分包单位安全生产条件评分表
建筑施工劳务班组及分包单位月考核评分表
浪费，扣2分/次。8、泥工班组浇筑砼时，浇筑失误导
次。 6、发生重大质量事
。6、每天未组织班前活动会 用后，3天之内未清理扣1分/层。
致砼浪费，扣2分/次。
故当月考核为0分。
议，扣0.5分/次。
备注：本考核70分合格； 70分以下，1分处罚50元 。 70分至80分以下为合格； 80分以上至90分以下为良好； 90分以上优秀； 1分奖励50元。未作业班组不列入考核对象。
上），扣10分/次。 3、发 改扣1分/条。
全交底扣2分/人。 3、劳务 组未严格按照施工工序要求施工，出现质量偏差扣2分/处。8、项目 硬质防护、翻板、卸料平台、架体发生变 使用后，未及时清理堆放、浪费、损坏，扣1分/处。
班组名称 生公司级一般事故，扣5分 4、受到主管部门或甲方、监理 班组或分包单位未参加生产例 部抽检不合格，扣5分/次。上级部门检查不合格，扣5分/次。 9、吊 形、扣件脱落、底部防护铺设不密实、发 3、施工区域砂灰当天未用完，导致材料浪费扣2/分。 总分
一般质量事故扣2分/次。 未及时整改扣1分/次。
项目部组织开展应急救援演 5分/班组。12、施工主体楼层内各班组使用后的钢管、扣件等搭设完
分/次。7、由于模板支撑加固或拼缝不到位，导致砼
发生较大质量事故扣5分/
练，班组未积极参与扣2分/次 成后未清理；砌体或抹灰施工后，二次搭设或拆除后的钢管、扣件使
建筑施工劳务班组、名称：
考核人：
月份：
考核内容
质量安全事故管理 总分20分
质量安全整改管理 总分20分
培训教育 总分10分
现场管理 总分20分
机械设备管理 总分10分
成本控制 总分20分
总得分
1、发生一般及以上死亡或 1、项目部签发整改单，班组未 1、班组或分包单位未每半月 1、作业班组工人违反临时用电管理扣2分/次。 2、现场各施工班组 1、特种作业人员无证上岗扣3分/次/人。 1、各班组已使用的材料未及时用完，导致材料浪费扣
上海市建设工程安全生产标准化评分表
上海市建设工程安全生产标准化评分表一、引言上海市建设工程安全生产标准化评分表是为了规范建设工程的安全生产操作，提高施工现场的安全性能，保障施工人员的人身安全而制定的评分标准。
该评分表是按照国家有关建设工程安全生产管理规定及上海市的地方标准制定的，对于建设工程项目必须遵守，并进行相应的评分。
评分表主要涵盖了施工现场管理、施工人员安全教育培训、施工作业安全管理、安全生产设施和安全防护措施等多个方面。
下面将对该评分表进行详细解读。
二、评分标准1.施工现场管理（最高10分）施工现场管理是建设工程安全生产的基础，评分标准主要包括施工现场环境整洁、施工车辆通行秩序、施工现场文明施工和施工现场卫生等方面。
评分按照现场整洁情况、车辆通行是否规范、施工人员是否文明施工以及卫生状况进行评定。
2.施工人员安全教育培训（最高20分）施工人员安全教育培训是提高施工人员安全意识和技能的关键，评分标准主要包括施工人员是否参加安全教育培训、培训的内容是否到位、培训的效果是否显著等方面。
评分按照参加培训人数、培训内容的全面性以及培训效果的明显性进行评定。
3.施工作业安全管理（最高40分）施工作业安全管理是保障施工人员生命安全的重要环节，评分标准主要包括施工作业环境是否符合安全要求、施工作业操作过程是否规范、作业人员是否佩戴个人防护用品和是否按照操作规程进行作业等方面。
评分按照施工场所是否存在安全隐患、作业操作是否符合安全规范、个人防护措施是否到位以及是否按照操作规程进行作业等方面进行评定。
4.安全生产设施（最高10分）安全生产设施是保障施工现场的安全的重要条件，评分标准主要包括施工现场的警示标志是否齐全、消防设备是否完善、安全防护设施是否完备等方面。
评分按照警示标志的齐全性、消防设备的完善程度以及安全防护设施的完备性等方面进行评定。
5.安全防护措施（最高20分）安全防护措施是保障施工人员在作业过程中免受伤害的重要手段，评分标准主要包括施工现场的安全通道设置、高处作业的安全防护、机械设备的安全保护以及化学品储存和使用的安全措施等方面。
分包单位考核评价表
分包单位考核评价表公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
附件一：《分包单位进度及文明施工考核表》
附件二：《分包单位劳务实名制管理考核表》
附件三：《分包单位技术管理考核表》
附件四：《分包单位安全绩效评分表》
附件五：《分包单位经济管理考核表》
附件六：《劳务分包单位实测实量月度考核评价表》附件7：《专业分包单位月度考核评价表》
附件一
劳务分包单位进度及文明施工考核表
考核人签字：项目经理签字：
附件二：
劳务分包单位实名制管理考核表
附件三：
附件四：
附件五
劳务分包单位经济管理考核评价表
附件6
劳务分包单位实测实量月度考核评价表
附件7
专业分包单位月度考核评价表
考核人：项目经理签字：。
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：。
工程安全检查评分表
附件3一、安全管理检查评分表工程名称：表1注：1.每项最多扣减分数不不小于该项应得分数。
2.该表换算到《施工安全与工程质量检查评分汇总表》后得分=该项原则分制×该表检查项目实得分数合计÷100。
二、场容场貌和文明施工检查评分表工程名称：表2查评分汇总表》后得分=该项原则分制×该表检查项目实得分数合计÷100。
三、落地式外脚手架查评分表工程名称：表3-1案、专题方案未审批或未组织专家论证旳，检查评分表计零分。
3.该表换算到《施工安全与工程质量检查评分汇总表》后得分=8×该表检查项目实得分数合计÷100。
三、悬挑式脚手架检查评分表工程名称：表3-2题方案、专题方案未审批或未组织专家论证旳，检查评分表计零分。
3.该表换算到《施工安全与工程质量检查评分汇总表》后得分=8×该表检查项目实得分数合计÷100。
四、基坑支护安全检查评分表工程名称：表4-1题方案、专题方案未审批或未组织专家论证旳，检查评分表计零分。
3.该表换算到《施工安全与工程质量检查评分汇总表》后得分=8×该表检查项目实得分数合计÷100。
四、模板工程安全检查评分表工程名称：表4-2案、专题方案未审批或未组织专家论证旳，检查评分表计零分。
3.该表换算到《施工安全与工程质量检查评分汇总表》后得分=8×该表检查项目实得分数合计÷100。
五、安全防护检查评分表工程名称：表5评分汇总表》后得分=8×该表检查项目实得分数合计÷100。
六、施工用电检查评分表工程名称：表6评分汇总表》后得分=5×该表检查项目实得分数合计÷100。
七、物料提高机、施工电梯、塔吊和机具检查评分表工程名称：表7程质量检查评分汇总表》后得分=8×该表检查项目实得分数合计÷100。
0501考核表模板
1、保证安全资金及时足额使用。（15）2、建立劳动防护用品发放台账。（10）
15
培训教育
1、积极参加项目组织的教育培训。（15）2、认真组织班前安全活动。（10）
15
事故处理
1、按规定及时如实上报事故。（10）2、发生生产安全事故后，应立即组织抢救，积极配合事故调查。（10）3、对事故处理决定落实到位。（10）
分包单位安全生产考核评分表
编制单位：
经理：
考核时间：
类别
考核内容及评分标准
应得分
扣加分
实得分
分包资质与机构人员设置
1、具备有效、合规的营业执照、资质证书和安全生产许可证。（20）2、按规定设立安全生产管理机构和专兼职安全员。（15）3、建立现场作业人员花名册。（10）4、特种作业人员持证上岗。（10）
10
f1504fda-fdb4-451d-baa4-dd01403ff16c
项目经理安全生产考核评分表
编制单位：
项目经理：
考核时间：
类别
考核内容及评分标准
应得分
扣加分
实得分
法律法规、规章制度执行情况
1、严格贯彻执行国家安全生产法规。（20分）2、认真执行本企业安全生产规章制度。（15分）
20
安全生产管理体系
10
安全生产例会
1、组织制定本项目安全生产例会制度。（8分）2、定期组织召开本项目的安全生产例会。（8分）
10
安全评比
1、获得省部级安全文明工地或“AAA”工地，加5分，累计加分不超过10分
f1504fda-fdb4-451d-baa4-dd01403ff16c
10
事故处理
1、及时如实报告项目发生的生产安全事故。（5分）2、负责组织事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。（8分）3、负责组织本项目各项应急救援预案的编制和演练。（5分）
施工单位各部门评价表格
施工单位各部门评价表格表格说明：本表格旨在对施工单位的各部门进行评价，客观反映各部门在施工过程中的表现，以便管理层及时采取措施，提高施工质量和效率。
本表格分别从工程管理、安全生产、质量控制、物资管理、造价控制、人员管理等六个方面进行评价。
评分说明：本表格采用满分10分的评分制度，10分为最高分，1分为最低分，评分标准如下：评分评价标准10分优秀，做得非常出色，达到了预期目标，并且超出了管理层预期的效果8分良好，较好完成了预期目标，并具有一定的创新和改进6分一般，完成了预期目标，但需要进一步改进4分较差，达到了预期目标，但效果不佳，需要及时改进2分不合格，未能达到预期目标，需要立即作出改进1分严重不合格，无法承担工作职责一、工程管理评分表评价对象：施工单位工程管理部门评价指标评分工程计划的合理性和准确性工程变更的管理质量施工计划的有效性工程文件的完备性和规范性合同管理的效果协调配合能力技术报告的准确性和科学性工程造价的控制效果材料使用和管理情况完成工程交接的质量和效果二、安全生产评分表评价对象：施工单位安全生产部门评价指标评分安全生产方案的合理性和有效性安全生产教育和培训的质量安全防护设施的设置和使用情况施工现场的安全状况安全事故的处理质量安全生产管理的效果三、质量控制评分表评价对象：施工单位质量管理部门评价指标评分质量计划的合理性和可行性质量标准和规定的完备性质量记录和检验的监督管理施工过程中的质量控制完成工程质量验收的情况四、物资管理评分表评价对象：施工单位物资管理部门评价指标评分物资采购的及时性和合理性物资的管理与保管状况物资使用质量和损耗情况物资租赁和借入情况五、造价控制评分表评价对象：施工单位造价管理部门评价指标评分造价计划的准确性和科学性成本费用的支出情况合同执行的达成及执行情况成本管理的效果六、人员管理评分表评价对象：施工单位人力资源部门评价指标评分人员招聘的质量和数量企业文化建设的效果人员薪酬和福利管理情况培训和管理的质量绩效考核和激励措施的实施总评说明：最终总评分数为各评价指标的加权平均分，其中工程管理、安全生产、质量控制、物资管理、造价控制、人员管理分别占总分的20%。
施工企业安全生产条件评分表
附录A 施工企业安全生产条件评分表
表A.0.1 安全生产管理制度分项评分
评分员：年月日注：“四不放过”指事故原因未查清不放过；职工和事故责任人受不到教育不放过；事故隐患不整改不
放过；事故责任人不处理不放过。
表A.0.2 资质、机构与人员管理分项评分
评分员：年月日注：表中涉及到的大型设备装拆的资质、人员与技术管理，应按“设备与设施管理分项评分”表中“大型设备装拆安全控制”规定的评分标准执行。
评分员：年月日注：表中涉及到的大型设备装拆的资质、人员与技术管理，应按“设备与设施管理分项评分”表中“大型设备装拆安全控制”规定的评分标准执行。
评分员：年月日
附录B 施工企业安全生产业绩评分
安全生产业绩单项评分
评分员：年月日
附录C
施工企业安全生产评价汇总表
企业名称经济类型：
资质等级：，上年度施工产值：万元，在册人数：人
本标准用词说明
1 为便于在执行本标准条文时区别对待，对要求严格程度不同的用词说明如下：
1）表示很严格，非这样做不可的：
正面词采用“必须”，反面词采用“严禁”；
2）表示严格，在正常情况下均应这样做的：
正面词采用“应”，反面词采用“不应”或“不得”；
3）表示允许稍有选择，在条件许可时首先应这样做的：
正面词采用“宜”，反而词采用“不宜”；
表示有选择，在一定条件下可以这样做的，采用“可”。
2 条文中指明应按其他有关标准执行的写法为“应符合……的规定”或“应该……执行”。
安全生产检查评分表-项目部
4.未按月度隐患整改能力考核表每月对分包进行考核，扣2分；
8
门禁管理
1.门卫无人员和车辆出入登记台账的，扣2分；
2.项目部门禁系统未上线的，扣3分；
3.项目部打卡率低于75%，扣3分；
9
垂直运输机械管理
1.未编制垂直运输机械使用管理方案并专人负责的，扣3分；
2.未按照公司《垂直运输机械设备安全管理手册》归档机械资料的，扣3分；
3.大型机械未设置人脸识别（指纹识别）连锁系统的，扣3分；
10
安全例会
1.项目经理未组织并参加安全周例会的，每缺一次扣2分；
2.分包单位现场主要负责人未参加周例会的，扣2分；
11
标准化管理
1.未能实施安全帽、反光背心统一配备的，扣2分。
3.项目经理未每季度组织对项目管理人员进行安全生产责任制和责任目标考核的，扣5分；
4.考核结果未按考核办法进行奖惩的，扣2分；
2
安全
策划
1.项目经理未组织编制项目安全策划的，扣10分；
10
2.项目安全策划未经公司或分公司审核审批的，扣5分；
3.项目安全策划缺项、缺乏针对性的，扣5分；
3
安全
教育
1．工人未经三级定的，扣3分；
2.未在施工现场风险点设置安全风险分级管控告知牌、告知卡的，扣2分；
3.未有效实施安全帽贴制度的，扣2分；
4.未按要求实行危大工程安全挂牌验收的，扣2分；
5.未按要求实行安全检查颜色标识管理的，扣2分。
12
应急
管理
1．未编制生产安全事故综合应急预案及各类应急处置方案的，扣2分；
5
2．未定期组织应急预案演练，并总结、持续改进应急预案的，扣2分；
安全生产标准化考核评分表
参评人员签名：
法律法规、标准规范
12
安全规章制度
19
安全操作规程
18
评估
4
修订
4
文件和档案管理
13
教育培训
（70分）
教育培训管理
10
安全管理人员教育培训
10
岗位操作人员教育培训
30
其他人员教育培训
12
安全文化建设
8
设备设施管理
（120分）
设备基础管理
30
设备运行管理
75
设备报废管理
15
施工作业安全
（280分）
施工现场管理和过程控制
安全生产标准化考核评分表
单位名称： 时间： 年 月 日
考核项目
标准分值
自评分
扣分
考评得分
一级
二级
安全生产目标
（30分）
目标制定
6
目标落实
8
目标监控与考核
16
组织机构与职责
（50分）
安全组织机构
20
安全职责
30
安全生产投入
（50分）
安全生产费用管理
25
安全生产费用使用
25
法律法规与安全管理制度
（70分）
6
工伤保险
16
应急救援
（50分）
应急机构和队伍
6
应急预案
12
应急设施、装备、物资
12
应急演练
10
应急救援
10
事故报告调查和处理
（30分）
事故报告
10
事故调查和处理
20
绩效评定和持续改进
（30分）
对分包单位安全业绩评定表
中建四局有限公司华东公司分包单位安全生产评价办法为了进一步规范我公司分包单位管理，促进分包单位管理的系统化、科学化和规范化，现决定对分包单位的安全生产条件和安全生产保障能力进行客观评价，以改变分包单位的安全生产落后状况，提高全公司施工项目的安全生产管理水平，保证建筑施工安全生产，特制定本办法。
评价内容如下：第一条、对分包单位进行安全生产条件评价包括以内容一、分包单位合法的安全资格1、工商行政管理部门签发的《营业执照》2、建设行政主管部门签发的企业《资质证书》3、企业所在地税务部门签发的《税务登记表》4、企业法人的《组织机构代码证书》5、企业法人签发的《法人授权（委托）书》6、外埠企业具有项目所在地建设行政主管部门备案登记证明7、前三年因工伤死亡事故记录二、安全生产协议实施分包的施工项目，应签订总包与分包单位的安全生产协议。
分包单位应服从地方政府和总包单位的统一管理。
严禁违规层层转包，杜绝以包代管，包而不管的现象。
用工应符合《劳动法》规定，及各项制度落实情况。
合同签订后，严格监控。
三、机构设置及人员配备分包单位应当按规定设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员（施工人员50人以下的，应当设置1名专职安全生产管理人员；50人～200人的，应设2名专职安全生产管理人员；200人以上的，应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配，并不少于企业总人数的5‰。
），专职安全生产管理人员必须具备与所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，经建设行政主管部门或其他有关部门安全生产考核合格，取得安全生产考核合格证书。
其他管理人员、特种作业人员等其他从业人员应经过安全考核合格，具备相应的安全生产知识和管理能力；特种作业人员应取得操作资格证书方可上岗。
四、管理制度1、各级安全生产责任制和安全生产规章制度及操作规程（1）分包单位施工队伍各级应按总包单位管理规定建立、健全安全生产责任制度，制定安全生产管理目标，在承发包合同中应明确各自的安全生产管理职责和指标；安全生产责任制应做到横向到边，纵向到底；安全生产管理目标应层层分解；（2）分包单位施工队伍必须遵守总包单位的各项安全生产管理规定（质量安全检查制度、现场施工管理规定、安全技术操作规程、施工现场防火制度、新工人进场安全教育制度、班组质量安全自检制度、班前安全活动制度、安全生产管理资料制度等），服从项目部有关部门监督，按时落实整改。
安全生产责任制考核评分表范本
安全生产责任制考核评分表范本1. 安全生产目标及措施分析评分：(1) 公司或单位安全生产目标的明确度和具体性：_____分(2) 安全管理制度的完备性和有效性：_____分(3) 安全生产措施的科学性和可行性：_____分(4) 安全生产指标的制定和执行情况：_____分2. 安全责任分工及管理评分：(5) 安全责任岗位的设定和明确度：_____分(6) 安全责任人员的选拔与培训情况：_____分(7) 安全责任人员的工作责任心和主动性：_____分(8) 安全责任人员的日常管理、监督和督促督查情况：_____分3. 安全培训和教育评分：(9) 安全培训计划和方案的制定和实施情况：_____分(10) 安全培训的内容和方法的科学性和有效性：_____分(11) 安全教育的覆盖范围和频率：_____分(12) 安全培训和教育的效果评估：_____分4. 安全隐患排查和整改评分：(13) 安全隐患排查的周期和频率：_____分(14) 安全隐患排查的深度和广度：_____分(15) 安全隐患整改的及时性和有效性：_____分(16) 安全隐患整改的闭环管理和跟进措施：_____分5. 事故调查和应急预案评分：(17) 事故调查报告的完整性和准确性：_____分(18) 事故调查报告的分析和总结能力：_____分(19) 应急预案的编制和修订过程：_____分(20) 应急演练的频率和效果评估：_____分6. 安全文化建设和宣传评分：(21) 安全文化建设的具体措施和活动：_____分(22) 安全宣传的方式和覆盖范围：_____分(23) 安全文化建设的效果评估：_____分(24) 安全宣传的受众反馈和参与度：_____分7. 安全投入和效益评分：(25) 安全投入的资金和物质保障情况：_____分(26) 安全投入的效益评估和绩效考核：_____分(27) 安全投入的持续性和可持续性：_____分8. 现场安全管理评分：(28) 现场安全管理的规范性和严格性：_____分(29) 现场安全控制的有效性和可靠性：_____分(30) 现场安全检查和巡查频率和制度性：_____分(31) 现场安全管理和指导情况：_____分总分：_____分评分说明：以上每一项指标可根据具体情况进行细化衡量，评分范围从0到5分。
安全管理检查评分表(安全评估)
施工组织设计、专项方案未经审批，扣10分
安全措施、专项方案无针对性或缺少设计计算，扣2～8分
未按方案组织实施，扣2～10分
10
3
安全技术
交底
未采取书面安全技术交底，扣10分
交底未做到分部分项，扣5分
交底内容针对性不强或不全面，扣2～5分
交底未履行签字手续，扣4分
10
小 计
60
7
一
般项Βιβλιοθήκη 目分包单位安全管理
分包单位资质、资格、分包手续不全或失效，扣10分
未签定安全生产协议书，扣5分
分包合同、安全协议书，签字盖章手续不全，扣2～6分
分包单位未按规定建立安全组织机构或未配备专职安全员，扣2～6分
10
8
特种作业持证上岗
未经培训从事施工。安全管理和特种作业每人，扣4分
项目经理、专职安全员和特种作业人员未持证上岗每人，扣2分
10
9
生产安全事故处理
生产安全事故未按规定报告，扣10分
生产安全事故未按规定进行调查分析处理，制定防范措施，扣10分
未依法为施工作业人员办理工伤保险，扣5分
10
10
安全标志
主要施工区域、危险部位、设施未按规定悬挂安全标志，扣5分
未绘制现场安全标志布置总平面图，扣3分
未按部位和现场设施的改变调整安全标志设置，扣2～6分
未编制安全资金使用计划及实施，扣2～5分
未制定伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目标，扣5分
未进行安全责任目标分解的，扣5分
未建立安全生产责任制、责任目标考核制度，扣5分
未按考核制度对管理人员定期考核，扣2～5分
10
安全生产管理考核细则评分表
安全生产管理考核细则评分表
（管理处与驻外公司适用)
单位名称（盖章): 年月日
单位第一责任人：检查组员: 检查组长：
安全生产管理考核细则评分表
(机电分公司适用）
单位名称（盖章）: 年月日
单位第一责任人：检查组员：检查组长：
安全生产管理考核细则评分表
（电梯分公司适用)
单位名称（盖章)：年月日
单位第一责任人：检查组员: 检查组长：
安全生产管理考核细则评分表
（园林绿化分公司适用）
单位名称（盖章）：年月日
单位第一责任人：检查组员：检查组长：
安全生产管理考核细则评分表
（环境服务公司适用)
单位名称（盖章）：年月日
单位第一责任人：检查组员: 检查组长：。
安全生产标准化评分标准标准表格
表A-1 安全生产管理评分表序 评定 评分方法号评分标准项目查公司有关制度文本 ; 抽查公司各部门、·公司未成立安全生产责任制度，扣 20分，各部门、各级 (岗位 )安 所属单位有关责任人对安全生产责任制责任制度不健全，扣 10~15分; 的了解状况，查确认记录，查公司查核记录。
应 扣 实 得 减 得 分 分 分·公司未成立安全生产责任制查核制度，扣 10分，各部门、各级安全生产对各自安全生产责任制未执行，每起扣 2分;1责任制度·公司未按查核制度组织检查并查核的，扣 10分，查核不全面扣5~10分 ;·公司未成立、完美安全生产管理目标，扣 10分，未对管理目标实行查核的，扣 5~10分 ;·公司未成立安全生产查核、赏罚制度扣 10分，未实行查核和赏罚的，扣 5~10分查公司文件，查公司对部下单位各级管理目标设置及查核状况记录 ;查公司安全生产赏罚制度文本和查核、赏罚记录 20·公司未成立安全生产、文明施薪资本保障制度扣 20分 ;安全文明查公司制度文本、财务资本估算及使用2资本保障·制度无针对性和详细举措的，扣 10~15分;制度记录·未按规定对安全生产、文明施工举措费的落真相况进行查核，扣10~15分20安全教育 3培训制度·公司未按规定成立安全培训教育制度，扣 15分;·制度未明确公司主要负责人，项目经理，安全专职人员及其余管理人员，特种作业人员，待岗、转岗、换岗员工，新进单位从业人员安全培训教育要求的，扣 5~10分;·公司未编制年度安全培训教育计划，扣 5~10分，公司未按年度计划实行的，扣 5~10分查公司制度文本、公司培训计划文本和教育的实行记录、公司年度培训教育记录和管理人员的有关证书15·公司未成立安全检查及隐患排查制度，扣 15分，制度不全面、不完美的，扣 5~10分;·未按规定组织检查的，扣 15分，检查不全面、不实时的扣 5~10 安全检查 分;4 及隐患排查制度·对检查出的隐患未采纳定人、准时、定举措进行整顿的，每起扣3分，无整顿复查记录的，每起扣 3分 ;·对多发或重要隐患未排查或未采纳有效治理举措的，扣 3~15分查公司制度文本、公司检查记录、公司对隐患整顿消项、处理状况记录、隐患排查统计表15·公司未成立生产安全事故报告办理制度，扣 15分;查公司制度文本 ;生产安全 ·未按规定实时上报事故的，每起扣 15分; 查公司事故上报及了案状况记录5事故报告 办理制度·未成立事故档案扣 5分;15安全生产6 应抢营救 制度评分员 :日·未按规定实行对事故的办理及落实 " 四不放过 "原则的，扣 10~15 分 15分，事故应抢营救方案 ·未拟订事故应抢营救方案制度的，扣 无针对性的，扣 5~10分 ;.未按规定拟订操练制度并实行的，扣 5分;查公司应急方案的编制、应急队伍成立5 状况以有关操练记录、物质装备状况·未按方案成立应抢营救组织或落实营救人员和营救物质的，扣分分项评分15100年 月表A-2 安全技术管理评分表序评定评分标准号项目法例标准·公司未装备与生产经营内容相适应的现行有关安全生产方面的和操作规法律、法例、标准、规范和规程的，扣10分，装备不齐备，扣程3~10分 ;1配置·公司未装备各工种安全技术操作规程，扣lo分，装备不齐备的，缺一个工种扣 1分;·公司未组织学习和贯彻实行安全生产方面的法律、法例、标准、规范和规程，扣 3~5分·公司无施工组织设计编制、审查、同意制度的，扣15分;2施工组织·施工组织设计中未明确安全技术举措的扣10分;设计·未按程序进行审查、同意的，每起扣3分·未成立对危险性较大的分部、分项工程编写、审查、同意专项施工方案制度的，扣 25分;专项施工3方案(措·未实行或按程序审查、同意的，每起扣 3分;施)·未按规定明确本单位需进行专家论证的危险性较大的分部、分项工程名录 (清单 )的，每起扣 3分·公司未拟订安全技术交底规定的，扣25分;安全技术4·未有效落实各级安全技术交底，扣5~10分;交底·交底无书面记录，未执行署名手续，每起扣1~3分·公司未成立危险源看管束度，扣25分 ;·制度不齐备、不完美的，扣5~10分;危险源控5·未依据生产经营特色明确危险源的，扣5~10分;制·未针对辨别评论出的重要危险源拟订管理方案或相应举措，扣5~10分 ;·公司未成立危险源公示、见告制度的，扣8~10分分项评分评分员 :日评分方法查公司现有的法律、法例、标准、操作规程的文本及贯彻实行记录查公司技术管理制度，抽查公司备份的施工组织设计查公司有关规定、实行记录和专项施工方案备份资料查公司有关规定、公司实行记录查公司规定及有关记录应扣实得减得分分分1015252525100年月表A-3设备和设备管理评分表序评定评分标准评分方法号项目·未拟订设备 (包含应抢营救器械 )采买、租借、安装 (拆掉 )、查收、检测、使用、检查、养护、维修、改造和报废制度，扣30分;·制度不齐备、不完美的，扣 10~15分;1设备安全·设备的有关证书不齐备或未成立台账的，扣3~5分;查公司设备安全管理制度，查公司设备管理清单和管理档案·未按规定成立技术档案或档案资料不齐备的，每起扣2分;·未装备设备管理的专 (兼 )职人员的，扣 10分·未拟订安全物质供给单位及施工人员个人安全防备用品管理制度的，扣 30分;·未按制度执行的，每起扣 2分 ;2设备和防·未成立施工现场暂时设备 (包含暂时建、修建物、活动板房 )的采查公司有关规定及实行记录护用品购、租借、搭设与拆掉、查收、检查、使用的有关管理规定的，扣 30分;·未按管理规定实行或实行出缺点的，每项扣2分·未拟订施工现场安全警示、警示表记、标记使用管理规定的，3安全标记扣20分 ;查公司有关规定及实行记录·未按期检查实行状况的，每项扣 5分·公司未拟订施工场所安全检查、查验仪器、工具装备制度的，4安全检查扣20分 ;查公司有关记录测试工具·公司未成立安全检查、查验仪器、工具装备清单的，扣5~15分分项评分评分员 :日应扣实得减得分分分30302020100年月表A-4公司市场行为评分表序 评定应 扣 实 评分方法得 减 得号评分标准项目分分分·公司未获得安全生产允许证而承接施工任务的，扣20分;·公司在安全生产允许证暂扣时期持续承接施工任务的，扣20分;1安全生产 查安全生产允许证及各种人员有关证书20允许证·公司资质与承发包生产经营行为不符合，扣 20分;·公司主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员拥有的安全 生产合格证书不切合规定要求的，每起扣 10分·公司资质遇到降级处罚，扣 30分;·公司遇到暂扣安全生产允许证的处罚，每起扣 5~30分 ;2安全生产 ·公司受当地建设行政主管部门通告处罚，每起扣5分; 查各级行政主管部门管理信息资料，各 文明施工类有效证明资料·公司受当地建设行政主管部门经济处罚，每起扣5~10分;·公司遇到省级及以上通告责备每次扣 10分，遇到地市级通告批评每次扣 5分安全质量 ·安全质量标准化达标优秀率低于规定的，每 5%扣10分 ;3标准化达查公司相应管理资料标·安全质量标准化年度达标合格率低于规定要求的，扣20分3020·公司未成立安全生产管理组织系统 (包含机构和人员等 )、人员资格管理制度的，扣 30分 ;资质、机 4构与人员 ·公司未按规定设置专职安全管理机构的，扣 30分，未按规定配足安全生产专管人员的，扣 30分;管理·推行总、分包的公司未拟订对分包单位资质和人员资格管理制度的，扣 30分，未按制度执行的，扣 30分分项评分评分员 :日查公司制度文本和机构、人员装备证明文件，查人员资格管理记录及有关证件，查总、分包单位的管理资料30100年 月表A-5施工现场安全管理评分表序评定评分标准评分方法号项目1施工现场·按《建筑施工安全检查标准》 JGJ 59及有关现行标准规范进行检查现场及有关记录安全达标查不合格的，每 1个工地扣 30分2安全文明·未按规定落实安全防备、文明施工举措费，发现一个工地扣15查现场及有关记录资本保障分·未拟订对分包单位安全生产允许证、资质、资格管理及施工现场控制的要乞降规定，扣 15分，管理记录不全扣 5~15分;资质和资·合同未明确参建各方安全责任，扣 15分;核对管理记录、证书，抽查合同及相应3格管理·分包单位承接的项目不切合相应的安全资质管理要求，或作业管理资料人员不切合相应的安全资格管理要求扣 15分;·未按规定装备项目经理、专职或兼职安全生产管理人员(包含分包单位 )，扣 15分应扣实得减得分分分301515·对多发或重要隐患未排查或未采纳有效举措的，扣3~15分;·未拟订事故应抢营救方案的，扣 15分，事故应抢营救方案无针生产安全对性的，扣 5~10分;4事故控制·未按规定实行操练的，扣5分 ;·未按方案成立应抢营救组织或落实营救人员和营救物质的，扣5~15分·现场使用国家明令裁减的设备或工艺的，扣15分;查检查记录及隐患排查统计表，应急方案的编制及应急队伍成立状况以及有关操练记录、物质装备状况15·现场使用不切合标准的、且存在严重安全隐患的设备，扣15分;·现场使用的机械、设备、设备、工艺超出使用年限或存在严重设备设备隐患的，扣 15分;5查现场及有关记录工艺采用·现场使用不合格的钢管、扣件的，每起扣1~2分;·现场安全警示、警示标记使用不切合标准的扣5~10分 ;·现场职业危害防治举措没有针对性扣1~5分15·未按规定办理不测损害保险的，扣 10分;查现场及有关6保险10·不测损害保险办理率不足 100%，每低 2%扣1分记录分项评分100评分员 :年月日。
安全生产评分表安全生产
安全生产评分表1、安全生产管理评分表里面的很多小项资料该怎么弄（新手）2、建筑施工安全检查评分表缺项多少分评为及格建筑施工安全检查评分表中，75分以上为合格，80分以上为优良，75分以下不合格。
建筑施工安全检查评分表中的缺项，指的是工程中没有的项目应得分和实得分均不计入。
实际得分/实际应得分*100=实得分数。
(2)安全生产评分表扩展资料：建筑施工安全检查标准JGJ59-99：2．0．2 在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重吊装八项检查评分表中，设立了保证项目和一般项目，保证项目应是安全检查的重点和关键。
2．0．3 各分项检查评分表中，满分为100分。
表中各检查项目得分应为按规定检查内容所得分数之和。
每张表总得分应为各自表内各检查项目实得分数之和。
2．0．4 在检查评分中，遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时，则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。
2．0．5 检查评分不得采用负值。
各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。
2．0．6 在检查评分中，当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此检查评分表不应得分。
2．0．7 汇总表满分为100分。
各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为：安全管理10分、文明施工20分、脚手架10分、基坑支护与模板工程10分、“三宝”、“四口”防护10分。
施工用电10分、物料提升机与外用电梯10分、塔吊10分、起重吊装5分和施工机具5分。
在汇总表中各分项项目实得分数应按下式计算：汇总表总得分应为表中各分项项目实得分数之和。
2．0．9 多人对同一项目检查评分时，应按加权评分方法确定分值。
权数的分配原则应为：专职安全人员与其他人员，专职安全人员的权数为0.6，其他人员的权数为0.4。
2．0．10 建筑施工安全检查评分，应以汇总表的总得分及保证项目达标与否，作为对一个施工现场安全生产情况的评价依据，分为优良、合格、不合格三个等级。
安全生产管理评分表
安全生产管理评分表安全生产管理评分表评分表序号：___评分单位：___评审日期：___评分人：___评分标准：1. 安全管理制度建设（20分）（1）是否建立了健全的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、事故应急预案等。
（10分）（2）是否进行了安全制度的宣传和培训，使全体员工都能够熟悉并遵守安全制度。
（10分）2. 风险识别与评估（15分）（1）是否对生产过程中的各种环境、设备及人员存在的风险进行识别和评估。
（10分）（2）是否采取了相应的控制措施，减少风险隐患的发生。
（5分）3. 安全设施与设备（15分）（1）是否建立了完善的安全防护设施，包括警示标识、消防设备、通风设备等。
（10分）（2）是否配备了合适的个人防护装备，确保员工的人身安全。
（5分）4. 生产作业管理（20分）（1）是否对生产作业中的各个环节进行了合理规划和组织，确保安全生产。
（10分）（2）是否建立了作业流程图和作业指导书，严格按照操作规程进行作业。
（10分）5. 培训与教育（10分）（1）是否定期进行安全生产培训，提高员工的安全生产意识和技能。
（5分）（2）是否进行安全教育，提供相应的安全知识和操作技能。
（5分）6. 应急救援措施（10分）（1）是否建立了科学的应急救援预案，包括事故报警、迅速疏散、伤员救治等。
（5分）（2）是否进行了应急演练，增强员工的应急反应和救援能力。
（5分）7. 安全生产考核与奖惩（10分）（1）是否建立了定期的安全生产考核制度，对安全生产进行评分和奖惩。
（5分）（2）是否实施了奖惩措施，激励员工参与安全生产管理。
（5分）8. 安全意识和责任心（10分）（1）是否建立安全生产的思想教育机制，提高员工的安全意识。
（5分）（2）是否强化员工的安全责任心，落实安全职责。
（5分）总评分：______评分说明：0-50分：安全管理严重缺失，需立即加强安全生产管理工作。
51-70分：安全管理不到位，存在一些安全隐患，需要进一步加强管理措施。
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业人员管理
特种作业人员无有效的《特种作业操作证书》，扣10分。
特种作业人员未配备相应的个人劳动保护用品，扣5-10分。
查特种作业人员操作证书和个人劳动保护用品配备。
7
安全检查
未制定本单位的安全检查制度，扣3-5分。
查分包单位管理制度目录、内容和安全生产资金保障账目。
5
安全教育培训
未按规定建立制度（包括周一安全活动、班前安全讲话等），扣5-8分。
制度未明确本单位主要负责人。项目经理、安全专职管理人员、特种作业人员、转岗及新工人安全教育培训要求（并取得相应的培训考核证书），扣5-10分。
无本单位安全教育培训计划，扣5-10分。
不足50人的规模未配备专、兼职安全管理人员（持有有效的岗位证书）；50人以上的规模未配备专职安全管理人员（持有效的岗位证书），扣5-10分。
查分包单位管理制度目录内容安全管理人员上岗证书。
3
安全生产责任制
未按规定建立安全生产责任制度或制度不齐全，扣5-10分。
责任制度中未制定安全管理目标或目标不齐全，扣5-10分。
无本单位安全检查、隐患整改记录，扣3-5分。
查分包单位管理制度目录、内容。
8
生产安全事故报告与处理
未按规定制定事故报告与处理制度或制度不健全，扣5-8分。
未建立工伤事故档案，扣5分。
未制定事故应急预案，未建立应急救援小组或制定专门应急救援人员，扣5-8分。
查分包单位管理制度目录、内容。
9
安全技术交底
未制定本单位安全技术交底制度，扣12分。
未明确安全技术交底的针对性，扣5-8分。
未明确班组长对工人进行班前安全讲话，形成文字记录，并履行签字手续，扣12分。
查分包单位管理制度目录、内容。
12
10
设备设施安全管理
未制定设备（包括应急救援器材）安装（拆除）、验收、检测、使用、定期保养、维修、改造和报废制度或制度不完善、不齐全、扣5-10分。
购置的设备无生产许可证和产品合格证或证书不齐全，扣5-10分。
无本单位设备管理档案台账，扣3-5分。
锅炉、无压力容器等特种设备未按规定制定管理制度或无专人管理，扣3-5分。
未按规定对特种设备进行定期检测，无相应的检测合格的证明材料，扣5-10分。
查分包单位管理制度目录、内容。
10
评分表得分
100
评分员签字：年月日
有关岗位人员安全生产责任制未得到确认或未落实，扣5-10分。
未制定和落实本单位安全生产奖惩考核制度，扣3-5分。
查分包单位管理制度目录内容。
4
安全生产资金保障
未按规定建立制度或制度不齐全，扣3-5分。
未落实安全个人劳动防护用品资金，扣5-10分。
未落实安全教育培训专项资金，扣3-5分。
未落实保障安全生产的技术措施资金，扣3-5分。
无企业法人签发的《法人授权（委托）书》，扣10分。
外埠企业无项目所在地建设行政主管部门备案登记证明，扣10分。
前三年发生一起四级事故库3分，发生一起三级事故扣5分。
查分包单位相关资料案
并备案。
10
2
安全生产管理体系及安全管理人员配备
未设置安全生产管理机构，扣10分。
未建立相应的安全管理体系或不健全，扣5-10分。
分包单位安全生产条件评分表
序号
评分项目
评分标准
评分方法
应得分
扣减分
实得分
1
企业资质、安全生产记录及其他所必需的材料
无工商行政管理部门签发的《营业执照》、扣10分。
无建设行政主管部门签发的《资质证书》，扣10分。
无企业所在地税务部门签发的《税务登记证》，扣10分。
无企业法人的《组织机构代码证书》，扣10分。