一位私企老板的真心话, (给人打工的看过来吧,或许能受用一生)
老板对员工的暖心的话简短一句话
**老板对员工的暖心话语**
1. **你为公司付出的努力，我们都看在眼里，记在心里。
公司因你而更加出色！**
2. **每一天都能看到你的进步，我为你感到骄傲，相信你会为公司创造更多价值。
**
3. **感谢你为公司默默奉献，你的付出是公司前进的动力。
**
4. **你不仅是工作上的好伙伴，也是生活中的良师益友。
你的存在，让公司更有凝聚力。
**
5. **每一次你的积极乐观都感染着身边的同事，你的笑容是我们团队最大的动力。
**
6. **你对待工作的态度与精神，都值得每一个人学习。
**
7. **感谢你为公司创造的价值，同时也要关心自己的成长与进步。
**
8. **在工作中，你是团队的榜样；在生活中，你同样是我们学习的对象。
**
9. **你的每一次努力都为公司带来了正能量，希望你能持续发光发热。
**
10. **无论遇到什么困难，都要保持乐观的心态，因为你的笑容总能带给我们力量。
**。
老板对员工的经典语录
老板对员工的经典语录1. “你们都给我好好干，别整天想着偷懒，难道你们想一辈子就这样混下去啊？”就像比赛跑步，别人都在冲刺，你在慢悠悠散步，能行吗？例子：老板看到员工工作懈怠时说道。
2. “我花钱请你们来是让你们创造价值的，不是来当大爷的！”这就好比我买了把锋利的刀，是用来切菜的，不是当摆设的。
例子：员工绩效不佳时老板生气地说。
3. “只要你们努力，公司不会亏待你们的，懂不懂啊？”就跟种瓜得瓜种豆得豆一个道理呀。
例子：在会议上老板鼓励员工时说。
4. “有问题就提出来，别憋在心里，难道要我猜啊？”这不就跟生病了要吃药一样，藏着掖着能好吗？例子：老板发现员工有疑虑时讲。
5. “别总是找借口，办法总比困难多，你们咋就不明白呢？”就像爬山，你不能因为路难走就不爬了呀。
例子：员工犯错后找理由时老板批评道。
6. “你们看看人家部门，再看看你们，不觉得羞愧吗？”这跟赛跑似的，人家跑前面了，你们还在后面磨蹭。
例子：比较各部门业绩时老板说。
7. “我要的是结果，过程自己想办法，都这么大人了！”就像去一个地方，我只要你到了，怎么去是你的事。
例子：布置任务时老板强调。
8. “对工作要有热情，要有激情，像打了鸡血一样，行不行啊？”跟运动员比赛一样，没激情能赢吗？例子：老板希望员工更积极时说道。
9. “不要总是等我来安排，自己要主动点，懂不懂主动啊？”就好比吃饭，总不能等人喂吧。
例子：老板对缺乏主动性的员工说。
10. “给你们机会就要抓住，过了这个村可没这个店了，记住没？”就像等公交车，车来了你不上，那就只能等下一班了。
例子：有好的项目机会时老板对员工说。
我的观点结论：老板的这些经典语录虽然直接甚至有些严厉，但往往能激发员工的积极性和潜能，让员工更加明确自己的方向和目标，促使员工更加努力地工作。
一位企业老板的心里话
一位企业老板的心里话
1、一个公司最大的悲哀是老板请了一帮拿着公司钱，还天天骂老板傻X的人。
这样的人见一个开一个，否则就是帮竞争对手养人杀死自己。
2、信任是最大的成本，招人就要招价值观对路的人。
优秀的员工都有自驱力，我只提拔自驱力强的人。
3、家里都摆不平的管理者，不可重用。
家庭和睦，得到家庭支持的人，工作起来才不会掉链子。
4、一个天天当着老婆的面说前任好的人，怎么过得好日子？不要拿着前东家的尺子去测量现在公司的好坏，每个公司都有自己成功的地方。
5、年纪轻轻天天找同事借钱，不能量入为出的人，是自己管理不好自己，不靠谱。
6、与人协作，让人喜欢。
这样的年轻人成长得快。
7、一定要热爱钱，向往更加美好的生活。
说要躺平的人，是没有见过更好的生活方式，是视野出了问题，不要跟那些穷酸的人一般见识。
8、永远要超过曾经瞧不起自己的人，一定要过得比他们好。
9、学生时代拼智商，进入社会拼的是情商。
真正热爱工作，与人为善的人，都是高情商。
10、要利用好微信，正能量地表达自己的工作和产品，一是可以影响下属，二是可以吸引顾客。
这是企业最重要的事，值得好好经营。
一个员工如果学会利用微信这么干，老板当然喜欢。
11、只想守着过往一切，说明你没有改变现状的能力。
12、老板要有胸怀，装得下比自己牛逼的人，容得下跟自己唱反调的人。
13、企业要不停地创新，昨天的套路肯定不可能实现明天的增长。
企业家的心里话
企业家的心里话
各位读者大家好，作为一名企业家，我想分享一些自己的心里话。
首先，作为一个企业家，我们必须不断地追求进步和发展。
我们不能停滞不前，因为市场变化的速度太快了。
我们必须时刻关注市场的动态，不断进行调整和改进。
只有这样，我们才能保持竞争力，保持我们的地位。
其次，作为一个企业家，我们必须勇于承担责任。
我们不能因为自己是老板就逃避责任，我们必须为自己的决策负责。
当我们面临失败时，我们不能抱怨或指责其他人，我们必须承认自己的错误并承担责任。
这样，我们才能从失败中吸取教训，不断提高自己。
最后，作为一个企业家，我们必须坚持自己的信念。
我们不能因为别人的意见或压力而改变自己的想法。
我们必须相信自己的判断力和直觉，坚持自己的理念。
只有这样，我们才能成为真正的领袖，引领企业发展，并为社会做出贡献。
总之，作为一名企业家，我们必须具备勇气、智慧、责任感和信念。
只有这样，我们才能成为成功的企业家。
谢谢大家！
- 1 -。
老板想对员工说的心里话
老板想对员工说的心里话
亲爱的员工们：
我想借此机会与你们分享一些心里话。
首先，我要感谢你们每一个人对公司的贡献和付出。
没有你们的努力和奉献，我们的公司不可能取得今天的成就。
我知道，在工作中难免会遇到各种挑战和困难，但我相信，只要我们团结一心，共同努力，就没有我们克服不了的困难。
我希望你们每一个人都能保持积极的态度，不断学习和进步，提升自己的能力和素质。
我也想强调，公司的成功不仅仅取决于我们的业务成果，更重要的是我们的团队精神和文化。
我希望我们能够共同营造一个开放、包容、相互尊重的工作环境，让每一个人都能在这里得到发展和成长。
最后，我想说的是，我一直把你们每一个人都视为公司的宝贵财富。
你们的努力和付出是我们成功的关键，我会尽我所能，为你们提供更好的工作条件和发展机会。
如果你们有任何想法、建议或意见，都请随时告诉我，我会认真听取并尽力解决。
谢谢大家！
你们的老板。
老板和员工内心独白
老板和员工内心独白
老板独白：
我真的很努力，每天早早地起床，开车来到公司。
我为这个公司付出了很多，脑子里时刻都在想着如何让公司越来越好，如何让员工们有更好的福利，如何让客户更加满意。
我喜欢我的员工，也非常感激他们一直以来对公司的付出。
但是，我也需要员工们的理解和支持，有时候我会下一些较为严格的规定和要求，希望员工们能够配合和理解。
员工独白：
老板肯定也很不容易，但是他总是把所有的问题都归咎于员工。
他下达的任务和规定越来越严格，我们感受到的压力越来越大，但是一点点的回报都没有。
我们现在的生活质量并没有大幅提高，工资也没有涨幅，而且还失去了之前的自由感和轻松愉快的工作氛围。
我们也希望老板能够理解我们，不要每次都将责任归咎于员工，减少压力和规定，照顾员工的感受。
老板的三句忠告
老板的三句话一个男人在外工作20年，终于要回家了，老板问他：你是要20年的工资还是要3句忠告？男人说我明天上路，明早给您答案好吗？老板说可以。
当晚男人未眠…早晨，他对老板说：我要3个忠告。
于是老板给他3句话。
一、不要试图寻找不可能的捷径，世上没有便宜的事，只有脚踏实地才是最好的方法…无论做何事。
二、不要对明知不是好事的事过分好奇，有可能你会因此而丧命。
三、不要在冲动时做任何决定，否则这个决定就有可能成为你一辈子的遗憾。
说完老板给男人一些钱和三个面包，并叮嘱：最大的面包在到家后才能吃。
男人上路了…他走了好几天…把第一个面包吃了一半了，没过多久遇到一个路口，他打听：请问到**走哪条路近？路人甲：走小路吧，近。
路人乙：走大路吧，安全。
他迫不急待要与妻子见面，于是走了小路。
走了没多久就听到有路人说附近闹山贼，于是他想起了老板的第一个忠告：不要试图寻找捷径。
于是他回头去走那条大路。
又走了几天，第二个面包也吃了一部分了…他找到一家极便宜的客栈投宿。
半夜听见有女子哭声，他睡不下。
于是决定出门看看。
这时他想到了第二个忠告：不要对明知不是好事的事过分好奇。
于是他又睡下了。
第二日起程时，店家惊道：你还活着？！他不解，遂问原由。
店家说他有个疯女儿，发病时用哭声引人出来再将其杀害，昨晚投宿的客人只有你一个活着。
男人长叹：啊…又走了几天，当第二个面包吃完时他已离家不远了。
他更加激动了。
天刚黑下来没多久，他就走到了自己的村子。
到家时他刚准备敲门，却听到屋里有男人的声音。
他气极了，拿起一把砍柴刀就准备冲进屋子将那男的杀掉。
但这时他想到了第三个忠告：不要在冲动时做任何决定，可能这个决定会让你后悔一辈子。
于是他冷静下来，在屋外坐了一夜。
第二天早上他很早就敲开了门，妻子见他回来十分高兴。
但他却很冷漠：那个男人是谁？他妻子笑曰：那是我们的儿啊…你走后没多久我就…这时他发现这个年轻小伙竟和自己长得相似极了。
父子初次见面，相拥而泣…一阵关切过后男人拿出第三个面包准备和妻、子一齐分享…切开之后却发现20年的工资全在里面。
一个老板的三句话
一名老板的三句话，受用终生！一个男人在外工作20年，终于要回家了，老板问他：你是要20年的工资还是要3句忠告？男人说我明天上路，明早给您答案好吗？老板说可以。
当晚男人未眠…早晨，他对老板说：我要3个忠告。
于是老板给他3句话。
一、不要试图寻找不可能的捷径，世上没有便宜的事，只有脚踏实地才是最好的方法…无论做何事。
二、不要对明知不是好事的事过分好奇，有可能你会因此而丧命。
三、不要在冲动时做任何决定，否则这个决定就有可能成为你一辈子的遗憾。
说完老板给男人一些钱和三个面包，并叮嘱：最大的面包在到家后才能吃。
男人上路了…他走了好几天…把第一个面包吃了一半了，没过多久遇到一个路口，他打听：请问到**走哪条路近？路人甲：走小路吧，近。
路人乙：走大路吧，安全。
他迫不急待要与妻子见面，于是走了小路。
走了没多久就听到有路人说附近闹山贼，于是他想起了老板的第一个忠告：不要试图寻找捷径。
于是他回头去走那条大路。
又走了几天，第二个面包也吃了一部分了…他找到一家极便宜的客栈投宿。
半夜听见有女子哭声，他睡不下。
于是决定出门看看。
这时他想到了第二个忠告：不要对明知不是好事的事过分好奇。
于是他又睡下了。
第二日起程时，店家惊道：你还活着？！他不解，遂问原由。
店家说他有个疯女儿，发病时用哭声引人出来再将其杀害，昨晚投宿的客人只有你一个活着。
男人长叹：啊…又走了几天，当第二个面包吃完时他已离家不远了。
他更加激动了。
天刚黑下来没多久，他就走到了自己的村子。
到家时他刚准备敲门，却听到屋里有男人的声音。
他气极了，拿起一把砍柴刀就准备冲进屋子将那男的杀掉。
但这时他想到了第三个忠告：不要在冲动时做任何决定，可能这个决定会让你后悔一辈子。
于是他冷静下来，在屋外坐了一夜。
第二天早上他很早就敲开了门，妻子见他回来十分高兴。
但他却很冷漠：那个男人是谁？他妻子笑曰：那是我们的儿啊…你走后没多久我就…这时他发现这个年轻小伙竟和自己长得相似极了。
父子初次见面，相拥而泣…一阵关切过后男人拿出第三个面包准备和妻、子一齐分享…切开之后却发现20年的工资全在里面。
私企领导发言稿
大家好！首先，我非常荣幸能在这里代表公司全体员工，向大家发表这次发言。
在此，我要感谢公司领导对我的信任，让我有机会与大家分享一些心得和体会。
时光荏苒，转眼间，我们公司已经走过了几十个春秋。
在这几十年的发展历程中，我们共同见证了公司的成长，也经历了许多挑战和困难。
在此，我要向大家表示衷心的感谢，是你们的辛勤付出和不懈努力，让我们公司能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
首先，我想谈谈公司的发展战略。
在过去的一年里，我们紧紧围绕“创新、发展、共赢”的理念，积极拓展市场，提升产品品质，加强内部管理，实现了业绩的稳步增长。
在新的一年里，我们将继续坚持这一发展战略，以更高的标准、更严的要求，推动公司实现跨越式发展。
其次，我要强调团队建设的重要性。
一个优秀的团队是企业发展的基石。
在公司的发展过程中，我们深知团队的力量。
因此，我们将继续加强团队建设，培养一支高素质、高效率的团队。
我们要关注员工的成长，提供良好的工作环境和发展平台，让每位员工都能在这里实现自我价值。
同时，我们要注重人才培养。
人才是企业发展的核心资源。
我们将加大人才培养力度，通过内部培训、外部引进等多种方式，为公司储备更多优秀人才。
同时，我们要建立健全激励机制，激发员工的积极性和创造性，让优秀人才在公司发挥更大的作用。
此外，我要强调企业文化建设。
企业文化是企业发展的灵魂。
我们将继续弘扬“团结、创新、务实、奉献”的企业精神，营造积极向上、团结协作的工作氛围。
我们要让每一位员工都成为企业文化的传播者，共同打造具有竞争力的企业文化。
最后，我要感谢各位领导对公司发展的关心和支持。
在新的一年里，我们将继续深化改革，创新发展，为实现公司战略目标而努力奋斗。
以下是几点具体措施：1. 加强市场营销，提升产品竞争力，拓展市场份额。
2. 优化内部管理，提高运营效率，降低成本。
3. 深化与合作伙伴的合作，实现互利共赢。
4. 加强企业文化建设，提升员工凝聚力和向心力。
5. 积极履行社会责任，回馈社会，树立良好的企业形象。
一个老板的三句话
[转] 一个老板的三句话 [图片]杨花一个男人在外工作20年，终于要回家了，老板问他：你是要20年的工资还是要3句忠告？男人说我明天上路，明早给您答案好吗？老板说可以。
当晚男人未眠…早晨，他对老板说：我要3个忠告。
于是老板给他3句话。
一、不要试图寻找不可能的捷径，世上没有便宜的事，只有脚踏实地才是最好的方法…无论做何事。
二、不要对明知不是好事的事过分好奇，有可能你会因此而丧命。
三、不要在冲动时做任何决定，否则这个决定就有可能成为你一辈子的遗憾。
说完老板给男人一些钱和三个面包，并叮嘱：最大的面包在到家后才能吃。
男人上路了…他走了好几天…把第一个面包吃了一半了，没过多久遇到一个路口，他打听：请问到**走哪条路近？路人甲：走小路吧，近。
路人乙：走大路吧，安全。
他迫不急待要与妻子见面，于是走了小路。
走了没多久就听到有路人说附近闹山贼，于是他想起了老板的第一个忠告：不要试图寻找捷径。
于是他回头去走那条大路。
又走了几天，第二个面包也吃了一部分了…他找到一家极便宜的客栈投宿。
半夜听见有女子哭声，他睡不下。
于是决定出门看看。
这时他想到了第二个忠告：不要对明知不是好事的事过分好奇。
于是他又睡下了。
第二日起程时，店家惊道：你还活着？！他不解，遂问原由。
店家说他有个疯女儿，发病时用哭声引人出来再将其杀害，昨晚投宿的客人只有你一个活着。
男人长叹：啊…又走了几天，当第二个面包吃完时他已离家不远了。
他更加激动了。
天刚黑下来没多久，他就走到了自己的村子。
到家时他刚准备敲门，却听到屋里有男人的声音。
他气极了，拿起一把砍柴刀就准备冲进屋子将那男的杀掉。
但这时他想到了第三个忠告：不要在冲动时做任何决定，可能这个决定会让你后悔一辈子。
于是他冷静下来，在屋外坐了一夜。
第二天早上他很早就敲开了门，妻子见他回来十分高兴。
但他却很冷漠：那个男人是谁？他妻子笑曰：那是我们的儿啊…你走后没多久我就…这时他发现这个年轻小伙竟和自己长得相似极了。
父子初次见面，相拥而泣…一阵关切过后男人拿出第三个面包准备和妻、子一齐分享…切开之后却发现20年的工资全在里面。
老板真心话大破解
老闆真心話大破解！聽懂10句話，從此不討罵「聽懂老闆說的話，難不難？難！重不重要？超級重要！但跟進入職場幾年有沒有關係？我覺得沒有！有些人都工作了20年，該聽的話還是不懂！不是嗎？」採訪一開始，蔣喆敏就以快節奏的直率口吻，開門見山，點出對「職場聽力」的心得。
直來直往的蔣喆敏，喜歡直切重點，談話中，不時拍拍對方手臂，沒有距離感的表現，讓人不難將這樣的爽朗個性，連結到她受人稱道的強項：熱情、有幹勁，充滿舞台魅力，以及善於激勵員工。
不過，這樣的特質，也讓她在職涯早期因為不注意別人曲曲折折的心思，連帶也不認為「繞個彎琢磨主管的意思」有什麼重要。
直到蔣喆敏在點睛品轉任業務經理時，屬下的一句話，才改變了她的想法。
看武俠小說練功，推演內心戲當時，底下業務對她感嘆：「妳跟其他老闆不一樣。
妳說出來的話，真的就是妳的意思，我們都不必『翻譯』！」這句話讓蔣喆敏發現，許多主管並不像她，說一就代表一，話中可能隱藏更多深意；另一方面，她也驚覺，如果自己的上司也是如此，那麼，聽話時是否得更注意當中有沒有需要特別「翻譯」的地方？這牽涉到對商品企劃方向、上級期望的理解，會直接影響執行層面成果，絕非小事。
於是，蔣喆敏開始注意，怎麼更精準掌握話中涵意。
她心思細膩的另一半，對直腸子的蔣喆敏建議了一個奇招：看武俠小說，例如金庸的《倚天屠龍記》。
武俠小說裡，多的是江湖裡高來高去的對話，往往一句對白後，一整頁都是雙方的內心戲：「他這麼說，是什麼意思？我要怎麼回，才能不失身分、又能逼出我要的意思？」鉅細靡遺的描繪，成為她揣摹的最佳教科書。
武俠小說看久了，蔣喆敏對「天生聽力」也有私房心得。
像在大家庭、做生意人家成長的子女，察言觀色是必備技能，自然比較聽得懂別人的話中話。
剛帶領台灣蘭蔻（LANCÔME）團隊寫下年度業績成長2位數佳績，並接掌台灣萊雅（L'ORÉAL）重要事業群的蔣喆敏，不僅自己突破了「琢磨對方深意」的障礙，和眾多團隊成員溝通協調的經驗裡，她也看到許多後天努力，練出好聽力的例子。
我想对你说一个私企老板对打工者的忠告
我想对你说一个私企老板对打工者的忠告
朱无言
【期刊名称】《中小企业管理与科技》
【年(卷),期】2007(000)005
【摘要】@@ 首先我也是从打工身份过来的,我能体会到你们现在的心情.工作环境不好,制度不完善,这是国内私人企业普遍存在的现象,也不是短时间内谁能改变得了的.所以除了适应客观环境没有别的办法,除非你到外资企业,或者自己当老板.【总页数】1页(P31)
【作者】朱无言
【作者单位】无
【正文语种】中文
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民企老板与职业经理人的信任危机
民企老板与职业经理人的信任危机亲爱的职业经理人，首先，我想对你们在过去的岁月中所付出的努力和辛勤工作表示衷心的感谢。
作为一家民营企业的老板，我深知我们的成功离不开你们的智慧和专业知识。
然而，在我们共同奋斗的过程中，我也意识到了我们之间存在的一些信任危机。
在这封信中，我想和你们分享我的想法，并探讨如何解决这个问题。
首先，我认识到作为老板，我在公司管理和决策方面的专业知识和经验远远不如你们。
你们是受过专业培训的经理人，你们深入了解市场和行业动态，你们掌握着先进的管理理念和技能。
相比之下，我的背景主要是创业和销售，对于复杂的运营和管理问题，我常常感到力不从心。
这导致了一种信任危机，即我是否足够信任你们的决策和能力。
然而，我也想强调一点，我对公司的成功和发展是真诚而全心全意的。
我希望以一种既能发挥你们的专业能力，又能保证公司最大利益的方式与你们进行合作。
对于一些重大的决策，我努力理解你们的观点，并寻求你们的意见和建议。
但有时候，由于我的创始者身份，我会过于情感化，更倾向于以个人经验和直觉为基础做出决策。
这种情况下，你们是否足够相信我的判断，以及我是否足够相信你们的能力，都是我们需要认真思考和解决的问题。
除了专业能力上的信任，我们还面临着一种文化和价值观的冲突。
作为企业的创始人，我一直试图秉持着一些核心价值观和信念来指导公司的发展。
然而，我也意识到我的这种做法有时候会限制了你们的决策自由和发挥空间。
这给你们带来的信任危机是，你们是否足够相信我对公司未来的愿景和发展方向的判断。
与此同时，我也需要反思和重新审视自己是否足够尊重和理解你们的专业观点和经验。
为了解决这些信任危机，我认为我们需要建立更加开放和透明的沟通机制。
我们应该在公司的战略制定和决策过程中实现真正的平等地位，在重大问题上共同讨论和决策。
我将尽力摒弃个人决策的偏见和情感化，更注重听取你们的意见和建议。
在专业能力上，我们可以致力于加强互相的学习和培训，提高双方的专业素养和能力水平。
一个企业老总的十条心得
一个企业老总的十条心得
经常面对很多企业老总，但能够促膝谈心的不多，原因是大家忙，忙得没时间想一些事情。
在我培训教练
的一个老总中，他感悟出十句话，现在整理出来，与大家共同分享。
希望有所感悟：
一、搞企业，就好象读书一样，要靠“悟”。
别人告诉你也没有用，“借来的火，点不亮自己的心灵”，
最多证得一个“觉”。
二、认真去做只能合格，用心去做才能优秀。
三、资金只是现象，市场才是本质。
四、在商言商，永不气馁。
五、做一个积极的思维者，不要败给悲观的自己。
六、成功的企业策略离不开“文化”，只有这样的策略，才会理性的分析出市场的“直觉与创造”。
七、当产品不能给你优势的时候，就只能指望你对客户讲服务。
八、公司的真正价值在于它的客户与企业文化。
一个公司的价值不是看它的《资产负债表》上还有多少资
产，而要看它能从客户那里获得多少资源和现金，还有真诚。
九、人总是很容易在最成功或失败时做出重大的决定，而这个时候的决策基本上是不成功的。
十、我每天都会遇到大量的问题，试图去全部解决是不可能
的，越解决越多问题；我必须通过创新创造发
展企业文化机制，在这个过程中，原来的问题会迎刃而解；如果就问题而解决问题，我的经历告诉我，就
等于永远跟着问题走，我就会陷进去，不能自拔。
作为一个私企老板的必学座右铭
作为⼀个私企⽼板的必学座右铭⼀、钱是给内⾏⼈赚的——世界上没有卖不出的货，只有卖不出的货的⼈。
⼆、想⼲的⼈永远在找⽅法，不想⼲的⼈永远在找理由；世界上没有⾛不通的路，只有想不通的⼈三、销售者不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。
四、带着⽬标出去，带着结果回来，成功不是因为快，⽽是因为有⽅法。
五、没有不对的客户，只有不够的服务。
六、营销⼈的职业信念：要把接受别⼈拒绝作为⼀种职业⽣活⽅式。
七、客户会⾛到我们店⾥来，我们要⾛进客户⼼⾥去；⽼客户要坦诚，新客户要热情，急客户要速度，⼤客户要品味，⼩客户要利益。
⼋、客户需要的不是产品，⽽是⼀套解决⽅案，卖什么不重要，重要的是怎么卖。
九、客户不会关⼼你卖什么，⽽只会关⼼⾃⼰要什么。
没有最好的产品，只有最合适的产品。
⼀、关于修⾝修养★相由⼼⽣，改变内在，才能改变⾯容。
⼀颗阴暗的⼼托不起⼀张灿烂的脸。
有爱⼼必有和⽓；有和⽓必有愉⾊；有愉⾊必有婉容。
★⼝乃⼼之门户。
⼝⾥说出的话，代表⼼⾥想的事。
⼼和⼝是⼀致的。
★⼀个境界低的⼈，讲不出⾼远的话；⼀个没有使命感的⼈，讲不出有责任感的话；⼀个格局⼩的⼈，讲不出⼤⽓的话。
★企业跟企业最后的竞争，是企业家胸怀的竞争，境界的竞争。
★看别⼈不顺眼，是⾃⼰的修养不够。
★有恩才有德，有德才有福，这就是古⼈说的"厚德载物"。
★⼈的⼀⽣就是体道，悟道，最后得道的过程。
★同流才能交流，交流才能交⼼，交⼼才能交易。
★同流等于合流，合流等于合⼼，合⼼等于交⼼。
⼆、关于成功★要想成功⾸先要学会"变态"——改变⼼态、状态、态度等。
★成功之道=思考⼒×⾏动⼒×表达⼒。
★许多不成功不是因为没有⾏动前的计划⽽是缺少计划前的⾏动。
★功是百世功，利是千秋利，名是万世名。
三、关于团队★什么是团队，看这两个字就知道，有⼝才的⼈对着⼀群有⽿朵的⼈说话，这就是团队。
四、关于沟通★沟通必须从正见、正思维、正语、正精进、正念出发，才能取得⼀致有效的合作。
一位老板内心深处的十个想法
一位老板内心深处的十个想法一位老板内心深处的十个想法1，包括我在内，没有什么人是真正无可取代，差别只在于，就算公司只剩下我一个人，我一样可以在很短时间内，或许一个礼拜，甚至几天内，让它重新启动，正常运转;因为是我，从无到有，从零开始，创造了这间公司，如果哪天我丧失这种能力，就是我不再适合担任老板的时候。
2我一直在努力创造，营造，并且希望达成一件事：就算我不在公司，公司一样可以正常运转，永续经营。
3，谁说是非事，便是是非人。
谁一天到晚在别人背后说是非，那我更要仔细观察，这个人到底做了哪些实事，这个人是不是利用同事间的私密交换，探听八卦，借以拉党结派，以私害公。
4，我欣赏任何对公司有益的具体建言，我尊重任何对公司有帮助的自由言论，甚至我接受任何对公司有帮助的下属命令（任何一位下属都可以命令我，只要那是对公司有帮助，同时又是该我去做，最正确且最有效的），但我绝对不会接受... ... ...任何带有威胁恐吓性质的命令或要求。
5，我愿意提供比外面多出30％以上，甚至更高的薪资奖金福利待遇来延揽人才，留住人才，前提是，我认为你是个人才，而不是因为，你自认是个人才。
6。
除了你说的很多事情，很多资历，很多见解之外，我更看重，你实际上做了哪些，用了什么方法，花了多少时间，需要多少人力，使用多少预算，有没有更好，更快，更省，更有效的方案？你是不是已经做好规划？你会不会自行检讨？你能不断找出其中藏有哪些问题？事后会不会要我帮你擦屁股？7，我欣赏一切传统美德，如果你不具备那些传统美德，那你最好具备超人才能。
8所有能力都可以通过学习而来，尤其道德品行（例如：诚实，负责），需要更久远的学习时间，却可能在一夕之间崩坏。
9败坏之先，人心骄傲;尊荣以前，必有谦卑当你开始骄傲，或是我开始骄傲，那我们都应该小心，接下来你我可能会如何地走入败坏，通常很快。
10。
我只看重方法，态度，绩效，能力，如果你不具备超人能力，那你至少应该尽你所能去达成基本的绩效;如果你无法达成绩效，那你至少应该具备虚心谦和的学习态度与认真专注的工作态度，如果你不具备态度，那你至少要懂得自我检讨，随时调整自己的方法如果你这四项都无法具备，那我还花钱请你做什么？。
17-425. 民企老板的心声,让所有人沉默
民企老板的心声，让所有人沉默民企老板的心声，让所有人沉默【做老板，太累！】几十项专利，皓首穷经，近四十的人，头发都白了，长那么大，没有看过一部完整的电视剧。
一路都在奔跑。
自己农村出来，起点太低，从仓管，ISO顾问，大企业的大区域经理，市场总监，到自己创业……企业其实还是在盈利的，只不过，真的感觉心里好累好累，突然在今年，自己泄气了。
其实倒也没有感觉到真的做不下去，只不过一种悲观情绪，在企业主之间互相传染。
这种情况很怕。
这几天，这种感觉尤其明显。
就不说利润这种事情了，每个月工厂开支45万左右。
早上眼睛一睁开，1.5万就不见了。
但实在点说，我还有一些利润。
各种要素成本的上涨，是推高了企业运营的固定成本，如果连续3个月经营不能过保本点，我会把工厂关闭掉。
近二十年，没有经历过重大失败，每一份职业，我都觉得自己在圈子里是最优秀的。
曾经服务过的企业或老板，到今天仍然都是好朋友，去到老东家，熟得跟自己家一样。
我的创业，一直恪守基本的职业操守，不与老东家形成竞争。
所以到现在还能维持良好关系，也非常非常感谢两个老东家给予的无私的支持。
到现在，三个老东家两个已经没落，一个是冒进失败，另一个是年龄大了收手。
另一个尚且能够维持，很后悔没有听他的话，把资金拿出来搞产品开发。
如果当时买多点房，今天不至于此。
……心累啊。
【现实环境千万别搞创新与新产品开发】我开有400多套模。
自己有模房，CNC，我自己出产品图，分模外包（600左右一套），CNC部分外包，放电自己做，运水外包，省模外包，其它的全是自己做。
前几年开发期资金使用量太大，还卖掉几套房子（分钱没赚），模具的模架我起码用了100套二手模架，然后再自己掏下框，还是能省下来几十万。
新产品开发非常耗精力，尤其涉及到单片机部分，我自己不懂，光是测试就花了一两年。
太累了。
为了省钱，自己玩solidwork,PROE,为了做产品动画演示，自己学C4D，IE。
至于产品彩图这些，Coreldraw这些自己都轻车熟路——说实话，这些不是我真的想省钱，最重要的是：沟通非常困难，有沟通的时间，我自己已经足够把东西搞出来了。
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二、 工作态度。我曾经在一个上千职工的私人集团公司做总经理助理，在你们眼里除了处理文件及协助老板处理一些相关事务就够了。可那时只要公司存在的工作我都有可能被派去。记得有一次为了赶货，我和办公室的所有职员都到车间包装产品，整整做了三天三夜，老板并没有向我们说声谢谢，更不用说加班工资了；还有公司驾驶员因出事故被吊销了驾照，一时找不到合适的人，我又成为了驾驶员长达三个月，还有一次，老板自己接了个现金生意的单子，但必须货到付款，于是我又变成了业务员，跟着货车颠簸了两天把货送到了对方，直到把款结回来等等。这些工作在你们眼里，也许太不值得去做，当时我也觉得很委屈，凭什么要我去做那些工作。但现在想想，我觉得我不下过车间，体会不到在车间工作的职员的辛苦，在当驾驶员的三个月里，我的驾驶本领突飞猛进，通过送货结款我考验了自己能力。我不知道你们打工时是什么心态。那时我总是告诉自己，不会永远给别人打工，我付出的心血也不会白流，这些都将成为我的经验与基础。象世明朋友说的，叫你兼职文件打印，也许在你认为，你跟本不屑去做这些事，可你知道吗，在做这份工作的时候，你有没有想过，从你手里出来的那份文件是不是很精致，很优美，让人看了是不是耳目一新！我还记得在老板把我的工资翻了几翻我还是要离开时，老板那种可惜的眼神。我如果做得不出色，他凭什么挽留我呢！由于我的工作态度和工作能力，后来公司老总把我当朋友看待，在我创业期间给予了我不少的帮助。
四、 待遇的问题。做为老板与职员不是父母与孩子的关系，这点很实际。在他付给你报酬的同时，你应该给他几倍甚至几十倍，几百倍的回报，这是经济社会的游戏规则。所以，我在招聘销售人员的时候，都采用“他认为我应该付给他多少工资”。OK!在此基础上最低限度是我给你的工资必须你自己给我赚回来，因为公司不是慈善机构！假如你做得很好，老板一般不会轻易减工资。如果把你工资降下来的话，很有可能这是公司辞退一个员工的方法，让你不能接受后自动离开。
三、 关于跳槽，我不知道大家是怎么想的。我个人认为在找一份工作之前，肯定都会考虑到这几个方面：一，公司的这份工作是否适合我；二，我能否胜任这方面的工作；三，我能不能接受公司给我的待遇及一些可能出现的相关问题。不敢保证打工的人人这样想，但都是用袋想问题的人。也许在进公司以后，与你想的是天壤之别，但如果你在重新另找公司的话，是否就保证跟你的要求与理想接近了呢！用两个月的时间找工作，用三个月的时间适应这份工作，再用两个月的时间去体会你是否该换工作，再用两个月的时间决定你是否跳槽，你的一年的工作时间就这样毫无结果的度过了。所以，只有当公司的环境已经限制了你的发展外，你才能考虑到这一点。跳槽只有在原有基础上越跳越好，而不是越跳越糟！
一位私企老板的真心话, （给人打工的看过来吧，或许能受用一生）
作为我是个私营企业的老板，我想发表自己几点简单的看法：
一、 首先我也是从打工身份过来的，我能体会到你们现在的心情。工作环境不好，制度不完善，这是国内私人企业普遍存在的现象，也不是短时间内谁能改变得了的。所以除了适应客观环境没有别的办法，除非你到外资企业，或者自己当老板。