“汽车营销”项目技能竞赛活动方案
汽车营销项目技能竞赛活动方案
汽车营销项目技能竞赛活动方案1.活动简介汽车行业竞争激烈，市场需求快速变化，需要有一支高素质的营销团队来应对挑战。
为了提升汽车营销人员的专业技能和团队合作能力，我们将举办一场汽车营销项目技能竞赛活动。
2.活动目的-提升参赛人员的汽车市场营销知识和技能；-锻炼参赛人员的团队协作和沟通能力；-促进汽车行业内企业之间的交流与合作。
3.活动内容-选拔赛：参赛者需提交一份自己所在企业的汽车营销项目方案，经过评审后确定晋级名单；-决赛：晋级名单的参赛者将组成若干个团队，分别进行现场竞技，包括模拟汽车销售过程、市场营销策划、销售技巧培训等项目；-颁奖典礼：表彰决赛获胜团队，并颁发获奖证书和奖金。
4.活动流程-征集参赛者：通过企业内部广告和宣传，征集参赛者并要求提交参赛作品；-初审：由专业评委对参赛作品进行评审，选出符合要求的参赛者；-选拔赛：参赛者按照规定的格式和要求提交所在企业的汽车营销项目方案；-决赛：晋级名单的参赛者将进入决赛阶段，参与各种汽车营销项目技能竞赛；-颁奖典礼：确定获胜团队，并进行颁奖典礼，表彰优秀参赛者。
5.活动推广-利用企业内部媒体宣传活动信息；-通过社交媒体平台发布活动相关内容；-邀请汽车行业内的相关媒体进行报道与宣传。
6.活动评估-制定详细的评审标准和评分系统，确保公平公正；-评委将根据参赛作品和现场竞技结果进行综合评估；-通过参赛者的反馈和观众的评价来评估活动的效果。
7.活动收益-提升汽车营销人员的专业技能和团队协作能力；-增强汽车企业之间的合作与交流；-提高品牌知名度和企业形象。
8.经费预算活动经费主要包括奖金、证书、场地租赁、评审费用以及宣传推广费用等。
9.活动筹备-成立组织筹备团队，明确各项任务和分工；-制定活动预算，并寻找赞助商；-确定活动时间、地点和场馆，并进行租赁；-邀请专业评委和嘉宾；-准备活动所需的奖品和证书等。
以上是本次汽车营销项目技能竞赛活动的方案。
通过这次竞赛，我们希望能够提升汽车行业的营销人员素质，激发创新思维和团队合作精神，帮助企业更好地应对市场挑战，提升竞争力。
汽车销售比赛策划书3篇
汽车销售比赛策划书3篇篇一汽车销售比赛策划书一、活动主题“超越自我，再创佳绩”二、活动目的1. 提升汽车销售人员的销售技能和服务水平。
2. 增强团队合作意识和竞争意识。
3. 提高客户满意度和品牌知名度。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点[详细地址]五、参与人员全体汽车销售人员六、活动内容1. 销售技巧培训：邀请专业的销售培训师进行销售技巧培训，包括客户沟通、需求分析、产品介绍、谈判技巧等方面的内容。
2. 销售模拟演练：组织销售人员进行销售模拟演练，通过模拟真实的销售场景，让销售人员在实践中提高销售技能和应对能力。
3. 销售比赛：组织销售人员进行销售比赛，以个人或团队为单位，在规定的时间内完成销售任务，根据销售业绩评选出优胜者。
七、活动流程1. 活动开场：主持人介绍活动目的、流程和规则。
2. 销售技巧培训：专业销售培训师进行销售技巧培训。
3. 销售模拟演练：销售人员进行销售模拟演练。
4. 销售比赛：销售人员进行销售比赛。
5. 颁奖典礼：举行颁奖典礼，对优胜者进行表彰和奖励。
八、活动规则1. 参赛人员：全体汽车销售人员。
2. 比赛时间：[具体日期]。
3. 比赛方式：以个人或团队为单位，在规定的时间内完成销售任务。
4. 销售任务：根据活动期间的实际销售情况，制定合理的销售任务。
5. 评分标准：根据销售业绩、客户满意度、销售技巧等方面进行综合评分。
6. 奖项设置：根据评分结果，评选出个人和团队的一、二、三等奖，并颁发证书和奖品。
九、活动宣传1. 内部宣传：通过公司内部邮件、公告栏等方式向全体员工宣传活动的目的、流程和规则。
2. 外部宣传：通过汽车之家、易车网等汽车媒体平台发布活动信息，吸引潜在客户的关注。
十、活动预算1. 培训费用：[X]元。
2. 奖品费用：[X]元。
3. 宣传费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
十一、活动效果评估1. 销售业绩评估：通过活动期间的销售数据，评估活动对销售业绩的提升效果。
汽车营销技能竞赛方案
汽车营销技能竞赛方案为落实“高素质为本，高技能为重，高就业为导向，创新促发展”的办学理念，突出我院的办学特色，强化学生专业技能和素质训练，提高学生就业能力，培养技能型紧缺人才以适应社会发展的迫切需要，特决定举行汽车营销技能竞赛活动。
一、竞赛的形式和内容：阶段主要形式内容1.预赛笔试为主着装、仪表仪态；汽车营销的基本理论知识、销售流程、销售模式、销售服务的内涵、提高顾客满意度的措施等2.决赛口头表达和销售实操1、一分钟自我介绍2、（与汽车销售有关的实际问题）抽签答题3、六方位绕车介绍：从车正面、驾驶室、车后部（后备箱）、乘员室、副驾驶室、引擎舱等六个方位来介绍二、报名方法汽车营销技能竞赛面向对汽车营销的基本理论以及实际工作流程有一定了解的全院学生，采取自愿报名的方式。
请参加汽车营销技能竞赛的同学到汽车系办公室翁建红老师处报名并填写个人相关资料。
报名时间： ,过期不候。
三、时间安排技能竞赛分预赛与决赛两个阶段，通过预赛选拔出15名优胜者参加决赛。
预赛时间： 11月13日决赛时间： 11月20日四、竞赛场地与设备1. 竞赛场地：广州校区汽车实训室2. 决赛设备：丰田锐志天窗版五、奖项设置本次汽车营销技能竞赛设一等奖1名，奖金100元,同时颁发“广东轻工职业技术学院技术能手”证书；二等奖2名，奖金80元，同时颁发证书；三等奖3名，奖金50元，同时颁发证书。
六、竞赛规则1. 比赛前30分钟，参赛选手进入赛场，由相关工作人员组织选手签到。
2. 参赛选手的出场顺序题由抽签决定。
3. 如果确实因为设备故障原因导致选手中断或终止比竞赛，由竞赛裁判组根据具体情况做出决定。
4. 竞赛过程中，选手如需饮水或者去洗手间，一律计算在操作时间内。
5. 如果选手提前结束竞赛，应举手向裁判员示意提前结束考核。
竞赛终止时间由裁判员记录在案。
七、成绩评定办法成绩由裁判员根据评分标准独立评判并在评分表上签字确认，竞赛现场成绩汇总由裁判组负责。
汽车销售竞赛活动方案
一、活动背景随着我国汽车市场的快速发展，消费者对汽车的需求日益多样化，汽车销售行业竞争激烈。
为了提升销售团队的士气，激发销售人员的积极性，提高销售业绩，特举办本次汽车销售竞赛活动。
二、活动目的1. 提高销售人员的销售技能和服务水平；2. 增强团队凝聚力，提升团队协作能力；3. 激发销售人员的销售热情，促进销售业绩的增长；4. 展示企业形象，提升品牌知名度。
三、活动主题“激情销售，共赢未来”四、活动时间2022年10月1日至2022年10月31日五、活动对象公司全体汽车销售顾问六、活动内容1. 销售业绩竞赛（1）竞赛规则：以销售顾问个人为单位，统计10月1日至10月31日的销售业绩，业绩越高排名越靠前。
（2）奖项设置：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干名。
2. 销售技能大赛（1）竞赛规则：参赛者需在规定时间内完成模拟销售环节，包括接待客户、了解客户需求、推荐产品、促成成交等环节。
（2）评选标准：销售顾问的销售技巧、沟通能力、应变能力等。
（3）奖项设置：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干名。
3. 团队协作比赛（1）竞赛规则：以销售团队为单位，完成一系列团队协作任务，如团队拓展、销售模拟等。
（2）评选标准：团队协作能力、团队凝聚力、完成任务效率等。
（3）奖项设置：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干名。
七、活动宣传1. 制作活动海报，张贴在公司内外显眼位置；2. 通过公司内部通讯、微信群等渠道发布活动通知；3. 邀请媒体进行现场报道，扩大活动影响力。
八、活动奖励1. 获奖个人将获得现金奖励及荣誉证书；2. 获奖团队将获得团队建设基金及荣誉证书；3. 所有参与者均将获得纪念品一份。
九、活动总结1. 活动结束后，对获奖者进行表彰，颁发荣誉证书及奖品；2. 对活动进行总结，分析活动效果，为今后类似活动提供借鉴；3. 对获奖个人及团队进行表彰，提升团队士气，激发员工积极性。
通过本次汽车销售竞赛活动，我们相信能够有效提升销售团队的业绩，激发员工的潜能，为公司的发展贡献力量。
汽车销售大赛策划书3篇
汽车销售大赛策划书3篇篇一汽车销售大赛策划书一、活动主题“激发销售潜能，挑战销售巅峰”二、活动目的本次汽车销售大赛旨在提升汽车销售人员的专业素养和销售技巧，促进团队合作，提高销售业绩，同时也为广大汽车爱好者提供一个了解汽车销售行业的平台。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参赛对象所有从事汽车销售工作的人员五、活动流程1. 报名阶段（[报名时间]）参赛选手填写报名表格，提交个人简历和销售案例等相关资料。
2. 培训阶段（[培训时间]）为参赛选手提供专业的汽车销售培训课程，包括产品知识、销售技巧、客户关系管理等方面的内容。
3. 初赛阶段（[初赛时间]）参赛选手进行模拟销售，根据销售表现评选出进入决赛的选手。
4. 决赛阶段（[决赛时间]）进入决赛的选手进行现场销售实战，由专业评委评选出最终的获胜者。
5. 颁奖仪式（[颁奖时间]）举行颁奖仪式，对获奖选手进行表彰和奖励。
六、比赛规则1. 比赛采用积分制，选手的销售业绩和表现将作为评分标准。
2. 参赛选手需遵守比赛规则和职业道德，不得使用不正当手段获取客户。
3. 比赛评委由业内专家和资深销售经理组成，确保评选结果的公正性和专业性。
七、奖项设置1. 冠军奖：1 名，奖金[具体金额]，奖杯及证书。
2. 亚军奖：2 名，奖金[具体金额]，奖杯及证书。
3. 季军奖：3 名，奖金[具体金额]，奖杯及证书。
4. 优秀奖：若干名，奖金[具体金额]，证书。
八、活动宣传1. 在各大汽车网站、社交媒体平台发布活动信息，吸引更多选手报名参加。
2. 制作宣传海报和传单，在汽车销售展厅、车展等场所进行宣传。
3. 邀请业内知名人士和媒体参与活动，提高活动的知名度和影响力。
九、活动预算1. 奖金及奖品费用：[具体金额]2. 培训费用：[具体金额]3. 宣传费用：[具体金额]4. 场地租赁费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]十、注意事项1. 参赛选手需提前了解比赛规则和流程，认真准备比赛。
技能大赛汽车营销策划方案
技能大赛汽车营销策划方案一、背景分析随着经济的发展和人们生活水平的提高，汽车已经成为现代社会中不可或缺的交通工具之一。
然而，随着市场竞争的加剧，汽车品牌之间的差异化越来越小，消费者的选择也趋于多样化和个性化。
因此，汽车品牌需要通过创新的市场策略和营销方案来突破竞争，提高市场占有率。
二、目标分析1. 增加品牌知名度：通过技能大赛的品牌合作、宣传报道、媒体报道等方式，提高品牌知名度，使消费者能够了解并信任该品牌。
2. 推动销量增长：通过技能大赛的营销活动和优惠政策等方式，吸引更多消费者购买该品牌的汽车，提高销售额和市场份额。
3. 提升品牌形象：通过技能大赛的赞助和支持，树立品牌形象，使品牌在消费者心中具备良好的形象和口碑。
三、目标受众分析1. 潜在消费者：年龄在25-45岁之间，具有一定的购车需求和经济实力，对汽车品牌有一定的认知度和选择意愿。
2. 现有车主：已经购买该品牌汽车的消费者，目标是增加他们的忠诚度和购车回购率。
四、经营环境分析1. 市场竞争激烈：汽车市场竞争激烈，各大品牌展开了激烈的市场竞争，推出各种优惠政策和促销方案来吸引消费者。
2. 消费者需求多样化：消费者的需求越来越多样化，对汽车品牌的要求也越来越高，注重性能、外观、安全等方面的需求。
五、营销策略1. 宣传营销（1）技能大赛赞助：与技能大赛组织方合作，成为技能大赛的赞助商，并在技能大赛现场进行品牌宣传和推广。
（2）媒体报道：邀请媒体进行现场报道，提高品牌知名度和形象。
（3）社交媒体推广：通过微博、微信等社交媒体平台进行品牌推广，发布技能大赛的相关内容和赞助活动，吸引粉丝关注和参与。
（1）技能大赛特别版车型：推出与技能大赛相关的特别版车型，通过限量发售和独特的外观设计吸引消费者。
（2）汽车改装大赛：举办与汽车改装相关的比赛，鼓励车主以该品牌汽车为基础进行创意改装，提高汽车的个性化和品牌认知度。
3. 促销活动（1）购车优惠：与经销商合作，推出购车优惠政策，如0首付、低利率分期付款等，吸引消费者入市购车。
汽车营销大赛策划活动方案
汽车营销大赛策划活动方案一、活动背景与目标随着汽车行业的快速发展和汽车消费者的需求日益增长，汽车企业需要通过营销手段来吸引消费者并增加销量。
为此，我司决定举办一场汽车营销大赛，以激励汽车销售员积极参与，并通过比赛的形式来展示汽车产品的优势和吸引力，提高品牌知名度和销售效果。
活动目标：1. 增加销售员对汽车产品的了解和认知，提升销售技能和销售能力；2. 提高汽车品牌知名度和美誉度；3. 增加销售数量和销售额；4. 建立并巩固与消费者的关系，增加客户忠诚度。
二、活动内容及方案1. 活动时间：本次活动将持续三个月，以周为单位进行比赛和评选。
2. 参赛对象：所有销售员都可以报名参加比赛，报名时需要提交一份个人简历和销售业绩证明。
3. 比赛形式：（1）个人销售业绩比拼：比赛期间，销售员需要按照规定的销售目标完成销售任务，完成任务的销售员将根据完成情况获得一定的积分；（2）销售技能比拼：每周组织一次销售技能培训和考核，通过模拟销售场景和角色扮演的方式，评选出销售技巧和能力突出的销售员；（3）团队合作比拼：每周组织一次团队合作活动，销售团队需要共同完成任务，通过团队协作和合作能力来评选出最佳销售团队。
4. 奖励机制：（1）个人奖项：根据个人销售业绩和销售技能评比，设立个人销售冠军、亚军和季军奖项，同时设立“最佳销售技能奖”和“最佳销售潜力奖”等特别奖项，为个人取得优异成绩的销售员进行表彰和奖励，奖励方式包括奖金、旅游机会等。
（2）团队奖项：根据团队合作比拼结果，设立最佳销售团队奖项，奖励方式包括团队旅游机会、团队奖金等。
（3）品牌推广奖项：根据评选结果进行品牌推广奖项的颁发，奖励方式包括品牌推广费用支持、广告合作等。
5. 活动宣传：（1）通过媒体宣传：在电视台、广播台、报纸和网络媒体等频道进行宣传报道，介绍活动背景、目标和参赛方式，吸引更多销售员参与活动。
（2）线下宣传：在各大汽车展览会和汽车销售场所进行现场宣传，设置活动咨询和报名点，吸引更多销售员参与活动。
车辆营销比赛活动方案
车辆营销比赛活动方案一、活动背景随着汽车市场的竞争日益激烈，各汽车品牌需要通过创新的营销手段来吸引消费者的注意。
本次车辆营销比赛活动旨在通过竞赛的方式激发员工的积极性，提升团队凝聚力，同时吸引更多消费者参与活动，增加品牌曝光度和销售量。
二、活动时间本次活动计划在未来的3个月内展开，具体时间为2023年1月1日至2023年3月31日。
三、活动内容1.团队组建：参与活动的员工将组成若干个团队，每个团队由5-10名成员组成。
2.比赛任务：每个团队将根据具体任务，展开一系列的营销活动，包括线上线下活动、社交媒体宣传、促销策略等。
3.评选标准：活动将根据团队的整体表现、创新程度、销售业绩等指标进行评选，并设置奖项进行奖励。
四、活动流程1.报名阶段：员工进行报名，自愿组队，报名截止时间为活动开始前一周。
2.任务发布：活动开始后，主办方将陆续发布具体的比赛任务和要求。
3.执行阶段：各团队根据任务要求展开相应的营销活动，并按时提交执行报告。
4.评选阶段：主办方评选各团队的表现，进行得分评定。
5.颁奖典礼：在活动结束后举行颁奖典礼，颁发奖项并对优胜团队进行表彰。
五、奖项设置1.优胜团队奖：设立一等奖、二等奖、三等奖，并分别颁发奖牌和奖金。
2.个人表现奖：针对在活动中表现突出的员工进行个人表彰，并颁发奖金或礼品。
六、宣传推广1.内部推广：主办方利用公司内部通讯平台、员工微信群等途径进行活动宣传，吸引更多员工参与。
2.外部宣传：在公司官方网站、社交媒体平台等进行活动宣传，吸引消费者关注活动，并增加品牌曝光度。
七、预算1.活动经费：针对活动费用包括奖金、奖品、活动物料等，预计总经费为100,000元。
2.宣传费用：预计宣传费用为20,000元，主要用于活动推广、物料制作等方面。
八、总结通过本次车辆营销比赛活动，不仅可以激发员工的工作热情，提升团队合作精神，同时也能吸引更多消费者关注品牌，带动销售增长。
希望活动能够取得圆满成功，为公司的发展注入新的活力。
汽车销售技能比赛方案
汽车销售技能比赛二、比赛目的1. 提高汽车销售人员的专业技能和综合素质。
2. 检验和提升汽车销售团队的整体实力。
3. 激励销售人员不断学习、进步，为客户提供更优质的服务。
4. 促进汽车销售行业内部交流与合作。
三、比赛时间2023年11月（具体日期待定）四、比赛地点XX汽车销售公司培训室五、参赛对象1. XX汽车销售公司全体销售人员。
2. 其他有意参加的汽车销售从业人员。
六、比赛内容1. 客户接待与产品了解（占比30%）- 选手需根据客户需求，介绍汽车产品特点、性能及优势。
- 选手需具备良好的沟通能力和应变能力。
2. 购车商谈（占比40%）- 选手需针对客户需求，制定购车方案，包括车型选择、价格谈判等。
- 选手需具备谈判技巧和销售策略。
3. 尝试成交（占比30%）- 选手需通过模拟销售场景，成功完成一笔购车交易。
- 选手需具备成交技巧和客户关系维护能力。
4. 新媒体制作与展示（占比10%）- 选手需制作一份关于汽车产品的宣传材料，包括文字、图片、视频等。
- 选手需展示新媒体宣传效果，提高客户对产品的认知度。
七、比赛形式1. 初赛：各销售团队内部选拔，选出优秀选手参加决赛。
2. 决赛：分为个人赛和团队赛，选手需完成所有比赛环节。
八、评分标准1. 客户接待与产品了解：沟通能力、应变能力、专业知识。
2. 购车商谈：谈判技巧、销售策略、客户满意度。
3. 尝试成交：成交技巧、客户关系维护、成交率。
4. 新媒体制作与展示：创意、宣传效果、吸引力。
九、奖项设置1. 个人奖：一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。
2. 团队奖：最佳团队奖1名、优秀团队奖2名。
3. 优秀奖：若干名。
十、比赛组织1. 成立比赛组委会，负责比赛的策划、组织、实施和监督。
2. 邀请业内专家担任评委，确保比赛的公正性。
3. 对参赛选手进行培训，提高其比赛水平。
十一、宣传推广1. 利用公司内部平台、社交媒体等渠道进行宣传。
2. 邀请媒体进行报道，扩大比赛影响力。
车销售大赛策划书3篇
车销售大赛策划书3篇篇一《车销售大赛策划书》一、活动主题“超越自我，销售巅峰”二、活动目的通过举办车销售大赛，激发销售人员的积极性和创造力，提高销售技巧和服务水平，同时增强团队合作精神和竞争意识，提升公司的整体销售业绩。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员公司全体销售人员六、活动安排1. 赛前培训组织销售人员参加专业的销售培训课程，包括汽车产品知识、销售技巧、客户沟通等方面的内容，为比赛做好充分准备。
2. 比赛阶段（1）将参赛人员分成若干小组，每组若干人。
（2）每个小组在规定的时间内，通过各种销售渠道和方法，尽可能多地销售汽车。
（3）比赛过程中，设立评委团，对参赛小组的销售表现进行评估和打分。
3. 颁奖仪式根据比赛结果，评选出优胜小组和个人，并举行颁奖仪式，对获奖人员进行表彰和奖励。
七、奖项设置1. 个人奖项（2）销售之星：授予在比赛中表现出色、具有创新精神和团队合作精神的个人。
2. 团队奖项（2）最佳团队合作奖：授予在比赛中团队合作表现最为出色的团队。
1. 培训费用：[X]元2. 奖品费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 其他费用：[X]元九、活动宣传1. 内部宣传通过公司内部邮件、公告栏等方式，向全体销售人员宣传本次活动，鼓励大家积极参与。
2. 外部宣传利用公司网站、社交媒体等渠道，对外宣传本次活动，吸引更多客户关注和参与。
十、活动评估1. 设立评估指标制定具体的评估指标，如销售业绩、客户满意度、销售技巧提升等，对活动效果进行全面评估。
2. 收集反馈意见通过问卷调查、面谈等方式，收集参赛人员和客户的反馈意见，了解他们对活动的满意度和建议。
十一、注意事项1. 确保比赛的公平性和公正性，避免出现不正当竞争行为。
2. 加强对参赛人员的安全管理，确保活动过程中不发生安全事故。
3. 做好活动的组织和协调工作，确保活动顺利进行。
篇二《车销售大赛策划书》一、活动主题“超越自我，销售巅峰”二、活动目的通过举办车销售大赛，提高销售人员的销售技能和服务水平，激发团队的竞争意识和合作精神，同时提升品牌知名度和市场占有率。
汽车销售技能大赛方案
一、活动背景随着汽车产业的快速发展，汽车销售人才的需求日益增加。
为了提升汽车销售人员的专业素养和实战能力，激发从业者的学习热情，推动汽车销售行业的进步，特举办本次汽车销售技能大赛。
二、活动目的1. 提高汽车销售人员专业技能和综合素质；2. 促进汽车销售行业内部交流，分享成功经验；3. 增强汽车销售人员的团队协作能力和市场竞争力；4. 为汽车销售行业选拔优秀人才，助力企业发展。
三、活动主题“以赛促学，以赛促练，以赛促用，提升汽车销售行业整体水平”四、活动时间初赛：2023年5月16日决赛：2023年5月22日五、活动地点初赛：汽车销售实训基地决赛：汽车销售实训基地六、活动对象全国范围内从事汽车销售的从业人员及在校学生七、组织机构主办单位：中国汽车流通协会承办单位：某汽车销售公司八、活动形式1. 报名方式：通过官方网站、微信公众号等渠道进行报名；2. 初赛：采用线上答题形式，考察参赛者的汽车基础知识、销售技巧、市场分析等方面；3. 决赛：现场模拟销售场景，考察参赛者的沟通能力、应变能力、团队协作能力等；4. 评审方式：由行业专家、企业代表、高校教师等组成评审团，对参赛者的表现进行评分。
九、比赛内容1. 汽车基础知识：汽车构造、性能、维修保养等；2. 销售技巧：客户接待、产品介绍、谈判技巧、售后服务等；3. 市场分析：市场趋势、竞争对手分析、销售策略等；4. 模拟销售：现场模拟销售场景，考察参赛者的综合素质。
十、奖项设置1. 决赛一等奖：1名，奖金人民币5000元；2. 决赛二等奖：2名，奖金人民币3000元；3. 决赛三等奖：3名，奖金人民币2000元；4. 优秀奖：若干名，颁发荣誉证书。
十一、活动宣传1. 制作宣传海报、视频，通过官方网站、微信公众号等渠道进行宣传；2. 邀请行业媒体、合作伙伴进行报道；3. 举办赛前说明会，邀请行业专家、企业代表、高校教师等进行指导。
十二、活动总结1. 活动结束后，对参赛者进行表彰，颁发奖项；2. 组织评审团对比赛进行总结，提出改进意见；3. 收集参赛者的反馈意见，为今后类似活动提供参考。
汽车销售员技能比赛方案
一、比赛目的为了提高汽车销售员的业务水平，增强团队凝聚力，激发员工积极向上的精神风貌，特举办本次汽车销售员技能比赛。
通过比赛，选拔优秀人才，提升销售团队的整体素质，为客户提供更优质的服务。
二、比赛主题“销售精英，共创辉煌”三、比赛时间2023年10月15日至10月17日四、比赛地点公司内部培训室五、参赛对象公司全体汽车销售员六、比赛内容1. 客户接待与沟通能力（1）选手需在规定时间内，以热情、礼貌的态度接待模拟客户，了解客户需求。
（2）选手需根据客户需求，推荐合适的车型，并进行讲解。
2. 产品知识与应用能力（1）选手需熟练掌握公司各类车型的性能、配置、价格等基本信息。
（2）选手需根据客户需求，灵活运用产品知识，为客户解答疑问。
3. 销售技巧与谈判能力（1）选手需运用有效的销售技巧，引导客户成交。
（2）选手需具备良好的谈判能力，解决客户疑虑，达成交易。
4. 新媒体营销与展示能力（1）选手需了解新媒体营销的基本知识，掌握一定的营销技巧。
（2）选手需运用新媒体平台，展示公司产品，吸引潜在客户。
七、比赛形式1. 初赛：以模拟客户接待、产品知识问答、销售技巧展示等形式进行。
2. 复赛：以销售谈判、团队协作等形式进行。
3. 决赛：以个人综合能力展示、团队展示等形式进行。
八、评分标准1. 客户接待与沟通能力：占总分的30%，主要考察选手的服务态度、沟通技巧、应变能力等。
2. 产品知识与应用能力：占总分的30%，主要考察选手对产品知识的掌握程度、应用能力等。
3. 销售技巧与谈判能力：占总分的30%，主要考察选手的销售技巧、谈判能力、成交能力等。
4. 新媒体营销与展示能力：占总分的10%，主要考察选手的新媒体营销知识、展示技巧等。
九、奖项设置1. 冠军：1名，颁发荣誉证书、奖品。
2. 亚军：1名，颁发荣誉证书、奖品。
3. 季军：1名，颁发荣誉证书、奖品。
4. 优秀奖：若干名，颁发荣誉证书。
十、比赛组织1. 比赛筹备组：负责比赛的整体策划、组织、协调工作。
“汽车营销” 技能大赛策划书
“汽车营销” 技能大赛策划书沿袭了上一届的成功，我们很高兴再次举办本年度的汽车营销技能大赛。
本次大赛的目标是为了提高营销人员的技能水平，展示行业最新的创新和趋势，并为汽车企业搭建一个相互交流学习的平台。
1. 大赛主题和目标:主题：汽车营销的未来目标：提高营销人员的专业知识和技能水平；促进汽车企业之间的沟通与合作；展示行业最新的创新和趋势。
2. 大赛时间和地点:时间：XX年XX月XX日地点：XX会展中心3. 参赛人员:参赛人员分为个人赛和团队赛两个组别：个人赛：面向全国各地各级别的汽车经销商的销售员、市场人员等；团队赛：由各汽车企业自由组建队伍参加，每个团队不超过5人。
4. 大赛形式:本次大赛将组织多个环节，包括个人赛的演讲和团队赛的策划和实施。
个人赛：参赛选手将通过现场展示和演讲的形式，展示其基本的营销技能以及对汽车营销未来趋势的理解。
评委将根据选手的表现和内容给予评分。
团队赛：参赛团队将根据提供的案例进行策划和实施汽车营销活动。
评委将根据活动方案的创意、实施效果和团队合作来评分。
5. 奖项设置:本次大赛设立以下奖项:- 个人赛奖项：一等奖、二等奖、三等奖；- 团队赛奖项：最佳方案奖、最佳执行奖、最佳创意奖；- 特别贡献奖：对汽车营销领域做出突出贡献的个人或团队。
6. 大赛宣传:我们将通过多种途径进行大赛的宣传，包括但不限于：- 建立官方网站和社交媒体账号，发布相关信息和动态；- 在相关行业媒体上发布大赛相关报道和广告；- 邀请行业内知名专家和企业代表参加，进行演讲和讲座；- 发放宣传资料给相关单位和个人。
7. 大赛组织和评委:大赛组织方将成立组委会，负责整个大赛的策划、组织和执行。
评委将由行业内的知名专家和企业高管组成，保证评选的公正和客观性。
8. 赛后推广和整理:大赛结束后，我们将组织赛后的推广和整理工作，包括但不限于：- 发布大赛结果和获奖名单；- 组织获奖选手的庆功会和交流活动；- 将大赛的精彩瞬间进行整理和剪辑，制作成宣传片发布；- 将优秀的方案和案例进行整理和出版，以供行业人士参考。
车辆营销技能大赛方案
车辆营销技能大赛方案赛事简介本次车辆营销技能大赛旨在提高参赛人员的营销技能和创新能力，促进汽车营销领域的交流与合作，为汽车行业注入新血。
比赛时间预计为两天，共分为初赛、半决赛和决赛三个阶段。
参赛要求1.参赛人员需为年满18周岁的中国公民，具备汽车销售行业从业经验；2.每个参赛团队需由 3 至 5 人组成，其中至少一人为女性；3.参赛团队需提交完整的报名信息及参赛方案。
参赛方案要求参赛方案需基于现有市场需求、行业特点、消费者喜好及品牌定位等多方面考虑，设计出以下内容： 1. 车辆营销策略：包括品牌定位、目标市场、产品设计、营销渠道等方面； 2. 营销方案创意：创意点必须与主题相关，并且切实可行且有吸引力； 3. 宣传推广方案：包括媒体推广、线上推广、活动推广等多种手段，要求独特、优秀。
赛事流程初赛初赛采取现场模拟销售的方式，参赛团队需根据主办方提供的模拟销售场景，进行现场销售，售价自定。
评委将根据团队的销售技巧、思维反应、团队协作和魅力影响等方面综合评定得分，排名前10名晋级半决赛。
半决赛半决赛进行团队扮演销售经理的角色，在主办方提供的车型及相关资料的基础上，要求设计出完整的车辆营销方案。
在根据主题进行演讲并进行答辩的同时，要向评委团队提交完整的书面报告。
评委将根据逻辑条理、内容结构、创新程度、语言表达和答辩技巧等方面进行综合评分，排名前5名晋级决赛。
决赛决赛中将请到汽车销售领域的专家学者组成专业评委团，评选出本次大赛的获胜团队。
决赛在主办方提供的场地进行，包括现场演讲、答辩环节和评审环节。
在此基础上，评委还将考察团队在协作、整合策划、创意创新、独特设计方面的能力。
奖项设置1.一等奖一个，奖金5万元；2.二等奖两个，奖金各3万元；3.三等奖三个，奖金各1万元；4.优秀组织奖一项，奖金2万元；5.最佳人气奖一项，奖金1万元。
参赛意义本次车辆营销技能大赛旨在推动汽车营销行业的快速发展，提升销售人员和团队创新意识和营销技能。
车销售大赛策划书3篇
车销售大赛策划书3篇篇一《车销售大赛策划书》一、活动主题“驾驭梦想，畅享无限可能”二、活动目的本次车销售大赛旨在提升团队协作能力、销售技巧和客户服务水平，同时增加客户对汽车产品的了解和认知，提高销售量和市场份额。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参与人员销售团队成员五、活动内容1. 销售技巧培训邀请专业销售培训师进行销售技巧培训，包括客户沟通、需求分析、产品介绍等方面的内容。
2. 产品知识竞赛组织产品知识竞赛，通过问答形式检验参赛选手对汽车产品的了解程度。
3. 销售实战演练安排参赛选手进行销售实战演练，模拟真实销售场景，让选手在实践中提升销售能力。
4. 团队拓展训练通过团队拓展训练，增强团队协作能力和团队凝聚力。
5. 颁奖典礼举行颁奖典礼，对表现优秀的选手和团队进行表彰和奖励。
六、活动流程1. 签到入场：参赛选手在活动现场签到，领取活动资料和参赛号码牌。
2. 开场致辞：主持人介绍活动背景、目的和流程。
3. 销售技巧培训：专业销售培训师进行销售技巧培训。
4. 产品知识竞赛：组织产品知识竞赛，检验选手对产品的了解程度。
5. 销售实战演练：安排选手进行销售实战演练，模拟真实销售场景。
6. 团队拓展训练：通过团队拓展训练，增强团队协作能力。
7. 颁奖典礼：举行颁奖典礼，对表现优秀的选手和团队进行表彰和奖励。
七、活动评估1. 销售业绩评估通过比较活动前后的销售业绩，评估活动对销售量和市场份额的影响。
2. 选手表现评估对参赛选手的销售技巧、产品知识和团队协作能力进行评估，评选出优秀选手和团队。
3. 客户满意度评估通过问卷调查或电话回访的方式，了解客户对活动的满意度和对汽车产品的购买意愿。
八、奖项设置1. 个人奖项销售冠军奖最佳销售技巧奖最佳团队协作奖2. 团队奖项最佳团队奖九、活动预算1. 培训费用：[X]元2. 产品知识竞赛奖品费用：[X]元3. 销售实战演练道具费用：[X]元4. 团队拓展训练费用：[X]元5. 颁奖典礼费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元十、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序，确保参赛选手和嘉宾的人身安全。
4s店销售技能大赛方案
4s店销售技能大赛方案《4S 店销售技能大赛方案》一、活动主题“卓越销售，服务至上”二、活动目的本次4S 店销售技能大赛旨在提高销售人员的专业技能和服务水平，增强团队合作精神，提升客户满意度，树立 4S 店的良好品牌形象，同时也为销售人员提供一个展示自我、交流学习的平台。
三、参赛对象4S 店全体销售人员四、活动时间及地点时间：具体日期地点：4S 店展厅五、比赛内容及流程（一）比赛内容1、产品知识考核涵盖 4S 店所销售车型的配置、性能、优势、竞品对比等方面的知识。
2、销售流程演练模拟从客户进店接待、需求分析、产品介绍、试乘试驾、价格谈判到成交交车的完整销售流程。
3、客户异议处理考核销售人员应对客户各种异议和问题的能力和技巧。
4、销售话术比拼要求销售人员根据给定的销售场景，展示富有吸引力和说服力的销售话术。
（二）比赛流程1、初赛（1）产品知识笔试：采用闭卷形式，考察销售人员对产品知识的掌握程度，根据成绩排名，选取前X名进入复赛。
（2）销售流程视频评选：参赛人员提交一段自己模拟销售流程的视频，由评委团进行评选，选取前X名进入复赛。
2、复赛（1）现场销售流程演练：参赛人员现场模拟接待客户，进行完整的销售流程演练，评委根据表现打分。
（2）客户异议处理问答：设置各种客户异议场景，参赛人员进行现场回答，评委根据回答情况打分。
（3）销售话术展示：参赛人员现场展示给定场景下的销售话术，评委打分。
综合三项成绩，选取前X名进入决赛。
3、决赛（1）巅峰对决：采用现场模拟销售的形式，设置难度较高的销售场景和客户需求，参赛人员进行现场销售，评委根据表现打分。
（2）现场问答：评委随机提问关于销售技巧、市场动态、客户心理等方面的问题，参赛人员进行回答，评委打分。
（3）观众投票：现场观众对参赛人员进行投票，票数折算成分数计入总成绩。
综合三项成绩，评选出一、二、三等奖及优秀奖。
六、评委组成1、 4S 店销售经理2、资深销售顾问3、客户服务经理4、厂家代表（如有）七、评分标准1、产品知识考核（20 分）对产品知识的掌握全面、准确，回答清晰、有条理。
“汽车营销”项目技能竞赛活动方案
“汽车营销”项目技能竞赛活动方案一、赛项名称汽车营销二、竞赛目的通过汽车销售顾问岗位与实际工作中在客户接待、汽车商品知识、需求分析、营销策划方案制定、销售流程应用等方面需要的岗位能力为竞赛内容，检验学生对专业知识与专业核心技能的掌握100分考1.汽车营销基本技能竞赛。
此子赛项采用理论考核的方式，考核选手对汽车销售相2．汽Array车销售综合技能竞赛。
此子赛项通过情境模拟的方式进行，考核选手对整个销售流程的掌握与灵活运用能力，以及针对顾客进行销售接待、需求分析、商品说明和报价成交等环节的工作能力，是对选手汽车销售技能的全面考察。
该子赛项定位于对汽车销售顾问岗位核心技能及相关拓展技能的考核，在考核专业能力同时，兼顾方法能力、社会能力的考评，具体内容与比重如下：PPT12每队21.汽车营销基本技能竞赛此赛项为理论考核，试题包括以下六方面：汽车电子商务、商务汽配、商务汽修、车险承保、车险理赔、鉴定评估等。
2.汽车销售综合技能竞赛此赛项为情境模拟，模拟情境包含天气情况、客户到店方式、工作、兴趣爱好、意向车型等。
3. 汽车营销策划技能竞赛此赛项为现场策划、陈述，在70分钟完成以下任务：任务一：请选手A、选手B在备赛室根据情境进行汽车营销活动策划，时间为60分钟。
任务二：请选手A、选手B在赛场进行汽车营销活动策划陈述，时间为10分钟。
选手B（陈述）：结合PPT对汽车营销策划活动进行陈述。
选手A（陈述）：对选手B的陈述进行客观、准确评价。
六、竞赛规则1.参赛选手报名汽车工程系在校生，每支参赛队由2名选手组成，通过初赛选拔4支队伍参加决赛。
2.1.2.3.1.遵纪守则，尊重客户，自尊、自爱、自重。
2.与时俱进，业务熟练，善于观察，勤于思考。
3.仪表端庄，态度诚恳，用语文明，维护自身及企业品牌形象。
4.热情服务，客户至上，公平竞争。
5.爱岗敬业，高效务实，注重团队合作。
（四）相关知识与技能1.汽车营销、汽车营销服务礼仪、汽车消费心理、汽车市场调查预测、二手车营销等营销知识。
汽车技能竞赛策划书3篇
汽车技能竞赛策划书3篇篇一《汽车技能竞赛策划书》一、活动背景随着汽车行业的快速发展，对汽车专业人才的需求日益增加，同时也对其技能水平提出了更高的要求。
为了提升汽车相关专业学生和从业人员的技能水平，激发他们对汽车技术的热爱和创新精神，特举办本次汽车技能竞赛。
二、活动目的1. 提高参与者的汽车技能水平和实践能力。
2. 促进汽车行业技术交流与合作。
3. 增强参与者对汽车行业的热情和职业素养。
4. 发现和培养优秀的汽车技术人才。
三、活动主体汽车相关专业学生、汽车行业从业人员四、活动时间及地点[具体时间]、[详细地点]五、竞赛项目1. 发动机故障诊断与排除。
2. 汽车电气系统故障诊断与排除。
3. 汽车底盘系统故障诊断与排除。
4. 汽车美容与装饰。
六、活动流程1. 报名阶段通过线上线下相结合的方式进行报名，报名截止日期为[具体日期]。
2. 培训阶段在竞赛前安排专业培训，帮助参赛者熟悉竞赛规则和提升技能。
3. 竞赛阶段（1）参赛者按照分组依次进行竞赛项目。
（2）每个项目均有专业评委进行现场评分。
（3）竞赛过程中严格遵守安全操作规程。
4. 颁奖阶段根据竞赛成绩评选出各个奖项，并进行现场颁奖。
七、奖项设置1. 一等奖[X]名，奖金[X]元及荣誉证书。
2. 二等奖[X]名，奖金[X]元及荣誉证书。
3. 三等奖[X]名，奖金[X]元及荣誉证书。
4. 优秀奖若干名，颁发荣誉证书。
八、宣传推广1. 利用学校官网、社交媒体平台等进行线上宣传。
2. 在学校、汽车维修店等场所张贴海报进行线下宣传。
九、活动预算1. 奖金及奖品费用：[X]元。
2. 培训费用：[X]元。
3. 宣传费用：[X]元。
4. 场地租赁及布置费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
十、注意事项1. 确保竞赛场地和设备的安全。
2. 安排专业的急救人员和设备，以应对突发情况。
3. 严格遵守竞赛规则和纪律，保证竞赛的公平公正。
4. 做好竞赛现场的组织和管理工作。
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“汽车营销”项目
技能竞赛活动方案
一、赛项名称
汽车营销
二、竞赛目的
通过汽车销售顾问岗位与实际工作中在客户接待、汽车商品知识、需求分析、营销策划方案制定、销售流程应用等方面需要的岗位能力为竞赛内容，检验学生对专业知识与专业核心技能的掌握水平。
为参加省级竞赛项目选拔队员，进一步强化培训。
三、竞赛内容与时间
汽车营销赛项竞赛为技能竞赛，设置三个子赛项：汽车营销基本技能竞赛、汽车销售综合技能竞赛和汽车营销策划技能竞赛，满分100分。
其中汽车营销基本技能竞赛占30%权重、汽车销售综合技能竞赛占40%权重、汽车营销策划技能竞赛占30%权重。
以上三个子赛项均按照满分100分考评，最后按照相应占比累加形成赛项总分。
具体竞赛时间安排：
1.汽车营销基本技能竞赛。
此子赛项采用理论考核的方式，考核选手对汽车销售相关业务流程的岗位操作能力及相关理论知识的掌握情况。
赛项的内容包括：汽车电子商务、商务汽配、商务汽修、车险承保、车险理赔、鉴定评估等主要业务流程及相应的基础知识。
具体内容与比重如下：
2．汽车销售综合技能竞赛。
此子赛项通过情境模拟的方式进行，考核选手对整个销售流程的掌握与灵活运用能力，以及针对顾客进行销售接待、需求分析、商品说明和报价成交等环节的工作能力，是对选手汽车销售技能的全面考察。
该子赛项定位于对汽车销售顾问岗位核心技能及相关拓展技能的考核，在考核专业能力同时，兼顾方法能力、社会能力的考评，具体内容与比重如下：
3.汽车营销策划技能竞赛。
此子赛项通过现场策划、陈述的方式进行，考核选手团队营销策划方案制定、展示、陈述、评价方面的水平和能力；考核选手团队合作、互联网+、汽车营销等方面的创意思维与创新意识。
陈述前60分钟是选手团队准备时间，赛场陈述时间10分钟，使用PPT展示。
具体内容与比重如下：
四、竞赛方式
1．本赛项为团体赛,分为初赛和决赛两个阶段。
初赛系内自行组织，选拔优秀选手参加决赛。
2．本赛项为技能竞赛，第一子赛项在考场内进行，在第二、第三子赛项在指定室内赛场进行。
每队2名选手均需参加所有子赛项竞赛，第一子赛项2名选手为独立完成理论考核，第二、第三子赛项需2名选手合作完成。
五、竞赛命题
赛题参考省级竞赛项目命题制卷。
1.汽车营销基本技能竞赛
此赛项为理论考核，试题包括以下六方面：汽车电子商务、商务汽配、商务
汽修、车险承保、车险理赔、鉴定评估等。
2.汽车销售综合技能竞赛
此赛项为情境模拟，模拟情境包含天气情况、客户到店方式、工作、兴趣爱好、意向车型等。
3. 汽车营销策划技能竞赛
此赛项为现场策划、陈述，在70分钟完成以下任务：
任务一：请选手A、选手B在备赛室根据情境进行汽车营销活动策划，时间为60分钟。
任务二：请选手A、选手B在赛场进行汽车营销活动策划陈述，时间为10分钟。
选手B（陈述）：结合PPT对汽车营销策划活动进行陈述。
选手A（陈述）：对选手B的陈述进行客观、准确评价。
六、竞赛规则
1.参赛选手报名
汽车工程系在校生，每支参赛队由2名选手组成，通过初赛选拔4支队伍参加决赛。
2.成绩评定及成绩公布
第一子赛项采用理论考核方式，第二、三子赛项采用过程评分的方式。
七、竞赛环境
汽车营销赛项均为室内竞赛场地。
设理论赛场（A赛区）与面试赛场（B赛区）两个竞赛场地。
1.汽车营销基本技能竞赛赛场环境
第一子赛项汽车营销基本技能竞赛在竞赛指定场所（A赛区）进行。
2.汽车销售综合技能竞赛赛场环境
第二子赛项汽车销售综合技能竞赛场地为室内场地（B赛区），竞赛区摆放一台车辆。
3. 汽车营销策划技能竞赛赛场环境
第三子赛项汽车营销策划技能竞赛场地与第二子赛项汽车销售综合技能竞赛场地相同。
八、技术规范
（一）竞赛标准
对接山东省职业院校技能大赛“汽车营销”项目竞赛规程，参照教育部对高职高专汽车营销与服务专业教学的基本要求实施，汽车销售综合技能参考一汽大众销售流程。
（二）竞赛用车
比赛指定车型：一汽大众迈腾。
（三）职业道德
1.遵纪守则，尊重客户，自尊、自爱、自重。
2.与时俱进，业务熟练，善于观察，勤于思考。
3.仪表端庄，态度诚恳，用语文明，维护自身及企业品牌形象。
4.热情服务，客户至上，公平竞争。
5.爱岗敬业，高效务实，注重团队合作。
（四）相关知识与技能
1.汽车营销、汽车营销服务礼仪、汽车消费心理、汽车市场调查预测、二手车营销等营销知识。
2.汽车构造、汽车新技术等汽车技术知识。
3.汽车销售实务：店内接待、需求分析、新车展示、试乘试驾、报价成交等技能。
4．汽车售后服务、汽车保险理赔、汽车消费信贷等相关知识。
5.汽车网络营销与电子商务、汽车美容装饰、二手车鉴定与评估、汽车专业英语等扩展知识。
九、技术平台
1.比赛用车为一汽-大众迈腾。
2.操作系统为Windows系统。
3.输入法包括Sogo(搜狗)拼音、智能ＡＢＣ等常用输入法。
4.计算机硬件配置：CPU P4 1.0 GHZ以上；内存:2GB及以上；硬盘:100GB 空间以上；最低分辨率要求为1024*768；计算机操作系统Microsoft Windows 7，Microsoft Office 2007 。
十、评分标准
1.汽车营销基本技能竞赛
理论考核，每名选手满分100分，每支参赛队的两名选手的平均分为本子赛项该参赛队的成绩。
2.汽车销售技能综合竞赛考核重点与标准见下表：
3.汽车营销策划技能竞赛考核重点与标准见下表：
十一、评分方法
（一）裁判评分方法
1.汽车营销基本技能竞赛
理论考核，每名选手满分100分，每支参赛队的两名选手的平均分为本赛项该参赛队的成绩。
2.汽车销售技能综合竞赛
由裁判评分，每支参赛队满分为100分，其中选手A满分为80分，选手B 满分为20分。
每队两名选手得分相加计为参赛队成绩。
裁判根据选手的表现，按照评分标准评分。
3.汽车营销策划技能竞赛
由裁判评分，总分100分。
其中团队的营销策划方案满分50分，选手B陈
述部分满分40分，选手A部分满分10分。
（二）成绩产生与审核
赛项最终得分按100分制计分，各参赛队总成绩为三个子赛项成绩的加权总和。
总成绩=汽车营销基本技能竞赛×30%+汽车销售综合技能竞赛×40%+汽车营销策划技能竞赛×30%。
十二、竞赛观摩
学院教师、汽车检测与维修技术专业学生可在指定区域进行视频观摩。
竞赛观摩期间，所有人员需遵守秩序，听从现场工作人员的管理，确保比赛顺利进行与人身安全。
十三、竞赛须知
1.各参赛队在抽取参赛队编号时，需同时确定选手A、选手B姓名。
2.竞赛前，要做好参赛选手的安全教育工作，确保参赛选手在比赛期间的人身安全，防止意外事故的发生。
3.爱护竞赛场所的设备、仪器等，不得人为损坏竞赛用仪器设备。
4.竞赛过程中不准擅自离开赛场。
5.竞赛结束时间到达，应立即停止答题和演练，不得拖延竞赛时间。
6.竞赛完成后必须按裁判要求迅速离开赛场，不得在赛场内滞留。
2017年4月13日。