压裂队安全管理制度

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

规章制度:________ 压裂队安全管理制度

单位:______________________

部门:______________________

日期:______年_____月_____日

第1 页共9 页

压裂队安全管理制度

一,工程项目HSE管理计划

本次施工作业HSE管理计划是根据公司HSE管理体系,从本次项目实际情况出发制定的,只在本次项目的施工中施行。目的是防止在工程的一切施工作业中发生任何人身伤害事故,杜绝或最大限度地减少危害安全、健康与环境方面的主观和客观因素,从而顺利地完成中标后甲方交给本次项目的施工承包任务。

1建立健全HSE管理组织机构

落实属地管理、直线责任

HSE组织机构由项目经理、施工队队长、副队长、HSE管理员、技术员等组成。

如下图:

HSE管理机构图

2.1项目部职责

1.执行公司组织队员工进行HSE教育培训工作和甲方有关HSE管理方针规定实施方案。

2.定期落实HSE计划和措施的执行情况。

项目部经理

施工队HSE监督员

队经理

营地管理员

机械师

班长

第 2 页共 9 页

全体员工

3.组织整改影响HSE的隐患,纠正违法行为。

4.研究、制定施工HSE管理计划和措施。

5.定期召开HSE会议,确定下步工作方案和措施。组织员工定期体检并建立档案

2.2HSE管理领导小组职责

1.组织并实施HSE管理方针、目标、规划、标准、程序和有关的奖惩规定。

2.监督《HSE管理手册》的实施。

3.组织职工学习HSE基本知识,用各种形式增强职工的安全,环保和健康意识。

4.建立健全HSE管理制度,遵守《试油作业队HSE管理计划》组织生产工作。

5.监督HSE管理制度的落实,总结HSE管理执行情况,对重大HSE 管理问题提出改进办法,对所有的HSE管理活动进行记录。

6.落实保障全体员工健康,安全的具体措施、制度并组织实施应急方案。

7.对HSE先进工作班组和个人进行奖励,对安全隐患和安全事故进行处罚。

2.3施工队HSE管理目标

压裂、作业煤层气井过程中减小对环境的影响和损害,保证全体职工身体健康,防止一切伤亡事故的发生。

2.4HSE岗位职责

A.队长

第 3 页共 9 页

1.队长负责HSE标准和规程的全面贯彻、实施、指导各班组的工作,监督资料质量,全面负责本队的健康、安全、环保工作。

2.负责与甲方及上级主管部门的联络,以口头或书面形式向他们汇报修井队每天HSE进展情况,以及遇到的需要特别注意的问题。

3.识别潜在的险情,防止人员受伤,防止环境和财产受损。

4.执行安全工作规程,确保HSE规则和规程得到遵守,当发现有违反时,立刻采取必要行动给以纠正。

5.积极主持参加HSE会议,确保HSE报告中各方面内容的实施。

6.确保所有职工得到与他们工作安全有关的介绍和培训,确保他们把这种安全要求看作是他们工作环境的基本安全保障。

7.制定作业的应急/紧急计划,确保应急/紧急计划可行,经得起检验,确保全体职工胜任他们的职责。

B.营地管理员

1.认真落实HSE管理制度,保证营地员工有一个良好的生活和工作环境.

2.帮助HSE管理领导小组职责确定职责、目标和责任。

3.定期访问生产班组,提供必要的人力、物力资源进行各种必要的整改。

4.负责本次项目施工营地的选择及营房摆放.C.HSE专职监督员

1.检查和监督现场施工人员穿戴安全劳保用品,必须有检查记录。

2.检查和监督各班组生产过程中的安全情况,对违反安全操作规程的人和事进行批评,制止和处罚。

3.掌握和熟悉施工井地理位置和搬迁路线,对险桥、险路和高压线等地点要进行现场堪察、提示并现场指挥搬运通过。

第 4 页共 9 页

4.检查和监督施工现场残液的存放和回收情况,减少对环境的污染。

5.较大的事故隐患和险情应及时向队长报告,并组织现场讲评和HSE教育。

6.每班召开HSE班前会,掌握本班HSE执行情况,并及时向队长汇报并提出改进措施和建议。

C.HSE专职监督员

1.检查和监督现场施工人员穿戴安全劳保用品,必须有检查记录。

2.检查和监督各班组生产过程中的安全情况,对违反安全操作规程的人和事进行批评,制止和处罚。

3.掌握和熟悉施工井地理位置和搬迁路线,对险桥、险路和高压线等地点要进行现场堪察、提示并现场指挥搬运通过。

4.检查和监督施工现场残液的存放和回收情况,减少对环境的污染。

5.较大的事故隐患和险情应及时向队长报告,并组织现场讲评和HSE教育。

6.每班召开HSE班前会,掌握本班HSE执行情况,并及时向队长汇报并提出改进措施和建议。

D.班长

1.对本班的HSE工作全面负责。

2.带头遵守HSE管理规程及各项制度,坚持原则。

3.坚持每周HSE活动,搞好新老职工和实习人员的岗位HSE教育培训工作。

4.检查各岗的HSE落实情况,发现违章因素,要及时整改,不能

第 5 页共 9 页

及时处理的要采取防范措施并及时向队经理汇报。

5.发生事故时要积极抢救受伤人员,保护好现场,立即向项目经理或上级汇报。

E.机械师(设备主管)

1.对施工作业过程所用设备提供保障能力,充分满足生产需要。

2.润滑油更换按照定期检测、按质换油原则,如需换油,废油回收。

3.坚持实行设备例保制,定期验校油泵喷油器,减少排气污染。

4.设备配备消音装置和防火帽,减少污染和火灾事故发生。

5.对本队所用设备的管理、使用、维修负责,并定期对设备操作员进行技术培训。

3施工前HSE要求

3.1环境调查

1.熟悉掌握本井位及搬迁路线,查清搬迁过程中各种可能出现的障碍、险情。

2.调查施工区域气侯状况,尤其是影响施工的恶劣气候如:雨季期、大风期、霜冻、下雪、冰封期、炎热干燥期、台风多发期等,了解气候特点及变化规律。

3.调查施工区域土壤结构,判断土壤是否适宜钻井架地锚,土壤化学成份对人体健康及对施工的影响。

4.调查搬迁路途、井场植被情况,搞清植被对人体健康的影响,杜绝或最大限度地减少对植被的破坏。

5.调查当地医院位置、路线、设施及医疗状况、地方病及传染病等情况。

第 6 页共 9 页

相关文档
最新文档