第二章现代企业制度V232
现代企业制度2
现代企业制度2第一篇：现代企业制度2单选题：公司作为独立的法人实体具有以下的三个基本特征，不属于的是A、组织特征B、独立特征C、人身特征D、财产特征下列不属于联营企业类型的是A、法人型联营B、合伙营联营C、合同型联营D、家族型联营按经营领域及其联系标准划分，下列不属于公司类型的是A、专业公司B、综合公司C、联合公司D、工商公司无限责任公司必须由多少个股东组成。
股东都应该是自然人A、1个以上B、2个以上C、3个以上D、4个以上有限责任公司起源于19世纪下半叶的A 德国B、英国C、美国D 法国设立有限责任公司，必须要有A 法人B、出资人（股东）C、公司地址D、资源设立有限责任公司的资本条件中，全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的百分之A、十B 二十C、三十D、五十国有独资公司设监事会，其成员中职工代表的比例不得低于A、1/5B、1/4C、1/3D、1/2《中华人民共和国公司法》规定，股份有限公司的发起人必须有多少人在中国境内有住所。
A、1/5B、1/4C、1/3D、1/2我中公司法规定，股份有限公司的注册资本最低限额为人民币A、300万元B、400万元C、500万元D、600万元多选题：按公司组织或管理系统标准划分，公司可以分为A、控股公司B、母公司C、子公司D、跨国公司设立有限责任公司的出资人可以是A、自然人B、法人C、代表国家投资的有关机构和部门D、整个家族公司的名称一般由以下几个部分组成A、公司的法定类型B、商业字号C、营业部类D、公司的所在地公司设立的登记注册制度，在发展的历史上经历了以下阶段A、特许主义阶段B、核准主义阶段C、准则主义阶段D、严格准则主义阶段上市公司与其它非上市公司相比，所具备的特点是A、公开性B、公正性C、公平性D、客观性上市公司收购的特点，可以概括为A、商业性和金融性的结合B、市场性和法律性的结合C、科学性和艺术性的结合D、风险性和收益性的结友好收购具有以下的特征A、互利性B、协商性C、依法性D、掠夺性直接决定股票价格的因素有A、股票预期的的股利或股息B、政治因素C、银行存款利息率D、人为投机因素股票发行价格一般有A、平价发行B、溢价发行C、折价发行D、竞价发行按主导业务性质、主要经营范围以及行业的基本类型，可以把上市公司分为A、金融类B、工业类C、商业类D、地产类E、公用事业类F、综合类是非题：无限公司的股东对公司债务负连带有限清偿责任。
现代企业制度PPT课件
管理创新是现代企业制度的核心
在快速变化的市场环境中，企业需要不断创新管理模式和激励机制， 以适应不断变化的市场需求和技术发展。
风险控制和稳健经营是现代企业制度的基石
企业在追求快速发展的同时，必须注重风险控制和稳健经营，避免盲 目扩张和忽视基础管理。
现代企业制度的实践
04
与案例
成功实践案例
01
华为
作为中国的高科技企业代表，华为通过建立现代企业制度，实现了快速
的发展和全球化的布局，其创新的管理理念和激励机制为业界所称道。
02 03
阿里巴巴
阿里巴巴通过建立现代企业制度，实现了从创业初期的小微企业到全球 电商巨头的华丽转身。其成功的商业模式和组织架构调整为其他企业提 供了宝贵的经验。
腾讯
腾讯作为中国互联网行业的领军企业，通过建立现代企业制度，不断创 新并拓展业务领域，实现了持续的盈利和用户增长。其开放的组织文化 和跨界合作策略值得借鉴。
失败案例分析
乐视
乐视曾经是中国互联网视频行业的佼佼者，但由于盲目扩张和缺乏有效的内部控制机制， 最终导致了资金链断裂和经营危机。这个案例提醒企业在发展过程中要注重风险控制和稳 健经营。
产权流动
允许产权在市场中进行自 由交易，促进资源的优化 配置。
产权保护
通过法律手段保护企业的 产权不受侵犯。
企业组织结构
扁平化管理
减少管理层次，提高组织效率和 灵活性。
专业化分工
根据业务领域进行专业化分工，提 高工作效率。
团队协作
鼓励跨部门协作，打破部门壁垒， 实现信息共享。
人力资源管理
第二章 现代企业制度
企业文化的结构
（1）精神层。指企业的领导和员工共同信守的基
本信念、价值标准、职业道德及职业风貌。 1）企业最高目标。 2）企业哲学。 3）企业精神。 4）企业风气。 5）企业道德。 6）企业宗旨。
同仁堂： 炮制虽繁，必不敢省人工； 品味虽贵，必不敢减物力。 丰田： 上下一致，至诚服务； 开发创造，产业报国；
法人是近代资本主义商品经济发展的产物
在西方古代社会，由于当时的简单商品经济主 要是单个个人活动，所以，在罗马法上，虽然某些 团体已具有某种法律上地位，但作为民事主体的只 能是自然人。 后来，随着社会生活的发展，出现人的结合， 即合伙（二人以上，共同出资，共同经营）。合伙 靠契约（合伙合同）维系，目的在经营共同事业， 其种类无限制，成立方式十分灵活。但合伙最大的 特点在其系于合伙人个人的信用，未脱离个人色彩。 合伙虽然具有团体性，但合伙人的自有财产和信誉， 却是建立合伙的商业信誉的基础。
3、风险型文化 投资大、较小慢，适合于风险大、反馈慢 的企业，如石油开采、航空航天等企业。 企业文化特点是崇尚美好未来；以权威、 技术能力为主；决策自上而下。 4、过程型文化 着眼于如何做，基本没有工作反馈，员工 难以衡量所做的工作，适合于风险小、反 馈慢的企业，如银行、保险公司、金融服 务组织、公共事业企业等，没有冒险精神， 较为安稳。
现代企业制度的特征：
（1）产权清晰 （2）权责明确 （3）政企分开 （4）管理科学
现代企业制度的基本内容：
（1）现代企业产权制度。
（2）有限责任制度。 （3）现代企业组织制度。
典型的公司治理结构示意图
股东大会
监 事 会
董事会
垂直领导关系
现代企业制度(演示文档)ppt课件
（三）企业集团的几种典型的 组织结构形式
“一套班子，两块牌子” 总部集团型组织结构 事业部制
（四）企业集团的组织结构模式
三个中心： 利润中心、投资中心、成本中心
三个机构： 决策机构、执行机构、监督机构
四、现代企业类型：
．农业企业： ．制造企业 ．流通企业：商业流通企业、服务流通企业 ．金融企业 ．交通运输企业 ．邮电通讯企业 ．建筑安装企业 ．房地产企业
五、现代企业资源
一切直接或间接地为企业经济活动所需 要并构成生产要素的，具有一定开发利用 选择性的资源。
1、人力资源 2、物力资源 3、奖金资源 4、信息资源 5、时间资源 6、技术资源
企业集团－－－－由两个或两个以上企 业以资产为纽带、通过持股控股等方式形 成的有层次的经济联合体，其成员企业均 为企业法人。
跨国公司－－－－控制着一大群在不同 国家的公司的总公司。
三、企业集团
（一）企业集团的类型 1、按成员企业的地域、行业等： 跨地区企业集团 跨行业企业集团 跨所有制企业集团 跨国家企业（一）企业：是指集合着各种生产要素，为社 会提供产品和服务，以盈利为目的，进行自主 经营，实行独立经济核算，有法人资格的基本 经济单位。 （二）现代企业制度
企业制度：由国家特定法令和条件所规范和 约束的、企业内部外部关系的行为准则。
现代企业制度：
在现代市场经济条件下，以规范和完善的 法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以
附：公司制企业的类型
无限责任公司 有限责任公司 两合公司 股份有限公司 股份两合公司 股份合作制企业
（一）单体型企业组织： 单一企业法人的企业
1、有限责任公司：指股东以其出资额 为限对公司承担责任，公司以其全部 资产对公司的债务承担责任的公司。
第2章 现代企业制度
三、股份有限公司
2、股份有限公司的设立方式 ◆发起设立是指由发起人认购公司应发行的全部股份而设 立公司 ◆募集设立是指由发起人认购公司应发行股份的一部分， 其余股份向社会公开募集或者向特定对象募集而设立公司 3、发起人的人数及其资格 根据我国《公司法》的规定，设立股份有限公司，应 当有二人以上二百人以下为发起人，其中须有半数以上的 发起人在中国境内有住所。 发起人承担公司筹办事务和发起人协议。
二、现代企业组织制度
（一）股东会——公司的最高权力机构 （二）董事会——公司的经营决策机构 （三）经理 （四）监事会——公司的监督机构
二、现代企业组织制度
公司组织机构所包括的股东会、董事会、监事会及 经理等四部分，及其相互间的关系，构成了现代企业组织 结构。
股东会 监事会
董事会
总经理
代表领导关系
三、股份有限公司
1、股份有限公司的法律特征 公司全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对 公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。 ◆发起人符合法定人数 ◆发起人认购和募集的股本达到法定资本最低限额 ◆股份发行、筹办事项符合法律规定 ◆发起人制订公司章程，采用募集方式设立的经创立大会 通过 ◆有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构 ◆资本总额平分为金额相等的股份，股票可以上市交易， 自由转让 ◆公司帐目要公开
第二节
3、两合公司
现代企业制度及其特征
四、公司的类型
两合公司是指由一人或一人以上的无限责任股东与一人或一人以 上的有限责任股东所组成。无限责任股东对公司债务负连带无限 责任，有限责任股东对公司债务以出资额为限。 4、股份有限公司 股份有限公司是由一定人数的股东组成，其全部资本分为等额股 份，股东以其所持股份对公司承担责任，公司以其全部资产对公 司的债务承担责任的公司。特点是： 股份有限公司的资本分为均等的股份； 股份可以自由转让，任何合法持有股票的人都是公司的股东； 股东人数必须达到法定人数； 股东承担有限责任。
现代企业制度(精选多篇)
现代企业制度(精选多篇)篇：企业和现代企业制度三章企业节企业和现代企业制度企业的地位和作用上从事交易活动的组织或个人称为市场主体。
个人、家庭、机关团体、企事业单位都是市场主体。
其中，个人、家庭主要是作为消费本人而存在，他们中也有些个人、中产从事生产经营，但在社会经济生活中所占的比例是非常有限相当的，机关、团体、事业单位是非盈利性的经济组织。
企业是以盈利能力为目的从事生产社交活动经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。
企业必须拥有定的财产，有自己的名称、组织机构和场所，有独立的财务会计等核算机构，对自己的经营活动成果承担经济上的责任，自负盈亏，具有独立的经济政策利益。
同时按照现行的法律、法规和有关政策规定办理定的登本人审批手续，赢取法律上的承认。
企业在经济生活中担当着极其重要的角色，是最重要的市场主体，具有重要的地位。
，企业是产品和产品服务的供给本人和生产家电产品要的需求本人。
企业比是市场经济的细胞，它的生产和经营活动生生不息，决定着市场经济的下定决心生机和生命力。
企业既向社会提供社会经济发展所需要的各种产品和提供服务，同时又从市场上购买自身发展所的各种生产要。
离开了企业以及企业之间、企业与其他市场主体之间的大批量生产和销售金融机构活动，海外市场就成了无源之水、无本之木。
企业的生产经营方式状况，对的丰富程度和市场的活跃程度起着直接的影响。
二，企业是社会生产和加工流通的直接承担本人。
社会生产及其产品的流通，都要通过企业来完成。
比如，铁矿石由采掘企业开采出来后才，通过选矿企业的拣选，送回由运输中小企业送到钢铁企业冶炼，轧制成钢，然后靠经销企业在上市公司市场上销售，制造购进企业用购买到的钢制成各种各样的成品，就要由经销企业在市场上销售。
这其中任何个环节的中断，都会导致社会财富不能不能最终实现。
三，企业是社会技术此人进步的直接推动本人。
企业拥有社会生产生产所需要的技术力量和技术手段，具有将科学技术转化为生产力的基本和条件。
现代企业管理制度大全
现代企业管理制度大全第一章总则第一条为了规范企业管理行为，完善企业管理制度，提高企业管理效率和企业整体竞争力，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内各级各类管理人员和全体职工。
第三条企业管理制度是企业为了达到企业的目标而制定的有关组织、职权、职责、程序以及其他管理规定的总称。
第四条企业的管理制度必须符合国家法律法规的规定，遵循市场经济的原则，以企业长远发展为目标，不断完善和提高。
第五条企业的各级管理人员必须遵守企业的管理制度，不能擅自修改、变通，更不能违反国家法律法规。
第二章组织架构第六条企业组织架构包括董事会、管理层、各部门及员工等。
第七条董事会是企业的最高决策机构，负责企业的全面领导和决策，决策必须通过董事会的讨论和通过。
第八条管理层包括总经理、副总经理等，负责执行董事会的决策，在董事会授权的范围内开展企业管理工作。
第九条各部门根据企业的业务设置，分工明确，负责企业的业务工作，通过部门负责人组成管理委员会，协调各部门的工作。
第十条员工是企业中最基本的组织单位，员工需按照部门的工作要求，完成本职工作。
第十一条企业应建立健全统一的组织结构，以适应市场变化。
第三章职权、职责第十二条企业各级角色在企业内部的位置、权力范围及责任边界由企业章程及细则规定，在章程内的角色按照章程规定的权限和职责行使权力。
第十三条企业各部门负责人及员工在规定职权范围内下的工作履行责任。
第十四条企业各职能部门根据企业的业务发展形态，完善生产流程、管理程序、人员素质等。
第十五条企业应当不断完善职权岗位之间的协调与配合，并在体制机构的规划指导下，努力做到各岗位的权责统一、工作任务的明确、协调一致。
第四章管理程序第十六条企业应建立健全财务、人力资源、生产等管理程序，明确规定企业各项管理工作的程序。
第十七条企业应建立健全市场调研、进出口业务、营销推广等管理程序，指导部门的日常工作。
第十八条企业应建立健全成本管理、质量控制、供应链管理，产品研发等管理程序，提高企业内在竞争力。
第二章现代企业制度
有限责任公司
（1）股东人数有严格的数量限制。 根据我国《公司法》的规定，有限责任公
司的股东必须在50人以下，股东数量为1人的， 为一人有限责任公司。 （2）股东出资必须达到法定最低限额。
有限责任公司注册资本的最低限额为3万元 人民币，有些法律、法规对有限责任公司注册 资本的最低限额有较高规定，则要从其规定。 如我国《证券法》规定，设立综合类证券公司， 注册资本最低限额为5亿元人民币，经纪类证 券公司注册资本最低限额为5000万元人民币。
在所有权与经营权分开的前提下，企业依照 自己的法人财产开展各项经济活动，独立地对外 承担民事权利和民事义务。在现代企业产权制度 的规范下，企业不再是国家行政机关的附属物， 国家也不再是企业的惟一投资主体。在企业的所 有资产中，所有权属分散的股东，企业通过自己 独立的法人地位运营全部资产。企业与国家之间、 企业与分散的股东之间，各自的责任与权利是明 确的。国有企业经过公司化改造后，在其内部建 立股东大会、董事会、监事会和经理部门相互制 衡的公司治理结构，确保企业产权关系的有效实 施。建立现代企业产权制度是我国的国有企业建 立现代企业制度的基础和前提。
产权。
• （二）责权明确 • 企业运用全部法人财产，依法自主经营、自
负盈亏、自我积累、自我发展，企业对其债务 承担有限责任。
• （三）政企分开 • （四）管理科学
第二节 现代企业制度的构成
• 一、现代企业产权制度
现代企业产权制度产权归属的明晰化、产权结构的 多元化、责任权利的有限性和治理结构的法人性 是现代企业产权制度的基本特征。国有企业建立 现代企业制度，首先要求对其进行公司化改造， 明晰企业的产权划分和归属主体，在此基础上引 导出多元化的投资来源。同时，根据投资的多少， 确立对称的责任和权利，打破国家对企业债务负 无限责任的传统体制。
第二章现代企业制度V232
2）、公司可以通过发行股票和债券来筹资，且股票易于转让，较 适合投资人转移风险的要求；
3）、发行股票和有限责任制度，使得公司具有很强的吸收游资转
变为资本的能力，从而能够筹集到巨额
公司制—法人企业·有限责
资本，使企业有可能发展到相当大的规模；
4）、公司具有独立寿命
5优点：有限责任、股债筹资· 易做大、独立寿命·高效管 ！
• 3．现代企业的特征：
◇ 所有者与经营者相分离（现代企业产生的基础和条件）
◇ 拥有现代技术（现代企业的支柱---科技是第一生产力）
◇ 拥有现代化的管理（现代企业的支柱）
◇ 企业规模不断扩大，组织呈现扩张化趋势
• 4．企业规模扩大可通过：一是对内扩充本身业务来实现，二是对外实
行收购或合并来实现（内扩业务·外并购）；
• 组织形式(债务角度/责任有无限、股份两合)、组织制度 (三者三机构、独立·明确·互制约、法章确立和实现)
• 管理制度(产·组制度基础上、系列资源管制系)四内容 (战略管理·领导制、人力管理·建文化)
2
第一节 现代企业制度的涵义
本节概括：分类·特征与涵义
一、企业制度的分类：
• 1．企业制度的涵义：
3）、增加了企业扩大和发展的可能性 • 合伙企业的缺点：
1）、产权转让困难 2）、承担无限责任(且存连带) 3）、企业寿命不容易延续很久
(关键合伙人，影响重大)
合伙制--共同出资共经营 优点：扩充资/信·汇才智
提升发展
缺点：难转让·无限责、易 生分歧·难延续、规模局限
4）、合伙人皆能代表企业，因此对内对外
8
二、现代企业的特征
（现代企业四特征---两者分离·两现代、组织扩张）
现代企业制度(实用19篇)
现代企业制度（实用19篇）现代企业制度第1篇1、在总经理的领导下积极开展各项工作，对总经理负责。
2、搜集国内外相关行业政策，积极市场调研，根据公司发展战略组织制定营销战略规划，参与公司重经营决策。
3、制定公司年度销售目标，并组织编制年、季、月度销售计划，总体部署并监督销售计划的执行，适时合理地签订供货合同，确保销售计划的顺利完成。
4、采取灵活的经营策略，及时完成回收款任务，加速公司资金周转，保证混凝土公司的良性运行。
5、从全局的高度优化混凝土公司的业务资源，积极调配混凝土各分公司之间的生产任务，充分发挥各分公司的资源优势，确保生产任务的顺利完成。
6、建立并完善所属部门的各项规章制度，并监督检查实施情况，抓好业务人员的考核、考评与管理教育工作。
7、定期组织召开公司的经营分析会议，编制各种经营统计报表，准确提供有关销售收入、费用控制、结算、回款、盈亏等映公司经营现状的信息，为公司重决策提供信息支持。
8、建立系统、完善的售前、售中和售后服务管理体系，认真听取客户的馈意见，及时积极主动地给予解决，树立精品意识和优秀服务品牌意识。
9、加强对业务人员的。
管理和培训，提升业务人员的业务素质，打造一支品德好、业务精、效率高的营销队伍，不断提高公司整体的经营管理水平。
10、加强学习，不断提高自身的业务水平和管理水平，积极组织完成领导交办的其他各项工作。
现代企业制度第2篇第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。
第二条公司财务部门的职能是：（一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
（二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
（三）积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。
（四）厉行节约，合理使用资金。
（五）合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。
（六）对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。
现代企业制度(精选多篇)
现代企业制度(精选多篇)第一篇：企业和现代企业制度第三章企业第一节企业和现代企业制度企业的地位和作用市场上从事交易活动的组织或个人称为市场主体。
个人、家庭、机关团体、企事业单位都是市场主体。
其中，个人、家庭主要是作为消费者而存在，他们中也有一些个人、家庭从事生产经营，但在社会经济生活中所占的比例是非常有限的，机关、团体、事业单位是非盈利性的经济组织。
企业是以盈利为目的从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。
企业必须拥有一定的财产，有自己的名称、组织机构和场所，有独立的财务会计等核算机构，对自己的经营活动成果承担经济上的责任，自负盈亏，具有独立的经济利益。
同时按照现行的法律、法规和有关政策规定办理一定的登记审批手续，取得法律上的承认。
企业在社会经济生活中担当着极其重要的角色，是最重要的市场主体，具有重要的地位。
第一，企业是产品和服务的供给者和生产要素的需求者。
企业好比是市场经济的细胞，它的生产和经营活动生生不息，决定着市场经济的生机和活力。
企业既向社会提供社会经济发展所需要的各种产品和服务，同时又从市场上购买自身发展所需要的各种生产要素。
离开了企业以及企业之间、企业与其他市场主体之间的生产和销售活动，市场就成了无源之水、无本之木。
企业的生产经营状况，对产品的丰富程度和市场的活跃程度起着直接的影响。
第二，企业是社会生产和流通的直接承担者。
社会生产及其产品的流通，都要通过企业来完成。
比如，铁矿石由采掘企业开采出来后，通过选矿企业的拣选，由运输企业送到钢铁企业冶炼，轧制成钢材，然后靠经销企业在市场上销售，制造企业用购买到的钢材制成各种各样的成品，再由经销企业在市场上销售。
这其中任何一个环节的中断，都会导致社会财富不能最终实现。
第三，企业是社会技术进步的直接推动者。
企业拥有社会生产所需要的技术力量和技术手段，具有将科学技术转化为生产力的基本动力和条件。
市场竞争的压力促使各个企业不断研发并采用新技术、新设备、新工艺，为社会提供更新更高的物质技术装备，从而推动整个社会技术进步。
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职工之间的关系，形成激励和约束相结合的机制（管理科学）；
10
本节展开条理：
企业制度---现代企 业---现代企业制度
企业制度是指：以产权制度为基础和
核心的企业组织和管理制度；
• 2．构成企业制度的基本内容包括：企业
的产权制度、组织制度和管理制度；
3
• 3．企业制度是一个内涵丰富，外延广泛的概念，包括以下几 个方面(产生·法律·配资源)的涵义： ◇ 从企业的产生来看，作为生产的基本经济组织形式，企业 从产生开始，就是作为一种基本制度即企业制度而被确定 下来了 ◇ 从法律的角度看，企业制度是企业经济形态的法律范畴， 从世界各国的情况看，通常都是指业主制企业、合伙制企 业和公司制企业三种基本法律形式 ◇ 从社会资源配置的方式上看，企业制度是相对于市场制度 和政府直接管理制度而言的（相对于：政府直管·市场制）
2）、利润归个人所得，不需要双重课税，这一点与公司不同；
3）、企业在经营上的制约因素较少，经营方式灵活，所以处理问
题机动、敏捷； 4）、技术、工艺和财务易于保密； 5）、企业主可以获得满足； • 个人业主制企业的缺点： 1）、无限的责任 2）、有限的规模(两受限：管理能力及资/信)
业主制---个人出资个人控 优点：仅须登记·单次税
3）、增加了企业扩大和发展的可能性 • 合伙企业的缺点：
1）、产权转让困难 2）、承担无限责任(且存连带) 3）、企业寿命不容易延续很久
(关键合伙人，影响重大)
合伙制--共同出资共经营 优点：扩充资/信·汇才智
提升发展
缺点：难转让·无限责、易 生分歧·难延续、规模局限
4）、合伙人皆能代表企业，因此对内对外
8
二、现代企业的特征
（现代企业四特征---两者分离·两现代、组织扩张）
• 现代企业的含义：是指所有者和经营者分离，并指技术现代化和管
理现代化的企业组织形式；
• 1．所有者与经营者分离，拥有现代化技术和现代管理是现代企业的三 个最显着的特点；
• 2．所有者与经营者相分离是现代企业产生的基础和条件；现代技术和 现代管理则可以看成是现代企业的两大支柱；
均易产模仍受局限
6
◇ 公司制企业
• 公司制企业的特点：
公司制企业的特征是由多个出资人创办并组成一个法人的企业， 其本质属性：一是公司是法人，在法律上具有独立人格；二是公 司负有有限责任，因而公司企业实际上是法人企业；
• 公司制企业的优点：
1）、若是股份有限公司，则股东对债务只负有限责任，故公司股 东的风险比个人业主、合伙人小得多；
9
三、现代企业制度的涵义：
基本特征五方面(16字 诀)：产权明晰、自主
•
1．现代企业制度的基本特征（16字诀解析）：
经营·三权利(权责明确) 、政企分开、管理科学
◇ 产权关系明晰
◇ 企业以其全部法人财产，依法自主经营、自负盈亏、照章纳税，对
出资者承担资产保值增值责任（保值增值自经营---责任明确）
• 组织形式(债务角度/责任有无限、股份两合)、组织制度 (三者三机构、独立·明确·互制约、法章确立和实现)
• 管理制度(产·组制度基础上、系列资源管制系)四内容 (战略管理·领导制、人力管理·建文化)
2
第一节 现代企业制度的涵义
本节概括：分类·特征与涵义
一、企业制度的分类：
• 1．企业制度的涵义：
企业制度三涵义:(企业)产生看·基本制度 、法律视角三类型、(社会)资源配置·相对 于
4
4．企业制度的分类：
◇ 个人业主制企业
三大分类：
业主·合伙·公司 制
• 个人业主企业是指个人出资举办，完全归个人所有和控制的企业； • 个人业主制企业的优点：
1）、开设，转让与关闭等行为，仅须向政府登记即可，手续非常 简单；
现代企业经营管理
第二章 现代企业制度
1
本章概要
• 一涵义三制度、产权·组织与管理
• 企业制度---产生·法律(三类型)·配资源、现代企业(两者 分离·两现代、组织扩张)、现代企业制度(基本特征16字、 制度精髓产权明、法人资产是核心、主体公司制)
• 产权内涵(权能集合、基础核心所有权、可分可合·可转 化)、四类型五功能(简陋·自然人/界定·规范·稳预期等)， 产权制度(三权分离、法人治理·三结构，明确责权利)
• 3．现代企业的特征：
◇ 所有者与经营者相分离（现代企业产生的基础和条件）
◇ 拥有现代技术（现代企业的支柱---科技是第一生产力）
◇ 拥有现代化的管理（现代企业的支柱）
◇ 企业规模不断扩大，组织呈现扩张化趋势
• 4．企业规模扩大可通过：一是对内扩充本身业务来实现，二是对外实
行收购或合并来实现（内扩业务·外并购）；
◇ 出资者按投入企业的资本额享有选择管理者，资产收益和重大决策
等三项主要权利（三大权利---权利明确）
◇ 企业按照市场需求组织生产经营，以提高劳动生产率和经济效益为
目的，政府不直接干预企业经营活动， 企业在市场中优胜劣汰， 长
期亏损、资不抵债的依法破产（政企分开）
◇ 建立科学的企业领导体制和组织管理制度，调节所有者、经营者和
5）、管理效率高 (所有权与管理权的分离 缺点：创办复杂费用高、政府
使得职业经理人的出现)
多限·难保密、双重课税！
7
◇ 公司制企业
• 公司制企业的缺点： 1）、创办公司的手续复杂，组建费用高 2）、政府对公司制企业有较多的限制 (须以严格管制保障众多股东权益) 3）、不能严格保密 4）、双重缴纳所征税，税赋比合伙企业 要高
2）、公司可以通过发行股票和债券来筹资，且股票易于转让，较 适合投资人转移风险的要求；
3）、发行股票和有限责任制度，使得公司具有很强的吸收游资转
变为资本的能力，从而能够筹集到巨额
公司制—法人企业·有限责
资本，使企业有可能发展到相当大的规模；
4）、公司具有独立寿命
5优点：有限责任、股债筹资· 易做大、独立寿命·高效管 ！
经营灵活·易保密 企业主可获满足！ 缺点：有限规模·无限责
3）、企业寿命有限(雇员/债权人风险)
存期有限！
5
◇ 合伙制企业
• 合伙企业是由两个以上企业主共同出资，为了利润共同经 营，并归若干企业主共同所有的企业；
• 合伙企业的优点：
1）、扩大了资金来源和信用能力
2）、集合伙人之才智与经验，提高了合伙企业的竞争能力