施工方案质量、安全、进度和文明施工保证措施
工程质量进度安全生产及文明施工保证措施
工程质量进度安全生产及文明施工保证措施工程质量：为了确保工程质量，需要采取以下保证措施：1.制定详细的施工方案和工程设计，确保施工过程中按照设计要求进行施工。
2.严格按照相关法规和标准进行施工，确保工程质量符合要求。
3.严格执行质量监督制度，对工程施工过程进行全程监督，及时发现和纠正质量问题。
4.加强对施工材料的质量控制，确保材料的合格使用。
5.加强对施工人员的技术培训和监督，确保施工人员具备必要的专业知识和技能。
6.定期进行现场检查和验收，及时发现和解决质量问题。
进度：为了保证工程进度，需要采取以下保证措施：1.制定详细的施工计划和进度计划，合理安排施工的各个环节。
2.加强对施工人员的监督，确保施工人员按照进度要求进行施工。
3.加强与相关部门和单位的协调，确保施工中的各项工作能够协调进行。
4.在施工过程中，及时处理和解决施工中的各种问题，避免对进度产生影响。
5.加强物资供应的管理，确保施工过程中所需物资的及时供应。
6.加大对施工设备的维修和保养力度，确保设备的正常使用。
安全生产：为了保证工程的安全生产，需要采取以下保证措施：1.制定详细的安全管理制度和施工规范，确保施工过程中的各项工作符合安全要求。
2.加强对施工现场的安全巡查和监督，及时发现和处理安全隐患。
3.加强对施工人员的培训和教育，提高他们的安全意识和安全技能。
4.加大对施工设备的安全检查和维护力度，确保设备的安全可靠使用。
5.加强对施工材料的安全管理，确保施工材料符合安全要求。
6.严格执行安全作业规程，做好施工作业的安全防护措施。
文明施工：为了保证工程的文明施工，需要采取以下保证措施：1.制定详细的文明施工管理规定，对施工人员的行为进行规范。
2.加强对施工现场的整治和打扫工作，确保施工现场的整洁。
3.提倡施工人员使用环保材料和设备，减少对环境的污染。
4.加强对施工噪音、扬尘等环境影响的监控和控制。
5.注重对施工人员礼貌用语和行为的培养和教育，做好与周边居民的沟通和协调工作。
质量、安全、进度和文明施工保证措施
质量、安全、进度和文明施工保证措施1. 质量保证措施为了确保施工质量，我们将采取以下措施：•严格按照相关质量标准进行施工，确保工程质量符合国家标准；•选用优质的建筑材料，并严格按照施工方案进行施工；•实施严格的质量检查制度，包括定期的自检、互检和专项检查；•指定专人负责质量管理，定期组织质量例会，及时处理和解决施工过程中的质量问题；•建立质量问题反馈机制，对发现的质量问题及时整改，并加强对施工人员的培训。
2. 安全保证措施安全是我们施工工作的首要任务，我们将采取以下措施确保施工安全：•制定详细的施工安全计划，明确责任人和安全措施，并及时修订；•开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能；•配备必要的安全设施和个人防护装备，并严格实施使用；•建立施工现场安全巡查制度，及时发现并消除安全隐患；•加强施工现场的管理，确保施工工地的安全秩序。
3. 进度保证措施为了保证项目按时完成，我们将采取以下措施：•制定详细的施工进度计划，明确工程各阶段的工期和任务；•严格执行施工进度计划，确保施工进度的合理安排和顺利推进；•引入项目管理软件，对施工进度进行监控和控制，及时调整工序和资源；•加强施工现场协调和沟通，确保各工种之间的衔接和协作；•定期召开施工进度会议，及时分析和解决影响工期的问题。
4. 文明施工保证措施为了遵守当地的文明施工规定，我们将采取以下措施：•制定文明施工管理制度，明确施工现场的行为规范和要求；•加强对施工人员的文明施工教育，提醒他们注意行为举止；•设置文明施工标志和警示牌，提醒过往行人和车辆注意安全；•加强施工现场的卫生清理工作，及时清理垃圾和杂物；•定期组织文明施工验收，对施工现场的文明施工情况进行评估。
以上是我们在施工过程中要采取的质量、安全、进度和文明保证措施。
我们将严格按照上述措施落实，确保项目顺利完成并达到预期效果。
工程文明施工的保证措施(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，工程建设行业已成为国民经济的重要组成部分。
工程文明施工是工程建设过程中的重要环节，关系到工程质量、安全生产、环境保护和文明施工等多个方面。
为确保工程文明施工，以下提出以下保证措施：一、加强组织领导，落实责任制度1. 成立工程文明施工领导小组，负责组织、协调、监督和指导工程文明施工工作。
2. 明确各部门、各岗位的文明施工职责，确保责任落实到人。
3. 定期召开工程文明施工工作会议，分析存在的问题，研究解决方案，确保文明施工工作落到实处。
二、加强宣传教育，提高文明施工意识1. 开展文明施工宣传教育活动，提高全体员工的文明施工意识。
2. 加强对工程现场的管理，设立文明施工宣传栏，普及文明施工知识。
3. 定期举办文明施工培训，提高员工文明施工技能。
三、完善施工组织设计，确保文明施工1. 严格执行施工组织设计，合理安排施工进度，确保文明施工。
2. 优化施工方案，减少施工过程中的噪声、粉尘、废水等污染。
3. 加强施工现场围挡、绿化、硬化等设施建设，提高施工现场的整洁度。
四、强化现场管理，落实文明施工措施1. 严格执行施工现场管理制度，确保施工现场整洁、有序。
2. 加强施工现场安全管理，严格执行安全生产操作规程，确保施工安全。
3. 加强施工现场环保管理，严格执行环保法规，确保施工现场环保达标。
五、加强材料管理，确保文明施工1. 严格执行材料采购、验收、使用等环节的管理，确保材料质量。
2. 做好材料堆放、搬运、使用等环节的文明施工，减少材料浪费。
3. 定期对施工现场进行巡查，发现问题及时整改。
六、加强施工队伍建设，提高文明施工水平1. 加强施工队伍的培训，提高员工的文明施工素质。
2. 选拔和培养一批文明施工标兵，发挥示范带头作用。
3. 定期对施工队伍进行考核，确保文明施工水平不断提高。
总之，工程文明施工是工程建设过程中的一项重要工作。
通过加强组织领导、宣传教育、现场管理、材料管理、施工队伍建设等措施，确保工程文明施工，为我国工程建设行业的发展贡献力量。
工程质量安全进度及文明施工保证措施
工程质量安全进度及文明施工保证措施1.工程质量保证措施：（1）严格执行国家和地方有关工程建设的法律法规、规范和标准，确保工程设计、施工和验收的质量符合要求；（2）聘请具有相关资质和经验的专业技术人员担任工程质量监督人，监督工程施工过程，及时发现和解决质量问题；（3）施工过程中使用高质量的建筑材料和设备，保证工程的使用寿命和安全性；（4）施工前进行全面的勘察与设计，合理布置施工工艺和施工组织，确保施工过程的顺利进行；（5）建立健全质量管理制度，对施工过程进行全面、系统的质量控制，培养项目参与者的质量责任心。
2.工程安全保证措施：（1）建立安全管理制度和规章制度，对施工过程中的安全事故进行预防和控制；（2）配备专业的安全管理人员，负责安全管理工作，进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能；（3）设置安全防护设施，如安全网、警示牌等，确保施工现场的安全；（4）定期对施工现场进行安全检查和评估，发现隐患及时处理；（5）与相关监管部门合作，共同监督工程安全，及时处理施工过程中的安全问题。
3.工程进度保证措施：（1）编制合理的施工进度计划，科学安排施工工序和施工顺序，确保工程按时完成；（2）建立施工现场的信息化管理系统，实时监测施工进度，及时发现并解决进度延误的问题；（3）合理调配施工人员和机械设备，提高施工效率；（4）与相关单位保持良好的沟通和协调，消除施工中的合作障碍，确保进度顺利推进；（5）定期组织施工进度会审，及时调整和优化施工计划，确保施工进度的实施。
4.文明施工保证措施：（1）宣传教育：组织施工人员参加文明施工相关培训，提高文明素质和道德意识；（2）现场管理：建立文明施工管理制度，要求施工人员穿着整洁、管理规范、文明用语；（3）环境保护：设立垃圾分类区域，对施工废弃物进行分类处理，定期清理工地及周边环境，保持工地整洁；（4）施工交通：合理设置交通标志，确保施工现场交通秩序良好，减少交通事故发生的可能；（5）安全防护：配备安全防护设备和工具，如安全帽、安全绳等，保护施工人员的安全。
质量、安全、环境及进度控制管理目标及保证措施
质量、安全、环境及进度控制管理目标及保证措施1.1质量控制管理目标合格工程。
1.2质量控制管理保证措施1.技术保证措施1）所有进场材料，必须要有出厂合格证检测报告，复验单登记备案证。
严格控制入场材料质量，把好材料关。
材料进场的分类堆码整齐，挂上料牌，将复检后的和未复检严格的区分开，防止混合，把好材料检测关。
2）充分熟悉图纸，认真进行图纸自审、设计交底及图纸会审，把疑难问题解决在施工之前，正确领会设计意图，为工程的顺利施工作好技术准备。
3）根据施工组织设计，对工程的重要部位编制施工方案、作业设计。
认真进行技术交底，严格按施工方案、作业设计进行施工。
关键部位采取挂牌，将施工要点，质量标准标注牌上。
4）严格按图施工，如有变更必须经设计单位签字确认后方可实施。
5）认真进行测量、放线，控制轴线、结构行列线、结构标高、柱定位等均须认真复核后方能使用。
6）模板使用时必须进行选择，不能用的坚决退场。
7）混凝土试块严格按规定制作、养护，组数必须保证，浇筑部位与试块编号相对应，作好原始记录，加强混凝土试块的管理。
8）严格建立混凝土养护制度，专人定时对混凝土结构养护，确保混凝土结构质量。
9）加强工序检查制度，严格操作规程，执行自检、互检和交接检，上道工序不合格，不进行下道工序，坚持质量三检制，施工班组首先进行自检和交接检，公司专职检查员进行专检，再与监理和业主主管人员进行联合检查，严格控制施工质量。
10）在质量技术管理过程中要以预防为主，强化质量否决制，加强施工过程的管理。
11）钢筋焊接人员必须持证上岗，操作严格按技术规程进行，粗钢筋连接焊接必须确保钢筋接头质量，对焊接接头须严格自检，外观检查不合格的割掉重来，按规定取样进行焊接接头试验，不合格的不准用于工程。
12）所有预埋件均要放线定位，采取将预埋件下主筋点焊固定的方法。
混凝土浇筑前须进行复核，保证预埋件位置准确。
13）混凝土浇筑时，工长、技术员必须在现场指挥，坚守岗位。
施工工程保证措施方案(3篇)
第1篇一、项目概述本施工工程为（项目名称），位于（项目地点）。
工程类型为（工程类型），总工期为（工期）。
为确保工程质量、安全、进度、成本和环境保护等方面的要求，特制定以下施工保证措施方案。
二、组织机构1. 成立项目经理部，负责整个施工项目的组织、协调和管理工作。
2. 设立技术质量部，负责工程质量、技术方案的制定和实施。
3. 设立安全环保部，负责施工现场安全、环保和文明施工管理。
4. 设立物资设备部，负责材料采购、设备管理、施工调度等工作。
5. 设立财务部，负责工程预算、成本控制、资金管理等工作。
三、施工保证措施1. 质量保证措施（1）严格选用合格的原材料、构配件和设备，确保工程质量。
（2）建立健全质量管理体系，明确质量目标、责任和考核标准。
（3）严格执行施工图纸和规范，确保施工质量符合设计要求。
（4）加强施工过程控制，定期进行质量检查，及时发现和处理质量问题。
（5）加强技术交底，提高施工人员质量意识和操作技能。
2. 安全保证措施（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
（3）定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
（4）设置安全警示标志，确保施工现场安全。
（5）加强施工机械设备管理，定期检查和维护，确保设备安全运行。
3. 进度保证措施（1）制定详细的施工进度计划，明确各阶段工作内容和时间节点。
（2）加强施工组织协调，确保各工序顺利进行。
（3）优化施工方案，提高施工效率。
（4）加强材料供应和设备调度，确保施工进度。
（5）定期检查进度，及时调整施工计划，确保工程按期完工。
4. 成本保证措施（1）合理编制工程预算，严格控制成本。
（2）加强材料采购管理，降低材料成本。
（3）优化施工方案，提高施工效率，降低人工成本。
（4）加强施工过程控制，减少返工和浪费。
（5）定期检查成本，及时调整预算，确保成本控制目标。
5. 环境保护保证措施（1）严格执行国家环境保护法规，降低施工对环境的影响。
施工组织设计方案各种措施(进度、质量、安全、文明)
施工组织设计方案各种措施目录一、施工进度保证措施•1二、施工质量保证措施•6三、施工安全保证措施•19四、文明施工及环境保护措施•49一、施工进度保证措施1、施工进度保证体系（1）工程进度保障措施，采用“PDCA 循环动态控制原理”对项目进度动态管理，同时针对施工中影响工程的进度的突发任务应急应对、施工中重点/难点制定应对措施。
（2）PDCA 循环动态控制原理通过“采用 PDCA 循环动态控制原理”进行项目进度动态管理。
项目按计划启动，按进度计划实施，每周三设为定期检查点，提交的项目进展状态报告，反馈项目进展情况，与原计划作比较，总结偏差情况，分析偏差产生的原因，采取相应处理措施，解决冲突，调整进度计划，使实际与计划在新的起点上重合，并尽量使项目按调整后的计划继续进行。
（3）在整个项目实施过程中，通过不断的定期检查、动态控制，使项目进度目标最终得以实现。
保证体系框图2、施工进度保证措施施工进度保证措施包括组织措施、资源措施、技术措施、制度措施、经济措施等。
2.1组织保障措施2.1.1组织机构组长：***副组长：***、***、***成员：***、***、***、***、***、***2.1.1组织措施（1）建立健全以项目经理为首的工期保证领导组，落实工期进度目标责任制，制定控制工期进度措施，从影响工期的因素入手，多方面保证工期阶段性目标的实现。
（2）优化管理力量：采用有实践经验、作风过硬、技术业务精通的技术人员、管理人员组成高效的管理团队。
（3）公司成立有关的工程施工领导小组，在人力物力等各种资源上优先最大限度地支持项目经理部的运作。
为确保项目经理部制定的各种方案、计划顺利实施提供物质保证。
（4）做好安全工作，预防事故的发生，避免造成事故而影响工期。
（5）在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实工作任务和相应的管理职能。
2.2 制度保证措施（1）年度计划、季度计划根据总进度计划先由项目部编制，报公司、监理和业主审批后下达实施。
工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施
四、总体施工目标1质量目标工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定，达到一次性验收合格的标准。
2进度目标施工总工期10日历天，严格按照施工进度计划施工。
3安全生产目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。
4文明施工目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。
5环境保护目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。
采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板工地。
五、工程质量施工保证措施1质量保证措施1.1质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。
1.2质量管理职责1.2.1建立质量岗位责任制。
1.2.2搞好安全、质量岗前培训教育。
1.2.3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。
1.2.4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。
1.2.5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理。
五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。
二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。
1.3过程质量控制1.3.1加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。
施工人员必须严格按照工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。
1.3.2建立完善的物资采购和管理措施：1.3.3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。
质量、安全、工期进度和文明施工保证措施
质量、安全、工期进度和文明施工保证措施一、质量保证措施:组织公司内一批年富力强、技术力量最雄厚、管理经验最丰富作为该项目的管理班子，为了保证工程质量，采取以下措施。
1、从生产上抓起、定尺寸开模生产，严格把好质量关.2、在运输上做好每一个细节，轻拿轻放、减少损耗.3、施工细节严格按照国家相关规范、行业规范及甲方要求施工。
4、通过以上措施手段，保证材料的规格、造型、尺寸、安装位置和固定方法符合设计要求，安装牢固，工程质量达到验收标准。
二、安全保证措施:认真贯彻“安全第一，预防为主"的方针,保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命和身体健康,保证施工生产的顺利进行，按照中华人民共和国国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》的相关规定，贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、条例、规定，遵守企业的各项安全生产制度规定和要求。
确保该项工程无一人伤亡事故发生。
特作以下规定安排:1、分包班组要服从总包单位的安全生产管理，各分包班组的负责人必须对本班组职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪录、生产制度。
2、各分包班组应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求，各分包班组的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促指导，确保安全施工。
3、各分包班组的负责人应对所属施工场地及生活区域的施工安全质量、防火治安、生活卫生等方面工作全面负责，分包班组负责人离开现场，应指定专人负责,办理管理手续,分包班组负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工做好各方面工作.4、各分包班组应按规定,定期认真组织工地开展班组安全活动，施工班组负责人定期参加工地工人的安全活动,以及安全防火、治安生活卫生等检查,并做好检查活动的有关记录。
5、各分包班组在施工期间必须接受总包方的检查督促和指导。
同时总包方应协助各分包班组搞好安全生产文明施工管理，对于查出的隐患及问题，各分包班组必须限期整改。
项目方案质量、安全、进度和文明施工保证措施
项目方案质量、安全、进度和文明施工保证措施1. 项目方案质量保证措施- 制定详细的项目方案，包括工程设计、施工方法和技术要求等，确保方案的科学性和合理性。
- 进行方案评审，邀请专业人员对项目方案进行审核，确保方案的准确性和完整性。
- 按照项目计划和工程进度要求，严格管理施工过程，确保按时完成工程任务。
- 进行工程质量检查和验收，确保项目方案的质量符合相关标准和要求。
2. 项目安全保证措施- 设立专门的安全管理小组，负责项目施工期间的安全管理工作。
- 制定详细的安全操作规程，包括施工现场的安全防护、设备操作安全等，确保施工过程中的安全性。
- 定期进行安全演练和培训，提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
- 安排专人负责现场安全巡查，及时发现和解决安全隐患。
3. 项目进度保证措施- 制定详细的施工计划和进度安排，确保施工任务按时完成。
- 严格管理施工进度，及时调整和优化施工流程，确保施工进度的合理性和稳定性。
- 建立有效的进度监控机制，及时掌握项目进展情况，并采取相应措施解决进度延误问题。
- 加强与供应商和承包商的沟通协调，确保物资供应和施工进度的协调一致。
4. 文明施工保证措施- 强化施工现场的环境保护和文明施工意识，落实施工垃圾分类、清理和处理措施。
- 加强对施工人员的文明行为教育和培训，提倡文明施工的理念和行为准则。
- 定期进行文明施工检查和评估，对文明施工情况进行考核，采取必要的改进措施。
- 加强与周边社区的沟通合作，做好施工期间的环境和噪音管理工作。
以上是针对项目方案质量、安全、进度和文明施工的保证措施的一些建议。
通过执行这些措施，可以有效提升项目的质量、安全性、进度和施工文明水平，确保项目能够顺利实施并取得预期的成果。
安全、环保、质量、进度文明施工保障措施方案
文明施工保证措施文明施工管理体系和保证措施（1）文明施工管理目标及体系现场安全文明施工达到天津市相关规定要求。
（2）建立文明施工管理责任制为了全面落实市建委和市政府关于创建文明工地的要求，强化“谁承包，谁负责”的原则，本工程实行文明施工责任制。
项目经理是施工现场的直接管理者，对管理的施工现场的文明施工负直接责任。
项目副经理、作业队长对各自管辖的范围负管理责任。
（3）文明施工管理网络1）文明施工是涉及到人民群众的切身利益，同时也是取信于民、维护企业声誉的大事，一旦在文明施工中掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的。
我们将遵循“快速施工、集中施工、文明施工”原则，组织管理和施工，并指定文明施工管理网络。
2）建立文明施工领导小组，加强文明施工管理。
建立、健全以分管领导和文明施工员具体指导、项目经理现场负责，各施工队、班、组具体落实的管理网络，增强管理力量。
文明施工管理机构框图见图8-3-1。
（4）文明施工保证措施文明施工管理机构框图1） 严格遵守国家、天津市有关文明施工的规定。
认真贯彻业主有关文明施工的各项要求，制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施。
2） 本工程建设将全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通、三无、五必须”。
①两通：施工现场人行道畅通，施工工地沿线单位和居民出入口畅通。
②三无：施工无管线事故；施工无重大伤亡事故；施工现场周围无坑塘和积水，道路平整。
项目经理项目副经理附属设施工负责人 路基施工负责人 路面施工负责人 各班组负责人 各班组负责人 各工各班组负 管线施工负责人 各班组负责人③五必须：施工区域必须严格分离；施工现场必须挂牌施工和工作人员配卡上岗；工地现场材料必须堆放整齐合理；工地生活设施必须清洁文明；工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。
3）在正式开工之前邀请工程周围所涉及的单位、街道以及居民代表召开座谈会，征询对文明施工的意见和建议，取得他们的谅解、理解和支持。
质量安全进度和文明施工保证措施
质量安全进度和文明施工保证措施在建筑施工中，质量、安全、进度和文明施工是至关重要的方面。
为了保证施工的质量、安全、进度和文明施工的顺利进行，需要采取一系列保证措施。
首先，质量保证是施工过程中最重要的保证措施之一、为了确保施工质量，需要严格按照设计要求进行施工，并加强材料采购、施工管理和监督检查等工作，确保施工质量符合相关标准和规范。
同时，还需要建立完善的质量管理体系，包括施工工序验收、质量投诉处理、施工质量追责等制度，以及健全的质量检测检验体系，确保施工质量达到预期目标。
其次，安全保证是施工过程中必不可少的措施。
建筑施工是一个高风险的行业，各种安全事故随时可能发生，因此需要加强安全教育培训，提高工人的安全意识，落实安全防护设施，确保施工现场的安全性。
同时，监督检查和定期安全检查也是必不可少的，及时发现和排除安全隐患，确保施工过程中的安全。
第三，进度保证是施工过程中的关键之一、为了保证施工进度，需要合理规划施工流程，提前预估施工周期，并加强施工组织和协调，确保各个施工工序的有序进行。
同时，还需要加强与相关部门和供应商的协调配合，确保物资供应的及时和稳定。
此外，也需要加强施工现场的管理，如合理安排施工人员的用工和班组的调配，以及加强施工现场的监管和协调，确保施工进度的顺利进行。
最后，文明施工保证是施工过程中的一项重要措施。
文明施工旨在提高施工人员和施工现场的素质，营造良好的工作环境。
为了做到文明施工，需要加强对施工人员的教育培训，提高他们的素质和意识。
同时，也需要加强施工现场的管理，如加强施工现场的整洁、环保、安全等方面的管理，禁止乱扔垃圾和燃烧秸秆等不文明行为。
此外，还可以加强与周边居民的沟通和交流，减少对周边环境和居民生活的影响，促进和谐稳定的施工环境。
综上所述，质量、安全、进度和文明施工保证措施是建筑施工中必不可少的方面。
通过加强相关管理和监督检查，落实相应的制度和措施，能够有效地保证施工质量、安全、进度和文明施工的顺利进行。
3工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施要点
3工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施要点在建设工程过程中，质量、进度、安全生产、文明施工是四大重要方面。
这些方面不仅影响到工程质量、工程进度，也直接关系到职工的健康和生命安全。
因此，必须加强对这些要点的管理与监督，从而落实全面质量管理，保证工程质量、进度、安全生产、文明施工目标的高标准完成。
下面，我们将从几个方面阐述这些要点及保证措施。
工程质量1.强化质量控制在工程施工之初，必须明确各个环节的工作要求以及施工标准。
同时，在施工过程中要严格执行质量控制措施，对建设工程的各项指标进行精细化把控，确保施工过程中所有细节都能得到到严密的监管和管理。
2.健全质量保障机制健全建设工程总质量体系，形成质量典型，提高工程质量，提高施工方案的可实施性和施工精度，保障建设工程整体性能的实现和达到合理的工程质量标准。
同时，要加强协同配合，促进各部门协同运作，进一步提升质量保障能力。
工程进度1.严格工期要求严格遵守计划工期，确保施工进度的落实，控制工程进度，保证工程质量，确保工期的超常业绩，尽可能地提高工程的效率和利润。
2.加强进度监管加强工程管理并强化进度监管，通过科学的进度计划和完善的进度控制办法，对工程进度进行跟踪和管理，及时发现偏差，采取有效的措施加以引导和调整。
安全生产1.加强建设工程安全规划在建设工程之初，应进行全面、系统的安全分析，进行合理的规划布局，以确保施工过程中的安全性，提高职工安全生产意识和安全作业技能。
2.确保质量安全科学、全面、严格缜密的施工管理措施，建立完善的建设工程安全管理体系，加强职工的操作技能培训，确保质量安全的实现和有效保障。
文明施工1.加强环境保护勤于环保，注重生态保护、资源保护和环境保护，加强对建设工程施工过程的管理，积极探索环保理念和方式，注重文明施工，确保施工过程环境质量的提高，效益和效率的提升。
2.做好文化宣传在建设工程中，要充分利用各种渠道和手段加强文化宣传，通过不断推进文明施工活动、开展技术交流，进一步提高职工文化素质，全面培育职工文明施工习惯和良好的职业道德，促进文明施工、绿色建筑和节能降耗的实现。
质量、安全、进度和文明施工保证措施
建立严格的工程质量责任制和工程质量终身负责制，工程经理为工程质量第一责任者，对工程工程的工程质量负领导责任。
在工程建设的每个阶段，都要坚持不懈地把质量工作抓实、抓好，在工程进度与质量关系上，要把质量放在第一位，进度要服从质量。
施工前编制切实可行的质量方案，在施工中按照质量方案进行质量控制。
二、施工平安措施1〕坚持“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理〞的方针，坚持“管生产必须管平安〞2、平安目标千人负伤率小于0.6‰；事故死亡率为零；坚决杜绝重大恶性事故发生；杜绝造成对工程质量严重影响的平安事故；杜绝重大机械事故发生。
4、平安生产责任制2)制定符合工程运行特点的平安生产责任制，明确工程施工中的各级领导、职能部门、工程技术人员和施工生产工人在管理和施工中平安责权利关系，形成“纵向到底，横向到边〞的平安保证体系。
3)要求施工单位4) 平安生产责任制确立工程经理为平安生产第一负责人，工程技术人员为平安技术负责人，工程平安管理部门行使监督检查职能，作业人员必须遵守本工种的平安操作规程及岗位责任制。
5、平安教育2)经常组织职工学习有关平安生产、劳动保护政策、法规、制度，从思想上牢固树立“平安第一，预防为主〞的指导思想，消除只抓生产、重进度而无视平安的错误倾向。
3) 专职平安检查人员和有关职能人员经常组织学习平安管理知识，提高平安技术和管理水平，在工程工程施工中发挥充分的作用。
4) 特种作业人员要经专门的平安技术培训与考核，并100%持证上岗。
5) 各施工队建立施工班组平安例会制度。
各施工班组要结合施工特点，坚持每周一次开展平安活动，并认真作好记录；危险部位的施工，要坚持班前讲平安。
6) 在施工现场要设立醒目的平安标语牌和设置平安标志。
6、劳动平安保护1) 进入施工现场的所有人员必须戴平安帽，着装应符合有关规定。
2) 加强劳动保护用品的发放、管理和监督使用工作，对于特殊防护用品和公用防护用品、平安带、平安网等，必须设专人负责管理。
五、施工方案及质量、安全、工期、文明施工、协调配合等保证措施
五、施工方案及质量、安全、工期、文明施工、协调配合等保证措施一转眼，十个春秋过去，方案写作这事儿，早已驾轻就熟。
今天咱们就来聊聊施工方案，以及如何保证质量、安全、工期、文明施工和协调配合。
施工方案得讲究科学合理。
咱们得根据工程特点，量身定做一套施工方案。
这方案要涵盖工程的重难点、施工顺序、施工方法、施工工艺等，力求让施工过程有条不紊，高效推进。
1.严格把控原材料质量，不合格的原材料坚决不用；2.施工过程中，严格遵循国家相关规范和标准，确保施工质量；3.加强质量检测，发现问题及时整改，不留隐患；4.建立健全质量管理体系，实行质量奖惩制度，激发员工质量意识。
安全，是施工过程中的重中之重。
为确保安全，咱们要这么做：1.开展安全教育培训，提高员工安全意识；2.制定严密的安全管理制度，严格执行；3.定期进行安全检查，发现问题及时整改；4.设置安全防护设施，确保施工现场安全。
工期，是工程的生命线。
为了保证工期，咱们要这么做：1.制定合理的施工计划，确保工程进度；2.加强施工过程中的协调配合，减少窝工现象；3.提前预测可能出现的问题，制定应对措施；4.建立激励机制，鼓励员工加班加点，确保工期。
文明施工，是展示企业形象的窗口。
为了做到文明施工，咱们要这么做：1.施工现场保持整洁，垃圾及时清理；2.严格控制噪音、扬尘等污染，保护环境；3.加强施工现场管理，确保施工秩序；4.开展文明施工宣传活动，提高员工素质。
协调配合，是工程顺利进行的关键。
为了保证协调配合，咱们要这么做：1.建立沟通机制，确保信息畅通；2.加强与各参建单位的沟通，协调解决问题；4.建立激励机制，鼓励员工积极参与协调配合。
说了这么多，其实施工方案及质量、安全、工期、文明施工、协调配合等保证措施，都是一个系统工程。
咱们要用心去做好每一个环节，才能确保工程顺利进行，为企业创造效益。
我想说的是，这十个春秋的方案写作经验，让我深知每一个工程都是独一无二的。
质量、安全、进度和文明施工保证措施范文
质量、安全、进度和文明施工保证措施范文在建筑工程施工过程中，为了保证工程质量、安全、进度和文明施工，需要采取一系列的保证措施。
下面是一个实际工程的范文，供参考。
一、质量保证措施1.签订质量协议书：在工程进场前，施工方和监理方应签订质量协议书，明确双方责任。
2.管理现场：在施工现场设立质量管理档案，并由专人负责管理，做好各类资料的记录和归档。
3.根据图纸要求和技术标准，制定施工组织设计和施工工艺方案。
4.做好原材料的验收和使用：在采购原材料时，要严格按照要求进行检验，并在验收合格后进行使用。
5.加强施工过程的监督：对施工中的重点部位进行重点监督和控制。
二、安全保证措施1.制定安全方案：在进行施工前，应制定详细的安全方案，明确安全责任和措施。
相关人员需进行安全意识培训，确保全员参与，共同维护施工安全。
2.做好防护措施：为了保护工人的生命安全，应做好各种防护措施，例如建立安全防护网、设置安全警示标志、穿戴个人防护装备等。
3.监督施工现场：对施工现场进行安全巡检，发现问题及时处理，并记录和整改。
4.保障消防安全：按照消防安全要求，配备合格的消防设备，并定期进行维修和检查。
三、进度保证措施1.制定施工计划：根据项目要求和现场情况，制定合理的施工计划，并进行科学调配资源。
2.加强进度监督：对施工进度进行全面的监督和管理，确保施工进度正常。
3.做好人员和机械设备的调配：合理调配人员和机械设备，做到人地相宜，确保施工进展顺利。
4.加强沟通协作：与监理方和业主方保持沟通联系，及时向其报告施工进度和问题，共同解决问题。
四、文明施工保证措施1.落实施工现场环境保护：在现场设立垃圾堆放处，做好垃圾分类和定期清理工作。
2.做好施工现场秩序管理：建立施工现场秩序管理制度，规范施工人员的行为，加强施工安全管理。
3.加强施工宣传教育：通过宣传和教育的方式，使施工人员充分认识文明施工的重要性，增强文明施工意识。
以上是针对质量、安全、进度和文明施工保证措施的一个范文，每个施工项目都应有明确的保证措施，并在施工过程中严格执行。
保证质量、进度、安全及文明施工管理措施
六、保证质量、进度、安全及文明施工管理措施6．1季节施工措施1）雨期施工措施（1）基础施工后应及时回填土，现场道路和堆场全部浇筑素混凝土，硬地坪施工。
在建筑物四周修筑的排水沟，做到有组织排水，并保证排水畅通、做到雨后场地内不陷、不积水。
（2）所有机电设备采取防雨、防淹措施，并有安全接零和防雷装置，移动电闸箱有防雨措施，漏电保护装置可靠。
（3）雨期来临前应对塔吊的接地装置进行一次摇测检查。
（4）雨期施工应及时测定砂石含水率，掌握其变化幅度，及时调整其配合比。
（5）浇筑混凝土前要收听天气预报，掌握天气变化，尽可能避开大雨，浇筑混凝土时应有防雨措施，准备好现浇层的防雨覆盖材料，以备浇筑混凝土时遇雨覆盖。
如己浇筑混凝土应将己浇筑好的混凝土用草包或塑料布覆盖，待大雨过后抽去积水再连续浇灌，但浇筑好部位必须覆盖，并注意调整混凝土的坍落度。
（6）雨过后应及时将基层上和模板上的泥浆冲洗干净。
（7）回填土时遇下雨应提前将回填好的上层和以后填土用塑料布覆盖，否则含水量过大无法回填而影响施工质量。
（8）现场施工密切注意天气变化，与气象站取得联系，尽可能减少因气候因素给施工带来损失，现场值班应做好记录。
2）夏期施工措施（1）高温季节施工要认真做好防暑降温工作，尽可能避开高温时间。
（2）拌制的混凝土和砂浆要随拌随用，浇筑前将模板浇水湿润；以免表面失水过快，产生裂纹。
（3）混凝土浇筑后应及时覆盖，覆盖物应使用保水性较好的草包或麻袋皮等。
（4）吸水性较大的材料，使用前应浇水湿润，施工中应及时补浇水，以防吸水过快影响粘结力。
6．2 质量管理措施建立项目质量保证体系,落实项目部各岗位质量责任制,严格按照GB/T19002---ISO9002标准,公司质量体系程序文件,该项目的《项目质量计划》(中标后一个月内编好,并送业主审批)之规定要求运行.我公司将定期进行部门对口检查,并按期对项目部质量体系运行情况进行内审,根据运行情况的优劣予以奖罚,使质量体系持续有效地运行,以确保并提高工程实体质量. 关键及特殊工序(如抗渗砼施工,饰面工程,给水管道试压及冲洗,消毒等)在施工前必须编制详细的施工作业设计,并分级进行质量技术交底;对可能产生质量缺陷的工序要制订预防措施并实施预控;严格按照设计图纸,施工技术规范,施工组织设计<>(或作业设计),质量技术交底及施工工艺规程组织施工. 严格实行质量三检制,跟踪检查各工序施工质量,实施工程质量考核及奖罚;严肃工序交接纪律,上道工序质量不合格,不得进入下道工序施工,切实行使质量否决权. 地基验槽,隐蔽工程验收等必须经业主,监理,设计,质检站等有关人员现场检查签认。
主要的施工实施措施及保障措施(质量、安全、文明、节约、环保)
主要的施工实施措施及保障措施（质量、安全、文明、节约、环保)质量保证措施1. 施工准备阶段主要任务施工准备是为保证施工生产正常而必需事先做好的工作，它不仅在开工前要做好，而且贯穿整个施工工程,确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。
建立质量管理组织机构、明确分工、权责；建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证计划》；根据《项目管理手册》规定、要求建立项目的管理制度体系；建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；对工程项目施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,确保符合质量要求和可以进入正常运行状态，并编制相应的检查计划；进行设计交底，图纸会审等工作;根据本工程特点确定工程流量、工艺及方法；对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核极其技术审定书及运用范围；检查现场的测量标准，建筑物的定位线施工设备安装线等.2。
施工控制阶段主要任务1)完善工序质量控制，把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素都纳入管理范围.2)及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
3)严格工序间交接检查,作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止.4)对完成的分项目工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收.5)审核设计变更和图纸修改。
6)同时,如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工命令。
3。
交工验收阶段主要任务加强工序间交工验收工作的质量控制。
竣工交付使用的质量控制.保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性.按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。
核查、整理所有的技术资料，并编目、建档。
在保险阶段，对本工程进行回访维修、增补、修订已有的预防纠正措施。
施工方案质量、安全、进度和文明施工保证措施
施工项目质量控制可分为施工前的控制(施工准备质量控制)、施工过程中的控制和施工后的控制.包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。
技术准备,包括熟悉和审查项目图纸；对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计。
物质准备，包括设备材料订购和加工准备；施工工具准备，施工办公用品的准备等。
组织准备，包括建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等.施工现场准备，包括生产、生活暂时设施的准备；“五通一平”的准备;制定施工现场管理制度；组织机具材料进场;准备好各种施工记录表格。
施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中,重点控制工序质量。
具体措施有：工序交接有检查；质量预控有对策;施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有合格证；隐蔽工程有验收;设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施;质量文件有档案；施工记录有签字;行使质检有否决。
施工后的质量控制是指在完成后，对形产品的质量控制，其具体工作内容有: 组织联运试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定；组织竣工验收.※审核有关技术证明文件；※审核开工报告，并经现场核实；※审核施工方案、施工组织设计和技术措施 ;※审核有关材料、半成品的质量检验报告；※审核反映工序质量动态的统计资料或者控制图表 ;※审核设计变更、修改图纸的技术核定书；※审核有关质量问题的处理报告；※审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；※审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；※审核并签署现场有关技术签证、文件等。
※现场质量检查※开工前检查是否具备开工条件，能否连续正常施工，能否保证工程质量。
※工序交接检查.对于重要的工序或者对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。
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施工方案安质进文明措施一、质量措施1.施工项目质量控制措施（1）、施工项目质量控制阶段施工项目质量控制可分为施工前的控制（施工准备质量控制）、施工过程中的控制和施工后的控制。
（2）、施工准备阶段包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。
技术准备，包括熟悉和审查项目图纸；对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计。
物质准备，包括设备材料订购和加工准备；施工工具准备，施工办公用品的准备等。
组织准备，包括建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。
施工现场准备，包括生产、生活临时设施的准备；“五通一平”的准备；制定施工现场管理制度；组织机具材料进场；准备好各种施工记录表格。
（3）、施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中，重点控制工序质量。
具体措施有：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有合格证；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案；施工记录有签字；行使质检有否决。
（4）、施工后的质量控制施工后的质量控制是指在完成后，对形产品的质量控制，其具体工作内容有：组织联运试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定；组织竣工验收。
（二）施工项目质量控制具体内容※审核有关技术证明文件；※审核开工报告，并经现场核实；※审核施工方案、施工组织设计和技术措施；※审核有关材料、半成品的质量检验报告；※审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；※审核设计变更、修改图纸的技术核定书；※审核有关质量问题的处理报告；※审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；※审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；※审核并签署现场有关技术签证、文件等。
※现场质量检查※开工前检查是否具备开工条件，能否连续正常施工，能否保证工程质量。
※工序交接检查。
对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。
※隐蔽工程检查。
凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。
※分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才可进行下一项目施工。
※成品保护检查。
检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。
※施工操作质量的检查。
应经常深入现场，巡视检查施工操作质量。
※充分利用目测法、实测法、实验法进行现场质量检查。
目测法可归纳为看、摸。
※严格把好材料质量关。
优选供货厂家，确保供货质量；对于工程中的主要设备材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单；新材料的应用，必须通过试验和鉴定。
※认真、严格地做好各项施工记录。
定期请质检站人员到工地监督工程质量，并按照质检站人员意见进行调整、安装；不定期请甲方工地专业代表到工地检查工程质量，发现问题及时处理、纠正。
※建立以项目经理为首的现场质量检查保证体系，参与工程的全过程。
专职质检员每天必须在工地巡视，现场抽样检测工程质量是否达到设计和规范要求，发现质量隐患应及时纠正，并向项目经理汇报备案。
（三）工程质量保证措施※严格按照施工图及会审记要，技术变更通知等技术文件进行施工。
※严格按照国家颁发的有关“规程”、“规范”及南宁市质检站颁发的“建筑设备安装质量核查要点及有关技术标准”进行施工。
※建立以项目经理负责、质检部门监督检查、专业工程师和专业技术人员为核心的岗位责任制※原材料、加工件、设备等必须具备合格证、技术说明书、材质证明等，杜绝使用“三无”产品，把好进货渠道关，进场材料必须经专职质量人员验收合格后方可使用。
※坚持“三检”制度，对存在的质量隐患及质量通病应立即进行整改及根除。
※按施工阶段划分，适时的邀请市质检站等监督部门会同设计单位、建设单位、工程监理单位对施工质量进行检查、监督。
※做好隐蔽工程的检查验收，隐蔽工程必须经专职质安员和甲方代表、监理工程师检查认可后并在隐蔽资料上签字后，方可进行隐蔽。
※设备安装的外露部分，除了保证规范规定外，还必须注意外形尺寸的美观。
※制定半成品的保护制度，责任落实到人头，严格执行值班保护制度。
※坚持向班组人员进行施工技术交底，教育全体职工提高质量意识和竞争意识，建立工程质量与职工工资、奖金挂钩的分配制度，动员全体项目人员、施工人员为争创优良工程而共同奋斗。
※安装工程施工记录、资料保证措施。
※建立以项目经理为首的建筑质量、安全保证体系，配置专职质量安全检查员；※专职质量安全检查员必须每天在施工现场巡视，随时做好施工记录，施工记录包括：常用记录：开工、停工、竣工报告，中间交工验收说明书，分部、分项、单位工程质量检验评定表、施工质量自检表、工程竣工验收证明等。
设备安装施工记录。
设备开箱检查记录、设备安装隐蔽记录、各种仪器仪表检验调试记录、设备及配件合格证、材质证明书等。
※施工现场工长必须每天填写施工日志，根据每天的工作内容，及时、准确、认真地填写，并且，总结可能出现的安全质量隐患，及时提醒施工操作人员注意。
（三）质量承诺一旦中标后，我公司郑重承诺：将抽调总部技术力量，组建技术管理班子，制定科学、合理的制度，保证人员配备合理，健全项目质量管理制度。
项目实施中，主要工序按照先进质量技术保证措施和方案实施，完善质量自控体系，有效保证技术质量，实现“百年大计，质量第一”的质量总目标。
二、安全措施1、建立以项目经理为领导的安全生产管理体系，明确各级人员的安全生产岗位责任制，分级搞好安全宣传、安全交底、安全教育、安全检查工作，做到思想、组织、措施三落实。
2、运用安全系统工程方法，开展安全预想活动，提高全体职工的安全意识和自我保护能力。
3、施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，特殊工种要做到持证上岗，进场新工人（包括民工）必须进行安全教育。
4、施工机械不得带病运转，安全装置齐全有效。
各种机械必须遵照安全操作规程进行操作，垂直运输工具的安装、使用必须严格按机械管理部门的技术方案进行施工。
5、分项工程施工前必须结合现场做好书面的安全技术交底，并将安全技术措施交底到每个操作者。
6、严格按规定支设安全网。
双排脚手架外立面挂竖网，底层支设水平兜网，操作层下加随层网。
7、在进行高空作业时，必须按规定系好安全带，安全带应高挂低用。
8、搞好“四口”防护：（1）楼梯口防护：楼梯及休息平台临边设两道Φ48×3.5脚手管搭设分别为0.6m、1.2m高的牢固护身栏杆。
（2）预留洞口防护：1）500×500mm以下的洞口，加固定盖板。
2）500×500mm－1500×1500mm的洞口，预埋通长钢筋网，并加固定盖板。
3）1500×1500mm以上的洞口四周必须支设两道防护栏杆，中间支挂水平安全网。
（3）出入口：设固定出入口，其余首层建筑周边全封闭。
出入口处搭设长4m、宽于出入通道两侧各1m的防护棚，两侧用密目安全网封闭。
９、临边防护：基坑周边1m内严禁堆土堆料、停置机具，四周设有高度不低于1.2m的两道护身栏，并用密目安全网封挡。
夜间设置红色标志灯。
10、施工现场临时用电，按照三相五线制，实行两级漏电保护的规定，合理布置临时用电系统，现场所用配电箱应符合部颁标准的规定，并经检查验收后使用。
配电箱必须设置围栏，并配以安全警示标志。
11、机械安全：（1）新进场的机械设备在投入使用前，必须按照机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转，合格后方可投入使用。
（2）塔式起重机等大型机械设备，设专人负责管理，建立设备档案、履历书和定期安全检查资料。
（3）施工现场的塔式起重机严禁超载和带病运行，设备运行中严禁维护保养。
（4）施工现场设固定信号指挥人员，吊装挂钩人员也应相对固定。
吊索具的配备应齐全、规范、有效。
12、消防安全贯彻“以防为主，防消结合”的消防方针，项目经理为该工地的消防负责人，工地公安派出所负责日常消防安全监督检查，并逐级建立防火责任制，落实责任，确保施工安全。
（1）施工现场设消防、警示等各种标牌，现场配备一定数量的消防器材及足够的消防水源，消防器材周围3m内严禁堆放其他材料，确保畅通。
（2）施工用料的存放、保管应符合防火安全要求，易燃材料设专库储存。
（3）电气焊作业，电器设备的安装必须由持证的电焊工、电工等专业技术工人操作。
（4）施工作业用火必须经现场保卫人员审查批准，领取用火证后方可作业，并设看火人。
用火证在指定地点、指定时间内使用，不得转给他人。
（5）用火作业前，要清除周围的可燃物或采取浇湿、遮隔等安全可靠措施加以保护，用火作业后，必须检查确认无火种后，方可离开施工现场。
（6）焊割作业不得与油漆、喷漆、木工、防水等工种在同部位、同时间、上下交叉作业。
（7）冬施用保温材料不得使用可燃材料。
（8）施工现场严禁吸烟。
（9）施工现场搭设的临时建筑应符合防火要求，并不得用易燃材料搭设。
三、工期措施（一）施工进度计划本工程工期要求250日历天，计划开工时间为2015年12月8日，工期较紧张。
根据业主对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出建设工程项目建设的实施进度计划。
考虑到南宁市邕宁区百济镇中心幼儿园项目建设中的条件准备、材料订货及运输、项目施工等因素，项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。
具体实施进度计划可按照贵单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整。
我公司将按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。
并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。
（二）各阶段进度的保证措施为确保施工工期目标，特制定如下各阶段工期保证措施：1、施工准备阶段：依托我公司与各供应商的良好合作关系优势，缩短准备工作时间和物资进场时间。
本投标人对该工程的实施从资金、人员、机械设备、组织形式上已经做好了充分的准备工作。
只要合同一签订，即组织上述人员进入施工现场，在7天内做好水泥、砂、石、钢筋等原材料和机械的进场工作，并将成果报监理工程师审批，接着土石方工程开始正式实施。
合理安排施工用款，由公司确保工程前期用款，我公司已准备足够的前期用款保障，确保工程按期实施。
制定材料供应计划，确保工程备料充分。
根据施工组织安排，确定材料供应计划，在材料组织上，尽量提前，特别是一些专用设备，进度不一定能满足要求，加上施工任务紧张，供求关系比较突出。
我公司计划提前采购，确保一定量的储备。
2、机械、设备进场阶段：确保机械、设备的投入我公司对工程的性质、内容及现场都作了多次研究和踏勘，确定了以流水施工为主的施工方案，在实施中，确保调入的机械能满足正常施工要求，随工程进展，随时增加机械设备，掀起施工高潮。