优秀员工及优秀班组评选通知和标准-最新范文
公司年度优秀员工评选通知
公司年度优秀员工评选通知尊敬的各位员工：为了充分肯定在过去一年中表现突出的员工，激励全体员工不断提升自我，公司决定举行年度优秀员工评选活动。
现将评选通知如下：一、评选对象全公司所有在职员工均可参加年度优秀员工评选。
二、评选标准业绩突出：在本年度内取得的业绩突出，对公司发展做出重要贡献；工作态度：工作认真负责，积极主动，乐于助人，团队合作意识强；创新能力：在工作中有独特见解和创新思路，能够为公司带来新的发展机遇；学习能力：具有良好的学习能力和自我提升意识，能够不断提升自我。
三、评选流程提名阶段：员工可通过填写提名表格或者推荐信的形式提名候选人；初选阶段：由人力资源部组织初审，筛选出符合条件的候选人；面试评审：对初选出的候选人进行面试评审，最终确定获奖名单；颁奖典礼：举行年度优秀员工颁奖典礼，对获奖员工进行表彰。
四、奖项设置年度最佳员工奖：1名年度优秀员工奖：3名卓越进步奖：5名优秀团队奖：2个团队五、奖励措施获奖员工将获得公司颁发的荣誉证书和奖金奖励；公司将在内部刊物上刊登获奖员工的事迹，并进行宣传报道；获奖员工将成为公司未来重点培养对象，享有更多的晋升机会和培训资源。
六、注意事项提名截止时间为XX年XX月XX日，请各部门务必按时提交提名名单；提名表格请统一发送至人力资源部邮箱（对应邮箱）；所有提名信息将严格保密，不会向外界透露。
希望全体员工积极参与到年度优秀员工评选活动中来，让我们共同见证那些闪耀的星星，为他们点赞！让我们一起努力，共同营造一个积极向上、充满正能量的企业文化！特此通知。
公司人力资源部XXXX年XX月XX日。
关于优秀员工评选活动的通知
关于优秀员工评选活动的通知尊敬的各位同事:我们公司一直以来都非常重视员工的辛勤付出和出色表现。
为了更好地鼓舞士气,表彰优秀员工,现决定开展2023年度优秀员工评选活动。
现将有关事项通知如下:评选目的本次评选旨在充分发挥员工的积极性和创造力,营造良好的企业文化氛围,增强员工的归属感和荣誉感,推动公司持续健康发展。
评选对象公司所有在编正式员工,入职时间需满6个月以上。
评选标准工作业绩突出,完成工作任务出色,为公司创造显著经济效益。
工作态度积极主动,团队协作精神良好,能够发扬”以客户为中心”的服务理念。
遵纪守法,廉洁自律,为公司树立良好形象。
具有较强的创新意识和创新能力,为公司发展提出有价值的建议。
热心公益事业,积极参与公司组织的各项活动。
评选流程各部门推荐:各部门根据上述评选标准,推荐本部门优秀员工名单,并提供详细材料。
评选委员会评审:公司成立优秀员工评选委员会,对各部门推荐的员工进行综合评审。
公示与确定:经评选委员会评审后,拟获奖人员名单将在公司内部进行为期5个工作日的公示,公示无异议后正式确定获奖人员。
颁奖仪式:公司将举办隆重的优秀员工颁奖仪式,对获奖员工进行表彰,并根据情况给予适当奖励。
时间安排本次评选活动时间安排如下:2023年3月1日至3月15日:各部门推荐优秀员工2023年3月16日至3月25日:评选委员会评审2023年3月26日至3月30日:公示获奖人员名单2023年4月10日:优秀员工颁奖仪式希望广大员工积极参与,为公司的发展贡献力量。
如有任何疑问,请随时与人力资源部联系。
祝大家工作愉快,身体健康!。
优秀员工评选通告（精选5篇）
优秀员工评选通告（精选5篇）优秀员工评选通告篇1各部门、门店：为鼓励先进、鞭策后进，营造积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性，弘扬企业文化，增强员工对企业的认同感和归属感，经公司研究决定，对20xx年评比年度优秀员工和服务标兵有关规定通知如下：1、评选范围1、优秀员工评选范围：公司全体在职员工、全体导购和全体行政人员(不含试用期员工)。
2、服务标兵评选范围：在服务一线的基层工作人员。
包括店长、课长、柜组长、防损人员。
3.优秀员工按员工决人数的20%进行名额分配，服务标兵按员工总人数的10%进行名额分配。
2、评选标准1、优秀员工评选标准1)、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强;2)、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新;3)、半年内未有受到顾客和同事投诉，半年内无扣罚记录;4)、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神;5)、对顾客服务热情，受到顾客的好评和表扬;6)、诚实守信，爱岗敬业，勤奋好学，工作主动积极，团结同事。
2、服务标兵评选标准1)、销售业绩突出，货架商品陈列规范;2)、在本职岗位上没有出现过顾客投诉和工作差错事故。
3)、对工作认真负责、恪守职责、乐于吃苦、勇于奉献。
4)、注重学习、素质过硬、有大局意识、能模范执行优质服务承诺、严格遵守工作纪律和岗位规范。
5)、在各项服务工作中技术全面、业务过硬、敢于创新、工作积极主动、服务热情周到、方法科学灵活，起到骨干带头作用。
6)、在商厦服务中多次受到顾客和领导赞许。
3、评选名额1、优秀员工(8名)食品课3名，百货课3名(含导购1名)，收银课1名，行政人员1名2、服务标兵(2名)4、评选程序1、优秀员工评选程序1)各课根据各自的营业情况，于20xx年1月1日前自由决定评比时间，并评比出各课的年度优秀员工;2)各课年度优秀员工的评比，需由各课召开评比会议，按分配的名额由员工直接评比推荐后选人。
各课把评比推荐后选人员报门店，由门店召开全体员工会议进行后选人员推荐理由介绍并由员工直接投票选举产生。
优秀员工及优秀班组评选通知和标准
优秀员工及优秀班组评选通知和标准优秀员工及优秀班组评选通知和标准篇一：关于开展“优秀员工”及“先进班组”评选关于开展“优秀员工”及“先进班组”评选活动的通知目前车间已进入批量生产阶段，各项工作均有条不紊地开展，广大员工的综合素质的业务水平稳步提高，为进一步激发广大员工的工作热情，充分发挥班组团队精神，营造“学技能、比业务、争先进、创一流”的环境氛围，促进车间各项工作再上新台阶，经车间领导研究决定，自1月份开始在全体员工及班组中开展“优秀员工”及“先进班组”评选活动。
具体事宜通知如下：一、指导思想以提高员工业务技能、综合素质及班组团队开拓精神为根本，以“学技能、比业务、争先进、创一流”为主线，全面展示车间员工比学赶帮超、拼搏奉献的崭新风貌，促进广大职工快速成长成才，促进明年各项目标任务的顺利完成。
二、评比原则1、注重实绩原则。
评选活动要结合员工的岗位业绩及班组的综合业绩，“优秀员工”选树立爱岗敬业、技术过硬、勇于奉献的优秀员工，事迹和贡献在班组内要突出，对推进班组工作贡献较大。
“先进班组”评选具有团队精神，业务整体水平提高快，与其它班相比在安全、质量、产量、现场等方面有明显实绩。
2、群众公认原则。
“优秀员工”必须是政治素质高、职工评价好、班组信得过、班组内有较大影响的员工，“先进班组”在车间要有影响力，有号召性，让各个班组认为确实值得学习；3、自下而上、上下结合原则。
“优秀员工”评选工作班组把关，车间领导组评审、批准。
“先进班组”评选根据工作成绩横向比较，领导组把关，车间领导批准。
三、组织领导组长：阳总副组长：陈敏成员：肖春梅方洪明汤行军张安龙欧艳倪思黄必胜四、评选标准、步骤与奖励（一）评选标准a. 优秀员工1. 对本职工作积极主动，认真热心，尊重领导，服从工作安排，业绩突出；2. 胜任本职工作，能按时保质保量的完成班组安排的生产任务；3. 严格执行质量标准，为班组质量、产量的完成提高做出了较大贡献；4. 做好本职工作的同时，能主动去做其它力所能及的工作；5. 善于解决问题，适时的地提出合理化建议，发现事故隐患，主动及时排除；6. 有较强的团队意识，与班组成员和睦相处，积极配合同事完成工作。
评比优秀员工标准及要求（通用12篇）
评比优秀员工标准及要求评比优秀员工标准及要求公司怎样评选优秀员工?公司品管优秀员工的标准是什么?下面小编为大家整理了评比优秀员工标准及要求（通用12篇）,欢迎大家阅读参考!评比优秀员工标准及要求1为了表彰先进，促进和提高岗位服务质量，公司决定每季度、每年各进行一次先进员工的评选，现将有关评选标准和评选方法（草案）公布如下：a、季度优秀员工评选标准和评选方法：一、行为合格（每项可得2分，共可得30分）：1、以店为家，安心工作；2、服从领导安排，一切行动听指挥；3、遵守人事管理制度，出勤守时，不迟到、不早退、不旷工；4、未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响；5、维护酒店形象，爱护酒店财物，保护酒店利益，保守商业秘密；6、尊重上司，服从管理，团结同事，爱岗敬业；7、文明、和睦，礼貌待人；不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非；8、在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不随便丢烟蒂、纸屑等垃圾；9、忠于职守、勤奋务实，认真履行岗位责任，不擅自窜岗离岗、消极贻误工作；10、遵守当班组织纪律，不在岗位吃东西、读书报、聚众聊天说笑、当班睡觉等；11、树立严谨的质量观念，紧记服务操作规程，执行质量自检互检制度，培养自我批评意识；12、不挪用消防设施、不私自乱接电路，主动预防或排除事故隐患，不违章违规作业、擅拆防备装置等；13、不酗酒打架闹事，不参与黄赌毒；14、遵守饭堂规章制度；15、遵守宿舍规章制度。
二、服务素养合格（每项可得2分，共可得20分）：1、微笑服务合格；2、头正、肩平、胸宽、背直；3、气色不傲、不怠，容颜和、静、庄；4、淡装上岗，按酒店要求正确着装和佩戴工卡，衣着整洁、雅致大方、钮扣健全又必钮；5、不佩戴饰物（确因需要配戴的，把握了尺度）；6、头发适时梳洗，发型朴实大方，不染发和搞奇型怪装；7、讲究个人卫生，做到了三勤（勤洗、勤换、勤梳理），面部、手部保持清洁；8、站姿符合基本要求：身体自然挺直、收腹、立腰，两肩平齐，两膝伸直靠拢，两臂自然下垂；9、走姿符合基本要求：目视前方，上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰，双肩平稳，两臂自然前后摆动；10、坐姿符合基本要求：自然大方，坐时上身自然挺直、稍微挺胸。
公司优秀员工评选通知
公司优秀员工评选通知尊敬的各位同事，为了表彰在过去一年中为公司发展做出突出贡献的员工，同时激励广大员工在今后的工作中不断进取、争先创优，公司决定开展2022年度优秀员工评选活动。
现将评选通知如下：一、评选标准1.1 工作业绩评选对象应在本职岗位上取得突出的工作业绩，包括但不限于完成的项目、创新的工作方法、解决问题的能力等。
1.2 团队合作评选对象应具有良好的团队协作精神，积极帮助他人、乐于分享经验，在团队建设和发展中起到表率作用。
1.3 个人素质评选对象应具备良好的职业操守、积极向上的工作态度、较强的学习能力和创新意识，为公司营造积极、向上的企业文化做出积极贡献。
二、评选流程2.1 提名推荐各部门负责人根据评选标准提出候选名单，并提交给人力资源部门。
2.2 材料审核人力资源部门对提交的候选名单进行资格审核，确保候选人符合评选标准。
2.3 线上投票通过公司内部系统进行线上投票，全体员工参与评选，并投票产生最终获奖名单。
2.4 颁奖典礼公司将举行颁奖典礼，公布评选结果，并邀请获奖员工参加颁奖活动。
三、奖项设置3.1 年度最佳员工奖该奖项将表彰在全年内综合表现突出的员工，奖励丰厚。
3.2 优秀团队奖该奖项将表彰在团队协作和项目合作中表现突出的部门或团队。
3.3 单项奖项在项目管理、技术创新、客户服务等方面表现突出的员工将分别获得相应单项奖项。
四、时间安排提名推荐时间：XX年X月X日-XX年X月X日线上投票时间：XX年X月X日-XX年X月X日颁奖典礼时间：待定（届时另行通知）五、其他事项获奖员工将被列为公司重点培养对象，并享有相应培训和晋升机会。
所有参与投票的员工都有机会获得丰厚的幸运大奖。
对于评选结果产生争议的情况，由人力资源部门牵头组织成立评议小组进行核实并做出最终裁决。
希望各位同事积极提名推荐，踊跃参与在线投票，共同见证并表彰那些为公司发展默默付出、努力拼搏的优秀员工。
让我们一起携手共创美好未来！谨启人力资源部敬启。
关于开展公司年度优秀员工、进步员工评选的通知和办法
关于开展公司年度优秀员工、进步员工评选的通知和办法第一篇：关于开展公司年度优秀员工、进步员工评选的通知和办法关于开展年度优秀员工、进步员工评选的通知为调动员工工作积极性，加强员工对公司的认同感，同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才，公司决定开展年度优秀员工、进步员工的评选活动，对优秀员工和进步员工进行奖励。
一、评选范围1, 评选坚持公平、公正、公开的原则2, 评选范围：公司全体正式员工（不含试用人员和实习生）二、评定标准（一）优秀员工评选标准：1．踏实守信、敬业爱岗，严格遵守公司各项规章制度。
2．在工作中起到带头和表率作用；没有半途而废，不了了之，和造成后症现象。
3．工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；4．对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；5．尊重上级及同事，积极配合同事，有良好的团队合作精神；（二）进步员工评选标准：1, 能够严格遵守公司各项规章制度；个人行为符合公司的员工标准规范。
2, 能够自我学习，在专业技能上不断提升； 3, 工作中，善于钻研，有创新能力，对解决问题能提出建议和意见；4, 工作中没有半途而废，不了了之，和造成后症现象。
5.有协作精神，积极配合同事，上级完成工作；（三）否决项：1．对公司规章制度及组织的各项活动有抵触情绪、不予配合的；2．对公司企业形象造成不良影响的。
三、名额优秀员工3人进步员工3人四、评选程序1．员工完成年度绩效考核自我评价，要求提交时间12月16日前。
2．员工根据工作情况，书面汇报年度工作总结。
（见《关于做好2012年度个人工作总结的通知》），要求提交时间12月22日前。
3．根据员工年度工作总结的材料及考核完成情况，采取所有员工（含试用期及实习期员工）以无记名投票选举的方式进行投票选举；（投票方法见选票说明）4．投票集中在12月24日进行，投票截止时间：12月24日下午3时。
（投票箱放置地点：办公室复印机旁）办公室负责对投票结果进行汇总统计，按得票数高低选举出年度优秀员工和进步员工候选人各3名。
优秀员工评选通告4篇
优秀员工评选通告4篇导读：本文是关于优秀员工评选通告4篇，希望能帮助到您！优秀员工评选通告范文一**各部门：201X年度**全体员工在戴斌文董事长的正确领导下，充分发挥主观能动性，拼搏进取，勤奋工作，促进了**的稳定快速发展。
在此过程中，涌现出了一批为企业发展不辞辛苦、无私奉献的优秀员工。
根据201X年年度员工考核结果，各部门负责人向公司推荐21位优秀员工候选人：为了总结成绩，激励先进，弘扬典型，进一步激发广大员工的积极性和创造性。
经**总经理办公会评议，授予以下人员为“201X年度优秀员工”的光荣称号：望以上受表彰的员工能在今后的工作中再接再厉，取得更好的成绩。
同时希望其他员工向他们学习，在工作中积极进取，不断创新，为公司的更好发展贡献自己的力量。
北京**科技股份有限公司二〇一X年五月五日优秀员工评选通告范文二各部门、门店：为鼓励先进、鞭策后进，营造积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性，弘扬企业文化，增强员工对企业的认同感和归属感，经公司研究决定，对20xx年评比年度优秀员工和服务标兵有关规定通知如下：1、优秀员工评选范围：公司全体在职员工、全体导购和全体行政人员(不含试用期员工)。
2、服务标兵评选范围：在服务一线的基层工作人员。
包括店长、课长、柜组长、防损人员。
3.优秀员工按员工决人数的20%进行名额分配，服务标兵按员工总人数的10%进行名额分配。
2、评选标准1、优秀员工评选标准1)、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强;2)、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新;3)、半年内未有受到顾客和同事投诉，半年内无扣罚记录;4)、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神;5)、对顾客服务热情，受到顾客的好评和表扬;6)、诚实守信，爱岗敬业，勤奋好学，工作主动积极，团结同事。
2、服务标兵评选标准1)、销售业绩突出，货架商品陈列规范;2)、在本职岗位上没有出现过顾客投诉和工作差错事故。
最新优秀员工评选方案（通用13篇）
最新优秀员工评选方案最新优秀员工评选方案（通用13篇）为了确定工作或事情顺利开展，我们需要事先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的最新优秀员工评选方案（通用13篇），希望能够帮助到大家。
最新优秀员工评选方案1为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效激励工作业绩突出、综合优秀的员工，公司开展“优秀员工”评选活动。
具体方案如下。
一.甄选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二.甄选周期每月组织一次评选三.选拔范围1、进入本公司满一个月的员工可以参加月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主，管理层员工为辅四.名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数不超过10人(含)，每月2名，部门人数不少于10人，每月可选3名2、人事行政部每月根据各部门选出的人员，选出5名以下优秀员工五.评选标准业务实绩——目标管理指标达成率100%。
工作质量——出色，准确无误地完成上级布置的任务。
工作技能——具有极其丰富的专业技能，能充分履行自身职责。
工作态度——努力工作，积极投入，能很好地完成分内工作。
团队合作意识——具有较强的团队合作意识，积极协助他人完成任务，分享自己的经验技巧。
工作纪律——迟到不得超过2次/月；事假不超过1天/月服装没有违反。
物品配置合乎规定意识——学习优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自己的综合能力。
创新能力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施和新工作方法。
责任感——有积极的责任感，能彻底完成任务，能安心交付工作。
沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动主动与人合作六.评估人员及注意事项1、工作业绩由被考核人直接上级评价，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。
2、团队合作意识由被评价者级别的同事(至少2人)进行评价，被评价者可以指定人选。
3、工作纪律由人事行政部评估。
公司评选优秀员工范文(推荐8篇)
公司评选优秀员工范文(推荐8篇)一、评选目的：为进一步表彰先进，突出优秀员工，在集团内部树立员工学习的楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次“华厦之星”的评选活动。
二、评选时间及地点：1、时间：2、地点：三、评选对象：已上报先进事迹的候选人：四、参加人员：集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。
五、评选条件：1.在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。
2.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。
3.严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。
4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨；业务上刻苦钻研、精益求精。
5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。
六、评选方法：1、成立“年xxxx评选委员会”，具体负责本次评选活动相关工作。
评委组人员构成：第一组：第二组：2、评选流程：（1）候选人自我介绍。
演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展示自己。
（2）候选人所属部门或公司的其他人员（即“亲友团”）对该候选人的其他情况作补充介绍。
时间不超过5分钟。
（3）评委组提问环节。
评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。
（4）评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情况现场打分。
满分10分，候选人得分=第一组打分总和50%+第二组打分总和50%。
分数最高者，即被评选为xxx公司先进员工，并张榜公布。
七、奖励方式：评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作经验推广的演讲。
八、最后，董事长总结性发言。
为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。
一、名额：公司每年将从科技公司和机械公司_选出4名优秀员工；分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。
二、评选时光：每年的12月份。
关于“优秀团队”、“优秀员工”评选通知5篇
关于“优秀团队”、“优秀员工”评选通知5篇第一篇：关于“优秀团队”、“优秀员工”评选通知三维湖北办“优秀团队”、“优秀员工”评选通知湖北办全体员工：为加强公司文化建设,塑造本办事处员工的使命感和荣誉感,增强我办事处的凝聚力，进一步调动公司员工工作积极性和创造性，激励员工争当先进，发扬主人翁精神，营造一个朝气蓬勃、奋发向上的工作氛围，办事处本着公开、公平、公正的原则，现采取公开、全员投票的方法推选我办优秀团队及优秀员工，希望大家从办事处及自身利益出发，认真、客观和真实地填写选票，您的评价对于办事处完善管理至关重要，我们对您百忙中填表致以诚挚谢意！现将评选事宜通知如下：1、参选人员：办事处所有员工（本次不包括实习生）。
2、评选时间安排：（1）发出选票----------------------12月19日（2）投递选票----------------------12月28日17:00（截止）（3）唱票时间----------------------12月30日 14:003、奖项分配：优秀团队奖：2个；优秀员工奖：9名销售部：优秀员工奖2名；综合部：优秀员工奖1名；移动组：优秀员工奖2名；联通组：优秀员工奖1名；电信组：优秀员工奖1名；代维组：优秀员工奖2名；4、填写要求：（1）请根据评选表上的评选标准，结合自己的实际想法，客观、真实的填写选票；（2）优秀团队奖选中打“√”，未选中打“╳”，请选择两个优秀团队奖；（3）优秀员工奖栏中每空选填一个名字5、提交方式：请各位将填好的选票（纸档）对折两次后用订书机订上，投入选票箱，12月28日17:00截止，逾期未投递者视为自动弃权；（注：选票箱设在中心花园903办公室,不在办公室的同事，可由其他同事代为提交，内容需本人填写）6、评选方式：1、全员投票；2、评选：为了评选公平，避免弄虚作假。
届时成立评选小组，请各部门推选两位同事监督唱票，同时也欢迎各位同事前来监督；7、表彰：由综合部和监督小组对选票进行统计，根据办事处全员评选结果确定最终的“优秀团队”、“优秀员工”名单，获奖员工及团队将在2012年年会上给予表彰。
优秀员工评比通告（精选3篇）
优秀员工评比通告（精选3篇）优秀员工评比通告篇1公司各单位：在即将过去的XX年度里，公司生产经营和各项工作均取得了比较可喜的成效，公司涌现出了一大批兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工。
为表彰在XX年度中做出显著成绩的优秀者，同时以优秀员工的事迹推动公司全员在XX年的各项工作中再创佳绩，进一步增强员工的整体战斗力和凝聚力，促进企业健康、快速发展，全面提升企业的运行质态和管理水平，公司决定在全公司范围内开展XX年度优秀员工评选工作。
现将评选工作的有关事项通知如下：一.荣誉称号：1. 综合荣誉：优秀员工2. 单项荣誉：质量标兵、生产标兵、文明标兵二. 评选范围：优秀员工、文明标兵评选范围为公司全体员工(除公司领导外)，质量标兵、生产标兵等单项荣誉评选范围为公司生产一线操作工。
入厂不足6个月的员工不在荣誉评选范围。
三.评选比例：为平衡各部门工作，原则上按附表指标推荐评选。
车间、部门主要负责人由有关部门和公司领导直接评选。
四.评选条件：1. 优秀员工：品德素养、业务素质、技能水平优良，爱岗敬业，诚信务实，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致赞扬;有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合;完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行企业各项管理制度、规程，全年没有受过重大处罚;在生产、质量、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议，为公司创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。
2. 质量标兵：具有较强的产品质量意识和过硬的技能水平，严格执行工艺纪律，在生产过程中积极主动地加强质量控制，为完成本车间质量指标起表率作用;能为提高产品质量积极提出合理化建议或进行技术革新并取得成效;本年度未发生b类工艺违纪和a类质量问题，未受过质量问题方面重大处罚。
3. 生产标兵：吃苦耐劳，兢兢业业，工作效率高，在本职岗位能起表率作用;绝对服从工作安排，不计个人得失，不折不扣地按要求完成车间、班组安排的各项生产任务，确保正常生产进度的实现和特殊生产任务的完成;能围绕提高生产效率积极提出合理化建议或进行技术革新并取得一定成效;全年没有因个人原因影响整体生产进度的实现。
关于年度总结评优的通知(3篇)
第1篇各部门、各团队：根据公司年度工作计划和要求，为了全面总结过去一年的工作成果，激励先进，鼓励优秀，现就开展年度总结评优工作通知如下：一、评优目的1. 全面总结过去一年的工作，梳理各部门、各团队的工作亮点和不足，为下一年的工作提供借鉴和改进方向。
2. 激励先进，发挥榜样作用，提升全体员工的积极性和凝聚力。
3. 促进公司内部公平、公正、公开的竞争环境，提高公司整体管理水平。
二、评优范围1. 公司全体员工，包括部门经理、主管、员工等。
2. 各部门、各团队。
三、评优标准1. 工作业绩：以工作实绩、完成质量、工作效率等方面为评价依据。
2. 工作态度：以责任心、敬业精神、团队合作等方面为评价依据。
3. 创新能力：以提出合理化建议、改进工作方法、推动业务发展等方面为评价依据。
4. 绩效考核：根据公司制定的绩效考核标准进行评价。
四、评优流程1. 各部门、各团队根据评优标准，对所属员工进行初步评选，形成初步评选名单。
2. 公司人力资源部对初步评选名单进行审核，确保评选的公平、公正。
3. 公布评选结果，对获奖者进行表彰。
4. 获奖者将在公司年度总结表彰大会上进行表彰，并颁发荣誉证书及奖品。
五、时间安排1. 初步评选：即日起至XX月XX日。
2. 审核评选：XX月XX日至XX月XX日。
3. 公布评选结果：XX月XX日。
4. 年度总结表彰大会：XX月XX日。
六、其他事项1. 各部门、各团队要高度重视年度总结评优工作，认真组织评选，确保评选的公平、公正。
2. 获奖者要珍惜荣誉，再接再厉，发挥榜样作用，为公司发展贡献力量。
3. 未获奖者也不要气馁，要积极总结经验，提高自身素质，争取在下一年取得更好的成绩。
请各部门、各团队按照以上要求，认真组织实施年度总结评优工作。
如有疑问，请联系人力资源部。
特此通知。
公司人力资源部日期：XX年XX月XX日第2篇各部门、各科室：为进一步激发全体员工的积极性和创造性，充分发挥先进典型的示范引领作用，营造良好的工作氛围，经研究决定，现就开展2021年度总结评优工作通知如下：一、评优目的1. 总结2021年度各部门、各科室的工作成果，表彰先进，树立典型。
生产型企业关于开展优秀员工、优秀班组评选活动的方案通知范本(3篇)
生产型企业关于开展优秀员工、优秀班组评选活动的方案通知范本（3篇）篇一：关于开展2XXX年度优秀员工评选的通知关于开展2XXX年度优秀员工评选的通知各部门：为树立典型、表彰在2XXX年度工作中成绩突出的优秀员工，培养和塑造广大员工的集体荣誉感、责任感和使命感，不断增强公司的凝聚力和向心力，进一步提高员工素质和工作效率，促进公司健康、快速发展，公司决定开展2XXX年度优秀员工评选工作。
一、评选范围：公司主管级（含）以下人员。
二、评选标准：1、公司任职满6个月以上（含6个月）的员工。
2、严格遵守公司的各项规章制度，全年无重大违纪事件；在日常工作和生活中起到模范带头作用。
3、品行端正、爱岗敬业、工作积极主动，具有良好的团队合作精神。
4、在工作中成绩显著，未出现重大责任事故。
5、在公司经营管理、安全、节能等方面主动提出合理化建议，为公司创造良好效益或在其他方面做出了突出贡献。
三、名额分配四、评选程序1、各部门负责推荐本部门的优秀员工候选人，并填写《优秀员工推荐表》；2、各部门经理签字确认后，于2XXX年1月5日前交至人力资源部。
3、经董事长审批后，在公司年会上进行表彰，并颁发荣誉奖杯及奖励。
附：《年度优秀员工推荐表》年度优秀员工推荐表日期：年月日注：1、事迹清楚、真实，评价客观公正；2、描述事迹需有代表性，论点归纳清晰准确；3、确实能起到激励员工，激发员工士气的作用。
篇二：关于开展评选优秀员工的通知关于开展评选优秀员工的通知公司各部门：2XXX年公司在XX市委、市政府、市人大、市政协及XX街道、政府相关部门的高度重视、指导下，在董事会的正确领导下，经营班子精心组织,围绕集团发展战略和2XXX年的绩效目标考核任务，想方设法、克服困难，公司上下共同努力，积极工作，取得了满意的成效。
为全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效激励表现优秀的员工并树立公司模范，鼓励员工全身心的投入工作,经公司研究决定对2XXX年度工作中涌现出的先进个人进行评选并表彰,特拟定本方案。
优秀员工及优秀班组评选通知和标准
优秀员工及优秀班组评选通知和标准篇一：关于开展“优秀员工”及“先进班组”评选关于开展“优秀员工”及“先进班组”评选活动的通知目前车间已进入批量生产阶段，各项工作均有条不紊地开展，广大员工的综合素质的业务水平稳步提高，为进一步激发广大员工的工作热情，充分发挥班组团队精神，营造“学技能、比业务、争先进、创一流” 的环境氛围，促进车间各项工作再上新台阶，经车间领导研究决定，自1月份开始在全体员工及班组中开展“优秀员工”及“先进班组”评选活动。
具体事宜通知如下：一、指导思想以提高员工业务技能、综合素质及班组团队开拓精神为根本，以“学技能、比业务、争先进、创一流”为主线，全面展示车间员工比学赶帮超、拼搏奉献的崭新风貌，促进广大职工快速成长成才，促进明年各项目标任务的顺利完成。
二、评比原则1、注重实绩原则。
评选活动要结合员工的岗位业绩及班组的综合业绩，“优秀员工”选树立爱岗敬业、技术过硬、勇于奉献的优秀员工，事迹和贡献在班组内要突出，对推进班组工作贡献较大。
“先进班组”评选具有团队精神，业务整体水平提高快，与其它班相比在安全、质量、产量、现场等方面有明显实绩。
2、群众公认原则。
“优秀员工”必须是政治素质高、职工评价好、班组信得过、班组内有较大影响的员工，“先进班组”在车间要有影响力，有号召性，让各个班组认为确实值得学习；3、自下而上、上下结合原则。
“优秀员工”评选工作班组把关，车间领导组评审、批准。
“先进班组”评选根据工作成绩横向比较，领导组把关，车间领导批准。
三、组织领导组长：阳总副组长：陈敏成员：肖春梅方洪明汤行军张安龙欧艳倪思黄必胜四、评选标准、步骤与奖励（一）评选标准a. 优秀员工1. 对本职工作积极主动，认真热心，尊重领导，服从工作安排，业绩突出；2. 胜任本职工作，能按时保质保量的完成班组安排的生产任务；3. 严格执行质量标准，为班组质量、产量的完成提高做出了较大贡献；4. 做好本职工作的同时，能主动去做其它力所能及的工作；5. 善于解决问题，适时的地提出合理化建议，发现事故隐患，主动及时排除；6. 有较强的团队意识，与班组成员和睦相处，积极配合同事完成工作。
公司年度总结评先通知(3篇)
第1篇各部门、各团队：随着2021年的落幕，我们迎来了充满希望和挑战的2022年。
在过去的一年里，公司全体员工团结一心，共同努力，取得了显著的成绩。
为了总结经验，表彰先进，激发全体员工的积极性和创造性，现就开展2021年度总结评先工作通知如下：一、评先范围本次评先活动面向公司全体员工，包括但不限于以下类别：1. 优秀员工：在工作中表现突出，成绩显著，具有较强的工作能力和团队协作精神；2. 优秀团队：团结协作，共同完成公司各项任务，取得优异成绩的团队；3. 优秀管理者：在管理工作中成绩显著，为团队发展做出突出贡献的管理者；4. 优秀创新奖：在技术创新、管理创新、服务创新等方面取得显著成果的个人或团队；5. 优秀新人：入职时间不满一年，但在工作中表现优异，具有发展潜力的新人。
二、评选标准1. 优秀员工：（1）工作态度认真，责任心强；（2）业务能力强，完成工作任务出色；（3）团结协作，乐于助人；（4）具有良好的职业道德和团队精神。
2. 优秀团队：（1）团队目标明确，工作计划合理；（2）团队凝聚力强，成员之间相互支持；（3）完成工作任务出色，为公司创造良好业绩；（4）具有创新精神和开拓进取精神。
3. 优秀管理者：（1）具备良好的领导能力，善于调动团队积极性；（2）决策果断，敢于担当，为公司发展做出贡献；（3）关心员工成长，营造良好的工作氛围；（4）具有高度的责任感和使命感。
4. 优秀创新奖：（1）在技术创新、管理创新、服务创新等方面取得显著成果；（2）具有创新精神，敢于挑战，勇于突破；（3）为公司创造经济效益和社会效益。
5. 优秀新人：（1）入职时间不满一年；（2）工作态度认真，责任心强；（3）业务能力强，快速融入团队；（4）具有发展潜力和培养价值。
三、评选程序1. 各部门、各团队按照评选标准进行初步筛选，推荐优秀个人和团队；2. 公司人力资源部组织评审小组，对推荐名单进行审核、评定；3. 公司领导层审批通过后，公布评选结果；4. 对获奖个人和团队进行表彰和奖励。
优秀员工及优秀班组评选通知和标准
优秀员工及优秀班组评选通知和标准篇一：关于开展优秀员工、优秀班组评选活动的方案通知关于开展优秀员工、优秀班组评比活动的通知各生产车间、科室、全体员工：为增强员工对企业的认同感和归属感，认同和感受企业文化氛围。
弘扬正气，树立楷模，引导员工敬业爱岗，鼓励员工奋发向上，激励员工的工作热情，增强企业向心力和凝聚力，奖励先进，鞭策落后。
经总经理办公室会议研究决定在全体员工中开展“优秀员工”“优秀班组”评比活动，现将相关事项通知如下：一、优秀员工评比标准（6个月评选一次，年终评选优秀员工标兵）1、自入职起工作满6个月，无旷工、迟到、早退、及违纪行为；2、模范遵守公司各项规章制度，诚实正直，品行端正，乐于奉献，不计较个人得失；3、热爱本职工作，工作积极主动，吃苦耐劳，勤勤恳恳，服务配合各级管理人员的领导和安排；4、工作态度积极，认真，目标明确，生产效率高，保质保量完成个人和班组的各项生产任务指标；5、具有团队协作精神，关心公司发展，处处维护公司形象和声誉，积极为公司各项事业发展献言献策；二、优秀班组评选标准（6个月一次，年终评选先进集体）1、认真贯彻落实公司各项规章制度，在规定评选周期内，所在班组无违纪行为；2、按照公司生产要求，保质保量在规定时间内完成公司下达的各项生产任务；3、强化安全生产、消防安全，在规定评选周期内所在班组无安全事故发生；4、积极推行6S管理，保证生产作业场所清洁卫生，生产工具定位摆放，原材料、半成品、成品按规定要求存放；5、具备强烈的团队意识和集体荣誉感，所在班组生产战斗力强，随时配合公司下达的突击性生产任务。
三、评选方法、步骤1、优秀员工所在车间组织实施，按照员工总数5%比例评选上报总经理办公室批准生效；2、优秀班组评选由管理部组织实施，按照要求评选：先进班组3个，优秀班组长2名；由各车间推荐优秀班组1个，优秀班组长1名，管理部组织评选并将评选结果予以公示，交由总经理办公室会批准生效。
优秀员工及优秀班组评选通知和标准(精选多篇)
优秀员工及优秀班组评选通知和标准（精选多篇）
1. 优秀员工评选标准：
（1）业绩标准：业绩突出，实现销售目标，为公司带来实实在在的收益。
（2）服务标准：工作态度积极热情，高效专业，能够满足客户的需求和期望。
（3）创新标准：不断学习进步，提出新的想法和方法，能够创新解决问题和推动业务发展。
（4）团队标准：善于沟通合作，能够积极参与团队工作，为团队的成功做出贡献。
2. 优秀班组评选标准：
（1）业绩标准：班组在业务领域较为突出，能够实现销售目标，为公司带来实实在在的收益。
（2）组织达成标准：班组内部能够良好地协作，工作分配明确，工作任务顺利完成。
（3）创新标准：班组成员不断学习进步、提出新的想法和方法，能够创新解决问题和推动业务发展。
（4）互助支持标准：班组成员之间互相关心支持，能够及时
解决问题，为团队的成功做出贡献。
3. 优秀员工评选通知：
尊敬的各位员工：
为表彰年度优秀员工，激励全员积极进取，公司将举行年度优秀员工评选活动。
评选标准包括业绩、服务、创新、团队四个方面，符合评选标准的员工将被评为年度优秀员工，并获得丰厚奖励。
请各位员工积极参与，展现你们的才华和实力，为公司的发展贡献力量！
祝愿各位员工取得好成绩！
4. 优秀班组评选通知：
尊敬的各位班组成员：
为鼓励团队协作，充分发挥班组的作用，公司将举行年度优秀班组评选活动。
评选标准包括业绩、组织达成、创新、互助支持四个方面，符合评选标准的班组将被评为年度优秀班组，并获得丰厚奖励。
请各位班组成员积极参与，共同努力，为团队的成功做出贡献！
祝愿各位班组取得好成绩！。
年度优秀员工评选的通知
年度优秀员工评选的通知亲爱的同事们：在新的一年里，我们公司将迎来又一个值得庆祝的时刻——年度优秀员工评选活动。
这不仅是对公司发展做出杰出贡献的员工的肯定和认可,更是对全体同事的一种鼓舞和激励。
通过这样的评选活动,我们不仅能发现公司内部的优秀人才,也能营造积极向上的企业氛围,进一步推动公司的持续发展。
评选标准与流程此次优秀员工评选将从以下几个方面进行综合考量:工作表现-员工在日常工作中的敬业态度、工作效率、专业技能等方面的表现。
团队合作-员工与同事之间的沟通协作能力,以及对团队士气和氛围的营造。
创新意识-员工在工作中展现的创新思维和解决问题的能力。
责任担当-员工对工作的高度重视程度,以及对公司发展做出的贡献。
评选流程如下:各部门经理根据以上标准,推荐本部门表现优秀的员工。
人力资源部会对各部门推荐的候选人进行综合评估,并产生入围名单。
公司高层将从入围名单中选出年度优秀员工。
奖励措施获评年度优秀员工的同事,将获得以下奖励:荣誉证书一份现金奖励5,000元优先晋升或调薪资格带薪休假3天我相信,这样的奖励足以体现公司对优秀员工的高度重视和真诚感谢。
希望通过此次评选,能够进一步激发大家的工作热情,为公司的未来发展贡献更多力量。
参与方式各位同事,如果您认为自己或者部门内的其他同事在过去的一年里有出色的表现,欢迎您在3月15日前向人力资源部推荐。
推荐时请提供被推荐人的基本信息以及对其的评价,人力资源部将会及时跟进评估。
祝您工作顺利,身体健康!让我们一起为公司的未来而努力!人力资源部2023年3月1日。
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优秀员工及优秀班组评选通知和标准
篇一：关于开展“优秀员工”及“先进班组”评选
关于开展“优秀员工”及“先进班组”评选
活动的通知
目前车间已进入批量生产阶段,各项工作均有条不紊地开展,广大员工的综合素质的业务水平稳步提高,为进一步激发广大员工的工作热情,充分发挥班组团队精神,营造“学技能、比业务、争先进、创一流” 的环境氛围,促进车间各项工作再上新台阶,经车间领导研究决定,自1月份开始在全体员工及班组中开展“优秀员工”及“先进班组”评选活动。
具体事宜通知如下：
一、指导思想
以提高员工业务技能、综合素质及班组团队开拓精神为根本,以“学技能、比业务、争先进、创一流”为主线,全面展示车间员工比学赶帮超、拼搏奉献的崭新风貌,促进广大职工快速成长成才,促进明年各项目标任务的顺利完成。
二、评比原则
1、注重实绩原则。
评选活动要结合员工的岗位业绩及班组的综合业绩,“优秀员工”选树立爱岗敬业、技术过硬、勇于奉献的优秀员工,事迹和贡献在班组内要突出,对推进班组工作贡献较大。
“先进班组”评选具有团队精神,业务整体水平提高快,与其它班相比在安全、质量、产量、现场等方面有明显实绩。
2、群众公认原则。
“优秀员工”必须是政治素质高、职工评价好、
班组信得过、班组内有较大影响的员工,“先进班组”在车间要有影响力,有号召性,让各个班组认为确实值得学习;
3、自下而上、上下结合原则。
“优秀员工”评选工作班组把关,车间领导组评审、批准。
“先进班组”评选根据工作成绩横向比较,领导组把关,车间领导批准。
三、组织领导
组长：阳总
副组长：陈敏
成员：肖春梅方洪明汤行军张安龙欧艳倪思黄必胜四、评选标准、步骤与奖励
（一）评选标准
a. 优秀员工
1. 对本职工作积极主动,认真热心,尊重领导,服从工作安排,业绩突出;
2. 胜任本职工作,能按时保质保量的完成班组安排的生产任务;
3. 严格执行质量标准,为班组质量、产量的完成提高做出了较大贡献;
4. 做好本职工作的同时,能主动去做其它力所能及的工作;
5. 善于解决问题,适时的地提出合理化建议,发现事故隐患,主动及时排除;
6. 有较强的团队意识,与班组成员和睦相处,积极配合同事完成工作。
b. 优秀班组
1. 遵守安全生产规章制度,当月无任何安全事故,班组成员有较高的质量意识;
2. 质量稳定,无较大质量事故发生,生产计划能按目标完成;
3. 严格遵守车间各项规章制度,班组成员无任何违规违纪现象发生;
4. 车间安排的工作及时高效完成,能站在车间利益高度考虑问题;
5. 班组当班期间,工具、物品摆放整齐,车间现场保持较好;
6. 合作意识强,班组成员间团结合作。
（二）评选步骤
1. 对照评选指标,“优秀员工”、“优秀班组”由各班组进行上报,“优秀员工”每班组每月限报1人,如当月没有合适人选,可不报。
各班组在“优秀员工”推荐表及“先进班组”申请表中,务必将员工及班组主要事迹阐述详细,说明透彻。
2. 各班组务必于每月25日前,把“优秀员工”推荐表及“先进班组”申请表班长填好后交生产主管审核,确定。
于次月5日前向全体员工公示表彰。
（三）奖励方法
1. 对每月评选出的“优秀员工”给予100元/人奖励。
2. 对获得“先进班组”的班组,当月奖励30元/人, 其中班长奖励50元。
3. “优秀员工”的评选结果作为员工以后评先、晋升的重要参考条件。
附件2
“优秀班组”申请表
申请班组：申报时间：
篇二：先进班组和优秀员工评选
****公司
关于评选2013年度先进班组和优秀员工的通知
各部门：
为激励先进,鞭策后进,进一步激发企业活力,充分调动广大员工的工作积极性和主动性,经研究,公司决定开展2013年度“先进班组”和“优秀员工”评选活动。
现将有关事项通知如下：
一、评选范围
有资格候选人员适用于公司内部已转正且在公司内连续工作一年以上的正式员工（2010年12月31日前入职）。
参与评选者不限工龄。
二、评选原则
1、公平公开公正的原则。
2、向一线员工倾斜的原则。
3、严格按照标准评选的原则。
4、民主集中制的原则。
三、评定小组
为保证评选工作的公正、公开、公平的开展,特成立评定小组。
1、评定小组成员：组长：小组成员：
①总经理助理、各部门经理、副经理、科长、主管; ②人事行政部。
2、职责：
（1）组织先进班组和优秀员工的评选工作; （2）对各候选人员的情况进行评定。
四、奖项分类及名额分配（一）先进班组
1、先进班组：从一线班组中评选出。
2、最终名额为：先进班组2个。
（二）优秀员工
1、优秀员工：由各部门按名额要求推评。
2、最终名额为：优秀员工8名。
五、评选条件
（一）评选的必备条件：
1、遵守国家法律法规和公司各项规章制度。
2、年度内无因个人直接原因受过任何形式的行政处分。
3、无因个人原因或个人管理原因直接造成公司重大经济损失。
4、在安全方面未出现重大安全事故、其它工作未出现严重质量事故。
5、年度内出勤无旷工现象。
6、年度内请病、事假不超过15个工作日。
（二）其它评选条件：
1、认同公司企业文化,有较强的集体荣誉感和使命感。
2、无私奉献、勤勤恳恳、吃苦耐劳、诚实守信,具有很强的工作责任心,为企业员工树立良好形象并起带头作用者。
3、勤奋学习,刻苦钻研,业务技能熟练,能自觉力求改善创新。
4、工作态度积极主动,工作效率高,沟通能力强,较强的团队精神及协作能力。
5、工作中顾全大局,处事公平公正,作风正派,具有较高的威信。
6、对公司的发展有重要贡献,成本意识、奉献意识较强,不计较个人得失。
7、积极支持、热情参与公司的各项工作,在维护企业和员工共同利
益,维护企业稳定、加快企业发展等方面有突出贡献。
六、评选程序 1、初评：
各部门召开部门会议,依据评选条件和比例通过民主评议、综合考评的形式推举奖项候选人。
具体评选方式：
（1）先进班组评选：由生产部自行组织评选,人事行政部派人参与选举执行情况监察。
最终由评定小组评定。
（2）优秀员工评选：依据“名额分配”中对部门划分的情况,由排列在第一位置的部门组织各相关部门进行评选。
采取无记名投票,干部和员工全员参与,可以自己选自己。
人事行政部派人参与选举执行情况监票。
最终人选由评定小组评定。
（3）评选出的各候选班组/人员要及时填写好《先进班组/优秀员工推举/申报表》,并递交详细的书面材料（要求A4纸打印）,具体内容包括：日常工作情况描述、与其他部门的协调及配合情况描述、工作业绩描述及其他。
二份材料于12月28日下班前交人事行政部。
2、各部门将评选出的候选人员名单及书面先进材料报评定小组审核,评定小组进行最终评定：
（1）评定会议先介绍优秀班组和优秀员工候选名单;
（2）评定小组对候选名单业绩材料及部门评选考评结果进行讨论; （3）评定小组评定出各奖项最终班组或人选。
3、评定小组评定出的各奖项人员将在全公司范围内公示3天,接受全体员工的评议。
4、公示无异议的报总经理办公会审查,若有异议的经查证属实报评定
小组批准取消其评选资格。
5、审查通过后由总经理签发2013年度先进班组、优秀员工奖项并公布。
6、各先进班组、优秀员工人员确定后,需完成《先进班组/优秀员工代表稿》,届时在年终总结大会上发言。
七、表彰及奖励标准
1、评选材料记入个人档案,作为晋升等人事变动依据;
2、本年度评为优秀员工奖项的人员将给予全公司通报表彰,并按照评比标准给予一定物质奖励。
八、推举、评选、表彰的时间、地点及参加人员 1、优秀员工初评（各部门将评选结果及时上报总经办）：（1）人事行政部、财务部、营销部、采购部、生产办：2013年12月14日上午10点,一楼大会议室;参加人员为各部门全体人员。
（2）技术部、质检部：2013年12月14日上午10点,品技部办公室;参加人员为各部门全体人员。
（3）工程部：2013年12月15日前,工程部自行安排。
参加人员为部门全体人员。
（4）物流部：2013年12月15日前,物流部自行安排。
参加人员为部门全体人员。
（5）**车间：2013年12月15日前,生产部自行安排。
参加人员为各车间全体人员及部门领导。
2、在规定时间内未参加评选的人员视为弃权。
3、表彰时间：2013年度公司年终总结大会,时间、地点待定。
附件1：优秀员工推举（申报）表
***公司
二O一三年十二月二十六日
附件1：
****公司
先进班组推举（申报）表
篇三：优秀员工、优秀班组评选制度
《》。