跨国公司财务管理论文

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跨国公司财务风险管理论文

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跨国公司财务风险管理论文[摘要]跨国公司因跨国经营活动尤其是财务活动带来的财务风险影响和危害也不断加大,公司往往因此陷入困境甚至于破产。

为此,迫切需要对我国跨国公司的财务风险管理问题进行研究,以指导其经营实践。

[关键词]跨国公司财务风险管理财务风险管理是风险管理的一个分支,是一种特殊的管理功能。

它是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价,并适时采取及时有效的方法进行防范和控制,以经济合理可行的方法进行处理,以保障理财活动安全正常开展,保证其经济利益免受损失的管理过程。

财务风险的实质就是企业财务成果的风险和财务状况的风险,是企业未来财务收益不可能实现的概率。

相应的,财务风险管理的实质,就是在财务风险和财务收益之间进行权衡,以便能做出科学的财务决策,将财务风险控制在企业所能承受的限度之内,努力提高企业的收益,从而增加企业的价值。

一、新阶段我国跨国公司财务管理的外汇风险1.外汇风险的定义和分类。

跨国公司财务管理中的外汇风险是指因汇率变动,公司以外币计价的资产和负债、收入和支出的价值量增加或减少,从而发生损失或收益的不确定性。

在进行财务管理及经营的全过程中贯穿着国际资本的流动,跨国公司不可避免地会在国际范围内收付大量外汇或拥有以外币表示的债权债务。

一旦汇率发生变动,,将会给公司运用外汇带来巨大的不确定性。

(1)交易外汇风险。

交易外汇风险是指企业对外投资及经营中以确定的外汇进行交易,在交易与价格结算期间内,因汇率发生变动影响企业收入或支出金额的可能性。

交易风险主要分为两类:一是己经列入资产负债表中的应收应付款项目。

(2)会计风险。

会计风险是由于汇率变动使企业的资产价值在进行会计结算时可能发生的损益。

按照现行的会计准则,企业的外币资产、负债、收益和支出等,均需转换成本国货币来表示。

境内母公司在每一个会计年度期末需将境外投资子公司的财务报表合并成汇总报表,在将子公司报表以东道国货币计价的会计科目折算成母国货币的过程中,由于汇率变动有可能给境外企业带来损失。

跨国公司经营管理论文(5篇)

跨国公司经营管理论文(5篇)

跨国公司经营管理论文(5篇)2”的期望值如此迷人,但从大量并购交易的结果来看,大部分的跨国兼并没有产生预期的商业价值。

全球闻名的询问公司麦肯锡对2000-2021年间并购失败的案例讨论发觉,全部失败的并购有50%跟人有关,包括沟通不良和文化差异。

无独有偶,有讨论机构对100家并购失败的公司进行讨论后发觉,有85%的首席执行官承认,整合后的管理风格和公司文化的不兼容是并购失败的主要缘由。

由此可见,文化是企业跨国经营的巨大障碍,有效的跨文化管理是企业跨国经营胜利的关键。

本文以具有代表性个案对中国企业的跨文化管理问题进行相关分析,以期为我国其他企业的跨国经营供应借鉴。

中国企业跨文化管理实例剖析作为“中国汽车业海外收购的第一案”,上汽收购韩国双龙汽车以来的罢工风潮受到外界的广泛关注。

2021年1月27日,上海汽车集团股份有限公司完成韩国双龙汽车公司的股权交割手续,获得双龙汽车48.92%的股份,正式成为其第一大股东。

此后,来自双龙工会的反对罢工浪潮始终没有停息,在并购以来一年半的时间内,上汽先后经受了三次双龙工会罢工,缺乏国际化管理阅历的上汽饱受双龙罢工大事的困扰。

双龙工会几次罢工是否与收购案有直接的关联,与文化冲突是否也有直接的关系,通过跨文化视角分析,可以将上汽双龙工会频频罢工的缘由归纳如下:(一)诚信缺失且不兑现承诺自上汽收购双龙到2021年底,上汽没有兑现上汽收购之时合同中对双龙作出的投资双龙的承诺,这是双龙进行第一次罢工的直接缘由。

在跨文化管理中对他人诚信,得到他人的信任是跨国经营胜利的第一步,也是胜利整合的基石。

上汽既然已作出承诺,也已签署合同,就应当遵守合同,这是诚信的象征。

上汽假如不完全兑现承诺,劳方当然有理由通过罢工来维权。

对此,上汽不仅理亏而且也失去了双龙对它的信任,这就成为上汽收购双龙后首次致命的败笔。

(二)措辞模糊为平静2021年年底的双龙罢工,上汽于2021年初公布了上汽双龙中长期战略规划,称到2021年累计投资约25亿美元用于新车及新技术研发、增设工厂、扩充营销网络等,斥巨资给双龙将来描绘美妙前景的同时,也为上汽买来了“人心”。

跨国公司论文【精选5篇】-企业管理论文-管理学论文

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始终在不断地寻找.关于该环节, 海尔、华为、TCL、中兴等知名公司成为领军人物, 为我国其他公司的走出去积累了宝贵的经验.上述企业的模式并非一成不变, 应各有差异.具体来说, 主要涉及战略联盟、投资式等诸多类型, 各种模式将会给公司带来的收益有所区别.公司在走出去的过程中需要采用什么样的模式恰恰是我们研究的重点.一、我国企业国际化路径的现状自从20世纪90年始, 伴随我国开放程度的不断提升, 公司纷纷找寻走出去的发展模式, OFDI总数以及涉及的国家不断拓宽, 以海尔、联想等, 再加上国企纷纷涉足国际化道路, 且脱颖而出.在长达20年的时间里, 积累了丰富的实践, 中国公司的国际竞争力不断提升,同时实现了非常可观的阶段性成果[2].对于现阶段的中国公司而言, 开展国际经济合作过程中, 多数公司通过贸易的方式来进行, 不仅如此, 大量的公司开始通过投资模式来进行, 到目前为止, 通过战略联盟与契约模式的公司则相对偏少.(一) 以贸易式路径为主现阶段, 中国许多公司仍然停留在走出去的起步时期, 多数公司基本上通过贸易出口与其他国家接触.通过分析现阶段中国OFDI 数目我们能够得知.中国公司在走出去的道路上依旧通过贸易模式来进行.多数为外贸公司, 其中典型为五矿发展、华润股份等, 这些企业主要从事跨国贸易活动, 依靠自身多年来进行进出口贸易活动过程中积累的丰富经验, 最早到国外创办自己的生产基地, 同时还属于中国OFDI的主导者[3].现阶段, 中国一些公司即利用该模式来运作, 例如家电、服装等行业, 同时, 多数公司仍然停留在间接出口上.许多较为积极的公司着手在海外发展代理商, 利用他们来销售自己的商品.(二) 公司逐渐趋向于通过投资的模式进入国际市场伴随中国公司竞争力的逐渐提升, OFDI方式愈发引起大量公司的注重.按照相关数据表明, 2014年中国OFDI净额数目达到5652899万美元.中国公司OFDI所面对的行业主要包括以下几方面:批发零售, 所占比例达到10.85%;金融, 所占比例达到15.45%;采矿, 所占比例达到23.6%;租赁与商务服务所占比例为36.22%.另一方面, 对于OFDI面向的区域范围来说, 中国公司OFDI基本面向亚非拉地区[4].(三) 契约式和国际联盟式路径具有相对较低的利用率现阶段, 中国公司通过契约方法进行国际化发展的数量非常少, 中国许多规模实力比较强的建筑公司在这条道路上往往通过对外劳务合作与工程承包来进行, 通过这种方法来不断拓宽国外市场.相对于全球知名的跨国集团来说, 中国公司的实力相对较差, 同时缺乏足够的创新精神, 正是这一原因, 它们通过战略联盟的模式来运作的公司就更加稀少了.(四) 跨国购并的比例大幅提升具体来说, 方法主要涉及新建和购并, 我国OFDI长期以来一致趋向于使用第一种方法, 然而, 现阶段后者的使用变得越来越多, 比例大幅提升.相对于第一种方式来说, 购并可以在相对较短的时间之内进军国外, 接着就能实现公司规模的拓展, 同时还可以最大程度地发挥出对方当前具有的资源的作用, 使得OFDI成本有所减少, 所以这种方式逐渐引起各界的注意.比如, 2015年中石油在市场竞争中胜出, 顺利完成对PK石油公司的收购, 涉及资金数目达到41.8亿美元.2016年年底国家电网在OFDI中取得菲律宾电网今后25年的经营权, 成交价格达到296亿元人民币, 创下了该企业的历史最高纪录[5].二、企业跨国经营进入模式的影响因素(一) 成本领先战略通常情况下, 该策略常常暗含着缺少差异化, 就部分领域来说, 常常会将那些具有个性化需求的消费者失去.然而, 就许多标准化水平相对较高的商品来说, 各个市场间根本没有需求上的区别, 在这种情况下, 该战略往往非常有效[6].实施该战略的公司, 尤其是应当在世界各个国家和地区探寻生产成本凹地, 通过这种方式来充分确保自己产品的价格优势.就中国公司来说, 国内基地依旧属于成本凹地, 在短时间中寻找国外的替代者的难度相对较大, 使得出口主导型一直是大部分公司所采用的方式.受此作用, 许多公司已经构建起全球价值链分布格局--生产在内、两头在外(销售和研发) , 成为一些公司的OFDI一直局限在贸易性进入阶段的关键根源, 而华为在美国营销的广告语就是除了价格, 什么都一样, 这是不足为奇的.就那些标准性产品来说, 该模式是中国公司在激烈的竞争中保持优势的一个行之有效的方法[7].(二) 差异化战略就大部分消费品来说, 各个地区的顾客因为长期以来的习俗、民族文化以及经济收入等方面的作用, 消费喜好存在着一定的区别.公司要是想争夺到自己的目标市场, 那么一定要有目的地进行销售与研发, 充分迎合各个层次顾客的需要.公司能够按照其所具有的网络资源与比较优势, 利用各种资源投入度, 侧重于价值链之中的某个方面[8].通过自身来搜集市场信息资料, 或者还能够利用合作者来进行, 换一句话来说, 也就是公司的该项策略能够由自身来主导, 或者还能够利用参与差异化产业链的方式来进行.在这里, 需要注意的一个问题是, 公司要通过低成本的方式来进行.归根结底, 成本差异化其实属于差异化的组成部分.在这里, 具体我们通过温州中小企业来加以阐述.它们在经营运作过程中主要是基于自身所具有的低成本优势, 不仅如此, 它们往往拥有良好的小批量制造的能力, 规模和灵活的有机融合成为它们长期在市场中处于不败之地的关键所在.从价值链改善的角度进行分析, 理想的差异化战略即有效整合每一环节的优势.具体来说, 在实践当中, 根据资源承诺从低到高的次序, 公司主要具有以下几个不同的选择, 具体我们通过表1来进行描述.(三) 全球性企业战略对跨国经营进入模式的作用伴随世界一体化的深入, 产业逐渐发展成世界性产业, 生产和市场逐渐朝着集中化的方向发展, 从而构建起全球寡头垄断行业.这种情况下, 尽管竞争者相对较少, 然而涉及的地区却非常广, 所以, 跨国企业一定要统一其在全球的活动, 通过这种方式来防止内部各个子公司相互之间的彼此制约, 并影响到集团的总体利益.推行全球性企业战略的公司能够把自己的总部建立在自己的国家, 把每一个子公司建立在其他国家和地区, 通过集团统一管理的方法来进行大规模生产, 从而使自己获得强大的竞争优势.海外运作的公司如果想获得持续的发展, 一定要与全球化的产业结构保持一致.具体来说, 其特点反映在以下两个方面:产业集中度非常高、高强度的竞争.该战略对公司进行规模经济非常有利, 其重要性包括以下几点:首先, 经营运作过程中, 规模经济必然产生非常高的效率, 这样就可以在激烈的全球竞争中保持优势, 将自己的对手打倒, 利用这种方式来实现自身市场占有率的不断提升, 从而使公司收益明显增加.其次, 公司利用国际运作能够与那些集中度相对较高的产业集群相互结合, 在此基础上, 最大限度地发挥集群的外溢效应, 然后利用集群网络在很短的时间之内实现公司影响力的提升, 使自己发展成整个集群中的关键公司, 最终实现公司绩效的明显提升[9].因此, 为在国际化道路上继续前行, 那些想要开展全球性企业战略的公司一定要采取完全控制的模式.H1:该战略导向使得公司侧重于采用控制程度较高的模式.(四) 全球协同战略对企业跨国经营进入模式的影响具体来说, 跨国企业利用共享那些处于全球各个国家的每一个子公司的核心要素, 从而来推行全球协同战略.在这里, 要素主要涉及以下几方面内容:RD、生产与营销能力等.由于受到该战略的影响, 公司资源(主要包括上述的几方面内容) 在世界范围内配置, 世界范围内的成员单位间彼此互作.为充分发挥出集体的作用, 该战略必须利用内部化才可以取得真正的实效.公司在走出去的道路上选择该战略能够在很大程度上减小成本, 增加绩效.伴随经营成本的不断提高, 集团和内部成员单位、成员单位相互间的关系变得越来越密切, 总部把集团的知识向国外子公司转移的能力不断提升, 于是便可以在很大程度上减少公司的成本.同时, 获取新技术的内部成员同样还可以把它向集团或其他成员转移, 这样公司在运作过程中每一方面的技能均能够在短时间之内不断提高, 不仅可以减少公司成本, 而且还可以使公司实力不断增强.因此, 对于那些拥有该战略思想的公司, 唯有采用完全控制的模式, 这样才会科学合理地安排每一个内部成员的活动, 做到相互配合, 使得各种技术在内部得到充分的共享.所以, 能够获得下面的假设:H2:该战略动机的跨国企业侧重于采用较高控制程度的运作模式.三、影响企业进入模式选择的实证分析(一) 样本选择与数据来源我国的家电领域是目前为止最为成功的一个行业, 通过研究过去的资料不难看出, 该行业是国际化道路上最早的主体, 同时其中的上市企业还属于中国制造业的龙头老大, 将这些企业当作对象来探讨该课题, 其典型作用不言而喻.相关资料表明, 到目前为止, 中国上交所与深交所中总计有25个家电上市企业.在这里我们主要按照各个公司的官网, 从中得到每个公司的海外运作方面的资料.分析的时候用到每一个公司的财务数据, 上述的资料主要来自于国泰安数字服务中心.经由对每一个公司财务报表的细致研究, 将其中一直没有进行海外运作的公司除去, 还剩余19家, 以它们为例展开分析.以2009-2016年8年期间的数据为准, 在此基础上, 我们重新进行了筛选, 把其中的不完整样本剔除, 确定最后的结果是19家上市企业, 76个信息完全的样本数据.(二) 变量的设定1. 因变量:进入模式因变量为这些企业的进入模式, 此处, 主要涉及两种, 分别为独资与合资.此处选择一虚拟变量当作模型的因变量, 要是其取1, 在这种情况下, 那么指代公司通过独资模式来进入, 也就是完全控制;要是其取0, 在这种情况下, 那么指代公司通过合资来进入, 也就是共同控制.2. 自变量(1) 海外收入占比; (2) 虚拟变量:是否参与海外技术合作; (3) 控制变量:企业市场价值.(三) 模型的设定我们的基本假设指出:进入模式是关于全球性企业战略与全球协作效率的函数.将控制变量加入以后, 则能够构建起多元回归模型, 具体情况如下所示:上面的式子里面, Entryi用来指代进入模式;Incoi用来指代海外收入占比;Resei代表是否参与海外技术合作;Scalei代表企业市场价值;i, 指代随机扰动项, 即其他影响条件.然而, 因因变量Entryi是10取值的虚拟变量, 为二值响应模型, 正是这一个方面的原因, 所以无法通过传统的最小二乘法来实施回归处理, 必须通过逻辑(Logit) 回归模型来处理, 具体来说通过Logistic回归分析法, 通过最大似然估计法, 获得每一个指标的值.上面的式子里面, P指Entryi=1的概率.(四) 实证研究结果与分析可以看出模型所具有的经济作用, 具体如下所示:(1) 通过表2可以看出, 对于模型Ⅰ, 在市场价值中没有明显的统计意义, 而模型Ⅰ中, 2个自变量均为显着的, 因此我们可以看出, 对比来说, Ⅰ优于I, 换一句话来说, 也就是不加入控制变量对我们的分析更合适.(2) 通过表3可以看出, -2对数似然值用来分析逻辑回归的显着性, 其大小是58.354, 在这里, 因其实际显着水平比临界值大, 这样则表明Ⅰ的回归非常显着.(3) 表3中, CoxSnell R Square以及Nagelkerke R Square检验了回归方程的拟合优度, 本文的Nagelkerke R Square取值为0.577, 这说明Ⅰ回归方程的拟合性非常不错, 该战略选择倾向可以解释模式的选择的57.7%.(4) 通过表2我们可以看出, Incoi对高控制程度进入模式有负向影响, 同时比较显着.这和假设恰恰相反, 说明由于Incoi高而拥有全球企业战略倾向的公司侧重于选择共同控制的方式.(5) 表1中, 是否参与海外技术合作(Resei) 对高控制程度进入模式有正向影响, 同时比较显着.和假设保持一致, 说明由于参与海外技术合作而具有全球协作效率战略倾向的公司侧重于选择完全控制的方式.四、中国企业国际化路径选择的建议(一) 政府层面的建议1. 加强引导一国公司要是可以采取有效的方式进入国际市场, 在这种情况下, 那么将对母国发展起着正面的推动效果.所以, 中国必须通过一系列的政策对公司进行合理引导, 使它们以有效的模式参与国际竞争, 也就是使公司与国家实行双赢.按照许多专家的理论成果, 能够总结出中国公司的主要模式:在对发展中国家投资的时候, 是通过合资的方式, 以新建为主.在对研发、技术方面进行投资的时候, 应当主要通过独资的方式来进行.为得到对方的部分营销网络、管理机制等, 在这种情况下, 应当主要通过特许经营的模式来进行.中国许多跨国公司的成员单位能够通过授权商所具有的技术、品牌、运作方法, 在短时间之内提高自身的影响力, 进一步拓宽市场, 同时在发展的时候一直掌控着经营权.我国公司能够通过下面的途径来开展该项活动: (1) 构建起良好的营销网络, 在此基础上, 创办基地, 进一步拓宽市场. (2) 并购国外知名企业, 科学合理地整合资源, 使自己发展成跨国企业. (3) 充分发挥国内生产能力优势, 最大限度地发挥海外资源的作用, 以迎合国际市场的需要[10].2. 加快制定法律, 优化制度上文中我们曾经提及, 中国公司海外发展当中面临着制度与法律等方面的问题, 所以, 笔者认为政府应当充分考虑当前的具体国情以及其他国家的好的做法, 及时完善相关制度法律.可以制定属于自己的《跨国经营企业法》《国外投资法》等相关法律.需要在第一时间之内通过政府相关机构编制一个指导性条例, 在此基础上, 通过金融、财政等机构制定信贷、税收等配套制度, 在一段时间的应用以后, 接着应当出台相对完善的法律.对于公司来说, 其健康持续发展的基础是公平的竞争环境, 所以, 政府应当根据世贸组织的相关要求, 对有关法律条款进行优化, 在财税、市场准入等环节为公司提供良好的平台, 引导那些相对较好的公司走上国际化道路, 积极主动地创业, 不断获得发展.(二) 企业层面的建议1. 进入前应当明确海外发展战略与目标对于我国公司来说, 其在国际化发展中, 在确定科学合理的模式以前, 必须具备科学合理的发展战略, 据此确定一条良好的路径.公司需要按照自己的具体状况以及市场目标来确定国际化目标, 一方面应当满足公司经营能力, 另一方面还应当与自身所具有的资源相一致.应当以国际化战略为核心, 在此基础上, 进一步优化制度, 改善内部机构设置, 并进一步提升人才储备, 为顺利推行发展战略创造良好的条件.不仅如此, 公司应当时刻监控发展状态, 为充分确保目标的实现创造条件.2. 注重东道国的影响公司在路径选择过程中, 应当认真分析东道国方面的有关条件.其环境、市场因素等模式的选择起着非常大的作用.不仅如此, 公司应当充分了解对方的法规政策, 尤其对于对方的贸易政策必须充分熟悉, 还应当了解文化特点、工会等诸多方面的内容.3. 慎重使用购并方式正如上文所述, 虽然购并属于现阶段的其中一种关键模式, 然而, 长期的实践告诉我们, 并购活动尤其是那些跨国性的活动, 具有十分低的成功可能性.相关数据资料显示, 对美国471个企业大约6000起并购活动中, 取得的经济效益相对较差.就中国而言, 具有相对较差的创新能力, 同时在国际品牌方面的管理经验严重不足, 在这种情况下, 推行跨国购并将会面临相对较大的风险[11].所以, 中国公司在走出去的道路上, 尤其是在投资发达国家的时候, 必须高度警惕, 在充分考虑的基础上选择科学合理的购并方法.要是明确了将要使用的方法, 那么就需要细致深入地研究其中或将面临的风险, 然后制定相应的解决措施, 做到有备无患.4. 注重文化因素, 把握良好的管理技巧正如上文所述, 文化差异已成为我国公司国际化发展过程中面临的突出问题, 必须引起高度重视.关于这个方面, 核心工作是研究怎样在跨文化背景下尽可能地解决对方的矛盾;另一方面, 应当构建起科学的组织结构, 配套相应的制度, 科学分配公司的各种资源, 克服文化差异, 尽可能地改善公司的综合效益.归根结底, 之所以要探讨跨文化管理, 旨在使公司在国际化运作过程获得跨文化优势, 找到一条相应的道路.特别是应当怎样将本国文化所具有的弱势克服, 把我们中华民族的传统文化融入到管理理念中.现阶段, 就我国公司而言, 最迫切的并非应不应该走出去, 关键是怎么走出去, 怎么走得更稳妥.对于此, 不存在一个一成不变的模式.我国公司能够充分考虑各自的具体状况, 充分吸收全球大牌集团的好的做法与理念, 在此基础上, 实现自身的不断发展.然而, 应当注意的一个问题是:以品牌建设与科技创新为出发点, 切实加强管理, 最大限度地利用自身所具有的企业文化优势, 科学定位, 发挥自身的长处, 避开自己的短板, 构建一条独特的发展之路.参考文献[1]周茂.中国企业生产率与海外投资进入模式选择关系研究[D].成都:西南财经大学, 2016.[2]刘鼎.中国企业跨国经营中跨文化管理模式选择研究[D].开封:河南大学, 2015.[3]刘翀.中国企业跨国经营进入模式的选择[D].长春:吉林财经大学, 2015.[4]徐娜, 齐欣.全球价值链中的最优生产组织决策模型研究[J].经济问题, 2015, 38 (1) :94-98.[5]许欣, 张彦敏.跨国公司物流运营模式选择及其影响因素研究[J].商业研究, 2014, 30 (3) :169-174.[6]Jitendra Kumar, Nirjhar Roy.A Hybrid Method forVendor Selection using Neural Network[J].International Journal of Computer Applications, 2010, 11 (12) :35.[7]Mei-Tai Chu, Rajiv Khosla.Alignment of KnowledgeSharing Mechanism and Knowledge NodePositioning[J].International Journal of Strategic Information Technology and Applications (IJSITA) , 2014, 5 (1) :1-19.[8]David S.Baker.Social Influence and ContextualUtilization of Customer Relationship ManagementTechnology in an International Field SalesOrganization[J].Journal of Relationship Marketing, 2014, 13 (4) :263-285.[9]邓峰, 张永安.跨国公司全球内部RD网络组织模式与环境适配性研究[J].科技进步与对策, 2014, 27 (4) :61- .[10]李冰洁.跨国公司的中国市场进入模式影响因素分析[J].商业时代, 2013, 29 (22) :66-67.[11]周晓迪.中国企业海外研发区位选择及组织模式研究[D].武汉:武汉大学, 2012.。

浅谈我国跨国公司的财务风险管理及其对策——以海尔集团为例

浅谈我国跨国公司的财务风险管理及其对策——以海尔集团为例

第1章 绪论1.1 研究背景及意义1.1.1 研究背景跨国公司是在与国际接轨,它们的发展在我国经济发展中固然占有着十分重要的地位。

跨国企业的发展自然而然特别重要,如何让跨国企业能够稳定的发展,有着长期的光明发展前途,这固然与企业的财务管理相关,因为一个企业的运营离不开财务,如果没有足够的资金流来周转企业,那么企业的生存也将存在很大的风险。

但是,从目前的很多跨国企业来看,这些企业在财务风险管理上还存在着某些的问题,需要我们深入探究分析。

1.1.2 研究的意义随着中国经济的快速发展,跨国企业得到了迅速的发展。

衡量一个跨国企业的真正实力,不仅要看跨国企业的价值,还要看它的社会贡献和经济价值。

在现代社会追求经济效益的过程中,跨国企业的财务管理成为了企业的一个核心部分,如何有效的对跨国企业的财务进行及时的管理,是企业实现最大利益的前提。

为了对跨国企业的财务管理风险进行有效的回避,必须对跨国企业财务的全过程进行有效的监控。

财务风险管理分析是跨国企业实现跨国企业利润最大化过程中的一项重要管理工作。

1.2 研究对象及研究内容本论文的研究对象是我国跨国公司的财务风险、海尔集团财务风险。

本论文主要的探究内容首先从我国现在的跨国公司的概况进行了解分析,然后从财务管理的角度去分析跨国公司存在的财务风险以及应该如何去处理,之后以海尔集团的财务报表实例分析总结出相应的跨国公司的财务发现防范措施。

第1页(共22页)1.3 研究思路首先对跨国企业进行一个基本概况的了解,然后熟悉跨国企业的经营模式以及一些财务状况,再从跨国企业的财务管理进行深入探究,为进一步的了解跨国企业在实际经营中可能会出现的财务风险做基础,然后给出相应的风险防范措施。

接着,从我国的实际存在的跨国企业中进行具体的财务管理风险问题的分析,得出结论,最后,通过对海尔集团的财务管理作为一个案例进行分析,更能够详细的说明跨国企业的财务风险管理及其对策。

第2章 我国跨国公司的概况自从2008年的金融危机以后,世界的经济格局和各国的发展都有所调整,这既为中国跨国公司带来了机遇也带来了挑战。

跨国财务管理的策略调整论文

跨国财务管理的策略调整论文

跨国财务管理的策略调整论文跨国财务管理的策略调整全文如下:摘要:近几年来,随着经济全球化和一体化的推进,跨国公司的发展呈现出一些业务新趋势,这对跨国财务管理形成了一系列的挑战。

本文认为跨国财务管理必须进行调整,以适应跨国公司的跨国并购、跨国破产清算等新业务的发展。

关键词:跨国财务管理跨国并购跨国破产清算近几年来,由于经济全球化和一体化的发展,跨国公司的发展比以往要快得多,同时出现新的内容。

随着跨国公司的发展,跨国财务管理也被迫不断地进行自身的调整,来适应跨国公司的发展,这对跨国财务管理形成了一系列的挑战。

跨国公司在目前阶段出现一些新趋势,主要表现为跨国并购增多、跨国破产清算增多等,跨国公司需要考虑怎样对这些业务进行更为有效和稳妥的财务管理。

跨国并购问题跨国并购是在境外进行并购,并购方往往对境外的并购市场的熟悉程度比对国内的要低,因此跨国并购的风险比国内并购的风险要大,这些风险主要以财务风险的形式体现出来,因此跨国并购的财务管理至关重要。

现阶段,随着经济全球化和一体化的发展,跨国公司进行跨国并购的行为增多,如何更好地处理跨国并购中的财务问题,成为跨国公司财务管理中的新问题。

跨国并购涉及的问题很多,如果从财务管理的角度来看,要关注和处理好两个关键的问题:目标企业的价值评估和融资决策,这两个问题也是决定并购是否成功的关键。

对目标企业的价值评估,一般情况下是以持续经营为假设前提,估算目标企业的经营期限和各个时期的预期收益,体现所有收益,得出目标企业的价值。

目标企业价值的准确评估依赖于各期收益的预测,收益的预测是建立在目标企业的信息基础上。

并购方对目标企业的信息往往依靠评估机构和上市公司的信息披露。

由于进行的是跨国并购,容易引起信息的不对称等问题,比如评估机构会计师事务所等提供的审计报告有水分,上市公司信息披露不充分,这样对目标企业的资产价值、未来的经营状况、未来的现金流等情况的评估就会出现偏差,这种偏差在被收购方占据地利的情况下,一般会高估目标企业的价值,进而导致实际的收购价高于目标企业的实有价值。

财务风险管理的跨国公司论文

财务风险管理的跨国公司论文

财务风险管理的跨国公司论文一、跨国公司财务风险管理措施跨国公司在市场上的地位举足轻重,但是随之承担的风险却是其他经济公司的百倍甚至千倍。

如何使得跨国公司在市场上长久生存,一个制胜关键就是有效管理财务风险。

下文就介绍了集中管理财务风险的办法。

(一)减少财务风险跨国公司减少财务风险就是一个将公司不愿意转移和抛弃的财务风险,竭尽全力的减少风险损失水准和风险发生概率,最终达到经济利益损失最小甚至为零的过程。

跨国公司如果想沿袭原来的投资政策,就要吸取原来经验教训,力争不犯同样错误,促使当前跨国公司取得长远效益。

(二)转移财务风险一般来说,转移风险就是将跨国公司的一部分风险损失转移给对公司有直接经济利益管理的一方。

转移风险一般包括两部分内容。

一部分是转移已发生风险和财务机构,避免造成公司更大损失。

这里所说的损失并不是指财务本身,而是指因风险引起的公司财务系统。

另一部分风险是指转移未发生或可能发生的财务风险。

换句话说就是转移跨国公司未发生的经济损失或财务活动。

(三)自留或自保财务风险一个跨国公司只有具有充足资源,才能承受财务风险带来的巨大损失。

所以,跨国公司采取自留或自保财务风险的办法就能有效消除经济损失。

风险自留与风险减少不同,风险减少一般指风险发生之前,而风险自留指风险发生后采取的措施。

风险自留就是指公司在遇到风险时,将风险造成的损失分配到成本和费用中,或者直接冲销在经济利润中去。

风险自保就是公司增设风险基金以保证公司生产正常运行的一个过程。

但是,风险自保只适合一些小型财务风险,承担较小的风险损失。

二、跨国公司财务风险控制目标跨国公司财务分析控制目标主要分为显性控制目标和隐形控制目标。

下文就针对这两个控制目标实行了细致研究。

(一)显性财务控制目标跨国公司控制风险的目标分为两个:一个是在损失前,应用集成方法来识别目标是显性还是隐性,进而找出预防隐性风险和阻止显性风险的办法;另外一个是在损失后,企业控制风险的目标是尽量减少经济损失、正在实行的风险危害,保持经营有效性和收入稳定性,最终实现经营任务和利润。

跨国公司财务管理的挑战

跨国公司财务管理的挑战

跨国公司财务管理的挑战随着全球化进程的加快和跨国公司数量的增多,跨国公司财务管理面临着越来越多的挑战。

在不同国家之间进行财务管理必须要面对不同的法律、文化、货币体系等方面的差异,这给跨国公司带来了许多困难和挑战。

本文将探讨跨国公司财务管理面临的挑战,并提出一些应对策略。

国际法律和法规的差异跨国公司在不同的国家进行业务时,必须要遵守当地的法律和法规。

然而,不同国家之间法律和法规的差异会给财务管理带来困扰。

例如,税收政策、公司会计准则以及外汇管制等方面的差异会对公司的财务报告和核算产生影响。

同时,不同国家之间的合同法、劳动法等方面的不同也会对跨国公司运营带来一定的风险和挑战。

为了解决这些挑战,跨国公司需要建立一个完善的法律团队,负责研究并解决在不同国家之间可能出现的法律问题。

此外,与当地政府和监管部门合作是非常重要的,以确保公司遵守当地法律和法规。

货币汇率风险管理货币汇率风险是跨国公司财务管理中一个重要的挑战。

由于不同国家之间货币汇率的波动,企业在进行外汇交易时可能会面临资金亏损或利润减少的风险。

特别是对于那些依赖进出口业务的企业来说,货币汇率波动可能直接影响到其成本和利润率。

为了有效管理货币汇率风险,跨国公司可以采取以下策略:使用避免或减少货币风险的金融工具,如远期合约、期权等;建立合理的现金流动预测模型,以便及时调整资金流动;分散投资组合中的货币风险,通过在不同货币中持有资产来平衡风险;与银行或金融机构建立良好关系,以获取专业化的外汇风险管理服务。

通过以上策略,跨国公司可以更好地应对货币汇率风险,并提高财务管理效率。

文化差异与沟通障碍跨国公司在全球范围内进行业务时,将面临不同文化背景和价值观之间的差异。

这可能导致沟通障碍、决策制定困难以及员工士气下降等问题。

例如,在一些文化中,时间观念可能不同,即使在工作场所也存在较强的个人主义和权力结构。

为了有效管理这些文化差异,并促进全球团队之间更好地协作和沟通,跨国公司可以采取以下策略:提供文化教育和培训,使员工更好地理解他人文化背景和价值观;建立有效的信息共享平台,并鼓励员工进行积极互动和合作;设立明确的目标和分工,并建立透明和开放的沟通渠道;针对性别、文化背景等方面差异进行平等待遇,在团队激励和晋升方面实施公正政策。

跨国公司的财务报告分析(3篇)

跨国公司的财务报告分析(3篇)

第1篇随着经济全球化的不断深入,越来越多的企业选择跨国经营,以寻求更广阔的市场和更多的资源。

跨国公司的财务报告分析对于投资者、监管机构和公司管理层来说至关重要。

本文将以ABC公司为例,对其财务报告进行分析,旨在揭示其财务状况、经营成果和现金流量的特点,以及潜在的风险和机遇。

一、公司概况ABC公司成立于20世纪90年代,是一家集研发、生产和销售为一体的高新技术企业。

公司主要业务涉及电子产品、医疗器械和化工产品等领域。

经过多年的发展,ABC公司已成为全球知名企业,业务遍及亚洲、欧洲、美洲等多个国家和地区。

二、财务报表分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析从ABC公司的资产负债表来看,其资产主要由流动资产、固定资产和无形资产构成。

其中,流动资产占比最高,达到60%以上。

这表明公司具有较强的短期偿债能力。

固定资产占比约为30%,说明公司具有一定的生产能力和扩张潜力。

无形资产占比相对较低,但近年来有所上升,反映出公司对技术创新的重视。

(2)负债结构分析ABC公司的负债主要包括流动负债和长期负债。

流动负债占比约为70%,说明公司在短期内需要偿还的债务较多。

长期负债占比约为30%,表明公司具有一定的长期债务负担。

从负债构成来看,公司负债水平相对合理,但仍需关注短期偿债压力。

2. 利润表分析(1)营业收入分析ABC公司的营业收入呈现持续增长态势,近年来增速保持在10%以上。

这主要得益于公司产品结构的优化和全球市场的拓展。

从地域分布来看,亚洲市场贡献了公司约60%的营业收入,欧洲和美洲市场分别占比约25%和15%。

(2)毛利率分析ABC公司的毛利率保持在20%以上,表明公司具有较强的盈利能力。

从产品类别来看,电子产品的毛利率最高,达到25%;医疗器械和化工产品的毛利率分别为18%和22%。

这说明公司在核心业务领域具有较高的竞争优势。

(3)费用分析ABC公司的费用主要包括销售费用、管理费用和研发费用。

近年来,公司销售费用和研发费用增速较快,但管理费用增速相对较慢。

跨国公司在中国的财务管理

跨国公司在中国的财务管理

跨国公司在中国的财务管理1. 简介跨国公司是指在多个国家开展经营活动的企业,拥有跨国地域的特点和复杂的财务管理需求。

在中国,跨国公司的财务管理面临着一系列挑战和机遇。

本文将讨论跨国公司在中国的财务管理的相关问题以及可行的解决方案。

2. 中国的财务管理环境2.1 中国的法规和会计规定中国的法规和会计规定对跨国公司的财务管理有重要影响。

中国的会计准则和国际会计准则有所不同,因此跨国公司需要了解并遵守中国的财务会计规定,以确保财务报告的准确性和合法性。

2.2 汇率风险管理跨国公司在中国经营存在着汇率风险,汇率波动可能对公司的财务状况和经营业绩产生重要影响。

跨国公司应制定相关汇率风险管理策略,例如使用金融工具对冲汇率风险、选择适当的汇率敞口等。

2.3 税务管理中国的税务制度复杂且自治,跨国公司需要了解并遵守中国的税务规定。

合理的税务筹划既能够合法降低税负,又能保证公司的商誉和声誉。

3. 财务管理实践3.1 财务报告和财务分析跨国公司在中国的财务管理中,财务报告和财务分析是重要的工具。

财务报告应准确反映公司的财务状况和经营业绩,并遵循中国的会计准则。

财务分析可以帮助公司了解经营状况,优化财务决策。

3.2 资金管理资金是企业经营活动的核心,跨国公司应合理管理和利用资金。

合理预测资金需求和充分利用现金流量管理工具可以有效降低资金风险,提高资金利用效率。

3.3 财务风险管理跨国公司在中国的财务管理中需要重视财务风险管理。

通过建立有效的内部控制制度、合理的风险评估和管理机制,可以降低财务风险的发生概率,并妥善应对已经发生的财务风险。

4. 跨国公司的最佳实践4.1 跨国公司的组织架构和全球中心跨国公司应建立稳定的组织架构和全球中心,以统一管理全球各地的财务活动。

全球中心可以协调各个地区的预算、报表和财务控制,并提供战略性的财务决策支持。

4.2 跨国公司的合规管理合规管理对跨国公司在中国的财务管理非常重要。

跨国公司应积极了解中国的法规和会计准则,并制定相应的合规措施,以规避潜在的法律和财务风险。

财务管理跨国公司财务管理

财务管理跨国公司财务管理

财务管理跨国公司财务管理财务管理:跨国公司财务管理在当今全球化的经济环境中,跨国公司扮演着举足轻重的角色。

它们在不同国家和地区开展业务,面临着复杂多样的财务环境和挑战。

跨国公司的财务管理不再是简单的资金收支和账目处理,而是涉及到众多方面的综合管理,需要高度的专业知识和敏锐的洞察力。

跨国公司的财务管理首先面临着汇率波动的风险。

由于业务跨越多个国家,不同货币之间的汇率变动可能会对公司的财务状况产生重大影响。

例如,当一家跨国公司在一个国家获得收入,而这些收入需要兑换成总部所在国的货币时,如果汇率不利变动,可能会导致实际收入减少。

为了应对这一风险,跨国公司通常会采用套期保值等金融工具来锁定汇率,或者通过优化资金配置,在不同货币区域合理安排资金的流入和流出。

税务问题也是跨国公司财务管理中的一个关键环节。

不同国家的税收政策差异巨大,税率、税基、税收优惠等都各不相同。

跨国公司需要深入了解各国的税收法规,进行合理的税务规划,以降低整体税负。

这不仅需要对各国税法的精通,还需要考虑税务策略的合法性和可持续性,避免陷入税务纠纷。

同时,跨国公司还需要应对国际税收协定的复杂规定,以及各国税务机关对跨境交易的监管。

资金管理对于跨国公司来说至关重要。

由于业务分布广泛,资金的筹集、调配和使用需要高效且精准的规划。

跨国公司可以通过在全球范围内选择成本较低的融资渠道来降低资金成本,比如在某些利率较低的国家发行债券或获取贷款。

同时,要确保资金能够及时、安全地在各个子公司和分支机构之间流动,以满足业务运营的需要。

这就需要建立先进的资金管理系统,实现资金的集中监控和灵活调配。

此外,跨国公司还面临着财务报告和会计准则的差异。

不同国家可能采用不同的会计准则,这使得合并财务报表变得复杂。

为了提供准确、可比的财务信息,跨国公司需要对各国的财务报告进行调整和整合,遵循国际财务报告准则或制定统一的内部会计政策。

这不仅增加了财务工作的难度和成本,还要求财务人员具备较高的专业素养和跨文化沟通能力。

财务管理在跨国企业中的作用

财务管理在跨国企业中的作用

财务管理在跨国企业中的作用在全球化的时代,跨国企业正在成为国际经济中的主角。

跨国企业与传统企业最大的区别在于跨国企业的业务跨越国界,因此跨国企业的财务管理也必须面对更多的挑战和机遇。

本文讨论财务管理在跨国企业中的作用,并探讨如何优化财务管理以达到更好的企业效益。

1. 管理跨国企业的现实挑战跨国企业的运营面临着跨越国界的挑战。

这些挑战不仅来自于企业经营的复杂性,还来自于由不同国家的政治、经济和法律制度等因素带来的影响。

在这种情况下,跨国企业的财务管理面临着更加复杂的挑战。

首先,跨国企业必须满足不同国家的财务法规要求。

不同国家的法规要求往往存在差异,跨国企业需要开展彻底的调查来确定符合财务法规的最佳实践。

其次,跨国企业的财务管理还面临着货币汇率波动的风险。

跨国企业在多个国家开展业务,因此必须进行货币兑换。

如果汇率发生变化,企业将面临汇率风险,这可能导致企业利润下降。

另外,跨国企业还必须面对不同国家的税收制度方案。

这些税收制度方案的差异可能对企业产生重大影响。

因此,跨国企业必须采取措施确保它们遵守不同国家的税收规定,以避免遭受罚款或其他制裁。

2. 优化财务管理的策略跨国企业要面对这些财务管理挑战,必须采取措施来优化财务管理。

以下是一些跨国企业优化财务管理的策略:首先,跨国企业需要建立全球一体化的财务管理结构。

在全球一体化的财务管理结构下,企业可以采用一套财务管理标准,遵守所有国家的财务法规和税收制度要求。

这种全球一体化的财务管理结构可以帮助企业控制风险,提高效率,并为企业提供更好的决策信息。

其次,跨国企业可以通过跨境融资来管理财务风险。

跨国企业在资金流动时面临着汇率风险和信用风险。

通过跨境融资,可以降低跨国企业面临的财务风险。

此外,跨国企业可以使用财务和会计工具来优化财务管理。

企业可以使用财务分析工具来评估企业的财务状况,帮助企业了解最高效的业务场景。

企业还可以使用记账软件来管理财务数据。

针对财务管理挑战,企业必须建立有效的财务管控机制。

跨国公司财务管理水平分析以海尔集团为例

跨国公司财务管理水平分析以海尔集团为例

跨国公司财务管理水平分析以海尔集团为例一、本文概述在全球化经济浪潮中,跨国公司扮演着举足轻重的角色。

作为企业国际化的重要表现形式,跨国公司的财务管理水平直接影响着企业的全球竞争力。

海尔集团,作为中国家电行业的领军企业,其国际化进程尤为引人注目。

本文旨在通过对海尔集团财务管理的深入分析,探讨其在跨国经营中的财务管理策略、挑战及其应对措施,以及这些策略对企业整体绩效的影响。

本文首先对跨国公司财务管理的理论框架进行梳理,包括财务管理的基本概念、跨国公司财务管理的特殊性和重要性。

随后,本文将详细分析海尔集团的国际财务管理实践,包括资金管理、风险管理、税务筹划等方面。

特别地,本文将重点探讨海尔在全球化背景下如何进行财务资源的有效配置,以及如何应对不同国家和地区的财务规则和风险。

本文还将评估海尔集团财务管理对其财务绩效和市场竞争力的影响。

通过对比分析海尔集团在不同国家和地区的财务表现,本文试图揭示其财务管理策略的有效性和潜在改进空间。

总体而言,本文不仅为理解海尔集团这一典型案例的财务管理提供深入见解,也为其他中国企业“走出去”提供财务管理方面的参考和启示。

通过这一案例分析,本文期望为跨国公司财务管理的理论与实践贡献新的视角和思考。

二、跨国公司财务管理理论框架跨国公司财务管理是企业管理的重要组成部分,涉及到企业在全球范围内的资本筹措、投资决策、利润分配、风险管理以及财务控制等多个方面。

跨国公司财务管理的目标是在确保企业战略目标实现的前提下,最大化企业的财务效益,并有效管理各类财务风险。

资本筹措理论:主要关注跨国公司如何在全球范围内选择合适的融资渠道和方式,以最低的成本和最高的效率筹集到所需的资金。

这包括权益融资、债务融资以及混合融资等多种方式。

投资决策理论:关注的是跨国公司如何在全球范围内进行投资决策,包括投资项目的选择、投资规模的确定、投资时机的把握等。

这要求企业具备完善的投资决策机制,以及科学的投资决策方法。

国际财务管理 论文

国际财务管理 论文

浅析跨国公司国际融资及其战略摘要:19世纪末20世纪初,资本主义进入垄断阶段,资本输出大大发展起来,这时出现少数跨国公司。

如今全球经济一体化,跨国公司遍布全球。

跨国公司财务管理是企业财务管理的一个分支,融资战略是跨国公司财务管理的一个重要组成部分。

本文对跨国公司国际融资的基本理论做了简介,并针对跨国公司国际融资的特点和目标深入分析跨国公司国际融资战略。

关键词:跨国公司;国际融资;融资战略;财务管理一、跨国公司基本定义跨国公司是现代企业发展到国际化生产的产物。

根据联合国贸发会议的解释,跨国公司是“在两个或更多国家建立子公司或分公司,由母公司进行有效控制和统筹决策,从事跨越国界生产经营活动的经济实体”。

目前,世界上跨国公司至1999年底已有6.3万家,现在已达7亿多家,其分支机构遍布全球。

跨国公司是世界商品的重要生产供应者和购买者,是国际资本的重要拥有者和借贷者,在世界上的地位和作用越来越重要,被称为经济全球化的突击队。

二、跨国公司国际融资(一)跨国公司国际融资的目标跨国公司进行国际融资,目的在于在充分防范各种筹资风险的基础上,从多种筹资渠道,采取不同的筹资方式,及时、足额、合理和低成本地获得企业生产经营、投资和资本结构调整所需的资金,并合理使用以实现其财务目标。

归纳起来就是:融资成本最小化、避免和降低融资风险、建立最佳财务结构。

(二)跨国公司国际融资的主要渠道与方式跨国公司进行国际融资有着不同的渠道和方式。

融资渠道:来自跨国公司内部的资金融通、来自跨国公司母国的资金融通、来自跨国公司东道国的资金融通和来自国际间的资金融通(包括向第三国或国际金融机构借款,在国际资本市场筹资)等几类。

筹集方式:目前主要有国际股权筹资、国际债券筹资、国际信贷筹资、国际租赁筹资、国际贸易筹资和国际项目筹资等。

跨国公司的筹资渠道与筹资方式有着密切的关系:一定的筹资方式可能只适用于某一特定的筹资渠道,但同一渠道的资金往往可以采取不同的筹资方式。

关于国际财务管理论文(精选3篇)

关于国际财务管理论文(精选3篇)

关于国际财务管理论文(精选3篇)WTT帮大家整理的关于国际财务管理论文(精选3篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

国际财务管理论文1文章就国际财务管理体系构建的问题,在学习、吸收现有理论的基础上,根据目前我国经济发展的状况,以及我国国际企业在国际财务活动这方面的情况,提出一点看法,希望国际财务管理这个问题的研究更趋于全面和完善,从而全方位地、更直接地指导我国企业走出国门,走向世界。

一、健全财务规章制度医院财务控制系统运转的根底是完善的组织部门和规章制度,只要合理分配财务职责,认真执行财务工作,并停止相应的监管催促,才干有效地保证财务管理系统工作的正常展开,从而完成财务管理的目的。

医院要严厉恪守《医院财务制度》的规则,实行“统一指导,集中管理”,有条件的医院应当制定总会计师制度,在院长或总会计师的指导和指示下,统一停止医院财务活动;医院要完善内部财务管理规章制度,明白岗位分工,详细包括院长、总会计师的工作,财务部门担任人的工作,普通财务人员的工作等。

财务部门与其他部门的关系,财务核算方式与范围,有关工作人员的逃避等,同时也要增强对经济的核算,进步资金的应用率。

医院设置和划分科室部门时,要根据本身的实践经济状况,以内部牵制和控制准绳,明白各个岗位的权限职责,树立科学的管理、监视、执行机制,使各个部门之间互相监视,保质保量地完成任务,确保财务工作有法可依,有章可循,财富物资保管地平安完好。

二、增强财务核算管理医院财务核算管理包括对货币资金和资产的管理。

其中货币资金管理包括三个方面:对医院货币资金日常运用状况的管理,对医院筹集资金状况的管理和对医院投资状况的管理。

医院是一个独立停止经济核算的实体,具有一定数额的资金是医院正常运营的经济根底。

依据医院的业务状况,在恪守《现金管理条例》的前提下,科学核算和运用各笔资金。

医院的资金主要有三个来源:政府的财政补贴,药品的差价收入和医疗效劳收入,但是这三条来源的资金数额有限,远远处理不了医院的资金短缺问题,因而医院要扩展筹集资金渠道,也能够自创一下企业的财务管理经历。

跨国企业财务管理存在的问题及对策论文

跨国企业财务管理存在的问题及对策论文

跨国企业财务管理存在的问题及对策论文背景信息跨国企业在全球化背景下发挥着重要作用,但其财务管理面临着一系列问题。

这些问题的存在可能会对企业的运营和绩效产生负面影响。

本文将就跨国企业财务管理面临的问题进行分析,并提出相应的对策。

存在的问题1. 汇率风险管理跨国企业面临来自各国货币的汇率风险。

汇率的波动可能导致企业的收入和支出产生不确定性,对财务状况产生不利影响。

因此,跨国企业需要有效管理汇率风险,以降低不确定性对企业的影响。

2. 跨国税务合规跨国企业经营活动在不同国家之间涉及复杂的税务规定和法规。

合规要求可能因国家之间的差异而不同,对企业的财务管理带来困扰。

跨国企业需要制定合适的税务策略,以确保遵守不同国家的税务规定,并最小化税务风险。

3. 跨国融资问题跨国企业的扩张和投资活动需要大量的资金支持。

然而,不同国家的金融市场和融资条件存在差异,对企业的财务管理带来挑战。

跨国企业需要寻找适合的融资方式,并了解不同国家的融资规定和限制,以确保融资能够顺利进行。

4. 跨国业绩评估跨国企业经营在不同国家,其业绩评估面临复杂性和差异性。

不同国家的会计准则和报告要求可能存在差异,对企业财务报告和业绩评估带来挑战。

跨国企业需要制定一致的会计准则,并确保财务报告的准确性和透明度。

对策1. 汇率风险管理对策跨国企业可以采取以下对策来管理汇率风险:- 使用合适的金融工具进行汇率风险对冲;- 分散业务地域,降低单一国家汇率波动对企业的影响;- 加强对汇率市场的研究和预测,以做出更准确的决策。

2. 跨国税务合规对策跨国企业可以采取以下对策来应对税务合规问题:- 制定详细的税务策略和操作指南,确保合规要求的满足;- 寻求专业税务咨询,了解不同国家税务法规,并制定相应的应对措施;- 加强内部税务合规意识和培训,确保全员遵守税务规定。

3. 跨国融资问题对策跨国企业可以采取以下对策来解决融资问题:- 寻找多样化的融资渠道,以降低融资成本和风险;- 了解和遵守不同国家的融资规定和限制,确保合规操作;- 与国际金融机构建立合作关系,获取更多的融资机会。

跨国公司财务管理

跨国公司财务管理

跨国公司财务管理跨国公司是指在多个国家开展业务活动的公司。

随着全球化的进程不断加速,跨国公司的数量和规模也在不断增加。

对于这些跨国公司来说,财务管理是非常重要的一项工作。

跨国公司财务管理涉及到跨国公司的财务决策,如投资、融资、资本结构、风险管理等方面的决策。

这篇文章将介绍跨国公司财务管理的重要性,并深入探讨其各个方面。

为什么跨国公司财务管理重要?跨国公司财务管理之所以重要,主要有以下几个原因:1.全球化经济的挑战:全球市场的竞争越来越激烈,跨国公司需要应对来自各个国家和地区的竞争对手。

财务管理对于帮助跨国公司在全球市场中保持竞争力至关重要。

2.货币风险管理:跨国公司经营的国家和地区可能使用不同的货币,汇率波动对其业务活动会带来很大的风险。

财务管理可以帮助跨国公司有效管理货币风险,保护其财务稳定。

3.税务筹划:不同国家和地区的税法不同,跨国公司可以通过财务管理来优化其税务筹划,降低税务成本,提高利润。

4.资本结构优化:跨国公司通过财务管理可以优化其资本结构,降低融资成本,提高财务效益。

跨国公司财务管理的挑战尽管财务管理对于跨国公司来说非常重要,但是跨国公司在进行财务管理时也面临一些挑战:1.不同国家和地区的法律和税法差异:不同国家和地区的法律和税法存在差异,跨国公司需要了解并遵守这些差异,并进行相应的财务决策。

2.汇率风险:跨国公司经营的国家和地区使用不同的货币,汇率波动可能对其带来很大的影响。

跨国公司需要通过财务管理来管理和减少汇率风险。

3.文化差异:跨国公司经营的国家和地区存在不同的文化差异,这可能会影响到财务管理的决策和实施。

跨国公司需要考虑并适应文化差异。

4.信息不对称:不同国家和地区的信息获取和披露方式存在差异,跨国公司需要面对信息不对称的问题。

财务管理需要解决这些问题,确保公司能够获得准确和及时的信息。

跨国公司财务管理的策略为了应对跨国公司财务管理的挑战,跨国公司可以采取以下策略:1. 多元化投资组合跨国公司可以通过在不同国家和地区进行多元化投资,来降低风险。

跨国公司财务管理论文概要

跨国公司财务管理论文概要

中国企业跨国投资利用离岸公司进行国际避税分析——以英属维尔京群岛法律为例摘要:近些年来, 离岸公司在中国发展非常迅速, 很多内资企业通过英属维尔京群岛等地注册离岸公司, 凭借当地优惠的税收政策进行国际避税活动。

本文以英属维尔京群岛为例, 在分析该群岛建立离岸公司相关规定和税收法律的基础之上, 从离岸公司的角度, 为中国企业跨国投资的国际避税问题提出解决方案。

中国内资企业可以通过在英属维尔京群岛注册不同形式的离岸公司, 运用不同的避税手段,来实现国际避税和企业利润最大化的目的。

关键词:中国企业;国际避税;离岸公司;英属维尔京群岛一、引言随着经济全球化的不断深入, 在避税地设立境外离岸公司逐渐被国内的跨国纳税人所认识。

离岸公司在国际贸易、国际金融、国际投资和国际税收领域的广泛应用, 为各国投资者从事跨国业务提供了便利, 带来了经济利益; 离岸公司对国际经济领域的影响是广泛的,而对国际税收领域的影响是最早也是最基础的。

在众多避税地中, 英属维尔京群岛是发展海外商务活动的重要中心。

世界众多大银行的进驻及先进的通讯交通设施、稳定的政治社会环境使英属维尔京群岛成为理想的海外离岸金融中心。

本文以英属维尔京群岛为例, 分析该群岛与离岸公司相关的优惠政策和税收法律, 针对中国跨国公司投资利用离岸公司进行国际避税的三种主要形式:转移定价、返程投资之“内资外资化” 、绕道投资,分析与之相对应的不同类型的离岸公司,为中国企业跨国投资提供合理避税方案。

二、英属维尔京群岛政策及法律分析(一在英属维尔京群岛注册海外离岸公司的优势:1984年,英属维尔京群岛政府颁布《国际商业公司法》 ,开始对在该岛设立公司的企业和个人提供境外公司注册业务。

该法律为境外公司注册提供了一个便于管理、极富弹性的环境。

1. 商业运作方便,注册公司时间短,税收制度合理,公司完全保密,股份可以自由买卖。

2. 公司无需申报受益者,无需申报年利润及财务状况,无需每年按期举行股东大会或董事会。

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滨江学院本科生论文题目中国企业国际避税分析学生姓名于秉轩学号***********系别会计系专业财务管理指导教师牛秀敏二O一六年六月二日目录1引言 (1)2英属维尔京群岛政策及法律分析 (1)2.1在英属维尔京群岛注册海外离岸公司的优势 (1)2.2在税收方面,英属维尔京群岛的法律规定 (2)3中国企业跨国投资利用英属维尔京群岛法律政策避税分析 (2)3.1转移定价——国际贸易公司 (3)3.2返程投资之“内资外资化”——非典型离岸公司 (3)3.3绕道投资——国际控股公司 (4)参考文献 (6)中国企业跨国投资利用离岸公司进行国际避税分析——以英属维尔京群岛法律为例于秉轩南京信息工程大学滨江学院,江苏南京 210044摘要:近些年来,离岸公司在中国发展非常迅速,很多内资企业通过英属维尔京群岛等地注册离岸公司,凭借当地优惠的税收政策进行国际避税活动。

本文以英属维尔京群岛为例,在分析该群岛建立离岸公司相关规定和税收法律的基础之上,从离岸公司的角度,为中国企业跨国投资的国际避税问题提出解决方案。

中国内资企业可以通过在英属维尔京群岛注册不同形式的离岸公司,运用不同的避税手段,来实现国际避税和企业利润最大化的目的。

关键词:中国企业;国际避税;离岸公司;英属维尔京群岛一、引言随着经济全球化的不断深入,在避税地设立境外离岸公司逐渐被国内的跨国纳税人所认识。

离岸公司在国际贸易、国际金融、国际投资和国际税收领域的广泛应用,为各国投资者从事跨国业务提供了便利,带来了经济利益;离岸公司对国际经济领域的影响是广泛的,而对国际税收领域的影响是最早也是最基础的。

在众多避税地中,英属维尔京群岛是发展海外商务活动的重要中心。

世界众多大银行的进驻及先进的通讯交通设施、稳定的政治社会环境使英属维尔京群岛成为理想的海外离岸金融中心。

本文以英属维尔京群岛为例,分析该群岛与离岸公司相关的优惠政策和税收法律,针对中国跨国公司投资利用离岸公司进行国际避税的三种主要形式:转移定价、返程投资之“内资外资化”、绕道投资,分析与之相对应的不同类型的离岸公司,为中国企业跨国投资提供合理避税方案。

二、英属维尔京群岛政策及法律分析(一)在英属维尔京群岛注册海外离岸公司的优势:1984年,英属维尔京群岛政府颁布《国际商业公司法》,开始对在该岛设立公司的企业和个人提供境外公司注册业务。

该法律为境外公司注册提供了一个便于管理、极富弹性的环境。

1.商业运作方便,注册公司时间短,税收制度合理,公司完全保密,股份可以自由买卖。

2.公司无需申报受益者,无需申报年利润及财务状况,无需每年按期举行股东大会或董事会。

英属维尔京群岛《国际商务公司法》第7条规定:依据本法而成立的公司的股东、董事、高级职员、代理人或清算人对公司的债务、过失或其它责任不承担任何责任。

如此,离岸公司就成了防范、隔离海外投资者遭受被投资国法律制裁的坚固铠甲。

3.公司财产保护:最大限度的财产保护,方便的资金转移。

不要求海外离岸BVI公司公开财务状况或关于注册BVI公司的股东及董事的直接资料。

4.公司保密度:以立法的形式确立了对离岸公司股东身份、经营信息,账簿资料,银行存款的保密制度。

英属维尔京群岛《国际商务公司法》虽然保障股东检查公司保存的股份登记册、账簿报告、会议记录和协议的权利,但规定了严格的程序性要求。

例如,必须以书面的形式向董事会提出申请,而且,如果董事会认为股东的检查有损公司或者是其他股东的利益,董事会可以拒绝股东的检查请求。

(二)在税收方面,英属维尔京群岛的法律规定:1.无论所得税法有何规定,离岸公司支付给非居民的所有股息、利息、租金、专利使用费、薪酬和其他价款以及非居民因持有离岸公司的股份、债券和其它证券而获得的资本收益免纳所得税。

2.由离岸公司的股份、债券和其它证券而产生的遗产税、赠与税或其他税收对非居民免征。

3.离岸公司作为受让人或者是转让人的财产转让文据,与离岸公司股份、债券或者其它证券相关的文据以及与离岸公司的其他业务交易有关的文据免征印花税。

总体看来,英属维尔京群岛不征收企业所得税和个人所得税,对在岛上的公司征收社会保障税、预提所得税、房产税、土地税、关税、住宿税。

三、中国企业跨国投资利用英属维尔京群岛法律政策避税分析中国跨国公司投资利用离岸公司进行国际避税的形式主要有三种:1.转移定价。

离岸公司利用转移定价,在母、子公司之间或总、分公司之间,把利益集中到离岸地,从而避免或减轻整个公司集团的税负。

2.返程投资之“内资外资化”。

本国的投资者选择在离岸地注册离岸公司,再以“外商”的身份回国投资,以获取内国的“超国民”优惠税收待遇。

据统计,“这类‘外资’约占我国每年引资额的1/3”。

3. 绕道投资。

跨国投资者通过将资金转移到离岸公司,再向投资者母国或第三国投资以规避税收负担。

(一)转移定价——国际贸易公司国际贸易公司是指在国际间从事货物和劳务交易的公司,其主要的职能是为购买、销售、租赁等业务开发票并在账面上反映业务程,通过并无实际意义的中转贸易业务,把高税国公司的销售利润和其它来源的利润用转移定价转移到避税地。

国际贸易公司以转移定价为主要的避税手段。

转移定价是集团内部之间或关联企业之间相互提供产品、劳务或财产而进行的内部作价,通过转移定价所确定的价格成为转移价格。

例如:中国A 制造公司的业务模式是由其生产商品,然后把商品卖给位于美国的销售子公司C,再由C 卖给美国的厂商以此实现利润。

由于美国和中国均征收很高的公司所得税,公司利润必然受到影响。

为了利用英属维尔京群岛对离岸公司不征收所得税的优惠政策,A 制造公司在英属维尔京群岛注册了一家离岸公司B ,由该离岸公司作为中介贸易公司,负责与销售子公司C 的业务。

A 制造公司今后将产品以接近成本的价格卖给英属维尔京群岛子公司B ,再由B 公司把产品以接近市场标准的价格销售给美国销售子公司C 。

这样,A 制造公司和C 销售子公司由于产品的买卖差价都很小,所以,各自的销售利润接近于零,其所负担的公司所得税自然大大降低。

由于英属维尔京群岛免征所得税,因而大量的利润留在了英属维尔京群岛的中介贸易公司。

随后,英属维尔京群岛子公司B ,再把积累的利润,以贷款或投资的方式,在享受了利息扣除或投资优惠的条件下,汇回A 公司,由此实现了公司避税的目的。

(二)返程投资之“内资外资化”——非典型离岸公司返程投资的典型方式主要有两种,一种是利用离岸公司的“内资外资化”,即中国投资者通过在离岸金融中心设立一家离岸公司,然后该离岸公司再以外资身份回到国内投资。

另一种是“特殊目的公司”,是指境内居民法人或境内居民自然人以其持有的境内企业资产或权益为在境外上市而直接或间接控制的境外企业。

在涉及到利用避税地进行国际避税方面,本文主要分析以“内资外资化”的形式开展的返程投资活动。

市场价格图1 利用贸易公司避税示意图销售产品 高价 销售产品 (中国)A 制造公司 销售产品 低价 (BVI )B 贸易公司 (美国)C 销售子公司英属维尔京群岛具有法律环境宽松、注册程序简单、保密性好、风险较小、没有外汇管制、可以合法避税等优势。

国内的内资企业可以通过在英属维尔京群岛设立离岸公司,然后以外资的身份再回到国投资,以此获得“两免三减半”甚至“五免五减半”的税收“超国民待遇”,获得在市场竞争中更加有利的地位。

此外,利用离岸公司“内资外资化”有利于避免双重征税。

根据《中华人民共和国企业所得所税法》和《中华人民共和国个人所得税法》的规定,有限责任公司和股份有限公司在税收制度上都是一个独立的纳税主体,有着不同于其股东的纳税义务。

公司在营业过程中,要缴纳营业税、增值税等,而其经营收益还要缴纳企业所得税,同时,公司利润作为股息等方式分配给股东后,股东作为一个独立的纳税主体要缴纳“个人”所得税。

在这种情况下,公司缴纳了一次税,随后作为股东的投资者再缴纳一次税,实际上相当于国内投资者就同一项收益承担了双重纳税义务。

根据《英属维尔京群岛国际商务公司法》32规定:“股利、利息、租金、专利权使用费、补偿费和其他金额,公司股票、债权或其他证券而产生的资本收益不交所得税;不交纳公司的股票、债权或其他证券有关的遗产税或增值税;公司运作文据不交纳印花税。

”如果中国境内投资者在英属维尔京群岛注册一家离岸公司,然后通过该离岸公司回国经营,就可以避免双重征税。

这意味着,尽管在中国从事实际经营的公司必须缴纳企业所得税等税收,但作为其投资者的离岸公司不用再缴纳投资所得税。

(三)绕道投资——国际控股公司跨国公司在海外进行直接投资或购买外国公司一定的股份,通常要直接面临两方面的税收。

一是东道国对汇出股息征收的预提税。

为了达到税收筹划的目的,中国跨国公司可以在英属维尔京群岛组建中介控股公司。

控股公司通常是指出于控制的目的,持有子公司的股份或证券,并从子公司取得股息和资本利得的公司。

英属维尔京群岛不征收公司所得税、个人所得税,且新增的预提所得税是以个人储蓄存款的利息所得为基础。

跨国公司利用在英属维尔京群岛的控股公司进行避税时,其子公司的股息并不直接汇回母公司,而是通过控股公司之手转回母公司。

由此可得到以下减免税的优惠:1.减轻预提税。

大多数国家都对股息等收入实行从源课征,即汇出股息时需课征预提税。

而英属维尔京群岛不征收企业所得税和个人所得税,且新增的预提所得税是以个人储蓄存款的利息所得为基础。

若股息不以个人储蓄形式存储在英属维尔京群岛当地银行,那么汇出股息将不会被征收预提所得税。

中国跨国企业在英属维尔京群岛建立控股公司,若其海外子公司位于与英属维尔京群岛已签订税收协定的国家,那么,海外子公司的股息汇到英属维尔京群岛时,较低或者零预提所得税率将会为子公司节约一笔税款。

由英属维尔京群岛的控股公司将子公司汇出的股息,再汇回中国母公司时,由于英属维尔京群岛不征收所得税,所以从海外子公司得到的已扣除预提所得税率的股息,在不存储在当地银行的前提下,能够全部汇回中国母公司。

(此处假设股息从英属维尔京群岛立即汇回中国母公司,所以英属维尔京群岛不会以个人储蓄的利息所得形式对存储在当地银行的股息征收预提所得税) 若中国跨国企业的海外子公司所处的国家,没有与英属维尔京群岛签订税收协定,没有规定较低的预提所得税率。

在这种情况下,中国跨国公司可以选择一个双层控股结构,即先在英属维尔京群岛成立一个一级控股公司,然后再在拥有广泛税收协定的其它国家或地区成立一个二级控股公司(本文选取荷兰作为二级控股公司所在地),并由其控制海外N 家子公司,其股息传导路径如图3:过程(1)中,各子公司先把股息汇到荷兰二级控股公司。

一方面,跨国母公司从其海外子公司分得利润,母公司居住国——中国,允许母公司就这笔外国来源所得进行外国税收抵免,我国采用分国不分项抵免法。

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