企业员工聘用规定

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企业员工岗位聘用制度范本

企业员工岗位聘用制度范本第一章总则第一条为了规范企业员工岗位聘用行为，保障企业和员工双方的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部员工岗位的设置、聘用、考核、解聘等管理工作。

第三条企业员工岗位聘用应遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则，建立科学的岗位管理体系。

第二章岗位设置第四条企业应根据生产经营需要，合理设置岗位，明确岗位名称、岗位等级、岗位职责、岗位要求和岗位待遇。

第五条企业应根据岗位特点，制定岗位说明书，明确岗位的工作内容、工作条件、绩效考核标准等。

第三章聘用程序第六条企业招聘员工应通过公开招聘、内部选拔等方式进行，确保招聘过程的公平、公正、公开。

第七条企业与员工签订劳动合同，建立劳动关系。

劳动合同应符合国家法律法规的规定，明确双方的权利和义务。

第八条企业应定期对员工进行岗位培训，提高员工的工作能力和业务水平。

第四章岗位考核第九条企业应建立完善的岗位考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估。

第十条岗位考核应客观、公正、公平，充分体现员工的工作实绩和能力。

第十一条企业应根据岗位考核结果，对员工进行奖惩，激励员工发挥积极作用。

第五章岗位调整第十二条企业应根据生产经营需要和员工个人能力，适时进行岗位调整。

第十三条岗位调整应遵循内部优先的原则，充分调动员工的工作积极性。

第十四条企业与员工协商一致，可以解除或终止劳动合同，办理相应的离职手续。

第六章附则第十五条本制度由企业人力资源部门负责解释和执行。

第十六条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据国家法律法规和企业内部规定予以补充。

本制度旨在为企业员工岗位聘用提供明确的指导和依据，促进企业内部管理规范化和科学化，提高企业的竞争力和员工的满意度。

企业在执行本制度时，应结合实际情况，不断完善和调整，确保制度的有效性和实用性。

公司员工聘用管理规定

公司员工聘用管理规定1. 人力资源需求计划公司聘用员工需按照本公司人力资源需求计划，由人力资源部门提供招聘计划。

招聘计划涉及的人员需求量、职位需求、工资标准等具体内容。

2. 招聘渠道公司采取多种方式进行招聘。

主要包括以下几种： - 内部招聘：通过公司内部推荐、岗位竞聘等方式，选拔公司内已有人才。

- 社会招聘：运用网络招聘、招聘会、广告宣传等方式，选拔外部人才。

3. 招聘流程公司采用规范流程，实行科学招聘。

其主要内容包括以下几个环节：（1）职位申请招聘工作由各部门经理提出申请，总经理通过审批后，才能进行招聘。

（2）简历筛选人力资源部门对于提交的简历进行初步筛选，或借助外聘机构进行筛选。

简历符合要求的，人力资源部门将向申请人发出面试通知。

（3）面试评估面试者先进行资格审查，通过后按照计划时间进行面试，面试工作由主管部门负责。

对于面试合格者，人力资源部门将向其发放《待录用通知书》，并预约体检。

（4）体检体检由公司医院负责，体检结果符合规定标准的，将正式录用入职。

负责人力资源部门协助体检流程。

（5）入职公司根据《员工劳动合同》的具体内容为入职人员制定岗位介绍、人际关系融合等方案，确保不同岗位人员能够迅速适应公司文化，融入公司中。

4. 入职前聘用手续公司在正式录用之前需办理的手续和事项包括： - 提供真实有效的身份证明等证件。

- 身体检查、签订《雇佣合同》等法律文件。

- 交纳社保、公积金等其它法定福利保障资金。

- 公司确保新员工的工作场所、办公设备、工作岗位、薪酬标准等配备妥当，以便正式入职后能够顺利工作。

5. 聘用期满与续聘公司在用人方面严格执行职业道德准则，尽量避免解除劳动合同。

如无特殊原因，公司原则上在聘用期到期后即可转为正式员工并进行相应的管理。

聘用期到期，如达不到公司要求，可根据双方协商情况延长聘用期至不超过三个月。

若合同到期后，公司对所聘用员工的工作表现、信誉记录及职位需要有重大变化，可进行重新约定。

企业聘用员工管理制度

第一章总则第一条为加强企业员工管理，规范聘用流程，保障企业合法权益，提高员工工作积极性，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有聘用员工，包括正式员工、试用员工和临时员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益与企业利益相结合。

第二章聘用条件第四条聘用员工应具备以下条件：1. 具有完全民事行为能力，年满18周岁；2. 符合招聘岗位所需的学历、专业、技能等要求；3. 具备良好的职业道德和职业素养；4. 身体健康，能适应岗位工作要求；5. 没有违法违纪记录。

第五条企业可根据实际情况，对特殊岗位设置特殊聘用条件。

第三章聘用流程第六条聘用流程包括以下步骤：1. 发布招聘信息：通过企业内部公告、招聘网站、校园招聘等方式发布招聘信息；2. 简历筛选：根据招聘岗位要求，对收到的简历进行筛选；3. 面试：组织面试，了解应聘者的综合素质和岗位匹配度；4. 背景调查：对拟聘用员工进行背景调查，核实其个人信息和学历等；5. 聘用通知：对符合条件的应聘者发出聘用通知；6. 办理入职手续：签订劳动合同，办理入职手续；7. 跟踪评估：对试用期员工进行跟踪评估，确认其是否符合岗位要求。

第四章聘用合同第八条企业与聘用员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第九条劳动合同应包括以下内容：1. 双方的基本信息；2. 招聘岗位、工作地点、工作内容；3. 工作时间、休息休假、劳动报酬；4. 社会保险和福利待遇；5. 劳动保护、劳动条件和职业危害防护；6. 劳动合同解除、终止的条件和程序；7. 违约责任；8. 其他约定事项。

第五章员工福利与待遇第十条企业为员工提供以下福利与待遇：1. 养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险；2. 带薪年假、病假、产假等休假制度；3. 生日福利、节日福利、员工体检等；4. 员工培训、职业发展机会等。

第六章违规处理第十一条员工违反本制度规定，将按照以下规定进行处理：1. 警告：对轻微违规行为，给予警告；2. 记过：对严重违规行为，给予记过；3. 解除劳动合同：对严重违反劳动纪律或造成企业重大损失的行为，解除劳动合同。

员工聘用管理制度内容

员工聘用管理制度内容一、总则为规范公司员工的招聘、考核、聘用和管理，提高公司的管理水平和员工的综合素质，特制定本制度。

二、招聘程序1. 招聘需经过公司人力资源部门组织，制定招聘计划。

2. 招聘广告经公司人力资源部门审核发布，招聘渠道包括但不限于公司官方网站、招聘网站、招聘会等。

3. 招聘流程包括简历筛选、面试、笔试、体检等环节，每一环节需有记录和反馈。

4. 招聘时应注意平等原则，不能因为性别、宗教信仰、民族、肤色等因素而歧视求职者。

三、员工考核1. 入职后，公司将根据员工岗位要求制定个人考核标准，并定期对员工进行考核。

2. 员工考核内容主要包括工作业绩、工作能力、团队协作等方面。

3. 考核结果将作为员工绩效评定的重要依据，对绩效不合格的员工进行相应的调整或培训。

四、员工聘用1. 入职后员工需签订《劳动合同》，明确双方的权利和义务。

2. 员工聘用形式有固定期限劳动合同和无固定期限劳动合同两种，根据员工实际情况确定。

3. 员工聘用关系解除时需提前通知对方，并按照劳动法相关规定进行处理。

五、员工管理1. 公司将对员工进行全方位的管理，包括但不限于薪酬管理、培训管理、福利管理等。

2. 公司将根据员工的实际情况定期进行绩效评定，进行调薪或晋升。

3. 公司将组织员工进行培训，提升员工的综合素质和工作能力。

4. 公司将为员工提供良好的工作环境和福利待遇，保障员工的合法权益。

六、违纪处罚1. 员工在工作中有不良行为或违反公司规定时，公司将按照相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、调整岗位、降职、解聘等。

2. 员工因私人行为影响公司形象或损害公司利益，公司有权进行相应的处理。

七、附则1. 本制度由公司人力资源部门负责解释，公司员工应严格遵守。

2. 具体细则和操作流程由公司人力资源部门根据公司实际情况不断完善和调整。

3. 本制度自发布之日起生效。

以上为员工聘用管理制度的内容，公司将根据实际情况进行适当调整和修改，以确保员工管理的有效性和合法性。

聘用制度员工聘用规定

聘用制度：员工聘用规定1. 聘用原则本公司的员工聘用制度是根据劳动法和公司实际情况制定的。

主要原则如下：•公平公正：聘用过程中，不歧视任何人，一律按照能力、素质和岗位要求进行评估和选择。

•兼顾长短期：公司在聘用员工时，会兼顾其能力和契合度，平衡长期发展潜力和短期需求。

•禁止内部交易：公司禁止聘用与公司内部员工关系密切的亲朋好友，以确保公正性和聘用质量。

2. 聘用流程为了保证聘用过程的透明和规范，公司设立了以下的聘用流程：2.1 发布招聘需求当公司需要招聘新员工时，人力资源部会向各部门收集用人需求，并结合公司的长期战略规划进行评估。

一旦岗位需求确定，即会发布招聘公告。

2.2 简历筛选和面试公司会根据招聘公告所要求的条件，对收到的简历进行筛选。

筛选出符合条件的候选人后，会通知其参加面试。

面试分为初试和复试两轮，通过初试的候选人将进入复试阶段。

面试的内容主要包括个人情况介绍、专业能力测试、行为面试等。

2.3 背景调查和考察对通过面试的候选人进行背景调查和考察，以确保其提供的个人资料和素质真实可靠。

公司将与之前的雇主或推荐人联系，了解候选人的工作表现和个人品德。

2.4 录用经过综合评估和考察，公司最终确定录用的候选人，并向其发出录用通知书。

录用通知书中将明确列出职位、薪资、工作地点和上班时间等条款。

3. 合同和入职手续3.1 劳动合同公司与新员工签订劳动合同是重要的入职手续。

劳动合同将明确约定双方的权利和义务，包括工资、工作职责、工作时间、休假等事项。

劳动合同中还将明确试用期的安排，以评估新员工在公司的适应度和能力。

3.2 入职手续新员工入职时，需要办理一系列的入职手续，包括但不限于以下内容：•提供有效的身份证明和学历证书等文件。

•填写个人信息表，包括个人基本信息、紧急联系人、社保公积金等信息。

•接受公司的员工手册和各项规章制度的培训。

•领取工作设备和办公用品。

4. 聘用期限与转正4.1 试用期新员工在入职后，将进入试用期。

员工聘用规定

员工聘用规定第一条为了加强本公司的员工队伍建设，提升员工的基本素质，制定以下规定。

第二条本公司的员工分为两类：正式员工和临时聘用员工。

正式员工是本公司员工队伍的核心，享受公司制度规定的各项福利待遇。

临时聘用员工指的是具有明确聘期的临时工、离退休人员以及特殊聘用人员，其待遇按照聘用合同书规定执行。

临时聘用员工在聘期满后，如愿意继续受聘，需经公司同意并与本公司签署续约合同。

无论是正式员工还是临时聘用员工，均须与本公司签订合同。

第三条本公司各级管理人员不得将自己的亲属介绍或安排到本人所管理的企业中工作。

特殊情况下，需经董事长批准，并由介绍人立下担保书。

第四条本公司各部门和下属企业必须制定人员编制，编制的制定和修改权限详见人事责权划分表，各部门和企业在招聘过程中应控制在编制范围内。

第五条当本公司需要增聘员工时，鼓励公开招聘社会上的优秀人才，也可接受内部员工的推荐。

经内部推荐的员工一旦获得聘用，推荐人必须立下担保书。

第六条从事管理和业务工作的正式员工一般必须满足下述条件(一)大专以上学历；(二)二年以上相关工作经历；(三)年龄一般在35岁以下，特殊情况不超过45岁；(四)外贸人员还必须至少精通一门外语；(五)无不良行为记录。

特殊情况人员，经董事长批准后可适当放宽有关条件，应届毕业生及复员转业军人需经董事长批准后方可考虑聘用。

第七条所有应聘人员除董事长特批可免予试用或缩短试用期外，一般都必须经过三至六个月的试用期后才可考虑聘为正式员工。

第八条试用人员必须呈交下述材料(一)由公司统一发给并填写招聘表格。

(二)学历、职称证明。

(三)个人简历。

(四)近期相片2张。

(五)身份证复印件。

(六)体检表。

(七)结婚证、计划生育证或未婚证明。

(八)面试或笔试记录。

(九)员工引荐担保书(由公司视需要而定)。

第九条试用人员一般不宜担任经济要害部门的工作，也不宜安排具有重要经济责任的工作。

第十条试用人员在试用期内待遇规定如下：(一)基本工资待遇：高中以下毕业：一等中专毕业：二等大专毕业：三等本科毕业：四等硕士研究生毕业(含获初级技术职称者)：五等博士研究生毕业(含获中级技术职称者)：六等(二)试用人员享受一半浮动工资和劳保用品待遇。

公司单位员工聘用规定

公司单位员工聘用规定1. 引言本文旨在明确公司单位员工聘用的相关规定，以维护公司的人力资源管理的公平性和合法性。

本规定适用于公司所有职位的员工聘用，包括正式员工和临时员工。

2. 职位招聘2.1 招聘需求确认在开展招聘之前，各部门应向人力资源部门提出申请，并详细描述所需职位的职责、任职要求和预期业绩等。

人力资源部门负责与部门负责人进一步沟通并确认招聘需求。

2.2 招聘渠道公司将通过以下渠道进行员工的招聘：•外部招聘网站：包括但不限于智联招聘、前程无忧等；•校园招聘：定期参与大学或技术学院的校园招聘；•内部员工推荐：鼓励现有员工推荐合适的候选人；•中介机构：根据实际情况，委托人力资源相关中介机构进行招聘。

2.3 招聘流程招聘流程如下所示：1.职位发布：将招聘信息通过招聘渠道发布；2.简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行筛选；3.面试评估：对初步筛选的候选人进行面试和评估；4.录用决策：根据面试评估结果，确定录用人选；5.发放录用通知：向录用人发送录用通知，并进行后续入职手续。

3. 聘用流程3.1 签订聘用合同公司将与新员工签订聘用合同，明确双方的权益和责任。

聘用合同内容应当包括但不限于以下方面：•员工基本信息：包括姓名、身份证号、联系方式等；•职位信息：包括职位名称、职责描述、薪酬待遇等；•工作地点：提供明确的工作地点；•工作时间：规定工作时间、休假制度等；•隐私保护：保护员工个人隐私的相关规定；•合同期限：明确合同的起止日期。

3.2 员工入职手续新员工入职时，需完成以下手续：•填写入职表格：包括个人信息、紧急联系人、银行账户等；•提供入职材料：包括身份证明、学历证书等；•办理社保和公积金：确保员工的社保和公积金正常缴纳；•发放员工手册：向新员工提供公司相关规章制度的详细说明。

3.3 员工培训和适应期新员工入职后，公司将提供相关培训和指导，以帮助他们尽快适应工作环境和工作任务。

适应期一般为三个月，期间公司将评估员工的工作表现和适应能力。

员工聘用及解聘的管理规定_员工解聘管理规定

员工聘用及解聘的管理规定_员工解聘管理规定一、员工聘用管理规定1. 招聘程序：（1）公司将根据业务需要，并遵循公平、公正、公开的原则进行招聘。

（2）招聘部门需提供招聘需求、人员要求等相关信息，由人力资源部门拟定招聘计划。

（3）发布招聘信息：公司将通过官方网站、招聘网站等途径发布招聘信息，吸引优秀人才。

（4）简历筛选：对申请人递交的简历进行筛选，初选适合的候选人。

（5）面试：邀请候选人进行面试，考察其专业能力、沟通能力等。

2. 员工入职：（1）公司将核实候选人的个人信息及相关资质证明，签订劳动合同。

（2）进行入职培训，使员工尽快适应工作。

（3）颁发员工工作证，规范员工个人信息。

3. 员工合同管理：（1）员工签订试用期合同，试用期最长不超过六个月。

（2）公司保障员工权益，规范劳动关系，签订有关劳动合同。

（3）合同到期前需提前与员工沟通，确定是否续约。

4. 员工晋升：公司将根据员工的工作表现、绩效评估等因素，确定是否给予晋升机会。

晋升程序需透明公平，确保员工权益。

5. 员工离职：（1）员工如需辞职，需提前一个月书面告知公司，并按照公司规定程序办理。

（2）公司将为辞职员工提供完备的离职交接及福利安置。

二、员工解聘管理规定1. 辞退程序：（1）公司将对员工提出书面辞退申请进行核实，调查相关情况。

（2）公司应依据公司规定及相关法律法规，确定是否解聘员工。

（3）解聘决定需由部门经理及人力资源部门共同签字批准。

2. 解聘通知：（1）解聘员工需向员工提供书面解聘通知，明确解聘原因、解聘时间等信息。

（2）公司将与解聘员工进行解聘协商，协商内容应公平合理。

3. 离职手续：（1）公司将为解聘员工提供明确离职手续，如领取工资、社保、离职证明等。

（2）公司将对解聘员工进行离职交接，确保工作过程的顺利进行。

4. 解聘赔偿：（1）公司应按照相关合同规定及法律法规，向解聘员工支付相应的经济补偿。

（2）公司将为解聘员工提供法律咨询服务，确保员工权益得到保障。

员工聘用规定

员工聘用规定第一条招聘规定1、聘用原则：本公司聘用员工以适应本公司业务需要为原则，任用以内部晋升、调任为优先考虑。

经资历审查、业务考核合格后，由公司办公室依人事程序办理入职手续。

2、录用条件：经审查、考核合格者均可列入拟录取人员，但有下列情况之一者不得录用：——有犯罪行为者，通缉在案者；判处有期徒刑，尚在服刑者。

——被剥夺公民权利者；未满16周岁者（国家无就业许可限制除外）。

——有欺骗、隐瞒行为者；酗酒、吸毒者。

——经公司指定医院体检不合格者（国家有规定不受就业限制除外）。

——不具备政府规定的就业手续者。

——与其他单位劳动关系尚未解除，曾被其他单位、本公司开除或未经批准擅自离职者。

——亏空、拖欠公款尚未清还者。

——工作能力不胜任岗位职责，达不到工作要求者。

——应聘者与原单位存在有竞业限制期限尚未解除者。

——不如实递交应聘资料者。

——公司规定其他不符合录用条件者。

第二条合同签订新入职人员自报到之日起，经试用期满考核合格后方可聘为正式员工；公司自用工之日起即与员工建立劳动关系，并自用工之日起一个月内与员工订立书面劳动合同。

第三条试用期规定新入职人员原则上需经6个月试用期。

员工在试用期期满后，经考核不能达到公司要求的，直接辞退。

如果员工在试用期中请假，则试用期需随之顺延。

公司视员工工作表现有权适当延长或缩短试用期。

新入职人员有下列情况之一的，公司可将予以辞退,并不给予任何补偿：——根据岗位综合考核标准，考核确实不能胜任工作者。

——试用期内有重大过失及责任事故者。

——试用期内有旷工现象者。

——试用期一个月内迟到、早退累计超过3次（含3次）者；脱岗1次者。

——试用期内经调查发现提供的个人资料不真实，有欺骗公司行为的。

——发现员工入职时有隐瞒本章第一条“招聘规定”中第2款录用条件规定的。

——试用期内与其他用人单位存在劳动纠纷，对完成本公司的工作任务造成严重影响或经公司提出拒不改正的；或同时与其他用人单位建立劳动关系的。

人员聘用管理制度文本

人员聘用管理制度文本第一章总则第一条为规范人员聘用工作，提高招聘效率，加强人才队伍建设，保证企业人员质量和稳定性，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有职工的招聘、录用和管理工作。

第三条企业人员的招聘、录用和管理遵循公开、公平、公正、竞争的原则，保证选聘人才的素质，减少招聘中的腐败和不正之风。

第四条本企业设有人力资源部门，负责人员的招聘、录用和管理工作。

第五条本制度由人力资源部门负责解释，并不时修订。

第二章招聘工作第六条企业进行招聘工作时，应当根据企业发展需要，编制招聘计划。

第七条招聘计划明确招聘的岗位、人数、条件、要求、薪酬待遇等内容，并经企业领导审批批准。

第八条企业可以通过招聘网站、招聘会、人才市场等方式进行招聘。

第九条招聘岗位应当与企业生产经营相适应，具有合格的技能、知识和经验。

第十条招聘面试应当公开、公平、公正，采取多方评价的方式，确保选拔出合适的人才。

第十一条招聘工作由专业的人员负责，确保程序符合规定，杜绝腐败行为。

第三章录用工作第十二条企业应当根据招聘条件和要求，对应聘人员进行综合考核，选拔出合适的人才。

第十三条企业在录用人员时，应当签订正式的劳动合同，明确双方的权利和义务。

第十四条企业在录用人员时，应当进行体检，确保身体健康，适合岗位要求。

第十五条新员工入职前，应当进行培训，了解企业文化、制度和岗位职责。

第十六条企业应当建立健全员工档案，详细记录员工的个人信息、培训记录、考核评价等。

第四章管理工作第十七条企业应当制定完善的员工管理制度，明确员工的权利和义务，规范员工的行为。

第十八条企业应当建立健全的考核评价机制，对员工的工作表现进行定期评估，激励优秀员工，纠正不良行为。

第十九条企业应当建立员工奖惩机制，对员工的表现给予奖励，对不良行为进行惩罚，建立正向激励机制。

第二十条企业应当建立员工福利制度，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工的归属感和忠诚度。

第二十一条企业应当建立健全的职业发展通道，为员工提供晋升机会和职业发展培训，激励员工不断提升能力。

员工聘用管理规定制度

员工聘用管理规定制度为了规范员工的招聘与聘用工作，促进公司的正常发展，特制定员工聘用管理规定制度，以便实施管理，保证聘用程序的合法、公正、公开。

一、职位发布1、公司将会将职位发布在熟知招聘网站上以及在公司内部网站或公共场所上。

2、公司应根据不同职位的要求制定相应标准来吸引符合条件的应聘者。

3、公司应在招聘信息中明确说明职位的性质、工作地点、工作内容、工作时间、薪酬福利、所需条件和任期等。

二、简历筛选1、简历筛选的原则是公正、客观和合法。

2、根据简历的资料、工作经历、教育背景等方面进行综合评价，筛选出符合条件的人员，择优决定聘用对象。

3、简历筛选的过程应保密，严禁泄漏应聘者的个人信息。

三、面试1、应聘者若符合应聘条件，则会被邀请参加面试。

2、公司应根据面试岗位的性质、特点、要求及招聘目的制定面试计划，分别进行标准化面试。

3、面试官应依据岗位条件对应试人员进行综合考察，完整记录应聘者的面试情况。

四、体检和背景调查1、应聘者已经确定聘用的，必须接受公司的正规、合法体检和周密的背景调查。

2、体检和背景调查的结果应严格保密，不得外泄。

五、录用1、公司应依据应聘者的综合素质、岗位要求、体检和背景调查结果等，作出最终的聘用决定，并提供书面的聘任函。

2、公司应在聘用达成后重新审查聘用人员提供的工作材料，对不符合要求的应聘者有权取消聘用资格。

六、刚性规定1、所有招聘与聘用程序应完全遵守国家相关法律法规，并执行公司的招聘与聘用管理规定制度。

2、对于招聘程序中出现的任何不规范或违反法律的行为，公司应承担相应的法律责任。

3、本规定制度适用于公司所有的招聘和聘用工作，如有变动，公司应及时更新修改。

以上是员工聘用管理规定制度的规定，希望公司的所有员工在进行招聘与聘用工作时，要遵守这些规定，保证招聘程序的合法、公正、公开，以此推动公司的发展。

员工聘用管理规定

员工聘用管理规定一、聘用原则1、员工的招聘根据各部门以及公司发展需要进行。

2、采用“公平、公正、公开”、“任人唯贤、知人善用”的原则，招聘并录用优秀、适用的人才。

二、入职手续1、应聘者通过公司人事和用人部门面试，并经确认合格后，聘为正式员工。

2、新入职员工必须填写《入职申请表》，并准备彩色一寸照片4张。

3、员工必须如实提供个人资料：包括个人履历、身份证明、学历证明、联系方式等，如发现有提供虚假资料者，不予录用。

4、公司将组织新入职员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。

5、用人部门应对新员工进行岗前基本操作技能培训，以让新员工尽早进入工作状态。

三、试用期1、新员工被录用后，一律实行试用期。

其中一线操作工试用期一个月；技术人员、公司一般行政人员（含文员、业务员、仓管员、检验化验员）试用期为2个月。

部门主管、生产工段长、部门助理试用期3个月。

3、试用期间人力资源部协同用人部门对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。

如果员工工作达不到公司的要求，公司有权终止试用，工资按员工实际工作日发放；如员工认为公司不适合自己发展或由于其他原因而决定离开，也可以提出辞职，但应提前一周向公司提出申请，以便公司有充足的时间办理相关工作交接和人员补充手续；对表现优秀的员工，公司视其能力能力考虑提前转正，但提前时间不得超过1个月。

4、试用期届满，通过公司考核者，可转为正式员工，正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。

四、聘用的终止1、员工有提出终止劳动合同的权利，但应提前一个月提交书面申请（填写《辞职申请单》），经批准后在申请到期日办理离职手续（填写《离职单》），人资部在离职手续办理妥当后给予结算离职工资。

申请辞职期间，若故意不配合公司相关工作，表现恶劣，公司有权根据具体情况作出经济赔偿要求或做开除处理。

2、若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可随时通知员工与其解除劳动关系，并按相关规定处以一定的经济赔偿。

员工聘用管理规定制度

员工聘用管理规定制度第一章总则第一条：为规范员工聘用行为，保障企业和员工的合法权益，根据《劳动法》等相关法律法规，制定本规定。

第二条：本规定适用于我公司对外招聘员工的行为管理，适用范围包括但不限于招聘程序、录用条件、劳动合同签订等事项。

第三条：公司应当遵循平等、公正、公开的原则，依法进行员工招聘，不得因性别、年龄、民族、宗教信仰等原因歧视招聘对象。

第二章招聘程序第四条：公司应当根据实际用人需求和招聘计划，确定招聘岗位及招聘人数，并指定专门负责招聘工作的部门或人员。

第五条：公司可以通过网络招聘、校园宣讲、招聘会等多种方式进行招聘，应当公开招聘信息，确保信息真实、准确。

第六条：公司应当设立招聘岗位的职位描述，明确岗位职责、任职资格、薪酬待遇等信息，确保招聘过程公开、透明。

第七条：公司应当制定招聘流程及时间表，包括简历筛选、面试安排、录用通知等程序，并按程序进行。

第三章录用条件第八条：公司应当根据所需岗位的特点和要求，确定应聘者的基本条件和资格要求，确保录用人员具备相关技能和知识。

第九条：公司可以采取笔试、面试、实践操作等方式对应聘者进行综合评估，根据评估结果确定录用候选人。

第十条：公司不得因应聘者的性别、民族、宗教信仰等个人因素拒绝录用，应当依法保障每位应聘者的平等权利。

第四章劳动合同签订第十一条：公司应当在确定录用候选人后，及时与其签订劳动合同，明确双方的权利义务、工作内容、薪酬待遇等事项。

第十二条：劳动合同应当依法规定的形式，包括但不限于书面形式、签章等，双方应当严格按照合同内容履行。

第十三条：公司应当将劳动合同签订的信息及时报送相关部门备案，并为员工建立个人档案，确保合同内容的有效性和合规性。

第五章基本待遇与福利第十四条：公司应当按照国家相关规定，为员工提供基本的工资、社会保险、福利待遇，确保员工的合法权益。

第十五条：公司应当建立完善的员工薪酬体系，根据员工的工作绩效、工作岗位等因素，进行薪酬调整和评定，保证员工的收入水平合理。

公司员工手册聘用制度范本

第一章总则第一条为了规范公司员工聘用行为，保障公司和员工的合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本聘用制度。

第二条本制度适用于公司所有正式员工及试用员工。

第三条公司坚持公开、公平、公正的原则，选拔优秀人才，为公司发展提供人才保障。

第二章聘用条件第四条凡具备以下条件者，均可申请加入公司：1. 具有完全民事行为能力，遵守国家法律法规，具有良好的道德品质；2. 具有与应聘岗位相适应的专业知识和技能；3. 具有良好的团队合作精神和敬业精神；4. 身体健康，能够适应岗位工作要求。

第五条有以下情况之一者，不予聘用：1. 曾被依法追究刑事责任或被开除公职的；2. 拒不执行国家法律法规的；3. 有不良信用记录的；4. 不符合公司招聘条件的。

第三章聘用程序第六条公司根据岗位需求，制定招聘计划，并对外发布招聘信息。

第七条应聘者按照招聘信息要求，提交个人简历和相关证明材料。

第八条公司对应聘者进行资格审查，符合条件的进入面试环节。

第九条公司组织面试，面试合格者进入体检环节。

第十条公司对体检合格者进行背景调查，核实其个人信息和经历。

第十一条公司根据面试、体检和背景调查结果，确定聘用人员。

第四章聘用合同第十二条公司与聘用人员签订书面聘用合同，明确双方的权利和义务。

第十三条聘用合同应当包括以下内容：1. 合同期限；2. 工作岗位和工作地点；3. 工作内容和职责；4. 工作时间和休息休假；5. 劳动报酬；6. 社会保险和福利待遇；7. 违约责任；8. 争议解决方式；9. 其他双方约定的事项。

第十四条聘用合同自双方签字盖章之日起生效。

第五章试用期第十五条公司对聘用人员实行试用期制度，试用期最长不超过六个月。

第十六条试用期内，公司对聘用人员进行考核，考核内容包括工作表现、工作能力和职业道德等方面。

第十七条试用期内，聘用人员有下列情形之一的，公司可以解除聘用合同：1. 试用期内不符合岗位要求的；2. 严重违反公司规章制度的；3. 严重失职、营私舞弊，给公司造成重大损害的；4. 被依法追究刑事责任的。

员工聘用及解聘的管理规定

员工聘用及解聘的管理规定员工聘用及解聘是每个企业都必须面对的重要管理问题，它直接影响着企业的运营效率和发展稳定。

为了规范员工的招聘与解雇，提高企业的管理效率和员工的工作积极性，制定明确的管理规定是非常必要的。

一、员工聘用1. 招聘透明公平：企业在招聘员工时应保证透明公平，不得进行任何形式的歧视，包括种族、性别、年龄、宗教等。

所有招聘信息必须真实准确，不得虚假宣传。

2. 招聘程序规范：企业应建立完善的招聘程序，包括发布岗位需求、收集简历、面试、考核等环节，必须按照程序依法操作，不得随意变更。

3. 招聘标准明确：企业应根据岗位需求确定招聘标准，包括岗位职责、任职资格、薪酬待遇等，确保招聘的员工符合岗位要求。

4. 试用期规定：企业可根据需要设立试用期，但不得超过规定时间。

试用期内员工的权益应受到保护，企业应对试用期表现进行评估。

5. 培训与发展：企业应为新员工提供培训和发展机会，帮助其快速融入团队，并提升工作能力。

6. 员工福利：企业应为员工提供良好的工作环境和福利待遇，包括社保、住房公积金、健康体检等，提高员工的归属感和满意度。

二、员工解聘1. 法定程序：企业在解雇员工时必须依法程序，不得违反劳动法规，包括提前通知、与员工协商解决等。

2. 与员工协商：企业在解聘员工时应与员工充分沟通，尊重员工的意见和权益，不得轻易解雇员工。

3. 合法理由：企业解雇员工必须具备合法的解雇理由，包括员工工作不称职、违反公司规定、经济合理等。

4. 人性化调解：企业应采取人性化的解雇方式，尽量减少员工的伤害，避免引发纠纷。

可以提供一定的经济补偿和职业转移指导等。

5. 解雇程序规范：企业在解雇员工时应建立明确的程序，包括解雇通知、离职手续等，避免出现混乱局面。

6. 解雇风险控制：企业应定期评估员工绩效，及时发现问题员工，降低解雇风险，确保员工解雇合法合理。

三、管理规定的执行1. 培训与宣传：企业应对员工聘用和解聘管理规定进行培训和宣传，确保员工了解规定并遵守。

公司职员聘用规定

公司职员聘用规定一、概述本公司是一家知名的企业，执行人力资源管理制度，该管理制度遵循公平、公正、公开、透明的原则。

公司的招聘政策是基于工作的要求、资历和充足的经验来进行聘用的。

本规定适用于公司聘请职员的过程中。

二、招聘职位公司的招聘职位包括但不限于：销售、市场、人力资源、技术、运营、行政和财务等职位。

所有职位将按照应聘者的资历和工作经验进行评估。

三、应聘条件公司詹重录用有才华、有道德的人才，同时也要符合以下条件：1.具有良好的职业素养和道德品质。

2.拥有与职位相关的教育背景或专业资格，并且具备良好的口头和书面表达能力。

3.具备至少 3 年相关领域的工作经验，并且参与过相关项目的开发。

4.能够熟练使用所需的办公软件，并能够了解公司的业务和管理流程以及相关的行业信息。

5.与公司的企业文化相符，可适应公司的文化氛围。

四、招聘程序公司的招聘程序将分为以下几个步骤:1.发布招聘信息 - 所有招聘信息均会在公司的官方网站和招聘平台上发布，同时也会透过社交媒体、内部推荐等渠道宣传。

2.筛选简历 - 公司将对收到的所有简历进行筛选，并安排面试。

3.面试环节 - 在面试期间，公司将会对应聘者的工作经验、技能、个人品质以及适应能力等方面进行评估。

4.背景调查 - 公司将会对应聘者进行背景调查，以确保其提供的简历信息真实可信。

5.合同签订 - 如果应聘者通过所有的测试环节，公司将会向该应聘者提供正式职位，并签订劳动合同。

五、薪酬和福利公司根据企业的财务能力和竞争力等综合因素，为职员提供有竞争力的薪酬和福利。

1.薪资水平 - 公司将为职员提供合理的薪酬，而薪资水平将根据职位要求与才能相称。

2.社会保险 - 公司将为职员购买保险，包括养老保险、医疗保险等。

3.节假日福利 - 公司将为职员提供国家规定的节假日福利。

4.项目奖金 - 公司将为职员提供有竞争力的项目奖金，以表彰他们在工作中的优秀表现。

六、培训和晋升机会公司将为职员提供相关的培训和进修的机会，以提高职员的技能和知识水平。

聘用的详细要求与规定

聘用的详细要求与规定为了确保公司人力资源管理的顺利进行，我们制定了一系列详细的聘用要求和规定。

这些要求和规定旨在确保我们能够聘请到最适合岗位的员工，并促进员工和公司的共同发展。

以下是我们的聘用要求和规定：一、岗位要求1. 学历要求：根据不同岗位的需要，我们明确了学历要求。

例如，高级管理职位通常要求硕士学位或以上学历，而普通职员岗位则可能要求本科学历。

2. 工作经验要求：我们要求候选人具备一定的相关工作经验。

经验要求根据不同岗位而有所不同，我们将根据候选人的经验来衡量是否适合岗位。

3. 技能要求：我们要求候选人具备相关的专业技能和职业素养。

这些技能和素养将根据岗位的不同而有所区别，我们将根据候选人的技能来评估其是否符合要求。

二、招聘流程1. 职位发布：我们会通过不同的渠道发布职位信息，吸引符合要求的候选人申请。

2. 简历筛选：我们将对收到的简历进行筛选，选择符合要求的候选人进行面试。

3. 面试：面试流程包括初试和复试，通过面试我们将综合评估候选人的综合素质和适应能力。

4. 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，以确认其提供的信息真实有效。

5. 最终决定：在完成以上流程后，我们将根据面试表现、背景调查结果等综合因素作出最终的聘用决定。

三、劳动合同1. 合同签订：我们将与被聘用的员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

合同内容包括职位、薪酬、工作地点、工作时间、试用期等相关条款。

2. 试用期：新员工将按照公司规定进入试用期。

试用期根据不同岗位的需要而有所不同，试用期内我们将对员工进行综合评估，以确定是否正式聘用。

四、福利待遇1. 薪酬：我们将根据员工的职位、能力和绩效等因素来确定薪酬水平，以保障员工的合理收入。

2. 社会保险：我们将按照相关法律法规的规定为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等，以保障员工的基本权益。

3. 员工福利：我们提供丰富多样的员工福利，包括带薪年假、节假日福利、员工培训、职业发展机会等，以促进员工的工作积极性和生活满意度。

物业服务企业员工聘用条例

物业服务企业员工聘用条例一、新员工之录用1、本公司招聘员工是根据公司的业务发展或各部门实际需要而招聘，求职者先填写好入职申请审批表，经人力资源及行政部初审，然后根据其个人资料、学历证明、工作经验、体检结果及履历等由人力资源及行政部负责人及用人部门负责人考核，条件符合者方可录用。

2、员工录用后，必须经由人力资源及行政部办理有关入职手续及交付有关证明文件，公司保留权利查证所有资料属实，如有虚假，公司可辞退该雇员。

做人事登记后，发给工作证及安排相关入职培训。

3、录用之员工，试用期一般为三个月至半年。

试用期内，若有需要，公司有权酌情延长员工的试用期以作进一步观察员工的工作表现和实际工作能力。

若工作表现特佳、业绩突出，公司可考虑缩短其试用期。

4、员工于试用期内，工作表现未符理想者，公司有权立即辞退而不作任何的补偿。

试用期满，由所属主管将观察所得，填报“员工工作表现考核报告”呈交人力资源及行政部审阅，从而决定是否正式聘用，然后由人力资源及行政部发出任用或解聘通知书。

5、公司在员工试用期满后，由人力资源及行政部与员工正式签定劳动合同及保密协议。

6、员工有责任向人力资源及行政部报告有关个人资料的变更情况。

如未能将有关之证件资料详尽告之人力资源及行政部，则有可能引致日后应有之权益的损失，而引起的后果公司概不负责。

二、离职1、职工如欲在试用期内离职，须提前7个工作日填写离职审批表通知公司，经本部门、人力资源及行政部批准，办清一切手续，方可离职。

如到职后未满半个月自动离职者，概不发放薪金。

2、正式员工因故辞职，必须提前一个月通知人力资源及行政部，否则即扣除一个月工资作补偿；公司因故解除合同，必须提前一个月通知员工，否则应补回一个月工资作补偿。

3、已决定离职之员工，必须尽心服务到最后工作日为止，如借故怠慢，公司有权立即终止其任职而无需给予任何补偿。

4、公司将不接受任何经电话、同事、亲友转达之离职申请。

倘若通知期不足者，需以相差期间工资予以补偿，方可正式离职。

公司员工的聘(雇)用制度

公司员工的聘（雇）用制度各部门、下属公司、企业对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任；2.副总经理、总经理助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任；3.部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。

上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。

各部门、下属公司、企业确需增加员工的，按如下原则办理。

1.先在本部门、本公司、企业内部调整；2.内部无法调整的，报请劳动人事部在公司系统内调配。

3.本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报总经理批准后，由劳动人事部进行招聘。

新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经劳动人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至1年。

新员工正式上岗前，必须先接受培训。

培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等培训由劳动人事部和用人单位共同负责。

员工试用期间，由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。

试作期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。

员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经劳动人事部审核后，报总经理审批。

批准录用者与公司签订聘（雇）用合同；决定不录者试用期满退回原单位。

临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。

报劳动人事部备案。