有关欢乐海岸创意展示中心运营方案思路简A
深圳欢乐海岸详细规划介绍
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深圳欢乐海岸详细规划介绍创意的文化·时尚的娱乐·城市的客厅欢乐海岸从商业规划、商业建筑形态设计到商业业态的组合构成,始终贯彻生态环保绿色理念,并与华侨城独特的创想文化、精彩的娱乐演艺高度融合,形成业态互补、客群互动、各具特色的全新复合型、体验型滨海主题商业发展模式。
滨海商业新实践欢乐海岸以;把海洋还给深圳;的宏大构思,采用深海引水的创新工程,将蓝色纯净的海水引入繁华都市中心,形成面积逾90万平方米海水湖;30多万平方米主题商业群依湖而建,一个全新的蓝色创想力作崛起于深圳湾畔。
项目以潮流达人、时尚白领、中高收入家庭、旅游及创意文化人群为主要客群定位,从多方面满足城市时尚生活需求,重塑深圳湾滨海生活中心,引领休闲健康的都市滨海新生活方式。
绿色生态新理念积极响应国家发展低碳经济的号召,秉承华侨城集团;环境就是核心竞争力;的建设发展理念,欢乐海岸遵循;正本清源、循环净化、生态修复、保护提升;原则,将生态环保理念和健康生活概念贯彻始终,在节能减排、资源低耗、生活宜居、智能管理等方面都取得了卓著成效,传达出项目独特的滨海时尚健康生活体验和绿色生态消费趋势,全面实践国家绿色建筑示范区的总体目标。
时尚娱乐新聚点欢乐海岸以独有开放式的时尚娱乐、家庭娱乐和节庆娱乐;三大娱乐体系;,联结水陆两条娱乐动线,构建立体互动的滨海娱乐布局;联合华侨城旅游狂欢节、华侨城龙舟节、华侨城欢乐海岸(国际)音乐节、大型多媒体梦幻水秀等构成的;三节一秀;城市级节庆活动,形成华侨城独有的娱乐品牌,并与商业、文化高度融合,与华侨城其它旅游景区形成差异化互补,打造全年无休、全城共享的时尚娱乐体验中心。
创意文化新高地继承华侨城创想文化基因,并融合深圳;设计之都;的创新精神,欢乐海岸整合各种创意资源,打造以创意展示中心、城市会所、创意设计型酒店等为载体的商业及创意文化展示T台;以城市滨海艺术计划、国际文化艺术交流为主的城市文化交流平台;以独特人文景观及艺术圈层营造的深圳创意文化生活空间等。
欢乐海岸运营方案
![欢乐海岸运营方案](https://img.taocdn.com/s3/m/e38b997ab80d6c85ec3a87c24028915f804d84b7.png)
欢乐海岸运营方案一、前言随着旅游业的不断发展,人们对度假胜地的需求也越来越大。
欢乐海岸作为一个集度假、娱乐、购物为一体的旅游目的地,一直以来受到广大游客的喜爱。
然而,为了适应市场的需求和不断提升欢乐海岸的竞争力,必须对其运营方案进行深入的研究和规划。
本文将从欢乐海岸的目标市场、市场定位、产品规划、销售策略、运营管理等方面,对欢乐海岸的运营方案进行具体的分析和规划,以期为欢乐海岸的未来发展提供有力的支持。
二、目标市场1. 对象市场:- 全国范围内喜爱海岸度假的游客- 高端和中高端旅行群体- 探险和休闲度假爱好者2. 客户画像:- 年龄段:18-60岁- 收入水平:中等以上- 家庭人口:成年人和儿童均可- 偏好:喜欢海岸度假、欢乐娱乐、购物等三、市场定位根据欢乐海岸的产品特点和目标市场的需求,我们将其市场定位分为三个层面:1. 产品市场定位- 周末游玩:欢乐海岸提供全方位的休闲度假体验,适合家庭、朋友和情侣周末休闲游玩。
- 婚礼庆典:欢乐海岸具备优美的海岸风景和豪华酒店,适合举办婚礼和各种庆典活动。
- 企业团建:欢乐海岸拥有丰富多样的团建项目和活动场地,适合企业组织团队活动。
2. 价格市场定位- 高端:欢乐海岸的酒店、餐饮、娱乐设施价格相对较高,定位于高端客户。
- 中端:欢乐海岸提供一定的中端产品和服务,适合一般家庭和个人。
3. 受众市场定位- 群体:欢乐海岸主要面向全国各地的高端、中高端旅游市场。
- 偏好:喜欢海岸度假、休闲娱乐的客户。
四、产品规划1. 酒店和住宿- 欢乐海岸将会投资兴建新的高端度假酒店,提供豪华客房、别墅、海景套房等多样化的住宿选择。
- 优化现有酒店的服务和设施,提升服务质量和客户满意度。
2. 餐饮和美食- 引进国际知名餐厅品牌,提供多样化的精致美食和特色海鲜餐饮。
- 推出特色海滨美食节,吸引更多美食爱好者前来体验。
3. 娱乐和活动- 打造更多家庭娱乐项目,如水上乐园、海洋馆、儿童乐园等。
深圳欢乐海岸项目定位策略与项目发展建议汇报版
![深圳欢乐海岸项目定位策略与项目发展建议汇报版](https://img.taocdn.com/s3/m/dd0b052110661ed9ad51f338.png)
重点扶持8大文 化支柱产业: 动漫游戏产业 创意设计产业 旅游休闲产业 歌舞娱乐产业 视听产业 印刷产业 出版发行产业 传媒产业
加快发展深圳4 大产业:
壮大5大主导服 务业: 欢乐海岸 契合点 文化产业 旅游业 餐饮酒店业 房地产业 商贸流通业 欢乐海岸 契合点
City Walk in Happy Harbour
漫步欢乐海岸
Happy Harbour
歡樂海岸·項目定位策略及項目發展建議
汇报总体思路
项目发展背景 导出 项目定位 展开 各功能板块 研究分析 强化 项目物业的 发展建议
大环境: 深圳发展 大背景 中环境: 项目区位 特征 小环境: 项目基地 因素
6
3
4
福田CBD 商务群
填海别墅居住群 5
主题旅游资源:1、世界之窗 2、欢乐谷 3、民俗村 4、锦绣中 华 5、红树林缤海休闲带 商业设施:6、御景东方 7、益田假日广场 8、华侨城商业群
区位背景——与区域环境相关连的业态
因素 发展方向 完善片区功能,为现有的资源进行补充 旅游环境 差异化经营
可发展业态
主题旅游带来的人流: 4大主题公园的1000万旅游人士 及红树林的本地游客是项目的潜 在目标客群 商业竞争的规避: 目前周边的商业现状多表现为主 力商家+中小零售商家的封闭式的 大型购物中心为主,而本项目则 是倡导开放的商业共公空间概念; 住宅群人口的优势: 华侨城城区加上周边住宅群的人口 接近40万人以上,人口素质高,收 入高、品味高,向往全新的都市休 闲娱乐生活方式; 福田CBD商务群的特征: 福田 CBD 居住及办公人口达 70 万 人,区域大批城市精英聚集,对 于商务活动及生活需求成为反映 城市商务及社交文化发展水平的 标志
海岸城运营方案
![海岸城运营方案](https://img.taocdn.com/s3/m/a6a9aad350e79b89680203d8ce2f0066f4336478.png)
海岸城运营方案一、前言海岸城作为一座大型综合性商业综合体,不仅仅是一个购物中心,更是一个集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化等功能于一体的城市综合体。
随着时代的不断进步和消费观念的变化,海岸城的运营方案也需要不断更新和改进,以满足消费者的需求,提升其竞争力和盈利能力。
本文将从市场分析、运营定位、投资规划、营销推广等方面,探讨海岸城运营方案,希望能为海岸城的运营管理提供一些有益的参考。
二、市场分析1. 消费者需求分析海岸城所在地区居民消费水平不断提高,对购物、餐饮、休闲娱乐等方面的需求也日益增加。
尤其是80后、90后逐渐成为主力消费者群体,他们对消费品质、购物环境、服务体验等方面有着更高的要求。
因此,海岸城需要不断升级服务,并增加时尚、潮流、个性化的品牌和产品,以吸引更多的年轻消费者。
2. 竞争环境分析随着城市化进程的加快和商业业态的不断完善,海岸城周边竞争对手日益增多。
不仅有其他购物中心、商业街,还有电商平台和线下门店的综合竞争。
因此,海岸城需要不断提升自身核心竞争力,增强吸引力和粘性,以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、运营定位1. 标准化服务为了提升消费者体验,海岸城需要实现标准化服务,包括停车、导购、安保、清洁等方面。
同时加强员工培训,提高服务水平,为消费者提供更加便捷、舒适的购物体验。
2. 升级业态未来海岸城需要加大对时尚、潮流、科技等方面的业态的引入,增加新型娱乐、休闲设施,以适应年轻消费者的需求。
同时,增加新鲜食材的购物体验,吸引更多食品爱好者。
3. 文化体验海岸城定位为城市综合体,因此需要注重打造文化体验,可以通过举办艺术展览、文化讲座、音乐演出等活动,吸引消费者驻留,增加他们在海岸城的停留时间,提升消费能力。
四、投资规划1. 设施改善海岸城需要进行设施升级,包括增加停车位,优化购物中心布局,提升商业街品质,改善活动场地环境等方面。
这需要进行投资规划和项目选址分析,以确保投资的有效性和可持续性。
欢乐海岸策划稿
![欢乐海岸策划稿](https://img.taocdn.com/s3/m/6c132a44e45c3b3567ec8b8e.png)
物业建设
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二、总体定位
1.欢乐海岸-战略定位: ——深圳毗邻香港,珠三角核心区,中国最年轻,最具活力的国际滨海花园城市。 ——深圳南山区,重要的高新技术产业基地、旅游基地、高等教育基地、西部物流 基地和创意文化基地。
2.欢乐海岸-项目区位: 南邻滨海大道与深圳湾15公里滨海长廊和红树林保护区隔路相望;北接华侨城锦绣 中华、民俗村、世界之窗三大主题公园及红树湾豪宅区;东临深圳公交总站及城市 及滨海疗养院;西靠规划中的世界500强深圳总部基地。
工程計劃包括: 築建一條長3.5公里、橫跨后海灣的雙程三線分隔車道,擬建車道為西部通道 香港段,由新界西北部的鰲磡石伸延至香港特區邊界; 裝設交通管制及監察系統; 進行相關的土木、結構、機電、海事、土力和水務工程;安裝消防設備;實 施紓減環境影響措施;裝設街道照明設施、輔助交通設備和路線指示標誌; 提供車輛轉線設施,以配合香港和內地不同的行車安排。
深圳欢乐海岸战略策划报告
小组成员: 刘锦芸 李璐 潘泳 梁敏仪
项目背景及前期工作
欢乐海岸
消费人群,走向随着社会的逐步富裕,中产阶层的扩大,人们更加追求 高品质的生活、满足深层次的精神欲望。
建设国际旅游度假区,要在世界范围内找到一个参照系。
找出旅游度假区建设的特点、热点和吸引力,功能和海域的设定。
滨海主题公园区:
水秀剧场、音乐沙滩 玩水、乐水、生态
绿色休闲度假区:
SOLO公寓、华会所、 spa hotel、 亲水、休闲、高端
生态旅游观光区:
湿地公园、心湖 保护、修复、共享
7
三、发展空间建议
1、发展原则:
我们所期待的是一片蔚蓝的天空,清澈的水,宁静祥和的表情,
顺德欢乐海岸活动方案策划
![顺德欢乐海岸活动方案策划](https://img.taocdn.com/s3/m/f9e296357ed5360cba1aa8114431b90d6c8589d9.png)
顺德欢乐海岸活动方案策划一、活动背景分析顺德位于广东省佛山市,是中国四大镇之一,也是全国有名的侨乡之一。
顺德是一个拥有悠久历史和丰富文化底蕴的地方,拥有着许多独特的自然风光和人文景观。
其中,顺德欢乐海岸是一座以沙滩为主题的综合性旅游景区,是顺德地区的重要旅游名胜之一。
为了更好地利用这一旅游资源,我们计划策划一系列的活动,以提高景区的知名度和吸引更多的游客。
二、活动目标和意义1. 活动目标:(1) 提高顺德欢乐海岸的知名度和曝光度。
(2) 创造更多的旅游就业机会,促进地区经济的发展。
(3) 增加游客对顺德的游览时间和旅游消费。
2. 活动意义:(1) 加强对顺德欢乐海岸的品牌建设,提升其在旅游市场的地位和影响力。
(2) 利用活动宣传,让更多的人了解和关注顺德,提高地区的知名度。
(3) 通过活动带动相关产业发展,促进地区经济的繁荣。
三、活动内容1. 主题活动:沙滩音乐节(1) 时间地点:在顺德欢乐海岸沙滩举行,时间选择在夏天的周末或节假日。
(2) 活动形式:邀请知名音乐人和乐团到现场表演,为游客带来各种风格的音乐演奏,同时配备大型舞台、灯光音响设备,打造一流的音乐节氛围。
(3) 活动内容:开场演唱、乐队音乐会、音乐比赛、沙滩舞会等。
(4) 宣传推广:通过各种社交媒体平台、当地电视台、广播电台和户外广告宣传活动,吸引游客的关注。
(5) 周边配套:提供美食摊位、手工艺品、海滩游戏等娱乐项目,丰富游客的消遣时间。
2. 活动主题:欢乐海岸泳池派对(1) 时间地点:在顺德欢乐海岸水上乐园举行,时间选择在夏天的炎热日子。
(2) 活动形式:在水上乐园的主要泳池区域举办派对活动,设置主题舞台和音响设备,邀请DJ和舞者为游客带来最热情的派对氛围。
(3) 活动内容:表演节目、水上游戏、舞蹈比赛、泳池派对等。
(4) 宣传推广:通过各种方式宣传和推广活动,如宣传海报、活动官方网站、社交媒体平台等。
(5) 周边配套:提供美食、饮料和冰淇淋,为游客提供丰富的消费选择。
向市而生营造大湾区湖畔灵感小镇---东莞松山湖欢乐海岸规划和商业方案设计回顾
![向市而生营造大湾区湖畔灵感小镇---东莞松山湖欢乐海岸规划和商业方案设计回顾](https://img.taocdn.com/s3/m/40d2aec9d1d233d4b14e852458fb770bf78a3bd6.png)
向市而生营造大湾区湖畔灵感小镇---东莞松山湖欢乐海岸规划和商业方案设计回顾摘要:本文主要以东莞松山湖欢乐海岸项目为案例,体现出华侨城聚焦主业,向市而生,打造文旅品牌的美好愿景。
首先分析了月荷湖片区的区位优势,提出了项目定位。
然后对规划构思及策略进行阐述,进一步剖析建筑设计手法和细节构思。
最后以华侨城专业地产开发商的视角,展现出项目开发运营后的城市风貌。
关键词:向市而生;欢乐海岸引言东莞松山湖高科技产业园区历经二十余年发展已经成为粤港澳大湾区科技创新中心。
松山湖北部CBD片区,约50万平米的月荷湖公园镶嵌在城市之中。
华侨城携手松湖控股落子月荷湖西南水岸优质土地,打造涵盖展演中心、开放式商业街区、科技办公、生态居住、滨水公园一体化的优质企业交流平台与生活服务平台。
一个地上总建筑面积约20万平米,“科技+商业+文化服务+生态公园”一体的新一代城市综合体即将破土而出。
总体鸟瞰图一、向市而生,打造展演驱动型城市文化休闲综合体致力于实现“松山湖最美城市客厅”,是项目的首要愿景。
作为辐射整个松山湖功能区的环湖综合发展计划,项目总体定位于打造集“策展型商业地标+科技与艺术融合的展演中心+水陆交融的生态公园”一体的文化休闲综合体。
发挥补缺产业配套短板、提升地区城市品质、撬动地区土地开发的城市功能。
华侨城将发挥在文旅、文化街区营造的优势,向市而生,携欢乐海岸和松山湖文化展演产业一起珠联璧合,共筑松山湖的完整城市生态。
这里也将成为东莞最美文化休闲综合体、大湾区重要的文化节点。
城市总体规划把月河湖周边区域定义为松山湖北部CBD,承接产业园区的文化设施、生活配套等城市版块功能。
南侧的迎宾大道是主要城市干道,主要客流将从这里进入地块。
展演建筑作为标志性公共建筑,临迎宾大道布置,塑造城市片区的视觉焦点和环湖的文化性起点;生态居住区位于西侧地块,高层可以俯瞰湖景;商业街区则位于伸向湖面的半岛地块,两面滨水并贯通四个方向的城市人流。
修水欢乐海岸活动策划方案
![修水欢乐海岸活动策划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/2da394ae6394dd88d0d233d4b14e852458fb39e4.png)
修水欢乐海岸活动策划方案一、活动背景修水欢乐海岸是位于中国江西省修水县的一个旅游度假区,以其独特的自然风光和丰富多样的娱乐活动而闻名。
为了增加修水欢乐海岸的知名度和吸引更多的游客,我们计划策划一系列的活动。
二、活动目标1. 增加修水欢乐海岸的知名度,打造品牌形象。
2. 吸引更多的本地居民和游客前来参观和体验。
3. 推动当地旅游业的发展,促进当地经济的繁荣。
三、活动内容1. 造势活动为了吸引游客和媒体的关注,我们计划在活动开始前举办一场盛大的开幕仪式。
开幕仪式将包括歌舞表演、明星艺人演唱会、焰火秀等内容,通过这些精彩的表演来展示修水欢乐海岸的魅力。
2. 水上运动比赛修水欢乐海岸地处河流边上,具备举办水上运动比赛的条件。
我们计划举办皮划艇比赛、龙舟比赛和帆板比赛等。
通过这些比赛来吸引运动爱好者和观赏者前来观赛,提升修水欢乐海岸在水上运动领域的地位。
3. 沙滩派对修水欢乐海岸拥有美丽的沙滩,我们计划组织一场沙滩派对。
派对期间,将有音乐表演、露天烧烤、沙滩排球比赛等活动,为游客提供一个愉快的娱乐氛围。
4. 儿童活动为了吸引家庭游客,我们计划在修水欢乐海岸设立一个儿童乐园,提供各种适合儿童的游乐设施和娱乐项目。
同时,还将组织儿童绘画比赛、儿童歌舞表演等活动,为孩子们创造一个欢乐的假期。
5. 文化展演修水县拥有丰富多样的传统文化和民间艺术,我们计划组织一场传统文化展演。
展演内容包括传统歌舞表演、手工艺品制作展示、非遗项目演示等。
通过展示修水的传统文化,吸引游客对修水的兴趣和好奇。
6. 主题活动为了增加游客的参与度,我们计划设置一些主题活动,如夜里灯光秀、水上乐园日、水上篮球比赛等。
这些活动旨在吸引游客的兴趣,并增加他们的参与度。
四、活动推广1. 媒体宣传通过在电视、广播、报纸和网络媒体上发布活动宣传信息,向大众介绍修水欢乐海岸的活动内容和吸引点。
同时,邀请媒体记者参与活动,并进行报道,提升活动的影响力和知名度。
欢乐海岸案例
![欢乐海岸案例](https://img.taocdn.com/s3/m/af9bf3764a73f242336c1eb91a37f111f0850d14.png)
URBANENTERTAINMENTDESTINATION 案例一——欢乐海岸
主题商业·潮流娱乐·创意文化
_功能定位_华侨城旳DOWNTOWN
• 华侨城创意文化、商业、娱乐旳体验中心 • 华侨城旅游集散地和信息传播中心 • 深圳湾和华侨城城区旳中央客厅
_总体规划
规划理念 海洋文化主题概念 集零售、餐饮,旅游、娱乐于一体旳 城市娱乐目旳地 功能区规划总占地面积约125万平方 米 北部地块——自然湿地保护区面积约 69万平方米 南部地块——城市文化娱乐区面积约 56万平方米 开业计划 做为2023年深圳第26届世界大学ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ运 动会旳献礼之作 2023年年底试营业 2023年5月正式开业
_商业规划
购物中心业态组合: 潮流百货主力店+ 国际品牌概念店组合+ 特色餐饮组合+ 家庭娱乐组合+ 精品超市 业态组合百分比 零售:餐饮:娱乐:设计型酒店= 35:34:25:7
_商业规划_购物中心效果图
_商业规划_购物中心
_商业规划_购物中心
_商业规划_购物中心
_商业规划_购物中心
购物中心顶层花园——海尚美食天街
商业设施旳开发提供了里程碑式旳借鉴模版。
建造地点: 日本福冈博多站一带,是西日本地域旳 交通中心和枢纽站 占地面积:约34,700平方米 设计:The Jerde partner Ship; 博多运河城(CANAL CITY )是日本福 冈规模最大,开发最成功旳开发商福冈 地所开发建设旳。
项目开发周期三年,于1996年4月开业。 总建筑面积约234,500平方米,总开 发费用约800亿日元。
1期屋顶公园区面积:约8000 平方米 (2023年10月开放) 绿地:大约3 300 平方米 道路广场面积:约4,700 平方米
深圳欢乐海岸案例最详解【精品】
![深圳欢乐海岸案例最详解【精品】](https://img.taocdn.com/s3/m/d1b0b4d327d3240c8547ef79.png)
1
深圳欢乐海岸&开发背景
作为城市文化轴上的会客厅,周边配套成熟,且华侨城的雄厚资本为其开发提供基础
【开发商背景】 •华侨城集团以旅游业务为主导的大型国有中央企业,总资产超过1000亿元,年销售收入近500亿元。 •华侨城地产致力于建设有中国特色的文化产业集群
【城市背景】 欢乐海岸作为城市文化轴上的会客厅,有利于打造主客共享的都市 娱乐目的地
餐饮类 留
曲水街
5.7万平方米
客
华侨城华会所 建筑面积约1万平方米
得
产
品
万豪行政公寓 2万多平方米,客房155间客房 得
商务类
蓝楹国际商务中心
欢乐海岸购物中心四至七层,办公总建筑面 积约1.06万平方米
蓝汐精品酒店 7000平米,57间特色客房
5
深圳欢乐海岸&《深蓝秘境》大型主题水秀 大型水秀已形成较高知名度,对周边商业档次提升有直接标杆作用,促成人气和名气
引 客
海洋奇梦馆
2800平方米
产 品
深圳市旅游信息中 心
建筑面积约2500平方米
观光类
华侨城湿地公园
约68.5万平方米,近4万平方米红树林景观、 100多种珍稀鸟类
椰林沙滩公园 10.2万平方米
展示类
OCT创意展示中心
占地4000平方米,室内净展示面积1300平 方米
购物类
欢乐海岸购物中心
建筑面积19.3万平方米,配套规划10.2万平 方米。3000个地下停车位
【区域背景】 •地产深圳湾商圈核心位置,周边集聚了高新技术产业基地、旅游基地、高 等教育基地、西部物流基地和创意文化基地、都市配套成熟。
文化轴
深圳三轴线
行政轴
华侨城欢乐海岸 ——浅析商业建筑的设计理念
![华侨城欢乐海岸 ——浅析商业建筑的设计理念](https://img.taocdn.com/s3/m/d93198de0508763231121292.png)
摘要:随着科学的快速发展,人们生活水平的不断提高,购物不再是以前的单纯的满足个人物质需要行为。
健康商业建筑已经成为现代人们消费对象的主要主题。
本文主要阐述了商业建筑设计的的一些理念。
关键词:消费心理;生态理念;建筑设计商场是历史和社会发展的产物,作为公众重要的活动场所,与社会的发展进程、消费者消费趣味的变化、社会文化的变迁、时尚的更替都有着紧密和复杂的联系。
随着我国经济的快速发展,使人们的生活水平和文化素质也在不断地提高,这使得人们的传统消费观念逐步向现代的消费观念转变。
消费观念的变革也体现在了人们对商场要求的转变,人们不再单一地满足于物美价廉的购物需求,而且也在追求精神层面的需求。
这主要源于现代人的生活、事业压力过大,心理负担过重,所以在仅有的休息时间内完成商场购物活动,就必须要求商场能够提供一个优雅、清新、舒适的购物环境,来达到放松自己心情,调节紧张情绪的目的。
这样既能实现购物的物质需求,也能实现精神文化的享受。
所以,要想满足消费者的多样化需求,就必须在商场设计上注入现代化的设计理念,运用高科技与工业的密切联系,时尚与自然的吸引力,把商场打造成一个集购物、休闲、娱乐、享受的综合性场所。
欢乐海岸依海而建,以水相连,总占地面积125万平方米,由欢乐海岸购物中心、曲水湾、椰林沙滩、度假公寓、华侨城湿地公园五大区域构成;并以区域内自然环境资源为依托,形成各具特色的主题发展模式。
以海洋文化为主题,以生态环保为理念,以创新型商业为主体,以创造都市滨海健康生活为梦想,开创性地将主题商业与滨海旅游、休闲娱乐和文化创意融为一体,整合零售、餐饮、娱乐、办公、公寓、酒店、湿地公园等多元业态,形成独一无二的商业+娱乐+文化+旅游+生态的全新商业模式,真正实现集主题商业、时尚娱乐、健康生活三位一体的价值组合,以实际行动推动中国主题商业的创新和发展。
本工程属华侨城欢乐海岸项目中都市文化娱乐区的北区部分,地处深圳市中心以西, 北临白石路,东临规划路, 南临滨海大道, 西临深湾五路。
2011欢乐海岸大型多媒体水秀营销方案汇报
![2011欢乐海岸大型多媒体水秀营销方案汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/ed8a38a54b73f242326c5f81.png)
演艺保障室 (11人)
团长助理/舞蹈编 导1人
团长助理1人
舞蹈队50人
服化道8人
杂技队10人 主持人2人
演出后勤保障 3人
音响控制2人
营销策划部(15人) 副总监1人
营销一室(10人) 总监助理:1人
营销策划 1人
市场调研分析 2人
营销专员 6人
综合室(5人) 总监助理1人
文员1人
视觉包装1人
外联公关2人
二、水秀经营分析
1、演出时间及场次安排: 依据气象局近3年的天气数据及深圳全年日落时间(4—10月19:00左右,11—3 月18:30左右),全年可演出天数约220天,同时综合考虑旅行社团队行程安周一至周四)
演出时间 19:40——20:30
演出场次 每天1场
收入预测(2011年8月6日至12月31日)
按50%上座率 团队:95元/人×1270人/场×0.7 ×130场=1098万 散客:170元/人×1270人/场×0.3 ×130场=842万 合计约:1940万
按60%上座率 团队:95元/人×1530人/场×0.7 ×130场=1323万 散客:170元/人×1530人/场×0.3 ×130场=1014万 合计约:2337万
3、欢乐海岸水秀有别于传统舞台演出产品,在特色上与深圳现有的演出市场形成 差异化竞争,有其独特的优势。
4、水秀剧场为露天剧场,演出容易受到天气因素影响而临时停演。旅行社特别是 境外组团社担心客户投诉而不敢轻易把水秀纳入必看的线路推介,从而制约了旅 行社团队市场的拓展。
5、水秀与目前境外团几乎必看的民俗村《龙凤舞中华》在演出时间上重叠,双方 存在客源竞争关系。境外团调整线路需要较长时间(水秀公演后2—3个月的市 场培育期)。
华侨城欢乐海岸项目策划汇报戴德梁行
![华侨城欢乐海岸项目策划汇报戴德梁行](https://img.taocdn.com/s3/m/46895a5f33687e21af45a9da.png)
一层定位:国际风尚
主要业态:百货主力店、特色美食、珠宝、名表、精品、国际品牌/国内一线品牌服饰店。
二层定位:品味生活
主要业态:百货主力店、生活馆、特色美食、国内品牌服饰店、皮鞋皮具箱包、儿童 主题店、儿童娱乐、美容SPA。
旅游文化圈:世界之窗 、欢乐谷、锦绣中华 、民俗村、华夏艺术中心 、何香凝美术馆、四大高尔夫球场 教育圈:深圳大学、深圳湾中学、深圳南山中英文学校、碧海小学、深圳高级中学 华侨城央校、海滨实验学校深圳湾部 、暨南大学深圳旅游学院
欢乐海岸功能定位
华侨城的DOWNTOWN
•华侨城创意文化、商业、娱乐的体验中心 •华侨城旅游集散地和信息传播中心 •深圳湾和华侨城城区的中央客厅
这么多问题,我们扎实思考了5年,今天,我们开始用实践来回答
欢乐海岸项目DNA
华侨城集团
华侨城集团是隶属于国务院国资委管理的大型中央企业,拥有房地产、酒店开发经营、旅游及相关 文化产业经营、电子及配套包装产品制造三项核心主业。是中国旅游产业第一品牌。 24年来,华侨城秉承“在花园中建城市”的理念进行开发,培育出华侨城地产、华侨城旅游、华侨 城亚洲、华侨城酒店、康佳以及锦绣中华、世界之窗、欢乐谷、波托菲诺、茵特拉根小镇、华侨城大酒 店、威尼斯酒店、城市客栈等一批著名企业和品牌,投资建设了深圳东部华侨城、北京华侨城、上海华 侨城、成都华侨城、泰州华侨城、深圳欢乐海岸和云南华侨城等大型旅游综合项目。是首批“全国文化 产业示范基地”和国内仅有的两家“国家级文化产业示范园区”之一。
(2)旅游娱乐特色 (4)生态环境特色。
商业主题
欢乐海岸项目位策略及项目发展建议
![欢乐海岸项目位策略及项目发展建议](https://img.taocdn.com/s3/m/fdd33a36a98271fe900ef93d.png)
总体定位 形象定位 消费群体 定位
功能板块 划分
项目主题
市场因素分析 我们要做什么 样的模式?
与华侨城的关 联
有何亮点 招商方向 业态关联 规模汇总
虚拟欢乐海岸 项目推广策略
□项目招商策略 □项目经营策略
北区用地建议
街区空间概念
物业主要节点建议
与外部连接的建议 价
③香蜜湖:高尚居住区,得天 独厚的自然环境使地处繁华闹 市,却依旧能品味自然清新。
④深大、科技园:教育、高 科技产业基地。国家重点支 持的五大科技园区之一,亚 太经合组织(SPEC)科技 工业园区。
⑤欢乐海岸:深圳首个集生 态教育、都市娱乐、城市艺 术、休闲度假等多种功能于 一体的开放式都市生态生活 娱乐中心。 ⑥CBD:深圳政治、经济金 融、商贸、信息中心,是深 圳迈向国际化的象征。各跨 国企业己纷纷抢滩进驻。
避短: • 通过设立充裕的停车位吸有
车一族 • 通过项目自身功能的完善使
其成为周边居住群体经常性 必去的消费场所 • 受医院与噪音影响的区域引 入开放性较强的业态隔断对 项目的影响
基地因素——自然特征对业态的取向
因素 景观因素
交通因素
周边配套 因素 噪音因素 医院因素
现象
北面有北区湿地公园及远眺 主题公园的景观; 南面位于深圳湾十五公里滨 海都市休闲长廊的起点; 西面与高级别墅群面对
香蜜湖高 档住宅群
福田CBD 商务群
5
主题旅游资源:1、世界之窗 2、欢乐谷 3、民俗村 4、锦绣中 华 5、红树林缤海休闲带
商业设施:6、御景东方 7、益田假日广场 8、华侨城商业群
主题旅游带来的人流: 4大主题公园的1000万旅游人士 及红树林的本地游客是项目的潜 在目标客群
海边游乐园的运营方案设计
![海边游乐园的运营方案设计](https://img.taocdn.com/s3/m/30ee4c965122aaea998fcc22bcd126fff7055df9.png)
一、市场调研
海边游乐园是一个融合了海滨风光和娱乐项目的综合性娱乐场所,专门为游客提供丰富多彩的娱乐项目和景观,是家庭游玩、度假休闲的理想场所。在进行运营方案设计之前,我们首先需要进行市场调研,对目标市场的需求进行了解,了解竞争对手的情况,分析目标市场的消费者群体和消费习惯等,以便为海边游乐园的运营提供依据。
2.5安全保障
海边游乐园的安全问题是我们非常重视的一点。我们将在娱乐项目设计和运营中,确保能够为游客提供安全的娱乐环境。在每个娱乐项目的入口处,设置专门的安全提示牌,并加强员工的安全意识培训,确保游客在游玩中能够得到安全保障。
2.6营销策略
在营销上,我们将采取多种方式来推广海边游乐园。比如,在开园前,我们将进行广告宣传,通过各种媒体发布海边游乐园的信息,吸引更多的游客。同时,我们还将制定促销活动,比如购买一张门票送一张门票、打折优惠等,以吸引更多的游客来体验海边游乐园的娱乐项目。
1.3目标市场的消费者群体和消费习惯分析
除了了解目标市场的需求和竞争对手的情况之外,我们还需要对目标市场的消费者群体和消费习惯进行分析。比如,他们更喜欢哪些类型的娱乐活动?他们对服务质量有怎样的要求?他们对门票价格有怎样的接受程度?通过这些分析,我们可.1目标市场的需求分析
海边游乐园的目标市场主要是家庭游客、年轻情侣和朋友团体。他们在选择娱乐场所的时候,更注重场所的环境、设施、服务和安全性。因此,我们在设计海边游乐园的娱乐项目和景观时,需要充分考虑到这些目标市场的需求,为他们提供各种各样的选择。
1.2竞争对手的情况调研
在进行市场调研时,我们还需要了解竞争对手的情况,包括他们的娱乐项目和景观、服务质量、门票价格等。只有了解了竞争对手的情况,我们才能制定出更有竞争力的运营方案。
创意海滩活动策划书设计思路
![创意海滩活动策划书设计思路](https://img.taocdn.com/s3/m/fa2ef6600812a21614791711cc7931b765ce7bf9.png)
创意海滩活动策划书设计思路一、活动主题本次活动的主题为“欢乐海滩,快乐童年”。
旨在为幼儿们提供一个亲近大自然、体验海洋文化的机会,让他们在欢声笑语中度过一个难忘的时光。
二、活动目标1.增强幼儿们对大海的认知和热爱,培养他们的海洋情感。
2.提高幼儿们的团队协作能力和沟通能力,培养他们的集体荣誉感。
3.锻炼幼儿们的身体,增强他们的体质。
4.营造一个欢乐、和谐、安全的活动氛围,让幼儿们度过一个愉快的时光。
三、活动时间2022年7月10日(星期六)9:00-17:00四、活动地点某市某海滩景区五、活动对象3-6岁儿童及其家长六、活动内容1.海洋知识科普邀请专业海洋生物老师为幼儿们讲解海洋生物的种类、特点和生活习性,增加幼儿们对大海的认知。
2.海洋生态环境体验组织幼儿们沿着海滩捡拾垃圾,培养他们的环保意识,让他们从小树立保护海洋生态环境的理念。
3.亲子沙滩游戏设计一系列适合家长与孩子一起参与的沙滩游戏,如“沙滩寻宝”、“椰子树搭建”等,增强亲子间的互动,增进亲子感情。
4.海洋主题绘画为幼儿们提供一个画布、画笔和颜料,让他们发挥创意,画出自己心中的大海。
5.海洋歌曲合唱教唱海洋主题的歌曲,让幼儿们感受大海的宽广和欢乐,培养他们的音乐兴趣。
6.海滩自助午餐安排幼儿们自己动手制作简单的海滩美食,如沙雕饼干、海藻饮料等,体验自助餐的乐趣。
7.海洋生物观察在专业人士的指导下,让幼儿们近距离观察海滩上的海洋生物,如海星、海龟等,增加他们对大海的热爱。
8.欢乐海滩派对设置一个欢乐的海滩派对,让幼儿们在音乐、舞蹈和游戏中度过一个愉快的下午。
七、活动流程1.8:30-9:00家长和幼儿们签到、领取活动用品2.9:00-9:30开场致辞、热身活动3.9:30-10:30海洋知识科普4.10:30-11:30海洋生态环境体验5.11:30-12:30亲子沙滩游戏6.12:30-13:30海滩自助午餐7.13:30-14:30海洋主题绘画8.14:30-15:30海洋歌曲合唱9.15:30-16:30海洋生物观察10.16:30-17:00欢乐海滩派对、结束仪式八、活动物资1.活动用品:画布、画笔、颜料、沙雕工具、椰子树叶、音乐设备等。
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关于欢乐海岸创意展示中心运营方案思路简
一、宏观市场分析
引言:
中国创造了光辉灿烂的古代文明。
今天的中国也已成为世界第三大经济体。
我国文化产业起步晚、起点低,却在10年走过了发达国家近100年的发展道路,这是了不起的成就。
文化体制改革解放了思想,创新了观念,改革了机制,抓住了机遇,这是文化产业快速发展的强大动力,而且中国文化产业的合理化发展总趋势不会变。
(一)文化产业的前景
1、国家到地方政府对文化产业关注,并大力扶持。
2、文化产业是一种新的财富创造形态,包括创造人们精神财富。
3、文化产业结构走向信息产业化、数字化,这提升文化产业综合竞争力。
4、文化产业体制改革带动文化产业各行业的改革全面深化,并加速资源融合。
5、中国加入世后,给中国文化产业发展带来了竞争,更带来了快速发展的机会。
6、国际政治、经济、文化变数对我国文化产业的影响力将日益突出。
文化产业发展程度是文化影响力和竞争力的重要指数,大力发展文化产业,在为国民经济带来新的增长点的同时,更重要的意义在于可以提升国家软实力,使中国在未来的世界舞台上立于不败之地。
(二)发展文化产业发展的优势
GDP增长、社会消费品零售总额的稳定增长是推动文化产业及文化消费的核心趋势因素。
随着我国经济的持续快速发展,GDP及社会消费品零售总额保持较快发展速度。
2007年,中国已经取代德国成为世界第三大经济体。
的GDP更是领先全国GDP增长率2-3个百分点,社会消费品零售总额也保持平稳增长,这些都为文化产业的发展,从供给方给予强大的经济支持。
随着国民生活水平的不断提高,人们的消费方式也发生重大转变,由单纯的物质消费,转向高层次的精神消费。
城镇人均可支配收入明显高于全国水平(高出全国水平70%以上),代表居民生活富裕
程度的恩格尔系数一直保持在38以下,的恩格尔系数也低于全国水平2-3个百分点,这表明居民具有更强的消费能力,为文化产业消费准备了市场基础。
(三)文化产业的发展之路
1. 文化立市
2003年,市“文化立市”列入城市发展战略。
近年来,大力实施“文化立市”战略,积极推进文化体制改革,大力培育文化市场主体,推动文化产业快速发展,形成了较为完备的产业发展体系,文化产业已与现代物流业、金融业、高科技业一道成为的四大支柱产业,已成为国文化产业发展浪潮中的先锋城市之一。
2. 积极构建“创意设计之都”
在国际、国城市竞争日趋激烈的情况下,市2004年推出了《市实施文化立市战略规划纲要》,并提出建设“创意设计之都”的目标,重点发展创意设计相关产业,市规划建设了文化创意产业园区,设计业发展迅速,近几年更是保持了40%以上的高速增长,拥有一支2万多人的设计队伍,在汽车造型、IT产品、家用电器、医疗设备、仪器仪表、轻型机械等领域形成了一定的竞争优势。
二、市同类竞争对手分析
(一)田面村“设计之都”
田面“设计之都”项目占地1.5万平方米,建筑面积4.969万平方米,主要吸引国外创意设计知名企业和国际著名设计大师进驻,打造具有创意设计、研发、制作、交易、展览、孵化及公共服务等综合功能于一体的创业设计产业园区。
这个项目的建设,对提升产业结构,改善田面村的生活环境和人文环境,优化人口结构,改善区域功能,带动福田相关产业发展,提升城区创新活力起到了非常重大的意义。
定位:
打造成中国乃至亚洲最具影响力的一站式高端数字化创意产业园。
主要为科技创新设计与科技产品研发设计等。
经营模式:
以工作室的形式引入国、外的优秀设计人员入驻。
(二)518创意园
“F518时尚创意园”总规划建筑面积25万平方米。
位于宝安中心区宝源路,一期规划建筑面积约13万平方米,总投入2.5亿人民币。
由1栋25层6万平方米99米高的设计师国际酒店、F518创展中心及21栋旧厂房改建组成。
由国际资深建筑景观设计公司整合建筑环境设计,将中国传统的建筑风格与后现代的建筑风格诠释在园区所有的建筑细节上,实现了建筑艺术与时尚元素的完美结合。
定位:
“F518时尚创意园”以振兴创意产业为己任,将打造出更多属于中国人自己的创意品牌,成就更多设计师新秀。
经营模式:
以写字楼、公司办公室、工作室、展销商铺(包括休闲商业租赁等)的租赁形式引入国外设计团体,设计公司的进驻。
(三)笋岗艺展中心
艺展中心,成立于2000年10月,座落于市罗湖区笋岗商贸物流园区,现已成功开发了艺展一期(A座)、艺展二期(B座)两期工程,坐拥811、812、814栋三座大楼,经营面积达38000平方米,汇集了全国30多个省市地区的近400家厂商,展示的产品上百万种,产品远销欧美、中东、东南亚、港澳台等三十多个国家和地区,艺展不仅已成为特区一景,更是家居装饰的首选之地,跨购的重要基地。
自2006年起,艺展中心被指定为“中国()国际文化产业博览交易会”分会场
定位:
是目前华南地区最大的集家居饰品、工艺礼品精品、古典家具、瓷;玻璃器皿、花卉花艺为一体的专业批发市场和出口配套基地。
经营模式:
打造优良的硬件条件,引驻拥有自主品牌和开发能力的文化工艺产品的新型企业和商户,艺展中心将以大城市为中心的区域连锁,中小型城市专卖、加盟直营为运营思路,与世界各文化产业机构、公司等组建跨国文化产业联盟。
2006年开始,成功引入文博会分会场,并打造“365天永不落幕的交易会”成功经营策略。
(四)世纪工艺
市世纪工艺品文化市场成立于二OO六年,注册资金人民币600万元,经营管理面积20多万平方米,设有民族艺术馆、精品工艺馆、欧美家居馆、古典家居馆、家居饰品馆等五大功能场馆。
是目前华南地区档次最高、品牌最多、规模最大、展品最丰富、购物环境最好的工艺品文化专业市场。
定位:
主要产品定位为中国工艺品,包括全国各地区的民族工艺精品,具有民族特色的工艺精品,从事文化艺术展示展览、组织文化艺术交流、工艺品销售、仓储服务、物业管理、文化和市场管理的大型企业。
经营模式:
集工艺礼品,展示基地,交易基地,出口基地的工艺礼品文化场馆。
世纪工艺品文化广场通过高端市场定位和发展目标,吸引知名企业进驻,打造品牌商户;高要求、高标准筛选商户和民族工艺品企业。
三、项目定位:
(一)项目前景
纵观上述整体的分析,从各方面的形势发展上看,欢乐海岸设立一个创意展示中心即迎合了市文化产业的发展,也是整体形势发展所需。
从项目本身的前景来看,欢乐海岸创展中心,其特殊的地理位置,处于整个商业圈的中心地带,其本身又作为文化性的标杆,如果对其进行科学、合理的包装运营后,带来的商业价值与文化价值潜量巨大。
按照提出的运营思路,此项目以文化艺术类产业为导向,横向走商业化运营模式,不仅为艺术文化设立一座形象标杆,又融合了现代多种娱乐、体闲、旅游为一体的独特创新经营理念,并带来长期稳定的经济效益。
(二)项目定位
1.既作为一种文化的标杆,树立本身的文化形像,又不单纯的作为一种纯学术的投资机构。
2.从运营来看,这是一个可有着盈利价值的商业运作平台,但又展现着深层的文化底蕴和
全局的文化格调。
3.是一个集文化、购物、休闲、旅游、教育、展览、体验多种功能,融为一体的文娱性质
商业交易中心。
4.整体定位上,它是一个动态的创意文化馆。