务意识不强。
巡察反馈问题整改工作情况报告

巡察反馈问题整改工作情况报告【巡察反馈问题整改工作情况报告】报告内容:一、整改工作总体情况:在上次巡察中,共发现了X个问题,涉及X个部门(单位),其中已经完成整改的有X个问题,占总数的X%,尚未完成整改的有X个问题,占总数的X%。
整改工作已经进入到X阶段,整改工作的总体进展较为顺利。
二、整改情况详细说明:1. 已完成整改问题概述:(1)问题一:经过X部门(单位)的积极配合和努力,已经于X年X月X日完成整改,现已达到要求。
(2)问题二:经过X部门(单位)的协同工作,已经于X年X月X日完成整改,现已达到要求。
2. 尚未完成整改问题概述:(1)问题一:整改工作已经启动,但由于X原因,进展较为缓慢,预计将于X年X月X日完成整改。
(2)问题二:整改工作已经展开,但遇到了X困难,将继续积极推进,预计将于X年X月X日完成整改。
三、存在的问题和挑战:在整改工作过程中,我们也面临了一些困难和挑战,主要有:(1)问题一:某部门的负责人对整改工作不够重视,导致整改进展缓慢。
(2)问题二:某部门的资金支持不到位,导致整改资源紧张。
我们已经采取了相应措施,在问题解决方面取得了一些进展,但仍然需要进一步努力。
四、下一阶段工作计划:接下来,我们将继续督促未完成整改的部门(单位)加快进度,确保按时完成整改任务。
同时,我们还将加大对整改工作的宣传力度,提升整改意识和责任感,确保整改工作的质量。
五、总结和建议:通过此次巡察反馈问题的整改工作,我们看到了各部门(单位)对于问题整改的积极性和努力,但仍然存在一些问题和挑战。
在下一阶段的工作中,需要各级部门(单位)加强协调配合,提高整改工作的效率和质量。
同时,还需要加强对巡察整改工作的监督和评估,确保整改工作的顺利进行。
最后,建议各部门(单位)在平时工作中加强自我监督,做到问题及时发现、迅速整改,为巡察工作提供良好的环境和条件。
督导组反馈问题整改情况报告

督导组反馈问题整改情况报告督导组反馈问题整改情况报告一、引言此次报告是关于我公司督导组针对上次督导中发现的问题及整改情况的报告。
督导组作为公司质量管理的重要一环,负责督促各部门按照公司要求进行运营工作,并对发现的问题提出整改建议。
本报告将按照问题分类,详细叙述整改情况及效果,并提出进一步的改进建议。
二、服务问题整改情况1.服务人员态度问题:根据上次督导发现,有部分服务人员在对待客户时表现出不够热情、耐心不足等问题。
为此,我们采取了以下措施:(1)强化培训:针对服务人员的服务态度问题,我们采取了全员培训的方式。
通过培训课程,加强了对优质服务的认识和理解,并提供了一些实际操作技巧。
培训中我们也强调了服务人员对客户要保持微笑、礼貌用语等基本的服务行为规范。
(2)加强考评机制:为了激励服务人员改善服务态度,我们建立了考评机制。
通过考评,对服务人员的服务态度进行评估,并给予相应的激励或惩罚措施。
同时,我们还开设了客户反馈渠道,客户可以对服务态度进行评价,评价结果也作为考评的重要依据。
通过以上措施的实施,我们发现服务人员的态度得到了明显的改善。
客户对公司的服务评价有了明显的提升,投诉率也有所下降。
2.服务流程不规范问题:在上次督导中,我们发现部分服务流程不够规范,导致客户体验不佳。
针对这个问题,我们进行了以下整改:(1)制定标准操作流程:为了确保服务流程的规范性,我们制定了详细的标准操作流程,并进行了培训。
培训中我们注重强调每个环节的重要性,并提供了操作演示和实例分析。
同时,我们还制定了操作手册,服务人员可以参照手册进行操作,确保每个环节按标准流程进行。
(2)严格执行流程检查:为了确保服务流程的执行,我们对每个环节进行了严格的检查和抽查。
在流程检查中,我们发现并纠正了一些操作不规范的问题,并对相关人员进行了再培训。
同时,流程检查结果也作为服务人员的考核依据。
通过上述整改措施,我们确保了服务流程的规范执行。
客户的投诉减少了,服务评价得到了提升。
巡视整改反馈问题整改落实情况报告

巡视整改反馈问题整改落实情况报告整改问题描述在巡视过程中,我们发现了以下问题,这些问题影响了公司的正常运营和管理效率,亟待整改:财务管理方面:存在资金使用不规范、账目不清晰、内部审计不严格等问题。
内部管理方面:员工工作纪律松懈,部分规章制度执行不到位,导致工作效率低下。
客户服务方面:部分员工服务态度不佳,导致客户投诉率上升,影响公司声誉。
整改措施制定针对以上问题,我们制定了以下整改措施:财务管理方面:建立严格的资金使用审批制度,加强对账目的核查和审计,确保资金使用的合法性和规范性。
内部管理方面:修订和完善公司规章制度,加强员工纪律教育和培训,提高员工执行规章制度的自觉性和能力。
客户服务方面:加强对员工的客户服务意识和技能培训,提升员工服务水平和态度,降低客户投诉率。
整改过程实施在整改过程中,我们采取了以下措施确保整改的顺利进行:成立整改工作领导小组,明确整改目标和责任分工,确保整改工作的有序推进。
制定详细的整改计划和时间表,确保整改工作按时完成。
加强整改工作的监督和检查,及时发现问题并进行整改,确保整改效果。
整改成效评估经过一段时间的整改,我们取得了以下成效:财务管理方面:资金使用更加规范,账目清晰明了,内部审计更加严格,有效防止了违规使用资金的情况发生。
内部管理方面:员工工作纪律得到明显改善,规章制度执行更加到位,工作效率和工作质量得到显著提高。
客户服务方面:员工服务态度和技能得到显著提升,客户投诉率明显降低,公司声誉得到提升。
持续改进机制为确保整改工作的长期有效,我们建立了以下持续改进机制:定期对财务管理、内部管理和客户服务等方面进行自查和评估,及时发现问题并进行整改。
鼓励员工提出改进意见和建议,鼓励员工参与公司的持续改进过程。
建立奖惩制度,对整改工作中表现优秀的员工进行表彰和奖励,对整改工作中存在问题的员工进行批评和处罚。
责任追究情况在整改过程中,我们对存在问题的员工进行了责任追究。
对于严重违反规章制度和造成重大损失的员工,我们依法依规进行了处理。
整改报告格式模板(共7篇)

篇一:整改报告(范本)#######气体有限公司整改报告行政部:2011年10月13日####市安监局领导与唐山大自然的三位专家亲临我司进行安全标准化专项考评。
并对我公司的现场情况做了详细的检查工作,给我司提出很多的宝贵意见及发现我司现场有许多不足之处,我单位将针对评审专家提出的安全标准化不符合项问题做如下整改: 1、检查室摆放无关物品整改措施:已将无关物品移出(附整改后照片)。
2、更衣室内工作服未悬挂,放在柜内整改措施:撤出更衣柜,改用衣架离墙悬挂工作服(附整改后照片)。
3、内外包装间的门敞开,工作人员直接进出整改措施:内外包装车间之间的门关闭,仅留一个传递口传递包装物品(附整改后照片);组织包装车间相关人员进行培训,讲授食品质量安全知识,加强人员管理(附培训记录)。
4、库房管理较乱整改措施:仓库物品按不同类别,分类摆放并标识清楚(附整改后照片)。
5、未按规定实施出厂检验整改措施:出厂检验严格按照审查细则去做(附×年×月×日检验报告)。
6、使用的载货升降机未办理使用登记整改措施:拆掉钢绳并立即禁止使用(附整改后照片)。
鉴于本事件的发生给贵局的领导们带来的不便,在此表示深深的歉意。
同时也万分感谢各位领导为我司的发展提出了如此宝贵的意见,也希望在今后的日子中,给予我们更多的支持与指导,谢谢!!××××公司(盖章)×年×月×日纠正与预防措施报告单改进计划编号:篇二:整改报告格式整改报告格式******公司关于专项整顿现场检查不符合项的整改报告临沂检验检疫局:*月*日,临沂检验检疫局专项整顿检查组对我公司进行专项整顿现场检查,发现以下不符合项:1、2、3、………….我公司高度重视,认真对待。
现已完成所有不符合项的整改。
现将整改情况汇报如下: 1、整改情况见附件一。
2、整改情况见附件二。
3、整改情况见附件三。
反馈问题情况整改报告(4篇)

反馈问题情况整改报告【反馈问题情况整改报告】一、引言本报告旨在针对公司最近面临的问题进行整改、改进,并提出相应的解决方案。
通过对问题的详细分析和整改措施的落实,我们有信心在短期内解决这些问题,提升公司的综合竞争能力和业绩。
二、问题分析1. 人员管理问题公司在人员管理方面存在以下问题:(1) 缺乏明确的人员定位和职责分工,导致工作重叠和责任模糊。
(2) 薪水分配不公平,造成员工之间的不满和流失。
(3) 培训和发展机会不足,员工技能和知识的提升受限。
2. 沟通与协作问题公司在沟通与协作方面存在以下问题:(1) 部门之间相互独立,缺乏有效的合作和协调。
(2) 沟通渠道单一,信息传递不及时和不准确。
(3) 缺乏有效的反馈机制,问题无法及时发现和解决。
3. 产品质量问题公司在产品质量方面存在以下问题:(1) 生产过程中质量控制不严格,导致产品出现不合格现象。
(2) 售后服务不到位,不能及时解决客户的问题和投诉。
(3) 对于产品质量的监测和评估不够,无法及时发现潜在问题。
三、整改方案1. 人员管理方案(1) 设立明确的岗位职责和绩效评估体系,激励员工发挥更大的工作能力。
(2) 定期进行薪资调整和福利优化,确保员工的薪酬公平合理。
(3) 加强培训和发展机会,提升员工的专业技能和综合素质。
2. 沟通与协作方案(1) 设立跨部门的沟通与协作机制,促进信息共享与资源共享。
(2) 建立定期的沟通会议和交流平台,加强企业内部的沟通和合作。
(3) 建立完善的反馈机制,及时收集和处理员工的意见和建议。
3. 产品质量方案(1) 建立严格的品质管理制度,确保生产过程中的质量控制。
(2) 加强售后服务团队的建设,提供优质的客户服务和解决方案。
(3) 设立质量监测和评估体系,及时发现和解决产品质量问题。
四、整改措施1. 人员管理措施(1) 规范人员岗位职责和权限,明确责任。
(2) 设立绩效评估体系,将绩效考核结果与薪资调整挂钩。
(3) 增加培训和发展机会,提升员工的专业技能和能力。
巡察反馈问题整改情况报告怎么写

巡察反馈问题整改情况报告怎么写尊敬的领导:我司于XXX年X月X日至XX年X月X日完成了对XXX部门的巡察工作,现将整改情况报告如下:一、反馈问题1. 部门内部管理混乱,各项工作不规范、不落实,存在着明显的工作效率低下的问题。
2. 部门工作人员的管理意识不强,存在一些业务能力不足、责任心不强、工作懒散等问题。
3. 部门人员之间合作不充分,沟通不畅,协作能力有待提高。
4. 部门财务管理不规范,资金使用存在浪费等问题。
5. 部门文化宣传不够,对于公司文化理念理解不够深入。
二、整改情况1. 在深入调研和团队协商后,针对存在的问题,制定了相应的整改措施,并明确了整改责任人及完成时限。
经过全员努力,上述问题基本实现了整改。
2. 在内部管理方面,我们加强了日常工作监督和业务管理,强化责任意识和工作效率,严格执行工作流程和标准操作程序,确保每项工作高效完成,彻底解决了内部管理混乱问题。
3. 在培养员工管理意识方面,我们开展了一系列员工培训和针对性的业务能力提升计划,切实帮助员工提高管理能力和责任心,有效解决了以前存在的员工能力不足等问题。
4. 在加强部门内部协作方面,我们加强了各岗位之间的交流沟通和协作,促进了团队合作精神,凝聚了共同的力量,提高了工作效率和工作质量。
5. 在财务管理方面,我们优化了流程和组织结构,加强了内部监督和管控,制定了详细的资金使用规范和审批流程,实现了资金集中管理和合理使用,遏制了浪费现象。
6. 在文化宣传方面,我们增加了各种形式的宣传力度,结合公司实际情况制定了与公司文化理念相符的宣传方案,提高了员工对公司文化理念的认识和理解。
三、改进成果通过我们的不断努力,上述问题得到了基本解决,整个部门工作效率和业务水平有了明显提升,员工精神面貌也得到了改观。
同时,公司的管理水平和形象也得到了提升,为公司的稳健发展奠定了坚实的基础。
最后,我向领导和各位同事感谢支持和付出的辛勤努力。
我们将继续以更高的标准和更优秀的业绩来回报公司和社会!此致敬礼!XXX公司XXXX年X月XX日。
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编号:QC/RE-KA7744反馈问题整改情况报告标准范本The new situation in operation, especially the emergency, makes the information open and transparent by reporting the details, and then forms a closer cooperative relationship.(工作汇报示范文本)编订:________________________审批:________________________工作单位:________________________反馈问题整改情况报告标准范本使用指南:本报告文件适合在为规范管理,让所有人员增强自身的执行力,避免自身发展与集体的工作规划相违背,按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度,快速掌握所需了解情况的效果。
文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。
省委第三巡视组对建始县进行了巡视,并于7月15日向县委反馈了巡视意见。
建始县委把巡视整改工作作为一项重大政治任务,坚持立行立改,迅速动员部署,狠抓整改落实,各项整改任务取得了阶段性成效。
现将整改进展情况报告如下。
(一)党风廉政建设和反*方面1.关于“领导干部在廉洁自律上存在严重问题”的问题一是严格执行恩施州纪委《关于严禁党员干部收受*、礼品礼金的通知》,出台了《关于严禁党员收送礼金礼品》的规定,对全县副处级以上领导干部和乡镇、县直单位党政“一把手”20xx年以来收受*礼金行为进行了全面清查。
二是规范国有资产处置,将国有资产处置工作移交县公共资源交易中心,纳入全县统一交易平台,规范了国有资产处置流程;同时,出台了县属国有企业管理办法及县属国有企业“三重一大”事项管理办法和薪酬管理办法等规章制度,防止国有资产流失和党员干部利用职权谋取私利。
三是出台《关于严禁党员干部违规操办婚丧喜庆事宜的规定》等制度,建立了科级领导干部操办婚丧嫁娶申请报备制度。
2.关于“重点领域和部门*问题比较突出”的问题一是开展涉农资金专项整治。
组织19个涉农资金项目管理部门在全县范围内开展涉农资金专项整治,所涉乡镇和县直部门实行分类整改和清单式整改。
二是强化国土、林业、水利、交通、规划等部门的监管职责,对监管缺失的严肃追责问责。
3.关于“招投标和工程项目建设中存在违纪”的问题一是完善配套管理制度。
出台《20xx 年建始县政府采购目录及标准》、《建始县国有建设用地使用权招拍挂出让实施细则》等,对必须纳入交易平台的招投标项目、土地使用权交易等作出了详细规定。
二是严格公共资源交易监督。
单设县公共资源交易监督管理局,形成了公共资源交易和监管分离的运行体制,全面落实招投标和工程建设项目公开。
三是规范政府投资项目审计,出台了《进一步规范政府投资项目审计工作的规定》。
4.关于“财政资金监管存在欠收、欠缴、挪用”的问题一是强化业务培训。
分期分批对乡镇党政负责人、县直单位“一把手”、分管财务领导、乡镇财政所长及各财会人员进行了财经纪律、工作纪律和相关法律法规制度培训。
二是加强预算管理,落实预算公开。
重新修订了财政专项资金管理制度,进一步明确了财政专项资金拨付程序和各项目资金管理、使用部门的责任,建立了财政资金使用管理长效机制。
三是加大税收征收管理力度。
按照“有税尽收、无税禁收”的原则,建立税源信息共享平台,健全完善综合治税体系,加大对欠收、欠缴资金的追缴力度。
5.关于“基层‘苍蝇式’*现象突出”的问题一是开展“小五长”集中整治。
以违反政治纪律和政治规矩、执行财经纪律、干部作风建设、信访突出问题等四大项17类问题为重点,集中开展基层“小五长”突出问题专项整治,分类建立问题整治台帐,对发现的群众身边的作风问题和*案件严肃查处,截至目前,共立案64人,给予党纪政纪处分46人,问责处理124人。
二是完善监督体系。
构建了纪检监察县、乡、村三级信访举报网络,成立了10个乡镇纪检监察信访举报接待中心。
(二)执行中央八项规定和干部作风方面6.关于“顶风违纪建设办公楼和集资建房”的问题一是对20xx年7月以后的审批项目进行了清理,无审批党政机关办公楼项目的情况。
二是抓好“整改回头看”。
对20xx 年全县已清理整改的业务用房、办公用房等进行了再次全面清理,目前均已整改到位。
针对20xx年7月14日之后建成或在建的10个项目,严格按照标准制定了调整使用方案,目前所涉21个单位正按照调整方案有序进驻。
针对县地税局借批复业务大楼之机,擅自变更部分土地性质用于职工集资建房的问题,已责令县地税局组织干部职工与开发商终止履行《商品房团购协议书》,县政府将收回该宗土地,重新调整规划用途。
7.关于“部分干部作风庸懒散软,缺乏精气神,为官不为”的问题一是集中开展政务服务“四风”问题专项治理,按照“应进必进、应优必优”的原则,全面落实岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、办结制等效能制度,全力推进所有行政审批和政务服务事项进驻服务中心办理,33个部门的236项行政审批事项实现了网上办理。
二是推行领导干部去向公示制度。
目前绝大多数单位建立了去向公示制度,少数落实不到位的正在整改完善。
三是开展干部工作纪律和组织纪律专项整治。
组织5个暗访组,对全县作风建设状况进行了暗访,暗访中没有发现明显的违纪行为。
8.关于“‘四风’顽疾未全面清除,甚至死灰复燃”的问题一是规范财务管理。
修订完善了建始县党政机关公务接待管理实施细则和差旅费、会议费、培训费管理办法,对全县机关事业单位奖励性补贴发放进行了清理规范,将“三公”经费、会议费、津补贴的发放情况纳入年度审计工作计划,进一步健全了财务规范管理制度体系。
二是开展财经纪律专项治理。
组织开展财经纪律专项检查,启动“四项专项整治”(机关内部食堂违规公款消费问题、违规发放津贴补贴或福利问题、财务票据突出问题、党员干部带彩娱乐问题)、“三项专项治理”(涉农资金管理使用方面损害群众利益问题、县乡政务服务方面四风问题、农村基层小官巨腐问题),查处了县发改局、县住建局以棚户区改造项目名义违规向企业借款并帐外管理和使用的问题。
三是开展“吃空饷”专项整治。
对全县230个机关事业单位“吃空饷”情况进行了全面清理,共清理出“吃空饷”29人,追缴资金38.1万元,辞职、自动离职8人。
同时,建立月报制,从源头上根治“吃空饷”问题。
四是严格公务车辆管理。
出台《建始县党员干部、国家工作人员驾驶车辆违反交通法律法规和城市管理规定问责办法》,对全县公务车辆进行了全面清理,发现、处置违规车辆21台,其中封存15辆、置换6辆。
对公务用车实行集中管理、统一调度,建立了公车使用登记公示制度。
五是建立健全明察暗访常态化机制。
重点围绕公款吃喝、公款旅游、公款送礼、公车私用等违纪违规问题,开展“四风”突出问题集中专项整治行动,切实做到专项检查、集中普查、明察暗访“三个全覆盖”。
全年开展集中普查5次。
六是加大惩处力度。
目前共查处“四风”问题17件,查处40人,给予党纪政纪处分21人。
(三)履行主体责任和监督责任方面9.关于“县委落实党风廉政建设主体责任不到位、纪委落实监督责任不力”的问题一是主动担当主体责任。
出台了《中共建始县委关于落实党风廉政建设主体责任的工作方案》、《建始县委常委会落实党风廉政建设主体责任工作方案》。
县委常委班子成员带队集中检查“两个责任”落实情况4次;由县领导带队,分层开展廉政谈话,实现谈话范围全覆盖,其中县委主要领导先后与县“四大家”领导、纪检监察系统干部、各乡镇党委书记、中央省州驻建始垂管单位主要负责人进行了廉政谈话。
二是全力支持纪委履职。
出台了《关于进一步加强纪检监察工作的意见》、《乡镇纪委书记、副书记提名考察工作暂行办法》,努力推进纪检工作双重领导体制具体化、程序化、制度化。
巩固纪委牵头或参与的议事协调机构清理成果。
三是强化责任追究。
修订完善了《党风廉政建设“一票否决”实施办法》,对落实“两个责任”不力的严肃追究责任,并在全县范围内通报。
对因履行主体责任不力的相关责任人分别给予了党纪处分、组织处理,涉嫌的其他问题已分别立案调查。
10.关于“纪检监察部门查办案件力度不够”的问题一是健全案件查办工作机制。
认真落实上级文件精神,对县委反*协调小组进行了调整,并修订了工作规则。
建立了纪委与组织、公安、检察、法院、审计、财政等部门信息共享、办案协作、案情通报、案件移送制度,努力形成强大反腐合力,目前,通过工作协调会相互移送案件线索75件,协调办案3件。
深入推进乡镇纪委办案协作区制度,成立了3个乡镇协作办案区,由县纪委每个纪检监察室联系一个协作区,二是加强案件线索管理。
出台了信访举报奖励办法,搭建了案件线索收集平台,建立了案件线索数据台账,拓宽了案件线索渠道;加大案件查办力度。
以不收敛、不收手顶风违纪和问题线索反映集中、群众反映强烈的对象为审查重点,延伸办案触角,加大办案力度,切实解决*存量和增量的问题,有效遏制了*蔓延势头。
截至目前,共立案149件,结案91件,其中,大案要案3件;查处89人,其中科级以上干部38人,采取“两规”措施2人。
(四)执行党的政治纪律和政治规矩方面11.关于“个别党员干部视纪律和规矩为‘纸老虎’、‘稻草人’”的问题一是加强纪律建设。
出台了《中共建始县委关于推进全面从严治党的实施意见》、《关于严守政治纪律和政治规矩的实施意见》,把纪律挺在前面,坚持把严明政治纪律、工作纪律、组织纪律和政治规矩贯穿于日常教育监督管理中。
二是整治“不信马列信鬼神”的问题。
严格党内生活,进一步健全完善了中心组学习和“三会一课”制度,切实加强对党员干部的理想信念教育。
12.关于“对社会舆情的复杂性、严重性缺乏警觉”的问题一是提升政治鉴别能力。
以中心组学习为平台,以“严明政治纪律,严守政治规矩”、“三严三实”等专题教育为重点,创新方式,找准载体,切实加强理论武装,引导各级党员干部坚定政治信仰,站稳政治立场,增强政治敏锐性和鉴别力。
二是强化政治责任意识。
在宣传、政法、信访、综治等关键部门组织开展了“践行三严三实、推进履职尽责”的主题教育活动,着力增强各级各部门和干部队伍的政治意识、责任意识。
三是增强政治处置能力。
突出抓好意识形态工作,成立了县网络安全和信息化领导小组、县新闻宣传和网络舆情管理领导小组,出台了做好媒体时评和新闻阅评工作的实施意见,建立了重大信息报送、媒体记者来境报告、接受采访报备等制度,健全了网络舆情收集、研判、预警、应对处置机制。
13.关于“领导班子建设薄弱”的问题一是规范干部选拔任用。
严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,出台了《建始县县管干部任免工作流程》、《建始县县管干部考察工作实施办法》等规定,从源头上防止选人用人上的不正之风。