年轻干部成长规律

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年轻干部成长规律和培养选拔问题研究

年轻干部成长规律和培养选拔问题研究

年轻干部成长规律和培养选拔问题研究市委组织部课题组胡锦涛同志深刻指出,一个富有远见的民族,总是把关怀的目光投向青年;一个高瞻远瞩的政党,总是把培养青年看作义不容辞的责任。

21世纪,我们的国家在未来激烈的较量与角逐中何以取胜,我们的民族在世界民族之林中何以立足,关键在人。

干部,尤其年轻领导干部,是所有宝贵资本中最具有决定意义的资本。

因此,探索和认识年轻干部成长规律,抓紧培养选拔优秀年轻干部,造就一批能够在新世纪担当重任,始终坚持“三个代表”要求的年轻领导干部,是我们党适应新形势、迎接新挑战,全面推进社会主义现代化建设的必然要求,具有重要而深远的意义。

一、近年来年轻干部培养选拔的基本实践近年来,四平市把培养选拔年轻干部作为干部队伍建设的重要工作来抓,在年轻干部的培养、选拔、管理和使用过程中,坚持“早发现、早培养、早选拔、早修正”的思路,在“备、育、管、用”四个环节下功夫,努力培养造就一支适应经济社会发展的年轻干部队伍。

目前,全市共有县处级领导干部592人,干部平均年龄49.8岁,其中45岁以下领导干部148人,占25%,40岁以下领导干部51人,占总数的8.6%。

1、加强后续力量储备,确保年轻干部来源充足。

一是立足当前,着眼长远,将选拔年轻干部纳入全市各级党委重要工作日程。

市委多次研究培养选拔年轻干部工作,先后制定了《四平市2001--2003年培养选拔优秀年轻干部工作规划》、《四平市2004--2006年培养选拔优秀年轻干部工作规划》和《关于2007年调整充实副县级后备干部队伍的意见》等,任务逐年分解,措施具体,要求明确,使这项工作趋向规范化、制度化。

二是扩大视野、广开渠道,公开选拔了副县级年轻后备干部。

2004年,组织了一次全市性大规模推荐选拔年轻干部工作。

经过各地、各部门的两轮组织推荐和群众举荐,经过严格的资格审查,确定567名年轻后备干部。

2007年,结合县级班子年度考核,在全市范围内组织开展推荐选拔优秀年轻干部工作,使近216名40岁左右的优秀年轻干部新纳入市管班子的后备队伍。

新时期优秀年轻干部成长规律的探索与思考

新时期优秀年轻干部成长规律的探索与思考

新时期优秀年轻干部成长规律的探索与思考吉炳伟青年干部是党的各项事业不断向前发展的坚实基础和重要保障。

培养选拔优秀青年干部,历来是我们党的一项战略任务,在很大程度上决定着党和国家的兴衰存亡,所以培养选拔大批优秀青年干部意义重大。

十七大报告十分重视青年干部的成长成才,报告要求“加大培养选拔优秀青年干部的力度,鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长,提高年轻干部马克思主义理论素养和政治素质”。

鉴于青年干部的健康成长有诸多因素和内在的规律,研究青年干部成长规律,把握青年干部成长趋势,已成为加强党的建设的一个重大课题。

一、自身修养是青年干部成长的立身之本青年干部要把党性修养和个人修养结合起来,把自身修养和伟大实践结合起来,用“三个代表”的重要思想来武装自己,不断吸取新经验新思想,不断增强科学精神和创新精神,敢于和善于创造性地开展工作。

一是坚持理想信念。

理想信念是思想和行动的“总开关”、有了信仰,精神就会有动力,学习就会有毅力,工作就会有魄力,生活就会有定力。

胡锦涛同志指出:领导干部不树立正确的世界观、人生观、价值观,不解决好权利观、地位观、利益观问题,就不能领导好改造客观世界的工作。

因此,青年干部要坚持用“三个代表”重要思想武装自己,不断增强公仆意识、宗旨意识、服务意识,坚决抵制各种腐败行为和错误思潮,严以律己,以身作则,胸有大志,脚踏实地,诚心诚意地为人民谋利益。

二是善于明辨是非。

牢固树立正确的是非观是一种追求真理的境界,也是对与青年干部的基本要求。

要有在各种风浪和改革开放中经得起考验,在大是大非面前正确把握政治方向、站稳政治立场的本领,始终保持清醒的头脑,在重大原则问题上不动摇,始终坚持党性原则和基本准则,不拿原则作交易,具备高度的政治敏锐性和政治鉴别力,时刻与党中央保持一致,与党委的重大决策保持一致,与政府的工作要求和时代的发展保持一致。

三是务必谦虚谨慎。

要牢记“两个务必”,始终保持谦虚谨慎,不骄不躁的作风,保持艰苦奋斗的作风,时刻摆正自己的位置,做到对上级服从不盲从,从上不唯上;对同级补台不拆台,共事先共心;对下级爱护不庇护,支持不纵容。

干部成长规律

干部成长规律

干部成长规律
干部成长规律是指干部在执政执法、工作学习和生活交往等方面所必须遵循的规律。

干部成长规律包括以下几个方面:
1.实践是检验干部成长的关键因素。

干部必须在实践中学习,只有通过实践才能不断提高自己的执政执法、工作学习和生活交往能力。

2.学习是干部成长的必经之路。

干部要不断学习新知识、新技能,不断提高自己的理论素养和实践能力,从而更好地服务于群众。

3.心态调整是干部成长的重要环节。

干部要保持积极进取的心态,乐观向上地看待工作和生活中的挑战和困难,不断增强自我鉴定和自我完善的意识。

4.领导与下属关系的协调是干部成长的重要因素。

干部应该善于沟通、协调和处理上下级之间的关系,不断提高团队建设和员工管理的能力。

总之,干部成长规律是指干部在实践中要认真学习,保持积极的心态和正确的价值观念,并且善于团结和协调下属,从而更好地为人民服务。

年轻干部成长规律和自我要求

年轻干部成长规律和自我要求

道路自信 理论自信 制度自信
4、道德素质
为政之德,譬如北辰,居其所而众星拱之。——孔子 孔子的德政思想在今天的运用就是以德为先,以德治国。 常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心 权重一分 德高一级
以德修身,以德服众,以德领才,以德润才,德才兼备。
5心理素质
石述思:《为什么那么多人痴迷成功学》
三、正确对待成长中遇到的几个问题
1、论资排辈的问题
2、人情关系的问题 天理 国法 人情 ——《内乡县衙》 你所站立的地方,就是你的中国,你怎么样,中国便 怎么样,你是什么,中国就是什么。
亦辛著《社会是平的,优秀的人从不抱怨》
现实有美也有丑,有阳光也有阴霾,有幸运也有不 幸„„面对这些,我们能做的就是去接受,去适应,去改 变,不抱怨,不埋怨,只靠努力去抗争!这就要求年轻干 部加强修养,修心养性,常怀平常心,淡然面对一切,得 之泰然,失之淡然,宠辱不惊,不为名利所缚,不为欲望 所惑,淡泊明志,宁静以致远。
心态正确远比现实表现重要,选对方向远比努力做事 重要,做对的事情远比把事情做对重要。
基本能力:
1、学习的能力
古今来许多世家,无非积德;天地间第一人品,还是读书。 ——《格言联壁》 (清.金缨) 学习是最便宜,回报最高的投资!
每个人都不可能读尽天下书,学尽天下事,所以才需要 活到老,学到老。
2、干事的能力
2、文化素质
观乎天文
观事人文
以察时变
《周礼》 以化成天下
为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。 ——(北宋 张载) 文化的功能在于养心。 事洞明皆学问 人情练达即文章
3、理论素质 理论是指人们对自然社会现象,按照已知的知识 或者认知,经由一般化与演绎推理等方法,进行合乎 逻辑的推论性总结。 十八大报告中的三个自信:

年轻干部要走好成长的正确之路

年轻干部要走好成长的正确之路

年轻干部要走好成长的正确之路
作为年轻干部,我们要认真思考如何走好成长的正确之路。

首先,要严格要求自己,
在工作和生活上不断磨炼自己的能力和素质。

在工作中,要注重细节和效率,努力提高工
作效率和质量。

在生活中,要注重自我修养,不断提升自己的审美素养和文化品位。

其次,要不断学习新知识、新技能,保持学习的热情和动力。

要加强自我学习意识,
多参加培训、学习班等活动,不断开拓视野、丰富知识,提高自身综合素质。

同时,要注
重跨界学习,学习不同领域的知识和技能,提高自己的综合能力和竞争力。

再次,要重视人际沟通和协作能力,善于与人合作,加强沟通交流。

要学会怎样与不
同的人打交道,善于处理各种人际关系。

遇到困难和挫折时,要与同事和领导沟通,积极
寻求解决问题的办法。

最后,要注重自我反思和总结,不断提升自我认知和能力素质。

在工作中,要总结经
验和教训,及时调整自己的行为方式和思维方式。

同时,要注重身心健康,保持好心态和
身体健康。

只有健康的身体和良好的心态才能保证工作和生活的平稳发展。

总之,年轻干部要走好成长的正确之路,需要持之以恒地努力提升自己的能力和素质,不断学习新知识、新技能,注重人际沟通和协作能力,以及注重自我反思和总结,不断提
升自我认知和能力素质。

只有这样,才能在工作和生活中不断取得进步和成长,为实现个
人理想和事业目标奠定坚实的基础。

年轻干部特点和规律

年轻干部特点和规律

年轻干部特点和规律
年轻干部具有一些特点和规律,以下是一些常见的描述:
1. 知识储备深厚:年轻干部通常在大学或研究生阶段接受了较为系统的教育,掌握了丰富的专业知识。

他们在各自领域内有较强的专业素养和技能,能够快速适应新技术和变化。

2. 快速学习和适应能力强:年轻干部面对新的工作环境和挑战时,能够快速学习和适应。

他们乐于接受新知识、新技术和新观念,积极主动地拓展自己的能力和视野。

3. 创新思维和活力:年轻干部通常具有更加开放和创新的思维方式。

他们愿意尝试新的想法和方法,勇于面对风险和挑战,并能够提出新的解决方案和创新性的观点。

4. 沟通和协作能力强:年轻干部多数具有较好的沟通和协作能力。

他们善于与不同背景和年龄段的人合作,能够有效地与团队成员、上级和下属进行沟通和协调。

5. 对事业的热情和使命感:年轻干部对事业常常怀有强烈的热情和使命感。

他们追求个人成长和事业发展,愿意承担责任并为组织的目标努力奋斗。

6. 自我驱动和学习能力:年轻干部具备较强的自我驱动力和学习能力。

他们主动关注并学习新知识,通过自我反思和反馈不断提高自己,并积极寻求发展机会和挑战。

然而,需要注意的是年轻干部也面临一些挑战和问题,如缺乏实践经验、管理技能尚未成熟等。

因此,培养和发展年轻干部应注重平衡他们的特点和规律,结合实际情况提供适当的培训、指导和支持,帮助他们更好地发挥潜力和能力。

机关干部快速成长的七条路径

机关干部快速成长的七条路径

机关干部快速成长的七条路径一、学习借鉴方面:从照搬走向创新越是善于学习借鉴的干部越能有效而快速地提高能力、增强本领,但绝不是机械地照抄书本理论、照搬上级文件、照套他人做法、照用传统经验。

从照搬走向创新的干部主要表现为以下三种情形:一是能够将理论知识和上级要求与具体实际情况有机结合起来;二是能够充分吸收有益的先进经验,借鉴他人的成功做法,并加以完善和提高是能够从传统方法中吸取精华,在实际运用中举一反三并体现个人创造性。

二、认识事物方面:从感性走向理性由初生牛犊变成老练沉稳者,也就是从一个比较感性化的干部变成一个遇事能够理性对待的人才。

其表现就是从片面地感知事物发展到全面地认识事物,从对社会现象的肤浅知觉发展到深刻体会其本质特征,从认识事物的外部联系发展到精确把握事物的内在实质。

一个成熟的干部能够对所掌握的感性材料进行自主思考和分析,去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里,使自己具备正确认识事物的本质及有效把握工作规律的本领。

三、分析问题方面:从局部走向全局正确地分析问题是正确解决问题的前提,能否及时有效地妥善处理所面对的各种问题是一个干部是否具有独当一面本领的集中表现。

分析问题时能够从局部走向全局,意味着这个干部分析问题的站位比较高,视野宽、看得远,从而体现出对工作的整体意识和系统观念。

四、对待工作方面:从被动走向主动一个主动工作的人肯定是有所作为的人。

在工作中从被动走向主动,所表现出的积极向上、努力进取的工作状态不仅反映了干部的事业心和责任感,而且标志着其对工作的驾驭能力已经得到了明显的提升。

只有熟悉了工作环境、了解了工作“下情”、弄清了工作“上情”,并能够独立自主地履行岗位职责的干部,才能真正做到变被动应付为主动进取。

一个干部能从被动走向主动,证明他在工作中有思路、有方法、有信心,具备了独立担当的先决条件。

五、安排落实方面:从琐碎走向系统干工作必须从一点一滴做起,但只具备干琐事、机械执行任务的能力还远远不够,必须具有从完成琐碎工作任务的丰富实践中总结系统规律的能力。

浅析年轻干部成长的规律与途径

浅析年轻干部成长的规律与途径

浅析年轻干部成长的规律与途径浅析年轻干部成长的规律与途径一切事物的发展都有其规律与途径,只有把握事物发展的规律与途径,才能把握事物发展的主动权。

年轻干部的成长也不例外。

年轻干部在成长成才过程中,受诸多因素的影响和制约,这些因素归纳起来,大致有两个方面:一是年轻干部自身的内因基础条件;二是年轻干部成长的外部客观环境。

两者的有机结合,决定着年轻干部的成长成才过程。

一、影响年轻干部成长成才的内因作用一个优秀年轻干部的成长必须具有良好的内因基础条件。

良好的智能、优秀的品行、广博的学识、强烈的动机、丰富的阅历等,都是年轻干部应该具备的内因基础素质。

这些基础的因素,决定着年轻干部的成长成才方向。

良好的智能是年轻干部成长成才的前提条件。

智能是一个人智力和能力的通称,它决定一个人的反应能力、思维能力和认识能力的高低。

年轻干部能否站在一定的高度,及时合理地解决处理好各种矛盾和问题,在很大程度上取决于自身的智能条件。

可以说,年轻干部成长成才的过程,同时也是年轻干部不断运用自己的智力和能力解决各种矛盾和问题的过程。

因此,年轻干部要想尽快地成长成才,必须具有良好的智能条件。

广博的学识是年轻干部成长成才的基础。

一般来讲,现在的年轻干部都具有大学本科以上学历,都具有某一方面的专业知识,但必须清醒地认识到,随着现代科学技术和社会主义市场经济的不断发展完善,现有的知识已远远不能适应形势发展的需要。

这其中既有知识向能力的转化、理论与实践的结合问题,还有不断汲取新知识、提高理论水平的问题。

因而,年轻干部的健康成长与学识的不断丰富和提高息息相关。

优秀的品行是年轻干部成长成才的重要保证。

宋朝司马光说:“德者,才之帅也;才者,德之资也。

”一个年轻干部要想健康成长,必须注重自己的品德修养。

坚持当官先做人,努力塑造高尚的人格。

当前,少数年轻干部受一些错误思想的影响,道德水准下降,个人主义、拜金主义、利己主义思想严重,有的贪图享乐,不思进取;有的为达到个人目的,做事不计后果、不择手段;还有的利用手中的职权,搞权钱交易,贪污腐化,以致跌进犯罪的深渊,断送了自己的前程。

年轻干部要走好成长的正确之路

年轻干部要走好成长的正确之路

年轻干部要走好成长的正确之路年轻干部的成长,是一个持久而艰苦的过程。

他们必须在社会、政治和组织环境中探索,把握正确的方向,迈向成功的道路。

下面是年轻干部应该走好成长的正确之路。

1. 坚定正确的价值观干部的价值观决定了他们的行为、思考和心态。

年轻干部应该坚定正确的价值观,如诚实、正义、勤奋、负责任、团结、尊重和谦虚。

他们必须对自己的行为和言论负责,要表达自己的想法,但要避免讨厌的、不道德的、虚伪的或假装的方式。

2. 不断学习和成长年轻干部必须在自己的岗位上不断学习和成长,不断提高自己的思想和能力水平,以应对新的挑战。

他们应该不断地吸取经验、知识和技能,不断深入研究自己的工作和组织,以帮助自己成为更优秀的领袖和经理。

3. 经验沉淀年轻干部要重视经验沉淀,及时总结和复盘自己的经验,把成功和失败的经验结合起来,以便更好地发挥自己的优点和克服自己的缺点。

他们需要发挥自己的智慧和才能,以解决日常工作和发展问题,使自己的技能和能力达到新的高度。

4. 开拓视野年轻干部应该开拓自己的视野,深入了解各种行业和行业,了解各种工作和组织的需求,以便更好地发挥自己的职责和责任。

他们需要不断了解新发展和趋势,发掘新的机会,使自己的个人能力和组织效益实现综合发展。

5. 密切关注时事年轻干部需要密切关注时事,认真研究新政策、新思想、新技术和新趋势,以便更好地帮助自己的组织实现更快的发展。

他们需要了解各种社会形势、政治形势、经济形势和市场形势,以便更好地为组织作出决策和规划。

6. 建立正面形象年轻干部需要建立自己的正面形象,为人们树立一个好榜样。

他们应该表现出自己的能力、勤奋、纪律,不断强化自己的道德风范、素质和工作效果,以便更好地发挥领导作用。

7. 团队协作年轻干部必须与团队密切合作,发扬团队合作的精神,理解团队的目标和任务,以帮助团队取得更有效的成果。

他们需要在团队中发挥自己的互补性,与成员共享知识、技能和资源,以实现共同成长和共同进步。

不同类型干部的成长阶段,设计不同阶段的成长模型,

不同类型干部的成长阶段,设计不同阶段的成长模型,

不同类型干部的成长阶段,设计不同阶段的成长模型,不同类型干部的成长阶段可分为入门期、磨合期、成长期和领袖期四个阶段。

下面针对不同阶段的干部,设计相应的成长模型。

1. 入门期入门期一般是指新干部初到一线工作时,对岗位、组织、政策等方面都不太了解的阶段。

因此,新干部需要通过学习、实践和相互交流,逐步适应工作和环境,达到熟悉工作目标、规律和要求的目的。

入门期成长模型:- 第一阶段:了解岗位和组织情况,认真学习业务知识和政策法规。

- 第二阶段:勇于担当,在实践中积累经验,不断反思自己。

- 第三阶段:寻求指导和支持,建立正确的人际关系,做到理论联系实际。

2. 磨合期磨合期是新干部进一步适应工作和环境的阶段,也是了解组织文化和发挥自身优势的时期。

在这个阶段,干部需要增强工作责任和使命感,不断提高自身素质和能力,为未来的发展打下基础。

磨合期成长模型:- 第一阶段:巩固基础,扩展视野,了解组织文化和价值观念。

- 第二阶段:提升技能,增强执行力,树立感恩和贡献意识。

- 第三阶段:融入团队,学会协作,激发创新和创造力。

3. 成长期成长期指干部逐渐成长为业务骨干,承担更为重要的工作任务和领导职责,具备一定的经验和专业能力。

在这个阶段,干部需要注重个人发展和团队成长,同时继续提升能力和素质。

成长期成长模型:- 第一阶段:锻炼领导力,拓展管理知识和技能,了解市场和行业动态。

- 第二阶段:培养团队,加强协调和沟通,提高组织效能和绩效。

- 第三阶段:探索创新,拓展业务领域和视野,为新的挑战做好准备。

4. 领袖期领袖期指干部成为组织的核心力量,具备较高的影响力和领导地位,能够主导组织的战略规划和发展方向。

在这个阶段,干部需要具备高度的政治觉悟和社会责任感,同时注重自身修养和继续学习。

领袖期成长模型:- 第一阶段:塑造个人形象,提高影响力和公信力,树立正确的价值观和人生观。

- 第二阶段:引领创新,推动组织转型和升级,为社会作出贡献。

年轻干部成长规律

年轻干部成长规律

年轻干部成长规律 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】把握年轻干部健康成长规律在创先争优活动中有位有为近年来,对于年轻干部的选拔和使用,历来都是莫衷一是,赞成的认为年轻干部精力充沛,创新意识强,到新岗位敢打敢拼,能有效推进工作。

反对的声音则认为年轻干部经验不足,阅历不丰,思考问题不够全面。

但是从干部培养和管理的角度来看,只有帮助年轻干部认真审视自己、了解自己,努力培养和提高干部的党性意识、服务意识、勤政意识和“创先争优”意识,才是促进其健康成长的前提和基础,才能让他们有位有为,成长为未来事业发展的接班人。

一、年轻干部成长中存在的问题和不足目前,年轻干部成长中的“最短板”主要在以下几个方面:一是理论功底不够扎实,缺乏严格的党内政治生活锻炼,党性观念比较薄弱。

还有一些年轻干部不注意实践锻炼和积累,解决实际问题的能力比较薄弱。

二是吃苦奉献精神不足,艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统发扬不够。

随着物质生活水平日益提高,工作环境逐步改善,年轻干部自觉奉献、勤俭办事的意识比较淡薄。

三是急功近利,心浮气躁,缺乏“创先争优”意识。

一些年轻干部在工作上为急于出政绩、得荣誉,往往对扬名显能的事比较热衷,对眼前的、现实的成就比较看重,缺乏脚踏实地,从基本功练起的实干精神和克服困难的毅力。

目前有相当一部分年轻干部是从学校到机关,然后逐渐走上领导岗位。

在他们的成长历程中,考重点高中、考大学、考公务员,过五关斩六将,一次次获胜,似乎这些都是靠自我奋斗的结果,一些年轻干部不能正确把握组织上提供的实践锻炼的机会,只认为是提拔的前奏,宗旨意识不强,缺少踏实工作和服务群众的观念,没能有效把握实践机会,从中增长才干。

二、年轻干部成长有哪些规律中组部部长李源潮指出,“要遵循年轻干部的成长规律,不断提高培养选拔年轻干部工作水平。

”多年来,我们在工作中逐渐摸索,不断总结,归纳了一些年轻干部成长过程的规律。

年轻干部成长路径

年轻干部成长路径

年轻干部成长路径
年轻干部的成长路径可以分为以下几个阶段:
1. 基础阶段:年轻干部刚进入工作岗位时,需要从基层做起,熟悉工作环境和工作内容,积累相关知识和技能。

2. 实践阶段:在基础阶段的基础上,年轻干部需要通过实际工作不断提升自己的业务能力,熟悉相关业务流程,掌握相关技术和方法,培养解决问题的能力。

3. 提升阶段:在实践阶段积累足够的经验后,年轻干部可以通过参加培训、学习进修等形式,增强自己的专业知识和技能,提高自身的综合素质和能力。

4. 带领团队阶段:在提升阶段后,年轻干部有机会承担更加重要的岗位和职责,需要开始培养团队管理能力,学会协调和领导团队,解决团队内部的问题,提高团队绩效。

5. 高层管理阶段:在带领团队阶段表现出色的年轻干部,有机会晋升到更高层次的管理岗位。

在这个阶段,年轻干部需要具备战略思维、领导能力、决策能力等更高级别的管理能力,能够为组织制定和执行长远发展规划。

在整个成长过程中,年轻干部还应注重自我反思和学习,积极参与社会交往和实践活动,不断扩展视野,提高自身的综合素质和人际交往能力。

年轻干部的成长规律及培养方式论文

年轻干部的成长规律及培养方式论文

浅谈年轻干部的成长规律及培养方式梁启超提出“少年富则国富,少年强则国强”,毛主席曾把青年比作初升的太阳。

培养选拔优秀年轻干部是党和国家一项长期的战略任务,是我国建设高素质干部队伍的现实需要,而发现和掌握年轻干部的成长规律是做好新形势下培养选拔年轻干部工作的前提和基础。

一、了解年轻干部成长的一般规律年轻干部的成长大致有四个规律:一是自我成长规律。

强调的是年轻干部的个体素质条件,主要包括:坚定的政治信仰、强烈的公仆意识、高尚的道德人格、合理的知识结构、顽强的意志品质等。

二是组织培养规律。

鲁迅说过:“纵有成千成百的天才,也因为没有泥土,不能发达,就像一碟子绿豆芽。

”这就是说,植物生长需要一个良好的客观环境,人的发展同样也需要一个良好的客观环境,这个客观环境实际上就是组织环境。

三是社会造就规律。

人是社会人,每个人的生存发展都离不开一定的社会环境。

社会环境条件主要包括独特的时代需要、深厚的地域文化、和谐的家庭生活、良好的学校教育、健康的社会舆论、安定的政治局面等,这些方面对青年干部的成长起着保证和催化作用。

四是实践锻炼规律。

青年干部历练少,在许多实际问题的处理上,还缺乏经验。

因此要让他们在工作实践中多锻炼,促使他们早日成熟。

总之,年轻干部的快速健康成长是个体素质、组织培养和社会环境等各要素之间相互联动、优化组合、综合塑造的结果。

了解了年轻干部成长的一般规律后,就需要根据这些规律来加强对年轻干部的培养,即二、浅谈年轻干部的培养方式当前培养年轻干部主要有五种方式:一是“调训式”教育培养,由干部教育培训管理部门根据各个时期干部教育培训整体规划,有计划地选调年轻干部参加脱产培训;二是“选派式”挂职培养,通过组织安排,将年轻干部选派到基层一线、艰苦地区或上级机关挂职锻炼;三是“轮岗式”交流培养,定期安排年轻干部到各个不同的岗位上去任职,增加他们的知识面和不同岗位的工作经历及经验,这是最为有效的干部锻炼方式;四是“抽调式”锻炼培养,根据特定工作需要,抽调年轻干部参加重点工程、重要工作,在基层一线进行锻炼培养;五是“选调式”实践培养,选调(聘)高校毕业生到乡(镇)、村基层工作。

干部成长 规律

干部成长 规律

干部成长规律
干部成长的规律可以总结为以下几点。

1. 个人素质与能力的成长。

作为干部,个人素质和能力的不断提升是不可或缺的。

通过学习培训、实践锻炼和工作经验的积累,干部能够不断提高自己的专业知识、领导能力和组织管理能力,从而逐渐成长为优秀的干部。

2. 指导与培养的作用。

干部成长离不开领导和上级的指导与培养。

领导和上级的正确指导能够帮助干部认识自己的优点和不足,并提供相应的培训和发展机会,以便干部能够充分发挥自己的潜力,实现个人成长。

3. 经验与实践的积累。

干部经验的积累也是其成长过程中的重要方面。

通过实践工作中的各种挑战和困难,干部能够更好地应对复杂的工作环境和问题,并积累宝贵的经验和智慧,从而帮助其成长为能够独立思考和解决问题的干部。

4. 反思与调整的能力。

干部成长的过程中,反思和调整也是非常重要的。

干部应该及时对自己的工作和行为进行反思,发现自己的不足和问题,并做出相应的调整和改进。

只有不断修正错误和提高自身能力,才能更好地成长为一名优秀的干部。

综上所述,干部成长的规律是个人素质与能力的不断提升、指导与培养的作用、经验与实践的积累以及反思与调整的能力。

这些规律相互作用,相互促进,帮助干部不断成长和进步。

年轻干部成长潜力、成长规律和成长路径探究柏雯娟

年轻干部成长潜力、成长规律和成长路径探究柏雯娟

年轻干部成长潜力、成长规律和成长路径探究柏雯娟发布时间:2023-05-12T03:20:06.437Z 来源:《中国教师》2023年5期作者:柏雯娟[导读] 年轻干部的成长是一个长期,艰苦和不断地探索的过程,年轻干部的成长具有一定的规律性,且每个年轻干部的身上都有着巨大的发展潜力。

重庆工程职业技术学院,测绘地理信息学院重庆市 402260摘要:年轻干部的成长是一个长期,艰苦和不断地探索的过程,年轻干部的成长具有一定的规律性,且每个年轻干部的身上都有着巨大的发展潜力。

在形势下,要实现年轻干部的正确定位,就必须以科学发展观为指导,全面加强青年干部培训工作,通过对中青年党员领导干部进行专题教育,学习新知识,掌握新技能,提高创新能力。

开展经常性思想政治工作,促进青年健康成长,注重培养选拔优秀年轻干部,努力提升干部队伍整体素质等途径来完善。

本文主要就年轻干部成长潜力、成长规律和成长路径进行深入分析和探讨,以期能更好地引导年轻干部坚定理想信念,树立崇高理想,始终保持奋发有为的精神状态,推动经济社会发展和社会事业进步,为推进中国特色社会主义伟大事业作出应有贡献。

关键词:年轻干部、成长规律、潜力引言:在新时代背景下,我们年轻干部的潜力主要取决于个人自身的素质与能力;而如何充分发挥他们的潜能,成为一支有战斗力、能够担当重任的队伍,则需要建立起一套系统完备的机制加以保障。

要更好的实现年轻干部的成长,就要从组织上保证其有效发挥才能的积极性和主动性,并将此作为一项重要的政治责任落实到具体行动中去,从而激发整个团队成员的主人翁意识和责任意识,使之自觉投身到各项建设活动当中去。

一、年轻干部的发展潜力1、以个体素质条件为先决条件年轻干部的个体素质,首先体现在年轻干部要具有扎实的专业知识上。

它是指每一个年轻干部针对其工作特点,所构建的符合其成长和发展所要求的知识结构。

它由自己通过主动参与认识活动而逐渐形成并确立,既有作为本学科行家里手所具备的业务知识,也有广泛的社会实践知识等。

年轻干部 规律 规矩 规则

年轻干部 规律 规矩 规则

年轻干部规律规矩规则
年轻干部在工作中需要遵守一定的规律、规矩和规则。

以下是一些常见的规律、规矩和规则的概述:
1. 工作规律:年轻干部需要遵循工作的规律,包括时间规律、工作流程规律等。

要有按时上班、按时下班的观念,遵守工作时间的安排和规定。

2. 纪律规矩:年轻干部需要遵守组织、单位的纪律规定,包括行为规范、职业道德规范等。

要遵守纪律,严守职业道德,不违反法律法规和职业操守。

3. 学习规律:年轻干部应该建立良好的学习习惯,遵循学习的规律。

要坚持定期学习、持续学习、知行合一,不断提升自己的知识和能力。

4. 沟通规则:年轻干部需要遵守良好的沟通规则,包括尊重他人、倾听他人、善于表达等。

要注重有效沟通,避免造成信息传递误解和沟通障碍。

5. 领导规则:年轻干部要遵守领导层的决策和指示,执行领导的工作安排。

要尊重领导权威,履行好下级干部的责任和义务。

6. 社会规则:年轻干部作为社会人员,也要遵守社会的道德规范和文明行为规则。

要尊重他人权益,维护社会公共利益,遵守社会公德和社会法律。

总之,年轻干部应该在工作中遵循各种规律、规矩和规则,以建立良好的个人形象和职业声誉,推动工作的顺利进行。

同时,要明确自己的职责和使命,不断提升自己的综合素质和能力,为组织和社会做出贡献。

年轻干部成长成才之道

年轻干部成长成才之道

年轻干部成长成才之道年轻干部这个群体,真的是个充满希望的地方,就像春天的花朵,刚刚绽放,满是朝气。

但话说回来,成长的路上可不是一路平坦,有时候会遇到一些“绊脚石”,不过没关系,咱们一步一个脚印,总能找到自己的路。

1. 自我认知1.1 了解自己首先,想要成长成才,得先对自己有个清楚的认识。

说白了,就是要知道你是谁,想干啥。

别小看这个自我认知,很多年轻人工作了一段时间,还是迷迷糊糊,不知道自己的优势和短板。

要知道,打铁还需自身硬,了解自己的强项,就像玩游戏时,得知道自己角色的技能,才能打出更高的伤害。

每天花点时间反思一下,写下自己的优点和缺点,慢慢地,你会发现,原来自己还有那么多闪光点!1.2 制定目标接下来,就是设定目标。

俗话说:“不打无准备之仗。

”这目标可是你成长的指南针,有了它,你就不会在迷雾中徘徊。

比如说,你想成为一名优秀的项目经理,那就得计划好,学习项目管理的知识,掌握一些沟通技巧。

定目标的时候,最好是SMART原则:具体、可测量、可实现、相关性强和时限性。

目标定得好,才能让你在成长的路上走得更稳。

2. 持续学习2.1 积累知识年轻干部要明白,知识就是力量。

这不是空口无凭,而是铁一般的事实。

现在这个信息时代,知识更新得飞快,稍不留神,就会被时代抛在身后。

所以,得不断学习,活到老,学到老。

可以看看书,参加培训,甚至在工作中向前辈请教,这些都是宝贵的学习机会。

把每一次学习当作一次“充电”,让自己时刻保持满格状态。

2.2 实践锻炼光学习还不够,得动手实践。

俗话说:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

”实践是检验真理的唯一标准,只有把学到的知识运用到实际工作中,才能真正理解并掌握它。

比如说,学了项目管理的知识,就可以主动参与项目,尝试做个小组长,带着团队去攻克难关。

这过程中,虽然会犯错,但那都是成长的必经之路,别怕摔跤,关键是要学会站起来。

3. 拓展人脉3.1 建立关系在职场上,人脉真的是个无形的财富。

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把握年轻干部健康成长规律
在创先争优活动中有位有为
近年来,对于年轻干部的选拔和使用,历来都是莫衷一是,赞成的认为年轻干部精力充沛,创新意识强,到新岗位敢打敢拼,能有效推进工作。

反对的声音则认为年轻干部经验不足,阅历不丰,思考问题不够全面。

但是从干部培养和管理的角度来看,只有帮助年轻干部认真审视自己、了解自己,努力培养和提高干部的党性意识、服务意识、勤政意识和“创先争优”意识,才是促进其健康成长的前提和基础,才能让他们有位有为,成长为未来事业发展的接班人。

一、年轻干部成长中存在的问题和不足
目前,年轻干部成长中的“最短板”主要在以下几个方面:
一是理论功底不够扎实,缺乏严格的党内政治生活锻炼,党性观念比较薄弱。

还有一些年轻干部不注意实践锻炼和积累,解决实际问题的能力比较薄弱。

二是吃苦奉献精神不足,艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统发扬不够。

随着物质生活水平日益提高,工作环境逐步改善,年轻干部自觉奉献、勤俭办事的意识比较淡薄。

三是急功近利,心浮气躁,缺乏“创先争优”意识。

一些年轻干部在工作上为急于出政绩、得荣誉,往往对扬名显能的事比较热衷,对眼前的、现实的成就比较看重,缺乏脚踏实地,从基本功练起的实干精神和克服困难的毅力。

目前有相当一部分年轻干部是从学校到机关,然后逐渐走上领导岗位。

在他们的成长历程中,考重点高中、考大学、考公务员,过五关斩六将,一次次获胜,似乎这些都是靠自我奋斗的结果,一些年轻干部不能正确把握组织上提供的实践锻炼的机会,只认为是提拔的前奏,宗旨意识不强,缺少踏实工作和服务群众的观念,没能有效把握实践机会,从中增长才干。

二、年轻干部成长有哪些规律
中组部部长李源潮指出,“要遵循年轻干部的成长规律,不断提高培养选拔年轻干部工作水平。


多年来,我们在工作中逐渐摸索,不断总结,归纳了一些年轻干部成长过程的规律。

1、年轻干部普遍接受过良好的教育,但还需进一步加强岗位知识积累。

从我区情况来看,35岁以下领导干部和后备干部当中,具有大学以上学历的179名,占总数的80%,其中具有研究生学历的17名。

但他们中多数干部所学专业和实际工作差距很大,要成为业务能手,还需要在工作中不断学习,虚心求教。

因此,年轻干部在工作中是否善于学习,加强知识积累和理论储备是促进自身成长的基础。

组织部门必须加大多层次、全方位的干部教育培训力度,帮助年轻干部丰富知识面,开阔眼界,适应新形势新任务的要求。

2、必须经过在基层多个岗位上锻炼,积累实践经验。

基层艰苦和复杂环境的考验、关键岗位和多岗位锻炼是一个优秀年轻干部成长的必经途径。

我区被提拔到领导岗位的年轻干部中,在乡镇、街道任过职的占65.2%,在村、社区任过职的占21.7%,在综合部门、关键岗位任过职的占19.6%。

82.6%的干部经过上挂、下派和重点工作的挂职锻炼。

从这些数据来看,较长时间和多种形式的任职锻炼,可以帮助一个年轻干部积累了比较丰富的工作经验,提高领导能力和心理素质。

因此,组织部门必须积极创造条件,通过上下挂职,交流轮岗等方式,为年轻干部提供更多的锻炼平台,使他们在较短的时间内积累更多的领导经验。

3、抓好党性修养和作风建设,加强对年轻干部的培养和管理。

年轻干部在成长过程中,必然要面对社会上的各种诱惑。

所以组织部门必须,以“创先争优”等实践活动为载体,加强对年轻干部的培养和管理,完善有效的激励机制,不断激发年轻干部内在的成长动力,帮助他们树立强烈的成才意识、服务意识、“创先争优”意识,树立牢固的宗旨意识和正确的人生目标,养成良好的意志品质,保证干部按照积极进取的方向健康成长。

三、培养选拔年轻干部的探索与思考
近年来,***区委在干部工作中,不断加大对年轻干部培养、选拔力度,采取教育培训、挂职锻炼、参与急、难、险、重等阶段性重点工作等方法加快年轻干部成长、成熟,努力培养干部的服务意识和“创先争优”意识,通过政策扶持、公开选拔等途径任用年轻干部、储备年轻人才,提高了
干部队伍整体素质,加快了干部队伍年轻化、知识化、专业化进程。

目前全区共有30岁以下科级干部8名,占科级干部总数的2%;31-35岁科级干部38名,占科级干部总数的9.7%;30岁以下后备干部137名,占后备干部总数的70%;31-35岁后备干部21名,占后备干部总数的10%。

(一)加大教育培训工作力度,提高年轻干部理论和业务水平。

一是加强学科建设,以政策理论知识和提高领导干部实际工作能力等相关学科为重点,选派骨干教师到省内高校参加培训学习,为每名授课教师都确定了明确的业务主攻方向,提高党校培训能力。

二是创新培训方式,采用订单式、选修式、论坛式等新型培训方法,实现集中授课和自主选学相结合、教师和学员互动的培训方式,提高了培训的针对性和实效性,充分发挥出党校的授课主体作用。

三是整合教育资源,充分利用区域内的教育资源,与石油化工大学、***职业技术学院等高校建立培训联合体,先后设置了办公自动化、文秘、金融、法律等8个专业课程,组织部则根据学员的工作需要和专业类别,选派参加脱产培训,使培训不断向专业化、系统化发展。

此外,组织部还完善了请销假、考试考核、组织部派人跟班督学、考查等制度,严肃学习纪律,从制度上对学员实行严格约束。

使学员在党校快速实现从工作岗位到学习岗位、从机关干部到普通学员、从家庭生活到集体生活的三个转变,安下心来,坐得住、学得进、有提高。

三年来共举办各类干部培训班33期,培训年轻干部1300余人次。

(二)强化实践锻炼,多岗位培养锻炼优秀年轻干部。

通过挂职锻炼,参与急、难、险、重等阶段性重点工作等方法丰富年轻干部工作经验,提高年轻干部处理复杂问题能力。

一是选派挂职锻炼。

选调优秀年轻干部到组织部、信访局、招商局、乡镇、街道、社区、行政村等重要部门或接触群众多的一线单位挂职锻炼,为他们提供积累经验、增长才干的机会,使他们在不同层面、不同岗位、不同行业上学习知识,尽快成熟。

三年来共选派41名年轻干部到村挂职锻炼,选派50名年轻干部到社区挂职锻炼,28名年轻干部到信访局挂职锻炼,5名年轻干部到企业
挂职锻炼,让他们在工作实践中摸爬滚打,增长才干。

二是参与阶段性重点工作。

抽调年轻干部参与棚户区改造,轻轨建设,奥运、国庆、非法集资稳控等阶段性重点工作,让他们在实践中提高领导能力和处理复杂问题的能力。

三年来,先后选派120多名年轻干部到棚改、轻轨一线锻炼,抽调300多名年轻干部参与奥运、国庆、非法集资稳控等阶段性重点工作。

三是增设岗位提供实践机会。

对通过培训和锻炼后综合能力提高较大,但在驾驭全局、科学发展方面仍有欠缺的干部,区委结合他们自身特点和工作需要,在部分单位设立助理岗位,让他们进一步学习实践,提升能力。

三年来,已将16名青年干部派到事业单位、乡镇街道担任助理职务,参与基层领导班子分工,在重要岗位上重点培养锻炼。

(三)通过政策扶持、公开选拔、公开招考等途径任用年轻干部、储备年轻人才。

一是加大政策扶持任用年轻干部。

***区委从干部队伍建设整体考虑,合理配备年轻干部。

首先在政策上给予倾斜,重点使用年轻干部。

从班子结构和长远建设考虑,重点选拔35岁以下年轻干部进班子,对具备一把手素质的年轻干部,采取小步快走,先当一般副职,干得好就放到正职岗位的办法,为他们创造一个施展才华和全面锻炼的机会。

其次,统筹全区班子情况,为优秀后备干部进班子创造条件。

对那些不思进取、观念陈旧、身在其位不谋其政、完不成目标任务的领导干部,坚决从岗位上调整下来,为年轻干部让出位置;对任职时间超过两届或6年以上的干部进行交流,为年轻干部串出位置;对职数已满,但缺少年轻干部的班子,采取“先进后出”的办法,为年轻干部挤出位置;实行干部提前离岗制度为后备干部倒出位置。

三年来,共有53名年轻干部走上领导岗位。

二是引入竞争机制选拔年轻干部。

改革和完善竞争上岗、公开选拔等制度和措施,引入竞争机制,通过选优汰劣,使干部队伍结构得到进一步优化。

近几年,区委面向社会公开选拔区招商局副局长、政法委副书记等副科级干部,100余名党政机关、事业单位和检法两院的工作人员通过竞
聘走上适合自己的工作岗位。

三是优化结构,大力引进高学历、高层次人才。

根据目前***地区整体发展水平和人才短缺的现状,要走人才强区之路,就要创新工作思路和工作方法,加大对高学历、高层次人才的引进力度,快速优化党政人才、管理人才和专业技术人才队伍结构。

2006年,为改善人才短缺的现状,着眼未来5到10年经济和城乡建设发展的需求,我区启动了“百名大学生”工程。

目前,已连续5年面向全国公开选拔了97名具有全日制学士学位以上学历的大学生(其中有6名硕士研究生)。

“百名大学生”工程作为我区谋划长远发展的一项“蓄水工程”,已凸显成效。

不仅极大地优化了干部队伍的年龄和知识结构,更为我区注入了生机和活力。

目前,他们广泛分布在乡镇街道和外经、发改、经服等重要部门,绝大多数都参与了棚改拆迁、信访维稳、招商引资、学习实践科学发展观教育和“创先争优”等全区中心工作和重点工作,积累了一定的实践经验。

已成长为基层和工作一线的业务骨干,并纳入到全区年轻后备干部队伍进行重点培养。

培养选拔年轻干部工作意义重大,任重而道远。

在今后的工作中,我们还将继续努力,加强培养和教育,创新体制和机制,激励更多的优秀年轻人才脱颖而出,为地区实现可持续发展提供坚强的人才保证。

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