我国钢铁企业财务风险防范及预防策略分析

我国钢铁企业财务风险防范及预防策略分析摘要：钢铁企业作为我国重点支柱产业之一，其发展的好坏也直接关系到我国经济的发展。现阶段，我国的钢铁企业在财务风险防范与管理上还存在着一定的问题，这些问题直接影响到我国钢铁企业的生存与发展，本文针对我国钢铁企业财务风险的类型以及表现展开分析，从而找出有效的防范对策。

关键词：我国钢铁企业财务风险防范策略

受国际金融危机的影响，我国的钢铁企业也受到了前所未有的冲击。但是随着国家宏观调控措施的提出，钢铁企业也在不断的恢复中，企业的利益也在不断的上涨。但是现阶段，我国钢铁企业的财务风险也随之凸显出来，导致了企业的资产结构失衡，资金短缺，融资系统不完善，这些问题都直接影响着我国钢铁企业的生存与发展。如何对我国钢铁企业财务风险进行有效的防范，已经成为了现阶段我国钢铁企业生存与发展的关键。

一、现阶段，我国钢铁企业财务风险的类型与表现

企业的财务风险包括两方面内容，广义来讲，企业的财务风险包括投资的风险、融资的风险、经营的风险等几项重要的因素；从狭义上来讲，企业的财务风险就是指在不同的融资方式给企业带来的风险。本文在广义上，针对企业的财务风险进行讨论。

（一）企业的投资风险

在钢铁企业中，投资项目的收益能否达到所预期的目标，称为投资风险。其主要表现在，所投资项目的收益不能达到预期目标或

者并没有产生收益、项目的决策上还存在不规范的现象，或者是在投资项目产生损失时，不能及时的找出有效的应对措施，投资风险不仅包括企业内部项目上的风险，同时还有企业对外投资的风险。

（二）企业的筹资风险

企业的筹资风险是指不能及时有效的对企业生产经营需要的资金进行最低的预算，也就是不能对企业进行生产的成本做好预算。企业不能及时的还清债务，同时也不能对获得的利益进行合理的分配。

（三）企业的经营风险

经营风险是指钢铁企业在生产与营销的过程当中，对这个市场没有做系统的分析，所以在生产和营销上不能做到尽善尽美，导致钢铁企业在这两方面还存在一定的不确定因素。这种现象就严重的制约着企业的发展，使企业更加的被动，这种现象也能使企业的生产成本增加。同时，企业也没有对整个市场进行系统的分析，不能清楚的明白市场的需要，从而导致了生产的大量产品积压，造成了企业的损失。

二、造成我国钢铁企业财务风险的主要原因

存在于钢铁企业的财务风险严重的制约着企业的发展，从战略的角度来讲，也极大的制约着我国整体经济的发展，造成这种财务风险的主要原因有以下几点：

首先，我国钢铁产业结构不完善是造成企业亏损的主要原因，大量的钢铁制品不能得到有效的销售，造成了企业的产品积压。我

国虽然已经制定了将落后产品淘汰的政策，但是落实的效果并不明显，而且由于钢铁企业在生产上的投资较大，企业也在进行不断的生产加工，从而造成了大量的剩余产品不能及时的销售，造成了钢铁企业不断的亏损。

其次，就是矿石成本的不断提高，国际市场的铁矿石涨跌的幅度特别大，由最高点突然降到最低点，又从最低点涨到最高点。造成了企业无法对生产的成本进行合理的预算，而我国铁矿石资源的储量也不足，基本上都是靠进口，因此，我国在铁矿石整体的定价方面不能占据主动，造成了成本高给企业带来了亏损。

最后，我国钢铁企业不能对资金进行合理的预算与使用，过分追求生产规模的扩大，以及由于过分重视产品的收益而轻视产品的成本，导致企业的负债被增加，这就会在无形当中加强了企业的财务风险。

三、钢铁企业财务风险的防范策略

若想降低我国钢铁企业的财务风险，不仅需要国家与有关部门的大力扶持，还需要企业自身的努力，也就是说，钢铁企业需要不断的加强企业综合管理，从而提高企业的效益。现阶段，为了优化与完善我国钢铁企业的财务管理制度，不仅需要对企业的财务进行合理有效的预算，还要提高企业中财务信息化的水平。同时，也要响应国家的号召，将钢铁企业进行合并重组，将钢铁企业进行集中式管理，这样不仅能够方便管理，同时也能够增加钢铁企业的话语权，我国也在不断的鼓励效益好与产品质量好的钢铁企业，对其在

设备以及资金上给予大力的支持。

具体来说，我国的钢铁企业应该通过各种渠道来实施风险防范，这就要求企业首先应该努力构建与完善相关的有效信息披露制度，确保企业在进行投资时所获取的相关投资信息安全可靠；其次，企业在投资决策阶段要合理地实施科学化的可行性分析，建立专门的风险防范小组，切实地开展市场调查，集思广益，降低风险；再次，企业要强化内控制度的监督管理进程，依照安全性、盈利性、流动性原则来进行投资，实现钢铁企业风险防范水平的有效提升。

与此同时，我国的钢铁企业也要对整个市场进行实效性分析，不能盲目的生产，对市场进行有效的分析之后，才能清楚的知道现阶段市场需要的是什么，企业从而才能进行有目的的生产，这样也能够保证企业不会造成产品积压带来的资金损失。并且，我国钢铁企业应该更注重提高生产的技术水平，从而挖掘出更多更大的利润空间，实现可持续发展的根本目标。

四、总结

钢铁企业的发展好坏直接影响到我国经济的发展情况。因此，我国钢铁企业一定要对企业的财务风险进行有效的预测，对风险形成的原因进行有效的分析，从而能够及时有效的将财务风险控制在可控的范围内。企业若想做好财务风险管理，首先要对企业内部能够造成财务风险的原因进行分析，同时还要对整个市场进行考察与调研，从而在国家的扶持下，能够积极的应对各种风险，实现经济效益与社会效益。