目标管理责任书格式

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目标管理责任书范文（七篇）

目标管理责任书范文尊敬的XX：您好！根据公司制度和职位要求，我们制定了您的目标管理责任书。

希望您认真阅读，并按照要求履行责任。

一、岗位职责作为XX职位，您的主要职责是：1. 完成所负责的岗位工作任务，包括但不限于日常工作、项目管理、团队协作等，确保工作质量和效率。

2. 维护公司利益，保护公司机密和商业机密信息，遵守公司规章制度和相关法律法规，做到廉洁自律。

3. 积极参与团队沟通与协作，有效管理和调动团队成员的积极性和创造力，提高团队整体绩效。

二、目标管理职责根据公司的目标管理制度和要求，您的目标管理职责为：1. 参与制定部门年度、季度和月度目标，并将其分解为个人目标，确保目标间的协调和一致性。

2. 负责制定自己的工作计划和目标，并在规定时间内完成，并及时向上级主管汇报工作进展。

3. 主动了解公司和行业的新情况、新动态，根据公司战略和要求，及时调整和优化自己的目标，确保目标与公司整体目标的一致。

4. 积极参与目标管理评估，接受上级主管的目标评估和改进意见，及时调整和完善工作目标，并制定具体的改进措施。

5. 协调部门内外资源，推动目标的完成，及时解决工作中的问题和困难，确保目标的达成。

6. 积极分享工作经验和成果，向团队成员提供必要的指导和支持，培养团队成员的目标管理能力。

三、绩效考核与激励机制1. 您的目标完成情况将纳入绩效考核体系，绩效考核将根据目标的完成程度、工作质量、工作态度等方面进行评估。

2. 您的绩效考核结果将直接影响您的薪资涨幅、晋升机会等，优秀者将得到给予适当奖励和荣誉。

3. 如果目标未能按时完成或未达到预期效果，您将承担相应的责任和处罚。

四、目标管理改进机制为保持目标管理的有效性和灵活性，公司会根据实际情况不断优化和改进目标管理制度，您需要积极参与和支持该过程。

五、补充说明以上责任书的内容仅为基本要求，您还可以根据实际情况进行调整和补充。

希望您能认真对待目标管理，以积极的态度和高标准要求自己，努力实现公司的战略目标。

目标管理责任书封面格式

目标管理责任书封面格式
封面格式应包含以下内容：
1. 责任书名称：明确指出该文件是“目标管理责任书”。

2. 责任方名称：责任方的全称或简称，应清晰明确。

3. 日期：责任书签署的日期。

4. 有效期：责任书的生效日期和失效日期，以明确责任书的有效期限。

5. 封面背景：可以选择适当的背景颜色或图案，以突出责任书的正式性和重要性。

此外，封面还应注重排版和设计，使整体外观简洁大方、美观清晰。

具体设计可根据实际情况进行调整，以达到更好的视觉效果。

目标管理的责任书范本（2篇）

目标管理的责任书范本为充分调动下属公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现，总部(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订__年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。

本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个_集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、_____年度考核期间:200_年___月___日至200_年___月___日。

三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担;3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见;5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽___月);8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标，见附表:项目指标标准权重指标数净利润率 ___% ___万元销售收入___% ___万元注:(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;(2)、净利润=销售收入-销售成本-管理费用-销售费用-财务费用-公共分摊费用-税金;(3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);(4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;(5)、销售费用(按销售___%-___%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;(6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;(7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(8)、税金(按实际发生额)(9)、应分担的固定资产原值:____年度折旧: (10)、其它各项费用依实际发生情况负担。

目标管理责任书范文（二篇）

目标管理责任书范文文化商务有限公司:为了保证__年工作目标的顺利实现，进一步提高总公司经济效益，树立良好的社会形象，实现规范化、科学化管理，根据本年度整体工作安排和你部门实际情况，特签订目标责任书如下：一、工作目标按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务，__年总公司全年经营收入为万元，你部门为直接经营部门，要搞好市场营销，确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。

二、精神文明建设1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习，尤其注意对“”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习，不断提高公司队伍整体素质，特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。

2、组织对总公司内各项规章制度进行学习，及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施，对员工进行岗位培训，增强服务技能，提高服务水平，塑造人民总公司对外的良好形象。

3、狠抓安全措施落实，对部门人员进行经常性的安全教育，强化安全意识，切实把各项安全工作摆在首位，保证本部门无失盗、火灾事故，并杜绝刑事案件的发生。

4、上班统一着装，规范文明服务用语，树立总公司纪律严明，素质一流的员工队伍形象。

5、提倡晚婚晚育，计划生育。

6、公司员工不赌博，不打架斗殴，不说闲话弄是非，团结和睦，积极向上，为建设和谐社会贡献力量。

三、经济目标责任1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作，采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展，确保总公司总经营指标任务的完成。

2、你公司__年度经济指标任务为万元。

其中：广告收入万元，广告灯箱收入万元，三楼、四楼资产盘活万元，其它万元。

3、作为总公司的下属公司，在总经理的直接领导下工作。

主要任务是开展市场调研，根据市场动态，制定相应的工作策略，负责开发总公司广告业务，盘活总公司闲置资产，扩大总公司知名度。

4、公司要坚持以市场为导向，树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识，准确确定经营策略，搞好市场调查，捕捉市场信息，加大宣传、强化管理，变被动等客为主动找客，盘活国有资产，做好多种经营。

目标管理责任书

目标管理责任书5篇目标管理责任书1一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理职员积极性，充分发掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司经营管理工作逐渐向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替换粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

特制定本年度经营目标责任书。

二、经营目标1、20__年年度考核期间：20__年12月26日至20__年12月25日。

2、全年实现经营盈余万。

(不含酒店固定资产折旧)三、管理目标1、进步酒店服务质量和服务职员素质，最大限度减少客人投诉。

2、做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。

3、严格遵守酒店的各项规章制度，高标准严要求使酒店各部分上下团结一致，齐心协力首创良好的局面。

4、建立廉洁自律的风气，杜尽任何危害酒店利益行为的发生。

5、不断完善管理制度，进步管理职员的素质。

6、营建宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐渐进步经营业绩。

7、完善员工标准操纵流程体系;定量分解服务流程，总结出郡琳服务要求标准，构成工作守则;8、完善的员工考核体系;征求员工意见，力求员工收进做到公{ 本，资。

料/来。

源，于/。

之。

家) 平、更贴近按劳付酬;9、制定全年员工培训方案，保障服务水平提升;全年各部分员工培训不低于4次，每季度培训1次为强迫性考核指标;10、拟定员工内部提升体系;普通员工/经理职员培养方案;四、营销管理目标：1、制定全年营销框架;对重大节日提早2-3个月拟出销售方案，2、对婚宴、寿宴重新规划;与礼节公司合作，围绕增值服务拟出郡琳酒店婚、寿宴框架方案;3、客户管理方案;老客户维护，(特别是协议客户)新客户开发目标，拟定酒店重点消费客户群及服务办法(主力消费客户，可考定期举行活动稳定这一客户群)，每季度写出客户消费情况分析报告;4、全年新增项目创新计划;第一是出品(特点菜品/茶品/客房特点布置/康乐特点服务)，第二是营销(销售方式/理念)，第三是服务(个性/特点/增值)。

安全生产目标管理责任书范文(5篇)

安全生产目标管理责任书范文为了认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，落实安全第一，预防为主的方针，进一步加强对建筑施工安全的管理工作，杜绝伤亡事故的发生，保证安全生产工作的顺利开展，根据省、市建设主管部门下达的安全生产责任书和任务要求，结合我公司安全生产的实际情况，公司决定对各在建工程项目部下达安全生产目标责任书，实行安全生产目标管理。

一、目标和要求1、杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。

2、轻伤、负伤率必须控制在2以下。

3、施工现场安全达标合格率为___%4、工地做到安全生产，文明施工，保证工完料尽、场地清。

5、现场设置1名专职安全员，由项目负责人挑选懂安全知识，工作认真负责，事业心强的人担任。

二、措施和要求1、各班组操作人员必须高度重视安全生产工作，强化全面安全生产管理正确处理好安全与生产的关系，切实做好安全工作层层有人管处处有人抓。

2、加强安全监督管理工作，要根据《福建省安全生产监督管理规定实施办法》、《现场安全操作规范》等有关规定，配备专管人员，加强对现场安全生产的检查和隐患的整改，严肃查处重大责任事故严格控制重大恶性事故的发生，最大限度地减少一般事故。

3、深入开展施工现场安全达标活动，要采取强有力措施保证达标计划的全面落实。

4、积极开展安全生产的宣传教育和培训工作，大力推广应用现代安全科学管理办法，提高广大干部职工的安全素质。

5、施工现场必须做到五小设施齐全，施工安全检查必须按部颁JGJ59____99标准进行。

6、做好三室四口防护，外架打搭设，全封闭施工（必须使用合格密目网）7、配电线路实行三相五线制电表箱开关箱必须使用合格铁质箱，（一机、一闸、保护、一箱、一锁）8、特殊工种必须持证上岗（电工、井架工、焊工、架子工，搅拌工）9、各工种的工序施工应相互配合好，并及时做好交接班记录。

三、奖罚制度1、进入施工现场不戴安全帽者，每人处以___元罚款。

2、进入工地穿三鞋或光脚者，每人处以___元罚款。

目标管理责任书12篇

目标管理责任书12篇目标管理责任书1为了预防和遏制特大道路交通事故，最大限度减少事故伤亡，保护人民群众生命财产安全，保障道路交通畅通，特制定本职责书。

一、村总支、村委会实行书记、主任负总责，成立交通安全“夏秋战役”工作领导小组，研究制定具体的实施方案，细化任务，明确职责，狠抓落实，确保工作取得实效。

二、村支两委要制定相应的道路交通安全管理制度，明确专人负责道路交通安全工作，加强对驾驶人的交通安全管理教育。

三、村对所辖区域通村通组公路实行定人、定路段、定职责确保对乡村公路的.全程监控。

四、村支两委干部对所辖路段进行隐患排查，并将排查结果按时按要求上报。

五、严禁“三无”车辆上路行驶和非客运车辆非法载客。

管段干部要和公安民警一道加大打击力度，同时畅通信息渠道，随时将交通隐患信息上报，以确保隐患及时整改。

六、管段干部要坚守工作岗位，对一时难以整改和夏季容易发生坍塌、落石、山体滑坡的路段，要确定人员24小时监控。

七、及时上报隐患或交通事故，严禁迟报、漏报、瞒报。

拟状单位：__乡人民政府职责人：签状单位：职责人：__年五月二十日目标管理责任书2为贯彻落实好公司各项管理制度，进一步促进我公司发展，强化公司管理，切实保障每位员工的人身安全，使“安全第一，预防为主”的思想牢记在心中，落实到行动上，特签订如下安全职责书：一、责任：1、新进员工务必经过公司安全教育，经考核合格后方能上岗工作。

并按时参加公司或部门的各类安全学习培训和安全应急演练，努力学习安全生产知识，提高安全技术水平和防范事故的潜力。

2、员工上、下班途中自觉遵守交通规则，在公司上班期间及下班后因个人私事外出者，一切安全责任自行承担。

因工作任务需要离开公司外出时，必须向领导申请并得到上级领导批准。

所有外出人员必须按公司固定时间返回，否则按制度处罚。

3、应认真履行安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任，必须认真学习安全生产知识，自觉遵守公司劳动纪律以及各项管理规章制度，熟悉牢记本岗位安全操作规程，熟练掌握本岗位安全操作技能，熟知本岗位不安全因素特点，设备使用前检查确认一切正常后方可开始生产。

安全生产目标管理责任书（6篇）

安全生产目标管理责任书甲方(总包方)：乙方(劳务承包方)：经甲乙双方协商:甲方将___承包给乙方施工，为使工程能够顺利进行和认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，进一步提高本项目建设工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保证国家与人民的财产与人生安全，根据《中华人民共和国建筑法》，《施工现场管理规定》等有关国家法令法规，甲乙双方特订立此建设工程安全生产责任书，双方共同遵守。

一、工程劳务承包方责任1、劳务承包施工企业对施工现场安全生产负有主要责任。

分包施工企业必须建立健全安全生产管理体系。

企业法人为安全生产第一责任人，对本企业的安全生产负责。

2、施工现场必须建立健全安全生产责任制，承包方项目经理为施工现场安全管理第一责任人，负责本项目安全生产的组织与实施。

3、承包施工企业应当根据施工组织设计，工程特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的分部分项工程，应按专项安全方案，并采取措施严格执行。

4、施工现场应健全各类现场安全管理制度，如施工现场定期安全检查与会议制度，各类设备、设备的安全验收制度，安全技术交底制度，安全生产奖罚制度，安全内业资料管理制度及各种技术操作规程及职责等。

施工现场必须严格执行施工临时用电，对无验收手续或验收不合格的坚决不予使用。

5、承包施工企业及工地应严格执行国家及建设行政主管部门有关建筑安全的各项法律、法令、法规及行业规章、规程等管理规定。

严格执行现行的“一标准三规范”《建筑施工安全检查标准》(JG59-99)，《建设工程供电安全规范》(GB50194-93)。

严禁各类违章指挥与违章作业，施工企业应根据安全检验评分标准加强安全日常检查，对存在的问题及时整改，并作好记录。

6、施工现场应具备良好安全保证措施与完全的安全设施。

严格执行临边洞口的防护要求，建筑四周要求封闭施工，进入现场应设安全通道等，临街面施工必须封闭施工，保证过往行人的人身安全。

目标管理责任书范本（3篇）

目标管理责任书范本为了加快优质教育建设步伐，提高办学水平和教育质量，办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定，对条线实行年度工作目标管理，由校长与条线负责人签定目标管理责任状。

一、主要目标：1、根据国家统一编制的德育大纲和学校工作计划制定出政教处工作计划和政教处的各项规章制度。

负责收交班主任工作计划。

2、认真组织好政教职工每周的政治学习及考勤工作，搞好班主任培训和学生干部培训工作。

3、在学生中抓好《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的贯彻实施，安排好学生的思想政治教育和日常行为规范的训练活动(查班会)。

4、规划并实施校园文化建设，定期更换画廊中内容，建立稳定、协调、高效的思想品德教育秩序。

5、办好家长学校，指导班主任与家长加强联系，积极开展社区教育活动，建立好学校、社会、家庭三结合的教育网络。

6、积极开展学生的社会实践活动，加强指导，讲求实效。

搞好宿舍管理，领导保卫科工作，做好对本处室人员及三位年级主任的考勤工作。

7、做好学校安全、学生公共卫生和个人卫生的组织检查工作，建立健全卫生保健制度，定期对学生进行体格检查。

8、搞好学校文体节活动。

9、定期召开班主任工作经验交流会，认真组织指导学生的评优、表扬、奖励和处分工作，指导班主任做好学生操行等第评定和写好评语。

10、收存各班主任工作总结，做好政教处计划、总结等资料归档和统计报表工作。

二、考核办法：本责任状于每学期进行考核，考核结果，作为每学期绩效工资发放依据，年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据，对成绩显著的进行奖励，并注重考核结果的使用。

博里中学校长：政教处主任：年月日目标管理责任书范本（2）尊敬的XXX领导：您好！我写这封信是为了向您展示我在目标管理方面的责任承诺和计划。

作为一名员工，我深知目标管理的重要性，它对于组织的成功以及个人的职业发展起着至关重要的作用。

因此，我希望通过明确的目标和有效的管理来提高我的绩效和贡献。

首先，我要明确我的长期目标。

关于目标管理的责任书范文（三篇）

关于目标管理的责任书范文尊敬的领导：您好！我是XXX公司某部门的一名员工，我特此向您提交一份关于目标管理的责任书。

目标管理是公司管理的重要组成部分，对于公司的发展和员工的成长都具有重要的作用。

作为公司的一员，我深知目标管理对于个人职业发展的重要性，也明白目标管理对于公司发展的贡献。

首先，我将明确自己的个人目标，并将其与公司的战略目标相结合。

公司的目标是实现业务的可持续发展，我个人的目标是在现有职位上发挥更大的作用，提升自己的能力和业绩。

我会定期与上级进行沟通，确保个人目标与公司目标的一致性，积极寻求机会与挑战，为公司的发展做出贡献。

其次，我将确保目标的可行性和具体性。

制定目标时，我会结合自己的实际情况和能力水平，制定符合公司要求的目标。

确保目标具体可行，可以量化评估，为目标的实现提供明确的方向。

同时，我也会充分利用公司内外部的资源，提升自己的能力和知识储备，以更好地实现目标。

再次，我将积极参与目标的追踪和评估。

在目标实施的过程中，我会定期与上级进行沟通，反馈目标进展情况，及时解决问题和困难。

同时，我也会注重目标的评估和总结，提高自己的工作质量和效率。

我会积极寻求上级和同事的指导和帮助，提升自己的专业能力和团队合作能力，为目标的实现做好准备。

最后，我将对目标管理的实施进行反思与总结，不断改进和提高。

在目标实施的过程中，我会及时总结经验教训，找出不足之处并及时改进。

我会培养良好的工作习惯，提高自己的执行力和自我管理能力，为目标管理的规范化和持续改进做出贡献。

总之，作为公司的一名员工，我将始终牢记个人目标和公司目标的一致性，确保目标的可行性和具体性，积极参与目标的追踪和评估，并定期反思与总结，不断改进和提高。

我相信，在公司领导的正确指导下和全体员工的共同努力下，我们一定能够实现个人目标和公司目标的共同发展。

感谢您的支持和关注！此致敬礼XXX公司某部门员工关于目标管理的责任书范文（二）目标管理责任书目标管理是一种管理方法，用于确定和跟踪组织的目标，并确保团队和个人在实现这些目标方面承担责任。

目标管理责任书

目标管理责任书尊敬的领导：我谨撰写此份目标管理责任书，以表明我在工作中的目标并承诺努力实现这些目标。

我深知目标管理对于个人和组织的发展至关重要，因此，我将努力遵守以下责任和承诺。

一、目标明确与理解：1. 我将仔细阅读并理解与我工作相关的目标，并确保明确知道我在工作中需要达成的目标是什么。

2. 我将与我的上级或领导沟通，并请教他们对于目标的理解和期望，确保我对目标的理解与领导的期望保持一致。

3. 我将关注公司和部门的目标，并将我的个人目标与这些目标进行对齐，使我的工作能够对公司和部门的整体发展产生积极影响。

二、制定有效的目标计划：1. 根据公司和部门的目标，我将制定自己的工作计划，并确保这些计划具有挑战性、可量化和可衡量的特点。

2. 我将根据每个目标的优先级，以及我在实现这些目标中可能遇到的挑战和障碍，合理安排时间和资源。

3. 我将定期评估目标的实现情况，并及时调整计划，以确保目标的实现进度与预期一致。

三、有效的目标执行：1. 在实现目标的过程中，我将保持高效，通过合理安排工作时间和有效利用工作资源的方式，提高工作效率。

2. 我将确保在工作中专注于目标，避免分散注意力，并且将工作和个人生活的事务进行合理的分离，以保持工作的专注和效果。

3. 我将积极主动地与相关同事和团队成员合作，协调资源和沟通信息，以确保目标的顺利实现。

四、监督和反馈：1. 我将定期与我的上级或领导进行目标进展的汇报，并接受他们的监督和指导。

2. 我将积极寻求他人的反馈和建议，并将这些反馈和建议应用到我的工作中，以不断改进和提高目标的实现质量。

3. 我将定期对自己的目标管理进行自我评估，并制定改进计划，以不断提升我的目标管理能力和效果。

作为一名员工，我深知目标管理对于个人和组织的成功至关重要。

通过制定明确的目标、合理的计划和高效的执行，我将努力实现个人目标，并为公司和部门的整体发展做出贡献。

同时，我将不断反思和改进自己的目标管理能力，以不断提升自己的绩效和成就。

安全目标管理责任书

安全目标管理责任书
尊敬的xxxx公司高层领导：
鉴于安全目标对于xxxx公司的长期发展和员工的身心健康具有重要意义，我愿意承担起安全目标管理的责任，并制定以下安全目标管理责任书：
1. 我将根据公司的安全政策和相关法规，制定和完善xxxx 公司的安全目标管理制度和相关流程，并确保其有效实施。

2. 我将组织和开展安全目标的制定、策划和评估工作，并与相关部门协同合作，确保安全目标的全面落实。

3. 我将负责对安全目标的执行情况进行监督和评估，并及时调整和改进管理措施，确保安全目标的持续有效性。

4. 我将加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确的理解和履行安全目标。

5. 我将建立健全的安全监督和检查机制，加强对安全目标的监控和评估，及时发现和整改存在的安全隐患和问题。

6. 我将定期向公司高层领导报告安全目标的落实情况和改进措施，并提出相关建议，以便公司高层领导能够及时了解安全目标管理的情况。

我郑重承诺，将全面履行安全目标管理责任，努力推动安全目标的实现，为xxxx公司的可持续发展和员工的安全福祉而奋斗。

特此提交。

日期：xxxx年xx月xx日
签字：xxxx（安全目标管理责任人）。

目标责任书格式范文参考（精选12篇）

目标责任书格式范文参考（精选12篇）目标责任书格式范文参考篇1为确保公司xx年生产、经营目标的实现，经公司研究决定，按照目标清晰、责权明确、奖罚分明的原则，对农药剂型分公司实行业绩目标管理考核，特制定xx年业绩目标管理责任书。

一、目标考核期限：xx年1月1月------xx年12月31日二、目标任务：1、生产经营目标：全年完成销售收入1000万元(人民币)，并按1000万销售收入组织生产，实现净利润万元(人民币)。

各产品销售分解目标见附表2、营运资金管理目标：①、应收帐款占用比例(期末应收帐款总额/含税销售收入*100%)≤ ②、销售费用率(销售费用/不含税销售收入*100%)≤3、持续发展目标：①、销售额成长率(期末不含税销售收入-同期不含税销售收入)/同期不含税销售收入*100%≥②、客户成长率(期末客户数-同期客户数)/同期客户数≥4、客户满意率目标：客户满意率达90%以上，全年客户投诉少于次，规避市场风险，确保社会负面曝光率为零;5、营销管理目标：①、建立健全剂型营销管理制度并严格遵照执行;②、严格执行公司有关客户管理制度规定，建立齐全客户档案;③、严格执行公司有关营销人员个人理财制度规定;④、严格执行公司行政管理制度，无违纪违章行为;6、安全目标：①、无重大安全责任事故发生;②、无环境污染事故发生;三、业绩目标考核办法2、考核办法：公司将按照月度考核与年度考核相结合的办法对以上六个目标进行考核。

1)、月度考核：月度考核主要对营运资金管理、持续发展、客户满意度、营销管理、安全环保等五个目标进行考核。

月度综合得分28分(含)以上的，可根据核定工资预支工资;低于28分的，除责令整改外，每降低1分相应扣除10%的核定工资，该扣除部分公司不再发放;低于20分的，扣除当月核定工资。

2)、年度考核：年度综合考核得分为100分，根据相关承包提成比例发放承包提成。

每低于1分相应扣除1%的承包提成，超过1分奖励1%的承包提成。

部门目标管理责任书（2篇）

部门目标管理责任书授权方：___公司责任方：___行政部____年___公司与行政部经营目标管理责任书00公司为更好的落实经营目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性，特制定经营目标管理责任书。

一、经营目标1、____年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。

2、____年行政部全年费用目标为：___万元整。

二、责任与权利责任：1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。

2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。

3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。

负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。

4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。

5、完成公司临时授权或安排的其它工作。

权利：1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。

2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。

3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权，对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。

4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。

5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。

(分配方案必须交公司核定)6、总经理授予的其它权力。

三、奖惩方法1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。

2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用，按下降金额的___%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的___%。

(返还费用一律年底兑现)3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后，按公司后勤奖计发。

4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况，每季度对全体员工进行绩效考核，在考核中如分数低于___分(不含___分)的员工，奖金部分将按比例下调。

目标管理责任书15篇

目标管理责任书15篇目标管理责任书1为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照__集团公司度的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。

一、考核日期：4月1日至3月31日，为期一年。

二、考核内容：各部门(单位)根据集团公司度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据(另附页)。

三、奖惩办法：注：在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的可酌情而定。

四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。

本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。

本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。

董事长：部门(单位)负责人：__x日期：__年x月x日日期：__年x月x日目标管理责任书2为了充分发挥各股室的工作职能，明确社会治安综合治理平安创建工作目标责任，确保我部综治工作在县委社会综合治理办公室领导下正确开展，根据县综治办相关规定，特签订该项目标责任书。

一、各股室长要在日常工作中对社会综治工作全面责任。

二、各股室工作人员要积极配合部综治领导小组办公室的工作，积极参加社会综合治理平安创建活动。

三、各股室工作人员提供意见和工作经验，不断完善各项规章制度，使社会治安综合治理工作逐步规范化、制度化。

四、各股室工作人员要主动动员身边的亲属积极投身平安创建，注重防止亲属参加邪教组织，防止亲属违法犯罪，吸食有毒物品等危害社会稳定的事。

五、年终将进行考核，考核合格者给予适当奖励，考核不合格者，视情节轻重进行处罚。

本责任状一式2份，签定双方各执一份。

目标管理责任书范本(8篇)

目标管理责任书范本为加强学校管理工作，进一步增强责任感，强化管理防范措施，依据“谁主管，谁负责”的工作原则，特制定本责任书：一、责任期限：____年____月____日至____年____月____日二、工作分工：协助校长抓好学校总务管理、两基达标工作，负责校舍及卫生防疫(含师生体检保健)、学校综合治理、基建维修、设施设备管理，校园绿化美化，安全卫生等工作。

责任目标：在责任期内,杜绝因管理不善而发生各种大小安全责任事故，带领指导分管部门工作，做好分管的各项工作，确保学校教育教学工作正常有序，促使学校教育教学工作上台阶。

三、主要职责是：1、认真贯彻党和国家的方针、政策，坚持勤俭办学方针，精打细算，厉行节约。

2、坚持以教学为中心，领导并组织好总务处工作，努力提高服务质量，改善教职员工的工作、学习、生活条件。

3、制定学校后勤管理工作计划，建立健全后勤工作规章制度，加强督促检查，确保落实。

4、加强财产管理。

制定财产管理制度，督促总务处做好教学设施和办公用品的保管、供应工作，杜绝浪费，节约开支。

5、加强财务管理，严格执行购物申报、入库登记和报销审批制度，严肃财经纪律，规范财务帐目。

严格执行校产登记、定期清理、损失赔偿制度，杜绝校产流失。

6、搞好校园规划、绿化、美化，创造良好工作学习环境。

抓好学校的基建，维修工作，做好公共场所的保洁工作。

7、抓好学校安全工作，加强防范，消除安全隐患;加强门卫管理，确保校内治安秩序良好;负责学校卫生防疫和传染病预防工作。

8、负责对后勤人员的工作安排和考核，主持召开后勤管理方面的各种会议，研究和改进后勤服务工作。

规范建立后勤管理的档案资料。

9、负责向校长提出设备、用具的购置计划。

、办理校长委托、授权、交办的其他工作。

四、安全教育管理责任：1、全面负责学校安全管理工作;2、负责学校安全的定期督查、培训、指导工作;3、严密组织学生各项活动，确保活动的安全;4、及时妥善处理学校教育教学过程中的偶发事件;5、制定安全工作规章制度，明确各岗位安全职责，责任到人;6、认真落实各有关法规和上级文件对学校工作的安全规定。

目标管理责任书范本（六篇）

目标管理责任书范本尊敬的各位领导：您好！作为本部门的一位员工，我深感自己对于目标的管理和追求还存在着一定的不足之处。

为了更好地提升自己的目标管理能力，并为实现公司的战略目标做出更大的贡献，我决定向您提交这份目标管理责任书，希望在您的指导下，积极努力地完成以下目标。

一、明确目标作为一个优秀的目标管理者，首要的任务是明确目标。

我将在以下几个方面努力：1.了解公司的战略目标和部门的使命，深入研究行业动态和市场需求，确保制定的目标与公司整体发展方向和要求相一致。

2.与团队成员进行充分沟通，听取他们的意见和建议，根据团队实际情况制定具有挑战性但适度可行的目标，并确保目标能够对团队成员的工作产生积极的激励作用。

3.按照SMART原则制定目标，即确保目标具体、衡量标准明确、可实现、与实际情况相符合和有时限，以便更好地跟踪和评估目标的实现情况。

二、合理分配资源目标的实现需要合理分配和利用各种资源，我将从以下几个方面加强自己的能力：1.了解各种资源的特点和优势，根据目标的要求进行合理配置。

包括但不限于人力资源、物质资源、财务资源等。

2.学习善于利用内外部资源，与其他部门协作，形成互利共赢的合作关系，实现资源的最大化利用。

3.合理安排时间和任务，合理分配个人和团队的精力和工作重点，确保资源的合理利用。

三、制定计划与控制目标的实现需要系统性、有计划性的工作，我将努力提升以下方面的能力：1.拟定详细的工作计划和行动方案，并将其有效地传达给团队成员，确保每个人都清楚自己的工作内容和时间节点。

2.制定合理的绩效评估体系，根据目标的实际情况进行自我评估和团队评估，及时发现问题并采取相应的措施进行纠正和改进。

3.定期进行目标追踪和控制，根据时间节点和进展情况调整计划和行动方案，确保目标的实现进度符合预期。

四、激励和培养团队目标的实现离不开团队的支持和协作，我将努力发挥以下作用：1.激励团队成员，根据每个人的能力和贡献制定合理的激励措施，能够有效地调动团队成员的积极性和创造力。