镍铁厂年终总结
镍铁厂电炉个人工作总结
镍铁厂电炉个人工作总结在镍铁厂电炉工作一段时间以来,我深感工作的酸甜苦辣,也有了一些收获和经验。
在这里,我从事电炉操作工作,对电炉的操作和维护有了更深入的了解,同时也提高了工作效率和技术水平。
首先,我要感谢公司提供了这样一个学习和成长的平台,让我有机会深入了解电炉操作的各个环节。
在工作中,我始终保持谦虚谨慎的态度,认真学习师傅的教诲,努力提升自己的操作技能。
我通过多次实践,逐渐掌握了电炉的操作要领,对电炉的温度控制、电力调节等方面有了更深入的理解,也对电炉运行过程中可能出现的问题有了一定的应对能力。
其次,在工作中我注重团队合作,积极配合同事共同完成工作任务。
电炉操作是一个密切配合的工作,需要几个人共同协作才能完成。
我和同事们相互配合,密切协作,有效地提高了工作效率,确保了电炉的正常运行。
不仅如此,在工作中我也注重安全生产,严格按照相关规定和操作流程进行作业,确保了工作中的安全。
我时刻牢记安全第一的理念,做到严格遵守操作规程,严密防范事故的发生,保障了生产安全。
最后,我也意识到自己在工作中的不足之处,例如在沟通协调能力和问题处理能力上还有待提高。
因此,我将继续努力学习,不断提高自己的专业水平,努力成为一名优秀的电炉操作工。
总的来说,镍铁厂电炉工作给了我很多的锻炼和成长机会,我会珍惜这份工作,继续努力学习和提升自己的能力,在今后的工作中更加出色地完成自己的工作。
同时,我也期待公司能够继续给予我更多的培训和发展机会,让我不断成长,为公司和个人共同创造更大的价值。
我对镍铁厂电炉工作的个人总结近年来,我一直从事镍铁厂电炉操作的工作,期间积累了丰富的经验和技能。
在这份工作中,我不仅学到了专业知识,而且培养了团队合作和安全生产意识。
在职业生涯的不同阶段,我也不断调整工作方法,提高自身技能,以适应不断变化的工作环境和工作需求。
首先,我对电炉操作的技能有了长足的提高。
我能够熟练掌握电炉的操作流程和技术要领,灵活应对各种复杂情况。
冶炼厂长年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,转眼间,又到了回顾过去、展望未来的时刻。
在此,我谨以诚挚的心情,向大家汇报本年度冶炼厂的生产经营状况,总结经验,查找不足,为下一年的工作指明方向。
一、生产经营成果1. 生产指标稳步提升。
本年度,我厂在全体员工的共同努力下,圆满完成了生产任务,主要产品产量较去年同期增长15%,产品合格率达到了99.8%。
2. 技术创新取得突破。
我厂加大研发投入,成功研发出多项新技术、新产品,其中一项技术荣获省级科技进步奖,为公司创造了良好的经济效益。
3. 节能减排成效显著。
通过优化生产流程,提高能源利用率,我厂全年节约标煤2万吨,减排二氧化碳3.5万吨。
4. 企业效益稳步增长。
本年度,我厂实现销售收入10亿元,同比增长8%,利润总额1.2亿元,同比增长5%。
二、工作亮点及亮点背后的原因1. 团队建设成效显著。
通过开展内部培训、外部交流等活动,提升员工综合素质,激发员工创新意识,为企业发展注入活力。
2. 管理创新成果丰硕。
优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本,实现企业可持续发展。
3. 质量管理不断加强。
严格执行质量管理体系,加强质量监督,确保产品质量稳定可靠。
4. 安全生产形势稳定。
加强安全生产管理,开展安全隐患排查治理,确保生产安全。
三、存在问题及改进措施1. 市场竞争加剧。
面对激烈的市场竞争,我厂需进一步提高产品质量,降低成本,提升企业核心竞争力。
2. 技术创新力度不足。
加大研发投入,加强与高校、科研院所的合作,提高技术创新能力。
3. 人才队伍建设有待加强。
加强人才引进和培养,优化人才结构,提高人才素质。
针对以上问题,我厂将采取以下措施:1. 深入挖掘市场需求,提高产品附加值,拓展市场份额。
2. 加大研发投入,加强与高校、科研院所的合作,提升技术创新能力。
3. 优化人才结构,加强人才引进和培养,提高人才素质。
四、展望未来新的一年,我厂将继续坚持“质量第一、效益优先”的原则,以市场为导向,以创新为动力,以人才为支撑,不断提升企业核心竞争力,为实现企业高质量发展而努力奋斗。
镍铁厂年终总结:绩效提升,经济效益实现新突破
镍铁厂年终总结:绩效提升,经济效益实现新突破经济效益实现新突破随着社会和科技的不断发展,各个行业的要求变得越来越高,如何提高生产效率和经济效益,成为了企业发展的关键所在。
在这样的背景下,本公司全体员工团结一心、砥砺前行,为镍铁厂的发展,取得了新的突破。
一、绩效提升在过去的一年中,我们坚持实施了一系列工作,不断创新和完善管理体系。
通过不断地对员工进行培训和考核,提高员工的业务能力和管理水平,加快流程和信息化的推广,我们成功的实现了绩效的提升和生产效率的提高。
在这个过程中,我们采用了很多先进技术和设备。
比如说,通过精准化生产,优化物流状况,提高设备的自动化水平等方式,有效提升了我们的管理水平。
同时,我们的员工也积极参与各项技能和专业的培训,提高了自身综合素质和技能,为企业的发展注入了新的活力。
二、经济效益的实现我们的努力也带来了非常显著的成果。
通过大力推广节能减排和环保措施,我们为企业节约了大量的资源,同时也减少了对环境的污染和压力。
经过一年的不断探索和实践,我们取得了不小的经济效益。
例如,在产量与质量都得到了良好的提升的情况下,企业实现了产值增长超过20% 的成绩。
同时,我们也在现有市场基础上,拓展了新的市场和客户资源,并在灵活应对市场和各种竞争挑战中,表现出众。
三、在未来中的发展未来,我们的发展充满了期待和挑战。
我们将在现有强劲势头的基础上,继续深入推进各项工作,提高绩效和效率,努力为客户提供更优质的产品、更完善的服务,进一步拓展市场和客户资源,实现公司的健康、可持续发展。
同时,我们也会在环保和社会责任方面,承担更多、更严格的义务和要求。
坚持开展绿色、可持续的生产方式,并秉承诚信、公正、合规的企业原则,坚决维护企业形象和品牌信誉,为实现中国制造的变革与升级作出自己应有的贡献。
四、感恩在此,我们要感谢广大员工对企业的贡献和付出,感谢各位客户对我们的信赖和支持,感谢社会各界朋友的关注和支持。
未来之路漫漫,让我们携手同行,奋勇前进,共同创造更加光明的未来!通过绩效提升和经济效益的实现,镍铁厂取得了显著的成果,并制定了更加明确、具体、务实的发展目标。
钢铁企业年度工作总结5篇
钢铁企业年度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,我们钢铁企业经历了市场的起起伏伏,但通过全体员工的共同努力,我们实现了稳定的生产与经营。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。
二、生产与经营情况1. 生产情况过去一年,我们共生产钢铁产品XX万吨,同比增长XX%。
在生产过程中,我们严格把控产品质量,确保产品合格率达到XX%以上。
同时,我们积极采用新技术、新工艺,提高了生产效率,降低了生产成本。
2. 经营情况在经营方面,我们实现了销售收入XX亿元,同比增长XX%。
我们通过优化销售策略,拓展销售渠道,提高了产品的市场占有率。
此外,我们还加强了应收账款的管理,提高了资金回笼速度。
三、存在的问题1. 生产成本较高虽然我们通过采用新技术、新工艺提高了生产效率,但生产成本仍较高,需要进一步优化生产流程,降低生产成本。
2. 市场需求波动较大钢铁市场需求受宏观经济、政策等多种因素影响,波动较大。
我们需要加强市场调研,及时调整生产与销售策略,以应对市场需求的变化。
3. 环保压力加大随着环保政策的日益严格,我们在生产过程中面临的环保压力不断加大。
我们需要加大环保投入,提高环保设施的建设与运营水平。
四、改进措施1. 优化生产流程我们将继续加大技术投入,优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
同时,我们还将推广节能环保技术,减少能源消耗与排放。
2. 加强市场调研与预测我们将加强市场调研与预测工作,及时了解市场需求变化,调整生产与销售策略。
此外,我们还将加强与客户的沟通与联系,提高客户满意度。
3. 提高环保水平我们将加大环保投入,推进环保设施的建设与运营水平。
同时,我们还将积极响应国家政策,推动企业绿色发展。
五、结论与展望过去一年,我们在生产、经营等方面取得了显著成绩,但也存在一些问题与不足。
通过本报告的分析与总结,我们将找到问题的症结所在,并提出相应的改进措施。
展望未来,我们将继续加大投入力度、优化生产流程、加强市场调研与预测、提高环保水平等方面的工作力度,推动企业持续健康发展。
镍铁厂电炉炉前工作总结
镍铁厂电炉炉前工作总结
作为镍铁厂的一名电炉炉前工作人员,我深知在这个岗位上的责任重大,工作
任务繁重。
在过去的一段时间里,我对自己的工作进行了总结和反思,希望通过这篇文章与大家分享我的一些心得体会。
首先,作为电炉炉前工作人员,我们要时刻保持警惕和专注。
电炉操作涉及到
高温、高压等危险因素,一丝不慎可能会造成严重的后果。
因此,我们要严格遵守操作规程,严格执行操作流程,确保自己和他人的安全。
其次,我们要熟练掌握电炉的操作技巧。
电炉的操作需要一定的技术和经验,
只有熟练掌握了操作技巧,才能有效地完成工作任务。
在工作中,我们要不断学习、不断提高自己的技术水平,以应对各种复杂的情况。
此外,团队合作也是电炉炉前工作中不可或缺的一部分。
在工作中,我们需要
与其他岗位的同事密切配合,共同完成生产任务。
团队合作能够提高工作效率,减少工作中的失误,保证生产的顺利进行。
最后,我们要时刻保持对工作的热情和责任心。
电炉炉前工作虽然辛苦,但是
只有充满热情和责任心,才能做好这份工作。
我们要时刻关注生产过程中的细节,发现问题及时解决,确保生产的顺利进行。
总的来说,作为镍铁厂电炉炉前工作人员,我们要时刻保持警惕和专注,熟练
掌握操作技巧,与同事们密切合作,保持工作的热情和责任心。
只有这样,我们才能更好地完成工作任务,为企业的发展做出贡献。
希望我们每个人都能在工作中不断进步,为自己的职业生涯铸就更加辉煌的篇章。
镍铁厂工作总结7篇
大学的讲座策划书(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、合同协议、条据文书、策划方案、规章制度、心得体会、名人名言、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, rules and regulations, personal experiences, famous quotes, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!大学的讲座策划书大学的讲座策划书不经意间,工作已经告一段落,迎接我们的将是新的工作目标,做好策划书,让自己成为更有竞争力的人吧。
钢铁企业年终工作总结(6篇)
钢铁企业年终工作总结在这繁忙的工作中不知不觉又度过一年,____是有意义、有价值、有收获的一年。
在这不平凡的一年中,我们在不断创新、极力改革产业效益再创新高。
在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。
现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:一、一年来的工作表现(一)强化形象,提高自身素质。
为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。
班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。
经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身调度管理水平上有所提高。
(二)严于律已,不断加强作风。
一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。
(三)强化职能,做好服务工作。
工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。
组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。
在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足(一)立足现有条件创新观念有待提高。
以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。
现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。
矿业公司年度工作总结范文6篇
矿业公司年度工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里,我们公司紧紧围绕年度工作目标,积极应对市场变化,努力推进矿业业务的发展。
本报告将全面回顾过去一年的工作成果,总结经验和教训,并展望未来的发展方向。
二、工作内容及成果1. 矿产资源勘探与开发本年度,公司在矿产资源勘探与开发方面取得了显著成绩。
我们加强了地质调查工作,成功探明了几处新的矿产资源。
同时,优化了采矿工艺,提高了矿产资源的回收率。
2. 安全生产管理安全生产是我们公司的首要任务。
我们严格执行安全生产标准,加强现场安全管理,全年未发生重大安全事故。
同时,我们加强了对员工的安全培训,提高了全员安全意识。
3. 环保与可持续发展在环保方面,我们坚持绿色发展理念,严格执行环保法规,加强废水、废气、废渣的处理,确保达标排放。
同时,我们积极参与生态恢复工作,努力实现矿业开发与生态环境的和谐共生。
4. 市场营销与业务拓展在市场营销方面,我们积极应对市场变化,加强市场调研,优化销售策略,成功拓展了市场份额。
同时,我们加强了与客户的沟通与合作,提高了客户满意度。
5. 内部管理优化在内部管理方面,我们加强了制度建设,完善了一系列管理流程,提高了工作效率。
同时,我们加强了对员工的培训与发展,提高了员工素质。
三、经验教训与改进措施1. 在矿产资源勘探与开发方面,我们需要进一步加强技术创新,提高勘探精度和采矿效率。
2. 在安全生产管理方面,我们需要进一步完善安全制度,加强现场安全监管,确保安全生产。
3. 在环保与可持续发展方面,我们需要加大环保投入,提高环保设施的运行效率。
4. 在市场营销与业务拓展方面,我们需要加强市场研究,提高市场应变能力。
5. 在内部管理方面,我们需要进一步优化管理流程,提高管理效率。
四、展望未来未来一年,我们将继续坚持创新驱动,加强技术研发投入,提高矿产资源勘探与开发效率。
同时,我们将进一步加强安全生产管理,确保安全生产。
在环保方面,我们将继续坚持绿色发展理念,加大环保投入。
钢铁厂年度工作总结5篇
钢铁厂年度工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中,我们钢铁厂在全体员工的共同努力下,取得了丰硕的成果。
本报告旨在总结过去一年的工作成绩,分析存在的问题,并提出改进措施,为未来的工作提供参考。
1. 生产管理过去一年,我们钢铁厂在生产管理方面取得了显著成效。
通过优化生产流程,加强设备维护,实施精细化管理,生产效率得到了显著提升。
同时,我们坚持绿色生产,加强环保措施,降低了污染物排放。
2. 销售与市场在销售与市场方面,我们积极开拓市场,扩大销售渠道。
通过参加行业展会、举办产品推介会等方式,提高了产品知名度和市场占有率。
同时,我们加强了与客户的沟通和联系,及时解决客户问题,提高了客户满意度。
3. 技术创新在技术创新方面,我们注重研发投入,引进先进技术设备。
通过技术升级和改造,提高了产品质量和生产效率。
同时,我们鼓励员工积极参与技术创新活动,激发了员工的创新热情和创造力。
4. 人才培养与团队建设在人才培养与团队建设方面,我们注重员工培训和素质提升。
通过定期开展培训课程、组织交流学习等方式,提高了员工的业务水平和团队协作能力。
同时,我们加强了团队凝聚力建设,营造了良好的工作氛围。
三、存在的问题及改进措施虽然我们在过去一年中取得了显著成绩,但仍存在一些问题需要改进:1. 生产过程中存在一些浪费现象。
针对这一问题,我们将加强生产现场管理,推行精益生产模式,降低生产成本。
2. 销售渠道仍需进一步拓展。
我们将继续加大市场开拓力度,积极开展线上线下销售活动,扩大销售渠道和市场份额。
3. 技术创新能力有待提高。
我们将继续加大研发投入,引进更多先进技术设备,并鼓励员工积极参与技术创新活动。
4. 人才流失问题依然存在。
我们将进一步完善员工激励机制和职业发展体系,提高员工满意度和忠诚度。
四、未来展望在未来一年中,我们将继续秉承“质量第一、用户至上”的宗旨,加强生产管理、销售与市场、技术创新和人才培养与团队建设等方面的工作。
同时,我们将积极应对市场挑战和变化,不断拓展销售渠道和市场份额。
工厂的年度报告总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着XX年的落幕,本厂在全体员工的共同努力下,圆满完成了年度生产经营目标。
本报告将对XX年的工作进行全面回顾和总结,分析存在的问题,并提出XX年的工作计划和改进措施。
二、XX年工作回顾1. 生产经营情况XX年,本厂实现营业收入XX亿元,同比增长XX%;实现利润总额XX亿元,同比增长XX%。
主要生产经营指标均达到预期目标。
2. 产品研发与创新XX年,本厂加大了产品研发投入,成功研发了XX项新产品,其中XX项获得国家专利。
新产品市场前景广阔,为公司未来发展奠定了坚实基础。
3. 生产管理XX年,本厂在生产管理方面取得了显著成效。
通过优化生产流程、提高生产效率,生产成本降低了XX%,产品质量得到了进一步提升。
4. 质量管理XX年,本厂坚持“质量第一”的原则,不断完善质量管理体系。
通过加强质量监控、严格质量考核,产品质量合格率达到XX%,客户满意度不断提高。
5. 市场拓展XX年,本厂积极拓展国内外市场,与XX家新客户建立了合作关系。
同时,加强与老客户的合作,市场份额不断扩大。
6. 人力资源XX年,本厂重视人才培养和引进,通过内部培训、外部招聘等方式,引进了一批高素质人才。
同时,加强对现有员工的培训,提高员工综合素质。
三、存在的问题1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧,本厂面临来自国内外同行业的竞争压力。
如何在激烈的市场竞争中保持优势,成为本厂面临的重要课题。
2. 成本控制压力原材料价格上涨、人工成本增加等因素,给本厂的成本控制带来一定压力。
如何降低成本、提高效益,是本厂需要解决的问题。
3. 研发创新能力不足虽然本厂在XX年取得了一定的研发成果,但与国内外先进企业相比,本厂在研发创新能力方面仍有较大差距。
四、XX年工作计划1. 加强市场调研深入了解市场需求,及时调整产品结构,提升产品竞争力。
2. 优化生产流程进一步优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
3. 加大研发投入加大研发投入,提高研发创新能力,提升产品技术含量。
冶炼车间年终工作总结
冶炼车间年终工作总结冶炼车间年终工作总结一、学习工作经历概况在恒昊公司工作时间已经有六个月了,回首过去的六个月,内心不禁感慨万千,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
2007年是我参加工作的第一年,也是我人生最丰富的一年。
7月6号我和其他七十多位新同事来到恒昊这个大家庭,参加了为期两个星期的职前培训。
培训完之后我被安排到金平分公司财务科协助完成信息化工作。
在金平机关的两个星期使我初步接触了用友Nc系统,由于信息化工作已经结束一阶段的工作,我又被安排到金平分公司高冰镍冶炼厂,接受基层锻炼。
在车间实习了一个月,8月底冶炼厂财务组人手不够,我被抽调到财务组协助他们完成月底工作。
9月初接到通知调往总部财务部工作,在股份公司财务部我做了三个月进出口公司的账务。
12月初由于审计部发展需要,我又被调到审计部工作。
因此,我认为我的2007年是精彩的一年,是学习提高的一年。
从这短短的近六个月工作学习过程中,我已经逐步的熟悉恒昊,掌握工作技能,认清自我。
二、冶炼厂车间实习心得7月25号我被安排到冶炼厂实习,这一个月的车间生活使我受益匪浅。
一个多月的时间里我分别在硫铵车间、备料车间、熔炼车间实习。
冶炼生产工艺流程高冰镍是我们公司的主产品,也是最大的利润贡献点。
培训的时候,听的最多的就是高冰镍。
说实话,一开始我对高冰镍一点概念都没有,以前也从来没听说过。
去冶炼厂实习让我有机会认识高冰镍是如何生产出来的,车间实习归来之后让我感觉确实有必要到基层去实习锻炼,了解采选冶过程,成为真正的恒昊人。
车间生活感悟去蛮耗冶炼厂是在7月底,那里的气候特别的闷热,一想到还要去车间心里真的是没底,怀疑自己能不能真的坚持下去,虽然培训的时候还信誓旦旦的说愿意到最艰苦的环境。
真正的来到蛮耗,心里还是会打鼓。
值得庆幸的是我分到的宿舍是老房子,背靠一个坡,所以相对来说,比较阴凉。
住下的第二天,我就开始接受安全培训。
经过一上午的简单培训,下午就开始在冶炼厂的硫铵车间实习了。
冶炼厂年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度已接近尾声。
在过去的一年里,我国冶炼行业在市场经济的浪潮中不断前行,经历了诸多挑战与机遇。
在此,我厂对过去一年的工作进行总结,以期为下一年的发展提供借鉴和启示。
二、生产经营概况1. 生产总量本年度,我厂紧紧围绕国家政策导向和市场需求,加大生产力度,全年生产总量达到XX万吨,同比增长XX%。
其中,主要产品产量分别为:铜产量XX万吨,同比增长XX%;锌产量XX万吨,同比增长XX%;铅产量XX万吨,同比增长XX%。
2. 销售收入在市场需求稳步增长的基础上,我厂销售收入实现XX亿元,同比增长XX%。
其中,铜销售收入XX亿元,同比增长XX%;锌销售收入XX亿元,同比增长XX%;铅销售收入XX亿元,同比增长XX%。
3. 利润水平本年度,我厂利润水平实现稳步增长,利润总额达到XX亿元,同比增长XX%。
其中,主营业务利润XX亿元,同比增长XX%。
三、主要工作及成效1. 技术创新(1)加强技术研发投入,与科研院所合作,开展关键技术研究。
(2)推进生产线自动化改造,提高生产效率和产品质量。
(3)优化生产工艺,降低生产成本,提高资源利用率。
2. 安全生产(1)加强安全生产管理,严格落实安全生产责任制。
(2)定期开展安全生产培训,提高员工安全意识和操作技能。
(3)加大安全生产投入,完善安全设施,消除安全隐患。
3. 节能减排(1)实施节能减排措施,降低能源消耗和污染物排放。
(2)推广清洁生产技术,提高资源循环利用率。
(3)加强环保设施运行管理,确保污染物达标排放。
4. 人才队伍建设(1)加强人才引进和培养,优化人才队伍结构。
(2)开展职业技能培训,提高员工综合素质。
(3)建立健全激励机制,激发员工工作积极性。
5. 企业文化建设(1)加强企业文化建设,培育企业文化精神。
(2)开展丰富多彩的文体活动,增强员工凝聚力。
(3)加强企业社会责任,积极参与公益事业。
四、存在问题及改进措施1. 问题(1)市场波动较大,对生产经营带来一定影响。
冶炼年度工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,一年又即将过去。
在这一年里,我国冶炼行业在国内外市场需求的影响下,经历了诸多挑战与机遇。
为了总结经验,提高自身素质,现将本年度冶炼工作总结如下。
一、工作回顾1.生产任务完成情况本年度,我公司在生产任务方面取得了显著成果。
在全体员工的共同努力下,完成了年度生产计划,产量达到XX万吨,同比增长XX%。
其中,主要产品产量同比增长XX%,创历史新高。
2.技术创新与研发本年度,公司加大了技术创新与研发力度,成功研发了XX项新技术,提高了生产效率。
同时,公司还引进了国内外先进设备,提高了生产自动化水平。
3.节能减排与环保在环保方面,公司严格执行国家环保政策,加大环保投入,完成了XX项环保治理项目。
本年度,公司废气、废水排放均达到国家标准,噪声、粉尘等污染物排放得到有效控制。
4.市场拓展与销售在市场拓展方面,公司积极开拓国内外市场,加强与客户的合作,提高了市场占有率。
本年度,公司销售额达到XX亿元,同比增长XX%。
二、工作亮点1.提高生产效率通过技术创新与设备升级,公司生产效率得到显著提高。
本年度,主要产品生产周期缩短XX%,生产成本降低XX%。
2.提升产品质量公司高度重视产品质量,严格把控生产过程,产品质量稳定可靠。
本年度,主要产品合格率达到XX%,高于行业平均水平。
3.加强人才队伍建设公司注重人才培养,加大培训力度,提高员工综合素质。
本年度,公司新增高级职称人员XX人,中级职称人员XX人。
三、不足与改进措施1.市场风险防范能力不足在市场波动较大的情况下,公司应对市场风险的能力有待提高。
下一步,公司将加强市场分析,提前做好风险防范措施。
2.部分设备老化,影响生产效率部分设备已达到使用年限,影响生产效率。
下一步,公司将加大设备更新改造力度,提高生产效率。
3.环保投入有待提高虽然公司环保投入较大,但与先进企业相比仍有差距。
下一步,公司将进一步提高环保投入,确保环保达标。
四、展望未来展望未来,我国冶炼行业将继续面临诸多挑战。
冶炼厂年度总结材料(3篇)
第1篇一、前言随着201X年的落幕,我们冶炼厂全体员工在公司的正确领导和各部门的大力支持下,紧紧围绕年度工作目标,攻坚克难,锐意进取,取得了一系列显著成果。
现将201X年度工作总结如下:一、生产经营情况1. 产量与质量:本年度,我厂共生产各类金属产品XX万吨,同比增长XX%,产品合格率达到XX%,较去年同期提高XX个百分点。
2. 市场开拓:积极拓展国内外市场,新增客户XX家,市场份额较去年同期增长XX%。
3. 成本控制:通过优化生产工艺、加强原材料采购管理、降低能耗等措施,使生产成本同比下降XX%。
二、技术创新与研发1. 技术创新:成功研发了XX项新技术,提高了生产效率和产品质量。
2. 研发投入:本年度研发投入XX万元,同比增长XX%,为企业的可持续发展奠定了基础。
三、安全管理1. 安全生产:全年未发生重大安全事故,事故发生率同比下降XX%。
2. 安全培训:组织开展了XX次安全培训,提高了员工的安全意识和应急处理能力。
四、团队建设与员工福利1. 团队建设:加强团队协作,提高员工凝聚力,开展了XX次团队活动。
2. 员工福利:提高员工薪酬待遇,开展员工体检、节日慰问等活动,提升员工满意度。
五、存在的问题与改进措施1. 存在问题:部分生产工艺有待优化,生产效率仍有提升空间。
2. 改进措施:加大技术创新力度,优化生产工艺,提高生产效率;加强员工培训,提高操作技能。
六、展望未来1. 进一步优化生产工艺,提高生产效率,降低生产成本。
2. 持续加大研发投入,推动企业技术创新,提升市场竞争力。
3. 深入开展安全教育培训,提高员工安全意识,确保安全生产。
4. 加强团队建设,提升员工福利待遇,增强企业凝聚力。
总之,201X年我厂在生产经营、技术创新、安全管理、团队建设等方面取得了显著成绩。
在新的一年里,我们将继续努力,以更加饱满的热情和务实的作风,为实现企业高质量发展而努力奋斗。
第2篇一、前言随着201X年的落幕,我们冶炼厂在全体员工的共同努力下,圆满完成了年度生产任务,实现了经济效益和社会效益的双丰收。
钢铁厂年终工作总结(精选5篇)
钢铁厂年终工作总结钢铁厂年终工作总结(精选5篇)时间过得真快,转眼一年就要过去了,回顾过去一年,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。
那么如何把一年一度的总结写出新花样呢?下面是小编整理的钢铁厂年终工作总结(精选5篇),希望对大家有所帮助。
钢铁厂年终工作总结1现将全年生产工作总结如下:一、产量完成情况:以生产计划为依据,贯彻生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性,全年按照总调室下达的生产计划,认真贯彻落实各项生产任务,1-11月份冶炼总炉数13529炉,日平均炉数40炉、单班平均炉数13炉,单炉冶炼周期为35′33〃。
完成板坯产量1643924.99吨,平均日产量为4921.93吨;合格产量1638485.12吨,其中SPHC产量为1376528.14吨,占总产量的83.73%,Q195L产量为114503.37吨,占总产量的6.96%;Q195产量为130627.8吨,占总产量的7.94%;Q235产量为22591.47吨,占总产量的1.37%,全年生产计划兑现率为%,顺利完成公司下达的生产产量任务。
二、能源消耗、成本控制方面:全年始终坚持“部门把关,领导问责,层层分解”的工作原则。
明确目标,量化指标,以“低能耗、低成本”的目标来组织日常生产。
同时,将控制能源消耗、降低生产成本的工作,重心下移至工段、班组,在调度室建立了《炼钢厂指标一览表》,督促各级人员树立成本意识,对每个班单班的各项指标单独计算,并在调度室挂牌公布,在班前班后会议上做出重点强调、对比,找出差距,针对性地进行解决和控制。
此外还采取了“走出去,引进来”的工作模式,多次组织相关技术人员赶赴文丰、德龙、普阳钢铁进行对标,详细了解其铁水各项指标、入炉原料配比等情况,制定适合我厂降低消耗的措施,向低能耗、低成本目标不断迈进。
经核算,全年钢铁料消耗1060.80kg/t,吨钢耗氧56.51m3/t,氮气消耗46.88m3/t,机物料消耗9.81元,耐材消耗为34.04元。
冶炼厂工作总结5篇
冶炼厂工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,冶炼厂在公司的领导下,经过全体员工的共同努力,取得了显著的成果。
本文将对冶炼厂过去一年的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。
二、生产情况过去一年,冶炼厂的生产情况总体稳定。
通过优化生产流程,加强设备维护,生产效率得到了显著提升。
同时,冶炼厂还积极采用新技术、新设备,推动生产自动化、智能化发展,降低了人工成本和操作风险。
在产品质量方面,冶炼厂严格控制各项指标,确保产品符合国家标准和客户需求。
三、技术研发与创新冶炼厂注重技术研发与创新,加大投入力度,引进先进的技术和设备。
通过不断探索和实践,取得了一系列创新成果。
这些成果不仅提高了生产效率,还为冶炼厂带来了可观的经济效益。
同时,冶炼厂还积极参与行业内的技术交流和合作,拓展了视野,增强了核心竞争力。
四、市场营销与客户服务在市场营销方面,冶炼厂采取多种营销策略,扩大市场份额。
通过参加行业展会、举办产品推介会等方式,提高了品牌知名度和美誉度。
同时,冶炼厂还积极开拓新客户,深化与老客户的合作关系,形成了较为稳定的销售网络。
在客户服务方面,冶炼厂始终坚持以客户为中心的理念,提供优质的产品和服务。
通过建立完善的客户信息管理系统,及时了解客户需求和反馈,不断改进产品性能和服务质量。
五、安全管理安全管理是冶炼厂工作的重中之重。
冶炼厂建立健全了安全管理制度和操作规程,明确各级人员的安全职责。
同时,加强日常安全巡查和隐患排查工作,及时消除潜在的安全风险。
在员工安全培训方面,冶炼厂定期组织员工参加安全培训和演练活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。
在过去一年中,冶炼厂未发生重大安全事故,保持了良好的安全记录。
六、存在的问题及改进措施尽管冶炼厂在过去一年中取得了显著成果,但仍存在一些问题需要解决。
一是生产过程中存在一些浪费现象,需要进一步加强成本控制;二是部分员工的专业技能有待提高,需要加大培训力度;三是市场营销手段单一,需要创新营销策略。
矿业公司年终工作总结6篇
矿业公司年终工作总结6篇篇1光阴似箭,岁月如歌。
回首20XX年,对于我们每一位矿业人来说,是辛勤耕耘的一年,是逐步成长壮大的一年,也是矿业公司发展历程中具有重要意义的一年。
在这一年里,我们共同经历了风风雨雨,也一起享受了成功的喜悦。
今天,我站在这里,代表矿业公司做20XX年的年终工作总结。
一、生产与安全在过去的一年中,我们始终坚持以生产为中心,以安全为重点,不断优化生产流程,提高生产效率。
通过全体员工的共同努力,我们克服了各种困难,实现了生产的稳步增长。
同时,我们始终坚持“安全第一”的原则,加强安全教育和培训,提高员工的安全意识。
在全体员工的共同努力下,全年未发生重大安全事故,保持了良好的安全形势。
二、技术研发与创新在科技日新月异的的今天,我们深知技术研发与创新的重要性。
因此,我们不断加大对技术研发的投入,引进先进的技术和设备。
同时,我们也注重培养和引进人才,打造了一支高素质的技术团队。
在全体技术人员的共同努力下,我们取得了一系列重要的技术成果和创新成果,为公司的长远发展提供了有力的支持。
三、市场开发与拓展在市场竞争日益激烈的今天,我们深知市场开发与拓展的重要性。
因此,我们不断加大对市场的投入,积极开拓市场。
通过全体销售人员的共同努力,我们成功开拓了新的销售渠道,扩大了销售市场。
同时,我们也注重客户关系的维护和发展,提高了客户满意度和忠诚度。
在全体销售人员的共同努力下,我们取得了良好的销售业绩和市场份额。
四、企业文化与团队建设在企业文化和团队建设方面,我们注重培养和营造积极向上、团结协作的企业文化氛围。
通过举办各种团队活动和企业文化活动,增强了员工的凝聚力和归属感。
同时,我们也注重员工的培训和成长发展,提供了广阔的发展空间和平台。
在全体员工的共同努力下,我们打造了一支高素质、团结协作的团队,为公司的长远发展提供了有力的保障。
五、社会责任与公益事业在社会责任和公益事业方面,我们始终坚持以“奉献社会、回报社会”为宗旨积极履行社会责任。
冶炼镍铁心得体会
冶炼镍铁心得体会冶炼镍铁是一项复杂而重要的工艺过程,经过我多年的实践和学习,我对冶炼镍铁有了更深入的了解和体会。
在这1000字的篇幅里,我将分享我的一些心得体会。
首先,冶炼镍铁是一项需要注重细节和精益求精的工作。
在操作过程中,每一个步骤都必须非常严谨,不能有丝毫大意。
从原料的配比到炉温的控制,每一个环节都会对最后产品的质量产生重要影响。
例如,在选择矿石和燃料时,需要根据镍铁合金的制定标准,确保原料中的有害元素含量达到合理范围内,否则会影响到镍铁的质量。
其次,冶炼镍铁需要充分考虑炉内状况和操作条件。
比如,在回转炉冶炼镍铁时,需要控制好炉内的氧气含量和燃烧情况,以保证炉内温度均匀和燃烧充分。
同时,还需要合理控制炉料的加入速度和顺序,以避免冶炼过程中出现结块和停炉的情况。
此外,还需要注意处理炉内的烟气和废渣,以保护环境和资源的可持续利用。
再次,冶炼镍铁需要不断优化工艺和改进设备。
由于冶炼镍铁是一个复杂的化学反应过程,工艺参数的调整和设备性能的提升对产品质量和生产效率有着极大的影响。
因此,我们需要密切关注工艺研究和设备改造,不断探索新的方法和技术,提高冶炼镍铁的效率和质量。
例如,采用先进的自动控制系统来实现炉内温度、压力和气体流量的精确控制,可以有效提高冶炼过程的稳定性和自动化水平。
最后,冶炼镍铁需要注重团队合作和经验积累。
在实际操作中,准确掌握各种工艺参数和设备运行情况是非常困难的,需要依靠团队的力量来完成。
只有团队合作紧密、相互支持,才能保证冶炼过程顺利进行,产品质量达标。
同时,经验积累也是非常重要的,通过总结经验教训,及时调整和改进工艺,才能不断提高冶炼镍铁的水平。
综上所述,冶炼镍铁是一项复杂而重要的工艺过程,需要注重细节和精益求精。
通过充分考虑炉内状况和操作条件,不断优化工艺和改进设备,加强团队合作和经验积累,我们可以提高冶炼镍铁的效率和质量,为企业的持续发展做出贡献。
我相信,在不断学习和实践的过程中,我会进一步提高自己的技能水平,为冶炼镍铁做出更大的贡献。
镍铁厂电炉炉前工作总结
镍铁厂电炉炉前工作总结
镍铁厂是一个重要的工业生产基地,而电炉炉前工作是其中至关重要的一环。
在镍铁生产过程中,电炉炉前工作直接关系到生产效率和产品质量。
因此,对于电炉炉前工作的总结和经验分享是非常重要的。
首先,电炉炉前工作需要高度的安全意识。
在操作电炉时,工作人员需要严格
遵守安全操作规程,确保自身和他人的安全。
同时,要保证设备的正常运行和维护,及时发现和解决设备故障,确保生产的顺利进行。
其次,电炉炉前工作需要高效的团队合作。
在炉前操作过程中,需要各个岗位
的工作人员密切配合,协调一致。
只有团结合作,才能保证生产的高效进行。
此外,电炉炉前工作需要精细的操作技巧。
在电炉操作中,工作人员需要具备
丰富的操作经验和技术技能,能够熟练掌握设备的操作要领,灵活应对各种突发情况,确保生产的顺利进行。
最后,电炉炉前工作需要不断总结经验,不断提高生产技术水平。
在生产实践中,工作人员需要不断总结工作经验,发现问题,改进工作方法,提高生产效率和产品质量。
总之,电炉炉前工作是镍铁厂生产过程中至关重要的一环,需要工作人员高度
重视,不断总结经验,提高工作技能,确保生产的顺利进行。
希望在今后的工作中,我们能够不断提高自身素质,为镍铁生产做出更大的贡献。
镍铁厂年终总结:品质之路,迈向完美
镍铁厂年终总结:品质之路,迈向完美镍铁厂年终总结:品质之路,迈向完美一、背景2021年即将过去,公司品质部组织了年终总结会议,对本年度的工作进行回顾和总结,分析存在的问题和不足,找出改进的方案,为下一年的工作打好基础。
二、回顾工作1.厂区整改:品质部根据“企业立足市场,依法合规经营”理念,在过去的一年中加强了厂区的整改,每月进行一次大扫除,清除厂区内部、周围的垃圾和杂物,保持厂区环境的整洁和有序。
2.流程优化:品质部对各个环节的流程进行了分析和优化,尤其是对检测和报告的流程进行了改进,加强了质量管控环节,将有效的数据传达给生产部门和客户。
3.员工培训:品质部组织了一系列的培训活动,针对不同层次和岗位的员工提供了不同的培训内容,包括质量管理体系的运用、检测技术的操作、个人与职业发展等多个方面。
三、存在的问题1.质量监控不严:部分重要程序缺少可追溯检测记录,产品质量控制不够严格,需要进一步加强质量监控和管控。
2.员工素质不高:某些员工缺乏正确的质量意识和专业技能,需要加强培训和引导,提升员工素质。
四、下一步计划1.加强质量监控:加强对关键环节和部分工序的监控,建立严格的质量控制标准,确保产品质量的稳定和可靠。
2.加强员工培训:为员工提供更加专业和针对性的培训,增强员工的技能和意识,提升员工素质,营造更好的企业文化氛围。
3.客户反馈:对客户的反馈进行分析和总结,将客户的需求和建议纳入下一步的改进方案,加强与客户沟通和合作,提高客户满意度和忠诚度。
五、总体结论品质是一项长期而细致的工程,需要全体员工的参与和投入,只有不断追求卓越,才能走向完美。
本次年终总结,我们认真总结了过去的工作,找出了存在的问题和不足,制定了针对性的改进方案和计划,相信在全体员工的共同努力下,我们一定能够走向更加高质量的明天。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
镍铁厂年终总结个人年终总结临近岁末,20XX年的各项工作已经基本告一段落了,在这里我简要的总结一下我在这一年中的工作情况。
我是20XX年10月有幸被公司录用的,作为一名业务员,在20XX年最后的三个月里,我努力融合进公司的工作氛围,渐渐熟悉公司的业务操作流程,从20XX年12月起,我在盛林公司的镍铁销售工作正式开始。
纵贯整个20XX年度,我的个人工作总结报告汇报如下:盛林公司镍铁的销售工作主要由4个人组成。
我担负着部分采购和销售工作以及与酒钢和供货厂家的部分结算工作。
工作伊始,得益于雷思源和廖总的教导,我迅速了解了整个业务的操作方法。
在接下来繁忙的工作中锻炼自己磨练自已,既有常常加班加点的熟悉自己的本职工作,也有在春节前的最后两天还在冰天雪地的内蒙地区坚守发货。
通过自身努力,在短时间内就进入角色并配合其他领导和同事完成销售工作。
盛林业务部一直人手较少,所以办公场所比较宽裕,公司为我们创造了舒适的工作环境。
在唐总的关怀下,在廖总有序的组织下,在雷经理辛勤的耕耘下,使我能够轻重缓急的妥善处理各项工作。
业务部每天都离不开与酒钢和供货厂家的衔接、谈判工作,采购、发货、结算这是业务部最平常但也最繁重的工作。
一年来,我积极联系了全国各地主要的镍铁生产厂家,开拓出了一些有价值的合作厂家,其中一些最终达成了供货协议。
由于20XX年度我公司的合作厂家相对增多,相互之间的合作模式也更多样化,复杂化,这给我们在工作的前在这一年的工作中,也有很多的不足需要认真总结。
今年中旬与丰镇成丰镍铁厂的合作就需要深刻总结,与之合作的进程让我对机遇伴随着风险又有了更加深刻的认识。
我深深的感到在做好业务的同时对风险的把控才是最重要的。
虽然颜总对我们一再提醒,但我们最终还是在与该厂的合作中陷入了前所未有的困难,业务收支出现了巨大的风险。
在今后的业务工作中我们必须更加重视资金的安全问题,还要尽快解决已经出现的风险问题;回望整个一年的镍铁发展趋势,我认为造成业务发生过程中困难的主要原因还是外部环境的改变,为了应对这些改变,我们应该在业务的模式和战略上作出适当调整。
而也许是不愿改变现状的本能使然,我们在这一点上还做得不好,反应还不够快,使得我们在每个月的采购销售工作中遇到越来越多的制约,已经威胁到了公司镍铁业务的发展。
20XX年度虽然我们有很多做得好的地方,这些方面固然需要在来年继续发扬,但更重要的是我们必须把那些出现的错误及时的修正,把做得不够好的地方及时的调整。
在把控风险上要更加细致,比如对合作厂家要更加深入调查,在付款后的生产监管上要更加重视,对厂家在货物的发运上要有力控制;在业务的策略上要及时调整,比如因为现在钢厂的采购价越来越接近于生产厂家的销售价,造成我们贸易商的利润空间越来越小,这就需要我们调整现行的采购模式,比如扩大采购范围、采购量,用量来压低采购成本。
又比如运用部分资金瞅准行情低价一口价采购,或者与某个合适的生产厂家进行更深入的合作,把贸易上损失的利润在生产环节上弥补。
参考一些同行的操作,他们已经在这些方面成为了先行者,并且在行业的困难时期显示出了优势。
承前启后,相信通过继续努力,在新的一年里,我一定能更大的提升业绩,把困难变成动力,把繁忙变成快乐,把对公司作出更大的贡献作为己任。
总结人:周东20XX年12月21日篇二:镍铁厂安全管理制度宁夏华夏特钢有限公司安全管理规定编制:审核:批准:目录一、总则 (2)安全常识 (3)法律常识 (4)三、安全三三及十大纪律..........................................................................................................6 三原则 (6)三不伤害………………………………………………………………………………………………………………..6 五必须……………………………………………………………………………………………………………………6 五严禁 (6)四、成品车间各岗位安全管理规定........................................................................................7 包装工 (7)五、机电车间各岗位安全管理规定 (8)电器维修.................................................................................................................................8 机修工.....................................................................................................................................9 制氮工.....................................................................................................................................10 水泵工. (11)六、冶炼车间各岗位安全管理规定 (12)加糊工 (12)电炉配电工 (13)巡视工.......................................................................................................................................15 出炉工.......................................................................................................................................17 天车工 (20)清包、包糊工 (23)七、煤气进化车间安全管理规定 (24)煤气工 (24)八、思想汇报专题原料车间各岗位安全管理规定 (25)原料工 (25)下料工 (26)输料工 (27)环烧工……………………………………………………………………………………………………………………..29 叉车、双桥司机………………………………………………………………………………………………………31 原料机修工………………………………………………………………………………………………………………33 天车工………………………………………………………………………………………………………………………35 计量工 (37)九、质检部各岗位安全管理规定................................................................................................38 化验员.......................................................................................................................................38 OC人员. (40)一、总则为保障员工人身安全和公司财产安全,提高个人安全意识和自身保护意识,时刻谨记“安全生产、预防为主”,避免人为因素造成事故,特制定本制度。
望各位职工严格遵守该安全感理制度,如有以下违规操作行为自愿接受罚款,每违反一条最低罚款20XX元。
严重违规操作造成事故的,罚款加倍并依法送交司法机关处理。
本制度适合用于镍铁厂各车间的全体员工。
本制度自20XX年6月28日起执行。
二、安全常识及法律常识1.安全常识1.1 我国的安全生产方针是:(安全第一、预防为主)1.2 操作运转的设备是不应佩戴手套、1.3 各种气瓶的存放,必须距离明火(XXX米)以上,并且避免阳光爆晒、1.4 三不伤害是指:(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)、1.5 如果触电者伤势严重,呼吸停止或心脏停止跳动,应竭力施行(人工呼吸)和胸外心脏挤压、1.6 使用灭火器扑救火灾时要对火焰的(根部)部位喷射、1.7 “三违”指(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)1.8 俯卧压背人工呼吸时,钥匙伤员背部朝上,俯卧躺平,头(偏自一侧)1.9 反复有节奏的进行挤压和放松,(每分钟约60—80次)1.10 身上着火后,应立即采取(就地打滚或用厚衣物覆盖压灭火苗)1.11 安全的真意是(尊重生命,排除危险)1.12建立无不安全的(设备、操作过程、工作现场)2.法律常识类:1 刑罚的种类:主刑和附加刑2主刑的种类:管制,拘役、有期徒刑、无期徒刑及死刑3管制的期限为:三个月以上两年以下拘役的期限为:一个月以上六个月以下有期徒刑的期限为:六个月以上十五年以下死刑应当报请最高人民法院核准4附加刑:罚金、剥夺政治权利和没收财产,也可以独立适用。
5重伤:1.使人体残废或者毁人容貌的;2.使人丧失听觉,视觉或者其他器官机能的3.其他对于人身健康有重大伤害的;处是三年以上、十年以下有期徒刑。
6 放火、决水、爆炸及投毒等危险方法危害公共安全,尚未造成严重后果的处三年以上十年以下有期徒刑,破坏交通工具、电力设施、轨道、桥梁、广播电视设施等。
7 明知是伪造的货币而持有、使用数额较大的,处三年以下有期徒刑或拘役。
8 故意伤害他人身体的处三年以下有期徒刑。
拘役或管制。
9以暴力干涉他人婚姻自由的处二年以下有期徒刑或者拘役。
10以暴力、胁迫或者其他方法抢劫公私财物的,处三年以上十年以下有期徒刑,并处罚金。
1111.1 入室抢劫;11.2在公共交通工具上抢劫的;11.3抢劫银行或者其他金融机构的;11.4多次抢劫或者抢劫数额巨大的;11.5抢劫致人重伤、死亡的;11.6冒充军警人员抢劫的;处十年以上有期徒刑、无期徒刑或者死刑,并处罚或者没收财产。
12 聚众斗殴的,对首要分子和其他积极参加的,处三年以下有期徒刑、拘役或者管制。
1313.1 多次聚众斗殴的;13.2 聚众斗殴人数的规模大,社会影响恶劣的;13.3在公共场所或者交通要道聚众斗殴,造成社会秩序严重混乱的;13.4持械聚众斗殴的。
处三年以上十年以下有期徒刑。
14 明知是犯罪的人而为其提供隐藏处所、财物、帮其逃匿或者作假证明包庇的,处三年以下有期徒刑、拘役或者管制;情节严重的,处三年以上、十年以下有期徒刑。