公司股票认股权计划
股权计划设计方案
股权计划设计方案1. 引言股权计划是一种企业用于激励员工和吸引优秀人才的重要工具。
通过向员工提供股权奖励，可以激励员工持续地为企业做出贡献，提升员工的归属感和忠诚度。
本文档将介绍一种股权计划设计方案，以帮助企业在制定股权激励政策时有一个清晰的指导。
2. 目标本股权计划设计方案的目标是： - 增加员工的忠诚度和归属感。
- 减少员工流失率，提升人才留存率。
- 激励员工为企业的利益和长期发展做出贡献。
3. 设计原则在制定股权计划时，需要考虑以下设计原则： - 公平性：确保股权分配公平合理，不偏袒特定岗位或个人。
- 激励性：激励员工为企业利益和长期发展做出更多贡献。
- 可行性：考虑企业财务状况和可持续性，确保计划可行。
- 透明度：向员工透明地解释计划内容和标准。
4. 股权计划框架4.1 股权授予对象本计划将股权授予对象分为两类： - 核心团队成员：包括高级管理人员、技术团队核心成员等。
- 优秀员工：具备良好绩效和潜力的员工。
4.2 股权授予方式股权计划将通过以下方式授予股权： - 期权奖励：授予员工购买公司股票的权利，价格为市场价格的折扣。
- 股票奖励：直接授予员工公司股票，作为激励手段。
4.3 股权计划持有期限股权计划将设立一定的持有期限，以确保员工对企业的长期承诺和责任感。
- 核心团队成员：持有期限为3-5年。
- 优秀员工：持有期限为2-4年。
4.4 股权计划分配公式股权计划将根据员工在企业中的贡献和角色确定分配比例，具体的分配公式如下： - 核心团队成员：根据岗位重要性、贡献度、绩效等因素进行综合评估，定期进行分配。
- 优秀员工：根据绩效评估结果，每年进行一次分配。
4.5 股权行权规则股权计划将制定明确的行权规则，包括以下内容： - 行权时间：核心团队成员和优秀员工可根据不同行权条件选择适合自己的行权时间。
- 行权数量：核心团队成员和优秀员工可根据自身情况选择行权股票数量。
5. 实施计划5.1 宣传和解释在实施股权计划之前，需要向员工宣传和解释计划的内容和目的，确保员工理解和支持计划。
认股权发展历史
认股权发展历史认股权是一种金融工具，它给予持有者在未来某个时间以指定价格购买公司股票的权利。
认股权的发展历史可以追溯到很早以前。
自从认股权的概念被引入以来，它已经经历了漫长而复杂的发展过程。
本文将从认股权的起源开始，探讨其发展历史。
起源认股权最早的起源可以追溯到17世纪的荷兰。
当时，荷兰东印度公司为了筹集资金，发行了认股权证券。
这些证券给予投资者在未来以固定价格购买公司股票的权利。
荷兰东印度公司的认股权证券可以看作是认股权的鼻祖，它为后来的认股权市场奠定了基础。
19世纪至20世纪初期在19世纪末至20世纪初期，认股权逐渐成为融资的一种重要方式。
当时，一些公司为了吸引投资者，发行了包含认股权条款的债券。
这些认股权债券给予持有者在未来以事先约定的价格购买公司股票的权利。
认股权债券的发行形式逐渐多样化，迅速得到了市场的认可。
20世纪中期至今随着金融市场的不断发展，认股权的形式和用途也在不断扩大和变化。
在20世纪中期，随着风险投资的兴起，认股权开始被广泛运用于初创企业的融资。
风险投资者通过购买初创企业的认股权来分享其未来增长的回报。
认股权在这一阶段的发展为初创企业提供了更多的融资选择，推动了创新和创业活动。
近年来，随着私募股权市场的兴起，认股权的应用进一步扩大。
私募股权基金通过投资认股权来参与公司的发展和增长。
认股权的优势在于灵活性和潜在的高回报。
因此，越来越多的投资者和公司开始关注认股权的运用。
同时，认股权市场的运作也在不断创新和发展。
一些新兴的投资平台利用互联网和科技的力量，为投资者提供更方便、透明的认股权交易服务。
这些创新模式不仅能够提高认股权市场的流动性，还可以为投资者提供更多的投资选择。
总结认股权作为一种金融工具，在过去几个世纪中经历了较长的发展历程。
从17世纪的荷兰东印度公司到现在的私募股权市场，认股权的形式和用途不断变化和扩大。
认股权的发展为投资者和公司提供了更多的融资选择，推动了创新和创业活动。
股权投资实施方案
股权投资实施方案股权投资是指通过购买公司的股份，并成为公司股东，从而获取公司未来盈利的一种投资方式。
在实施股权投资的过程中，需要制定合理的实施方案，以确保投资的安全性和收益性。
以下是一份关于股权投资实施方案的示例。
一、投资目标1. 实现资本增值：通过投资优质企业股票，实现投资本金的增值。
2. 获取稳定现金流：选择具备良好盈利能力和稳定现金流的企业，获取稳定的分红收益。
3. 实现长期投资回报：通过长期持有股票获得资本回报，实现长期投资价值。
二、投资策略1. 研究和分析：对潜在投资目标进行深入研究和分析，包括公司的财务状况、盈利能力、市场地位、竞争优势等。
2. 风险控制：制定科学的风险控制措施，包括合理的仓位控制、分散投资、制定止损策略等，以降低投资风险。
3. 选择合适的投资时机：结合市场状况、企业发展阶段等因素，选择合适的投资时机进行买入或卖出操作。
4. 积极参与管理：作为股东，积极参与公司的管理决策，提供战略性建议和资源支持，以改善企业的运营和盈利状况。
三、投资流程1. 市场调研：收集市场信息，分析行业发展趋势和潜在投资机会。
2. 项目筛选：根据投资策略和目标，筛选符合条件的投资项目。
3. 项目尽调：对选定的投资项目进行尽职调查，包括财务审计、法律尽职调查、商业尽职调查等。
4. 投资决策：综合考虑风险与回报，进行投资决策，确定投资金额和股权比例。
5. 交易执行：与目标公司进行谈判，达成投资协议，完成投资交易。
6. 持续管理：定期跟踪和分析投资项目的运营状况，积极参与公司的管理与决策。
四、风险控制措施1. 严格的投资决策流程：制定明确的投资决策流程，确保每一笔投资都经过严格的审核和审批程序。
2. 良好的投资组合管理：进行分散投资，减少系统性风险，同时优化投资组合结构，提高整体回报。
3. 做好尽职调查工作：充分了解投资目标的财务状况、经营状况等，降低信息不对称的风险。
4. 持续管理和风险监控：及时跟踪投资项目的运营状况，发现问题及时采取相应措施；5. 制定合理的退出机制：在投资周期结束时，选择合适的退出机制，如IPO、并购等，实现投资回报。
股权投资策略如何制定适合自己的股权投资策略
股权投资策略如何制定适合自己的股权投资策略股权投资是指通过购买公司的股票或者其他股权证券，来获取公司未来盈利的一种投资方式。
在进行股权投资之前，制定适合自己的投资策略是非常重要的，下面将从基本原则、核心要素以及制定过程等方面介绍如何制定适合自己的股权投资策略。
一、基本投资原则无论是何种投资策略，都应该遵循以下基本原则：1. 分散投资：不将所有资产集中投资于某个公司或者行业，应该将投资分散到不同的公司和行业，以降低风险。
2. 长期投资：股权投资是一种长期投资方式，应该通过长期持有股票来获取稳定的收益，避免短期投机行为。
3. 定期评估：应定期评估投资组合的表现，根据市场变化和个人目标调整投资策略。
二、核心要素制定适合自己的股权投资策略需要考虑以下核心要素：1. 投资目标：明确投资目标是制定策略的第一步。
例如，是追求长期稳定的资本增值，还是希望获得高收益的投机机会。
2. 风险承受能力：评估自己对风险的承受能力，根据自身的财务状况和心理承受能力来确定投资的资金比例。
3. 投资期限：确定投资的期限，是长期投资还是短期交易，以及如何平衡不同期限的投资组合。
4. 分散程度：考虑将资金分散投资于不同公司和行业，降低风险。
三、制定过程在了解基本原则和核心要素后，可以按照以下步骤来制定适合自己的股权投资策略：1. 了解市场：研究市场的基本原理和交易规则，了解不同行业和公司的情况，掌握基本的分析方法和指标。
2. 设定投资目标：根据自己的需求和目标，明确投资目标，包括期望的回报率和风险承受能力。
3. 评估风险：了解自己的风险承受能力，评估不同股票和行业的风险水平，选择适合自己的风险水平。
4. 分散投资：根据分散投资原则，选择不同行业和公司的股票进行投资，以降低整体风险。
5. 定期调整：定期评估投资组合的表现，根据市场变化和自身需求调整投资策略，避免过分执着于过去的投资决策。
四、投资策略的选择制定适合自己的股权投资策略，可以根据以下几种常见的投资策略进行选择：1. 价值投资：选择低估值的股票，以长期持有为主，关注股票的基本面和公司的价值。
股票期权激励方案的设计分析
理委 员会 ． 益人可限定为企业经营管理人员、 受 技术骨 干、 有襄出贡献的员工 ‘ 股权 总数不得超过 公司总股本 的 １ “Ｉ ｏ 股票 期权按职位 、 工龄 、 学历、 业绩总分分配 。 美ｔ调 ， 股权激励 Ｉ 票期权 ，设计 股 中圈分类号 Ｉ ８ ０ ９ 文献标识码 ： Ｆ ３．１ Ａ 文章编号 ： ｏ ３ ７ ０ ２ ０ ）３ ０ １ － ０ １ｏ —４ ３ （０ ２ ０ － ０ Ｂ ４
股 票 期 权 激 励 措 施 的 实 施 增 强 了 员 工 的 归
属 感 ， 动 了 其 工 作 积 极 性 ， 使 每 个 持 股 员 工 调 促 都 来 关 心 公 司 经 营 的 改 善 ， 时 也 形 成 员 工 个 人 同 财 产 的 积 累 。股 票 期 权 方 案 的 设 计 ：
切 相关 ， 果 员工 不 努 力 ， 业 业 绩 不 好 ， 价 就 如 企 股 会 下 跌 ， 票期 权 的 价 值 就 会 下 降 甚 至 为零 Ｉ 股 其 次 ， 票 期 权 虽 然 以 当 年 的 经 营 业 绩 作 为 赠 与 标 股 准 ， 由于行 使 权 是 在 其 后 的数 年 内授 予 的 ， 但 同 时通 过 滚动 性 计划 ， 以年 年 赠 与 ， 年 授权 ， 可 年 使
规 范 的股 票期 权 方 案 的 主要条 款 应 包 括 ： 益人 受 范 围、 票 期权 的数 量 、 票 的 来源 、 票 的分配 股 股 股
依据 、 予时 机 、 权 价 格 的确 定 、 股 权 的 有效 授 行 认 期 限 、 待 期 限 、 束 条 件 等 ， 体 管 理 和 执 行 期 等 结 具 权 时 ， 包 括 期 权 的 执 行 方 法 、 权 时 机 的 选 择 还 行 以 及 公 司 对 期 权 计 划 的 管 理 。外 部 环 境 中还 涉 及 政 府 的 税 收 规 定 。 这 个 项 目庞 大 ， 司 一 般 要 设 公 立 薪 酬 管 理 委 员 会 来 专 门 负 责 这 项 工 作 。为 保 证 期 权 激 励 计 划 的 公 平 和 公 正 ， 止 披 内 部 人 操 防
新公司股权设置方案
新公司股权设置方案第1篇新公司股权设置方案一、背景随着市场经济的发展，企业股权结构日益成为决定公司治理结构、激励机制及资源配置的关键因素。
合理的股权设置有助于公司稳定发展，提高经营效率，吸引优秀人才。
本方案旨在为新成立的公司制定一套合法合规的股权设置方案，以实现公司长远发展目标。
二、基本原则1. 合法合规：遵循国家法律法规、政策要求，确保股权设置方案合法有效。
2. 公平公正：保障股东权益，确保股权分配公平、公正、合理。
3. 效益优先：以公司发展为目标，充分考虑股权激励对公司业绩的提升作用。
4. 灵活适度：兼顾公司不同发展阶段的需求，设置灵活多样的股权结构。
三、股权设置方案1. 股权结构（1）公司设立普通股，每股面值1元。
（2）公司总股本分为A、B两类，其中A类股为公司创始团队及核心骨干持有，B类股为外部投资者持有。
（3）A类股享有表决权、分红权等权益，B类股仅享有分红权。
2. 股权分配（1）创始团队：根据团队成员在公司的角色、贡献及职责，分配A类股股权。
（2）核心骨干：对在公司发展过程中发挥关键作用的核心人才，通过股权激励方式分配A类股股权。
（3）外部投资者：根据投资金额、投资时间等因素，分配B类股股权。
3. 股权激励（1）设立股权激励基金，用于激励对公司发展做出突出贡献的员工。
（2）股权激励方式包括限制性股权、期权等，激励对象包括公司全体员工。
（3）股权激励计划应遵循公平、公正、公开的原则，确保激励对象符合条件。
4. 股权调整（1）根据公司发展需要，可对股权结构进行适时调整。
（2）股权调整应充分考虑股东权益，经股东会表决通过。
5. 股权退出机制（1）股东有权按照公司章程约定，依法转让、赠与或继承所持股权。
（2）股东退出时，应按照公司最新估值计算股权转让价格。
四、实施保障1. 制定完善的公司章程，明确股权设置、股权转让、股权激励等相关规定。
2. 设立股东会、董事会、监事会等组织机构，确保公司治理结构健全。
股权收购工作方案
股权收购工作方案一、项目背景近年来，我国经济持续高速发展，资本市场日益活跃。
为拓展业务范围，提高市场竞争力，我们公司决定对某知名企业进行股权收购。
此次收购将有助于整合双方资源，实现优势互补，提升公司整体实力。
二、收购目标1.收购某知名企业20%的股权，成为其第二大股东。
2.通过收购，掌握该企业的核心技术和市场渠道，为公司的未来发展奠定基础。
三、收购步骤1.前期调研（1）收集目标企业的基本资料，包括企业资质、经营状况、财务状况、市场地位等。
（2）了解目标企业的股东结构，分析各股东的持股比例和意愿。
（3）调查目标企业的核心竞争力，包括技术、产品、市场、团队等。
2.制定收购方案（1）确定收购价格：根据目标企业的估值和收购比例，合理确定收购价格。
（2）确定收购方式：现金收购、股权置换等。
（3）确定收购时间：在充分考虑双方利益的基础上，选择合适的收购时间。
3.签订收购协议（1）与目标企业股东协商，达成收购意向。
（2）起草收购协议，明确收购价格、收购方式、收购时间等关键条款。
（3）签署收购协议，确保双方权益。
4.完成收购（1）按照收购协议约定的方式，支付收购款项。
（2）办理股权变更手续，确保公司成为目标企业的股东。
（3）整合双方资源，实现优势互补。
四、收购风险及应对措施1.收购风险（1）收购价格风险：收购价格过高，可能导致投资回报率降低。
（2）经营风险：收购后，目标企业的经营状况可能发生变化，影响公司投资收益。
（3）法律风险：收购过程中，可能存在合同纠纷、知识产权侵权等法律风险。
2.应对措施（1）合理确定收购价格：通过专业评估，确保收购价格合理。
（2）加强经营管理：收购后，对目标企业进行有效管理，提升经营效益。
（3）防范法律风险：聘请专业律师参与收购过程，确保收购合法合规。
五、收购预期效果1.提高公司市场竞争力：通过收购，公司掌握目标企业的核心技术和市场渠道，提高市场竞争力。
2.实现产业升级：收购后，公司可以整合双方资源，实现产业升级。
内部股权激励方案
内部股权激励方案股权激励是企业为吸引、留住、激励高层管理人员和核心员工而提供的一种长期性、绩效导向的激励方式，它可以通过让员工成为股东来实现。
在股份制改革不断深化的今天，越来越多的企业开始采用内部股权激励方案为员工提供激励。
什么是内部股权激励方案？内部股权激励方案是指企业通过发行、赠送或者认购股票的方式，将一定数量的股票授予高管、核心员工以及其他优秀员工，以此激励员工在企业中产生更多创造性的思考，增加员工的参与感和归属感，从而提高企业的经营绩效。
内部股权激励方案的优点1.激发员工的潜力通过股权激励，员工成为了股东，可以分享企业经营成果，在企业中产生更多创造性的思考，能够激发员工的潜力，促进员工更加积极地为企业发展做出贡献。
2.提高员工的归属感内部股权激励方案将员工与企业紧密地联系在一起，增强了员工对企业的归属感和自豪感，相信企业、投身企业和忠于企业的程度得到了提高。
3.增加员工离职的门槛有了股票的占有权之后，员工将意识到自己是企业的股东，如果要离开企业，就要放弃在企业中的地位和利益，因此，内部股权激励激励方案可以防止企业人才的流失。
内部股权激励方案的实施方式1.认股权认股权是指企业发行认股权证，员工可以在规定期限内按照约定价格购买企业股票的权利。
这种方式相对比较简单，缺点是会增加企业的股份禀赋成本。
2.股票赠与股票赠与是指企业直接将所持有的股票赠予员工，员工收到赠股后立即享有股息和股票升值的好处。
这种方式能够激励员工的热情，但是企业的控制权也随之削弱。
3.员工持股计划员工持股计划是指企业设立员工持股计划，员工可以根据规定向企业购买公司股份，而在未来接受潜在股价上涨的可能收益。
相对比较灵活的员工持股计划有助于发挥员工的参与感。
面临的挑战内部股权激励方案与员工的开心因素紧密相关，但它面临一些风险，如下：1.权益变动员工所获得的股票可能会受到股市波动、股票走势下行等因素的影响，导致员工的权益发生变动。
股权代持协议详尽版
股权代持协议详尽版背景股权代持是指在股权转让或者非公开发行中，为了规避相关法律或规定而采取的一种方式，即委托第三方个人或机构持有股票或认股权而不直接持有。
协议范围本协议适用于委托方、受托方在股权代持过程中的权利、义务和责任。
定义1.委托方：指股权转让或非公开发行的原始股东。
2.受托方：指受委托代持股权的个人或机构。
3.委托股权：指委托方持有并控制的股份或认股权。
4.受益人：指股权代持过程中享受股权收益的人，即受托方本身或其签署的子协议中列明的人。
5.股权分配：指股权代持期间委托方和受益人之间股权收益分配的约定。
委托事项1.委托方将其股权转让或非公开发行的计划告知受托方，并签订本协议。
2.受托方同意代持委托方持有的股份或认股权，向受益人分配股权收益。
3.受托方应按照委托方和受益人签署的有关子协议的约定行事。
委托股权的操作1.委托方应保持股东资格，如有减持计划应在提前告知受托方。
2.受托方应与押款人或其他相关方保持持续沟通，确保股权的有效代持。
3.委托方行使股东权利的行为应依照受托方的指引和相关法律的规定进行。
4.受托方不可将委托股权用于任何形式的融资、担保或其他转移，除非事先经过委托方和受益人的书面同意。
受益人权益1.受益人拥有股权分配的权利，并按照约定获得相应收益。
2.受益人享有授权对股权行使管理和决策权的权利，但该权利应由委托方授权受托方后行使。
股权分配1.股权分配比例应在签订本协议前事先约定，并写入子协议。
2.受益人收益的计算应遵循委托方和受益人签署的子协议的规定，同时须符合法律、规定和证券交易所的要求。
法律责任1.双方应遵守中华人民共和国现行监管的相关法律、规定。
2.如遇法律问题，应及时协商解决，如协商不成则向有管辖权的法院进行诉讼解决。
协议变更和终止1.本协议可在双方协商一致的情况下进行变更和补充，变更和补充内容应在书面形式下署名生效。
2.本协议可在双方同意解除委托代持后终止，但终止后不影响股权代持期间已产生的权利义务。
认股权发展历史
认股权发展历史
认股权是一种金融工具，它赋予投资者在特定时间内以预定价格购买公司股票的权利。
这种权利通常与公司债券或股票一同发行，作为一种激励投资者参与公司投资的方式。
认股权的发展历史可以追溯到20世纪50年代，当时美国公司开始发行认股权作为员工福利计划的一部分。
这些认股权通常以非交易性形式发行，仅用于激励员工，而不是作为筹资工具。
到了20世纪70年代，随着证券市场的发展和公司治理结构的改革，认股权开始被更多地用于筹资目的。
一些公司开始发行可交易的认股权，吸引机构投资者和散户投资者参与公司投资。
这些认股权通常与公司股票一同发行，作为附加的筹资工具。
随着20世纪80年代的金融市场创新和科技进步，认股权得到了更广泛的应用。
例如，一些公司开始发行指数化认股权，这些认股权的价值与某个股票指数挂钩，
而不是与特定公司的股票挂钩。
此外，一些公司还开始使用认股权作为员工激励计划的一部分，以鼓励员工更积极地参与公司的发展。
进入21世纪，认股权市场得到了进一步的发展和完善。
随着互联网和移动设备的普及，投资者可以更方便地交易认股权，同时一些新的认股权产品也开始出现，例如可转换认股权和分阶段行权的认股权等。
此外，监管机构也开始制定更加严格的规则来规范认股权市场。
认股权市场的发展历史是一个不断演变的过程，经历了从非交易性到可交易性、从单一用途到多种用途、从简单产品到复杂产品的演变过程。
如今，认股权已经成为金融市场的一个重要组成部分，为投资者和公司提供了一种有效的金融工具。
优先认股权条款
优先认股权条款
优先认股权条款是一种在公司融资中常见的条款，它赋予某些投资者在公司未来股权融资中优先购买股票的权利。
根据优先认股权条款，如果公司在未来进行股权融资，优先认股权持有人有权优先购买新发行的股票，以保持其在公司中的股权比例。
这意味着，如果其他投资者愿意购买新发行的股票，优先认股权持有人有权先行购买相应数量的股票，而其他投资者则被排在其后。
优先认股权条款通常规定了以下几个方面的内容：
1. 优先认股权的行使条件：通常包括公司进行股权融资的条件，例如融资金额、估值等。
2. 行使价格：优先认股权持有人在行使权利时需要支付的股票价格，通常与公司在融资中确定的价格相同或略低。
3. 行使期限：优先认股权持有人行使权利的时间限制，通常会规定一个固定的期限，例如在融资完成后的一段时间内。
4. 行使方式：优先认股权持有人行使权利的方式，通常可以通过书面通知公司来行使权利。
优先认股权条款的存在可以保护优先认股权持有人的投资，保持其在公司中的股权比例，并且在公司融资时有更多的选择权。
然而，它也可能对公司进行股权融资带来一定的限制，因为其他投资者可
能会对优先认股权的存在感到不满。
因此，在制定优先认股权条款时需要进行谨慎考虑，以平衡各方的权益。
股权激励的种类与方式
股权激励的种类与方式相对于以“工资奖金福利”为基本特征的传统薪酬激励体系而言，股权激励使企业与员工之间建立起了一种更加牢固、更加紧密的战略发展关系，目前，基本工资和年度奖金已不能充分调动公司高级管理人员的积极性，尤其是对长期激励很难奏效。
而股权激励作为一种长期激励方式，是通过让经营者或公司员工获得公司股权的形式，或给予其享有相应经济收益的权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务。
股权激励在西方发达国家应用很普遍，其中美国的股权激励工具最丰富，制度环境也最完善，以下是一些典型的股权激励模式：一、股票期权（StockOption）。
也称认股权证，实际上是一种看涨期权。
是指公司授予激励对象的一种权利，激励对象可以在规定的时间内（行权期）以事先确定的价格（行权价）购买一定数量的本公司流通股票（行权）。
股票期权只是一种权利，而非义务，持有者在股票价格低于“行权价”时可以放弃这种权利，因而对股票期权持有者没有风险。
股票期权的行权也有时间和数量限制，且需激励对象自已为行权支出现金。
实施股票期权的假定前提是公司股票的内在价值在证券市场能够得到真实的反映，由于在有效市场中股票价格是公司长期盈利能力的反应，而股票期权至少要在一年以后才能实现，所以被授予者为了使股票升值而获得价差收入，会尽力保持公司业绩的长期稳定增长，使公司股票的价值不断上升，这样就使股票期权具有了长期激励的功能。
同时，股票期权还要求公司必须是公众上市公司，有合理合法的、可资实施股票期权的股票来源。
股票期权模式目前在美国最流行、运作方法也最规范。
随着20世纪90年代美国股市出现牛市，股票期权给高级管理人员带来了丰厚的收益。
股票期权在国际上也是一种最为经典、使用最为广泛的股权激励模式。
全球500家大型公司企业中已有89％对高层管理者实施了股票期权。
二、虚拟股票（PhantomStock）。
是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以依据被授予“虚拟股票”的数量参与公司的分红并享受股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。
股权方案设计.doc
广州杰赛科技有限责任公司股权方案设计（机密）海问公司2022年4月27日1 方案设计基础 (3)1.1 方案的业务基础 (3)1.2 方案的财务基础 (3)1.3 方案的治理结构基础 (4)1.3.1 产权基础与控制权分配格局 (4)1.3.2 人员结构、报酬体系与激励现状 (4)2 方案设计的基本原则 (5)3 方案操作环节说明 (6)3.1 股权转让股份总额与股份来源 (6)3.1.1 股份总额 (6)3.1.2 股份来源 (6)3.2 转让股权的授予对象和持股比例 (6)3.2.1 授予对象 (6)3.2.2 持股比例 (7)3.3 股权转让期限 (8)3.4 股权转让的授予主体 (8)3.5 股权股份价格 (8)3.6 认股权的权利 (9)3.7 股权转让的行权与行权期 (9)3.8 股权受让人行权购股的信贷支持 (9)3.9 股权转让的行权约束 (9)3.10 股份变现与配售 (10)3.11 股权受让人的服务协定 (11)3.12 股权执行过程中的绩效评价 (12)3.13 股权管理机构 (12)3.14 方案实施后的激励效果 (13)方案实施后对杰赛科技有限责任公司原股东的影响 (14)3.16 方案涉及的工商、税务问题 (15)3.17 方案涉及的主要法律文件 (15)4 方案的实施程序 (16)5 附件 (17)5.1 广州杰赛科技有限责任公司认股权协议 (17)5.2 广州杰赛科技有限责任公司服务协定 (21)1方案设计基础广州杰赛科技发展有限公司（以下简称“杰赛科技”）原名广州金蜂电子有限公司，经电子工业部（现信息产业部）第七研究所（94）所经字第166号文批准，于1994年11月19日注册成立，注册资本500万元。
1999年12月信息产业部电子第七研究所（以下简称“七所”）以货币资金900万元和实物资产600万元对其进行增资，增资后公司的注册资本为2000万元，并改名为现在的“广州杰赛科技发展有限公司”。
2024年股权管理工作计划
2024年股权管理工作计划全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：2024年股权管理工作计划一、引言股权管理是企业治理结构中至关重要的一环，它关乎着企业的持续稳定发展和股东权益的保护。
2024年，作为公司的管理者，我们需要在股权管理工作中不断探索创新，提升企业价值，确保公司长期发展。
我们将制定2024年股权管理工作计划，旨在为公司提供有效的股权管理措施，促进公司的健康发展。
二、目标设定1. 确保公司的股权结构稳定，避免股权分散和股东之间的矛盾；2. 提升公司治理水平，建立健全的决策机制和风险管理体系；3. 加强对股东权益的保护，提高投资者满意度；4. 促进公司内部管理与外部市场之间的有效沟通与协调；5. 提升公司品牌知名度和市场竞争力，为股东创造长期价值。
三、具体措施1. 建立完善的股权管理制度设立专门的股权管理部门，明确部门职责和工作流程，建立健全的内部控制制度和信息披露机制，帮助公司及时了解股东状况，防范潜在风险。
2. 促进股东之间的沟通与合作定期召开股东大会和董事会，向股东及时通报公司经营情况和财务状况，建立起透明、公平的决策机制，增强股东对公司管理层的信任。
3. 鼓励员工持股，提高公司凝聚力通过员工持股计划等方式，让员工参与公司股权，激发员工的工作激情和创造力，增强公司的凝聚力和竞争力。
4. 强化对股权激励的管理建立健全的股权激励政策，确保激励对象的合理性和有效性，激发管理层和核心员工的工作积极性，提高公司的绩效和市场竞争力。
5. 加强对投资者的关注和回应建立健全的投资者关系管理制度，建立投资者服务中心，定期发布公司公告和财务报告，及时回应投资者关注的问题，提高公司形象和市值。
6. 加强对外部市场的监控和分析关注外部市场环境和竞争对手的动向，定期进行竞争分析和市场调研，及时调整公司策略，提高市场反应速度和市场竞争力。
四、总结股权管理是企业治理的核心内容，对公司的长远发展至关重要。
2024年，我们将坚持以股东利益为中心，严格执行股权管理制度，加强对股东和投资者的关注和回应，不断提升公司治理水平和市场竞争力，为公司的持续发展奠定坚实基础。
股权计划方案
股权计划方案什么是股权计划股权计划是指公司为鼓励员工积极参与公司经营管理，并与公司共享发展成果，而制定的一项奖励计划。
通俗来说，股权计划就是企业向员工提供一定数量的公司股权或相应股权价值的一种奖励形式。
股权计划实施的目的股权计划是通过让员工成为公司的股东，使员工的利益与公司的利益相联结，激励员工积极工作，从而提高公司的业绩，促进公司的发展。
同时，股权计划还可以用来留住优秀人才、提高员工忠诚度和减轻公司的税负。
股权计划的形式股权计划的形式有多种，最常见的有以下几种：1.股票期权计划：即向员工提供股票期权，员工可以在未来的某个时间购买公司股票。
2.股票激励计划：即向员工赠送公司股票或股权，员工可以直接获得公司部分所有权。
3.股票奖励计划：即向员工提供多年股票奖励，员工需要在公司规定的时间内达到一定的工作目标，才能获得公司股票或股权奖励。
股权计划的实施流程1.制定股权计划方案：公司应根据自身情况和目的，确定股权计划的对象、范围、额度、方式和时间等要素，制定具体的股权计划方案。
2.股权计划公告：公司应将股权计划方案公告，告知相关员工股权计划的详细内容。
3.员工申请：符合条件的员工根据计划方案进行申请，公司审核员工申请，决定是否发放股票或股权。
4.股权计划执行：公司发行股票或股权，并进行相关登记工作。
5.股权计划行权：员工在行使股票或股权时，需满足公司规定的条件，如持股一定时间、达到一定的业绩目标等。
股权计划的优缺点股权计划有以下几个优点：1.提升员工激励：通过股权计划，员工与企业的利益产生了直接的联系，企业和员工的利益得到了有效的结合。
2.留住优秀员工：股权计划可以提高员工的忠诚度，减少员工的流失，增加企业的稳定性。
3.减轻企业税负：股权计划中奖励所得可以作为企业的成本，可以减少企业的税负。
不过，股权计划也有一些缺点：1.风险较大：股票市场波动大，股权计划存在投资风险，企业和员工的收益都可能会受到影响。
期权制度(下篇)
从资 本和 人力 两个要 素人 手 ，将 高科 技 企业 未来产 权 的形成 归功 于资本 的贡 献
则 规 定 ， 认 股 权 授 予 日 ， 果 某 高 级 管 在 如 和 人 力 贡 献 ， 在 人 力 贡 献 中 ， 概 括 为 而 又 创 新 劳 动 和 普 通 劳 动 的 区 别 ，前 者 是 指 组 织 创 新 技 术 创 新 等 创 新 活 动 ， 通 劳 普
第三年 ３ ％ ，第 四年 ４ ％ ，这是 加速行 Ｏ Ｏ
权 方 式 。 比 如 克 莱 斯 勒 公 司 授 予 受 益 人 认 股 权 后 ，第 二 年 结 束 前 执 行 数 量 不 能
认 股 权 的 等 待 期
被授 予的认股权一般不能立即行权 ， 要 有一定的等待 期。等待期结束后 ， 才能
行 权 。等 待 期 有 两 种 一种是匀 速的 ， 一 种 是 加 速 的 。 一般 设 定 为 １ ０年 ，未 上 市 前 不 可 行 权 。 市 第 一 年 行 权 ２ ％ ， 二 上 Ｏ 第 年 ２ ％ ， 直 到 第 五 年 ，这 是 匀 速 行 权 方 Ｏ 式 ，上 市 第 一 年 行 权 １ ％ ，第二 年 ２ ％ ， Ｏ Ｏ
微 软公 司职工 认股 权 的行权价 即 为授予
时 当 时 的 市 场 最 低 价 。 对 于 我 国 的 上 市 公 司 来 说 ， 由 于 股 票 期 权 还 处 于 探 讨 阶
段 ，加上公 司经 营的体制环境 不太宽松 ，
为 了 防 止 经 理 人 利 用 信 息 降 低 股 价 ，可 确 定 股 票 期 权 行 权 价 为股 权 授 出 日前 ３ Ｏ 日收 市 平 均 价 的 ８ ％ 。 Ｏ
大的影响了企业的凝聚力和匐新力。 我国人世后， 建立现代企业 崩度已 经成为中国 服装企业迫在眉捷的问题， 面在内部激励制度 的实践方面，股票期权还几乎是个空白。
华尔街员工认股权的兴衰
员工认股权计划 的产生是现代企 业管理理念和 管理体制
的突破 性变 革 。从 本质 上来说 ，它是 “ 人才 ”资本化 、“ 知 识 资本化 ”的产物 。 统企 业中 ，股东和 员工之 间的关 系是 传 雇 佣关 系。你 掏钱 ，我干 活 ，顾主 对 员工通 过 眼前 的利 益
由打 工 族 变 成 公 司 的 小 股 东 。 样 一 来 ， 股 权 计 划 就 从 对 这 认
发 了财 的秘 书 。 些平 时搞 接待 、接 电话的 秘书 们在 “ 这 大锅 饭 ” 的 员工持股 权计 划中分得 了一 杯羹 ，轻轻 松松地 当上 式
了百 万富翁 。
管 理 层精英 人 才的激 励 ，成 为一 种对 公 司 员工的激 励性 措 施。 因此 ， 种 员工持 股计 划常 常称之 为奖 励性股 票期 权计 这 划 （ｎ ｅ ｔｖ ｔｃ ｔｏ ｓ Ｉ ０． ） Ｉ ｃ ｎ ｉｅ Ｓ ｏ ｋ ０ｐ ｉｎ — Ｓ Ｓ 。后来 员工认 股权 计划 普及到 所有 的普通 员工 ， 公司的管 理方式 和会计 方式 对 产生 了 巨大 的影 响 。当然 也成 了 ９ 年 代末 期高科 技公 司最 ０ 令人 关注 、最激 动人 心的 “ 财”计 划 。 发
一
是 由公司给 他们 的 “ 干股 ” ，不要掏钱 买 ，规 定在未 来 的
就 极 大 地 调 动 了 员
某 一时 段可以 执行认 股计 划 、 么时 候卖 出股票 、 什 以什 么 方 式 卖 出股 票；二是按较 低 的价格给 他 们一部 分股 票期 权 ， 同 样规 定今 后的执 行 日期和 股票 卖 出方 式 。 如果 今后 公司管理
贡献 与公司的业绩 捆在 一 起 。 使他 这
们 有 一 种 “ 属 归
员工持股对企业治理的影响
员工持股对企业治理的影响企业是由利益相关者组成的一个复杂系统，利益相关者之间的不同立场、不同需求和不同权利是影响企业治理的重要因素。
在这些利益相关者中，员工是企业的重要组成部分。
在许多企业中，员工持股被视为一种有效的企业治理方式，可以促进员工的积极性、提高企业的盈利能力，进而提高企业的价值。
本文旨在探讨员工持股对企业治理的影响。
一、员工持股的概念与形式员工持股是指员工在企业中持有一定比例的股份。
根据不同的形式，员工持股可以分为以下三种：1. 直接获得公司股票或认股权这种形式是指公司向员工发放股票或认股权，员工可以用自己的资金购买股票或认股权。
员工持有的股票数量与其获得的权益比例成正比。
这种情况下，员工往往会成为公司的股东，享有相应的股东权利，比如参加股东大会、享有分红等。
2. 公司为员工设立特殊的股份计划这种形式是指公司为员工设置了特殊的股份计划，员工可以通过该计划购买公司的股票。
这种股份计划通常设置了一定的条件，比如员工需要在公司工作一定时期后才有资格购买公司的股票。
3. 公司为员工提供股权激励这种形式是指公司通过股票期权、限制性股票、股票奖励等方式，向员工提供股权激励。
这种方式下，员工并不直接持有公司的股份，但是可以获得公司股票的权利。
从上述三种形式可以看出，员工持股的方式多种多样，企业可以根据自身的实际情况选择最适合的方式。
二、1. 提高员工的积极性和认同感员工持股可以让员工成为公司的股东，享受公司股东的待遇，这样可以提高员工的归属感、认同感和参与度。
员工在工作中会更加关注公司的业务发展和利益实现，而不仅仅是完成工作任务。
员工对公司的发展和利益实现有更大的期望和愿望，同时也会更加认真地履行自己的职责，提高工作绩效。
这样可以进一步促进企业的发展和创新。
2. 促进企业的价值创造员工持股可以为企业创造更多的价值。
员工持股后，员工和企业的利益关系更加紧密，员工会更加关注企业的业务发展和利益实现情况，参与企业的决策和管理。
管理层认股权方案
××有限公司管理层激励(认股权方案设计)1．认股权行权备用股份总额与股份来源本方案设计的股份来源为××有限公司2007-2009年年底税后利润分配中留出一部分（共计人民币400万）增加注册资本，该增加部分即作为本次认股权的行权备用股份。
2．认股权的授予对象和持股比例授予对象本方案设计的认股权授予对象为公司高级人员，目前有公司董事长、酒业公司总经理、销售公司总经理、基地公司总经理和技术质量总监，共5人，以及以后公司董事会认为应该享受该待遇的其他人员。
持股比例在全部认股权价值总额中（400万元），各岗位所获认股权的比例如下：–董事长1人,持有全部认股权价值总额的30%，约计120万元–销售公司、生产公司和基地公司总经理3人，每人持有全部认股权价值总额的15%，约计60万元；共计45% ，即180万元–技术质量总监1人，持有全部认股权总额的10%,约计40万元–董事会认为应该享受的或未来可能加入的其他人员持有15%,约计60万元3．认股权的授予期对于目前已在职的授予对象，其所在岗位所对应的认股权的授予期为3年，其中2008年1月份授予30%。
到2009年1月份，如果认股权持有人继续在岗，并达到绩效要求，则再授予30%。
到2010年1月份按同样的条件，再授予余下的40%。
对于目前尚未确定或上岗的预留股享受人员，其授予期也根据目前享受的人员同样的3年授予期，可在年初或年底授予,3次授予比例分别为30%、30%和40%。
如授予期内认股权持有人升职，则自升职之日起，其尚未授予部分认股权数量按照新的职位认股权设置标准自动调高，但之前所获认股权数量不再调整。
在授予期内，如果认股权持有人发生降职的情况，则自降职之日起，其尚未授予部分认股权数量按照新的职位认股权标准自动调低，而降职以前所获认股权准予行权的数量也按新职位标准调低。
对于降职后新职位未设认股权的，降职以前所获认股权准予行权原数量的50%。
认股权数量和行权价的调整
认股权数量和行权价的调整
当公司因送股、转增股、配股、换股等导致股本和股价发生变动时，认股期权的数量、行权价格以及认股期权额度的数量、行权价都要进行调整。
派发现金股息
股票期权持有人无权享有现金股息，但要对行权价格进行调整，调整公式如下：
调整后行权价格=调整前行权价格—每股税后现金股息
送红股和转增股
应按同样比例调整股票期权的尚未赠与部分和已赠与未行权部分，并将行权价格相应除权，调整公式如下：
调整后股票认股权数量=调整前股票认股权数量×（1+N）
调整后行权价格=调整前行权价格／（1+N）
N为每股送红股或转增股的数量
配股
应按同样比例调整股票期权的尚未赠与部分和已赠与未行权部分，并将行权价格相应除权，等同于在行权时再支付配股款。
调整公式如下：
调整后股票期权数量=调整前股票认股权数量×（1+M）
调整后行权价格=（调整前行权价格+配股价格×M）／（1+M）
M为每股配股数量
增发新股
若有针对原有流通股东的定向配售，或对增发部分进行除权处理的，按配股方式处理。
若无上述情况，期权的数量和行权价应不做调整。
换股
因公司合并而使本公司股票换为一种新的股票时，要对未行权的期权数量和行权价进行调整，期权额度也要做相应调整。
调整后的认股权数量＝调整前股票认股权数量×Ｉ
调整后行权价格=调整前行权价格／Ｉ
Ｉ为换股比例，表示每一股本公司股票换为新股票的比例。
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公司股票认股权计划第一章总则第一条本计划旨在为公司的董事、监事和其他有资格参与的公司员工提供一种长期激励，从而使其利益与本公司保持一致，并为公司长期服务。
第二条本计划所指的股票认股权是向有资格参与的人士赠与的一种选择权，持有该选择权的人士可以在未来的一定期限内以事先确定的价格和数量购买本公司股票。
第三条如果本计划被新的认股权计划所取代，则在实施本计划期间赠与的认股权依然按照本计划的规定执行，新计划生效后赠与的认股权依新计划执行。
第四条本计划需由公司股东大会及中国证券监督管理委员会（以下简称证监会）批准方能生效。
第二章管理机构第五条公司设薪酬委员会，薪酬委员会是董事会下属的专门处理公司薪酬事项的专门委员会，是公司认股权计划的执行机构。
第六条董事会有权决定薪酬委员会的组成人选，并可决定终止和恢复薪酬委员会的工作。
第七条股东大会作为公司的最高权力机构，对认股权计划有决策权，包括：1.批准公司股票认股权计划；2.批准认股权计划的修改；3.批准薪酬委员会拟定的认股权赠与方案；4.在认为有必要的时候终止认股权计划。
第八条监事会对认股权计划行使监督权，包括：1.对认股权分配方案有知情权；2.广泛了解公司员工对认股权分配方案的意见；3.在股东大会表决认股权分配方案时提出独立意见。
第九条薪酬委员会主要由公司董事组成，也可包括相关职能部门的负责人。
薪酬委员会人数为5人，其中至少一半的成员应是公司的外部董事。
薪酬委员会设主席1名，负责对薪酬委员会的领导。
薪酬委员会成员的任期为3年，可连任。
第十条薪酬委员会的主要职责为：1.制定和修改股票认股权计划，并报股东大会批准；2.制定股票认股权计划的实施细则；3.制定公司经营班子在经营年度和经营周期（通常包括3个经营年度）的主要经营目标、考核办法和相应的认股权奖励数量；4.根据对经营班子、其他管理人员和业务骨干的考核结果以及认股权计划制定每次的认股权赠与方案；5.定期向公司董事会报告股票认股计划的执行情况；6.根据认股权计划，决定认股权持有人行权日程的加速和终止；7.对认股权计划的条款作出解释；8.在有必要时提议终止认股权计划；9.董事会授权的其他事项。
第十一条薪酬委员会下设秘书，负责办理认股权计划实施中的具体事项和管理认股权账户。
秘书由薪酬委员会任免。
第十二条薪酬委员会设立“股票认股权账户”对认股权进行管理。
“股票认股权账户”是每个持有人的认股权的赠与状况、可行权状况和行权状况的明细记录。
第三章股票认股权第十三条有资格参与本计划的人士为本公司及本公司有实质控制权企业的董事、监事和薪酬委员会认定的主要管理人员、技术骨干、对公司作出重大贡献的员工。
第十四条公司员工须在公司工作满一年后方有资格参与本计划，但被薪酬管理委员会认定为公司急需人才的可不受此限制。
第十五条任何持有公司5%以上已发行股份的人士，将不能参与本计划，除非其认股权的行权价高于同次赠与的其他认股权的10%，或在赠与后的3年内不能行权。
第十六条股票认股权从获得赠与之日起，有效期为5年。
第十七条股票认股只能以现金行权。
第十八条本计划将以合法协议予以明确，在相关法律法规许可的情况下实施。
须经中国证监会、香港联合交易所的批准。
第十九条本计划基于不同时期取得的认股权赠与额度（以定向增发或大股东转售方式实施）而分为不同的“期”，在上期的认股权额度未赠与完毕之前，本公司将不申请新的额度。
第二十条本计划首期所获得的认股权赠与额度，通过新增发行方式实施的，其数量为公司总股本的15%。
第二十一条认股权价格：上市前所发出认股权价格由薪酬委员会厘定，报董事会批准，上市后认股权的行权价格应不低于赠与日前30个交易日收盘价算数平均值的80%，具体价格由薪酬委员会厘定。
第二十二条股票认股权只能由认股权持有人实施，不得转让、抵押。
认股权持有人死亡后，尚未行权的部分可以由其财产的法定继承人继续实施。
第二十三条根据本计划有关规定收回的股票认股权，公司可重新赠与。
第四章认股权数量和行权价的调整第二十四条当公司已发行股票的数量和价格由于送股、转增股本、配股、股票合并、换股等而改变时，已赠与但尚未行权的认股权和未赠与的认股权额度要做相应的调整。
第二十五条当公司分派现金红利时，已赠与但尚未行权的认股权不享受分红权，但行权价须作出调整。
调整方式为：调整后的行权价=调整前的行权价—每股派现金额第二十六条当公司发生送股、转增股本时，已赠与但尚未行权的认股权的数量和行权价要进行调整，未赠与的认股权额度的数量也要调整。
调整方式为：调整后的认股权数量=调整前的认股权数量X（1+送股比例或转增比例）第二十七条当本公司股票因公司合并（不论是新设合并还是吸收合并）而被换为一种新股票时，已赠与但尚未行权的认股权数量和行权价格要进行调整，尚未赠与的认股权额度也要做相应调整。
但本公司采取换股方式吸收其他公司时不需调整。
调整方式为：调整后的认股权数量=调整前的认股权数量x换股比例调整后的行权价格=调整前的行权价格/换股比例换股比例为每一股本公司股票换取新股票的比例。
第二十八条当公司进行配股时，已赠与但尚未行权的认股权的数量和行权价格都要进行调整，尚未赠与的认股权额度以及尚未赠与的认股权的数量也要调整。
调整方式为：调整后的认股权数量=调整前的认股权数量X（1+配股比例）调整后的行权价格=（调整前的行权价格+配股比例x配肌价）/(1+配股比例)第二十九条当公司增发新股时，如果出现向老股东的配售并进行除权处理，则视同配股处理。
若没有向老股东的配售且不做除权处理，则已赠与但尚未行权的认股权以及尚未赠与的认股权额度均不需调整。
第五章认股权的赠与和行权第三十条股票认股权的赠与应在年度股东大会公告之后的两个月内进行。
认股权的赠与不能发生在重大信息披露前后5个交易日内。
第三十一条股票认股权赠与时，公司与被赠与人签订《认股权赠与协议书》，以此规范两者的关系。
《认股权赠与协议书》也是赠与股票认股权的证明文件。
第三十二条《认股权赠与协议书》应载明赠与认股权的数量、行权价、有效期、行权日程、行权窗口期等，以及双方的权利和义务。
第三十三条本计划首期所获得的认股权赠与额度，可于5年内赠与完毕。
每次赠与的数量、价格由薪酬委员会根据本计划制定，并报中国证监会和深圳证券交易所备案。
第三十四条认股权在被赠与满一年后进入行权期。
进入行权期后，持有人每年可行权的数量为赠与额度的20%。
持有人在可行权范围内可自由决定行权数量，未行权部分可延迟，但不得超过认股权的有效期限。
第三十五条认股权采取集中行权方式。
公司每年在上下半年各设立一个行权窗口期。
第一个窗口期为4月20日---4月30日，第二个窗口期为10月20日----10月31日。
窗口期不应设在重大信息披露前后5个交易日内。
如果在窗口期前5个交易日内发生重大信息披露，则窗口期开启时间推迟，直到满足条件为止。
若在窗口期内发生重大信息披露，则行权暂时停止，待5个交易日之后方可恢复行权，窗口期也相应延迟。
第三十六条认股权持有人须在窗口期之内以《认股权行权通知书》向公司确认行权数量和价格，并向代理该业务的证券公司交付相应的购股款项。
第三十七条《认股权行权通知书》应载明行权的数量、行权价（可能有不止一种的行权价）、行权总金额以及认股权持有者的交易信息等。
第三十八条公司在对每个持有者的行权要求作出核实和认定后，委托证券公司按窗口期的行权数量发行股票或由大股东向行权人转售股票。
在办理股东登记之后，公司董事会发布股份变动公告，进行变更注册资本的工商登记。
如果是通过大股东转售方式实施的，则只需进行股东登记，发布股份变动公告，无需变更注册资本。
第三十九条本计划的行权应得到中国证监会或其他有效部门的许可。
第四十条自公司董事会刊登股份变动公告之日起，已行权的股票开始享有普通股的完整权益，在经深圳证券交易所批准后，可以上市流通。
按照证券法，公司的董事、监事以及高级管理人员在任期间其所持有的本公司股票要被锁定，直到离任6个月以后可上市流通。
第六章持有人服务的终止第四十一条认股权持有人辞职或被公司确认为辞职时，分两种情况处理：1、一般情况下，认股权持有人辞职后其认股权继续有效，行权日程不变；2、若离任审计发现持有人有严重失职行为或泄露公司机密给公司造成实质损失的，其持有的认股权不论可行权与否都将失效，由公司收回。
第四十二条当认股权持有人被解雇时，分以下两种情况处理：1、因公司业务收缩或认股权持有人不适合岗位要求而被解雇的，其尚未行权的认股权继续有效，行权日程不变；2、认股权持有人因严重失职、给公司造成实质性损害，或因触犯刑法而被解雇的，其持有的认股权不论可行权与否都将失效，由公司收回。
第四十三条认股权持有人退休（包括病退以及因丧失劳动能力而离职）时，其尚未行权的股票认股权继续有效，行权日程不变。
第四十四条持有人死亡后，其股票认股权可由持有人财产的法定继承人继承并实施，但必须在最近的两个行政窗口期内行权完毕，否则该部分认股权失效。
第七章公司合并与控制权转移第四十五条当发生针对本公司的要约收购时，公司尚未行权的认股权可以在收购方发出要约之后的5个交易日内全部行权，除非收购方案承诺继续承担本认股权计划。
第四十六条当公司与另一公司合并且本公司将不再存续时，已赠与的认股权可在股东大会公布合并公告的10个交易日内全部行权，除非认股权计划被新公司承担，被更换为购买新公司股票的认股权。
第四十七条当其他方及其一致行动人通过收购本公司股份而使公司的控制权发生转移时，已赠与的认股权可在收购公告的10个交易日内全部行权，新的控制方承诺继续承担本计划的除外。
第四十八条当公司发生分立时，已赠与的认股权必须在股东大会公布分立公告的10个交易日内全部行权，否则失效。
第八章信息披露第四十九条认股权赠与时，应就赠与的数量、行权价格、有效期限、董事、监事以及高级管理人员的获赠情况进行公开披露，并向中国证监会、深圳证券交易所备案。
第五十条在每个行权窗口开启前的10个交易日，公司应在公开媒体上予以公告。
每个行权窗口期结束后，公司应就该期间行权的数量、价格以及董事、监事、高级管理人员行权的数量和价格进行公开披露。
第五十一条公司须在年报、中报中披露公司董事、监事及高级管理人员持有股票认股权的数量、有效期限及已行权和未行权的情况。
第九章会计和税收第五十二条本计划实施过程中，行权交纳的资金分别记入两个会计科目，相当于股票面值的部分作为公司的法定资本，超出面值部分计入公司的资本公积金。
而且要按照实收资本制的要求，在验资之后，应重新进行工商登记，变更注册资本。
以大股东转售方式实施的，行权交纳的资金归转让方所有，公司无需调整权益项目，也无需重新进行工商登记。
第五十三条公司实施股票认股权计划发生的各种管理费用公司承担，计入公司管理费用。