管理会计在中小企业的应用前景论文

管理会计在中小企业的应用前景论文

摘要：随着我国经济市场的发展，中小企业数量增多，这些企业活泛了国民经济，提供了大量的就业岗位，在我国国民经济中有着不可替代的作用。但随着资源成本的攀升，处于产业链底端的中小企业面临着新的冲击，面对新的挑战，对其经营管理进行改革，更好实现管理目标，中小企业需要管理会计的应用。管理会计在中小企业有着良好的应用前景，管理会计的合理应用能让中小企业的发展迎来新的契机。

关键词：管理会计；中小企业；应用

一、引言

目前，我国中小企业数量已达到4200万，占全国企业总数的99%以上，所容纳就业人员占总就业人数的75%以上，在国民经济中有着不可替代的作用。但随着市场经济的发展，中小企业传统的家族式管理已经不再能适应现有条件，中小企业的科学化管理水平亟待提高。为了能够适应经济形势、提高企业内部管理水平，科学预测企业经营前景、降低企业经营风险，中小企业需要管理会计的应用。管理会计为企业的管理目标而服务，通过对相关资料的分析，结合企业实际情况直接参与企业管理和决策，进行事前计划、事中控制、事后分析调整，确保企业经营活动按计划、有秩序的进行。

二、管理会计在中小企业的应用现状分析

（一）管理会计在中小企业的应用已有一定进展

我国的管理会计的应用和起源于1980年前后，至今已有近四十

年的发展历史。但是在我国的管理会计理论并没有得到广泛而深刻的应用，其理论知识受到地域和行业的局限性，只在某些领域有较好的传播，在管理会计方法的应用上也具有较大的局限性，通常只选取其中的一到两种方法比如作业成本法、标准作业法等，没有形成系统，各企业的应用情况也参差不齐，水平相差较大，相比于西方的管理会计理论和应用来说，我国的还很不成熟，没有形成较全面、系统的应用体系。这就使企业没有办法追根溯源，真正的触及到财务管理上所需要解决的问题，也无法通过管理会计的应用来提高企业的经济效益。但在不成熟的同时，我国的会计管理也取得了一些进展。近年来，市场经济的发展和科技的日新月异让我国管理会计的发展进程也明显

加快，在一些规模较大、现代化程度较高的集团和企业，管理会计有了较为广泛的应用，这推进了我国的中小企业对于管理会计的了解和应用，在增强内部管理水平、提高企业竞争力方面越来越发挥着重要作用。

（二）中小企业信息系统建设的落后限制了管理会计的应用

中小企业在会计信息应用方面也有其局限性，相对于西方和本国的大规模企业来说也还不很成熟。有的企业为了减轻财务核算的压力，引进了ERP系统，但是对于该系统的其他功能并未进行有效的开发，在数据资料的收集、分析、整理方面也还有许多应当改进的地方。企业内部的各个部门之间过于独立，缺乏应有的沟通和交流，信息没有做到及时的共享，影响了管理会计筛选和判断信息功能的发挥，这就

导致管理层的决策受到影响，不能实行有效的控制。此外，中小企业没有对信息进行有效性核对，信息可能存在不同程度的失真，由此产生的管理会计分析报告会受到较大影响，也会对决策层的决策造成不好的影响。

（三）中小企业人员不稳定导致管理会计的应用延续性较差

我国的中小企业中家族企业很多，在人力资源管理方面难免偏向于家庭式管理，没有合理的人力资源管理规划，在用人方面“任人唯亲”，且缺乏相对健全的激励机制，人员流动也相对更加频繁，这都会对企业的管理造成不小的苦难。对于在职的会计人员来说，跳槽是常事，缺少长期服务的意识，在制定目标时考虑较多的是目前的工作不出问题，对于企业的长远利益缺乏应有的考量，和决策层的沟通也不够顺畅，不能提供较好的信息资料，管理会计的作用不能较好的发挥。在管理会计的应用上，会计人员的思维方式、理解方式以及应用能力都有较大差别，人员的不稳定不可避免的会导致信息的采集、分析方式都不一样，管理会计的应用方面没有较好的延续性，就算有科学合理的管理会计应用规划，也会因为人事变动而难以达到预期效果。

三、管理会计在中小企业的应用前景

（一）善用管理会计报告，提高企业管理水平

管理会计和财务会计的区别在于其预测职能，这主要体现在管理会计能够在对市场经济规律和各方面条件的综合考量的前提下，结合企业自身情况，按照企业的管理和经营目标对模型进行科学的选择，对企业未来的收入、成本、利润、资金的变动趋势进行合理的预测。

管理会计报告就是为企业的决策层提供信息以支持其决策的，它能够为本企业提供各种财务或者非财务信息用于预测、决策、规划、考核等多方面，帮助企业的决策层做出合理的经济决策，帮助企业提升经营管理水平。对于中小企业来说，当前以及未来的市场经济条件下，经营管理水平的提高都将给企业带来更大的收益，应对更多的挑战。

（二）利用大数据价值，强化风险防范管理

信息时代条件下，大数据越来越发挥着重要的作用，管理会计可以充分挖掘数据价值，对自身的控制职能进行加强，同时能进行更好地信用评估和风险管理。中小企业由于其本身的特点，资金相对薄弱，筹资方面的能力也相对较低，负债资金也相对较多，本身十分脆弱，在面对风险时的抵抗能力也相对较差。结合此实际，中小企业应当积极利用好大数据时代的特点，尽可能多的收集相关数据，结合企业自身情况，选取足够全面的财务信息建立预警指标，加强控制存货和应收账款，现金方面也要保证及时的回收，有针对性地防范风险发生。同时，也应当有可行的后续处理办法，在真正发生危机之前制定一系列相应措施，在风险发生前做好准备工作，力求将可能带来的损失降到最低。

（三）加强管理会计信息化系统建设，提高应用效率

管理会计是建立在大量的数据支撑前提下的，信息化系统能够大大提高其准确性和及时性，中小企业也不例外。在信息化系统的建设方面，首先要投入部分人力、物力加强建设，减少基础工作，环节会计压力，比如可以运用ERP进行核算，从订单、生产、销售的整个流

程进行系统化的跟踪，减少人为的随意改动，为管理会计的数据分析提供更加准确的数据。其次，企业不能仅仅局限在短期目标上，应当在企业的长期发展战略之上，把管理会计的信息化建设提上日程，对系统建设的目标、需求、功能等方面进行具体的设置。需要注意的是，各个企业的实际状况都不尽相同，不能够只根据其他企业的成功经验进行开发设计，应该结合本企业的实际情况，在对现状进行较全面的把握之后进行决策。

（四）构建规范的管理会计体系运作流程

管理会计体系需要规范的流程和体系来保证其在中小企业中的良好健康可持续的发展，从而增强企业各部门的资源利用效率，使管理职能更好的发挥。企业应当根据我国目前已有的管理会计理论，结合本企业的各方面情况，对财务管理、审计等其他方面的知识进行良好的吸纳，并综合管理会计的可持续发展管理，对中小企业的决策和管理进行指导，使其适应不断发展变化的市场经济环境，求得更好的发展。管理会计人员在提供信息之外，也要参与企业的决策和企业战略计划的制定以及计划实施，这样在信息方面能较好确保信息的准确和及时，且在企业的经营活动的各环节中能够表现出其价值目标和良好的业务能力。

四、结语

中小企业应当善用管理会计报告，提高企业管理水平，利用时代特点，将管理会计和大数据相结合更好的防范企业风险，同时应当加