商业计划书写作范例

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商业计划书模板(5篇)

商业计划书模板(5篇)

模板1:传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述:介绍公司的基本信息,包括公司的法律结构(如独资、合伙、有限责任公司等),经营地址,业务类别(产品或服务),成立时间以及创始人简介。

通过简洁清晰的语言概述公司背景。

•业务目标:明确公司在未来1-5年内的目标,这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。

使用SMART原则(具体、可量化、可实现、相关的、有时限的)来设定目标。

•市场机会:总结市场分析的结果,明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。

说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。

2. 公司描述•公司结构:描述公司的法律架构(如股份制公司、个人独资或合伙企业等),并说明其原因。

还可以简述公司的所有权信息,包括创始股东或主要投资者的介绍。

•所提供的产品/服务:详细说明产品或服务的独特性。

描述它们如何满足客户需求,解决了什么问题,以及与竞争对手的差异化特点。

可以用图表或数据支持产品优势说明。

•使命和愿景:公司的使命是解释它为何存在,愿景是说明其未来的蓝图。

这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。

3. 市场分析•目标市场:详细定义目标客户群体,包括其人口统计特征(如年龄、性别、收入、地理位置等)、心理特征(如兴趣、价值观、购买动机等)以及消费行为。

分析您所处的细分市场。

•市场需求:通过市场调研数据(如问卷、行业报告等)展示市场的潜在需求。

说明市场当前的痛点或需求空白,如何利用这些机会。

•竞争分析:对比主要竞争对手,分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。

使用SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)来对比您与竞争对手的竞争力。

4. 组织与管理•管理团队:详细描述公司管理团队的背景、技能及经验,强调团队成员在公司业务运营中的作用。

突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。

•组织结构:通过组织结构图展示公司的层级关系,描述各部门(如销售、市场、研发、财务等)之间的互动关系,以及各自的职责范围。

商业计划书word标准版优秀5篇

商业计划书word标准版优秀5篇

商业计划书word标准版优秀5篇商业计划书word标准版篇一一、快餐店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。

主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2、都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3、都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

4、本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。

二、经营目标1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。

2、本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

三、市场分析1、客源:都市快餐店的目标顾客有:到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。

客源数量充足,消费水平中低档。

3、竞争对手:都市快餐店附近共4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。

这4家饭店经营期均在2年以上。

××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。

另外3家小型快餐店生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。

本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

四、经营计划1、快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。

商业计划书范文精选(通用7篇)

商业计划书范文精选(通用7篇)

商业计划书商业计划书范文精选(通用7篇)产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。

以下是小编整理的关于商业计划书范文精选。

欢迎大家参考!商业计划书篇1一、公司简介xx机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。

xx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。

二、产品与服务(一)影视节目:xx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。

公司也向海外销售中国制作的影视节目。

(二)电视栏目:xx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。

公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。

三、行业与市场分析电视媒体产业是我国的政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。

“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。

至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。

互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。

xx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。

四、市场份额与竞争在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。

在此类市场领域的广告市场上,xx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。

商业计划书范文五篇_商业计划书范文

商业计划书范文五篇_商业计划书范文

商业计划书范文五篇商业计划书范文五篇_商业计划书范文商业策划书是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的商业策划书,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。

下面是小编为大家整理的关于商业计划书范文,希望对您有所帮助。

欢迎大家阅读参考学习!↓↓↓“商业计划书”相关内容↓↓↓商业计划书范文1商业策划书是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的商业策划书,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。

一、商业策划书格式,商业策划书的写法那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。

为了确保商业计划书能“击中目标”,风险企业家应做到以下几点:1、关注产品在商业策划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。

这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。

在商业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事?商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。

制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。

商业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2、敢于竞争在商业计划书中,风险企业家应细致分析竞争对手的情况。

竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,商业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的者。

优质的商业计划书(5篇)

优质的商业计划书(5篇)

优质的商业计划书(精选5篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该好好计划一下接下来的工作了!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的优质的商业计划书(精选5篇),希望对大家有所帮助。

优质的商业计划书1北京容大博通投资咨询有限责任公司已设立山东省、河北省、上海市分公司,为各省市投资咨询、立项等提供一站式服务,职能:投资咨询、投资评估、融资咨询、融资评估、规划咨询、管理咨询,协助国家扶植项目报批,编制项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告等综合性咨询服务。

商业计划书,也称作商业策划书。

是指为一个商业发展计划而做的书面文件。

一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。

商业计划书主要优势:一、时间和收费优势商业计划书时间通常需要5—15工作日,收费范围人民币1—10万元,视项目难度而异,客户根据我公司提供的详细资料清单,提供项目基本信息,然后双方达成初步意向后可查看现场,或直接签订合同实施。

(以上仅适用于普通生产型项目,大项目或特殊行业项目,具体价格需根据项目适当调节)二、业务流程:(process)三、公司主要骨干技术人员:商业计划书编写业务,北京总公司朝阳区:北京市朝阳区东四环南路(小武基桥北)林达海渔广场4号楼701—703;咨询一部:何芳xx;xx咨询二部:崔维莲:xx;Email:xx。

cn;传真010—xx四、行车路线朝阳区办公室:(1)北京东南四环南路53号(小武基桥北),林达海渔广场地面及地下均有停车位(2)657,740,29,605,974等17条公交线路,东南四环内,北京欢乐谷西对面。

商业计划书编写格式商业计划书架构一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。

包括:1、本商业(business)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

商业计划书范文(通用10篇)

商业计划书范文(通用10篇)

商业计划书商业计划书范文(通用10篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候写一份详细的计划了。

那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编帮大家整理的商业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

商业计划书篇1一、前言在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业,为以后的生活创建一个坚固的基础,为社会做出贡献,增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。

当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。

只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。

所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!为此,我打算建立一个“点子”便尔店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己——路是自己走出来的!二、创业背景1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。

科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情,有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。

2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。

公司商业计划书范文6篇

公司商业计划书范文6篇

公司商业计划书范文公司商业计划书范文精选6篇(一)以下是一个简要的公司商业计划书范文:- 公司概述我们的公司是一家新兴的科技公司,致力于开发和销售创新的软件解决方案。

我们专注于为企业提供定制化的软件开发,以满足他们的特定需求。

我们的团队由经验丰富的软件开发人员和技术专家组成,我们相信我们的技术和创新能力将使我们在竞争激烈的市场中脱颖而出。

- 产品和服务我们的主要产品是定制化的软件解决方案。

我们将与客户合作,了解他们的业务需求,并根据其需求和预算提供合适的解决方案。

我们的软件解决方案将帮助客户提高效率,降低成本并增加收入。

- 市场分析我们面向的市场是企业客户,包括中小型企业和大型企业。

随着科技的进步和数字化转型的推进,企业对各种软件解决方案的需求不断增加。

我们的目标是满足这一需求并获得市场份额。

我们将与客户保持紧密的合作关系,并不断改进我们的产品和服务以满足市场需求。

- 竞争分析我们在竞争激烈的市场中竞争,许多大型和小型公司都提供软件开发服务。

然而,我们相信我们的定制化解决方案和技术专长将使我们脱颖而出。

我们将与客户紧密合作,为他们量身定制解决方案,以满足他们的特定需求。

- 营销策略我们的营销策略将主要侧重于建立良好的客户关系和口碑。

我们将与各种行业的企业建立合作关系,并提供定制化解决方案。

我们还将通过市场推广和在线广告来提高品牌知名度。

我们将不断改进我们的产品和服务以满足客户需求,并与他们保持长期的合作关系。

- 财务计划我们预计,随着市场需求的增加,我们的销售额将稳步增长。

我们将保持成本控制,并不断改善运营效率。

我们的财务计划包括预测的销售额和利润,以及投资计划和资金需求。

以上是一个简要的公司商业计划书范文,具体的计划书内容和格式可以根据实际情况进行调整和修改。

公司商业计划书范文精选6篇(二)公司商务年会是一个重要的场合,可以展示公司的形象、加强员工之间的交流与团队意识。

以下是商务年会的策划步骤和建议:1.确定目标和主题:商务年会的目标可以是提高员工士气,展示公司业绩,激励团队合作等。

商业计划书(精选15篇)

商业计划书(精选15篇)

商业计划书商业计划书(精选15篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的商业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

商业计划书1一.概述1)项目名称:xx茶店2)经营范围:1、专业生产各种口味的奶茶、咖啡、热饮、冷饮;2、同时经营甜点等各种个性化小吃。

可以送到门口。

3)项目投资:5万元4)场地设置:xx街号(xx学校附近),地面店铺规模30-45平方米。

5)企业类型:服务类型;按个体工商户登记。

二、市场分析1)现在茶叶店行业竞争激烈。

在一些人流量大的街道上,平均有三四家茶店,但同时也可以看到市场需求很大。

不然这些店铺都活不下去,只要能赢得店铺的口碑就有利可图。

根据茶店大小,盈利情况不同。

所以,由于刚开始人手不足,估计刚开始每天能卖100杯左右,然后会有所改善。

2)现在的茶叶店很普遍,所以你要想在这个市场生存下去,就必须贴上自己的招牌。

所以品牌效应很重要。

我们必须与众不同,才能吸引顾客。

除了质量保证,服务态度也很重要。

我们也要在服务态度上让客户满意,让他们愿意下一次消费,同时接受更多的人消费。

这两点是吸引客户最重要的因素。

3)竞争对手的主要优势是开业时间长,群众有消费惯性,喜欢去熟悉的茶叶店消费。

因此,吸引顾客来到这些新开的商店对我们来说是一个巨大的挑战。

4)创新奶茶包装,让人耳目一新。

产品会随着店铺运营而发展。

逐步推出新产品,让客户不断感受到新鲜感和我们的真诚。

5)同时场地位于学校附近,人流量大。

同时,学生是奶茶的主要消费者。

虽然租金比较高,但是价值足够。

三、前期(三个月)成本预算1)挂号费,店铺租赁费1万元;2)装修费5000元;3)设备及原材料购置费15000元;4)前期推广宣传费5000元;5)流动备用资金5000元;6)员工工资;3)万元四、盈利能力(预估)茶馆的.消费模式是直接向顾客销售产品或服务。

简单的商业计划书(6篇)

简单的商业计划书(6篇)

简单的商业计划书(精选6篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。

相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编收集整理的简单的商业计划书(精选6篇),希望能够帮助到大家。

简单的商业计划书1一、项目的简要介绍公司快餐项目是某公司进入多元化发展中一个重要的项目,运用三十年某公司的平台、资源、资金和分析市场行情、行业发展趋势开展此项目,公司快餐是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送企业,她将通过建立B2C的电子商务订餐平台,使客户能通过此平台实现线上或者线下预订、预订信息传送达至加工厂、按照客户要求实现专业配送。

二、项目的内容(一)立项依据:随着经济和社会的发展和生活节奏的加快,餐饮行业为了适应新时代的步伐,也开始了向高效快捷的方向发展,快餐行业成为中国餐饮行业的排头兵。

快餐行业以其适应大众化消费水平,快速应变能力强等特点越来越受广大消费者的青睐,逐步成为餐饮市场的主力力量。

快餐行业的高效便捷,在于快餐企业将生产和配送相结合,形成生产和配送为一条线的综合餐饮配送企业。

某公司与时俱进,在稳做传统餐饮市场的同时适时的进入新的市场——快餐配送市场。

(二)项目意义:1、快餐行业已经成为餐饮行业的主体力量,发展快餐行业可以更进一步方便广大顾客得需要,配合当下高效率、高节奏的社会发展。

快餐项目是餐饮市场发展的另一增长亮点,推动餐饮行业稳健、持续发展,推动了产业的进步。

2、某公司进入快餐行业,企业进入多元化发展,在不断优化和扩展的主营业务外,为企业增加另一业务,提升企业实力。

(三)项目的内容及目标1、项目的内容运用某公司三十年的平台、资源、资金及分析市场行情、行业发展趋势开展此项目,此项目是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送项目。

(2)工作任务总负责人:①负责快餐项目的整体运营,对外与对内的协调;②负责账务的处理③负责产品的策划与包装④负责一切事务的处理销售代表:①负责快餐的销售;②负责客户的维护厨师:负责产品的制作送餐员:负责快餐的配送2、项目的目标成为某城市快餐配送行业的标杆企业并适时进入其他省会城市三、项目市场定位及分析(一)市场定位分析结合市场特点,通过市场分析,本项目的目标客户群定位于高档写字楼内工作人员、企事业单位职工、产业园区、商业聚集区、会议餐、住宿酒店人员等。

商业策划书[经典15篇]

商业策划书[经典15篇]

商业策划书[经典15篇]商业策划书1项目名称:烟台文化产业城建设项目功能定位:第一单项工程:奇石根艺美术博物馆第二单项工程:画家村第三单项工程:艺术家园发展目标:烟台文化产业城项目发展定位是形成以市场为导向,重点建成古文化保护、传承、发扬,艺术创作,创业孵化,文化旅游,信息交流,教育培训,展览展示等功能,为游客呈现一个集艺术性、观赏性、体验性为一体的文化休闲特色的旅游景点。

建设规模:项目一期规划总占地面积200亩(约133333平方米),总建筑面积135000平方米业态规划:一期建设周期24个月,项目建成后将成为全球规模最大、珍品最多的奇石根艺美术博物馆,画家村、艺术家园可容纳400多位艺术家落户。

二期投资约50亿人民币,占地约1800亩。

二期工程主要任务是,吸纳世界各国的.奇石、根艺、盆景协会参展,建成能够容纳来自全球100个国家不同国别风格的奇石、根艺、盆景展馆,总展馆面积达到50000平方米。

最终建设成为世界一流的、国际顶级的奇石根艺盆景博览中心。

投资规模:总投资80000万元,其中主体工程36760万元,设备及装饰工程7215万元,藏品(奇石根艺)19000万元,其他费用12658万元(含土地费用10000万元),预备费用3782万元,建设期贷款利息585万元。

效益预报:经计算达产年份的营业收入为30280万元,营业税金为1341万元,达产年份利润总额为20635万元,所得税率按25%计算。

达产年份所得税为5159万元。

商业策划书2新型城镇化是指坚持以人为本,以新型工业化为动力,以统筹兼顾为原则,推动城市现代化、城市集群化、城市生态化、农村城镇化,全面提升城镇化质量和水平,走科学发展、集约高效、功能完善、环境友好、社会和谐、个性鲜亮、城乡一体、大中小城市和小城镇协调发展的城镇化建设路子。

一、目标本届商业地产博览会围绕这一目标,构建面向城镇发展的商业地产互动交流平台。

xx商业特色街经过XX年培育发展,业已形成在商街品牌下集合企业品牌的成熟经营模式。

商业计划书(精选6篇)全文

商业计划书(精选6篇)全文

可编辑修改精选全文完整版商业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候写一份详细的计划了。

计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的商业计划书范本(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

商业计划书篇1公司历史的介绍、公司基本现状的概述。

概要是商业计划书的门脸,因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。

而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。

虽然概要是商业计划书的开头,但往往是在最后完成的。

因为当你把计划书的其他部分写好后,你可以更好地概括。

具体说来概要包括以下内容:使命宣言:使命宣言是对你公司业务的简要概述,可以用两个字、两句话或一段展现,甚至是一张图片。

公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务)如果你刚开始创业,上面有些内容就无法呈献给投资人,那你就把重点集中在你的经验和专业背景上,并且表明你创业的决心。

你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案,告诉投资人你的创新之处。

保证你的业务是消费者需要的,然后叙述对公司的展望。

也许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量宽泛,换句话说就是要避免细节描述。

市场分析是商业计划书的第二部分,这个部分你要叙述公司所在的行业,你也要展现对市场的调查结果,不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。

这部分包括以下几个部分:产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。

产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时,最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。

很多创业公司都会犯一个错误,那就是认为可以把自己的产品卖给所有人,这样的目标市场定位往往会失败。

商业计划书模板范文(优秀8篇)

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商业计划书模板范文(优秀8篇)xxx公司(或xxx项目)商业计划书牛牛范文为您带来了8篇商业计划书模板范文,亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。

商业计划书篇一一、店面介绍1、店面地址广西宜州市德胜镇政和路2、经营理念“清凉、闲适、自然、品质、快捷”五个关键词即可概括我们这个小店的理念,“清凉”指的是我们的甜品具有消暑去热,爽口怡心的特点,同时,食用我们的甜品,不需要有非常充足的理由,因为食用我们的甜品,你会有一种安逸、悠闲的感觉。

我们的甜品,纯天然材料制作,生产加工过程中保证干净、纯正,口味一流,因而“自然、品质”。

最后,我们的甜品除外卖以外保证顾客在三分钟内能够拿到成品,外卖保证在15分钟内送达,因而“快捷”。

3、战略目标甜品销售为主线,加上各种茶饮冷饮。

销售范围覆盖德胜镇整个城区。

计划一年内完全占领德胜镇市场,稳定销售形势,收回前期投资。

4、店面定位“一号”甜品店主要以休闲消暑为主,同时面向德胜镇中小学生进行销售,因此,产品定位以低端产品为主,根据市场反应进行适当变更产品定位。

创新、开拓,在最大限度上,引领德胜镇甜品风尚导向。

5、团队实力目前,我们的团队有两名成员,甜品店开业后,我们将再招聘一名服务员。

在我们团队中,秦毅负责新产品的开发和调制,彭高才负责产品的销售推广和管理。

作为一个爱吃甜食的女孩,秦怡对甜食的浓厚兴趣让我们完全有理由相信她能够胜任新产品开发的工作。

作为一个思维敏捷、能说会道、见多识广的男孩,彭高才对自己在销售推广和管理方面的能力非常有信心。

从这个角度来说,虽然我们只有两个人,但是我们有强大的供销团队。

二、行业分析1、行业现状甜品是指各种甜食、饮料、水果调制品,广东人称之为糖水,是粤港美食的代表。

糖水可以作为中餐后的甜点,也可以作为零食给我们带来愉快的心情。

在珠三角、港澳,甜品店、甜品店遍布大街小巷,深厚的甜品文化在南粤大地孕育了数百年。

随着人们生活水平的提高,现代甜品行业发展迅速,各种甜品企业层出不穷。

优秀的商业计划书6篇

优秀的商业计划书6篇

优秀的商业计划书6篇优秀的商业计划书1一,项目分析1、名头来历:人间真情——有一户五口之家,母亲是江阴人氏,每逢佳节团聚必不可免的一道主菜,便是妈妈亲手烹饪的肉丝泡蛋。

时年,父母年逾古稀,长子身旁伺候,次子闯荡神州,小妹更是飘洋过海。

为感知牵挂,感恩养育,三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮,寄慰人间真情——天涯翘盼,柔丝相聚。

肉丝泡蛋原本江浙家常菜,为适应商标注册规范,特将“肉丝”改变成“柔丝”。

2,现行运营:初期首家店于20__年1月26日在__开业,除去春节长假因素,另选址不当,无法达到预期效益,于__月__日进入危机管理程序{见手册}3,市场缝隙:初期自首家店开业以来,出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可; 管理进入程序化;市场初探结束。

更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸,极具品牌竞争力,彼有一定知名度,可以继续从事市场拓展。

4,餐饮效益:餐饮业效益不同于其他行业——资金周转周期短(按日计算) 盈亏明显。

只要选址、选项、管理到位很快就会见到明显效益。

二,项目进度1,初期试点阶段接近尾声2,二期品牌战略即将开始多点带面,造势招商A ,拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店时间:20__年_月下旬选址,_月开业一家;_月-_月开业总共三家B ,多店铺(一个大城市开三到五店) 、时间:20__年_月下旬在北京或上海选址,_月开业第一家外阜分店;11月-12月开业总共三家外阜分店C ,经营管理理顺期:规范出品、科学管理时间:20__年_月——6月D ,多城市造势,力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计108家。

时间:20__年初——20__年末3,三期选项投资(有待量化)A ,拓展国外行业市场B ,拓展品牌纵横市场C ,拓展跨行品牌市场三,项目实施(1)集团公司组建:限期1个月内容:合伙协议、资金到位费用:场所租赁、手续办理、办公设备、经费等预算10——35万(2)二期品牌战略A ,拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店时间:20__年__月下旬选址, __月开业一家;_月-_月开业总共三家投入1(旗舰店) 投入2(两家分店) 总投入营业面积300平米营业面积2×300平米 900平米月均业绩26万月均业绩2×26万 78万纯利润25%纯利润2×25%200万回收期6个月回收期6个月 10个月备用金10万备用金2×10万 30万总投入49万+10总投入98万+20计147万+30=177万B ,多店铺(一个大城市开三到五店) 时间:20__年_月下旬在北京或上海选址,__月开业第一家外阜分店;__月-__月开业总共三家外阜分店模式同A ,总投入177C ,经营管理理顺期:规范出品、科学管理时间:20_年1月——6月D ,每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计108家。

商业策划书模板范文(7篇)

商业策划书模板范文(7篇)

商业策划书模板范文(7篇)商业策划书模板范文(精选7篇)商业策划书模板范文篇1(一)简介1、主要产品:奶茶2、业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等3、经营地点:(二)战略目标1、战略目标:2、公司战略目标:建立自己的校园奶茶品牌,收回初期投资,积累无形资产。

尽管在许昌学院奶茶店很多,但是我们会提高我们奶茶店的知名度,使校园市场占有率最大化。

3、核心竞争力分析:我们推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。

这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

我们的包装有我们自己设计,包装独特,这也是我们的特色之一。

(三)消费者分析消费者特征与习惯1、消费者特征在校学生是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既能够填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选取奶茶的主要原因之一。

2、消费者需求既然是奶茶店,就必须要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面布置很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。

当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。

能够开展一些有特色的促销活动:比如,买两杯可赠送一对勺子;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象。

(四)经营理念1、以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体。

2、以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体。

3、以安全舒适的环境来方便广大消费群体。

4、以创新独特的企业文化来回报广大消费群体。

5、奶茶店的企业文化。

6、全心全意的服务于广大的学生消费群体,让他们在安全舒适的环境中体验简单与美味。

商业计划书范文5篇

商业计划书范文5篇

商业计划书范文5篇商业计划书是一份对于创业项目的详细规划和说明,它的目标是向潜在投资者或合作伙伴展示一个商业想法的可行性和盈利潜力。

以下是五篇商业计划书范文,供您参考:文档1:创业公司商业计划书这份商业计划书介绍了一家创业公司的商业模式、市场分析、竞争优势、运营策略和财务规划。

它通过详细的市场调研和分析,说明了创业公司在目标市场的经营机会,并提出了可持续的盈利模式。

文档2:餐饮业商业计划书这份商业计划书针对一家新开的餐饮业务,介绍了其商业模式、目标市场、产品定位、市场调查以及营销和运营策略。

通过分析目标市场的需求和竞争环境,该计划书提出了可行的市场推广策略和财务预测。

文档3:电子商务平台商业计划书这份商业计划书描述了一个电子商务平台的商业模式、市场规模、竞争分析和盈利模式。

它详细介绍了电子商务平台的特点和优势,并提出了一系列市场推广和用户增长策略,以实现盈利和规模扩张目标。

文档4:互联网教育平台商业计划书这份商业计划书针对一个互联网教育平台,说明了其商业模式、目标用户、课程内容和市场需求。

通过市场调研和分析,该计划书提供了对目标市场规模和竞争情况的了解,并提出了一套切实可行的用户获取和留存策略。

文档5:创新科技产品商业计划书这份商业计划书介绍了一项创新科技产品的商业模式、市场潜力和技术优势。

通过详细的市场调研和竞争分析,该计划书提出了一系列市场推广和产品改进策略,以实现在竞争激烈的科技行业中取得成功的目标。

这五篇商业计划书范文涵盖了不同领域和行业,可以帮助您了解商业计划书的结构和内容。

根据自身项目的特点和需求,您可以参考这些范文,编写一份符合实际情况的商业计划书。

商业计划书模板(通用10篇)

商业计划书模板(通用10篇)

商业计划书模板时光在流逝,从不停歇,又将迎来新的工作,新的挑战,不妨坐下来好好写写计划吧。

那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编为大家收集的商业计划书模板(通用10篇),希望对大家有所帮助。

商业计划书1商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握,它应突出经营者的核心竞争力;最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势,如何在市场中脱颖而出,如何争取较大的市场份额,如何发展和扩张。

种种“如何”是构成商业计划书的说服力。

若只有远景目标、期望而忽略“如何”,则商业计划书便成为“宣传口号”而已。

第一部分 XX项目摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、XX市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分 XX项目综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章XX技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、XX产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章XX市场分析一、XX市场规模、市场结构与划分二、XX目标市场的设定三、XX产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、XX市场趋势预测和市场机会六、XX行业政策第四章XX竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章XX市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

商业计划书范文(精选6篇)

商业计划书范文(精选6篇)

商业计划书商业计划书范文(精选6篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,很快就要开展新的工作了,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。

好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的商业计划书范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

商业计划书篇11、摘要内容计划摘要一般要包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。

其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。

在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。

中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。

最后,还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。

企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。

在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在哪里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。

特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。

如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。

因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2、产品介绍作为一个公司,就应该有他自己的品牌,有了自己的品牌才可能进一步拓展自己的市场,获得最大的利益。

在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。

商业计划书模板范文免费(通用6篇)

商业计划书模板范文免费(通用6篇)

商业计划书模板范文免费(通用6篇)1、商业计划书概要2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。

3、培训服务描述培训服务介绍,技术水平,的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

4、研究与开发已有的.技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

5、行业及市场行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

6、营销策略一认识商业计划书商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具,是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料,要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。

商业计划书是企业融资成功的重要因素之一,也是企业的行动纲领和执行方案,可以使企业有计划地开展商业活动,增加成功的机率。

1)正式制定出明确的公司战略方向,商业计划书本身不会给公司创建战略方向,它只是把战略方向记录和描述出来,并展现给阅读商业计划书的人。

先有战略方向,然后再有商业计划书。

把想法写出来,才可以让它正式化、树立权威性和重要性,当然也更容易跟其他人分享。

2)公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。

满足投资人的知情权,任何潜在的投资人在给钱之前,都想要了解公司的状况,想要从商业计划书里面知道他们的投资能获得很好的回报,赔钱的概率很低,而一个完美的商业计划书就是一个好广告,让他们确信想你的投资是正确的、值得的。

为什么需要商业计划书:创业计划书应该包括潜在债权人或投资人作决定所需要的所有信息。

3)商业计划书中囊括了公司的全部财务信息,包括历史的、当前的和未来预期,这些人最爱看的就是这些数字。

4)商业计划书中会阐述公司的业务和介绍市场情况,没有这些信息,别指望潜在的债权人或投资人会作出投资决定。

5)商业计划书中还包括了公司的发展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司成功的可能性。

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商业计划书写作范例商业计划书写作范例(一)企业介绍(或项目介绍)(以连锁鞋店为例)长春市双阳区翰皇加盟店于2009年10月13日,在北京翰皇总部的批准审核下正式成立。

本店依托北京翰皇总部强大的品牌效应、完善的培训体系、先进的设备保障、专业的服务技能组建起来的。

店里拥有技师一名,服务员两名。

形成了以皮鞋保养、特种鞋处理、运动鞋、休闲鞋清洗养护、皮鞋维修整型、皮革制品养护修饰、鞋足类产品销售为主体的店面服务体系。

翰皇总部秉承“立足平凡,创造非凡”的理念,用真诚的心,擦亮自己与大众的人生的理念立于擦鞋行业的龙头地位,本加盟店也以此宗旨来经营。

二.产品与服务(以连锁鞋店为例)1.翰皇加盟店的主要经营项目有:(1)擦鞋、洗鞋,各种鞋的清洁养护。

(2)机器修鞋,皮革翻新、补伤、上色。

(3)各种皮具的清洁、养护、翻新。

(4)各种鞋足类产品的销售,主要有:①护理系列:翰皇真皮美容霜(黑色,无色和棕色)、翰皇精品美容霜(黑色,无色,棕色和红色)、翰皇真皮美容喷剂、翰皇真皮沙发护理霜、翰皇真皮沙发清洁膏、翰皇绒面革保养剂、翰皇地板蜡、翰皇纳米长效净菌剂、翰皇旅游鞋专用清洗剂、磨砂鞋粉。

②修鞋器材:HHB型皮鞋修饰美容机、撑鞋机、喷枪、气钉枪、双缸气泵、喷光台、机器设备系列、配置系列,包括脚踏擦鞋箱、员工工装、修鞋工具、授权牌、铁脚、挡板、垫板。

③鞋足类产品:鞋油、清洁喷、鞋粉、、除臭剂、充气鞋撑、多功能擦鞋手套、扩鞋器、鞋撑子、鞋塞、鞋擦、鞋刷、鞋、擦鞋纸、擦鞋巾、鞋垫,包括按摩鞋垫、羊毛鞋垫、前半垫、增高垫、脚后跟贴、半垫等;袜子。

2.翰皇公司给予加盟店的支持①品牌形象支持:规范化管理、标准化服务和统一的CI 策划,为加盟商奠定了良好的品牌基础。

②售后服务支持:配备咨询专线,认真解答服务投诉和经理疑难问题;定期走访加盟连锁店,发现问题及时解决。

③管理运作支持:为加盟商提供营销、人员、财务及货物等管理方式的指导帮助。

④区域保护支持:对一定区域内的开店数量定额限制,充分保护加盟商的利益。

⑤货源产品支持:以专业、优质、低价的产品优势,保证加盟商巨大的销售利润空间。

⑥物流配送支持:设有物流配送中心,高质高效的服务使加盟商在第一时间内把握商机。

⑦专业技术支持:由皮鞋美容师、皮革护理专家系统传授皮鞋修复、皮革护理新技术;研发队伍不断开发新产品、新技术,为加盟商提供终身技术支持。

⑧指导培训支持:加盟店正式运营前,免费为加盟商培训店面管理人员、修鞋技师、皮革美容。

培训5至30天高级技师和技师面对面传授技术和经营技巧。

、⑨广告宣传支持:根据地域特点,通过电视、报纸、互联网、移动广告等媒介,为加盟商提供广告宣传支持。

⑩市场维护支持:为加盟商提供周边加盟店协调、监督管理支持,以规范市场运营秩序,保护加盟商正当权益。

三.行业与市场分析(以连锁鞋店为例)我们所加盟的北京翰皇伟业集团是中国皮革护理行业的龙头企业,是中国最具规模的皮革护理产品生产商及皮革护理特许经营运营商。

缔造了中国室内皮革护理、美鞋特许经营行业并始终引领行业发展。

所以,我们有着广阔的市场前景和发展空间。

我们加盟店所在的位置是人流密集的地区,四周包围着商业区,居民区,还有学校等。

最重要的是周围没有与之竞争的加盟店,竞争力度比较小,可以说我们的加盟店独揽了所有的顾客群体。

根据我们的市场调研,在擦鞋、洗鞋、修鞋和皮鞋保护这些方面有着很大的市场,人们在这方面的消费欲望非常强烈。

在二十一世纪,科技发达的年代,人们的生活水平不断的提高,这一项服务行业能为大家解决这一难题。

并且,我们的地理位置方便,方便了消费者前来消费。

本店所面临的主要消费群体是学生,我们加盟店的对面就是一所大学和一所高中,这种地理位置的优势更是为我们带来了巨大的消费群。

可以说我们的翰皇擦鞋加盟店有着巨大的市场潜力。

鞋是人类的一种生活习惯,只要穿皮鞋,必然会设法保持皮鞋清洁、光亮,并通过擦鞋来养护皮革;换个角度理解,我们周围的流动人口,固定人口和学生,有着庞大的皮鞋消费群,加之人们的擦鞋习惯,为擦鞋行业提供了无限广阔的市场,我们清楚地意识到要挖掘这巨大的市场潜力,打开这一行业的空白,成为佼佼者。

只要有皮鞋制造业就能拉动我们加盟店的同步发展。

擦鞋店将成为点缀城市环境的一道风景线。

我们的翰皇加盟店也将成为一个行业的标杆。

目标市场:我们的主打项目占据了市场上擦鞋行业的大部分份额,我们所面临的消费人群以学生为主,优越的地理位置更是有助于顾客前来消费。

在现在学生缺乏自主能力的同时,给我们带来了很大的市场,而且,可以通过学生对我们的满意度来拉动周围的人群,提高知名度,扩大消费群。

我们的价格低廉,服务优质,在人们生活水平提高的同时会为我们带来了经济效益。

竞争者:1.主要竞争对手校内洗衣店及校门口的一个修鞋棚。

2、竞争对手所占的市场份额和市场策略洗衣店:校内少数顾客而且顾客对其服务口碑评价一般修鞋棚:部分女顾客,她们所要求的服务为修鞋、换鞋跟、换拉锁等小额业务。

3、对所处竞争环境的预测鞋业生意暂时没有投资者相中,一旦我们的加盟店进入营业阶段并且效益颇佳的话,立刻会有竞争者与我们抢夺市场。

4、竞争优势我们是以加盟店的形式经营的,在自身优势方面已做了分析。

我们面对的是在大学校园内的近一万学生与周边约一千人居民,这清楚的表明我们守住了约一万人左右的固定顾客群体并且学校附近暂时不存在激烈的竞争环境。

我们的选址定在学校对面,这个位置距离学校非常近而且不在校内,双阳区的居民同样可以享受我们的服务。

我们的加盟店与自主经营的竞争对手来说,具有多方面的优势,如翰皇的知名度,总公司给予的形象、设备、产品、人力资源等方面的支持,为我们的加盟店提供了无形的竞争资产。

四.经营策略(以连锁鞋店为例)本店采取会员制和积分制的形式来促进消费:会员卡:30元的会员卡九五折50元的会员卡九折100元的会员卡八五折积分制:消费满100元的顾客,赠送鞋垫;消费满200元的顾客,赠送袜子;消费满300元的顾客,赠送鞋油。

(积分制的有限日期为一年以内)。

以上的赠品均是翰皇品牌的产品。

在节假日的时候会有其他的活动来促进消费。

五.管理团队(以连锁幼儿园为例)幼儿园工作人员需要约70名教职员工:其中园长1名,副园长1名,班级组长3名,正式幼儿教师24名,助教12名,保育员12名,炊管人员10名,医务室人员2名,财务室2名(会计1名,出纳1名),保安人员2名,锅炉工1名,以上人员择优录用,必须具备幼教工作经验,有较强责任心。

六.财务计划(以连锁鞋店为例)我们的翰皇擦鞋连锁为三星级加盟,三星级加盟金为10000元,此费用为一次性收取;权益金每年3600元(商标使用费),按年度收取;保证金10000元,此费用在合同期(如满并且加盟商无违约的情况下全额返还;配置金3000元,工具、会员卡、脚踏箱等)此费用为一次性投资所提供的产品均为出厂成本价;专用设备费13800元,美鞋机等等。

具体如下:加:其他业务利润减:营业费用0.10万0.20万0.50万管理费用 3.40万4万6万财务费用三、营业利润 1.42万13.37万20.03万加:投资收益补贴收入营业外收入减:营业外支出四、利润总额 1.42万13.37万20.03万减:所得税0.35万 3.34万 5.01万五、净利润 1.07万10.03万15.02万第一年:投入资金40400元,按照每天盈利300元,每月盈利108000元计算,扣除税后预计年末收入10700元,管理费用= 员工工资500×3人×12+租金10000/年=34000;广告投入1000元;年终利润1.07万元加上返还的保证金10000元。

第二年:投入3600元,其他费用在第一年已经一次性付清,按每天盈利600元,每月盈利18000计算,扣除税后预计年终收入10003元,管理费用=员工工资800×3人(另有提成)×12+租金10000/年=40000,广告投入2000元;年终利润10.03万元。

第三年:投入3600元,其他费用在第一年已经一次性付清,按每天盈利900元,每月盈利27000计算,扣除税后预计年终收入150200元,管理费用=员工工资1200×3人(另有提成)×12+租金10000/年=60000,广告投入5000元;年终利润15.02万元。

我们的翰皇擦鞋加盟店倚着投入小、回报大、风险小的原则,预计在第一年收回成本,依据市场的调查,按每天300元的收入,预计第一年收入10.8万元,在合同期满并且加盟商无违约的情况下返回保证金一万元;第二年加大投入宣传力度,提高利润,在交完一次性的资金后,投入的资金减少,按每天600元的收入,预计第二年收入10.03万元;第三年对宣传力度再加大,对员工的奖励提高,按每天900元的收入,预计第三年收入15.02万元。

七.风险因素(以面包店为例)风险:1、竞争对手开业多年,有一定的固定消费群。

2、蛋糕等产品属于高热量,女当今减肥当道的女性审美观念相冲突。

3、经济的发展虽然使人们对面包需求更大,但其他食品也在不断发展,热门的选择余地更多了。

4、新店刚开业,品牌知名度不高。

防范措施:1、针对竞争对手的问题,相信本店凭借合理的价格和更优质的服务,一定能够赢得消费者的青睐,再加上我们活动的支持,足以赢得更多顾客的光顾。

2、针对女性爱美人士,我们研发推出了低脂面包等产品;对于要健康的客户,我们研发推出了营养面包;对于老年人,我们研发推出了低糖面包。

针对不同客户群体,我们研发推出了不少单品,尽量满足不同消费者的需求。

3、虽然人们购买食品的选择越来越多,但面包的重要性依旧不减,并且我们开发研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐点,尽可能多地让我们的面包和甜点进入人们的日常生活,变成人们不可或缺的一部分。

4、新店开业我们准备了不少的活动:例如DIY蛋糕大赛;DIY巧克力拼图;新店开业促销活动等,相信随着活动力度的加大和其他分店的开张,我们的品牌影响力将会不断增强。

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