优秀员工评选标准及申报表
优秀员工评选标准以及制度(附送附件表)
优秀员工评选标准以及制度(附送附件表)为了提高员工的积极性和工作效率，公司每月评选一名月度优秀员工和一名年度优秀员工。
以下是评选标准：月度优秀员工评比标准：1.出勤率为全勤，无迟到、早退、旷工记录，且请假时间总和不超过8小时。
2.考核得分需达到90分以上，具体评估细则见附表。
3.对本职工作积极主动、认真热心，成绩显著，得到部门领导的一致好评。
4.忠诚于公司，团结同事，尊重领导，礼貌待客。
5.工作区域干净整洁。
6.当月无惩处记录。
年度优秀员工评比标准：1.至少两次获得月度最佳员工称号。
2.保持积极的工作态度，对公司忠诚度和奉献精神。
3.全年无警告以上惩处记录。
4.对本职工作积极主动、认真热心，成绩显著，得到各部门所有干部的一致认可。
奖励标准：1.每月被评为月度优秀员工的将获得xxx元奖励。
2.年度优秀员工将获得实物奖励或现金奖励xxx元。
3.优秀员工名单将公布。
评选流程：月度优秀员工：每月25号，各部门员工投票选举，选出得票最高的1名员工。
各部门主管对这些员工进行最终评选，并提交总经理审核。
次月1号，将最终评选结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：每年年底12月15号，各部门负责人将年度优秀员工名单提报至总经理处审批。
总经理对该员工进行综合观察，符合公司年度优秀员工标准的员工将获得实物奖励或现金奖励，并在公告栏上公布。
员工考核表：为了评估员工在工作中的表现，公司制定了员工考核表。
评价因素包括：严格遵守工作制度，有效利用工作时间；对工作持积极态度，主动研究，能承担额外任务；无任何违纪现象，能主动要求他人遵守纪律，出勤率100%；以协作精神工作，协助上级，配合同事。
评价分为五个等级，分别是优、良、中、可、差。
A。
正确理解工作内容，制定适当的工作计划，并且不需要上级详细的指示和指导。
及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。
迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
B。
工作速度快，不误工期。
工作处置得当，经常保持良好成绩。
优秀员工评选表
优秀员工评选表优秀员工评选表优秀员工评选表优秀员工评选表一、评选目的为了肯定、鼓励在岗位上辛勤工作的员工而开展的评选活动。
二、评选原则1 、优秀员工人选以各部门基层员工为主;2 、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。
三、关于候选人1、候选人数共12人。
其中产品部1人、市场部1人、运营部2人、技术部2人、销售部6人;2、各部门经理根据员工的工作业绩、能力、态度等方面综合评选出候选人，并在公司指定时间前将候选人员名单交至运营部，由运营部统一将候选人名单发布到公司网站的论坛上。
3、候选人员需在2006-6-11日前，自行整理一份“个人参选自述”发表在公司网站的论坛上，作为大家投票时的参考。
“个人参选自述”需包含以下内容：日常工作情况描述、与其他部门的协调及配合情况描述、工作业绩描述及个人补充说明。
备注：“个人参选自述”后需有其部门经理的评语。
四、投票规则1、每位投票者，限投四人，不可重复投票，也不可投票给自己，本着公平公开的原则，投你认为最适合当选的四个人2、投票分2个帖子进行，每个帖子中有6个候选人：a. 第一候选区6人b. 第二候选区6人注意：请投票人，在销售部6位候选人当中投两票，在运营部、市场部、技术部和产品部的6位候选人当中投两票。
总计每人共投4票3、候选人最终所获票数的组成情况：总经理投票数×4+各部门经理投票数之和×2+其他员工投票数之和4、投票介绍后，优秀员工当即产生5、投票起止 2006年6月13日——2006年6月16日五、优秀员工的产生1、2006-7-1前将从候选人员中产生4人作为公司本年度优秀员工。
其中两人由销售部的6名候选员工中根据最终所获票数的高低产生;两人由运营部、市场部、技术部和产品部的6名候选员工中根据最终所获票数的高低产生。
北京世纪优网科技有限公司 2006-6-6以热爱祖国为荣以危害祖国为耻以服务人民为荣以背离人民为耻以崇尚科学为荣以愚昧无知为耻以辛勤劳动为荣以好逸恶劳为耻以团结互助为荣以损人利己为耻以诚实守信为荣以见利忘义为耻以遵纪守法为荣以违法乱纪为耻以艰苦奋斗为荣以骄奢淫逸为耻二,优秀员工评选细则关于工程部优秀员工评选细则为促进公司快速发展，增强公司工程部的生机和活力，加快公司人事管理制度改革步伐，正确评价公司技术人员的德才表现和工作实绩，经公司批准，工程部每月将进行优秀员工选举活动。
2021年度员工评优方案(附表单模板)
2021年度员工评优方案为加强企业文化建设，在全公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围，激励全体员工奋发进取，提高工作积极性，特制定本方案。
一、考评原则秉着“公开、公平、公正”的原则，鼓励优秀，树立典型，以业绩为基础，以事实为依据，以考评数据为支撑，确保此次评选工作透明、公正。
二、评优名额及分类本次全公司优秀员工设20个名额，按一线工人、一般职能人员、管理人员三类进行评选。
三、评优条件1、至2021年12月31日工龄满1年的经理级（含）以下公司正式员工；2、评优考评总分≥90分者方可评选优秀员工；3、遵守公司规章制度，年度无违规公示、警告、处罚等；4、已提出离职和审批离职的员工，不参加本次评选；5、总监级及以上岗位不参加本次评选。
四、考评及奖励方式1、一线工人、一般职能人员的评优方式所有人员均须填写《评优考核表》，经员工自评、主管打分后，收交人事部。
依据评优原则和条件，各部门负责人提报候选人或员工向部门负责人自荐，填写《优秀员工评选表》，并于12月22日前递交人事部，由公司领导研究确定优秀员工人选。
2、管理人员的评优方式所有人员均须填写《评优考核表》，经员工自评后收交人事部，人事部组织各部门负责人，采取不记名方式，对管理人员交叉互评打分后，由人事部去除一个总分最高分、一个总分最低分后，取平均分作为该管理人员的最终总分。
依据评优原则和条件，管理人员填写《优秀员工评选表》，并于12月22日前递交人事部，由公司领导研究确定优秀员工人选。
3、奖励方式获选优秀员工的，第二年每个月给予优秀员工津贴，一线工人、一般职能人员、管理人员津贴数额分别按200、300、500元，每个月同工资一并发放，若员工第二年离职，后续津贴自动停止。
五、特殊贡献奖本考评方案可能无法面面俱到，为弥补考评过程和方式可能存在的不足，公司另设特殊贡献奖10名，由公司领导直接提名评定，一次性给予奖金1000元/人。
六、附件1、评优考核表。
年度优秀员工评选标准
年度优秀员工评选标准一、目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效激励表现优秀的员工并树立公司模范，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。
二、评选原则1、最美永盛人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2、最美永盛人选应能够获得多数员工的认同；3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、评选范围：1、公司所有正式员工或处在试用期（一个月以上）特别优秀员工；2、除总经理、副总经理、行政人力资源部经理不参与评优。
四、评选名额：1、最美永盛人业务部门1名，2后勤保证部门1人3、优秀干部1名。
五、成立最美永盛人评定小组1、最美永盛人的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》；2、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同；3、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。
4、输出：《最美永盛人评定标准》公告进行公示2、输出：《优秀员工提名人选名单》十一、对提名人选组织360度考评1、优秀员工评定小组协同行政人力资源部对提名人选组织360度考评十二、确定最美永盛人选1、根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总经理指示、公司相关各方反馈和行政人力资源部意见2、形成《优秀员工名单》及《最美永盛人事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批十四、表彰和奖励1、将通报各部门进行表扬；2、颁发《最美优盛人》荣誉证书；3、给予公司年度优秀员工300元的现金奖励；4、给予优秀优秀管理干部****元的现金奖励；5、获得年度优秀员工与优秀管理干部的人员将录入公司人事档案作为调薪、晋升的重要资料予以保存。
附表一：部门绩效评分表“最美员工”评选活动以“发现最美，寻找感动”为主题，以“爱岗敬业、孝老爱亲、助人为乐、诚实守信、见义勇为、自强不息、热心公益”为标准，旨在让基层“最美员工”走到大众视线中来，广泛弘扬良好道德风尚，在市直工业企业中树正气、扬正风、促和谐。
年度优秀员工评选标准(含推荐表)
年度优秀员工（访问员）评选标准为了提高员工的积极性和工作效率，现决定评选年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
具体内容如下：年度优秀员工评比标准：1、入职3个月以上的员工（不含实习生及兼职）均可参加优秀员工评比。
2、当年出勤率为95%（未曾无合理原因迟到、早退、旷工）。
3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著（在各项目中完成率、准确率均属前列）得到各部门所有干部的一致认可。
4、熟知公司的企业文化、员工手册、各项规章制度；严以律己，能很好的遵守各项规章制度，并在工作岗位上真正起到表率带头作用。
5、对公司忠诚、爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽、对领导尊重服从、对客户热情礼貌。
6、积极参加公司或管理部门组织的各类培训及活动，对于日常的培训考核合格。
7、对业务熟悉，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误，不因服务技能和态度遭客户投诉。
8、仪容仪表符合公司规定。
9、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规。
10、宿舍生活表现良好，无不良嗜好。
11、当年无惩处记录。
12、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
13、全年无警告以上惩处。
14、能给公司的发展和创新提出合理化建议，并且建议被采纳者。
15、对公司有特殊贡献的员工。
三、奖励标准1、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励。
2、优秀员工名单将予以公布四、评选流程1、由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批。
2、总经理对候选人进行综合观察，依据评选标准评审确定。
3、评选结果张贴公告年度优秀员工推荐表。
优秀员工评选表
优秀员工评选表1. 引言优秀员工是每个公司追求的目标之一，他们的工作表现直接影响公司的发展和业绩。
为了激励员工的积极性，让员工感受到公司的认可和关注，我们决定开展优秀员工评选活动。
本文档将介绍该活动的背景、目的、评选标准和流程。
2. 背景为了激励员工的积极性，提高员工的工作效率和质量，我们决定开展优秀员工评选活动。
通过评选出优秀的员工，将为他们提供更好的发展机会和福利待遇，同时也为其他员工树立榜样，促进员工之间的共享和学习。
3. 目的优秀员工评选活动的目的是：•激励员工的积极性，提高员工工作的效率和质量；•提供更好的发展机会和福利待遇给优秀员工；•为其他员工树立榜样，促进员工之间的共享和学习。
4. 评选标准为了评选出优秀的员工，我们将根据以下标准来评估员工的工作表现：4.1 工作绩效评估员工的工作绩效，包括但不限于以下方面：•工作完成质量和效率；•解决问题的能力；•创新和改进表现；•责任心和主动性等。
4.2 团队合作评估员工在团队中的协作和贡献，包括但不限于以下方面：•积极参与团队活动；•提供有价值的意见和建议；•帮助和支持其他团队成员等。
4.3 个人素质评估员工的个人素质和职业道德，包括但不限于以下方面：•诚信和守信；•自我管理和自我提升能力；•高效沟通和表达能力等。
5. 评选流程优秀员工评选活动的流程如下：5.1 提名阶段公司内部将进行员工提名，员工可以自荐或被他人推荐。
每个员工可以提名多个候选人。
提名需要填写提名表格，包括被提名员工的姓名、部门、联系方式以及提名理由等信息。
5.2 评选阶段评选委员会将根据提名表格的内容对候选人进行评估和筛选。
评选委员会由公司高层领导和相关部门负责人组成，评选标准参考第4节所述。
5.3 公示阶段评选委员会将公示入围的候选人名单，并在公司内部向全体员工公示。
公示期间，员工可以对候选人提出异议或提供补充材料。
5.4 决选阶段评选委员会将综合考虑提名理由、评选标准以及员工的异议和补充材料，进行最终的评选和决选。
评优评选申报表(范例)
2、精挑细选，招聘质量高：在总部精兵强将政策的指导要求下，严把面试关，共引进高级架构师设计师、高级PHP工程师等市场稀缺岗位10人。从对标企业引进TD咨询1人。储备企艾特.NET架构师、艾特项目副经理等对标企业高级人才简历8份。
3、积极响应，招聘周期短：对于重要岗位紧急补缺，置换的要求积极响应。在郑州移动项目组招聘过程中，1个月内支持项目组招聘到岗数据库开发人员9人，占到项目组人数一半。在福建移动项目组招聘中，在距离项目组入项目现场办公的一周半内，紧急招聘到岗2名需求人员，2名数据库开发人员，为项目顺利进场提供人力支持。
6、分析总结，提炼评价维度：在本季度不断的面试中，寻找提炼符合软件体系现在及未来发展的开发人员非技能指标，在团队的指导帮助下，提炼为良好的沟通表达能力及内驱力。这两点成为面试甄选的主要考察指标。
人力资源中心Βιβλιοθήκη UHR/HRD审核评优领导小组审核
集团总裁/董事长审批
5、清晰流程，严格编制管控：为了避免需求乱报，多报、招聘不及时的情况，积极推动需求审批流程建设。在团队的支持帮助下，在5月份确定了招聘需求审批流程，6月份确定体系编制。为人员招聘流程化提供了制度支持，减少了因人员需求变更和人员需求提报不规范带来的内耗和矛盾；同时也是帮助业务部门理解并执行总部的精兵强将策略。推行月度招聘成果通报，沟通招聘需求，编制内灵活招聘流程。
附表1：
优秀员工评选申报表
优秀员工申报表
申报单位
×××项目部
填表日期
候选人姓名
×××
入职日期
2011.05
年龄
30
学历
本科
所在部门
工程部
岗位
资料主管
职称或技术等级
中级工程师
是否推荐岗位能手
是否
先先进迹介绍
本人在×××项目部一年来，在项目各位领导及各位同事的支持下，爱岗敬业，恪尽职守，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和各级领导交办的其它工作。主要完成情况如下：
意见
经办人：
1、完成了全线资料台账清理工作；
2、完成了全线桩基变更资料的工作；
3、完成了全线路基及软基处理的资料编写工作；
4、完成了全线高架桥检修便道的资料编写工作；
5、完成索赔中的施工日志及人员机械的编写工作；
6、完成分部分项工程的开工报告的编写工作。
部门推荐
理由
部门负责人：
单位意见
单位负责人：
公司
人力资源部
优秀员工评选表格
优秀员工评选表格1. 前言优秀员工评选是组织中非常重要的一项工作，它可以激励员工的积极性，提高整体团队的工作效率和产出质量。
为了更好地进行员工评选工作，我们需要建立一套科学合理的评选表格。
本文档将介绍一种常见的优秀员工评选表格的设计和使用方法，方便各个组织或团队根据自身需求进行调整和应用。
2. 评选表格设计优秀员工评选表格通常包含以下内容：•员工基本信息：包括员工姓名、部门、岗位等；•工作绩效指标：包括工作目标完成情况、工作质量、工作效率等；•团队合作能力：包括团队协作、沟通能力、问题解决能力等；•创新能力：包括创新意识、创新能力、问题解决能力等；•学习能力：包括学习态度、学习能力、知识更新能力等；•奖励与惩罚情况：包括员工获得的奖励、违纪违规情况等。
根据实际情况，我们可以根据不同岗位的特点进行相应的评选指标调整和添加。
评选表格可以以表格形式呈现，也可以以其他形式进行呈现，如文本描述、图表等。
以下是一个示例的优秀员工评选表格：员工姓名部门岗位工作目标完成情况工作质量工作效率团队合作能力创新能力学习能力奖励与惩罚情况张三销售部销售代表超额完成良好高效良好一般良好无违规记录李四技术部技术工程师完成目标优秀高效优秀优秀优秀无违规记录王五运营部运营主管超额完成良好高效良好一般优秀无违规记录3. 评选表格使用方法根据评选表格的设计，我们可以进行以下的评选工作：1.充分了解员工的基本信息，包括姓名、部门、岗位等；2.根据工作绩效指标对员工进行评分，如工作目标完成情况、工作质量、工作效率等；3.根据团队合作能力对员工进行评分，如团队协作、沟通能力、问题解决能力等；4.根据创新能力对员工进行评分，如创新意识、创新能力、问题解决能力等；5.根据学习能力对员工进行评分，如学习态度、学习能力、知识更新能力等；6.综合员工的奖励与惩罚情况进行评估；7.根据评分结果，确定优秀员工。
评选表格可以通过人工填写，也可以通过电子表格等工具进行录入和计算。
车间工人优秀员工申报表范文
车间工人优秀员工申报表范文
以下是一份车间工人优秀员工申报表的范例，你可以根据实际情况进行修改和调整：
车间工人优秀员工申报表
尊敬的[评选机构/领导]：
我谨向您推荐[员工姓名]参选车间优秀员工。
该员工在工作中表现出色，为团队带来了积极的影响和贡献。
以下是该员工的主要优秀表现：
1. 工作技能：[员工姓名]在车间工作中展现出卓越的技术能力。
他/她熟练掌握了各项操作流程和设备使用方法，能够高效、准确地完成工作任务。
2. 工作态度：该员工工作态度积极主动，对工作充满热情。
他/她总是以高度的责任感投入工作，认真履行职责，对工作质量有着严格的要求。
3. 团队合作：[员工姓名]具备出色的团队合作精神。
他/她能够与团队成员密切配合，共同解决工作中遇到的问题，提高工作效率。
4. 安全意识：该员工在工作中始终将安全放在首位。
他/她严格遵守公司的安全规定和操作规程，从未发生过任何安全事故。
5. 业绩突出：由于他/她的优秀表现，[员工姓名]在工作中取得了突出的业绩。
他/她的工作质量和效率得到了同事和上级的一致认可。
综上所述，[员工姓名]在工作中表现优秀，具备优秀员工的品质和能力。
我相信他/她的优秀表现将继续为公司发展做出更大的贡献。
请您审议并给予[员工姓名]优秀员工的荣誉称号。
感谢您对该申报的关注和支持！
此致
敬礼！
[申报人姓名]
[日期]。
优秀员工评选表
优秀员工评选表一、员工信息姓名：_____________部门：_____________职位：_____________入职日期：_____________二、评选标准在评选优秀员工时，我们将根据以下标准进行评估：1. 工作表现：员工在工作上的表现、成绩和贡献。
工作表现：员工在工作上的表现、成绩和贡献。
2. 团队合作：员工是否积极参与和支持团队工作，与同事和其他部门之间的合作关系。
团队合作：员工是否积极参与和支持团队工作，与同事和其他部门之间的合作关系。
3. 创新能力：员工是否具备创新思维和能力，对工作提出新的想法和解决方案。
创新能力：员工是否具备创新思维和能力，对工作提出新的想法和解决方案。
4. 责任心：员工对工作的态度和责任心，是否能够自我管理并按时完成任务。
责任心：员工对工作的态度和责任心，是否能够自我管理并按时完成任务。
5. 领导能力：员工是否具备领导才能，是否能够带领团队并展现良好的领导风格。
领导能力：员工是否具备领导才能，是否能够带领团队并展现良好的领导风格。
三、评选流程1. 提名阶段：员工可以由自己主动申请参与评选，也可以由上级或同事提名。
提名阶段：员工可以由自己主动申请参与评选，也可以由上级或同事提名。
2. 评选委员会：公司将组建一个评选委员会，由各部门主管和人力资源部等组成。
评选委员会：公司将组建一个评选委员会，由各部门主管和人力资源部等组成。
3. 评选表决：评选委员会将根据员工的工作表现、团队合作、创新能力、责任心和领导能力进行评分并进行表决。
评选表决：评选委员会将根据员工的工作表现、团队合作、创新能力、责任心和领导能力进行评分并进行表决。
4. 结果公布：评选结果将在公司内部公示，并给予获奖员工相应的表彰和奖励。
结果公布：评选结果将在公司内部公示，并给予获奖员工相应的表彰和奖励。
四、奖励与表彰优秀员工将获得以下奖励和表彰：1. 奖金：获奖员工将获得一定金额的奖金作为表彰。
奖金：获奖员工将获得一定金额的奖金作为表彰。
优秀员工评选标准及申报表
月度优秀员工评选标准
（一）范围：公司全体员工；
（二）在公司工作连续达3个月以上；
（三）遵纪守法：遵守公司各项规章制度，当月无旷工、无迟到早退，未受任何处罚；
（四）积极学习：按时参加公司组织的各项培训，无旷课记录，刻苦钻研使自身工作能力得到提高；
（五）文明礼貌：语言文明，行为规范，对人有礼貌，遵守公共秩序，遵守社会公德；
（六）服从安排：尊重上级，服从工作分工，工作主动积极，富有热情；（七）团结友爱：团结他人、关心他人，积极参加公益活动和睦相处、为人诚恳；
（八）工作勤奋：工作勤劳、任劳任怨、作风正派，积极主动。
月度优秀员工评审表
评选月度：年月填表日期：
月度优秀员工评审流程
一、评选流程
由各课课长推荐候选优秀员工，确定后的候选优秀员工资料、近期表现以书面形式交由人资经理审核，批准之后呈总经理审批，经总经理批准之后正式确认为月度优秀员工。
二、候选优秀员工的产生
优秀员工由该员工的直属上司推荐产生，候选名单及资料由各课课长交予人资经理。
三、优秀员工产生的时间
每月的候选优秀员工在第二个月的1号至3号确定下来。
每月的候选优秀员工可领一张《月度优秀员工评审表》。
四、优秀员工的审批时间
《月度优秀员工评审表》必须在4号至6号三天内交由人资经理审批，8号之前人资经理必须将评审资料交由副总审批，10号之前行政部将评审资料交呈总经理审批，确定月度优秀员工。
优秀管理和优秀员工评选办法
一、目的为了表彰先进和激励广大员工，切实有效地推进公司各项工作顺利开展，树先进促后进，特制订此政策。
二、评选范围1、优秀员工评选范围：本年度3月1日前入职的员工。
2、优秀管理评选范围：生产与质量部门且本年度3月1日前担任管理职务的管理人员。
三、评选条件1、优秀管理的评选条件：(1)、本部门全年安全生产无事故【包括：火灾、千元以上工伤事故、批量（单批次报废金额≧*万元）废品、*万元以上的设备事故】；(2)、工作业绩突出，质量稳定（在质量指标范围内，或虽超出指标但较上年度有**%以上明显进步的）(3)、团队协作精神强，能完成生产任务；(4)、服从安排、无抗拒上级行为的(5)、本人无行政处罚（不包括质量处罚）；(6)、部门员工全年离职率≤**%（入职满7天的）；(7)、能积极支援其它单位工作，维护公司利益；(8)、本人出勤率高，全年请病事假缺勤≦*天内的。
2、优秀员工评选条件(1)、工作认真负责、责任心强，实事求是；(2)、质量意识强, 个人无质量事故或不良率低的；(3)、对本岗位工作技能熟练，个人产量业绩突出的；(4)、出勤准时,全年无旷工，全年请假天数累计≦**天；(5)、团队观念强，不搬弄是非；无公司行政处罚记录；(5)、团结工友，关心集体，爱护公物，服从分配，虚心进步；(6)、节能降耗，成本意识强；(7)、安全意识强,本人全年无安全事故，无工伤；无违章操作造成他人伤害,无设备损失；四、评选名额1、先进管理者名额：1-2名；2、优秀员工提报名额(先进员工的评选比例为各部门或各车间总人数的**%，超出名额择优选取)五、评选程序1、各部门、各车间主管依据人事提报的考勤、工伤、奖征等记录提报年度优秀员工候选人名单。
2、由部门主管填写《优秀员工评选申请表》将优秀员工的相关工作业绩及先进事迹写明,交由工厂负责人审核（行政部门由企管办审核）。
3、最终产出的优秀员工名单及《优秀员工评选申请表》需在年会前一周，交到企管部汇总报总经理审批。
优秀员工评选表
优秀员工评选表员工信息：姓名：所在部门：职位：入职时间：评选标准：1. 工作表现2. 团队合作能力3. 创新能力4. 学习进取5. 领导能力6. 服务态度7. 其他（请注明）评选过程：1. 自荐阶段：员工填写个人自荐表，详细描述自己在各项标准上的表现及成就。
2. 推荐阶段：部门经理、同事或客户可以向评选委员会推荐优秀员工，并提供推荐理由和证明材料。
3. 评审阶段：评选委员会根据自荐表和推荐理由，对参评员工进行评分。
4. 筛选阶段：根据评分结果，筛选出具备高分的员工作为候选人。
5. 面试阶段：候选人参与面试环节，展示个人能力和素质。
6. 最终评选：评选委员会根据综合评分和面试表现，确定优秀员工。
评选内容：1. 工作表现：- 完成工作任务的效率和质量；- 解决问题的能力和方法；- 受到客户或上级表扬的情况。
2. 团队合作能力：- 积极参与团队活动；- 与同事之间的沟通和合作；- 在团队中起到的领导作用。
3. 创新能力：- 提出改进建议或创新项目；- 针对工作流程的改进提出建议；- 在工作中能够灵活运用新方法或技能。
4. 学习进取：- 持续学习和自我提升；- 参与培训或进修的情况；- 运用新学到的知识和技能提升工作表现。
5. 领导能力：- 在工作中展现的领导才能；- 有能力指导、培养和激励他人；- 能够处理复杂的工作和困难情况。
6. 服务态度：- 对客户的热情和耐心；- 解决客户问题的能力；- 受到客户赞扬的情况。
7. 其他（请注明）：评选结果及奖励：1. 评选结果将在公司内部公布，并通知获奖员工个人。
2. 获奖员工将获得奖金、荣誉证书或其他特殊奖励。
3. 获奖结果将记录在员工个人档案中，作为其工作表现和个人能力的重要参考。
评选委员会：（请列出评选委员会组成人员的姓名和职位，以及评选委员会的具体职责和权限）总结：通过优秀员工评选表，我们可以公平客观地评估员工在工作中的表现和能力，激励员工持续进步，并为公司发展提供人才支持。
优秀员工评选表评选.pdf
优秀员工评选表评选奖项“杰出贡献”-年度优秀员工奖额定人数1名推荐人员评选标准得分项目得分评选总分一成就贡献（25分）1、为公司年度发展做出较大贡献（15分）。
2、在年度中为公司经营及管理提出建设性建议（10分）。
二行为表现（25分）1、严守公司各项规章制度，成为全体员工的表率（10分）。
2、积极参与公司各项文化活动（5分）。
3、发扬团队精神，乐于助人，为人诚恳，洁身自好，讲求信誉（5分）。
4、热爱本职工作，积极上进，认真负责，乐于奉献，踏实肯干，讲求实效（5分）。
三业务技能（25分）1、重视自身业务技能的提高，注重专业知识的积累，自觉加强业务学习，积极参加自学进修，具有与本职工作相称的技能表现（10分）。
2、能熟练运用、操纵本职工作所需的仪器、仪表、工具、设备，熟知相关工作规程，能高效、娴熟地完成本职工作（5分）。
3、熟知相关的文明生产、安全生产制度及知识，在本职工作中未出现任何重大责任事故（5分）。
4、在本职工作中积极参与各项技术革新活动，注重新技术、新工艺、新方法的推广应用，方法得当，成效显著（5分）。
四工作业绩（25分）1、在本职工作中认真负责，严格要求，成效显著（10分）。
2、业务技能突出，多次应用业务及专业知识解决工作及日常管理中出现的疑难问题，为公司发展做出了突出贡献（5分）。
3、在工作中勇于创新，大胆实践，正确指导，科学管理（5分）。
4、无因任何原因导致的公司处罚事项（5分）。
优秀员工评选表评选奖项“精英典范”-年度优秀员工奖额定人数2名推荐人员评选标准得分评选总分一、忠诚度（20分）：在公司工作1年以上，服从公司工作安排，工作认真负责，为人诚恳，严格执行公司规章制度，积极参与公司各项文化活动（20分）。
二、投入度（20分）：工作业绩突出，具有影响力，凝聚力。
其职业生涯，工作态度和工作方式是众多公司女性员工（男性员工）愿意效仿的典范，无因任何原因导致的公司处罚事项（20分）。
三、亲和度（20分）：具有亲和力，在自我进取的同时，乐于把自己的成功经验与他人分享，乐于看到同事的进步（20分）。
年度优秀员工评选标准(含推荐表
优秀员工评选方案篇一优秀员工得评选目得在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工得荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。
一、评选对象财务部、行政人事部任职三个月以上得正式员工。
二、评选标准1、严格遵守公司得各项规章制度。
2、个人行为符合公司得员工标准规范。
3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。
4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁得典范者。
5、特殊贡献者。
三、否决项1、三个月内非全勤得员工2、三个月内受到记过处分得员工3、不能积极参加公司组织得各项活动得四、评选办法1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件得候选人1人。
2、季度结束得次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。
3，原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。
五、优秀员工得奖励办法1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。
2、公司会在内部表彰优秀员工得事迹，每月将优秀员工得照片、名字和先进事迹张贴在本公司得公告栏上。
3、优秀员工一等奖获200元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。
4，凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部得必备条件之一公司的优秀员工评选方案篇二一、目的针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对20xx年度优秀员工的选拔操作工作。
二、评选原则1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2优秀员工评定委员会的组成：a）公司领导2至4人b）部门负责人3至5名c）人力资源开发中心经理d）考核专员3委员会的职责：a）召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b）评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
优秀员工申报表模板
优秀员工申报表模板
员工信息：
姓名：
职位：
部门：
入职日期：
申报日期：
一、个人简介：
请简要介绍自己的背景、工作经验以及对本次申报的动机。
二、工作表现：
请列举自己在工作中取得的优秀成绩和突出表现，包括但不限于以下方面：
1. 项目贡献：对公司项目的贡献，如创新点子、解决难题等。
2. 业绩突出：实现的重要业绩，包括超额完成目标、提高效率等。
3. 协作能力：在团队合作中的积极参与、协调沟通等。
4. 自我进步：通过学习和培训等方式不断提升自己的能力。
三、专业能力：
请列举自己在工作中具备的专业技能和相关证书，包括但不限于以下方面：
1. 工作技能：扎实的专业知识和操作技能。
2. 项目管理：擅长项目规划、执行和控制。
3. 沟通能力：良好的口头和书面沟通能力。
4. 解决问题：快速准确地解决工作中遇到的问题。
四、团队合作：
请谈谈自己在团队中的角色和对团队的贡献，包括但不限于以下方面：
1. 合作精神：积极参与并支持团队目标的实现。
2. 互助协调：协助他人并解决团队合作中的问题。
3. 金字塔原则：充分发挥自己的优势，帮助他人提高能力。
五、自我评价：
请客观地评价自己在工作中的表现和能力，并指出自己未来的发展方向。
六、推荐信：
如有相关推荐信或客户满意度反馈，请在此附上。
七、备注：
在此列出其他任何补充信息或特殊情况说明。
申报人签名：
日期：。
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生产部月度优秀员工评选标准
（一）范围：公司生产部全体员工
（二）在公司工作连续达3个月以上；
（三）遵纪守法：遵守公司各项规章制度，当月无旷工、无迟到早退，病假不超过一天，无任何违法乱纪活动，未受任何处罚；
（四）积极学习：按时参加公司组织的各项培训，无旷课记录，刻苦钻研使自身工作能力得到提高；
（五）宿舍卫生：所在宿舍当月卫生考核总分不在倒数三名之内；
（六）文明礼貌：语言文明，行为规范，对人有礼貌，遵守公共秩序，遵守社会公德；
（七）热爱企业；对企业忠诚、积极，具有高度的主人翁意识，不做不利于企业的事，不说不利于企业的话；
（八）尊重领导：尊重上级，服从工作分工，工作主动积极，富有热情；（九）团结友爱：团结他人、关心他人，积极参加公益活动和睦相处、为人诚恳；
（十）安全生产：严格遵守消防安全生产规章制度，不违章操作，不在禁止吸烟的区域吸烟。
（十一）技术领先：技术过硬、基本功扎实、严格按工艺标准操作，产品质量领先；
（十二）工作勤奋：工作勤劳、任劳任怨、作风正派，积极主动；
月度优秀员工评审表
评选月度：年月填表日期：
生产部月度优秀员工评审流程
一、评选流程
先确定候选优秀员工，然后由其所在班组对候选优秀员工进行投票表决。
表决后的候选优秀员工资料由生产主管审核，批准之后交由行政部、副总复核，复核后呈总经理审批，经总经理批准之后正式确认为月度优秀员工。
二、候选优秀员工的产生
优秀员工由该员工的直属上司或生产主管推荐产生，或者经三个以上本班组的员工推荐产生，本人也可自荐。
候选名单及资料由班组负责人交予生产主管。
三、优秀员工的名额
候选员工的名额为本班组或生产部总人数的15%（采用四舍五入的原则）。
四、优秀员工产生的时间
每月的候选优秀员工在第二个月的1号至3号确定下来。
每月的候选优秀员工可领一张《月度优秀员工评审表》。
五、优秀员工的审批时间
《月度优秀员工评审表》必须在4号至6号三天内交由生产主管审批，8号之前生产主管必须将评审资料交由副总审批，10号之前行政部将评审资料交呈总经理审批，确定月度优秀员工。
六、表彰月度优秀员工时间和方式
每月第二周周一在生产车间召开大会，表彰和奖励优秀员工。
大会召开后，将张贴优秀员工照片和优秀事迹在公布栏上予以公示。