中、高层管理人员培训需求调查表

培训需求调查问卷

各位同事：

大家好！

为了提高管理人员的整体素质，配合公司长远发展规划，公司人力资源部 决定不断加强培训与人才开发力度，请您根据实际情况配合我们完成此项目调 查问卷，这对您自己，对我们都是非常有意义的，感谢您的支持与配合！

6您认为最有效的培训方法是：（一至三项）

J 外出学习

K 其他 __________________________________________

7、影响您参加培训的主要原因是：（一至三项） （

）

B 领导不允许

C 专业性太强，听不懂

E 已参加相关课程的学习或课程内容我都已掌握

姓名： _______________ 部门： ________________________

职务： ________________

1、 您认为单次培训多长时间的培训效果更佳： A 两小时

B 一天

C 两天

D 半天

2、 您认为培训频率多久一次比较合适： （ ）

E 无所谓，看课程需要而定

（

）

A 半个月

B 一个月

C 一个季度

D 半年

3、 您认为什么时间安排培训合适： A 工作日白天

B 工作日晚上

C 周六、日

4、 您希望的培训地点： A 工作现场

B 公司培训教室

E 其他 _______________________

（

）

D 节假日

E 其他 ____________

（

）

C 专业培训基地

D 其他

5、您认为培训中哪种师资最有效：（一至三项） A 公司内部培训师 B 专业培训机构讲师 C 本领域的专家

D 高校老师

E 观看培训影音/录像 A 课堂教授 D 户外拓展

G 现场演练 B 互动研讨 E 声像试听

H 技术竞赛 C 情景模拟 F 案例分析

I 专题研讨会 A 工作太忙 D 培训没用

H 个人原因

B 工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来

C 工作中，对如何管理好下属，对其恰当的制定目标、进行授权困惑

D 部门内部员工凝聚力不强，团队协作意识不高

E 工作中和同事发生意见分歧时，有时不知如何处理，或处理后感觉效果不好

F 个人感觉工作已努力，但目标仍无法完成，或领导有时感到不满意 I 日常活动中，个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求 J 对财务数据不敏感，感觉到影响了工作

其他： _______________________________________________________________________

11、在专业知识、理论方面，结合您个人职业生涯发展规划，请列出您个人感

觉需要提高的几个方面： ______________________________________________________ 12、您对公司的培训工作有哪些建议或意见:

A 专业技能

B 职业生涯规划

C 职业素养

D 角色意识

E 职业道德

F 管理工具

G 管理理论 H 职业化 I 管理理念

J 领导艺术

K 人员管理

其他

9、目前您需要的综合类培训有：（一至三项） （

）

A 管理方法与技巧

B 人力资源管理

C 财务管理

D 目标管理

E 商务礼仪

F 压力与情绪管理

G 时间管理 H 团队建设 I 普通心理学

J 沟通技巧 K 社交礼仪 L 相关法律知识

M 写作能力提升 N 办公软件使用 0计算机操作

P 客户管理 Q 营销管理 R 销售技巧

S 市场开拓

T 谈判技巧

其他

10、您个人感觉， 在工作中是否存在下列困惑： （一至三项）（ ）

(

）

A 工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落 8、您认为管理人员的培训重点应该是：（一至三项） I 其他

课程选择:

根据公司发展，结合目前实际情况，请选择您认为最需要的培训的

12项:

6除以上培训外，您认为还需要哪类其他的培训，请列举： ________________________

1、 执行力

□形式分析能力 □合理授权能力

2、 沟通技巧

□自我沟通技能 □有效沟通技巧 □怎样与领导进行沟通 □冲突管理技巧

3、 团队协作

□高绩效团队建设

4、 人力资源管理

□决策判断能力 □有效授权和激励技巧

□人际沟通技能 □电话沟通技巧 □商务谈判技巧 □跨部门沟通技巧

□团队建设与团队激励

□计划预见能力

□团队沟通技能 □会议沟通技巧 □如何与下属进行沟通 □聆听的技巧

□高效招聘与面试技巧 □非人力资源经理的人力资源管理 □如何留住您的骨干和优秀员工

5、其他

□非财务经理的财务管理 □领导者个人行为分析

□如何做好培训管理

□主持会议技巧 □员工辅导与激励 □压力与情绪管理

□会议报告与讲话技巧 □时间管理