加强班组节能降耗管理
节能降耗合理化建议和几点意见
节能降耗合理化建议和几点意见节能降耗合理化建议和几点意见节能降耗是企业的生存之本，谁怠慢了它，轻视了它，谁就会失去立足之基。
个人对于节能降耗的建议是值得借鉴采取措施的。
下面是店铺整理的节能降耗合理化建议，以供大家阅读。
节能降耗合理化建议和几点意见1、节能减排宣传教育和培训（1）大势宣传节能减排精神，组织开展以节能减排为内容的主题教育活动，定期出刊以“节能减排”为主题的宣传栏。
统一项目部对节能减排的思想认识。
把落实“资源节约和环境保护”贯穿施工全过程。
（2）培育节能减排文化。
大力提倡崇尚节俭、合理消费、绿色消费等理念，养成节约、环保的消费方式和生活习惯。
设计易通俗易懂的节能减排的标语口号，提出节能减排警句公约。
（3）号召职工参与节能环保社会实践活动，深化环保意识，掌握环保技能，养成环保习惯。
（4）把节能减排工作纳入日常工作考核，把用电节能、用水节能、办公节能、职工食堂节能、电器设备节能、机械设备节能等贯穿到工作的各个环节。
（5）采取技能培训、技能竞赛、参观学习的方式，提高节约增效能力。
开展节能减排知识答题竞赛，组织员工学习节能减排知识、培训员工节能减排技能、掌握节能减排本领，以过硬的技术更有效的节能减排。
（6）广泛征集广大员工的意见，并提出更多的节能减排合理化建议。
（7）发动全体员工参与项目部节能减排管理。
充分发挥员工在项目建设管理过程中的漏洞，提出针对性的建议。
（8）组织机械操作手实行节能竞赛，评比单位工程量的耗油量，并提出最省油的机械操作方式以便于推广和学习。
2、日常生活的节能减排措施（1）在办公接待中，严格按照相关规定和标准实行工作用餐，不以各种理由擅自提高用餐标准，杜绝消耗高档烟酒等现象。
（2）用水后关紧水龙头，看到有浪费现象的，能及时处理的及时处理，不能及时处理的想办法处理，并向项目部领导汇报。
（3）吃饭要做到颗粒归肚，尽量在避免剩饭剩菜。
不能回来吃饭的提前向食堂打招呼。
（4）环境保护，不要人为的污染环境养成良好的生活习惯，不要随地吐痰，不要乱扔垃圾。
车间班组能源管理制度
一、目的为了提高能源利用效率，降低能源消耗，保障生产安全，减少环境污染，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车间班组能源管理。
三、组织机构及职责1. 能源管理领导小组负责制定和修订能源管理制度，监督和指导各车间班组能源管理工作，组织能源管理培训和考核。
2. 能源管理员负责本车间班组的能源管理工作，包括能源消耗统计、能源浪费排查、能源设备维护等。
3. 员工遵守能源管理制度，合理使用能源，节约能源消耗，参与能源浪费排查和整改。
四、能源管理制度内容1. 能源节约措施（1）严格执行国家及地方有关能源管理的法律法规，提高全员节能意识。
（2）加强能源设备维护，确保设备正常运行，降低能源损耗。
（3）合理调整生产计划，减少非生产时段能源消耗。
（4）推广使用节能设备，提高能源利用效率。
（5）对能源浪费行为进行排查和整改，杜绝能源浪费。
2. 能源消耗统计（1）定期对能源消耗进行统计，建立能源消耗台账。
（2）分析能源消耗趋势，找出能源浪费原因，制定整改措施。
（3）对能源消耗异常情况进行调查，查明原因并采取措施。
3. 能源设备维护（1）定期对能源设备进行检查、保养，确保设备正常运行。
（2）对能源设备进行技术改造，提高能源利用效率。
（3）对能源设备进行节能降耗改造，降低能源消耗。
4. 能源管理培训（1）定期组织员工参加能源管理培训，提高员工节能意识。
（2）对能源管理人员进行专业培训，提高能源管理水平。
五、考核与奖惩1. 对能源管理工作成绩显著的班组和个人给予表彰和奖励。
2. 对能源浪费行为进行通报批评，并追究相关责任。
3. 对能源管理工作中出现的重大事故，依法追究责任。
六、附则1. 本制度由能源管理领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
七、能源管理制度执行与监督1. 各车间班组应按照本制度要求，建立健全能源管理制度，落实能源管理工作。
2. 能源管理员应定期对能源管理工作进行检查，发现问题及时整改。
3. 公司定期对能源管理工作进行监督，确保本制度有效执行。
节约型班组汇报材料_节能降耗总结汇报材料
节约型班组汇报材料_节能降耗总结汇报材料【汇报时间】2022年10月1日【汇报人】XXX【汇报内容】节能降耗总结一、节能降耗情况今年以来，我们班组在节能降耗方面取得了一定成绩。
主要体现在以下几个方面：1. 设备能耗下降：通过加强设备维护保养和优化运行方案，我们成功降低了设备的能耗。
我们对生产设备进行了定期维护和清洁保养，确保设备的运行效率和能耗达到最佳状态。
我们还对设备的运行参数进行了优化调整，进一步减少了能耗。
经过这些努力，我们成功降低了设备的能耗，为企业节约了大量的电力和燃料成本。
2. 生产工艺优化：我们对生产工艺进行了深入分析和优化调整，以降低能耗。
我们对生产流程进行了重新设计，提高了生产效率，减少了能耗。
我们还采取了一系列节能措施，如优化原料配比、改进操作技术等，从根本上降低了生产过程中的能耗。
这些优化措施不仅提高了产品质量，还使能耗得到了进一步的降低。
3. 员工节能意识提升：我们通过开展节能知识培训和宣传教育活动，提高了员工的节能意识。
员工们纷纷积极参与节能节电活动，提出了许多节能降耗的好建议，为班组的节能工作贡献了力量。
通过员工的齐心协力，我们成功降低了能耗，实现了节能降耗目标。
二、存在的问题在节能降耗工作中，我们也存在一些问题，主要包括：1. 资源利用率不高：在生产过程中，仍然存在一些资源浪费和能源浪费的现象，导致了能耗的增加。
这需要我们进一步加强资源利用和能源管理，减少浪费，提高资源利用效率。
2. 节能意识有待进一步提高：虽然我们开展了节能知识培训和宣传教育活动，但仍有部分员工的节能意识不强，存在盲目消耗和浪费现象。
我们需要继续加大宣传力度，提升员工的节能意识，促使员工从根本上改变不良的能源消耗习惯。
三、下一阶段工作计划为了进一步加强节能降耗工作，提高能源利用效率，我们制定了以下下一阶段工作计划：1. 强化设备管理：继续加强设备的维护保养工作，定期检查设备运行状况，确保设备运行稳定、能耗合理。
班组节支降耗评选实施方案
班组节支降耗评选实施方案
一、建立班组节支降耗评选机制
1.确定评选标准：制定明确的节支降耗指标，包括节约原材料、降低能耗、提高生产效率等方面的指标，以及相应的评分标准。
2.设立评选奖励：对于表现突出的班组，给予奖励和荣誉，激励班组成员积极参与节支降耗活动。
3.建立评选机构：设立专门的评选机构，由相关部门负责人和专业技术人员组成，对班组的节支降耗情况进行评定。
二、开展节支降耗宣传教育
1.组织培训活动：定期组织班组成员参加节能减排、资源循环利用等方面的培训，提高他们的环保意识和节约意识。
2.宣传节支降耗成果：及时公布班组的节支降耗成果，通过内部刊物、企业网站等渠道进行宣传，树立榜样，带动全员参与。
三、建立班组节支降耗考核机制
1.定期考核评估：每月对各班组的节支降耗情况进行考核评估，及
时发现问题并提出改进意见。
2.建立考核激励机制：对于表现优秀的班组，给予相应的奖励和荣誉，对于表现不佳的班组，及时进行督促和指导。
四、加强班组节支降耗监督管理
1.建立监督机制：设立专门的监督小组，定期对各班组的节支降耗
情况进行监督检查，确保各项措施得到有效执行。
2.加强管理指导：针对存在的问题，及时进行管理指导，帮助班组
解决生产中的节支降耗难题。
通过以上方案的实施，我们相信能够有效地推动班组节支降耗工作
的开展，提高企业的生产效率，降低成本，实现可持续发展。
同时，也能够激励全员参与，形成良好的节支降耗氛围，为企业的发展提
供强大的动力。
希望全体员工能够积极响应，共同努力，为企业的
发展贡献自己的力量。
化工厂节能降耗措施
化工场节能降耗措施1、进步所有员工的节能降耗意识,各工场.各部分.各班组应在各层次的会议长进行宣贯.从细节做起,从自我做起,全员介入,才干将节能降耗工作做的加倍完美.2、落实工场节能降耗的义务人,各部分应指定负责人,监管和监视能源的合理应用,剖析能源消费数据,制订节能降耗目的,实行节能降耗措施.3、积极倡导员工对临盆.工作进程中消失的高能耗的环节提出本身的改良看法,并由相干部分负责人组织人员进行可行性剖析论证.对可行的建议,指定人员负责整改,就整改后带来的效益赐与相干人员必定的嘉奖.4、增强日常巡检力度,包管周全到位.不留逝世角.有用削减乃至根本杜绝临盆进程中消失的“跑冒滴漏”现象,发明此类现场实时处理.5、能源消费重要有电耗.水耗.蒸汽消费.紧缩空气消费等,起首应当找出各能源的的消费分散点,如大功率装备或高耗能的工艺工序.重点对这些要点进行剖析,可否有所改良.6、完美装备及管道的保温工作.如锅炉本体.蒸汽分汽包.蒸汽管道.冷凝水收受接管管道.冷媒管道.蒸发器.部分反响釜.室外袒露的自来水管道等.固然因保温造成的冷热损掉无法量化盘算,但现实上照样会对应用点的温度有所影响.据有关材料,假如装备保温不当,可造成约10%~15%的冷热损掉.7、增强并完美相干计量治理工作,没有健全的计量治理,就无法对消费的能源进行精确的统计和剖析.可将电耗.水耗.汽耗等能源消费,按照部分或产品线进行区分,可装配电度表,水表,流量计等内心,单独计量相干能源消费数据,由相干人员负责抄表统计,便于后期进行比较剖析.8、制冷机组开机运行应确保达到最佳的效力状况,准时对制冷机的运行状况进行监控,合理进行增载减载,保持机组运行的高效力.依据各降温点的冷媒温度.冷媒储罐内的冷媒温度和情形温度,合理开机停机.防止在已经达到制冷请求的工况下,仍开机运行.9、对于大功率运行装备,如蒸汽锅炉的引风机,制冷体系的冷却水轮回泵,可以斟酌增长变频器,实现变频掌握,下降装备运行时的电流,防止长时光的工频状况运行,下降电耗.10、周全梳理工场各电机的运行状况,是否消失“大马拉小车”的现象,电机功率应尽量与装备轴功率接近.11、对老旧的疏水器或冷凝水收受接管装配进行改换,使得蒸汽锅炉可以充分应用收受接管的冷凝水,下降锅炉的水耗.同时冷凝水的温度较高,可带来少量的燃煤消费.12、各蒸汽应用点的应明白应用蒸汽时的压力需求,过高的压力请求会造成蒸汽流量的糟蹋.所以各蒸汽应用点应严厉按照工艺请求的压力规模进行掌握,压力过高时可恰当调小阀门开度来掌握.在工艺处理停止后实时封闭蒸汽阀门,下降蒸汽消费.13、对于临盆中产生的废水或清洗用水,可否进行收受接管应用,照样直接排入污水处理管网进行污水处理.视水质情形,可以斟酌将临盆进程中产生的废水.清洗用水或污水处理后的回用水进行合理的应用,下降水耗.14、各须要冷却水的装备,如离心泵.罗茨泵.风机等,可斟酌在冷却水管上装配电磁阀,实现冷却水供给与装备启动后同步掌握,削减冷却水的糟蹋.15、从小事做起,如空调的运行温度要适合,夏日不要过低,冬季不要过高.办公区域照明举措措施应做到人走灯灭.干净卫生用水应防止应用大量水冲洗,尽量应用拖把.。
班组节能工作总结
班组节能工作总结
随着能源资源的日益枯竭和环境污染的日益严重，节能工作已经成为各行各业
的重要任务。
在班组管理中，节能工作更是至关重要，不仅可以降低能源消耗，减少生产成本，还可以保护环境，为企业可持续发展做出贡献。
因此，班组节能工作总结显得尤为重要。
首先，班组要加强节能意识的培养。
通过开展节能知识的宣传教育活动，提高
班组成员的节能意识，使他们养成节约用能的习惯。
班组长要起到表率作用，自觉遵守能源管理制度，带头执行各项节能措施，引导班组成员积极参与节能工作。
其次，班组要加强设备管理和维护。
定期对设备进行检查和维护，发现问题及
时修复，确保设备运行正常，减少能源浪费。
同时，班组要加强设备更新换代，采用节能环保型设备，提高设备利用率，降低能源消耗。
再者，班组要加强生产过程的优化和改进。
通过技术改造和工艺创新，提高生
产效率，减少能源消耗。
同时，班组要加强原料的合理利用，减少废料产生，降低能源消耗。
最后，班组要加强能源消耗的监测和管理。
建立健全的能源管理体系，对能源
消耗进行监测和分析，制定合理的节能目标和措施，不断优化能源结构，提高能源利用效率。
总之，班组节能工作总结是一项长期的工作，需要班组全体成员的共同努力。
只有不断加强节能意识的培养，加强设备管理和维护，加强生产过程的优化和改进，加强能源消耗的监测和管理，才能实现班组节能工作的可持续发展。
希望每个班组都能够充分重视节能工作，为节能减排事业做出应有的贡献。
班组节能降耗活动方案
班组节能降耗活动方案一、活动背景与目的在当前全球能源形势紧张、资源日益稀缺的背景下，节能降耗已成为企业可持续发展的重要组成部分。
为积极响应国家节能减排号召，提高班组员工的节能意识，减少生产过程中的能源消耗，特制定本班组节能降耗活动方案。
二、活动目标1.提高班组员工的节能降耗意识，形成全员参与的良好氛围。
2.通过实施具体节能措施，实现班组能源消耗降低XX%。
3.建立长效的节能降耗管理机制，持续推动班组绿色发展。
三、活动时间本次活动自[活动开始日期]起至[活动结束日期]止，为期XX个月。
四、活动内容1.节能知识培训o组织班组员工参加节能知识讲座，邀请专业人士讲解节能降耗的重要性、方法及案例。
o利用班组会议、宣传栏等形式，定期发布节能降耗小贴士，提高员工节能意识。
2.节能措施实施o对生产设备进行能效评估，对低效设备进行升级或淘汰。
o优化生产工艺流程，减少不必要的能源消耗。
o推广使用节能灯具，替换高耗能照明设备。
o鼓励员工提出节能降耗建议，对优秀建议给予奖励。
3.节能竞赛活动o开展节能降耗创意竞赛，鼓励员工提出并实施节能小妙招。
o设立节能降耗先进个人/团队奖项，对在活动中表现突出的个人或团队进行表彰。
4.节能效果评估o定期监测班组能源消耗情况，对比活动前后的数据，评估节能效果。
o对节能降耗效果显著的措施进行总结推广，形成长效管理机制。
五、活动保障1.成立节能降耗活动领导小组，负责活动的组织、协调与监督。
2.提供必要的资金支持，用于节能设备的购置、节能措施的实施等。
3.建立节能降耗工作台账，记录活动开展情况、节能效果及存在问题。
六、活动宣传1.利用企业内刊、网站、微信公众号等媒体平台，广泛宣传节能降耗活动的重要意义及成果。
2.邀请媒体对活动进行报道，扩大社会影响力。
七、活动总结活动结束后，组织召开总结会议，对活动开展情况进行全面回顾，总结经验教训，提出改进措施。
同时，对在活动中表现突出的个人或团队进行表彰，激励全体员工继续参与节能降耗工作。
企业能源管理工作制度
企业能源管理工作制度1 范围本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或者标准，其核心工作是节能降耗，合用与公司内部各部门。
2 总则2.1 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。
2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。
2.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。
2.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参预和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。
3 能源管理的组织机构及岗位责任制3.1 组织机构3.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。
3.1.2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。
公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间(科室)、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。
3.1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员；安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或者技术员一起，负责办理和协调日常事务。
各部门、车间(科、室)应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。
3.2 岗位责任制3.2.1 能源管理领导小组职责：①协助和催促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准；②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督；③负责本单位新增用能项目的合理用能评价；④考核监督公司能耗定额执行情况；⑤开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。
节能降耗管理制度(4篇)
节能降耗管理制度（4篇）节能降耗管理制度（通用4篇）节能降耗管理制度篇1公司管理手册：节能降耗管理程序1、目的为最大程度的保护环境、降低消耗，提高企业的经济效益2、范围适用于公司生产、办公生活经营的.全过程活动3、职责3.1办公室负责宣传贯彻节能降耗意识，制定奖惩办法;3.2生产部负责车间用电、原材料指标的制定和考核。
3.3各有关部门负责具体实施。
4、程序4.1办公用纸张必须本着节约节省的原则，非正式文件尽量使用纸的背面。
纸张严禁私用。
4.2办公人员用电要求随走随关闭电灯、空调、电脑等电器，禁止长明灯或白天亮灯。
控制空调的使用时间，夏季空调调整在26℃以上，冬季空调调整在15度以下，夏季调整室内温度的方法依次为通风换气、风扇降温、空调调整。
4.3节约用水，提高效率，坚决杜绝跑水、冒水、滴水、漏水现象;探讨洗衣水冲厕所、擦拭地面;采用太阳能加热水洗澡、取暖等节能措施。
4.4产品包装要采用简洁有效材料，以有效防护为原则，避免不必要的浪费，包装桶尽量回收重复使用。
4.5、车间应按操作要求操作，提高工作效率，降低原料的消耗，减少不合格品的产生，操作者严格执行设备操作规程，生产设备严禁空运转。
4.6、公司车辆及时维护保养，降低油耗，执行《车辆管理制度》4.7、车间负责用电、原料的控制，做到设备不得空运转，设备正常检修，不得带病运转。
4.8、生产部负责对单位产品材料消耗指标进行考核监控，统计单位产品材料消耗。
5、相关文件5.1《车辆管理制度》5.2《清洁生产法》6、相关记录6.1《办公用品领用记录》6.2《领料单》节能降耗管理制度篇2为了使车间节能降耗工作真正落到实处，根据废钢处领导关于进一步推进节能降耗工作深入开展的指示精神，我车间充分认识到节能降耗工作的紧迫性和重要性，要求全车间职工，从实际出发，进一步细化各项管理制度，无论在工作或生活中都要注意节能降耗，从点滴做起，培养职工的节约意识，增强自觉节能的责任感，按照废钢处对节能降耗工作的要求，结合我车间实际，为推进节能降耗工作的开展，制定以下工作措施。
班组节能降耗管理细则
设备部综合班工作场所节能措施
节能减排是国家大政方针，节能降耗是我们效益所系。
为降本增效，每个员工必须积极行动起来，做到且是做好身边的每一可节约的事情，为此制定如下节约工作要求并不断补充完善。
1.节假日休息一天以上人员的电脑必须关闭。
2.有单独办公室的人员下班必须即时关灯和关停空调。
3.各班组使用的空调，夏季在室内26℃以上方可使用制冷，冬
季在室内16℃以下方可使用制热。
4.使用空调期间应随手关闭办公室各门，减少冷热源损失。
5.夜间值班人员进入值班室休息时才可打开（中午休息人员），
白天值班人员（中午休息人员）离开后必须关闭。
6.使用纸张尽量双面打印，作废但尚可用的单面纸，请加以节约
使用。
7.电建各工器具房和检修工作场所不使用时，照明、风扇、饮水
机、电焊机等随手关停。
以上节能降耗措施请各位员工共同遵守，违者按错误考核，本管理细则从即日起执行。
2017年1月1日。
化工班组节能降耗稿件
化工班组节能降耗稿件
化工行业是一个能源消耗较大的行业，为了实现可持续发展，降低能源消耗、提高能源利用效率是化工企业的重要任务。
以下是化工班组节能降耗的一些建议：
1. 优化设备运行：定期检查设备运行状态，确保设备正常工作，避免设备故障和能源浪费。
合理设置设备的运行参数，如温度、压力等，以减少能源的消耗。
2. 节约用水：合理利用水资源，减少废水的排放。
采用循环利用水系统，对废水进行处理后再利用，减少新水的使用量。
同时，加强水资源管理，防止水资源的浪费。
3. 优化生产流程：通过优化生产流程，减少能源的消耗。
例如，合理调整原料的配比和生产工艺，降低能源的使用量。
采用高效节能的生产设备和技术，降低能源的损耗。
4. 加强能源管理：建立科学的能源管理体系，制定能源消耗统计、分析和评估标准，定期开展能源消耗的监测和评估工作，及时发现并解决能源浪费问题。
同时，加强能源技术研发和应用推广，提高能源利用效率。
5. 培养员工节能意识：加强员工节能意识的培养，提高员工的节能意识和能源管理能力。
通过开展节能培训和宣传活动，提高员工的节能意识，让他们从自身做起，从细节出发，减少能源的浪费。
化工班组在工作中应注重节能降耗，通过优化设备运行、节约用水、优化生产流程、加强能源管理和培养员工节能意识等措施，实现能源消耗的降低，为可持续发展做出贡献。
节约型班组汇报材料_节能降耗总结汇报材料
节约型班组汇报材料_节能降耗总结汇报材料尊敬的领导，各位同事:
我代表我们的节约型班组，向大家汇报我们在节能降耗方面所做的工作和取得的成绩。
一、节能降耗意识的提高
我们班组认为，首要的任务是要树立起节能降耗的意识。
因此，在日常工作中，我们广泛开展了节能降耗宣传教育活动，通过开展宣传海报、发放宣传材料、举办宣传讲座等多种形式，让班组成员逐渐领会到节能降耗的重要性。
二、能源环保措施的实施
我们班组积极实施各项节能降耗措施，采取以下措施来减少能源消耗和污染排放：
（1）调整设备的使用方式和工艺流程，使能源消耗减少；
（2）对设备进行定期保养和维修，保证设备的高效运行；
（3）提倡员工节约用水和用电，落实“关灯、关水、关机”的要求；
（4）开展废品回收和资源综合利用工作，减少废料和能源的浪费；
（5）加强环保设施的建设，提高污染物的处理效率。
在实施这些措施的同时，我们还关注了环保法规的执行情况，确保班组的生产活动符合国家和地方的环保法规要求。
三、节能降耗成效
经过我们班组的不懈努力，节能降耗成效显著。
以下是我们班组取得的一些主要成绩：
（1）由于减少了系统的能源消耗，每年减少能源消耗了20%以上。
（2）通过严格的环保措施和工作标准，污染物的排放大大降低，达到了国家和地方要求的排放标准。
（3）实行废品回收和资源综合利用工作，我们的成本也得到了有效的控制。
总之，我们班组所取得的这些成果，离不开领导、同事们的大力支持与帮助，在今后的工作中，我们将继续坚持“节能、环保、质量”的原则，积极应对各种挑战，不断优化工作流程和技术创新，为企业建设绿色、低碳、环保型的工作环境贡献自己的力量。
电厂燃料班长年度总结(3篇)
第1篇2023年，作为电厂燃料班组的班长，我深感责任重大，任务繁重。
在这一年里，我们燃料班组在全体成员的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，为公司提供了稳定的燃料保障。
现将一年来的工作总结如下：一、加强班组管理，提升团队凝聚力1. 严格执行班组管理制度，规范班组成员行为，确保各项工作有序进行。
2. 定期组织班组学习，提高班组成员的安全意识和业务技能。
3. 关心关爱班组成员，营造和谐、团结的团队氛围。
二、强化燃料管理，确保燃料供应稳定1. 严格执行燃料采购、验收、储存、运输等环节的规章制度，确保燃料质量。
2. 加强与供应单位的沟通协调，确保燃料供应及时、充足。
3. 优化燃料储存方案，降低燃料损耗，提高燃料利用率。
三、加强设备维护，确保设备安全稳定运行1. 定期对燃料设备进行检修、保养，及时发现并消除安全隐患。
2. 严格执行设备操作规程，确保设备安全稳定运行。
3. 加强设备备品备件的储备，确保设备故障能够及时修复。
四、提高燃料成本控制能力，降低生产成本1. 优化燃料采购方案，降低采购成本。
2. 加强燃料消耗管理，降低燃料消耗。
3. 积极开展节能降耗活动，提高能源利用效率。
五、积极参与公司各项工作，为电厂发展贡献力量1. 积极参加公司组织的各类培训、学习活动，提高自身综合素质。
2. 主动参与公司各项改革，为电厂发展建言献策。
3. 积极开展技术创新，提高工作效率。
回顾过去的一年，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，改进工作方法，提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
具体来说，我们将从以下几个方面着手：1. 进一步加强班组管理，提高团队凝聚力。
2. 优化燃料采购方案，降低采购成本。
3. 加强设备维护，确保设备安全稳定运行。
4. 提高燃料成本控制能力，降低生产成本。
5. 积极参与公司各项工作，为电厂发展贡献力量。
总之，在新的一年里，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，为电厂的稳定发展贡献自己的力量。
电焊班组长节能降耗总结
电焊班组长节能降耗总结
一、加大宣传电焊班组节能降耗意识
加强对节能降耗工作的宣传，普及节能知识，掌握节能方法，充分调动科内全体员工节能降耗的主动性和创造性。
从自身做起，从节约一滴水、一度电等小事做起，切实把公司节能降耗工作纳入日常管理工作中。
二、提高电焊班节能降耗水平
1、坚持节约用电。
严格控制照明用电，办公室、个人宿舍尽量
采用自然光，离开时要随手关灯，做到人走灯熄，杜绝“长明灯”、“白昼灯”；下班和无人办公时及时关闭空调；在使用电脑时，尽量
减少开启和使用数量，下班前关闭相关用电设备电源开关。
2、坚持节约办公用品。
严格控制科内办公用品领用，按需发放。
各种记录本要双面记录；积极推行无纸化办公，使用网络传递、发布资料，打印文件无特殊要求的，双面用纸，减少重复打印、复印次数。
3、坚持节约用水：在洗漱时做到随用随关，杜绝“长流水”；生活中尽量重复利用水资源，杜绝浪费；科内全体员工，无论在何时、何地发现有浪费水资源现象，立即制止。
三、下步工作打算
尽管我们在节能降耗上取得了一些成绩，但是我们的工作距公司的要求还存在着一定的差距和不足，今后我们要在现有工作的基础上，
按照公司的统一要求和部署，进一步加大节能降耗工作的力度，实现新的更高的目标。
为此，今后重点抓好以下几方面的工作：
1、节能降耗是一项长期的工作，我们要认真总结开展节能降耗工的先进经验和好的做法，以此推进节能降耗工作的深入开展。
2、通过节能降耗知识学习，进行一步增强全体员工的节能意识，充分调动员工节能降耗的积极性和创造性，形成节能降耗、挖潜增效的良好氛围。
车间节能降耗措施_整改措施_
车间节能降耗措施企业还需要继续努力，加大节能降耗、革新挖潜的力度，为企业带来更高的效益，同时也避免浪费资源，保护环境，保护地球。
以下是小编整理的资料，仅供参考，欢迎阅读。
车间节能降耗措施一. 节电方面为了节能降耗，合理的用电避峰，车间制定了《关于生产车间用电避峰的通知》，并于9月10日开始发放实施。
建议将运转班中班取消，改上早班和大夜班。
这样车间峰期用电从原先的8小时减为3小时。
大大降低了用电费用。
峰谷平具体用电价格和时段如下：宿州大企业用电峰谷平时段及其电价峰期电价 1.0167元/度 9 ，10 ，11月份1.0786元/度低谷电价0.4203元/度平期电价 0.675元/度峰期时段 9:00------12:00 17:00------22:00低谷时段 23:00------8:00其余时段为平期时段。
1. 在光线能达到生产要求的情况下禁止开启照明用电，建议更改现有的照明用电控制开关，分开控制。
(现有的一个开关控制十几盏灯)2. 冷水机组在水温能达到生产要求的情况下限时开启。
3. 品质部及技术部实验室用电应与车间用电分开计量，建议增加分表。
合理的安排生产，在生产任务不饱和的情况下尽量集中处理在线产品，(特别是退火、浸润、喷涂岗位)。
4.车间生产操作人员应减少设备空载运行，加强人员的巡检，杜绝跑、冒、滴、漏的现象发生。
二.物料管控方面1.规范车间物料领用流程，所有使用的物料领用由专职人员凭有效领料单领取，对所领用的物资领料人员必须严把质量、价格、数量关。
由车间主任负责监督;不符合要求的物料车间坚决不领用。
生产车间物资领用，原则上要求采用以旧换新制度(消耗性物资除外)，没有旧物，物料管理员不得发放物资。
对当月所领用的物资要分类建立台账，合理控制。
2.生产岗位做好所有物料的周转、防护工作，杜绝人为原因造成的浪费。
3.生产压制领粉实行工单制度，即领多少粉就要压多少产品，压不到数量的必须找出原因，给出对策。
节能小组管理制度
节能小组管理制度第一章总则第一条为了推动全单位节能工作，提高单位节能管理水平，加强能源利用效率的管理，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于全单位各部门的节能工作，对全单位工作人员、相关人员和单位内外来人员具有约束力。
第三条全单位各级领导干部是贯彻落实本制度的责任主体，各部门负责本部门落实节能工作。
第四条本制度的实施应符合节能政策、法律法规等相关规定。
对于制度规定之外的事宜，应参照有关的国家标准、部门规定办理。
第五条全单位各部门应当建立健全节能工作机构和专门的节能管理机构。
并纳入年度目标考核评价中。
第二章节能目标第六条全单位各部门应当根据年度的实际生产经营情况和工作任务，合理制定节能目标，符合国家节能政策和法律法规的要求。
第七条要求设定年度节能目标，重点加强煤炭、电力、石油加工、轻工业、化工、冶金、建材等行业节约资源、提高能效，组织开展节能技术推广应用。
第八条落实单位的节能目标，分解到各个部门，并明确分工责任，以确保目标的实现。
第九条各部门在确定节能目标的同时，应考虑到生产经营效益、环保和安全等方面的因素，确保节能目标的可行性。
第三章节能管理第十条全单位各部门应当建立健全节能工作考核制度，对突出贡献的人员实行奖励和表彰，对不履行节能工作职责的人员实行惩罚。
第十一条采取定期组织开展节能培训，提高干部职工节约能源的意识，采用各种技术手段提高能源利用率。
第十二条鼓励和支持各部门开展节能技术鉴定和评价工作，特别是在能源能效管理方面积极开展工作，并组织开展技术指导和技术服务。
第十三条鼓励单位建设单位给予在节能管理方面有特殊贡献的同志以先进工作者、先进集体等荣誉称号，着实施代表人员进行先进事迹宣传报告等。
第四章纪律监督第十四条全单位工作人员、相关人员对于违反节能管理制度的行为，要立即进行制止，及时进行整改。
第十五条对于严重违反节能管理制度的行为，应当按照国家有关法规给予处理，严肃追究有关人员的责任。
第十六条全单位应当建立健全节能考核评价制度，对各部门、个人的节能工作进行定期评价，实行奖惩相结合的工作制度。
班组节能工作总结
班组节能工作总结
在工业生产中，节能减排是一项重要的工作，对于提高生产效率、降低成本、
保护环境都有着重要的意义。
作为班组成员，我们在过去的一段时间里，认真贯彻落实节能减排工作要求，取得了一些成绩，现总结如下：
首先，我们加强了能源管理意识。
通过开展能源管理知识培训和宣传教育活动，增强了班组成员对能源管理的认识和重视程度，使大家都意识到了节约能源的重要性。
其次，我们改进了生产工艺。
针对生产过程中能源消耗较大的环节，我们进行
了技术改进和设备更新，采用了更节能的工艺和设备，有效降低了能源消耗。
再次，我们加强了设备维护和管理。
定期对生产设备进行检查和维护，保持设
备的良好状态，减少了能源的浪费，延长了设备的使用寿命。
最后，我们做好了能源数据统计和分析工作。
建立了能源数据统计分析表，对
能源消耗情况进行了详细的统计和分析，找出了能源消耗较大的问题点，为下一步的节能改进工作提供了依据。
总的来说，我们在班组节能工作中取得了一些成绩，但也存在着一些不足之处，比如节能意识还需进一步加强，设备维护管理还需进一步改进等。
我们将继续努力，不断完善和改进我们的节能工作，为提高生产效率、降低成本、保护环境做出更大的贡献。
希望在全体班组成员的共同努力下，能够取得更好的节能减排成绩，为企业的可持续发展贡献力量。
最全精品2019年某公司班组节能降耗管理规定
班组节能降耗管理规定第一条加强宣传教育，营造节能氛围。
以节能减耗为重点，广泛深入开展节能宣传教育，大力普及节能、节电、节水、节气、节纸等各种知识，形成“人人讲节能、个个懂节能”的良好氛围。
第二条加强贯彻落实，提高节能效率。
制定照明、空调、办公、用水、通讯等各项节能措施，切实把节能贯穿于工作、生活之中。
第三条将电脑显示器亮度调整到一个合适的值。
显示器亮度过高既会增加耗电量，也不利于保护视力。
第四条寝室无人时候必须关闭电暖气，办公室会议室无人时不得开电暖气、空调等。
第五条为电脑设置合理的“电源使用方案”，短暂休息期间，可使电脑自动关闭显示器；较长时间不用，使电脑自动启动“待机”模式；更长时间不用，尽量启用电脑的“休眠”模式。
第六条电脑关机拔插头，关机之后，将插头拔出。
第七条在打印非正式文稿时，将标准打印模式改为草稿打印机模式。
打印出来的文稿用于日常的校对或传阅绰绰有余。
第八条根据不同需要，所有文件尽量使用小字号字体，可省纸省电。
第九条尽量使用电子邮件代替纸类文档。
复印、打印纸用双面，单面使用后的复印纸，可再利用空白面影印或裁剪为便条纸或草稿纸。
第十条设纸张回收箱，把可以再利用的纸纸张按大小不同分类放置，能用的一面朝同一方向，方便别人取用。
第十一条推行电子政务，尽量使用电子邮件代替纸类文档。
第十二条加强监督管理，确保节能减耗落实到位。
值长，以定期、不定期和集中检查、抽查相结合的方式对办公室、个人寝室的节能减耗落实情况开展监督检查，对节能落实不到位的部位及时予以批评教育、经济处罚和责令整改。
第十三条加强组织领导，明确责任。
值长为节能减耗工作第一责任人，督促各个员工抓好节能工作的落实，切实将节能减耗工作深入到全体人员，成为每个职工的自觉行为和良好习惯。
运行班组修旧利废措施管理规定第十四条各班组设备负责人负责对一般报废设备及备品备件和材料是否具有修复价值的确认，负责修复后投用设备或备品备件的质量验收及使用效果的鉴定工作。
市一水厂顺利推进节能降耗工作
市一水厂顺利推进节能降耗工作“节能降耗”一直是争创节约型企业，实现可持续发展的重要话题，也是提高企业经济效益的必需手段。
2018年11月初，六安市供水有限责任公司组织召开了“推进节能降耗工作动员大会”。
会议结合实际，查找了不足和问题，认真分析了厂区面临的内外环境，提出明确目标和具体要求。
经过一个月来全厂员工的共同努力，市一水厂在节能降耗方面取得了一定成绩，为构建和谐型企业和提高公司经济效益起到极大的促进作用。
一、广泛宣传教育，提高意识，厉行节约公司利用生产例会，组织员工进行学习、讨论，鼓励员工为节能降耗工作献计献策，不断强化员工的节能意识。
对公司内用水、用电、用油、办公耗材等方面的节能降耗工作进行总结，继续推进有效的节能措施，对不完善的地方要进行改善，对疏忽的地方要强化管理，为以后节能工作更好的开展带给可靠依据。
公司还根据实际工作修订了节能管理制度，与班组建设相结合，将班组的节能降耗成效作为优秀班组评比条件。
二、加强检修保养，提高运行效率水泵的检修质量直接关系到运行效率和维修周期。
厂内积极开展技能培训，提高维修班组检修质量，强化技术素质，为实现专业化、规范化检修提供了基础，大幅度降低检修、维护成本。
维修班组还定期对止回阀、调节阀和电磁阀等设备进行了保养，降低磨损消耗。
三、根椐供水量曲线，合理调度水泵运行机组市政管网高低峰用水量相差较大，我厂在保证水量、水压的前提下，做好合理调度水泵运行机组也是节能的重要手段。
我厂送水泵房现有七台水泵机组，在确保市政用水足量足压的前提下，白、夜班运转班组紧密配合，根据供水量大小和管网压力及时调整机泵的数量和类型，优化组合，以达到节能目的。
此外厂内根据供水高低峰期，将清水库在低峰期蓄足水，合理利用清水库有效容积，提高清水库水位，减少水泵做功，降低电耗。
四、充分挖掘处理工艺潜力，降低药耗目前原水水质已经进入了冬季低温低浊阶段，化验人员在确保水质情况下，积极进行“搅拌实验”。
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加强班组节能降耗管理
我们企业应把节能降耗的焦点重点放在班组成本上，从加强班组管理入手，把抓好班组的成本作为主要节点，采取有效手段，在班组的材料成本、人力成本和管理成本三大方面下大功夫，从源头上解决成本的浪费问题，以实现我矿最大限度的节能降耗。
在材料成本管理上，我矿应抓住四个关键的问题：一是各项材料的消耗成本通过考核奖罚落实到人头，使班组的材料管理效果与个人的经济利益挂钩考核，班队成本管理责任制进一步明确化、具体化和直接化。
彻底杜绝有的班组对材料大撒手的管理和大敞口的使用及事先无计划、事后无考核、用多用少一个样、责任不清、奖罚不明的粗放式管理方法。
要让员工真正认识到，浪费了材料就是浪费了自己的工资。
同时还能增强班组员工的计划观念，使员工对生产检修用料标准明确、数量清楚、心中有数、先算后领、计划用料，由“用了算”变为“算了用”；二是转变观念，树立员工勤俭节约思想意识，建立起班组材料成本日考核、日核算的管理体系，让班组员工及时了解当天的管理成果，及时发现和解决管理中存在的问题。
增加班组管理的时效性和针对性，彻底杜绝和改变那种只关心产量进度和自己工作量的的多少，不关心材料消耗，对材料的浪费现象熟视无睹或漠不关心的思想，让班组员工由“要我管”变为“我要管”；三是把材料成本纳入班组管理考核的重要内容，彻底杜绝不抓材料消耗的片面做法，促使班组做到安全质量、生产任务、生产成本一起抓，使班组管理进一步走向全面化、科学化、系统化的生产经营型的路子；四是进一步增强班组员工认真学习技术和业务的自觉性，提高员工的技术水平和业务本领及对技术和工作质量关系的认识。
彻底杜绝由于技术不到位造成的影响工时和材料浪费，影响工程进度和工程质量，及至造成安全事故。
在人力成本管理上，各班组都根据工作安排统筹考虑，干什么活派什么人，同样的活，一个人干好就不派多人，从节约人工费上堵住最易被人忽视的浪费环节。
在班组的管理成本上，各班组根据自身的特点，建立日统计、周核算、月分析的成本指标预警机制，对于每个月班组消耗了多少材料配件，费用是否超支，主要集中在那些方面，什么原因，都及时进行详细的记录和分析，并适时进行通报警示，有效控制和降低班组成本费用；将日常材料消耗等情况进行严格登记，让员工对每天的材料消耗一目了然。
领完材料后，在使用过程中，造成浪费的，对所在包机组进行严格个的奖罚，使所用材料的领取做到清楚明了，念好“堵”字经。
同时，我矿应成立班组降本增效创新组织机构，实行废旧物资创新再利用的奖罚机制，使废旧物件得到最大程度的利用，通过技术人员评估验收后，按产生的创新效益计算班组创新奖励价值，纳入到生产绩效中，增加班组员工的工资收入，促进企业整体效益。