安全体系组织机构表1
安全管理组织机构及主要职责
安全管理组织机构
一、人员组成
1、人员名单：
项目经理：
专职安全员：
2、组织机构网络图
二、主要职责
三、 1、组长职责
(1)负责制定年度安全工作计划,组织实施日常安全管理工作;
(2)统一协调安排本企业安全生产的各项工作;
(3)组织制定本企业安全生产的各项规章制度和操作规程,并检查督促其落实;
(4)组织实施检查和不安全隐患整改工作;
(5)组织开展安全知识技能的宣传教育和培训;
(6)组织管理专职人员及义务安全员.
2、副组长职责
(1)执行安全法规,督促安全生产责任制的落实,保障本企业安全符合规定,掌握本企业安全生产情况;
(2)确定安全责任,落实安全操作规程的实施;
(3)组织安全检查,及时消除安全隐患;
(4)组织建立专职安全队伍;
(5)组织制定符合本企业实际的安全生产应急救援预案,并不定期组织实施演练.
3、组员职责
(1)认真学习安全消防知识;
(2)遇到紧急情况及时上报,处理,必要时要及时报警;
(3)会使用灭火器材;
(4)经常检查,保养,维修消防器材。
安全生产保证体系及组织机构
长春空港经济开发区慧城大路绿化景观（金港大街-九台南站段）工程公园及道路施工一标段安全保证体系安全组织机构编制：审核：批准：二〇一八年四月1 安全目标杜绝一般（及以上）施工安全事故；杜绝一般（及以上）道路交通责任事故；杜绝较大（及以上）火灾事故；控制和减少责任事故，确保人民生命财产不受损害。
安全生产管理目标2 安全保证体系及职能分配。
安全生产领导小组：组长：黄毅（项目经理）副组长：时培萍（施工员）、郑波（技术负责人）、臧宇（安全员）组员：孔德军、黄鹤、胡连杰、郭春生安全保证体系框图3 安全保证措施3.1安全管理方针坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，遵守《安全生产法》、《安全生产许可证条例》和其他有关安全生产的法律、法规。
贯彻落实安全生产责任制、加强安全生产的管理，严格执行规章制度、持续不断完善安全生产条件，为生产的有序进行提供安全保障。
3.2安全生产管理机构1、项目部成立以经理为组长，总工程师为副组长、安全质量部及有关部门负责人组成的安全生产领导小组,安全生产领导小组下设办公室。
2、安全生产领导小组对安全生产方面的重大问题和重点问题进行解决和处理。
3、安全质量部是项目部安全生产领导小组的常设机构，负责安全生产管理的日常工作，对项目经理部所属工程的安全生产负有监督、检查的管理责任。
4、各作业队必须成立安全生产领导小组，并对小组内人员进行责任分工。
（一）、建立健全各项安全制度根据本管段工程特点，制定具有针对性的各项安全管理制度：各类机械的安全作业制度；用电安全制度；施工现场保安作业制度；防洪、防火、防风等措施；起重作业安全制度；各种安全标志的设置及维护措施等。
实行安全奖罚制度，按照国家和铁道部的有关规定，在生产中定期开展安全检查评比活动，奖优罚劣，提倡人人管安全，人人重视安全的活动。
1、开工前的安全检查主要内容：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工安全责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。
安全管理组织机构体系
XXX项目安全管理体系（安全组织机构名单）
1、组长：XXX--项目安全生产第一责任人；
2、执行组长：XXX—全面负责项目安全工作；
3、副组长：XXX --负责项目全方面具体安全管理工作；
XXX --负责施工现场安全生产、消防工作；
4、组员：XXX --负责项目消防保卫工作；
XXX --负责现场机械设备、临电安全管理；
XXX --负责安全相关方案编制、交底工作；
XXX—负责安全相应合同条款交底、安全专项资金投入；
XXX --负责进场安全物资、分部分项工程安全质量验收；
XXX --负责安全相关物资采购及进场验收工作；
XXX --负责现场消防安全及安全资料编制；
XXX --协助负责施工现场安全生产工作；
XXX --协助负责现场机械设备安全管理；
XXX --协助负责临电安全管理；
XXX --协助负责生活区、办公区消防保卫工作
XXX --负责现场安全施工及安全资料编制；。
安全管理组织机构图
安全管理组织机构图企业生产安所有
施
检安
安工全
全机文械查明
管检施
查工理员
员
检
查
员
项目经理部施工用电安全检查员
施技安质会预材统工术全检计算料计员员员员员员员员
施工班组长
项目部管理组织机构图
总企业
经财技
安术
营务
全
质管管管量理理理管
部部部
理
门门
门
部
门
项目经理部
施技安质会预材统工术全检计算料计员员员员员员员员
施工班组长
河北南玻特种玻璃生产线道路、厂区硬化及管网工程
场所三通一平证明
河北南玻特种玻璃生产线道路、厂区硬化及管网工程进场前“三通一平”工作已达成，施工道路、施工用电、施工用水均已接通至施工现场，施工场所平坦工作已达成。
特此证明！
监理单位：
施工单位：。
安全组织机构框图(附保证体系及各级安全职责)
安全组织机构框图（附保证体系及各级安项目安全保证体系项目部各级安全生产职责一、项目经理安全职责1、项目经理对项目安全生产工作负全面责任，并列入议事日程。
贯彻“一把手”负责制的原则，要把安全生产摆在第一位，每月至少一次安全生产会议，分析安全生产情况，解决存在问题。
2、认真贯彻执行国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章各制度，并组织检查执行情况。
3、按权限组织编制、审批、布置本项目全面工作时，编制、审批、布置本项目的安全生产工作。
4、经常对职工进行安全生产教育，特别是对各级管理人员，要经常进行安全生产方针及“安全第一、预防为主、综合治理”的思想教育；对各职能部门进行安全生产责任制的教育；安排入场的新工人要进行三级安全教育；并检查执行情况；5、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、治理尘毒危害等方面，要负责组织技术人员制定措施和规划，认真贯彻、落实国家、省和当地市、县有关规定，确保安全措施经费的投入。
6、每当施工现场发生重大伤亡事故，必须迅速赶往现场级织抢救处理。
7、合理安排、正确使用安全生产方面的经济奖罚项，对安全管理有显著成绩的单位和个人，要及时表扬和奖励；对安全管理差又屡教不改并多次发生事故的单位和责任者，要及时地给以批评和处罚。
二、项目技术负责人安全职责1、对施工生产的一切技术问题负安全责任。
要认真贯彻执行国家省、市安全生产的方针、政策、法令、规章和制度并检查执行情况。
2、组织编制、审批施工组织设计、施工方案、新的施工工艺，必须贯彻“安全第一”的思想。
制订安全技术措施，要具体、要有针对性，安全措施要渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计、施工方案成为科学的全面指导施工的依据。
并检查执行情况。
3、对改善劳动条件上，减轻笨重体力劳动，消除噪声，治理尘毒危害及加强防护等，从技术上负责。
要组织技术人员，从技术革新，工艺改革方面提拙解决方案，纳入计划并督促检查实施。
工程安全体系组织机构范本
工程安全体系组织机构范本一、引言工程安全体系是指一个组织或企业在进行工程建设过程中所建立的一套系统化的安全管理体系，其目的是确保工程施工过程中的安全、稳定、有效的进行。
一个完善的工程安全体系应该包括科学的组织机构，明确的职责分工以及有效的流程和制度。
在这里给出一个工程安全体系组织机构的范本作为参考。
二、组织机构1. 总体部门（1）总经理办公室：负责整体工程安全体系的制定和管理。
（2）安全管理部：负责组织、监督、指导和检查各层级工程安全工作。
2. 专业部门（1）工程部：负责工程的筹备、计划、设计、预算和施工等各个阶段的安全管理。
（2）安全部：负责编制和执行安全管理制度，组织安全培训和教育，定期开展安全检查和评估。
（3）质量部：负责工程质量的控制和管理，确保施工过程中的安全性和稳定性。
（4）采购部：负责采购材料和设备时的安全审查和评估。
（5）人力资源部：负责招聘、培训和管理相关人员，确保其具备安全意识和技能。
（6）财务部：负责工程安全的预算和资金管理。
3. 基层部门（1）项目部：负责具体工程项目的组织和管理，确保施工过程中的安全。
（2）施工队：负责具体的施工任务，按照安全管理制度进行操作。
（3）安全巡检组：负责巡查现场工作区域，发现和整改安全隐患。
（4）安全培训组：负责定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
三、职责分工1. 总体部门职责（1）总经理办公室：负责制定工程安全管理的总体策划和目标，监督和检查各个部门的工作。
（2）安全管理部：负责组织、指导、检查和评估工程安全工作，及时处理工程安全事故。
2. 专业部门职责（1）工程部：负责工程安全筹备、计划、设计和施工等各个阶段的安全管理。
（2）安全部：负责制定安全管理制度，组织安全培训和教育，开展安全检查和评估。
（3）质量部：负责工程质量的控制和管理，确保施工过程中的安全性和稳定性。
（4）采购部：负责采购材料和设备时的安全审查和评估。
（5）人力资源部：负责招聘、培训和管理相关人员，确保其具备安全意识和技能。
安全生产组织机构、保证体系框架图
安全生产组织机构、保证体系框架图合肥达美建筑装饰工程有限责任公司1工程施工安全保证体系及保证措施1-1 工程施工安全体系1、安全管理目标在整个施工期，杜绝各类重大事故;努力减少一般性事故。
具体指标如下:(1)工伤事故:伤亡事故率,3‰，其中重伤率,0.5‰，死亡率=0‰，实现零目标;(2)火灾事故:直接经济损失率,5000元/人?年。
2、安全方针坚持“安全第一、预防为主、”的方针。
综合治理2安全生产组织机构图工地安全生产领导小组安全生产部质量技术部治安组工地医疗站施工队3安全生产保证体系图安全生产保证体系组织保证进度保证工作保证安全生产领导小组开工前检查施工过程检查收尾工程检查落实责任制国家安全法律，法规1( 经理部各类人员各职能1( 施工组织是否有安全或 1( 安全技术交底后是否部门的安全生产责任制技术措施。
从明白，心中有数。
2( 认真贯彻“安全第一，2( 施工机械机具是否符合 2( 施工生产过程中各种预防为主、综合治理”技术安全规定。
不安全因素是否得到的方针和“管生产必须3( 安全防护措施是否符合我控制管安全”的原则要求。
单 3( 施工机械是否坚持挂3( 对职工进行经常性的安4( 施工人员是否经过安全位牌全教育。
培训十 4( 安全操作规程和安全4( 坚持安全检查制度 5( 施工方案是否经过交二技术措施是否认真执5( 对生产过程中出现的安底。
项行全问题按“三不放过‘原6( 各级各类人员施工安全安 5( 现场有无违章指挥，违则处理责任制是否落实。
全章作业 6( 执行安全生产“五同时7( 是否制定安全预防措施制 6( 安全隐患是否限期整“ 8( 对不安全的因素是否有度改控制措施。
1( 总结施工生产过程中安全生1( 安全生产责任制安全生产目标三条: 产经验，对于成功的控制方2( 班前安全讲话制无工伤伤亡事故法总结推广 3( 周一安全活动制无交通伤亡事故 2( 找出施工过程中安全管理的4( 安全设计制无火灾，洪灾事故薄弱环节 5( 安全技术交底制6( 临时设施检查制7( 安全教育制安全生产目标 8( 交接班制9( 安全操作挂牌制 10安全生产检查制11职工伤亡事故处理制12安全生产奖惩制 4机构职能说明:在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。
安全组织机构图
安全生产管理组织机构
一、安全管理组织机构。
为全面做好府谷铁路专用线项目部的安全管理工作，根据府谷煤业集团铁路建设指挥部的相关文件精神和北京铁研府谷监理项目部的相关要求，结合我项目部实际情况，成立项目部安全生产领导小组，全面负责项目部安全管理工作和安全生产事故的抢险救援组织工作，具体安排如下：
安全生产领导小组：
组长：尹刚项目经理
王彦项目书记
副组长：王均项目总工
吴涛项目副经理
周明建项目副经理
李良钊项目副总工
施利生安质部长
乐安全工程部长
成员：邓国强、首正晶、庞静、李胜、李郢、夏拥军、叶登军、曾辉、王迭伟、李元兵、蒋小平、蔺建辉、王建华、夏开兵、
周积勇、梁军、谢光明、敬玉俊、廖荣华、何中平、王兴民以上所有人员均实行“一岗双责”，在做好本职工作的同时，必须抓好施工现场的安全管理工作，形成安全管理工作齐抓共管的局面。
二、安全组织机构图
三、安全保证体系框图。
2024年工程安全体系组织机构
2024年工程安全体系组织机构2024年工程安全体系的组织机构包括了以下方面的内容：一、国家层面组织机构1. 国家安全监管总局：负责统筹协调全国范围内的工程安全工作，制定相关政策和标准，并对各地区的工程安全工作进行指导和监督。
2. 工程安全管理中心：作为国家层面的工程安全综合管理机构，负责协调各部门的工作，并承担重大工程的安全评估和安全监管责任。
3. 工程安全研究所：负责开展工程安全的研究和技术攻关工作，提出相关政策和技术标准，并为各地区的工程安全工作提供技术支持和咨询服务。
4. 工程安全教育培训中心：负责开展工程安全的宣传教育和培训工作，提高从业人员的安全意识和专业技能，推动全社会对工程安全的重视和关注。
二、地方层面组织机构1. 地方安全监管局：负责本地区范围内的工程安全监管工作，制定相关政策和标准，并对本地区的工程安全工作进行指导和监督。
2. 工程安全管理部门：作为地方层面的工程安全综合管理机构，负责协调各部门的工作，并承担本地区的工程安全评估和安全监管责任。
3. 工程安全检测中心：负责本地区范围内工程安全的检测和评估工作，提供安全测试和技术咨询服务，为本地区的工程安全提供可靠的技术支持。
4. 工程安全宣传教育中心：负责本地区工程安全的宣传教育和培训工作，提高从业人员的安全意识和专业技能，加强全社会对工程安全的关注和认识。
三、企业层面组织机构1. 工程安全管理部门：负责企业内部工程安全的管理和监督工作，制定和执行相关安全措施，确保工程施工过程中的安全风险得到有效控制。
2. 工程安全技术中心：负责企业内部工程安全技术的研究和应用，提供安全技术支持和咨询服务，为企业的工程安全提供专业指导。
3. 工程安全培训中心：负责组织和开展企业内部工程安全的培训和教育工作，提高从业人员的安全意识和专业技能，培养工程安全管理人才。
4. 工程安全监测中心：负责对企业工程施工过程中的安全风险进行监测和预警，及时发现和解决安全问题，确保工程安全风险的有效控制。