高级会计师《会计实务》综合案例分析
高级会计师《高级会计实务》案例分析题
高级会计师《高级会计实务》案例分析题2013高级会计师《高级会计实务》案例分析题导语：知识的巩固在于平时的积累与准备，备考需要用心去学习.，以下是店铺整理的2013高级会计师《高级会计实务》案例分析题，想了解更多相关信息请持续关注我们店铺!案例分析题一甲公司为一家从事服装生产和销售的国有控股主板上市公司。
报据财政部和证监会有关主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知，甲公司从2012年起，围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。
2012年有关工作要点如下：(1)关于内部环境。
董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责：董事会委托A咨询公司为公司内部控制体系建设提供咨询服务，选聘B会计师事务所对内部控制有效性实施审计。
A咨询公司为B会计师事务所联盟的成员单位，具有独立法人资格。
(2)关于风险评估。
受国际金融危机的持续影响甲公司境外市场销售额和利润额急剧下降，董事会经审慎研究、集体决策并报股东大会审议通过后，决定调整发展战略，迅速启动“出口转内销”战略。
由于国内信用环境尚不成熟，战略调整后可能导致销售账款无法收回的风险明显增大，财务部门提议将销售方式由赊销改为现销，并在批准后实施。
(3)关于控制活动。
甲公司在对企业层而和业务层而活动进行全面控制的基础上，重点对资金活动、采购业务、销售业务等实施控制。
一是实施货币资金支付审批分级管理。
单笔付款金额5万元及5万元以下的，由财务部经理审批;5万元以上、20万元及20万元以下的，由总会计师审批;20万元以上的由总经理审批。
二是强化采购申请制度，明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。
对于超预算外采购项目，无论金额大小，均应在办理请购手续后，按程序报请具有审批权限的部门或人员审批。
三是建立信用调查制度。
销售经理应对客户的信用状况作充分评估，并在确认符合条件后经审批签订销售合同。
(4)关于信息沟通。
甲公司在已经建立管理信息系统和业务信息系统的基础上，充分利用信息系统之间的可集成性。
20XX年高级会计师《高会实务》案例分析及答案(1)第3页-高级会计师考试.doc
第1页：案例1第2页：案例1答案第3页：案例2第4页：案例2答案甲公司为一家以工程建设为主业的大型国有上市公司。
为贯彻落实十八届三中全会改革的理念，该公司决定在全面深化改革的大背景下，结合自身实际深化改革措施，把党中央的改革大计与公司的发展很好地融合起来，于2013年12月5日召开董事会，就下一阶段的有关改革措施作出如下决议：(1)调整和优化组织架构。
该上市公司建立健全法人治理结构，调整内部结构设置，在董事会下设审计、战略、预算等专门委员会，明确各专门委员会的职责权限和议事规则。
甲公司的资金支付业务实行审批分级管理，单笔付款金额在10万元以下(含10万元，下同)的，由财务经理审批;10万元以上20万元以下的，由总会计师审批;20万元以上的由总经理审批。
经理层对股东大会负责，主持企业的日常生产经营管理工作。
(2)开展绿色建筑行动。
下一阶段要改变重规模轻效率、重施工轻管理等问题，由粗放式向内涵式、低消耗、高效率的发展模式转变。
大力发展和使用性能质量高、安全耐久、节能环保、施工便利、可重复利用、可资源化再生的绿色建材。
建立环境保护的监控制度，定期开展监督检查，一旦发现问题，及时采取措施予以纠正。
(3)提高团队素质。
坚持以创建学习型企业为先导，以岗位业务知识学习、岗位技能素质提高为重点，遵循德才兼备、以德为先和公开、公平、公正的原则，通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选拔优秀人才。
制定固定薪酬制度，各级管理人员和关键岗位员工实行定期轮岗制度，形成相关岗位员工的有序持续流动，全面提升员工素质。
(4)加大资本运作。
在充分研究论证的基础上，报经董事会或股东大会批准，并购上游建材供应商，以更好地获得高质量的原材料。
同时利用金融资本市场，大力开展衍生金融产品投资，以获得投资收益。
(5)加强风险应对策略。
采用风险组合的风险应对策略，在企业可承受范围之内的风险，选择风险承受策略;风险很高时，通过相关控制措施，降低或者分担风险将企业的剩余风险与风险承受度保持一致;当采用其他任何风险应对策略都不能将风险降低到企业风险承受度以内时，可以选择风险规避的策略。
2020年高级会计师《高级会计实务》案例分析练习题及答案
高级会计师《高级会计实务》案例分析练习题及答案高级会计师主要考核应试者运用会计、财务、税收等相关的理论知识、政策法规。
下面是分享的高级会计师《高级会计实务》案例分析练习题及答案，一起来看一下吧。
甲公司系xx年l2月在深圳证券交易所挂牌的上市公司，主要从事彩色电视机的生产和销售。
XYZ会计师事务所接受委托对该公司xx年度财务会计报告进行审计。
在审计过程中，该事务所对以下交易或事项及其处理提出了异议：(1)甲公司对应收账款采用账龄分析法计提坏账准备。
为应对以后年度经营不佳可能产生的不利影响，在编制xx年度财务会计报告时，该公司决定对xx年不同账龄的应收账款坏账准备的计提比例作出如下调整：2—3年账龄的，计提比例提高至50%;3年以上账龄的，计提比例提高至l00%;其他账龄的应收账款的坏账准备计提比例不变。
xx年以前，该公司根据历年应收账款实际发生坏账损失和客户信用等级变动情况确定的坏账准备计提比例为：1年以内账龄的，计提比例5%;l—2年账龄的，计提比例10%;2—3年账龄的，计提比例30%;3年以上账龄的，计提比例50%。
该公司多年来生产的彩色电视机主要销售给固定客户。
xx年，该公司的这些客户及其财务状况和信用等级没有发生明显变化，且整个彩电市场行情平稳。
(2)甲公司按单项存货计提存货跌价准备。
xx年12月31日，该公司库存产成品中包括400台M型号和200台N型号的液晶彩色电视机。
M型号液晶彩色电视机是根据甲公司xx年11月与乙公司签订的销售合同生产的，合同价格为每台1.8万元;甲公司生产M型号液晶彩色电视机的单位成本为1.5万元。
销售每台M型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为0.1万元。
N型号液晶彩色电视机是甲公司根据市场供求状况组织生产的，没有签订销售合同，单位成本为1.5万元，市场价格预计为每台l.4万元，销售每台N型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为0.1万元。
甲公司认为，M型号液晶彩色电视机的合同价格不能代表其市场价格，应当采用N型号液晶彩色电视机的市场价格作为计算M型号电视机可变现净值的依据。
高级会计实务案例
高级会计实务案例[案例一：财务报表分析]公司A是一家生产电子产品的制造公司，近年来一直保持着良好的发展势头。
为了更好地了解公司A的财务状况，并为未来的业务决策提供参考，我们对该公司的财务报表进行了分析。
1. 资产负债表分析在资产负债表中，我们着重关注公司的资产构成和债务状况。
从资产方面来看，公司A的现金流动性较好，同时固定资产和无形资产占据了较大的比例，这表明公司具备一定的生产和研发能力。
而在负债方面，公司的长期负债占比较高，这可能是由于公司需要额外的资金进行扩张和投资。
综合来看，公司A在资产负债方面整体较为健康。
2. 利润表分析利润表反映了公司的盈利能力和经营状况。
通过对公司A的利润表进行分析，我们发现公司的净利润近年来呈现增长趋势，并且毛利率和净利润率稳定在较高水平。
这说明公司在管理成本和提高效益方面做得相对较好。
此外，公司的营业收入和营业成本也都有所增长，这意味着公司的业务规模在扩大。
3. 现金流量表分析现金流量表揭示了公司的现金流动状况。
我们可以从中了解到公司的现金流入和流出情况。
通过对公司A的现金流量表进行分析，我们发现公司的经营活动现金流量保持持续增长的趋势，这表明公司的盈利能力较强。
此外，公司的投资活动现金流量也呈现正值，说明公司在进行资本投资和扩张方面有一定的规模。
综上所述，通过对公司A的财务报表分析，我们可以得出该公司近年来财务状况良好，具备一定的生产和研发能力。
公司的盈利能力稳定且持续改善，现金流入和流出状况良好。
这些都为公司未来的业务发展和决策提供了重要的参考依据。
[案例二：成本控制与预算管理]公司B是一家制造业企业，近期由于原材料价格的上涨和人工成本的增加，导致公司的利润率出现下降趋势。
为了提高利润率并实现可持续发展，公司B决定进行成本控制与预算管理。
1. 成本控制公司B首先进行了成本结构分析，以便了解各项成本的组成和影响因素。
根据分析结果，公司B发现原材料成本和人工成本占据了较大的比例。
2024年高级会计师《高级会计实务》真题及答案解析(考生回忆版)
2024年高级会计师《高级会计实务》真题及答案解析（考生回忆版）【案例分析一】（10分）甲公司是一家主要从事有色金属矿产资源勘查开发及相关设备制造的上市公司，致力于“为人类美好生活提供低碳矿物原料”。
2024年1月，甲公司召开年度工作会议，总结2023年工作，部署2024年工作。
部分人员发言要点摘录如下：（1）董事长：多年来，凭借低成本优势，公司由一家只从事有色金属矿产资源开采的小企业，发展为集有色金属矿产资源勘查开发、相关设备制造与矿业工程研究、设计及应用于一体的大型金属矿业集团公司.....（2）总裁：2023年，公司生产铜101万吨，销售增长率21％，国内市场占有率54％左右，在国内处于领先地位……（3）财务总监：2023年，公司实现营业收入2703.29亿元，净利润200.40亿元，分别同比增长20.09％、27.88％…假定不考虑其他因素。
要求：（1）根据资料（1），指出甲公司成立以来的总体战略及其具体类型，并说明理由。
【参考答案】成长型战略－－一体化战略－一相关多元化战略理由：公司由一家只从事有色金属矿产资源开采的小企业，发展为集有色金属矿产资源勘查开发、相关设备制造与矿业工程研究、设计及应用于一体的大型金属矿业集团公司，属于以现有业务为基础进入相关产业的战略。
稳定型战略－－暂停战略理由：在一段较长时间的快速发展后，企业可能会遇到一些问题使得效率下降，这时就可以采用暂停战略，即在一定时期内降低企业的目标和发展速度。
暂停战略可以充分达到让企业积聚能量，为今后的发展做准备的目标。
资料中，甲公司生产安全形势不容乐观，发生多起安全事故，后续公司准备要抓住市场机遇，稳步提升经营效益，狠抓安全生产，确保生产平稳运行。
说明甲公司要先解决目前面临的问题，追求稳定发展。
要求：（2）根据资料（1），指出甲公司所采取的经营战略的类型，并说明理由。
【参考答案】成本领先战略。
理由：多年来，凭借低成本优势，公司由一家只从事有色金属矿产资源开采的小企业，发展为集有色金属矿产资源勘查开发、相关设备制造与矿业工程研究、设计及应用于一体的大型金属矿业集团公司。
高级会计师《高会实务》案例分析及
高级会计师《高会实务》事例剖析及答案(1)甲单位为一家中央级科研事业单位，履行《事业单位会计制度》，已推行国库集中支付制度。
年 6 月，该单位财务处依据上司主管部门的要求，筹办编制本单位XX 年度“一上”估算草案。
6 月 20 日，甲单位总会计师王某招集财务处有关人员召开了会议，集中就以下事项听取财务处的报告和办理建议。
对于年估算履行及 6 月份重要事项的会计办理：(1)甲单位一实验项目 A 已在 6 月 10 日前达成，项目支出已所有支付，形成财政拨款项目支出节余资本120 万元。
财务处建议将项目A 节余的财政拨款资本自7 月 1 日起直接追加用于存在资本缺口的监测项目 B。
(2)甲单位一实验项目 C 原计划于 4 至 6 月份实行，经批复的项目支出估算为 180 万元，所有由财政以受权支付方式拨付。
甲单位已收到 100 万元受权支付额度。
因为项目 C 设计存在问题，没法按期实施。
财务处建议加速估算履前进度，从项目 C 经费中列支 60 万元，用于正在进行的课题研究项目 D 的部分开销。
(3)依据规定程序报经赞同，甲单位于 6 月 18 日以自有资本融资租入成套设施一套，价值900 万元，设施已运抵甲单位。
依据合同规定，甲单位从当年开始，于每年 7 月 1 日向租借公司支付租金150 万元，6 年付清 ;期满后，该套设施产权归属甲单位。
财务处建议本月增加固定财产和非流动财产基金各900 万元，同时增添事业支出和长久对付款各 150 万元。
(4)依据规定程序报经赞同，甲单位以一项专利权作价出资，与乙公司共同建立一家咨询培训公司。
该项专利权账面余额为165 万元，评估确认价值为200 万元。
6 月 19 日，甲单位办理完成有关产权手续。
财务处建议增添长久投资和非流动财产基金(长久投资 )各 200 万元，同时减少非流动财产基金(无形财产 )和无形财产各 165 万元。
对于 XX 年估算编制：(5)甲单位拟申请财政专项资本，于XX 年购买一台大型设施，购置费估算 1100 万元 (高出财产配置的规定限额)。
2020年高级会计师《会计实务》案例分析题二十含答案
2020年高级会计师《会计实务》案例分析题二十含答案甲单位为一家中央级事业单位，2018年12月，甲单位审计处对本单位2018年下半年预算执行情况、政府采购、内部控制、资产清查等情况进行了检查。
12月20日，甲单位召开由审计处、财务处、后勤管理处、资产管理处等处室相关人员参加的工作会议，就检查中发现的如下事项进行沟通。
(1)在设置关键岗位方面，甲单位一直遵循不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督的原则，在单位执行经济活动时，确保申请与审核审批、审核审批与具体业务执行、业务执行与信息记录、业务审批、执行与内部监督的岗位相互分离。
(2)甲单位“新能源”环保科研项目B原计划于2018年5月到7月实施，经批复的项目支出预算为300万元，全部以财政授权支付方式拨付。
甲单位已收到200万元的授权额度，由于项目B的实施环境不满足预期需求，因此暂且搁置，甲单位领导考虑到C设计改造项目被上级要求尽快完工，财务处从项目B经费中列支50万元，用于正在进行的项目C的部分开支。
(3)为了更好地发挥甲单位的职能，经上级主管部门批准，将甲单位的除行政管理职能的其他部门划分为新的独立的事业单位，并将这些部门的资产无偿划转至新的事业单位中，甲单位未进行资产评估。
(4)2018年10月，甲单位拟采购一批精密仪器，由于该批仪器专业性较强，生产技术复杂，甲单位资产管理处在进行考察后发现，在当地只有少数几家企业掌握生产该仪器的技术，鉴于此种情况，甲单位在报经批准后，决定采用邀请招标的政府采购方式。
(5)截至2018年12月1日，甲单位应收账款账面余额50万元为应收M公司的货款，在资产清查过程中了解到，由于库房意外失火，M公司遇到重大损失，可能无法偿还货款，甲单位清查小组决定，对应收账款予以核销，确认损失。
假定不考虑其他因素。
、根据部门预算管理、政府采购、国有资产管理等国家有关规定，逐项判断事项(1)至(5)中甲单位的处理是否正确，如不正确，分别说明理由。
会计职称综合实务案例分析
会计职称综合实务案例分析1. 案例背景在日常工作中，会计人员面临着各种各样的实务问题和挑战。
本文将通过一个实际案例，探讨会计职称综合实务应用的相关知识和技巧。
2. 案例描述某公司A为一家制造业企业，经营范围包括物流、加工和销售。
最近，该公司发现一批原材料在运输过程中被盗，导致公司遭受了一定的经济损失。
公司决定向保险公司投保，以获得相应的赔偿。
3. 审计程序鉴于该案例涉及经济损失和保险索赔，会计人员需要进行一系列审计程序来支持赔偿申请。
以下是具体步骤：3.1 收集证据首先，会计人员需要收集与被盗原材料相关的各种证据，如出货单、运输记录、货物接收单等。
这些证据将有助于证明该公司所遭受的经济损失。
3.2 计算损失额在确定经济损失的过程中，会计人员需要仔细核对相关文件，并计算出实际损失的金额。
这包括考虑原材料的成本、运输费用、附加费用等。
3.3 提交保险赔偿申请确定经济损失额后，会计人员需要编制保险赔偿申请，附上相关证据，并按照保险公司要求的格式提交申请。
3.4 协助保险公司审查一旦保险公司接收到赔偿申请，会计人员需要配合保险公司的审查程序，提供额外的证据和信息。
3.5 跟踪赔偿进度一旦保险公司开始处理申请，会计人员需要密切关注赔偿进展，并随时与保险公司进行沟通，确保申请得到及时处理。
4. 应用会计原则在进行案例分析的过程中，会计人员需要牢记以下会计原则的应用：4.1 条件不确定性原则根据会计准则，保险索赔只有在条件不确定的情况下才可以确认。
因此，会计人员需要评估案件的具体情况，以确定赔偿的可能性和金额。
4.2 成本计算原则在计算经济损失额时，会计人员需要准确计算相关成本，如原材料成本、运输成本等，并遵循会计准则的规定进行核算。
4.3 报告要求原则在编制保险赔偿申请时，会计人员需要按照保险公司要求的格式，清晰地陈述相关事实和数据，并提供充分的证据支持。
5. 案例分析与结论经过会计人员的努力，公司A成功获得了保险公司的赔偿。
2020高级会计职称《高级会计实务》案例分析题及解析
XX高级会计职称《高级会计实务》案例分析题及解析高级会计师考试，主要考核应试者运用会计、财务、税收等相关的理论知识、政策法规，分析、判断、处理会计业务的能力和解决会计工作实际问题的综合能力。
下面给大家了xx年高级会计职称《高级会计实务》案例分析题及解析，希望对大家有所帮助!甲公司为了扩大海外的市场，进一步提高企业的核心竞争力，xx年7月与美国A公司商讨股权转让事宜。
有关本次合并及相关业务如下：(1)甲公司提出，支付2800万美元作为对价，收购A公司80%的表决权资本。
xx年11月，甲公司与A公司分别召开了临时股东大会，通过了该股权转让协议。
甲公司于xx年12月支付了该笔股权转让款2800万美元，xx年1月1日派出高管人员接管了A公司，更换了董事会成员。
(2)xx年1月1日，A公司可辨认资产的公允价值4000万美元，负债公允价值为1000万美元。
(3)xx年7月1日，A公司将一项专利技术转让给甲公司，转让价款为200万美元，甲公司至年末尚未支付专利转让款。
甲公司记账本位币为人民币，交易日即期汇率为1美元=7.7元人民币;取得专利后，将其折合为人民币入账并按照直线法摊销该无形资产，预计有效年限5年，残值为零。
xx年末即期汇率为1美元=7.6人民币元。
(4)xx年末A公司资产总额为5000万美元，负债总额为1600万美元(假定资产的账面价值与其公允价值相同)。
要求：1.分析甲公司合并A公司的日期，并指出该合并属于何种合并。
2.分析甲公司对A公司在合并日或购买日应采用的会计处理方法;并指出甲公司对A公司的合并中是否产生商誉。
3.分析合并日或购买日，甲公司如何编制合并会计报表。
4.分析甲公司取得专利权的外币交易日和年末资产负债表日应如何处理;计算该专利权和应付专利转让款在xx年末资产负债表中的金额。
5.请说明xx年末是否将A公司纳入合并范围;如纳入合并范围，说明应如何折算甲公司外币财务报表。
6.xx年末甲公司在编制合并财务报表时，请指出是否应重编合并资产负债表的年初数;并计算合并资产负债表中少数股东权益的金额。
高级会计师《高会实务》案例分析练习(一篇)
高级会计师《高会实务》案例分析练习（一篇）高级会计师《高会实务》案例分析练习 1案例1：甲公司是一家高科技企业，于2010年初实现境外上市。
2010年推出以下激励措施：(1)2010年1月1日，甲公司为其100名中层以上管理人员每人授予100份现金股票增值权，这些人员从2010年1月1日起必须在该公司连续服务3年，即可自2012年12月31日起根据股价的增长幅度获得现金，该增值权应在2014年12月31日之前行使完毕。
甲公司估计，该增值权在负债结算之前的每一资产负债表日以及结算日的公允价值和可行权后的每份增值权现金支出额如下表：单位：元年份公允价值支付现金2010年122011年142012年15162013年20182014年222010年有10名管理人员离开甲公司，甲公司估计三年中还将有8名管理人员离开;2011年又有6名管理人员离开公司，公司估计还将有6名管理人员离开;2012年又有4名管理人员离开，有40人行使股票增值权取得了现金，2013年有30人行使股票增值权取得了现金，2014年有10人行使股票增值权取得了现金。
(2)2010年12月20日，经股东大会批准，甲公司向100名高管人员每人授予2万股普通股(每股面值1元)。
根据股份支付协议的规定，这些高管人员自2011年1月1日起在公司连续服务满3年，即可于2013年12月31日无偿获得授予的普通股。
甲公司普通股2010年12月20日的市场价格为每股12元，2010年12月31日的市场价格为每股15元。
2011年2月8日，甲公司从二级市场以每股10元的价格回购本公司普通股200万股，拟用于高管人员股权激励。
在等待期内，甲公司没有高管人员离开公司。
2013年12月31日，高管人员全部行权。
当日，甲公司普通股市场价格为每股13.5元。
要求：(1)分析、判断资料(1)属于权益结算的股份支付还是现金结算的股份支付?简要说明理由。
(2)分析、判断资料(2)属于权益结算的股份支付还是现金结算的股份支付?简要说明理由。
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高级会计师《会计实务》综合案例分析2017年高级会计师《会计实务》综合案例分析
案例分析题
某企业集团是一家大型国有控股企业，持有甲上市公司65%的股权和乙上市公司2000万股无限售条件流通股。
集团董事长在2008年的工作会上提出，“要通过并购重组、技术改造、基地建设等举措，用5年左右的时间使集团规模翻一番，努力跻身世界先进企业行列”。
根据集团发展需要，经研究决定，拟建设一个总投资额为8亿元的项目，该项目已经国家有关部门核准，预计两年建成。
企业现有自有资金2亿元，尚有6亿元的'资金缺口。
企业资产负债率要求保持在恰当水平，集团财务部提出以下方案解决资金缺口：
方案一：向银行借款6亿元，期限2年，年利率7.5%，按年付息;
方案二：直接在二级市场上出售乙公司股票，该股票的每股初始成本为18元，现行市价为30元，预计未来成长潜力不大;
方案三：由集团按银行同期借款利率向甲公司借入其尚未使用的募股资金6亿元。
要求：
假定你是集团总会计师，请在比较三种方案后选择较优方案，并说明理由。
【分析与解释】
应当选择方案二〔或：方案二最优〕。
理由：
(1)如果选择方案一：
○1企业资产负债率将上升〔或：财务风险将提高;或：偿债能
力将下降;或：资产负债率将难以保持在恰当水平〕;
○2还本付息压力大〔或：借款利息较高〕，2年共需支付利息9000万元，同时6亿元本金需要归还。
(2)如果选择方案二：
○1集团在二级市场上出售乙上市公司的股权，变现速度快〔或：资金到帐快〕;
○2无还本付息压力〔或：可使资产负债保持在恰当水平〕;○3
实施方案二可提升集团当年利润〔或：可获得投资收益;或：可使净
资产收益率上升〕。
(3)如果选择方案三：
根据国家有关上市规则规定，上市公司应按照招股说明书规定的用途使用募股资金，控股股东不能违规占用上市公司资金〔或：募
股资金有特定用途，不得挪用;或：占用上市公司资金不合规、不合法;或：募股资金不得随意拆借〕，方案三不具可行性。