农副产品配送服务服务方案

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副食品配送服务方案(通用10篇)

副食品配送服务方案(通用10篇)

副食品配送服务方案副食品配送服务方案(通用10篇)为了确保事情或工作有效开展,往往需要预先制定好方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。

方案应该怎么制定呢?下面是小编收集整理的副食品配送服务方案(通用10篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

副食品配送服务方案1随着人们收入水平的提高和安全消费意识的日益加强,对蔬菜的运输要求提出了更高的要求,为了满足客户的多样性要求以及公司对运输成本的控制。

因此,加强对生鲜、果蔬、肉制品等运输方案的研究就具有很重要的意义。

针对(采购单位名称)副食品配送服务项目定点采购运输方案作出以下几点:一、配送方法配送质量标准,配送蔬菜质量的控制主要采取如下措施:1、在与客户签订《副食品配送合作协议》中,由客户和我们共同拟定《副食品配送质量标准书》;2、我公司接到客户配送订单后,将组织的蔬菜等由分拣人员按《副食品配送质量标准书》分拣入筐,我公司具体负责配送各单位的配送主管检验合格;3、我们配送的副食品经由客户的质量监督员验收。

二、车辆配送服务我公司免费提供人工服务装卸车。

三、配送产品介绍蔬菜、各种鲜肉及肉制品、家禽、乳制品、水果等农副产品及副食品。

四、配送时间及地点1、交货时间:按照需求计划每天配送一次,且满足临时性需求;2、交货地点:副食品配送服务方案2为进一步加强全县中小学校食品卫生安全管理,规范学校食堂食品原料采购管理,严防发生食物中毒或食源性疾病的发生,切实保障广大学生和教职员工的身体健康和生命安全,文山市绿达蔬菜销售有限公司特制定本方案。

工作目标:在全县统一要求框架下,以学校为单位,依照各学校实际,建立区域性的大宗食品原料统一配送机制并有效开展工作,以进一步规化全县中小学校食堂食品原料采购管理。

促进全县中小学校食堂的规范化管理,确保学生在校就餐的安全、营养、价廉,促进全县中小学学生的健康成长。

一、配送产品介绍:大米、食用油、面粉、鲜肉、蔬菜、调料、乳制品等其他品种。

副食品、蔬菜集中采购与配送售后服务方案

副食品、蔬菜集中采购与配送售后服务方案

副食品、蔬菜集中采购与配送售后服务方案目录一、前言 (2)二、副食品集中采购策略 (3)2.1 市场调研 (4)2.2 供应商选择 (5)2.3 采购计划 (6)2.4 成本控制 (8)三、蔬菜集中采购策略 (9)3.1 市场调研 (10)3.2 供应商选择 (11)3.3 采购计划 (12)3.4 成本控制 (14)四、配送售后服务方案 (15)4.1 配送流程 (16)4.2 服务质量标准 (17)4.3 应急处理机制 (17)4.4 客户反馈与改进 (19)五、实施与执行 (20)5.1 团队组建 (21)5.2 任务分配 (22)5.3 监控与评估 (23)六、风险管理与应对措施 (24)6.1 市场风险 (26)6.2 运输风险 (26)6.3 供应商风险 (28)七、持续优化与升级 (29)7.1 采购与配送流程优化 (30)7.2 服务模式创新 (31)7.3 技术应用升级 (32)八、总结与展望 (33)8.1 实施效果总结 (34)8.2 发展前景展望 (35)一、前言随着社会经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,对食品安全和卫生的要求也越来越高。

为了满足消费者的需求,提高食品质量,降低采购成本,提高企业竞争力,本公司决定实施副食品、蔬菜集中采购与配送售后服务方案。

本方案旨在通过集中采购,优化供应商资源,降低采购成本,提高产品质量;通过配送服务,确保产品及时、准确地送达消费者手中,提高客户满意度。

副食品、蔬菜集中采购策略:明确采购目标,制定采购计划,选择合适的供应商,建立长期合作关系,实现资源共享和优势互补。

副食品、蔬菜集中配送管理:建立健全配送管理制度,明确配送责任和流程,优化配送路线和方式,提高配送效率和准时率。

售后服务体系建设:建立完善的售后服务体系,包括投诉处理、退换货处理、质量问题处理等,确保消费者权益得到有效保障。

持续改进与优化:根据市场变化和消费者需求,不断调整和完善方案,提高服务质量和客户满意度。

农副产品配送服务服务方案

农副产品配送服务服务方案

农副产品配送服务服务方案一、服务方案概述(一)服务理念我公司以“与客户互利共赢”为服务理念,努力为xxxx公司提供更好的农副产品配送服务,切实保障客户利益,努力做到想客户所想,急客户所急,帮客户所需,解客户所难,尽最大努力为客户提供健康、绿色、安全的农副产品供应服务。

(二)管理定位中标后,我公司将把本项目列为我公司的重点项目,从人力、物力、财力、资源等方面优先配备,对本项目所需农副产品做到优先开票、优先装车、优先发车、优先配送,保证满足xxxx公司的各项要求。

(三)管理目标1、产品质量合格率100%;2、食品卫生安全率100%;3、客户满意度98%以上;4、送货准时率100%。

(四)服务模式本项目履约期间正常订货时,由xxxx公司提出采购需求,我公司在xxxx公司规定的时间内按照要求将所需产品的市场实际供应价格、享受优惠折扣后的价格、产品品牌、规格型号等材料提交给xxxx 公司。

若上述材料未通过审核的,我在规定时间内进行重新提交,经甲方最终审核确认后,我方开始实施正式供货。

紧急订货时,我方在接xxxx公司紧急采购要求后尽最大可能缩短供货时间。

1、我司拥有专业的配送服务团队,对农副产品进行批量、集中采购,降低进价,降低费用,节约开支,扩大市场,实现纵向管理集约化、横向经营连锁化,最大限度地保障客户的利益。

2、我司在管理上严格采用国际质量、安全管理体系,坚持军事化、规范化、专业化、国际化管理理念。

在职能分工、目标设定、过程监控、效果反馈等方面实现了高效运作,使企业时刻保持旺盛的创新力和高效的执行力。

3、我司注重增强配送各环节效率的对比评价,实现节能降耗,加强从业人员学习培训,切实增强全体员工的使命感、责任感和紧迫感,不断提升员工的思想素质、业务技能和团队文化,从而更好的为客户提供农副产品配送服务。

(五)实施计划1、我公司的配送宗旨是“三按”,按时、按质、按量。

“三专”,专人、专车、专线。

按时——严格按照招标方的时间要求和规定配送;按质——保证提供质量合格的优质产品,并登记记录每个送货批次;按量——按照招标方的配送明细、数量、地址认真执行配送工作。

副食品供货配送服务方案

副食品供货配送服务方案

副⾷品供货配送服务⽅案副⾷品供货配送服务⽅案⼀、配送⽅案1.整体供货配送流程2.运输路线及运输⽅式我公司拥有厢式⼩货车和冷链车,采取陆路运输⽅式,根据每天交通信息即使选择最优运输路线,保证上午9:30前将采购清单内的产品配送到位。

3.装卸⽅式(1)堆码作业把⾷品从预先放置的场所,移动到货车之类的⾷品运输设备或仓库之类固定设备的指定位置,再按照要求的位置和形态放置⾷品的作业。

(2)拆垛作业堆垛作业的逆向作业。

(3)分拣作业在堆码、拆垛作业的前后或配送作业之前发⽣的作业,是把⾷品按照品种、出⼊先后、货流分类(分拣分类),再分别放到规定位置的作业。

(4)配货作业在向货车等运输设备装货作业前以及从仓库等保管设施出库装卸前发⽣的作业,是把⾷品从所规定的位置,按照品种,下⼀步作业种类、发货对象分类(配货分类)所进⾏的拆垛、堆放作业。

这⼀作业⼜分为把分拣作业拣出的、按照规定分类集中起来业和以⼀定的批量移动到⼀端的分拣场所、分别送到指定位置的作业两类。

(5)搬送作业是为了进⾏上述各项作业⽽发⽣的、以这些作业为主要⽬的的移动作业。

搬送包括⽔平、垂直、料⾏报送以及⼏⼏种组合的搬送。

(6)移送作业⽤传送带对⾷品进⾏运送的作业。

4.配送实施计划我公司的配送宗旨是“三按”,按时、按质、按量。

“三专”,专⼈、专车、专线。

(1)进货作业流程1)制定进货作业计划2)商品送达3)卸货4)收货5)货品的编号6)货物分类7)核对有关单据和信息8)货品检验9)处理进货信息(2)订单处理流程1)接受订货(QQ、微信、电话、传真、邮件)2)订单内容的确认3)设定订单4)建⽴客户订单档案5)依订单分配货物6)计算拣选的标准时间7)依订单排定出货时流程及拣货顺序8)分配后货物不⾜的处理:a.重新调拨b.补送c.通知客户协商处理(单品代替或减少订货量)9)订单资料处理输出:拣货单(出库单)送货单缺货资料(3)拣货作业1)拣货作业过程拣货信息分类与集中2)拣货⽅式a.订单拣取b.批量拣取c.复合拣取(4)拣货作业系统1)分拣⼈员的构成:管理⼈员;分拣⼈员;输送⼈员;记单⼈员2)分拣流程的主要特点:a.分拣作业专⼈操作b.误差较⼩c.质量控管3)分拣⼯作需具备的条件a.⼈员专业⼯作岗位分⼯明确b.严格的质量要求c.作业量⼤4)拣货策略分区、订单分割、订单分批及分类,由此四个因素产⽣多个拣货策略。

农副产品配送服务服务方案范本

农副产品配送服务服务方案范本

农副产品配送服务服务方案一、背景农副产品是人们日常生活中不可或缺的一部分,其安全和品质受到消费者的高度关注。

然而,由于配送服务的不规范和供应链的不完善,农副产品的安全和品质存在一定的隐患。

因此,为保障消费者的安全与健康,需要建立完善的农副产品配送服务体系。

二、服务内容1.配送服务范围:覆盖全国各地的农副产品配送服务。

2.配送范围划分:按照城市/市区、县城/乡镇、农村等不同区域划分配送范围,建立一个完善的配送网络。

3.配送方式:采用多种配送方式,包括快递送货上门、自提、定点销售等多种方式,方便消费者购买。

4.配送效率:构建快速高效的配送系统,实现全程可追溯、快速配送、充分保障农产品新鲜度。

5.配送保障:建立统一的配送标准和物流流程体系,保障每一批次的农副产品品质安全,防止质量出现问题。

6.市场营销:通过各种形式的市场推广,为消费者普及农产品知识,增加消费者对农产品的认知度,提高消费者对农产品的信任度,促进农副产品的良性发展。

三、服务流程1.服务前期:确定农副产品的种类和供应来源,制定供应计划,选择供货商,对每一位供货商进行评估和审核,保证其产品品质和信誉度。

2.销售环节:消费者可以在线下门店或者线上平台进行购买农副产品。

3.配送环节:在消费者完成购买后,我们的配送团队将在最短的时间内将商品安全、准确地送到消费者的手中。

在配送环节,我们需要考虑各种因素,包括天气、交通、交通规划以及商品种类等多个因素。

4.服务后期:如果消费者在收获农副商品过程中遇到任何问题,我们将在最短时间内答复并解决问题,确保消费者满意度。

四、服务特色1.高标准的品控:我们将严格审核销售渠道,确保采购到的农副产品品质与营养价值达到最佳,从而保证产品质量。

2.高效安全的配送:我们采用最新的物流技术和企业资源,确保及时快速、安全准确地将产品送达客户手中,提高客户满意度。

3.全程可追溯的安全保障:提供防伪技术,对农产品进行全程追踪,确保产品的品质、安全性和纯度。

副食品供货配送服务方案

副食品供货配送服务方案

副食品供货配送服务方案一、服务目标副食品供货配送服务方案旨在提供高质量、高效率的配送服务,满足客户对副食品的需求,确保配送过程中的食品安全和质量。

二、服务内容1. 供货范围:我们公司将提供各类副食品,包括但不限于零食、饮料、速冻食品等。

根据客户需求,我们会相应提供不同种类和规格的产品。

2. 订单管理:客户将通过电话、邮件或在线平台等方式提出订购需求,我司将及时确认并建立相关订单。

根据订单的要求,我司将进行产品的准备、包装和配送。

3. 产品保质期管理:我司将优先选择符合标准的副食品,并严格控制产品的保质期。

在配送过程中,我们将确保产品在保质期内,并尽量提供保质期较长的产品。

4. 卫生安全管理:为确保食品的安全卫生,我司将全面落实食品安全管理制度,并配备专业的卫生员进行日常监督。

在副食品的储存、包装和配送过程中,我们将采取措施保证食品的卫生安全。

5. 配送时间和路线规划:在接到客户订单后,我司将合理安排配送时间,并优化路线规划,以确保产品按时送达目的地。

我们将严格按照客户的要求,准确配送,并提供准时准确的配送服务。

6. 售后服务:如果客户在收到产品后发现质量问题或有其他疑问,我们将提供24小时的售后服务热线。

客户可以随时联系我们,我们将尽快回复并妥善处理问题,以确保客户的满意度。

三、质量控制为确保副食品的质量,我司将实施以下控制措施:1. 供应链管理:我司将建立健全的供应链管理体系,选择优质的供应商,并进行定期的供应商评估和审核。

2. 产品检测:我们将严格把关副食品的质量,通过委托第三方实验室进行产品的抽检,确保产品符合相关标准和法规。

3. 温控管理:针对温度敏感的副食品,我司将采取相应的温控措施,确保产品在整个配送过程中保持适宜的温度,避免影响食品的质量和口感。

四、费用结算根据客户的具体需求和订单数量,我司将合理确定供货及配送费用,并与客户进行协商和确认。

付款方式可以选择预付款、货到付款或其他双方认可的方式。

农副产品配送方案

农副产品配送方案

农副产品配送方案1. 引言农副产品是指农业生产中所产出的农作物、畜牧产品、水产品等农业副产品。

随着农业生产的发展和农副产品的增加,如何高效、快速地进行农副产品的配送,成为农业领域面临的重要问题。

本文将介绍一种农副产品配送方案,以提高配送效率、降低成本,并满足消费者对农副产品的需求。

2. 配送流程农副产品配送流程包括订单接收、货物装载、配送路线规划、货物配送、签收等环节。

以下是具体的配送流程:2.1 订单接收通过线上平台或电话等方式接受客户订单,并记录订单信息,包括产品种类、数量、配送地址等。

2.2 货物装载根据订单的数量和种类,安排合适的运输工具,并将货物进行装载。

为了确保农副产品的品质和新鲜度,需要在货物装载时做好保鲜措施。

2.3 配送路线规划根据配送地址和交通等因素,设计合理的配送路线。

通过使用地图导航软件或配送路径优化算法,选择最优的配送路径,以节约时间和成本。

2.4 货物配送按照规划好的配送路线,将货物送达指定的配送地址。

在配送过程中,需要保证货物的安全性和完整性,避免货物的损坏和丢失。

2.5 签收在货物送达后,由配送员与客户进行确认,并要求客户在收货单上签字确认。

如有问题或退货需求,及时与客户协商解决。

3. 技术支持为了提高农副产品配送的效率和可行性,可以引入以下技术支持:3.1 物联网技术通过在货物包装中嵌入传感器,可以实时监测货物的温度、湿度等信息,以及货物的位置,确保货物在配送过程中的品质和安全。

3.2 路线优化算法利用路线优化算法,根据配送地址和交通状况等因素,选择最佳的配送路线,以缩短配送时间和降低配送成本。

3.3 数据分析通过对配送过程中的数据进行统计和分析,可以了解配送的效率、成本以及客户的满意度等指标,从而精细化管理和优化配送方案。

4. 服务保障为了提供优质的农副产品配送服务,需要做好以下服务保障:4.1 售后服务及时处理客户的投诉和退货需求,并进行相关的跟踪和记录。

同时,建立售后服务热线或在线客服平台,方便客户随时咨询和反馈问题。

副食品供货配送服务方案

副食品供货配送服务方案

副食品供货配送服务方案目录一、前言 (2)1.1 编写目的 (2)1.2 服务概述 (3)二、服务目标与承诺 (3)2.1 服务目标 (5)2.2 服务承诺 (6)三、供货商管理 (7)3.1 供货商筛选标准 (8)3.2 供货商合作协议 (9)3.3 供货商评估与监督 (10)四、商品采购 (12)4.1 商品采购流程 (13)4.2 商品质量把控 (14)4.3 采购成本控制 (15)五、配送服务 (16)5.1 配送服务流程 (18)5.2 配送路线优化 (19)5.3 配送员管理与培训 (20)六、售后服务 (21)6.1 售后服务政策 (22)6.2 售后服务流程 (23)6.3 客户满意度调查与改进 (24)七、风险管理与应对措施 (26)7.1 风险识别与评估 (27)7.2 风险预防与控制 (28)7.3 应急预案与处置 (29)八、技术支持与系统保障 (31)8.1 技术支持体系 (32)8.2 系统平台建设 (34)8.3 数据安全与隐私保护 (35)一、前言本方案旨在通过优化供应链管理,降低中间环节成本,提高食品配送效率,确保食品质量和安全。

我们将依托先进的物流技术和信息系统,为消费者提供便捷、高效的购物体验。

在实施本方案过程中,我们将严格遵守国家相关法律法规,积极履行社会责任,为消费者提供安全、健康的副食品。

通过我们的努力,将为消费者带来更加美好的生活品质。

1.1 编写目的本供货配送服务方案旨在满足当前市场需求,提供高效、安全、可靠的副食品供货配送服务。

通过优化供应链管理,降低物流成本,提高配送效率,确保食品质量和安全,为消费者提供优质的购物体验。

该方案也有助于提升我们企业的竞争力,实现可持续发展。

本方案的编写还旨在明确我们的服务理念、目标和要求,为团队成员提供清晰的行动指南。

通过明确各环节的责任和分工,我们将形成高效的工作机制,确保服务的顺利推进和实施。

本供货配送服务方案的编写目的在于构建一个完善、高效的副食品供货配送体系,提升服务质量,满足客户需求,推动企业持续发展。

副食品配送服务保障方案

副食品配送服务保障方案

副食品配送服务保障方案目录1. 内容概述 (3)2. 副食品配送概述 (4)2.1 服务范围 (5)2.2 配送流程简介 (6)2.3 顾客服务保障 (7)3. 保障方案框架 (8)3.1 供应链管理系统 (10)3.2 库存与物流策略 (12)3.3 质量检测与控制 (13)3.4 配送安全的措施 (14)3.5 应急准备和响应计划 (15)4. 供应链管理系统 (16)4.1 供应商选择与评估 (18)4.2 库存管理系统 (19)4.3 IT支持系统 (20)5. 库存与物流策略 (21)5.1 库存控制策略 (22)5.2 物流网络布局 (24)5.3 物流合作伙伴管理 (25)6. 质量检测与控制 (26)6.1 质量标准 (27)6.2 质量检测流程 (28)6.3 不合格品处理 (29)7. 配送安全的措施 (30)7.1 食品安全标准 (31)7.2 冷链物流技术 (32)7.3 客户信息保护 (34)8. 应急准备和响应计划 (35)8.1 风险评估 (36)8.2 应急预案 (37)8.3 快速反应团队 (38)9. 技术支持与维护 (39)9.1 技术系统维护 (40)9.2 员工培训与技能提升 (41)10. 总结与展望 (42)10.1 方案实施的评估标准 (43)10.2 服务持续改进机制 (44)10.3 未来发展方向 (45)1. 内容概述副食品配送服务保障方案旨在为用户提供安全、便捷、高效的副食品配送服务,保障用户的消费权益和健康安全。

方案涵盖了配送全流程的各环节,从用户下单到商品送达,涉及商品标准、物流保障、售后服务等多个方面,旨在建立完善的配送体系,确保服务质量和用户满意度。

配送商品标准:明确配送商品的种类、质量、安全检测标准,确保用户获取优质、安全的副食品。

物流保障体系:建立高效、稳定的物流网络,优化配送流程,保障商品及时送达用户手中。

配送人员管理:强化配送人员的培训和管理,确保配送人员具备专业技能和良好的服务态度。

2024年副食品配送服务方案

2024年副食品配送服务方案

2024年副食品配送服务方案一、背景和市场概况随着社会的快速发展和人们生活水平的提高,人们对于副食品的需求也越来越大。

副食品作为一种补充主食的食物,不仅提供了多种营养物质,还可以增加饮食的变化和趣味性。

副食品市场潜力巨大,但由于配送服务的限制,很多人无法得到满足自己需求的副食品。

因此,推出一个高效、便捷的副食品配送服务方案,将能够迎合市场的需求,并具有良好的发展前景。

二、方案目标本方案旨在建立一套高效、便捷的副食品配送服务,通过技术手段和合理管理,提供满足消费者需求的高质量副食品,并实现配送过程中的准确和及时。

三、方案内容1. 市场调研和定位:通过市场调研,了解副食品的消费需求和市场潜力,确定用户群体和目标市场。

根据用户需求和市场竞争情况,进行产品定位,确定主打产品和差异化策略。

2. 供应链建设:建立供应链,与副食品生产企业建立长期合作关系,确保产品的品质和稳定供应。

同时,建立仓储和物流体系,提高物流配送效率。

3. 技术支持:引入信息化管理系统,实现订单管理、库存管理和配送路线规划的自动化。

开发移动APP或网站,提供在线订购和支付功能,方便用户下单和支付。

4. 定单配送管理:优化配送路线,减少配送时间和成本。

建立配送团队,提供专业的配送服务,确保订单的准确和及时。

5. 品质控制体系:建立一套完善的品质控制体系,确保产品的安全和健康。

配送过程中,对产品进行检验和监控,确保产品的新鲜和完整。

6. 客户服务:建立健全的客户服务体系,提供售前咨询、售后服务和投诉处理等服务。

以客户满意度为导向,不断改进服务质量,提高用户体验。

7. 市场推广:通过各种渠道进行市场推广,包括线上推广和线下推广。

利用社交媒体和广告宣传,提高品牌知名度和用户认知度。

8. 数据分析和优化:通过数据分析,了解用户需求和购买行为,根据数据反馈,不断优化产品和服务,提高用户满意度和市场竞争力。

四、方案优势1. 高效便捷:通过技术手段和合理管理,提供高质量的副食品,并实现准确和及时的配送。

副食品供货配送服务方案(粮油、干调)

副食品供货配送服务方案(粮油、干调)

副食品供货配送服务方案(粮油、干调)1.保障供应及伴随服务方案1・1供货内容完成CC粮油干调类的配送采购服务。

按批次提供所需商品的生产许可证、食品流通许可证、出厂合格证、质检报告、检验报告等,所供食材要做到100%可追溯,并签订食品安全责任书。

所提供的产品必须是合格安全的产品,因产品质量问题发生的食物中毒等事故,由供应商承担经济赔偿责任和其他法律责任。

1.2互联网+应用公司特色服务体系互联网的发展,使信息交流越来越便捷,志同道合的人更容易聚在一起,形成社群,也更利于市场商品的消费与传播。

同时互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一个平台上,形成新的共同的需求,并形成了规模,解决了重聚的价值。

如今互联网正在催熟新的商业模式即“工具+社群+电商/微商” 的混合模式。

比如微信最开始就是一个社交工具,先是通过各自工具属性/社交属性/价值内容的核心功能过滤到海量的目标用户,加入了朋友圈点赞与评论等社区功能,继而添加了微信支付、精选商品、电影票、手机话费充值等商业功能。

我公司根据互联网的发展模式,逐步建立起我公司的特色服务体系,让消费群■产品-服务形成一体,更快速便捷的为每位客户提供最全面、最便捷的服务,并带动食品行业的发展。

1・3食品溯源保障体系1、目的对原辅料、半成品、成品、设备进行适当的标识,防止误用、混淆,确保在需要时对产品质量的形成过程及销路终端实现追溯。

2、范围适用于原辅料从进厂…成品出厂…销路追溯的生产全过程的标识。

3、职责(1)生产部负责产品标识的监督及对标识工作进行统一管理控制。

(2)生产车间负责对生产过程的标识。

4、工作程序(1)标识的分类1)标识的形式主要包括:文字记录、标签、标牌、条形码。

2)标识的内容主要包括:①产品标识:产品名称、生产日期、数量、检验状态、批次及批号②原材料标识:材料名称、生产日期、数量、检验状态、产地③检验标识:合格、不合格、待检验、检验中(2)原辅材料、成品、半成品的标识1)原辅材料、设备的标识①由保管员负责对原辅料进行标识(牛奶除外)。

副食品供应项目配送及售后服务方案

副食品供应项目配送及售后服务方案

副食品供应项目配送及售后服务方案1、配送方案1配送计划1.1货源、采购渠道我公司有合作的蔬菜的生产基地,也与其他原材料供应合作有合作协议,公司有完备的货源供应体系,能保证生产货源、加工食品供货安全。

严格执行国家食品生产标准,每一批次质检报告随货同行,送交主管部分备案。

猪肉、牛肉全部由正规肉联厂和双汇食品供应,经卫生部门检疫合格后方可后出厂,保证食品质量安全、卫生;豆制品由生产企业直接供应;副食品都来自全国各地名优企业。

确定供货关系后,每个厂家都安排专职品管员对原材料供应、生产过程、运输过程实行全程监控。

定期抽取样品,送国家检疫部门检验,并出具合格的检测报告。

干货、调料、粮油、豆制品、腊味品等食材直接由大型的正规厂家供货。

1.2采购工作流程与仓储验收流程1.3供货保障我公司严格按照一下标注执行,保障供货的及时:1、守时性,按合同约定时间供货,不得影响采购方正常就餐秩序。

2、灵活性,在正常配送食材服务之外,采购方因工作需要,临时增加食材配送服务时,我公司保证应急及时性做到随叫随到。

3、我公司当天未按送货时间、质量和地点等要求送达食物,出现一次情况的,由采购方向供货方提出口头警告,我公司向采购方作出书面保证;我公司有两次未按要求送货,或有两次迟到或一次迟30分钟以上,或者两次质量不合格的,扣除当天货款总价的10%;供货方有三次或三次以上次未按要求送货,或三次不合格或者两次迟到30分钟以上的,采购方有权扣除未按合同要求送货天数总货款的20%作为违约金,并且采购方有权单方解除本合同。

4、每日七时至十二时采购人对部分食材需要配送服务商家协助完成初级加工时,配送服务商家应当提供人力配合采购人要求,将配送到位的食材完成初级加工。

比如去除鱼鳞片等宰杀工作。

1.2配送业务操作流程规范制度物流配送方案高效快速、机动灵活,诚实守信,卓越服务,秉承“以百倍真诚换取您的信任,以优质服务赢得您的支持”这样的宗旨,力争做到服务上乘、质量优质、价格合理”是我公司对客户恪守的承诺和经营宗旨,针对食堂食材配送采购项目,我公司特成立了配送供应工作实施领导小组”,由总经理任组长,售后部经理任售后监督调查责任人,配送中心经理任专项配送中心责任人,全面协调各项工作的开展和问题处理,真正做到无论有任何问题2小时内处理完毕的原则,结合本公司日常配送流程,制定如下具体配送实施方案实施计划:如我公司中标后立即与各相关公司联系,由其安排组织货源,严格执行国家食品生产标准,每一批次质检报告随货同行,送交主管部门备案。

副食品配送整体服务方案

副食品配送整体服务方案

副食品配送整体服务方案1、仓储方案(1)仓储环节要对食品储存场所环境卫生有管理制度,负责该项工作人员要明确下面职责:如何进行工作前的清洗准备。

能说明如何正确使用洗涤剂和消毒进行清洗、消毒工作。

知道如何配制洗涤剂和消毒剂的浓度,并检测其浓度。

知道如何判断设备或用具是否卫生安全。

知道如何清洗设备以及正确的清洗方法。

能描述防止食品储存场所、工具清洗处以及存放点之间发生交叉污染的方法。

知道如何正确处理清扫的垃圾及废弃物。

了解何种食物可能受到化学有害物质的污染,并知道如何辨别这些食物,杜绝采购。

知道食源性疾病的主要原因,并能联系自己的岗位操作予以预防。

设施设备卫生管理工作人员不得随意移动和更换设施设备,工作时要检查自己所使用的设施设备是否正常运转,各种设施设备应有卫生管理制度,如对食品仓库的管理可订《食品仓库卫生管理制度》。

贮存食品的场所、设备应当保持清洁、无霉斑、鼠迹,无苍蝇、蟑螂;仓库应当通风良好。

仓库保管员有权拒收一切不符合食品卫生要求的食品,并应在食品进库后实行分类存放,存放要求如下:食品与非食品不能混放;洗洁用品、药品、有强气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;库存食品要分类、分架、隔墙、离地面存放,要有标签,做到先时先出,并定期检查、处理变质或超过保持期限的食品;对由于库存时间过长而超过保存期限的,或发现由于其它原因出现腐败变质、酸败、生虫、霉变的食品,禁止加工生产经营。

(2)货物入库每日的进销存数据从销售终端转入到系统,即使是没有情况,这些数据也被人工输入系统;入库有严格的、完善的制度收货及检验的技术标准收货及检验的操作流程收货及检验的单据以及传递流程和管理制度收货区域门禁、卫生、安全管理制度(3)分类仓库管理保鲜库管理:温度:保鲜库的温度应保持在恒温0℃左右。

湿度:保鲜库的相对湿度应保持在50%至60%之间.通风:按照标准,保鲜库的空气每小时应交换4次。

照明:仓库内照明,一般以每平方米2至3瓦为宜;如有玻璃门窗,应尽量使用毛玻璃,以防止阳光的直接照射而降低原料质量保鲜库管理的具体做法:保鲜库应安装性能良好的温度计和湿度计,并定时检查其温、湿度,防止库内温度和湿度越过许可范围。

副食品配送技术服务方案

副食品配送技术服务方案

副食品配送技术服务方案1、配送方案1、1配送实施内容、流程配送流程是保障配送任务顺利完成的重要程序,也是我们多年来服务客户所形成的模式,既保障食材安全,又可以保障每一批食品能够及时的配送到每个客户指定地点。

产品质量标准1、我方严格执行国家的质量、物价、计量政策,保证所提供的商品足量(符合国家卫生标准、国家质量标准和国家食品安全标准)、标识相符、价格合理,不得向甲方提供假冒、伪劣商品或以次充好商品。

2、我方确保提供的食材须质量均达到相应的行业标准、生产企业标准或国家标准。

货物新鲜,不发霉,不变质,不变味,不过期,不掺假,不掺杂,不短斤少两,食品有QS证书并且是品牌和正规生产厂家的。

我方按甲方要求按时配送货品,如发现过期、质量不合格的商品,甲方有权要求退货。

如我方供货的商品因质量问题给甲方造成损失,由我方承担相应的责任。

若我方提供的商品因质量、卫生标准和日用品的产品质量等问题所产生的产品责任或安全事故,由我方承担一切法律责任。

配送要求:1)总体要求食品配送由我公司确定专人专车负责,按照采购人提供的地点按合同要求进行配送,并建立接送卡,专人配送,配送员经过培训。

2)配送工具要求(1)配送运输车辆全程专用运输配送车辆及工具,专车专用;在运输过程中严禁与非食品混装,更不允许与有毒有害物品混装和接触。

(2)所有货柜在装货和卸货时必须保持干净,无异味。

3)包装要求:符合国家标准,货物放于没有铁钉、铁丝和铁扣等金属的包装箱内。

4)配送人员要求(1)实行专人送货制;(2)配送人员身体健康、工作认真负责,遵纪守法、无违法犯罪行为记录,并具备相关部门出具的有效的健康证。

(3)在配送过程中,若出现安全事故,责任由中标人承担。

我公司日常工作包括:供货商采购、食品安全检测、食品验收、分拣、装框、运输等等,具体配送服务流程如下:1.1 作业流程基本概括从转运货车到达配送中心网点确认货物存入收货区,按要求对货物分别进行加工,而后对货品进行包装并标签,依次将货品"存储"入库。

主副食品配送服务方案

主副食品配送服务方案

主副食品配送服务方案主副食品配送服务方案范文(精选6篇)主副食品配送服务方案范文(精选6篇)11、经营理念及经营特色以服务为核心,靠优质服务和不断翻新饭菜品种花样赢得信誉。

以实惠、卫生、可口为目的,力求达到科学配餐,营养配餐,提高膳食质量的原则。

坚持预防为主,确保饮食安全。

听从校方的管理,遵守各项法律、法规和规章制度,按国家《食品卫生法》严格执行操作规程。

1.1经营理念1)企业精神:忠诚团结实干创新高效2)员工修养要求:对上以敬对下以慈对人以和对事以真3)入职理念:团队精神纪律观念服务精神服从观念4)管理人员素质要求:(1)要工作热情,有强烈的事业心和工作责任感,要有做不好工作决不罢休的工作精神。

(2)要以身作则,身先士卒,做员工的好榜样。

(3)要清正廉洁,做员工和社会的模范。

(4)要公正,公平,处理问题要公正,公开,公平,不徇私情。

要不断学习进取,善于总结,吸取知识,努力提高自己的水平。

5)管理十要素:(1)要坚持实事求是的思想路线,一切从实际出发,力戒教条主义。

(2)要相信员工,团结员工,依靠员工。

(3)要有“议大事,懂全局,管本行”的管理理念,把自己的本职工作做好。

(4)要把主要工作做好,兼顾好一般性的工作。

(5)要做到既坚持原则,以灵活解决问题,处理问题不能绝对化,搞一刀切。

(6)要不断总结经验教训,发扬优点纠正不足,避免犯重复性的错误。

(7)要合理授权,实行层级管理,分级负责,不搞一言堂,越级指挥。

(8)要以激励为主,鞭策为辅,尊重员工的首创精神,工作以表扬为主,批评为辅。

(9)要勇于承担责任,不能将功诿过,出现问题按权限分担责任,不搞上推下卸。

(10)要关心员工工作,生活和学习中的实际问题,做员工的贴心朋友。

1.2经营特色我们的服务理念是:密切配合校方,不断追求品质的提高与菜式的创新,使教职工及学生们生活满意,管理者工作省心。

我们的服务承诺是:奉献优质服务,提供全面营养,保持清洁卫生,提高膳食质量。

副食品配送技术服务方案

副食品配送技术服务方案

副食品配送技术服务方案(一)服务方案1、机构设置及投入1、方案:中标后,我公司按法律法规和规范要求标准布局设计,组建本项目专门的采购配送中心。

对xxxx副食品配送实行统一采购、统一配送,对食品安全进行严格的把控,保障就餐人员的安全。

2、投入保障:中标后,我公司拟投资100万元,投入车辆8辆(其中包括4辆冷藏车),在项目所在地拟建办公、仓储,建冷藏室,作为本项目的售后服务机构,专门为本项目进行服务。

3、机构及岗位:中标后,在项目所在地拟配置人员12人的管理团队,设总经理1人,副总经理1人,采购配送经理1人,质量管理部经理1人,财务部1人,驾驶员2名、配送员3人,其他人员2人。

2、货源保障如我公司中标后立即进行市场调查,与各相关公司、基地联系,安排组织货源,严格执行国家食品生产标准,每一批次质检报告随货同行,送交主管部门备案。

3、实施计划我公司的配送宗旨是“三按”,按时、按质、按量。

“三专”,专人、专车、专线。

副食品配送技术服务方案按时:严格按照招标方的时间要求和规定配送;按质:保证提供质量合格的优良产品,并登记记录每个送货批次;按量:按照招标方的配送明细、数量、地址认真执行配送工作。

专人:公司安排名工作人员实施配送方案,由配送中心经理具体负责;专车:公司针对本项目的实施。

计划从公司配送中心抽出8辆运输车辆,实施专车配送,完全能够确保按时送达到各目的地;专线:我公司规划的专线配送路线以实际为准。

4、提升服务质量诚心----诚心诚意;贴心----站在对方角度考虑问题,以心换心;细心-----细致周到,不漏掉一个问题,不放过一个细节;耐心-----始终保持服务耐心,最苛刻的客户是我们最好的教练;舒心-----客户放心,更开心,这就是我们的工作客户1%的不满意等于100%的不满意,在整个服务链上我们确保服务的精致性,不漏掉一个问题,不放过一个细节。

5、项目运行管理措施为了保证项目能安全稳定的进行,公司根据相关规定制定保证所配送和加工食品质量的措施及体系。

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农副产品配送服务服务方案一、服务方案概述(一)服务理念我公司以“与客户互利共赢”为服务理念,努力为xxxx公司提供更好的农副产品配送服务,切实保障客户利益,努力做到想客户所想,急客户所急,帮客户所需,解客户所难,尽最大努力为客户提供健康、绿色、安全的农副产品供应服务。

(二)管理定位中标后,我公司将把本项目列为我公司的重点项目,从人力、物力、财力、资源等方面优先配备,对本项目所需农副产品做到优先开票、优先装车、优先发车、优先配送,保证满足xxxx公司的各项要求。

(三)管理目标1、产品质量合格率100%;2、食品卫生安全率100%;3、客户满意度98%以上;4、送货准时率100%。

(四)服务模式本项目履约期间正常订货时,由xxxx公司提出采购需求,我公司在xxxx公司规定的时间内按照要求将所需产品的市场实际供应价格、享受优惠折扣后的价格、产品品牌、规格型号等材料提交给xxxx 公司。

若上述材料未通过审核的,我在规定时间内进行重新提交,经甲方最终审核确认后,我方开始实施正式供货。

紧急订货时,我方在接xxxx公司紧急采购要求后尽最大可能缩短供货时间。

1、我司拥有专业的配送服务团队,对农副产品进行批量、集中采购,降低进价,降低费用,节约开支,扩大市场,实现纵向管理集约化、横向经营连锁化,最大限度地保障客户的利益。

2、我司在管理上严格采用国际质量、安全管理体系,坚持军事化、规范化、专业化、国际化管理理念。

在职能分工、目标设定、过程监控、效果反馈等方面实现了高效运作,使企业时刻保持旺盛的创新力和高效的执行力。

3、我司注重增强配送各环节效率的对比评价,实现节能降耗,加强从业人员学习培训,切实增强全体员工的使命感、责任感和紧迫感,不断提升员工的思想素质、业务技能和团队文化,从而更好的为客户提供农副产品配送服务。

(五)实施计划1、我公司的配送宗旨是“三按”,按时、按质、按量。

“三专”,专人、专车、专线。

按时——严格按照招标方的时间要求和规定配送;按质——保证提供质量合格的优质产品,并登记记录每个送货批次;按量——按照招标方的配送明细、数量、地址认真执行配送工作。

专人——公司安排工作人员实施配送方案,由配送中心经理具体负责;专车——公司针对本项目的实施,计划从公司配送中心抽出运输车辆,实施专车配送,完全能够确保按时送达到各目的地;专线——中标后,我司将实地考察需要配送农副产品的地址和线路并指定经济、合理的运输线路,确保配送工作高效完成。

2、配送管理体系我公司通过锻炼和实践,目前已形成了专业化的配送中心和健全的配送管理体系,管理体系具体有三部分内容组成:第一:健全的岗位职责:员工有章可循;第二:强化现场主管责任制:有效地与客户及员工沟通,建立员工相互间合作的良好关系;第三:加强质量责任管理:建立质量管理登记制度,定期进行质量分析,并制定纠正措施。

配送部严格按管理体系运作,率先在同行业建立了一套科学规范的作业流程和服务标准。

严把产品质量关,实施溯源制度,注重过程控制,每道环节进行安全检测,建立了完善的健康保障体系。

质量第一、服务至上,不断提高客户满意度,做真正的配送专家,是我们坚持不懈的追求。

二、质量控制方案(一)采购环节质量控制(1)采购方法①比价:公司与经挑选的供应商进行交易时通常采用这种方法,向这些供应商(三家或以上)采用电话、传真和电子邮件等形式询价,根据报价单并以此让买方从技术和商业的角度来评估。

②商务谈判。

(2)工作程序品牌的确定:采购主管从不同渠道引进3个不同品牌的厂家,并对其质量、信誉、配送能力等情况进行综合考评,并提供三证。

(3)采购流程总体流程:收集信息,询价,比价或招标、议价,考察,决定,订购,协调与沟通,催交,进货检收,报账付款,采购结束。

①做到采购的计划性:有计划的提报所需物资可以避免原料积压、或者停工待料现象的发生,以提高效率降低成本。

②做到采购的合理性:▶对供应商的资格进行严格审查(考察供应商资质、供应能力和物资的质量水平等)。

▶建立健全合格供应商档案体系;建立供应商考核制度,对供应商的供货情况(包括:质量、到货及时性和售后服务)进行考核,实行末位淘汰制。

▶建立健全采购审批制度,对供应商的选择通过比价、招标或其他形式完成。

在选择供货商时做到“人无我有、人有我优、人优我廉”在采购质量及价格上严格控制。

③做到采购的及时性:(4)采购过程管理①食品采购除了瓜果蔬菜,其他食品采购都应向供货商索取营业许可证、卫生许可证、检验检疫证、商品合格证等证件;有硬包装的物品要严格检查商品标签上的厂址、电话、生产日期、保质期等各项说明是否齐全;此外还应采用手摸(抓)、鼻闻、眼观,仔细检查物品的伪劣,做到腐烂变质的原料不采购,从源头确保采购物品的安全和卫生质量。

②禁止采购下列食品:▶有毒、有害、酸败、霉变、生虫、腐烂变质、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常的食品;▶无检验合格证明的食品;▶超过保质期限及其他不符合食品标签规定的定型包装食品;▶无卫生许可证的食品生产经营者供应的食品。

③保持运输工具清洁,防止产品在运输中受到污染,不将食品与有毒、有害物品一同运输。

(二)仓储环节质量控制我公司对农副产品储存场所环境卫生有管理制度,负责该项工作人员要明确下面职责:(1)如何进行工作前的清洗准备。

(2)能说明如何正确使用洗涤剂和消毒进行清洗、消毒工作。

(3)知道如何配制洗涤剂和消毒剂的浓度,并检测其浓度。

(4)知道如何判断设备或用具是否卫生安全。

(5)知道如何清洗设备以及正确的清洗方法。

(6)能描述防止食品储存场所、工具清洗处以及存放点之间发生交叉污染的方法。

(7)知道如何正确处理清扫的垃圾及废弃物。

(8)了解何种食物可能受到化学有害物质的污染,并知道如何辨别这些食物,杜绝采购。

(9)知道食源性疾病的主要原因,并能联系自己的岗位操作予以预防。

(10)设施设备卫生管理工作人员不得随意移动和更换设施设备,工作时要检查自己所使用的设施设备是否正常运转,各种设施设备应有卫生管理制度,如对食品仓库的管理可订《食品仓库卫生管理制度》。

①贮存食品的场所、设备应当保持清洁、无霉斑、鼠迹,无苍蝇、蟑螂;仓库应当通风良好。

②仓库保管员有权拒收一切不符合食品卫生要求的食品,并应在食品进库后实行分类存放,存放要求如下:▶食品与非食品不能混放;▶洗洁用品、药品、有强气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;▶定型包装食品与散装食品分架存放;▶库存食品分类、分架、隔墙、离地面存放,要有标签,做到先时先出,并定期检查、处理变质或超过保持期限的食品;▶搞好仓库内、外环境卫生,与食品仓库无关人员,一律不准进入。

③对由于库存时间过长而超过保存期限的,或发现由于其它原因出现腐败变质、酸败、生虫、霉变的食品,禁止加工生产经营。

(11)清洗消毒管理①设立独立的工具洗刷消毒室或专用区域,消毒间内配备消毒、洗刷保洁设备。

②洗刷消毒员必须熟练掌握洗刷消毒程序和消毒方法。

严格按照“除残渣打、碱水洗、清水冲、热力消、保洁”的顺序操作。

③每次用完的工具、用具,立即进行清洗消毒,不隔次隔夜。

清洗具、用具用的洗涤剂、消毒剂必须符合国家有关卫生标准和标要求。

工具消毒前必须清洗干净,消毒后的工具表面光洁、无油渍、无水渍、无异味、无泡沫、无不溶性附着物,及时放入保洁室保存备用。

④洗刷消毒结束,清理地面、水池卫生,及时清理泔水桶,做到地面、水池清洁卫生,无油渍残渣,泔水桶内外清洁。

⑤定期清扫室内环境、设备卫生、不留卫生死角,保持清洁。

(12)人员卫生管理①所有新员工必须持合格《健康证》和《卫生知识培训合格证》方可办理入职手续。

②所有人员在《健康证》到期前10天内需到有资质的体检部门进行健康体检,办理新的《健康证》并及时上交行政助理。

如体检不合格,单位视病情轻重进行调岗、病休或辞退的处理。

③员工在工作时间内生病或受伤应及时向主管报告,由主管批假治疗,禁止带病带伤生产。

④工作期间如发现患有有碍食品卫生安全的疾病必须及时向相关主管人员报告,单位将视病情轻重进行调岗、病休或辞退的处理。

⑤所有员工的健康证按班组和办理时间进行存放,保证每一位员工有相应的健康证。

健康证存放两年以上的可以销毁。

⑥按部门及工作内容建立《从业人员健康状况一览表》,详细填写员工的健康状况。

(三)运输环节质量控制农副产品的运输对保证产品的质量、卫生有很大关系,特别对易腐食品更是如此。

在运输过程中若不注意卫生,就容易使产品被脏的运输工具、尘土、苍蝇、手、衣物等所污染,降低了产品的卫生质量。

此外,食品运输时间,运输工具和运输情况等都对食品质量有关系,所以食品运输过程卫生要求具有重要意义。

(1)运输管理基本要求①车辆选择根据食品的类型、特性、运输季节、距离以及产品报纸贮藏的要求选择不同的运输工具。

②环境卫生要求确保车厢尾箱清洁、干燥,不得有与食品有影响的其他气味。

③装车要求不得与有异味、化学品、放射性、有毒有害等货物混装。

④堆放要求堆放整齐,堆码层数不得超过要求层数,不得挤压货物。

⑤安全要求货物在运输途中避免人为破坏,要采取有效措施进行控制。

⑥装卸要求装卸时轻拿轻放、避免野蛮操作。

(2)运输过程控制我公司对农副产品的配送车辆具有保温和制冷措施,配送副食品都有制式塑料袋或周转箱包装盛放。

①车辆卫生检查(包含清洁消毒)a.运输工具(包括车厢和各种容器等)应符合卫生要求,不应使用装载过化肥、农药及其他可能污染食品的物品而未经清污处理的运输工具运载食品。

b.运输工具装入食品前应清理干净,在运输食品前,车辆必须洗刷干净,必要时进行灭菌消毒,防止害虫感染。

c.运输工具的铺垫物、遮盖物等应清洁、无毒、无害。

d.运输过程中要采取防腐、防雨、防鼠、防蝇、防尘等措施,一定要用清洁的遮盖用具将食品复盖严密,以防污染。

e、根据食品特点,应对车辆有特别要求。

②控温a.运输过程中采取控温措施,定期检查车(箱)内温度以满足保持产品品质所需的适宜温度。

b.保鲜用冰符合SC/T 9001的规定。

③其他a.不同种类的食品运输时应严格分开,性质相反和互相串味的食品不应混装在一个车(箱)中。

不应与化肥、农药等化学物品及其它任何有害、有毒、有气味的物品一起运输。

b.装运前应进行产品质量检查,在产品、标签与单据三者相符合的情况下才能装运。

c.运输过程中应轻装、轻卸,防止挤压和剧烈震动。

d.运输过程应有完整的档案记录,并保留相应的单据。

(3)配送过程中的防雨、防尘、保温、冷冻和保鲜措施①配送车辆在阴雨天气应装有防雨布等防护工具,防止副食品在雨天里淋湿损坏、变质。

②备料完成后及配送过程中所有的货品均使用防尘罩做好防尘、防雨、防潮的准备。

③运输工具应符合卫生要求,应备有防雨防尘设施,根据产品特点和卫生需要,还应具备保温、冷冻、冷藏、保鲜等设施。

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