2020年企业财务主管年度工作计划

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财务主管年度工作计划(5篇)

财务主管年度工作计划(5篇)

财务主管年度工作计划(5篇)财务主管年度工作计划精选篇1一、财务工作目标与计划:1、变动成本的稽核。

联合仓库、生产、技术三大部门确认单一产品的实际成本及损耗;2、应收款的管控。

联合业务部门确认每家客户的信用额度,控制发货以敦促货款的及时回收;3、应付款的统一安排。

联合采购部门确认各供应商的付款周期,除现款现货外,必须于每月日前列出付款申请计划(与供应商对账无误后),并结合仓库库存量及生产部门计划,统一安排;4、联合生产部门进行生产量的统计,以确认各单位的产能及效率。

5、控制增值税税负、所得税税负率在0.85%左右。

6、按月统计费用,做利润演算。

7、做好“研发费用”的单独建账,以备备案做加计扣除。

二、其他工作目标与计划1、申报20__年度第一批高企。

年后即整理财务资料,并联络科技局咨询符合资质的会计事务所名单及联络方式,然后着手准备审计近三个年度的财务状况,并要求与配合事务所参照高企申报指标出具相关审计报告。

同时敦促与跟踪天龙专利事务所关于两个实用新型专利证书发放的进度;2、联络标准化委员会,从上海及天津同时着手,咨询费用及流程,进行“投切开关”行标的申请制定3、美国公司营业执照的联络申领;4、关注科技、经信、质检三大部门的政策,及时进行科技计划的申报;5、计划申报“串联电抗器”的高品;含市高品与省高品;6、根据公司运营需要,进行ERP系统的导入以及增资等工作。

三、除目前已执行部分外,还需要特别配合处:1、发票项目1)招待费:抓紧销售收入的0.83%之最佳临界点来入账,要求尽量多开住宿、通信、车马交通、办公用品、汽车加油、过路费、停车费、保养维修费、运输费等项目。

2)外购零部件or无票运输等项目,或以现金支付直接帐外处理,或提供身份证以临时工工资入账。

小额购物,仅接受上述项目之发票相抵,或30元以下的小面额的定额发票,不接受有明细列支项目的日用品发票或烟酒类字样的发票。

2、仓库单据1)原材入库单:改五联单,一联存根,一联财务,一联采购,两联交客户(一联存根,一联对账)。

财务主管年度工作总结与计划7篇

财务主管年度工作总结与计划7篇

财务主管年度工作总结与计划7篇篇1====================一、引言在过去的一年里,作为财务主管,我肩负着公司财务管理的重任,努力推动财务工作的规范化、精细化和高效化。

以下是我对过去一年的工作总结以及对下一年的工作计划。

二、年度工作总结1. 财务状况分析-------在过去的一年里,公司的财务状况总体保持稳定。

总收入和净利润均达到预期目标,现金流状况良好。

在成本控制方面,我们加强了对各项支出的监管,有效降低了不必要的开支。

在风险管理方面,我们完善了风险评估体系,提高了风险应对能力。

2. 财务管理优化--------在财务管理方面,我们主要做了以下几方面的工作:(1)优化财务流程:我们简化和规范了财务流程,提高了财务处理效率。

(2)加强内部控制:我们完善了一系列内部控制制度,确保财务信息的真实性和准确性。

(3)推进财务数字化:我们引入了先进的财务管理软件,提高了财务管理的信息化水平。

3. 团队建设与培训---------在团队建设方面,我们注重培养和引进高素质人才,提高了团队的整体实力。

在培训方面,我们开展了形式多样的培训活动,提高了员工的业务能力和职业素养。

4. 存在的问题与不足----------尽管我们在过去一年里取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足。

比如,财务管理的精细化程度还有待提高,部分员工的财务风险意识还有待加强。

三、年度工作计划1. 总体目标-------新的一年,我们将以“提高财务管理水平,保障公司稳健发展”为目标,全面推进财务管理的精细化、规范化和信息化。

2. 具体措施-------(1)加强预算管理:我们将进一步完善预算管理制度,确保预算的合理性和有效性。

(2)推进财务分析:我们将加强财务分析的深度和广度,为公司决策提供有力支持。

(3)加强风险管理:我们将进一步完善风险评估体系,提高风险应对能力。

(4)推进财务数字化:我们将继续推进财务管理的信息化,提高财务管理效率。

财务主管年度工作总结与计划7篇

财务主管年度工作总结与计划7篇

财务主管年度工作总结与计划7篇篇1一、背景本年度,作为财务主管,我肩负着公司财务管理的重任,秉承严谨、细致、高效的工作态度,紧密围绕公司战略目标,认真履行职责,不断提高财务管理水平。

下面,我将对过去一年的工作进行详细总结,并对下一年的工作计划进行展望。

二、年度工作总结1. 财务状况分析过去一年,公司财务状况总体稳健,收入、利润稳步增长。

我部门严格执行财务预算,有效控制成本,优化资源配置,为公司的发展提供了有力的财务支持。

(1)收入情况:公司年度收入较上年增长XX%,主要得益于业务部门的积极拓展和市场需求的增长。

(2)支出情况:在保障公司正常运营的前提下,我部门严格控制成本,合理调整支出结构,实现了效益最大化。

(3)利润情况:公司年度利润实现稳步增长,利润率达到历史最好水平。

2. 财务管理与风险控制(1)建立健全财务管理制度,确保财务工作的规范化、标准化。

(2)加强内部控制,完善风险管理机制,提高风险防范能力。

(3)强化财务监督,确保资金安全,有效防范财务风险。

3. 会计核算与税务管理(1)严格按照会计准则进行会计核算,确保数据真实、准确。

(2)加强税务筹划,合理降低税负,提高公司经济效益。

(3)加强与税务部门的沟通,及时解决税务问题,确保公司合法合规经营。

4. 预算管理(1)制定年度财务预算,确保公司经营目标的顺利实现。

(2)严格执行预算,定期分析预算执行情况,及时调整优化。

(3)加强成本核算,提高预算管理的精细化水平。

三、存在的问题与不足1. 财务管理水平仍需进一步提高,特别是在精细化管理和风险管理方面。

2. 预算执行的监控力度有待加强,部分项目预算执行存在偏差。

3. 税务筹划工作仍需深化,以降低公司税负。

四、工作计划与展望1. 加强财务管理水平,提高精细化程度。

继续优化财务管理流程,建立健全财务管理制度,提高财务管理的规范化、标准化水平。

加强财务人员的培训和学习,提高团队整体素质。

2. 加强预算管理。

企业财务2020年工作计划_企业财务年度工作计划范文4篇

企业财务2020年工作计划_企业财务年度工作计划范文4篇

企业财务2020年工作计划_企业财务年度工作计划范文4篇新年到了,新的一年意味着新的挑战、新的机遇,所以要写好工作计划。

以下是小编整理了关于企业财务2020年工作计划_企业财务年度工作计划范文4篇,希望你喜欢。

企业财务2020年工作计划篇一2020年财务科在公司领导的正确指导下,需要一丝不苟地开展工作,以高度的职责感做好公司的财务统计工作,下面是我们2020年来的工作计划:一、费用控制方面1、采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。

2、采取预算审批的方式,对定额以外的费用,务必先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。

在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。

3、在职工借款还款方面,规定了借款务必于出发后几日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的用心作用。

透过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员用心参加各种形式的学习,努力提高业务水平,同时组织财政局对财务基础工作进行检查。

财务科成员更需要把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。

用心进取,努力学习,使全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作带给了素质保证。

三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。

加大职责制考核力度,保证职责制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一齐用心参与考核,严格按职责制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。

体现了职责制的严肃性与公正性。

这就强化了财务的监督管理职能,规范了经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行。

财务主管年度工作总结与计划7篇

财务主管年度工作总结与计划7篇

财务主管年度工作总结与计划7篇第1篇示例:财务主管年度工作总结与计划一、年度工作总结过去一年,作为公司财务主管,我在各项工作中踏实勤勉,兢兢业业,取得了一定的成绩。

具体总结如下:1. 财务管理方面:我认真负责,做到了及时准确地汇总各项财务数据,编制财务报表。

在财务分析中,我及时发现了公司的财务状况存在的问题,并提出了相应的解决方案,帮助公司有效地降低了成本,提高了效益。

2. 预算管理方面:我根据公司的经营计划,制定了科学合理的预算方案,严格控制各项支出,确保公司的经济活动有条不紊地进行。

在执行预算过程中,我及时调整预算方案,确保公司在经济波动下也能保持稳定的发展。

3. 税务管理方面:我认真学习了最新的税法法规,确保公司的税务工作合规合法。

在纳税申报方面,我做到了按时足额地缴纳税款,避免了因税务问题导致的风险。

4. 资金管理方面:我合理分配公司的资金资源,确保了公司各项工作的正常运转。

在资金周转方面,我努力提高了公司的资金使用效率,帮助公司避免了因资金链断裂导致的困境。

在新的一年里,我将继续努力,为公司的财务管理工作做出更大的贡献。

具体计划如下:1. 进一步提高财务管理水平:我将继续学习财务管理知识,不断提升自己的业务水平和管理能力,更好地指导公司的财务工作。

2. 优化预算管理方案:我将加强与各部门的沟通与协作,制定更为科学合理的预算方案,为公司的发展提供更好的财务支持。

3. 深化税务管理工作:我将密切关注最新的税法法规变化,及时更新公司的税务政策,确保公司的税务工作合规合法。

4. 强化资金管理监控:我将密切关注公司的资金流动状况,提前发现问题,及时采取措施加以解决,确保公司的资金链不会出现问题。

五、结语财务管理工作是公司运营的核心部门,我将继续以饱满的热情和敬业的精神,为公司的财务管理工作做出更大的努力和贡献,为公司的发展贡献自己的力量。

希望公司各位同事继续支持和信任我,让我们携手共进,共创美好未来!感谢大家!第2篇示例:财务主管年度工作总结与计划一、年度工作总结在过去的一年里,作为财务主管,我认真履行职责,与团队密切合作,努力完成了公司下属部门的财务管理工作。

财务主管工作总结以及2020计划

财务主管工作总结以及2020计划

财务主管工作总结以及2020计划回顾一年的工作,作为财务部的一名主管,我知道自己的工作的重要性。

那么关于财务主管工作总结以及2020计划该怎样写呢?下面就是给大家带来的财务主管工作总结以及2020计划范文,但愿对你有借鉴作用!20__年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

在国家 ___的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反愧及时协调,保障了审计工作的顺利进行。

一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了 ___的严格考验,得到了审计组的较高评价。

在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。

并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。

财务主管工作总结与计划5篇

财务主管工作总结与计划5篇

财务主管工作总结与计划5篇篇1一、工作总结在过去的一年里,我作为财务主管,负责管理公司的财务事务,确保财务状况的良好运行。

在公司的领导下,我在财务领域做了以下工作:1. 财务管理:我全面负责公司的财务管理,包括财务报表的编制、财务分析、预算制定和实施等。

通过严格的财务管理,我确保了公司财务状况的稳健,为公司的决策提供了有力的财务支持。

2. 资金管理:我负责管理公司的资金,包括资金的筹集、调度和运用。

通过合理的资金安排,我保证了公司的资金需求得到满足,同时降低了资金成本,提高了资金的使用效率。

3. 成本控制:我关注公司的成本控制,通过分析和监控成本结构,提出了降低成本的建议,并协助公司实施了相关的成本控制措施。

4. 风险控制:我负责建立和完善公司的风险控制体系,确保公司在经营过程中能够有效地识别、评估和控制风险。

通过风险控制措施的实施,我保证了公司的财务安全。

在过去的一年里,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

在未来的工作中,我将继续努力,提高自己的专业水平,为公司的发展做出更大的贡献。

二、工作计划在未来的工作中,我将继续发挥财务主管的职责,为公司的财务状况和资金运作做出合理的安排。

以下是我的工作计划:1. 加强财务管理:我将继续加强公司的财务管理,确保财务报表的准确性和完整性。

同时,我将加强财务分析,为公司提供更有价值的财务信息。

2. 优化资金管理:我将继续优化公司的资金管理,提高资金的使用效率。

通过合理的资金调度和运用,我将确保公司的资金需求得到满足。

3. 深化成本控制:我将继续深化公司的成本控制,通过分析和优化成本结构,降低公司的成本水平。

同时,我将协助公司实施成本控制措施,确保成本控制目标的实现。

4. 加强风险控制:我将继续加强公司的风险控制体系的建设和完善。

通过定期的风险评估和监控,我将确保公司在经营过程中能够有效地识别、评估和控制风险。

总之,作为财务主管,我将继续努力提高自己的专业水平和工作能力,为公司的财务状况和资金运作做出合理的安排。

2020年财务主管年度工作总结与计划范文

2020年财务主管年度工作总结与计划范文

财务主管年度工作总结与计划一年来计划财务部以联社计划财务工作为指导思想,紧紧围绕联社业务经营中心为前提,以提高经济效益为目标,狠抓会计业务基础工作,强化财务管理,化解会计风险,提高会计核算水平。

积极做好20xx年度辖内资金使用、统计、财务收支、非现场监管、反洗钱、账户管理、票据兑付跟踪考核及非信贷资产风险五级分类,综合业务系统上线会计核算等方面的工作。

现将本年度的具体工作情况,简要的工作总结如下:一、做好辖内资金使用工作。

为了防止发生支付风险,计划财务部负责辖内信用社资金使用工作,实现了全辖平稳支付,稳健经营。

二、认真做好上级行、办事处及银监局和政府部门统计报表的报送工作。

财务部各种报表较多,上报时间要求严格,加上监管部门、人民银行、地方政府的各项报表、材料、统计数据等等,工作任务较为繁重,但是我们克服了时间紧任务重的困难,精心安排,认真统算,加班加点,保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。

三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实。

加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。

发现问题及时予以纠正,确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。

我们每季度对全辖进行了一次格式化、作业式会计工作检查,5月份联社组织人员对辖内基层信用社现金、空白重要凭证进行了全面检查。

6月份又对全辖的大额支现情况进行了检查,使会计帐务有了进一步的规范和提高。

四、做好会计核算的指导、监督,严格控制各项财务指标,确保各项经营指标的完成。

年初,我们按照市办下达的经营计划,对各社制定了全年经营计划。

并按月、按季进行认真的测算和分析,更好完成今年市办下达的各项经营指标。

五、及时上报银监局非现场监管系统数据报送工作,严控各项风险指标,化解经营风险。

非现场监管系统是银监局对农村信用社非现场监管的重要途径,我们财务部按照银监局“以防为主”的监管理念,组织各社学习对预警指标的计算和通过吸收存款,严控大额贷款,按月结息收息等控制预警指标和化解风险的手段。

2020年公司财务主管的个人工作计划5篇

2020年公司财务主管的个人工作计划5篇

2020年公司财务主管的个人工作计划5篇导读:本文是关于2020年公司财务主管的个人工作计划5篇,希望能帮助到您!工作计划在我们的实际工作中是非常实用的,可以让我们能够认真的去思考自己的岗位工作。

那么公司的财务主管是如何制定个人工作计划的?下面和一起来了解一下吧,欢迎阅读。

个人工作计划(一)一、保安全,促经营在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进行,经营不受任何政策性的影响,酒店将严格按照要求,要求前台接待处做好登钾、上传关,按照市局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,认真执行局下发的其他各项通知。

其次,再对全员强化各项安全应急知识的培训,做到外松内紧,不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上,出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序,有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面,夜间增岗添兵,增加巡查次数,对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。

二、抓培训,提素质业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,如果培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。

五月份员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标,提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心。

培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。

达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。

也为此,酒店将计划每月进行必要的一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。

三、开源节流,降低成本,提高人均消费节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作,上半年前几月能耗与去年同期比都有所下降和节约,下半年按照付总讲话精神,管理将更细化,在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号,既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力,寻找、挖掘各环节各程序,使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。

财务主管年度工作计划4篇

财务主管年度工作计划4篇

财务主管年度工作计划4篇财务主管年度工作计划篇1企业新领导层接手企业的第一年,根据企业全年董事会的工作安排以及未来三年规划,结合本企业的实际情况,企业财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推进规范管理和加强学习教育、苦练服务内功两篇__,为企业的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。

一、加强规范管理、做好日常核算1、根据企业核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。

2、配合会计师事务所对企业第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。

3、配合外部审计机构对总企业上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。

4、配合企业领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好企业有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

5、做好日常会计核算工作。

按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。

做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。

出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。

7、积极筹措资金,从多方面保证企业资金运营的流畅。

8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。

企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。

9、完成企业董事会及CEO临时交办的其他工作。

二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。

定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。

2020财务会计主管工作计划精选

2020财务会计主管工作计划精选

2020财务会计主管工作计划精选工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。

下面就是小编给大家带来的2020财务会计主管工作计划精选,希望大家喜欢!2020财务会计主管工作计划精选【篇一】2020年受新浦支行委派我到某某从事会计主管工作,回顾一年来的工作,在上级行的大力支持和行领导的正确领导下,本人能奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,深化会计改革,狠抓基础建设,规范业务操作,强化监督职能。

一、会计工作质量1、根据会计核算的统一要求,坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作,按照检查计划和上级行的检查要求,认真履行会计基础规范常规检查职责,做好内控自查,对支行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理,对检查出的问题坚决予以整改,督促柜员养成良好的柜面操作习惯。

2、提高会计核算质量。

现前台柜面共有柜员5名,其中柜员吉安东10月底刚刚上岗。

在工作中我采取前期抽出老柜员帮新柜员进行专职辅导,后期业务较熟悉后,新柜员之间互相查看传票,这样不仅降低了差错率,同时也从他人的传票中学习到了新业务。

在第四季度核算中有3名柜员差错为0,大提高了柜员的核算质量,保障支行业务的健康发展。

二、员工管理及培训1、在10月份,新浦支行对员工直行了一系列的调整对柜员的心理影响较大,情绪波动不稳定。

针对这种情况,我及时与柜员逐个进行沟通,经过大家的共同努力,柜员已能熟练掌握所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡。

2、由于有几名柜员从业时间不长,他们的操作风险意识较淡薄,我利用班后时间举行业务培训,利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习上级行行制定的各项会计结算制度,会计风险管理及相关操作流程要求,并重点学习《深山市行柜面操作风险管理工作指引》以及柜面操作风险题库等内容,对员工进行了操作风险防范的宣贯,使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高。

2020公司财务部年度工作计划四篇

2020公司财务部年度工作计划四篇

2020公司财务部年度工作计划四篇2020公司财务部年度工作计划四篇本文仅供参考公司财务部2020工作计划范文1 20xx年财务科在公司领导的正确指导下,需要一丝不苟地开展工作,以高度的职责感做好公司的财务统计工作,下面是我们20xx年来的工作计划:一、费用控制方面1 x采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。

2、采取预算审批的方式,对定额以外的费用,务必先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。

在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。

3、在职工借款还款方面,规定了借款务必于出发后几日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的用心作用。

透过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员用心参加各种形式的学习,努力提高业务水平,同时组织财政局对财务基础工作进行检查。

财务科成员更需要把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。

用心进取,努力学习,使全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作带给了素质保证。

三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。

加大职责制考核力度,保证职责制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一齐用心参与考核,严格按职责制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。

体现了职责制的严肃性与公正性。

这就强化了财务的监督管理职能,规范了经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行。

四、用心参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。

财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用。

财务主管工作总结及2024年工作计划6篇

财务主管工作总结及2024年工作计划6篇

财务主管工作总结及2024年工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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财务主管个人工作计划2020(4篇)

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财务主管个人工作计划2020(4篇) CFO personal work plan 2020汇报人:JinTai College财务主管个人工作计划2020(4篇)前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:财务主管个人工作计划20202、篇章2:财务主管个人工作计划20203、篇章3:财务主管个人工作计划20204、篇章4:财务主管个人工作计划2020篇章1:财务主管个人工作计划2020一、指导思想财务部紧紧围绕着集团公司的发展方向,再为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算、规范各项财务基础工作,站在财务管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提高财务工作水平和质量。

二、目标和任务1、认真学习《会计法》、《企业会计制度》和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依、违法必究,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律。

2、加强业务基础知识的学习,提高业务水平,定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。

在掌握基础知识的同时,加强对计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。

3、深刻领会税收方面的相关知识,深入研究其精髓的东西,充分利用优惠政策,做好税收筹划,用足用活现有优惠政策,合法避税。

4、努力做好企业财务分析,根据企业经营情况,定期做出经营活动分析,为领导决策提供数据,当好领导参谋。

5、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度,定期不定期清查盘点库存物资和财产。

财务主管工作计划(精选多篇)

财务主管工作计划(精选多篇)

财务主管工作计划(精选多篇)第一篇:财务主管工作计划财务主管工作计划一、2020年的全面财务预算,财务主管工作筹划。

也就是要把2020年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个开端的预算,并对2020年全年的各类资产购置、材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算。

这样,在年初就可以预知2020年整年的大抵谋划环境。

规定完成日期:12月20日前。

(附:预算表格**份)二、2020年整年的资金筹划。

在整年预算的底子上,对2020年全年的资金出入环境举行预测,做出2020年的资金计划,为2020年总体的资金调度和摆设提供参考依据。

规定完成日期:12月20日前。

(附:资金计划表格**份)注:公司目前暂时不思量现金流量的题目。

三、对所有的资产举行全面盘货。

要求财务部组织对公司全部资产举行年末全面盘货,并与2020年的年终全面盘货举行比力阐发,找出资产增减的缘故原由,工作计划《财务主管工作计划》。

规定完成日期: 2020年1月5日前。

四、对2020年全年的经营情况做进行全面的总结分析1.对公司2020年全年的经营情况进行总结:包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格**份2.与2020年全年的经营情况做对比分析总结;(附表格**份3.对2020年的任务指标完成环境举行阐发总结。

(附表格**份)规定完成日期:2020年1月15日前。

五、做整年的工作总结报告。

要求所有从事财政工作的职员,从经理到库管员都要做一个整年的工作总结。

规定完成日期:2020年1月15日前。

六、年终评优。

对财务系统的每个岗位都评比出一个先辈来,详细评比措施另发。

七、召开年终工作总结表彰大会。

计划在春节前,在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”,并现场对评选出来的先辈举行表扬。

第二篇:财务主管的年度工作总结作为盈众一名财务主管,一年多来在公司领导和各部分的支持下,经过财务全体成员的通力合作,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财政底子工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作,完成了既定的目的,到达了预期结果。

2020年财务主管工作计划三篇

2020年财务主管工作计划三篇

财务主管工作计划三篇一、20XX年的全面财务预算。

也就是要把20XX年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算,并对20XX年全年的各类资产购置、材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算。

这样,在年初就可以预知20XX年全年的大致经营情况。

规定完成日期:12月20日前。

(附:预算表格**份)二、20XX年全年的资金计划。

在全年预算的基础上,对20XX年全年的资金收支情况进行预测,做出20XX年的资金计划,为20XX 年总体的资金调度和安排提供参考依据。

规定完成日期:12月20日前。

(附:资金计划表格**份)注:公司目前暂时不考虑现金流量的问题。

三、对所有的资产进行全面盘点。

要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点,并与20XX年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的原因。

规定完成日期:20XX年1月5日前。

四、对20XX年全年的经营情况做进行全面的总结分析。

1.对公司20XX年全年的经营情况进行总结:包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格**份)2.与20XX年全年的经营情况做对比分析总结;(附表格**份)3.对20XX年的任务指标完成情况进行分析总结。

(附表格**份)规定完成日期:20XX年1月15日前。

五、做全年的报告。

要求所有从事财务工作的人员,从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。

规定完成日期:20XX年1月15日前。

六、年终评优。

对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来,具体评选办法另发。

七、召开年终工作总结表彰大会。

计划在春节前,在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”,并现场对评选出来的先进进行表彰。

20xx年是公司发展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年,我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的发展战略,提出了20xx年工作思路,即:“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司发展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建设,确保财务安全,进一步提高核算质量,努力建设高素质财务队伍,促进财务工作的和谐、健康发展,追求卓越业绩,为实现公司效益最大化努力奋斗。

财务主管年度总结与明年工作计划

财务主管年度总结与明年工作计划

财务主管年度总结与明年工作计划随着2020年即将结束,我们作为财务主管,需要对过去一年的工作进行总结,并制定明年的工作计划。

本文将详细阐述财务主管的年度总结以及明年的工作计划。

一、年度总结在过去的一年里,作为财务主管,我认真履行职责,积极应对各种挑战,取得了一定的成绩。

首先,在财务报表的编制方面,通过加强财务数据的准确性和可靠性,提高了财务报告的透明度,为企业的决策提供了重要的依据。

其次,在成本管理方面,通过优化采购流程、控制存货成本以及降低运营成本,有效地提高了企业的利润率。

此外,我还积极参与了风险管理工作,制定了风险评估机制,有效预防了潜在的财务风险。

二、明年工作计划明年,作为财务主管,我将继续努力,为企业的发展贡献自己的力量。

首先,我将进一步完善财务管理体系,提升财务报表的及时性和准确性,确保企业的财务信息得到及时传达和分析。

其次,我将继续加强成本管理,优化供应链管理,与供应商进行深度合作,降低采购成本,提高企业的利润率。

此外,我将继续关注企业的风险管理,建立风险防控机制,及时预警各类风险,并提供解决方案。

除了以上工作,我还计划加强对财务人员的培训和团队建设,提升财务团队的整体素质。

同时,我也将积极参与企业决策,为企业战略规划提供财务支持和建议,助力企业的发展。

总结:在这个充满变数和挑战的一年里,作为财务主管,我珍惜与团队的合作,充分发挥自己的能力,为企业的发展付出了辛勤的努力。

回顾过去,我认识到自己的不足之处,也明确了改进的方向。

展望明年,我将继续保持对财务工作的热情和专注,与团队共同努力,为企业的发展做出更大的贡献。

财务主管年度总结与明年工作计划,不仅是对自己工作的审视和反思,更是对以往成绩的褒奖和对未来目标的规划。

通过总结经验,总结成功与挑战,在新的一年中,整合资源,加强团队协作,突破以往局限,不断提升自我,为企业的发展贡献更大的力量。

2020财务主管工作总结与计划

2020财务主管工作总结与计划

2020财务主管工作总结与计划2020年度,财务部在公司领导的准确指导和各部门的大力支持下,财务工作取得了一定的进展。

现将2020年度财务工作总结如下:一、会计核算工作众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。

随着公司业务的持续扩张,如何增强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务工作的新课题。

为努力实现这个目标,财务部主要展开了以下工作:1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。

财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设立会计科目,制定了详细的二级和多级明细,并且对各个科目的核算范围实行了明确规定。

具体有以下几点:(1)、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作,做到手续完备、数字准确、账目清晰,按月编制会计报表、会计分析报告。

(2)、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。

(3)、准确即时登记各种账簿,并做到账账相符。

即时准确提供各方所需数据,严格按照财务管理制度工作流程实行工作。

2、引入用友网络版财务软件,全面实施会计电算化。

经过前期加班加点数据初始化,终于将财务数据系统建立起来。

财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。

大大地提升了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

3、重新对原有的会计核算流程实行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。

保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。

采用新的工作流程后,工作效率提升了,各岗位的矛盾和扯皮现象减少了,财务报告的即时性得到了有效地保障。

4、增强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目,使得我公司与上下游往来账目清晰准确。

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2020年企业财务主管年度工作计划
一、了解部门工作目标、范围、职责:
1)通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注重点,财务经理工作计划。

2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

二、了解下属工作目标、范围、职责:
1)采用单个约谈方式,了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。

并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。

2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

3)通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。

三、了解公司和本部门相关业务:
1)了解公司的组织架构。

2)了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。

3)了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。

4)了解公司的产品、设备、工艺流程。

四、阶段性日常工作安排:
1)在了解公司和部门基本情况的的同时,还需要迅速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展。

2)稳定现有财务团队,保证日常工作开展。

3)依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。

4)定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题。

5)加强与下属间的交流和沟通,增强部门的凝聚力,提高团队合作能力。

6)定期将近期工作情况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持。

通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。

五、后续工作计划开展
通过阶段性工作状况的分析,进行合理资源整合,开展工作计划如下:
1)依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。

2)依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程,规避经营和税务风险。

包括货
币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。

3)依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。

包括会计科目的设置、会计报表
的编制和分析。

4)建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表),制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。

5)依据需求制定和完善人员考核和激励机制,帮助职员建立职业生涯规划.
6)依据需求制定和完善人才培养机制,制定培训计划并按期开展培训课程。

7)依据需求制定和完善部门月度、年度工作计划。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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